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租賃年度總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的租賃年度總結，歡迎大家分享。
租賃年度總結1
20xx年度，公司在交通運輸管理分局的領(lǐng)導和管理下，嚴格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議精神認真開(kāi)展交通運輸安全隱患專(zhuān)項排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運安全告知制度有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作的通知》等文件精神，把做好道路運輸源頭管理、維護市場(chǎng)秩序、嚴格落實(shí)職責、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )效益作為重點(diǎn)，認真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)�，F將本年度工作匯報總結如下。
一、堅決服從職能部門(mén)的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)。
在企業(yè)指導思想上，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在市政府的統一指揮下，根據《市打擊嚴重犯罪和整治社會(huì )治安突出問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達給交通運輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專(zhuān)項整治工作，加大力度，著(zhù)力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為黨的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng )造了和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
公司高度重視此次專(zhuān)項行動(dòng)，一是加強組織領(lǐng)導，把此項工作擺在突出位置，精心部署，狠抓落實(shí)。形成了齊抓共管，各負其責的工作格局，確保了專(zhuān)項行動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。二是按照統一部署要求，以“大事不出、中事不出、力爭小事也不出”為工作目標，結合自身工作職能，制定了切實(shí)可行的具體措施，逐級分解任務(wù)、落實(shí)責任到位。
二、堅持依法治企，不斷完善公司內部管理。
1、健全組織機構。成立機構，強化領(lǐng)導。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng )建活動(dòng)的領(lǐng)導，成立了各部門(mén)負責人為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。下設辦公室和四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作組，即宣傳教育組、現場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項工作順利展開(kāi)，提供了強有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責任感。
2、完善規章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規章制度，使公司的管理和運營(yíng)有了準繩和規范。目前，從文書(shū)、收發(fā)、會(huì )議、接待等后勤管理到車(chē)輛登記、交接、安檢、維修、客戶(hù)信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書(shū)面規范文件。該上墻的上墻，該向管理部門(mén)備案的已按規定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應急預案為例，自建立應急預案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運營(yíng)車(chē)輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭得了較大的效益，也贏(yíng)得了客戶(hù)的好評!
3、完善硬件設施。企業(yè)的發(fā)展除了調動(dòng)員工的主人翁
責任感和積極性之外，還應當不斷完善發(fā)展必要的硬件設施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車(chē)輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車(chē)型，既爭得了市場(chǎng)，又保證了客戶(hù)的安全，更提升公司的形象;二是培養公司自己的維護技師，同時(shí)和維修廠(chǎng)家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏(yíng)模式，有力保證了公司車(chē)輛的完好率、安全率、出勤率;三是專(zhuān)項經(jīng)費保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設施的完善和購置。
三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生。
一是車(chē)容車(chē)貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車(chē)輛整潔率達到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿(mǎn)意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習，特別是出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展的知識競賽等活動(dòng)，對從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對所有從 業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車(chē)知識培訓，許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識，逐步成為自己的行為規范。三是強化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運行：
1、形成主要領(lǐng)導人負總責，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進(jìn)行。
2、掌握各時(shí)期道路運輸及“三大節日”客流特點(diǎn)，及時(shí)作出分析和預測，根據實(shí)際情況完善應急預案，做好應對突發(fā)事件的準備。
3、針對春節前及藏歷年后及旅游旺季租車(chē)人較多，客戶(hù)源較復雜等特點(diǎn)，公司積極延伸服務(wù)方式，適時(shí)增發(fā)車(chē)輛、加班服務(wù)，安全、合理引導車(chē)輛有序流動(dòng)。
4、嚴格按照國家技術(shù)規范核查車(chē)輛技術(shù)狀況。正常運營(yíng)的車(chē)輛，要在發(fā)車(chē)前嚴格審查車(chē)輛二級維護、年度審驗、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力加強車(chē)輛的日常維護與保養;車(chē)輛要按照規定投保承運人責任險，防范保險超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規范予以經(jīng)營(yíng)。
回顧過(guò)去的一年，成績(jì)的取得，得益于領(lǐng)導重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來(lái)年和今后，公司應當在上級主管部門(mén)的管理之下，努力做好以下工作：
1、要做大做強汽車(chē)出租公司，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
2、要繼續抓好從業(yè)人員的教育培訓，不斷增強文明服務(wù)的意識。
3、要進(jìn)一步加大安全規范的執行力度，形成安全規范管理的長(cháng)效機制。
租賃年度總結2
在即將過(guò)去的20xx年，整個(gè)公司的.經(jīng)營(yíng)情況不盡如人意，除還在經(jīng)營(yíng)的旗艦店外，另外3個(gè)門(mén)店都關(guān)了門(mén)，但靠炒房又賺回50萬(wàn)元。這是濟南一房產(chǎn)中介負責人黃超(化名)的年終總結。關(guān)門(mén)歇業(yè)是無(wú)奈之舉22日晚，當經(jīng)濟導報記者來(lái)到黃超的辦公室時(shí)，他正忙著(zhù)修改年終總結。他說(shuō)：“總的看來(lái)，這一年公司收支平衡，但上半年虧得太多，7月份一個(gè)月內就把3個(gè)店都關(guān)了�！�
黃超開(kāi)了一家房產(chǎn)中介公司，旗下除了擁有現在的這家旗艦店外，還有另外一家加盟店和兩家自己的店，分別位于高新區、旅游路和洛口附近。
“3家店都是20xx年開(kāi)的，當時(shí)就是為了搶市場(chǎng)，剛開(kāi)業(yè)時(shí)經(jīng)營(yíng)情況還不錯，每個(gè)月都能售出3-4套房子，能掙幾萬(wàn)塊錢(qián)�！�
不過(guò)隨著(zhù)國家連續出臺政策調控房地產(chǎn)市場(chǎng)，黃超的日子越來(lái)越不好過(guò)。他邊翻筆記本邊說(shuō)，今年1-6月份，上述3家店一共售出兩套房子，收取傭金不到2萬(wàn)元；租賃市場(chǎng)的收入不到1萬(wàn)元，而各種費用加起來(lái)則大大超出這個(gè)數字�！坝绕涫羌用说�，一個(gè)月的費用超過(guò)3萬(wàn)元 ，其他兩個(gè)店相對少一點(diǎn)，也達到1萬(wàn)元。3家店一個(gè)月的費用合計接近5萬(wàn)元�！�
“虧損太厲害，再開(kāi)下去不但把xx年掙的錢(qián)都虧進(jìn)去，而且整個(gè)公司都會(huì )受拖累�！秉S超坦言，關(guān)門(mén)歇業(yè)實(shí)屬無(wú)奈。
據導報記者了解，今年前6個(gè)月，濟南市房產(chǎn)中介的經(jīng)營(yíng)情況普遍比較差，成交量大幅減少，掛牌量也出現萎縮。去年平均每個(gè)月能成交近10套房子，今年的成交量則為1-2套，甚至不少公司的成交量為零。
據黃超介紹，從5月中旬以后，陸續有房產(chǎn)中介公司退出市場(chǎng)，隨后兩個(gè)月則蔓延成轉讓關(guān)門(mén)潮。某房產(chǎn)網(wǎng)站的工作人員告訴導報記者，今年六七月份在該網(wǎng)站掛出轉讓的房產(chǎn)中介公司數量大幅增加。最多的一個(gè)星期達到十幾家。
3成中介兼職炒房
黃超在二手房市場(chǎng)摸爬滾打了五六年。按照他的說(shuō)法，今年的情況最特殊�！吧习肽晔袌�(chǎng)形勢不好，月月虧損，下半年國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)出臺嚴厲的調控措施，市場(chǎng)卻出現好轉，成交量也有所上升�！�
黃超說(shuō)，下半年，旗艦店每個(gè)月都能成交5套房以上，營(yíng)業(yè)收入也大幅上升，不但填平了上半年虧損的窟窿，還略有盈余。
黃超一邊經(jīng)營(yíng)著(zhù)店，一邊炒著(zhù)房。他成為炒房一族純屬偶然，沒(méi)想到卻讓他掙了50萬(wàn)元。就在黃超將3個(gè)店關(guān)門(mén)沒(méi)幾天，他和幾個(gè)同行在一起聊天時(shí)，一位同行勸他炒房�！胺胖�(zhù)這么好的機會(huì )不掙錢(qián)，你還想干什么？單靠傭金才能掙幾個(gè)錢(qián)，如果炒房，一年掙幾十萬(wàn)元沒(méi)問(wèn)題�！�
“想想也是，就嘗試著(zhù)炒房�！本驮诮衲�8月份，黃超和朋友共同出資接手了一套二手房�！�131平方米，售價(jià)93萬(wàn)元，1平方米價(jià)格7100元左右�！�1個(gè)月后黃超將這套房子出手，售價(jià)113萬(wàn)元，除去各種費用，凈賺17萬(wàn)元。這讓黃超嘗到了甜頭，正式成為炒房大軍中的一員。據黃超介紹，濟南起碼有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列�！爸灰械陀谑袌�(chǎng)價(jià)一定比例的房子掛牌，我們就買(mǎi)下來(lái)，轉手以市場(chǎng)價(jià)賣(mài)出�！�
“這半年大概掙了50萬(wàn)元左右�！秉S超說(shuō)。
公司炒房或被在談及明年的市場(chǎng)時(shí)，黃超表示，未來(lái)濟南的房?jì)r(jià)仍將小幅上漲，二手房市場(chǎng)將恢復往年的生機�！敖衲晗掳肽甓址渴袌�(chǎng)穩步前行，明年市場(chǎng)會(huì )更加成熟�！秉S超認為，xx年以后建的樓房將逐漸進(jìn)入二手房市場(chǎng)，這部分房源設計更加合理。此外，隨著(zhù)新房市場(chǎng)供應量不斷增多，市民住房升級速度加快，這部分房源也將陸續進(jìn)入二手房市場(chǎng)，成為其主力房源。在他看來(lái)，購房者正在慢慢改變置業(yè)觀(guān)念，二手房總價(jià)相對較低，配套更完善，很多購房者會(huì )逐漸青睞于性?xún)r(jià)比更高的二手房�！懊髂晟习肽隃蕚湓诙蔚旮浇匍_(kāi)一家新店，西客站地段肯定受歡迎，市場(chǎng)一定沒(méi)問(wèn)題�！秉S超說(shuō)。黃超明年的目標是掙100萬(wàn)元。對于能否完成這個(gè)目標，他說(shuō)，“100萬(wàn)元只是個(gè)保守數字，如果操作得當，最近兩個(gè)月收的4套房子賣(mài)出后可以?xún)糍?0萬(wàn)元左右。再加上開(kāi)店賺的傭金，‘錢(qián)景’看好�！�
不過(guò)，國家相關(guān)部門(mén)已經(jīng)注意到了中介炒房的違規行為。11月初傳出消息，在即將出臺的《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》中，或將明確規定禁止房產(chǎn)經(jīng)紀公司直接炒賣(mài)房屋或者當二房東。也就是說(shuō)，房屋經(jīng)紀公司不能自己收購房子，充當買(mǎi)房者，也不能自己租房子，充當租房者。業(yè)內人士分析，這樣的辦法實(shí)際上將限制經(jīng)紀公司在二手房買(mǎi)賣(mài)中的投機行為，減少經(jīng)紀公司炒房行為對房?jì)r(jià)的影響。今年12月15日，濟南市住房和城鄉建設委員會(huì )下發(fā)《濟南規范預售商品房買(mǎi)賣(mài)合同撤銷(xiāo)及信息變更行為的通知》，明確提出新建商品房在取得房產(chǎn)證前，不得擅自以“改合同”的方式私下轉讓。此舉將進(jìn)一步規范通過(guò)房地產(chǎn)信息系統簽訂的商品房買(mǎi)賣(mài)合同的撤銷(xiāo)及信息變更等行為，短期炒房行為將得到有效遏制
租賃年度總結3
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，時(shí)間每天滑落在工地機械轟鳴中度過(guò)，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下一步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來(lái)年工作中、學(xué)習中、思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷提高。下面作工作總結如下：
一、在工作上取得收獲和不足
年初在公司擔任設備租賃站負責人以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工，克服重重困難，滿(mǎn)足服務(wù)各個(gè)項目的需求，安全無(wú)誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作，圓滿(mǎn)的完成了兩套門(mén)式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作，為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的設備，也配合公司完成各個(gè)項目的季度檢查工作。
7月初，由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責，冒著(zhù)酷暑配合完成盛大開(kāi)工典禮，快速配合完成臨建的臨電、臨水布置，針對即將開(kāi)展的施工現場(chǎng)，我不厭其煩，查勘施工現場(chǎng)環(huán)境、了解施工區域、和技術(shù)部門(mén)溝通，查閱規范及有關(guān)資料，編制臨電方案，成本測算和使用對比，編制出兩套方案，架空線(xiàn)和電纜線(xiàn)的投入對比，經(jīng)過(guò)和項目領(lǐng)導反復溝通，決定出方案，后投入現場(chǎng)布置使用，事實(shí)證明決策時(shí)正確的，在臨電布置中，嚴格按照公司標準化要求，給電工班書(shū)面技術(shù)交底，高要求、高標準，在電纜埋設中力求規范要求和考慮回收簡(jiǎn)易，并做好標示標牌，杜絕電源破壞，為項目提供安全供電系統，隨著(zhù)施工面的展開(kāi)，樁基設備增加，針對原現場(chǎng)配電箱的使用情況，我組織修改配電箱，在原400a配電箱內，四個(gè)回路，即一個(gè)250a兩個(gè)100a一個(gè)63a，而現場(chǎng)樁基設備只能使用一個(gè)250a開(kāi)關(guān)，其他是閑置配置，這樣投入二級配電箱很大，我果斷修改配電箱內配置，分三個(gè)回路，即兩個(gè)250a和一個(gè)100a，這樣既滿(mǎn)足了兩臺樁基設備供電也滿(mǎn)足維修電焊機的供電電源，同時(shí)滿(mǎn)足規范要求，在原計劃因業(yè)主征地和相關(guān)手續未辦理，在現有的工作面中，現場(chǎng)投入30臺沖擊鉆，單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%，為了滿(mǎn)足安全供電供應，加強嚴格巡視制度和觀(guān)測電流，掌握電纜和變壓器的溫度，分段責任制，我及時(shí)和供電局溝通，調整變壓器安裝位置，及時(shí)滿(mǎn)足現場(chǎng)供電，從成本方面投入，在根據現場(chǎng)樁基設備遞進(jìn)供給的需求，后段結束使用小截面電纜，大截面電纜跟隨樁基設備遞進(jìn)，既滿(mǎn)足和設備大量電源供應，也節約了項目投入成本;
在特殊工種人員管理方面，根據公司人員配置，有部分電焊工和機修工，為了滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，我提出服務(wù)于現場(chǎng)工作要求，電工和電焊工為一組，成立巡視、維護安全責任區，責任到每一個(gè)配電箱，并標明責任電工電話(huà)及投訴電話(huà)，這樣既滿(mǎn)足現場(chǎng)服務(wù)要求，工作中起到互補作業(yè)，又培養綜合人才，要求機電人員，不但會(huì )干、也會(huì )管，而且懂得行業(yè)規范要求，形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現場(chǎng)機電工作的同時(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導交代的協(xié)調對接工作：如路燈遷改、占道手續、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。
在現場(chǎng)管理工作方面自認為，缺少管理強化執行力度。
二、在學(xué)習方面取得收獲和不足
在繁忙的工作中，堅持自修學(xué)習，按照成人自修科目要求，認真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀，同時(shí)堅持練習寫(xiě)作水平，利用業(yè)余時(shí)間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1，青年文摘網(wǎng)發(fā)表，武沙指揮部創(chuàng )辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇，在設備公司開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)中，讀書(shū)體會(huì )讀后感獲得三等獎。同時(shí)學(xué)習了市政機械設備規范要求，及了解工會(huì )法律法規程序。
在工作的同時(shí)，深感文化水平低，理論專(zhuān)業(yè)知識欠缺，普通話(huà)較差，同時(shí)知識面不夠廣，在來(lái)年的計劃中，利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強理論學(xué)習，參觀(guān)學(xué)習市政工程機會(huì )，總結增長(cháng)工作視野。
三、在思想方面收獲
在沙湖項目以青年學(xué)生居多，我以工作多年堅持的好習慣，起表率作用，嚴格遵守勞動(dòng)紀律和公司的各項規章制度，在競選工會(huì )主席的活動(dòng)中，我以票數較高而成功當選項目工會(huì )主席，并擔任籃球隊隊長(cháng)，我深感同事對我的厚愛(ài)，我更加嚴格要求自己，并遞交入黨申請書(shū)，以黨為榜樣，以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時(shí)積極組織開(kāi)展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng )辦農民工業(yè)余學(xué)校等，豐富項目職工業(yè)余文化生活，為項目政工建設發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、 主觀(guān)認識不足，思路不夠寬廣。
2、 自身沒(méi)有制定遠大理想與目標，對自己不能?chē)栏褚�，對部門(mén)和自己過(guò)于放任。
3、 對工作計劃的分解不到位，執行和過(guò)程監控不到位。
租賃年度總結4
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，時(shí)間每天滑落在工地機械轟鳴中度過(guò)，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下一步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來(lái)年工作中、學(xué)習中、思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷提高。下面作工作總結如下：
一、在工作上取得收獲和不足
年初在公司擔任設備租賃站負責人以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工，克服重重困難，滿(mǎn)足服務(wù)各個(gè)項目的需求，安全無(wú)誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作，圓滿(mǎn)的完成了兩套門(mén)式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作，為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的設備，也配合公司完成各個(gè)項目的季度檢查工作。
7月初，由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責，冒著(zhù)酷暑配合完成盛大開(kāi)工典禮，快速配合完成臨建的臨電、臨水布置，針對即將開(kāi)展的施工現場(chǎng)，我不厭其煩，查勘施工現場(chǎng)環(huán)境、了解施工區域、和技術(shù)部門(mén)溝通，查閱規范及有關(guān)資料，編制臨電方案，成本測算和使用對比，編制出兩套方案，架空線(xiàn)和電纜線(xiàn)的投入對比，經(jīng)過(guò)和項目領(lǐng)導反復溝通，決定出方案，后投入現場(chǎng)布置使用，事實(shí)證明決策時(shí)正確的，在臨電布置中，嚴格按照公司標準化要求，給電工班書(shū)面技術(shù)交底，高要求、高標準，在電纜埋設中力求規范要求和考慮回收簡(jiǎn)易，并做好標示標牌，杜絕電源破壞，為項目提供安全供電系統，隨著(zhù)施工面的展開(kāi)，樁基設備增加，針對原現場(chǎng)配電箱的使用情況，我組織修改配電箱，在原400a配電箱內，四個(gè)回路，即一個(gè)250a兩個(gè)100a一個(gè)63a，而現場(chǎng)樁基設備只能使用一個(gè)250a開(kāi)關(guān)，其他是閑置配置，這樣投入二級配電箱很大，我果斷修改配電箱內配置，分三個(gè)回路，即兩個(gè)250a和一個(gè)100a，這樣既滿(mǎn)足了兩臺樁基設備供電也滿(mǎn)足維修電焊機的供電電源，同時(shí)滿(mǎn)足規范要求，在原計劃因業(yè)主征地和相關(guān)手續未辦理，在現有的工作面中，現場(chǎng)投入30臺沖擊鉆，單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%，為了滿(mǎn)足安全供電供應，加強嚴格巡視制度和觀(guān)測電流，掌握電纜和變壓器的溫度，分段責任制，我及時(shí)和供電局溝通，調整變壓器安裝位置，及時(shí)滿(mǎn)足現場(chǎng)供電，從成本方面投入，在根據現場(chǎng)樁基設備遞進(jìn)供給的需求，后段結束使用小截面電纜，大截面電纜跟隨樁基設備遞進(jìn)，既滿(mǎn)足和設備大量電源供應，也節約了項目投入成本;
在特殊工種人員管理方面，根據公司人員配置，有部分電焊工和機修工，為了滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，我提出服務(wù)于現場(chǎng)工作要求，電工和電焊工為一組，成立巡視、維護安全責任區，責任到每一個(gè)配電箱，并標明責任電工電話(huà)及投訴電話(huà)，這樣既滿(mǎn)足現場(chǎng)服務(wù)要求，工作中起到互補作業(yè)，又培養綜合人才，要求機電人員，不但會(huì )干、也會(huì )管，而且懂得行業(yè)規范要求，形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現場(chǎng)機電工作的同時(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導交代的協(xié)調對接工作：如路燈遷改、占道手續、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。
在現場(chǎng)管理工作方面自認為，缺少管理強化執行力度。
二、在學(xué)習方面取得收獲和不足
在繁忙的工作中，堅持自修學(xué)習，按照成人自修科目要求，認真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀，同時(shí)堅持練習寫(xiě)作水平，利用業(yè)余時(shí)間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1，青年文摘網(wǎng)發(fā)表，武沙指揮部創(chuàng )辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇，在設備公司開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)中，讀書(shū)體會(huì )讀后感獲得三等獎。同時(shí)學(xué)習了市政機械設備規范要求，及了解工會(huì )法律法規程序。
在工作的同時(shí)，深感文化水平低，理論專(zhuān)業(yè)知識欠缺，普通話(huà)較差，同時(shí)知識面不夠廣，在來(lái)年的計劃中，利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強理論學(xué)習，參觀(guān)學(xué)習市政工程機會(huì )，總結增長(cháng)工作視野。
三、在思想方面收獲
在沙湖項目以青年學(xué)生居多，我以工作多年堅持的好習慣，起表率作用，嚴格遵守勞動(dòng)紀律和公司的各項規章制度，在競選工會(huì )主席的活動(dòng)中，我以票數較高而成功當選項目工會(huì )主席，并擔任籃球隊隊長(cháng)，我深感同事對我的厚愛(ài)，我更加嚴格要求自己，并遞交入黨申請書(shū)，以黨為榜樣，以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時(shí)積極組織開(kāi)展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng )辦農民工業(yè)余學(xué)校等，豐富項目職工業(yè)余文化生活，為項目政工建設發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、 主觀(guān)認識不足，思路不夠寬廣。
2、 自身沒(méi)有制定遠大理想與目標，對自己不能?chē)栏褚�，對部門(mén)和自己過(guò)于放任。
3、 對工作計劃的分解不到位，執行和過(guò)程監控不到位。
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