自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結(精選5篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,以下是小編精心整理的自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結1
20xx年,我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新。
一、以人為本,狠抓隊伍建設
1.內強素質(zhì),領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅持“三會(huì )一課”制度,公司的大小會(huì )議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實(shí)責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責任書(shū)》。
3.繼續設立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應的工作領(lǐng)導小組,制定了《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習培訓計劃》與《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習培訓計劃實(shí)施方案》,規定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習時(shí)間,印發(fā)了學(xué)習資料1000多份。舉辦了學(xué)習“四項監督制度”培訓班,開(kāi)辦了一期學(xué)習“四項監督制度”宣傳專(zhuān)欄。
4.營(yíng)造寬松的學(xué)習環(huán)境,建立激勵員工學(xué)習的長(cháng)效機制。征訂了各類(lèi)報刊雜志、學(xué)習刊物22種供廣大員工學(xué)習閱讀。
5.本月底,公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達100%。
二、不斷提高供水服務(wù)理念
1.今年來(lái),在各級黨委、政府和上級部門(mén)的部署下,通過(guò)組織學(xué)習討論,寫(xiě)心得體會(huì ),廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,增強了服務(wù)意識和責任感。
2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關(guān)、個(gè)體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶(hù)的檢查。
3.加強內控機制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個(gè)崗位的學(xué)習、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生
長(cháng)期以來(lái),公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導高度重視,高度警惕,切實(shí)加強領(lǐng)導,全面防范安全事故發(fā)生。
自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結2
光陰荏苒,轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
(一)認真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《x市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向x災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強車(chē)輛管理,確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加x市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。
五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。
3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。
3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識,使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。
2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。
4、協(xié)調水源地工農關(guān)系,確保原水安全正常供應。
5、將加大水源地員工技術(shù)培訓,包括對外線(xiàn)人員和廠(chǎng)維修人員進(jìn)行供水管線(xiàn)和供電線(xiàn)路的分布、位置培訓;不停電倒閘操作培訓等等。
20xx年,經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jì),但這離不開(kāi)公司和廠(chǎng)領(lǐng)導為本人提供展現才能的舞臺,離不開(kāi)同事們的大力支持,更離不開(kāi)水廠(chǎng)團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團隊而自豪,我將繼續努力,與水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中。
自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結3
20xx年在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的共同努力,我們廠(chǎng)在設施運行、技術(shù)管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著(zhù)成果:20xx年我廠(chǎng)共處理污水xxx萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,全年運行費用為xxx萬(wàn)元,利潤xxx萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,就水廠(chǎng)20xx年主要工作匯報如下:
一、克服困難、加強運營(yíng)管理,全面保障污水處理廠(chǎng)正常運行。
1、由于我廠(chǎng)受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,還包含部分化工廢水、煉油廠(chǎng)廢水等工業(yè)廢水,進(jìn)水水質(zhì)極不穩定,且常含抑制微生物生長(cháng)的有毒有害物質(zhì)。針對這一情況,我廠(chǎng)采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,監測各企業(yè)排水水質(zhì),發(fā)現異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門(mén),以便提前應對;對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過(guò)觀(guān)色、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,做到有疑問(wèn)的水樣不提升。
2、因為進(jìn)水水質(zhì)的不穩定,我廠(chǎng)生化系統經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對該情況,我廠(chǎng)要求職工有異常情況及時(shí)上報并作出應對,保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調節池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對系統的沖擊;回流部分調節池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進(jìn)水水質(zhì),必要時(shí)投加氮源等。
二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠(chǎng)正常運行奠定良好基礎。
1、建廠(chǎng)以來(lái),我廠(chǎng)設備的保養缺乏計劃性。今年我廠(chǎng)結合設備說(shuō)明書(shū)與設備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養計劃,每周將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進(jìn)行保養,保養完成后填寫(xiě)設備保養記錄并歸入該設備檔案。
2、設備是水廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠(chǎng)對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說(shuō)明書(shū)、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態(tài)一目了然。
3、我廠(chǎng)運行已經(jīng)六年多,各種設備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現場(chǎng)運營(yíng)人員在日常工作中要多聽(tīng),多看,一旦發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)上報,并由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時(shí)對設備進(jìn)行維修,為水廠(chǎng)正常的運行奠定了堅實(shí)基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實(shí),為有效開(kāi)展運營(yíng)工作創(chuàng )造有利條件
1、廠(chǎng)內中層管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,直接決定著(zhù)工作方針的履行情況與各項制度的落實(shí)效率。今年我廠(chǎng)建立了周例會(huì )制度,會(huì )議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人,并同時(shí)落實(shí)上周計劃完成情況。要求廠(chǎng)內中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會(huì )制度同時(shí)也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠(chǎng)各部門(mén)無(wú)縫銜接,充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢。
2、制度是一廠(chǎng)之根本。20xx年我廠(chǎng)組織員工認真學(xué)習了公司下發(fā)的各種規章制度,同時(shí)本著(zhù)規范的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠(chǎng)內物品的申購、入庫、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設立了物品倉庫,完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購審批流程,辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細,費用報銷(xiāo)程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協(xié)作,分工管理。
3、為提高員工,特別是中層干部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力,我廠(chǎng)按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓,考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū),做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠(chǎng)還組織了一次廠(chǎng)內培訓,由各負責人結合廠(chǎng)內實(shí)際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠(chǎng)各方面有了更深層次的了解。
四、加強企業(yè)文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業(yè)形象與凝聚力。
1、今年, 新組成的市級領(lǐng)導班子對環(huán)境工作非常重視,相關(guān)單位及上級部門(mén)的參觀(guān)、檢查活動(dòng)日益頻繁,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌已不僅環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題,也是關(guān)乎我廠(chǎng)乃至集團公司的形象問(wèn)題。為此,在運營(yíng)費用不足、人員少的情況下集思廣益,動(dòng)員職工自己動(dòng)手,將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫(huà)進(jìn)行了更換和調整,并將主干道路兩側種植了草皮,使整個(gè)廠(chǎng)區今年我廠(chǎng)共接待市環(huán)保局、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察、參觀(guān)團隊10余次,接待人數100余人,均贏(yíng)得一致好評!
2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,提高員工精神風(fēng)貌,增強企業(yè)凝聚力,使員工愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗,團結奮進(jìn)。今年,我廠(chǎng)以我公司企業(yè)文化內容為核心,在廠(chǎng)區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學(xué)習材料,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。
3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠(chǎng)利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開(kāi)了趣味運動(dòng)會(huì )、元旦聯(lián)歡會(huì ),以及爬二龍山等活動(dòng),使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。
五、強化溝通協(xié)調,突出工作實(shí)效。
自去年被定為國控單位以來(lái),我廠(chǎng)初步建立了與上級環(huán)保部門(mén)及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠(chǎng)將該項工作作為重點(diǎn),定期將有關(guān)數據以報告形式上報環(huán)保部門(mén),報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,將監測數據通知各企業(yè)負責人,并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐驗證,建立良好的信息聯(lián)絡(luò )后,不僅增強了與上級主管部門(mén)的聯(lián)系,改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,最大限度的降低運營(yíng)成本。
六、存在問(wèn)題及明年目標
過(guò)去的一年,我廠(chǎng)做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實(shí)際情況,及時(shí)總結,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。
總之,過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的'關(guān)心和支持下,我們水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結4
水廠(chǎng)在今年汽油,包裝材料,事業(yè)性收費大幅上漲,水價(jià)走低的不利市場(chǎng)條件下,經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現了最初的經(jīng)營(yíng)目標,產(chǎn)值200萬(wàn),利潤與去年同比相等。
一、 走好食品安全生產(chǎn)路線(xiàn)是重中之重。
食品安全已成為社會(huì )關(guān)注的主要焦點(diǎn),水廠(chǎng)為食品行業(yè),在安全方面不擺花架子,不打虛招子,扎扎實(shí)實(shí)走好每一步。有針對性的制定了《水廠(chǎng)食品安全管理手冊》,此項制度的制定完善了水廠(chǎng)以往制度的不足,是生產(chǎn)各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的風(fēng)險程度,有效地保證了我廠(chǎng)食品安全。也正是因為水廠(chǎng)管理制度的完善,有效的提高了水廠(chǎng)食品安全管理水平,使得水廠(chǎng)連續六年獲得省名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)獲得者稱(chēng)號,并獲得了省食品協(xié)會(huì )、市食品協(xié)會(huì )頒發(fā)的十萬(wàn)元獎金。
水廠(chǎng)作為國家食品安全法德嚴格遵循者,多次代表新華食品安全技術(shù)監督局向社會(huì )承諾,將嚴格遵守國家食品安全法律法規,以嚴格的食品管理向社會(huì )提供符合國家食品標準、保證質(zhì)量的食品造福于人民。
二、嚴格執行制度化標準化建設
水廠(chǎng)在20xx年國家推行食品安全準入制度開(kāi)始,便將食品安全準入制度作為我廠(chǎng)一大體系,此后的每次食品安全審核均一次通過(guò)。并將之后的iso9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠(chǎng)日常管理制度。去年公司進(jìn)行班組標準化施行,水廠(chǎng)標準化驗收通過(guò)后,形成了三大體系同時(shí)運行,同時(shí)保證了水廠(chǎng)食品安全。
三、堅持技術(shù)革新
水廠(chǎng)建廠(chǎng)已有十余年的歷史,隨著(zhù)時(shí)間的推移生產(chǎn)設備的設備日益老化,頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報廢。設備是創(chuàng )造產(chǎn)品的根本,沒(méi)有正常運行的設備水廠(chǎng)就無(wú)法向社會(huì )提供產(chǎn)品,不能滿(mǎn)足廣大顧客的需求。但隨著(zhù)生產(chǎn)過(guò)程中各項成本的增加,各項資源費用的加大,以及歷史的原因馬上添置設備也不現實(shí)。針對這些現狀,水廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)刻苦鉆研同時(shí)聘請在專(zhuān)家對水廠(chǎng)現有設備狀況進(jìn)行剖析研究,經(jīng)過(guò)多次的設革新實(shí)驗,使得幾近報廢的設備開(kāi)始運行,基本能擔負起現有水廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的需要。
水廠(chǎng)始終堅持技術(shù)上的自主創(chuàng )新,在今年克服重重苦難,終于研制成功1.5加侖、3加侖自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線(xiàn),使省境內1.5加侖、3加侖沒(méi)有自動(dòng)灌裝線(xiàn)成為歷史。
四、交通安全
在20xx年,水廠(chǎng)車(chē)隊行駛20萬(wàn)余里,通過(guò)對司機進(jìn)行安全行車(chē)培訓,對惡劣天氣下交通狀況制定安全措施,堅持對車(chē)輛行駛前后做好“三檢四勤”檢查工作,水廠(chǎng)車(chē)隊全年無(wú)一例交通事故發(fā)生。
五、提高員工生活條件,豐富員工生活。
營(yíng)造良好的民主氛圍,穩定職工關(guān)系是關(guān)鍵。水廠(chǎng)堅持開(kāi)好每一次民主會(huì )議,遇到問(wèn)題主動(dòng)征求骨干意見(jiàn),并將廠(chǎng)里意圖告訴員工,是雙方都能站在不同的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,提出雙方都認可的意見(jiàn)及方法。
在去年一年中,水廠(chǎng)員工工資均相應上漲了百分之三十,工作時(shí)間根據不同工種進(jìn)行調整,勞動(dòng)強度明顯減輕,大大提高了員工的工作熱情。隨著(zhù)物價(jià)的上漲,為了保證員工正常的生活問(wèn)題,水廠(chǎng)籌建了單位食堂,雖然由于種種原因食堂未正常開(kāi)放,但食堂內部硬件設施基本齊全,不久將正常投入使用。水廠(chǎng)還為職工宿舍配備了電源、空調、電熱油汀等設施,由于食堂的未正常使用還為各單身宿舍購買(mǎi)了電磁灶,并且在水廠(chǎng)了解冬季員工洗澡難的問(wèn)題后,拿出部分資金為員工造建了浴室,安裝上了浴霸,以最大限度的提高員工生活水平。
針對不少合同工員工孤身在外、背井離鄉的狀況,水廠(chǎng)逢年過(guò)節對異地不回家的員工集中安排,組織不回家的員工聚餐,使員工感受到來(lái)自集體的溫暖。并在春天組織全體員工進(jìn)行了爬山、唱歌等活動(dòng),豐富了員工生活,
回顧一年來(lái)的工作,水廠(chǎng)在各方面都取得了新的進(jìn)步,這與各級領(lǐng)導的指導和鞭策分不開(kāi)的。但也有很多欠缺之處,員工整體素質(zhì)亟待提高,一些特殊崗位的培訓還有待加強,設備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。新的一年,市場(chǎng)競爭將更加激烈。但我們會(huì )克服面前的困難,在公司領(lǐng)導的全力支持下,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作,努力開(kāi)創(chuàng )和諧、穩定、安全的新局面。
自來(lái)水廠(chǎng)年終個(gè)人工作總結5
時(shí)光在我們的手中靜靜地流逝,20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò),在這一年中,我作為再生水廠(chǎng)的一名普通員工,立足本崗,切實(shí)做好自己的工作,與水廠(chǎng)一同見(jiàn)證著(zhù)中水事業(yè)的發(fā)展。
20xx年初,在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們對水廠(chǎng)的運行參數進(jìn)行了實(shí)驗分析,包括混凝沉淀,加氯系統,cmf系統等一系列的實(shí)驗被完成并得出結果。我們配合天大的老師和同學(xué)們一起分析數據,并最終完成了實(shí)驗,獲得了公司領(lǐng)導的認可和好評。
比起公司其他部門(mén)的工作,我們并不辛苦,但這不代表我們不努力。每天,我們伴隨著(zhù)產(chǎn)水設備的隆隆聲,嘩嘩的流水聲,在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠(chǎng)區、記錄數據、調節水量、檢查設備,我們都滿(mǎn)懷工作熱忱,投身到工作當中去。巡視廠(chǎng)區,及時(shí)的把各個(gè)工號的工作狀況檢查;記錄數據,從數據中分析設備的運行情況;調節水量,把產(chǎn)水和供水維持在最優(yōu)的情況;檢查設備,讓設備發(fā)揮最大的力量!我們,為了中水事業(yè)的發(fā)展,努力地做著(zhù)自己的貢獻。
墨守成規不適合中水這個(gè)新興事業(yè),只有在工作中不斷適應工作狀況,改進(jìn)工藝,合理發(fā)揮人和設備的力量才是發(fā)展的方向。所以我廠(chǎng)為使cmf進(jìn)水水質(zhì)更好,水量更有保證,建立了纖維濾池和進(jìn)水泵房。至今,纖維濾池已經(jīng)正常運行,進(jìn)水泵房的自控系統已經(jīng)安裝完畢。在水質(zhì)更優(yōu),水量更有保證的前提下,工作效率有了大幅度的提高,這與領(lǐng)導和同事們的辛苦是分不開(kāi)的。
泥濘滿(mǎn)地,摸索前行的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,接下來(lái)的道路雖不平坦,但我們中水人會(huì )以自己的努力奮勇向前!
捫心自問(wèn),20xx年的工作還沒(méi)有做到盡善盡美,但我們都盡了自己的全力。接下來(lái)的一年20xx年里,我們必將繼往開(kāi)來(lái),沖破種種問(wèn)題的考驗,迎接更加輝煌的明天,不負我們中水人的光榮稱(chēng)號!
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