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農貿市場(chǎng)管理員年終總結（精選16篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的農貿市場(chǎng)管理員年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 1
時(shí)間飛逝，轉眼又要迎來(lái)新的一年！我是紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費員，在過(guò)去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領(lǐng)導的悉心指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過(guò)去的一年，將工作總結如下：
一、認真完成收費工作
在紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)交納費用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費用的產(chǎn)生！
二、積極配合各政府部門(mén)完成各項檢查
紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4A級的農貿市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類(lèi)市場(chǎng)當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農貿市場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶(hù)每個(gè)攤區的衛生到解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶(hù)很難，要搞好商戶(hù)之間的.關(guān)系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì )有很多人指責你，就會(huì )影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶(hù)和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門(mén)農貿市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準繩，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)、每一個(gè)客人解決困難！
以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 2
回首過(guò)去的這一年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時(shí)刻要有一種危機感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀(guān)望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的`工作。在創(chuàng )建全中國文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jì)，得到了上級領(lǐng)導的信任和支持，并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jì)，沒(méi)有受到客觀(guān)因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長(cháng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺�，F將我在這一年中的工作情況總結如下：
一、對市場(chǎng)工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃
1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。
2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預測會(huì )帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應付局面，而且會(huì )影響工作計劃的貫徹落實(shí)。
二、和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實(shí)到位
1、規范市場(chǎng)管理、加強消防設施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)繳納攤位費，不能拖欠�，F已基本沒(méi)有拖欠現象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)生爭執，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
3、倡導經(jīng)營(yíng)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)。對及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事，認真負責的搞好市場(chǎng)管理工作。
三、認真負責的完成了20xx年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務(wù)。
以上是我在20xx年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì )在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在20xx年給上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的工作業(yè)績(jì)。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 3
時(shí)間飛逝，轉眼又要迎來(lái)新的一年！我是xx農貿市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費員，在過(guò)去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領(lǐng)導的悉心指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過(guò)去的一年，將工作總結如下
1、認真完成收費工作在xx農貿市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。
我主要負責肉攤，并和同事xx一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)交納費用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費用的產(chǎn)生！
2、積極配合各政府部門(mén)完成各項檢查xx農貿市場(chǎng)是xx市第一家4A級的農貿市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類(lèi)市場(chǎng)當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導也非常之多。平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。
在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持xx農貿市場(chǎng)的.良好形象。
3、公平處理、一視同仁農貿市場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。
從管理好經(jīng)營(yíng)戶(hù)每個(gè)攤區的衛生到解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶(hù)很難，要搞好商戶(hù)之間的關(guān)系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會(huì )得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì )有很多人指責你，就會(huì )影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶(hù)和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)xx農貿市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準繩，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)、每一個(gè)客人解決困難！以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 4
20xx—20xx學(xué)年，市場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)組以學(xué)校和經(jīng)貿部的工作目標和工作計劃為綱，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，突出“先做人，后做事”“成人、成事，德、技雙星的”教學(xué)理念，深入貫徹以“理論教學(xué)”服務(wù)于“實(shí)踐教學(xué)”的教學(xué)觀(guān)念，在全體組員的努力配合下，完成了這一學(xué)年的教學(xué)管理工作，現就這學(xué)年中的科組工作做如下小結：
一、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組的每月的教學(xué)工作計劃，認真做好開(kāi)學(xué)準備工作，布置落實(shí)本學(xué)期的工作重點(diǎn)。
在開(kāi)學(xué)前就招開(kāi)專(zhuān)業(yè)組的組員會(huì )議，做好本學(xué)期的教學(xué)分工和教學(xué)要求。要求每位教師熟悉教學(xué)大綱和考試大綱，認真制訂本學(xué)期各科的教學(xué)計劃，明確教學(xué)的重點(diǎn)，要有目的、有計劃、有針對性的安排學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)活動(dòng)；組織09物業(yè)管理考證班的科任做好復習題的編制與整理，所有的復習資料充分發(fā)揮集體的力量保證了考證的需要，使09物業(yè)管理班得以順利考證。
二、搭建教學(xué)公開(kāi)平臺，幫扶組內教師共同進(jìn)步。
為了幫助組內教師盡快轉型，搞好組內各專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)，本學(xué)期進(jìn)行了一對一幫扶活動(dòng)，還舉行了組內專(zhuān)業(yè)公開(kāi)課，課后共同評課，共同研討教學(xué)方法。同時(shí)也推出了本專(zhuān)業(yè)組員徐詠雄老師的一節校級公開(kāi)課，不僅給予組內教師充分表現才能的舞臺，而且也發(fā)揮了他們在教書(shū)育人和教育科研中的示范、輻射作用，有力地促進(jìn)了組內教學(xué)工作的開(kāi)展。
三、加強對學(xué)生專(zhuān)業(yè)思想成長(cháng)的研究。
利用第一節課做好新生和老生的專(zhuān)業(yè)思想教育和樹(shù)立正確的技能考證觀(guān)和正確的就業(yè)觀(guān)，在開(kāi)學(xué)之初就使他們明確自己在今后的學(xué)習中要學(xué)習什么、能學(xué)到什么、可以考取哪些技能資格證，在今后工作中需要什么技能；通過(guò)向學(xué)生介紹本行業(yè)的發(fā)展現狀、熱點(diǎn)問(wèn)題、行業(yè)名人的成長(cháng)歷程等，促進(jìn)學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)及今后所從事職業(yè)的方向有一個(gè)比較清晰的了解，培養學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)，端正學(xué)習態(tài)度，從而促進(jìn)他們努力學(xué)習。
四、做好“以考證為主導”的專(zhuān)業(yè)考證動(dòng)員和考證工作
本學(xué)期，我們將把專(zhuān)業(yè)考證課程作為重點(diǎn)來(lái)抓。要求在經(jīng)貿部的管理與協(xié)調下，每位教師參與到教學(xué)研究中，促使教學(xué)資源庫、教學(xué)研究方面的內容豐富，切實(shí)發(fā)揮好資源在教學(xué)中的'合理使用。我們09物業(yè)管理班的考證在本學(xué)期的6月25日進(jìn)行，在開(kāi)學(xué)初就組織學(xué)生考證總動(dòng)員，4月中又組織進(jìn)行報名工作時(shí)遇到了困難，由于很多學(xué)生認為自己沒(méi)準備好，怕考不過(guò)不想報名參與考試，于是馬上召開(kāi)組內教師會(huì )議，共同商討如何做好學(xué)生思想工作，然后再進(jìn)行了班內和部?jì)鹊膱罂紕?dòng)員，經(jīng)過(guò)大家的努力，工作取得成效，由剛開(kāi)始只有17人考證最后到除病休學(xué)生外，全部同學(xué)都進(jìn)行了物業(yè)管理員考證報名。
一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂(lè )相伴。一學(xué)期以來(lái)，我們學(xué)科組始終堅持以新的課堂教學(xué)改革模式為指針，以教學(xué)科研為平臺，以教研活動(dòng)為中心，強化教學(xué)管理，提高教學(xué)效率。今后，我們將本著(zhù)“教育的宗旨就是更好地服務(wù)學(xué)生”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
一期中本學(xué)科組不足之處：
1、課堂教學(xué)改革模式運用還不到位。針對當前學(xué)生素質(zhì)，教學(xué)方式有時(shí)候不能夠引起學(xué)生足夠的學(xué)習興趣，學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的積極性還沒(méi)充分調動(dòng)起來(lái)。
2、科研氣氛不夠濃厚，有價(jià)值的論文發(fā)表還很少。以后還需要繼續加強學(xué)習，爭取更大的成績(jì)。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 5
一是完善公共文化服務(wù)體系
更新改造現有文化設施，提升各類(lèi)文化場(chǎng)館陳列和展示的現代化水平，高品質(zhì)建成并免費向市民開(kāi)放市博物館新館，加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書(shū)館等文化場(chǎng)館建設。加強鄉鎮宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場(chǎng)等文化重點(diǎn)工程建設，積極探索以政府為主導、百姓為主體、社會(huì )廣泛參與、符合實(shí)際、建管用并舉的“文化民生”長(cháng)效工作機制，構建城鄉全覆蓋、功能更完善的公共文化服務(wù)體系。
不斷提高對外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動(dòng)，積極發(fā)展社區文化、廣場(chǎng)文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動(dòng)，重點(diǎn)組織開(kāi)展好“百團千場(chǎng)”惠民演出，形成特色，擴大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，掀起以為主題的文化活動(dòng)高潮。優(yōu)化城鄉社區公共文化資源配置，實(shí)現全市文化設施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農村“十里文化圈”。
二是提高創(chuàng )作水平和層次
用足用好各級激勵政策和資金，組織開(kāi)展好全市年度文藝創(chuàng )作培訓班和全市新創(chuàng )文藝節目調演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創(chuàng )作大賽，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng )作。認真組織創(chuàng )作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事評選，不斷擴大文化的知名度和影響力。進(jìn)一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創(chuàng )作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創(chuàng )作力度，排演精品劇目，擴大演出市場(chǎng)。繼續開(kāi)展“解讀王蒙”研究創(chuàng )作活動(dòng)，力爭用三年時(shí)間取得一批研究創(chuàng )作成果，在省內外產(chǎn)生較好影響。
三是發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)
建立健全文化產(chǎn)業(yè)工作(包括文化產(chǎn)業(yè)統計工作)機構，進(jìn)一步強化全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導、協(xié)調和服務(wù)機制，著(zhù)力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的推進(jìn)與實(shí)施。充分發(fā)近市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項引導資金作用，出臺《市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金管理使用辦法》，適時(shí)開(kāi)展市級文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目申報工作。以重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區、重點(diǎn)文化集團和文化骨干企業(yè)為平臺，進(jìn)一步加大文化產(chǎn)業(yè)項目招引力度，積極實(shí)施大項目帶動(dòng)戰略，放大大項目帶動(dòng)效應。突出抓好文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區建設，積極開(kāi)展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng )建工作，組織開(kāi)展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區的申報工作。
進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開(kāi)展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金一般性項目、xx年度重點(diǎn)出口文化企業(yè)等的`申報工作，積極上爭有關(guān)專(zhuān)項資金。組織好xx年度重點(diǎn)項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實(shí)做好項目策劃、包裝和推介工作。完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)效推進(jìn)機制，加強績(jì)效考核，嚴格實(shí)行獎懲，確保各項工作落到實(shí)處。
四是進(jìn)一步強化廣電管理職能
進(jìn)一步完善市、市(區)、鄉鎮貫通的全市安全播出調度指揮體系和預警發(fā)布系統，加強廣播電視監測系統(安全監測、內容監測和技術(shù)質(zhì)量監測)建設，加快建設市廣播電視安全播出調度中心和市、縣兩級監測臺(站)，強化對播出單位的監管，嚴防各類(lèi)突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節日、重要活動(dòng)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段廣播電視的安全播出。繼續實(shí)施有線(xiàn)廣播電視“進(jìn)村入戶(hù)”工程，不斷提升農村有線(xiàn)廣播電視覆蓋水平。爭取一個(gè)縣級市創(chuàng )成“省有線(xiàn)電視戶(hù)戶(hù)通縣(市)”。xx年實(shí)現總數超過(guò)140.98萬(wàn)戶(hù)，行政入戶(hù)率81.53%以上和門(mén)樘入戶(hù)率100%的戶(hù)戶(hù)通。
五是不斷加強新聞出版工作
深入開(kāi)展形式多樣的版權宣傳普及和培訓活動(dòng)，積極爭取相關(guān)部門(mén)支持，將版權知識納入干部培訓、市民教育、院校學(xué)習的內容，形成強大版權宣傳聲勢，切實(shí)增強全社會(huì )版權保護意識。全面開(kāi)展作品登記和著(zhù)作權合同登記備案工作，嚴格監管出版物市場(chǎng)、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò )，嚴厲打擊侵權盜版行為，跟蹤督促各市(區)軟件正版化工作，加大對企業(yè)使用盜版軟件的監管力度。加強版權作品對外交流，組織優(yōu)秀原創(chuàng )作品、產(chǎn)品參加版權交易會(huì )、文博會(huì )等大型博覽會(huì )，積極支持醫藥高新區創(chuàng )建國家級知識產(chǎn)權示范園區(基地)，探索版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。加強農家書(shū)屋管理員專(zhuān)題培訓，組織開(kāi)展星級農家書(shū)屋評比工作，做好國家、省級示范農家書(shū)屋和優(yōu)秀管理員申報工作，切實(shí)提高農家書(shū)屋建設、管理和使用水平。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 6
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際，現對我今年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部所做的`工作做一下年終工作總結：
主要負責：
1、根據總公司市場(chǎng)部要求對分公司各部門(mén)每月收入情況的登記和分析、手機終端銷(xiāo)售類(lèi)報表上報、對分公司所有業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批登記管理。
2、根據總公司外包管理部要求對分公司外包業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量各項指標按月提取和分析，以及每月按時(shí)上報服務(wù)質(zhì)量分析報表、業(yè)務(wù)量報表、外包業(yè)務(wù)月情況通報以及若干外包業(yè)務(wù)相關(guān)報表。
4、對分公司所有車(chē)輛具體信息、維修費用信息、單車(chē)行駛公里數按月登記并整理上報。
5、嚴格按照總公司要求，負責完成合同管理系統的上市合同收入的錄入工作。截至本日，共錄入系統合同收入信息條，合計收入余萬(wàn)。
6、按照分公司要求，對生產(chǎn)部門(mén)所用材料進(jìn)行采購工作以及其他階段零時(shí)性工作任務(wù)。
因市場(chǎng)部人手嚴重不足、工作事項繁多，自己經(jīng)驗不足，也犯過(guò)不少錯誤：
1、為了能按時(shí)上報外包管理部報表，有時(shí)沒(méi)有對所取的數字進(jìn)行分析和確認，造成數次業(yè)務(wù)量數字的錯誤。
2、與其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好。在收入登記方面有時(shí)沒(méi)有能夠同財務(wù)部門(mén)取得一致。
3、采購材料不及時(shí)，造成生產(chǎn)部門(mén)的工作延誤。
4、有些報表上報未能及時(shí)。
展望鄰近的20xx年，作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部一員的我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，開(kāi)拓政企市場(chǎng)，完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 7
縣委書(shū)記毛全球同志在全縣領(lǐng)導干部千人大會(huì )上的講話(huà)，真實(shí)坦誠、貼近人心、有效激發(fā)人的斗志、增加人的信心，是一次非常難得的教育機會(huì )和指導性文件，深刻領(lǐng)會(huì )讓人信心百倍，形成了一種無(wú)形的助力、推力，不知不覺(jué)催人奮進(jìn)，作為市場(chǎng)辦的主要負責同志，我認為應從以下幾個(gè)方面入手推進(jìn)市場(chǎng)建設管理工作上臺階。
一、以學(xué)習促正氣，樹(shù)立隊伍形象。
毛全球同志強調“不學(xué)習，勢必要落伍，勢必被淘汰�！敝R是智慧的火炬，是超越自己，向自己挑戰，向弱項挑戰，向懶惰挑戰，向陋習挑戰的力量源泉。就此市場(chǎng)辦建立了干部職工集中學(xué)習制度，每周五下午組織非值班人員集中學(xué)習，采取在學(xué)習中發(fā)現人才、在人才中培養優(yōu)秀等措施，達到以學(xué)習促正氣，提高人員素質(zhì)主動(dòng)接受新任務(wù)的挑戰。強化了考勤制度，完善了工作制度，加大了對人員在崗情況的檢查力度，為營(yíng)造高效、有序的辦公環(huán)境，形成承諾必踐的信用方式，塑造講正氣，講文明，講誠信，團結友愛(ài)的市場(chǎng)建設管理人員形象奠定基礎。
二、多措并舉，保障小商品城項目快速發(fā)展。
毛全球同志講“省會(huì )實(shí)施北跨發(fā)展戰略，特別是滹沱新區與正定古城交相輝映，必將有力帶動(dòng)正定的產(chǎn)業(yè)集聚和提升，促進(jìn)商貿流通和文化旅游的大發(fā)展、快發(fā)展�！边@是千載難逢的機遇、也是責任和挑戰，我們有信心、有決心，自我加壓、負重前進(jìn)，科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )先爭優(yōu)，使市場(chǎng)建設管理工作再有新突破。
一是在創(chuàng )建誠信市場(chǎng)上下功夫，提高市場(chǎng)競爭力。將充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、板報、墻報、懸掛標語(yǔ)等宣傳手段，在各市場(chǎng)內營(yíng)造“以誠信守信為榮，見(jiàn)利忘義為恥”的濃厚氛圍，促使廣大商戶(hù)和經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立守法、誠信經(jīng)營(yíng)意識，提升商戶(hù)的文明素質(zhì)。進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為，建立誠信經(jīng)商的'長(cháng)效機制，提高市場(chǎng)競爭力。
二是在創(chuàng )建和諧市場(chǎng)上下功夫，營(yíng)造和諧市場(chǎng)環(huán)境。將組織各市場(chǎng)商戶(hù)，在我縣各市場(chǎng)之間相互參觀(guān)、考察，為各市場(chǎng)商戶(hù)之間相互協(xié)作經(jīng)營(yíng)、互補不足、互學(xué)經(jīng)驗搭建平臺，為形成和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境努力。
三是在小商品城項目推介上下功夫，提高小商品城項目知名度。將積極組織參與各種形式的招商會(huì )、洽談會(huì )、推介會(huì )，組織外地考察團、商戶(hù)到正定參觀(guān)考察，介紹小商品城建設規模、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，提高小商品城項目的知名度。四是在健全市場(chǎng)管理相關(guān)規定上下功夫，保障市場(chǎng)健康發(fā)展。
將定期、不定期組織召開(kāi)各市場(chǎng)管理處及市場(chǎng)管理公司負責人參加的“促進(jìn)市場(chǎng)健康、快速發(fā)展的意見(jiàn)征求會(huì )”廣泛征求意見(jiàn)和建議，制定適合我縣市場(chǎng)發(fā)展的制度和方法，同時(shí)利用這個(gè)對話(huà)平臺，緩解、解決各期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理公司在招商、經(jīng)營(yíng)定位等方面產(chǎn)生的矛盾和誤會(huì )，保障市場(chǎng)健康快速發(fā)展。
三、加大對現有市場(chǎng)升級改造力度，不斷提高市場(chǎng)競爭力。
“以紡織服裝、板材家具等為代表的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行新一輪升級改造。要在總結過(guò)去的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新未來(lái)，把各項工作推上一個(gè)新高度，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面�！边@是毛全球同志對我們提出的要求，同時(shí)更堅定了我們各項工作再上新臺階的信心、決心。
一是在提升市場(chǎng)檔次和形象上下功夫，對所轄的恒山市場(chǎng)、梅山商城、常山市場(chǎng)升級改造工作中，以增強市場(chǎng)硬件設施的配備，規范廣告牌匾的整治，加大招商力度的宣傳，提供便捷的網(wǎng)上交易平臺等方面入手，提升市場(chǎng)形象和競爭力。
二是保證市場(chǎng)供應的菜籃子、米袋子安全是我們的責任。將按照《正定縣市場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)監督管理辦法》對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行規范化整頓，確保食品安全。
三是積極開(kāi)展小型副食市場(chǎng)進(jìn)社區活動(dòng)，逐步引導路邊商販進(jìn)入居住小區經(jīng)營(yíng)，還路于民，美化城區環(huán)境。
四是進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理，達到潔、齊、美的市場(chǎng)管理標準。
四、求真、求細、求實(shí)，為零缺陷辦好正博會(huì )奠定基礎。
毛全球同志要求“當前，要認真做好第三屆正博會(huì )籌辦工作，細化完善各項方案，特別是對安全保衛、消防安全、食品安全等，要重視重視再重視、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、細致細致再細致，真正做到萬(wàn)無(wú)一失�！背晒k好正博會(huì )，打造正博會(huì )品牌，將會(huì )對我縣的市場(chǎng)建設、發(fā)展和商貿流通業(yè)快速發(fā)展，提高我縣知名度起到巨大作用，為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標，認真籌備、抓好落實(shí)，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成每一屆正博會(huì )承擔的工作任務(wù)，為正博會(huì )成功舉辦貢獻一份力量。今年市場(chǎng)辦承擔正博會(huì )場(chǎng)館建設、展館設計、客商接待、客商餐飲、展區管理、展覽器材準備、正定國際小商品城推介會(huì )準備、茶城招商八項工作任務(wù)，為做到籌備工作萬(wàn)無(wú)一失。
一是成立了由領(lǐng)導班子成員參加的展覽工作領(lǐng)導小組，全面負責展區的指揮、調度、服務(wù)工作。領(lǐng)導小組下設綜合會(huì )務(wù)組、展區服務(wù)組、安全保衛組、餐飲保潔組、正博會(huì )服務(wù)中心及統計組。
二是從市場(chǎng)辦內部抽調60余名精干人員，要求所有人員把正博會(huì )工作當作份內事、家務(wù)事，本著(zhù)“一切圍繞正博會(huì )，一切為了正博會(huì )，一切服從正博會(huì )”的原則，發(fā)揚不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神，堅決完成縣委、縣政府交給的各項任務(wù)。
三是制定了展會(huì )方案和操作手冊。為確保方案的可行性、可操作性，多次研究、反復修改分別制定了《正博會(huì )布展和展區組織方案》、《展館管理工作人員操作手冊》、《參展商須知》，《安全保衛方案》，《消防安全工作方案》、《參觀(guān)展區操作方案》。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 8
天凝農貿市場(chǎng)在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下，和鎮分管領(lǐng)導的精心指導下，以及相關(guān)職能部門(mén)幫助和支持下，通過(guò)全體市場(chǎng)管理人員，駕駛對農貿市場(chǎng)管理力度，明確目標，落實(shí)任務(wù)，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jì)。
一、從思想上提高認識，轉變思想觀(guān)念。
天凝農貿市場(chǎng)雖然在體制上有些問(wèn)題，是個(gè)私老板創(chuàng )辦，但天凝農貿市場(chǎng)是天凝中心鎮最大的公共集貿市場(chǎng)，關(guān)系到政府形象，是城鎮管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，只有我們市場(chǎng)管理員思想認識到位，團結一致，嚴抓日常管理，落實(shí)各項制度，就能把農貿市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。
二、以招投標為中心
落實(shí)各項制度，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。年初根據政府要求，制定招投標實(shí)施細則，組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行招投標，順利完成了招投標任務(wù)，為市場(chǎng)穩定打下了基礎。全年開(kāi)展了多次對市場(chǎng)進(jìn)行沖洗搞衛生，對每個(gè)節日之前進(jìn)行食品安全檢查，要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)嚴格執行商品質(zhì)量準入制，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入場(chǎng)，對“生豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專(zhuān)人負責登記檢查票證，每月進(jìn)行一次對市場(chǎng)內出攤占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、混合經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)進(jìn)行查治，使市場(chǎng)道路暢通，規范經(jīng)營(yíng)。對個(gè)別混業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)分別進(jìn)行教育，講明道理，對不服從市場(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，請求上級部門(mén)、工商、城管對其進(jìn)行強制處理，春節期間我們會(huì )同城管、工商進(jìn)行了一個(gè)月時(shí)間的查治，確保春節期間道路暢通，食品安全，使消費者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年2月11日雷電導致市場(chǎng)晚上停電，使市場(chǎng)內魚(yú)攤經(jīng)營(yíng)戶(hù)水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過(guò)鎮分管領(lǐng)導重視和多次耐心說(shuō)明教育下，使事情圓滿(mǎn)解決，在對門(mén)口熟食店衛生查治中，由衛生、工商、城管牽頭，市場(chǎng)管理人員共同努力下，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺(jué)食品衛生了，購買(mǎi)更加放心了，使熟食店自身規范經(jīng)營(yíng)，效果有所明顯。
三、加強制度建設
實(shí)行長(cháng)效管理。全力以赴完成上級下達的各項工作任務(wù)，農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理，任務(wù)落實(shí)，年初通過(guò)每個(gè)管理人員分工職責，落實(shí)每人履行其相關(guān)責任，要求對衛生清掃保潔員每天進(jìn)行情況登記，每天對市場(chǎng)進(jìn)行巡查制度，通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費者投訴，短斤少兩，及時(shí)要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)規范計量，及時(shí)整改。在鎮創(chuàng )建活動(dòng)中，我們市場(chǎng)積極配合政府下達的各項任務(wù)，及時(shí)傳達相關(guān)文件精神，如5月底、9月底、11月底三次“十小行業(yè)整治”檢查，從開(kāi)始落實(shí)相關(guān)責任和工作，由鎮領(lǐng)導牽頭，工商部門(mén)指導，把市場(chǎng)各種臺帳、制度上墻，整治場(chǎng)內外環(huán)境衛生，使市場(chǎng)環(huán)境衛生有明顯改變，在上級考核驗收中能順利完成任務(wù)。在8月份，落實(shí)省、市文明城市復查中，鎮分管領(lǐng)導傳達有關(guān)文件精神，布置工作任務(wù)，明確目標工作重點(diǎn)，我們市場(chǎng)對占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫(huà)等現象進(jìn)行了取締，對場(chǎng)內衛生(瓷磚墻面、頂棚)進(jìn)行徹底清掃，并加強日常內外秩序的.維護，加強清招員的工作責任心，使市場(chǎng)比以前更加衛生整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，在經(jīng)營(yíng)戶(hù)中樹(shù)立我們管理人員自身威信。
以上是市場(chǎng)所做一點(diǎn)成績(jì)，我們也清醒地看到還存不少問(wèn)題，離上級領(lǐng)導的要求還遠遠不夠，就明年工作談幾點(diǎn)想法。
1、進(jìn)一步加強對市場(chǎng)的日常管理，加大力度，對個(gè)別占道經(jīng)營(yíng)，超范圍經(jīng)營(yíng)，衛生情況差及時(shí)會(huì )同工商、城管進(jìn)行批評教育，對個(gè)別嚴重違規、違紀、不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，我們建議應予清退，終止其經(jīng)營(yíng)合同，懲前毖后，保護經(jīng)營(yíng)權益，為管理起保障。
2、進(jìn)一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記，環(huán)境衛生關(guān)系到人們的健康問(wèn)題，督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好自身衛生意識，保潔員做好場(chǎng)內衛生工作，保持衛生整治，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，積極協(xié)調，及時(shí)處理各種糾紛，下定決心，長(cháng)抓不懈，為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的農貿市場(chǎng)而不懈努力。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 9
十月份工作總結及下月打算十月份，在上級部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心下，相關(guān)職能部門(mén)的支持配合和集團領(lǐng)導的高度重視和指導下，農貿市場(chǎng)管理工作全面開(kāi)展，完成了“迎復審”工作，并做好迎接中秋、國慶兩大節日的“保供”工作。
一、切實(shí)采取有效措施，保障市場(chǎng)供應，繁榮城鄉市場(chǎng)。
為保障20xx年中秋、國慶兩大節日的市場(chǎng)供應，維護市場(chǎng)穩定，擴大消費需求，繁榮城鄉市場(chǎng)，確保我區群眾過(guò)上歡樂(lè )祥和平安的節日。我公司采取切實(shí)有效的措施，指導流通企業(yè)根據“兩節”消費特點(diǎn)和不同消費群體的個(gè)性化需求，積極組織貨源，加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接，豐富商品種類(lèi)，增加庫存數量，重點(diǎn)保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應充足。同時(shí)加大市場(chǎng)巡查力度，做好應對市場(chǎng)異常波動(dòng)各項準備工作，確保重要商品市場(chǎng)供應不出現斷檔、脫銷(xiāo)現象。
二、加強市場(chǎng)的消防監督管理，做好消防安全管理工作。
秋冬季節天干物燥，加之今年中秋、國慶節等重大節日比較集中，農貿市場(chǎng)內客流、物流頻繁，引發(fā)火災的概率較大。公司本著(zhù)“穩定壓倒一切”和“以人為本、預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患。
一方面大力宣傳安全工作的重要性、必要性、長(cháng)期性，隨時(shí)保持高度警惕。在“兩節”前后，公司組織全面開(kāi)展安全隱患排查整治工作，加大安全工作監管力度，重點(diǎn)嚴查小吃部、安全通道、車(chē)庫和其它人員密集場(chǎng)所等。嚴格落實(shí)責任制，認真落實(shí)值班和24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度，明確職責分工。以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)管轄、誰(shuí)負責”為原則，對檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節及時(shí)采取有效的整改措施。
另一方面公司對硬件設施進(jìn)行改造升級。為了切實(shí)做好消防安全管理工作，確保農貿市場(chǎng)內各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的營(yíng)業(yè)能夠安全順利進(jìn)行，降低發(fā)生火災的可能性，全面掌握市場(chǎng)的消防安全情況。我公司擬照消防大隊的.要求需增加消防控制室、噴淋、小型消防站等，消防泵房需大保養及市場(chǎng)內的消防管、滅火器及消防設施進(jìn)行更換和補增。
三、加強追溯秤的管理，做好食品安全工作。
根據商務(wù)部《關(guān)于啟動(dòng)首批城市肉類(lèi)蔬菜流通追溯體系運行工作考核的通知》要求，參照商務(wù)部20xx年二季度肉菜流通體系運行考核情況，我公司加強肉類(lèi)追溯秤的管理，切實(shí)把建立健全農貿市場(chǎng)食品安全長(cháng)效監管機制工作擺在重要位置，嚴格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)者是食品安全第一責任人，嚴格要求經(jīng)營(yíng)者執行食品索票規定，建立完善的食品進(jìn)銷(xiāo)臺賬和檔案，拒絕銷(xiāo)售“三無(wú)”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道關(guān)口。全面加強食品安全工作監管，為保證我區農貿市場(chǎng)食品安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。
四、加強市場(chǎng)管理，做好文明城市測評工作。
城市公共文明建設是提高城市建設管理水平的需要，也是滿(mǎn)足市民日益增長(cháng)的物質(zhì)文化生活需求的需要。為了迎接我區的文明城市測評工作，集團公司領(lǐng)導高度重視，要求對照國家文明城市測評標準，按照“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)”的總要求，使農貿市場(chǎng)達到“干凈、有序、誠信”的具體目標，并建立起長(cháng)效管理機制，完善市場(chǎng)基礎設施配備，優(yōu)化強化管理服務(wù)。
十一月份打算：
�。�1）我們將繼續做好市場(chǎng)日常管理工作，做好追溯秤的管理；
�。�2）強化安全生產(chǎn)教育培訓力度，加強安全隱患的監督整改力度；
�。�3）狠抓食品安全基層體系建設，加強食品安全監管基礎能力建設。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 10
一、基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，明確責任。支隊領(lǐng)導高度重視此次針對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)責任管理，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場(chǎng)管理，對責任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查，并定期關(guān)注檢查結果。
�。ǘ┘訌姸讲�，落實(shí)管理。支隊積極組織開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治，不斷改善農貿市場(chǎng)衛生設施;堅決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)，城區內的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規劃地段;規范農貿市場(chǎng)管理，商品劃行規市，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個(gè)人衛生良好;配齊市場(chǎng)衛生管理和保潔人員，完善環(huán)衛和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衛生要求;嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場(chǎng)食品衛生管理規范》的有關(guān)規定，所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位亮證經(jīng)營(yíng);要嚴格控制活禽的'銷(xiāo)售，有活禽銷(xiāo)售的市場(chǎng)設立相對獨立的區域，污物(水)處置和消毒設施完善，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛生。對于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導點(diǎn)設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周邊市容環(huán)境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工作，查處問(wèn)題。根據文件精神，支隊對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)進(jìn)行督查。一是板塘農貿市場(chǎng)，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來(lái)看，建設路口農貿市場(chǎng)的相關(guān)農貿市場(chǎng)衛生設施設置規范，進(jìn)出口管理到位，店外、占道經(jīng)營(yíng)現象有所緩解，單位門(mén)前公共秩序、設施良好，環(huán)境衛生較整潔，情況基本合格。二是板塘農貿市場(chǎng)，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來(lái)看，仍然存在一些不足，垃圾未及時(shí)清掃，比較臟亂;車(chē)輛占道現象較嚴重;經(jīng)營(yíng)戶(hù)貨物堆積比較凌亂，不整潔。支隊已提出整改的意見(jiàn)，督促市場(chǎng)管理人員及時(shí)解決問(wèn)題。
從九月份的檢查總體情況來(lái)看，較八月份相比，市場(chǎng)內包括過(guò)道、廁所等衛生工作及市場(chǎng)貨物擺放情況有所好轉，但占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛占道現象仍然比較嚴重，支隊與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)商，做進(jìn)一步處理。
二、下一步工作
支隊將進(jìn)一步加大對責任市場(chǎng)的督查力度，繼續落實(shí)農貿市場(chǎng)管理工作，積極總結存在問(wèn)題，保障市場(chǎng)規范運行，按照市政府城市管理部門(mén)責任分工安排，進(jìn)一步突出加強城區農貿市場(chǎng)管理，綜合治理城市農貿市場(chǎng)及周邊區域的“臟、亂、差”現象，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng )全國文明衛生城市作出積極貢獻。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 11
我轄區現有農貿市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內綜合農貿市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農貿市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場(chǎng)。在區商務(wù)局的領(lǐng)導下，相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農貿市場(chǎng)監督管理工作全面開(kāi)展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng )建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標�；仡檟x年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下，市場(chǎng)管理辦明確目標，落實(shí)任務(wù)，加強對農貿市場(chǎng)的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jì)。
一、落實(shí)全國文明城市復查
城鄉環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監管。二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會(huì )議。街辦為加強對轄區6個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方加強管理，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規范經(jīng)營(yíng)行為。
全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的'經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農貿市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。
三、管理制度建設規范，加強市場(chǎng)秩序監管。
農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規范:
一是管理責任制建設。年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū)，要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。
二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄進(jìn)行登記。
三是消防安全管理制度建設。各市場(chǎng)設置消防安全人員，就市場(chǎng)內的消防設備、器材等進(jìn)行日常維護，定期進(jìn)行檢查并做相應記錄。
四是市場(chǎng)巡查制度建設。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強了對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管。
四、聯(lián)合工商部門(mén)規范商品質(zhì)量準入，食品安全監管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制度標準進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報批評，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。
及時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神，落實(shí)相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)請示、報告。
9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議，傳達相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦�，F終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統的改造，加強日常監管，督促進(jìn)度，對異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作，切實(shí)完成上級下達的工作任務(wù)。
一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場(chǎng)的日常監管工作。
二是完成轄區農貿市場(chǎng)生豬追溯體系建設工作。
三是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。
四是積極配合上級和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范。
農貿市場(chǎng)監管是城鄉環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農貿市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 12
20xx年，xx縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以四型機關(guān)和“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體，以項目建設為重點(diǎn)，以精細化管理為手段，進(jìn)一步加快農貿市場(chǎng)建設和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績(jì)，較好地完成全年工作目標任務(wù)。
一、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┮灾攸c(diǎn)項目建設為抓手，大力發(fā)展商貿物流業(yè)
積極搭建投資合作平臺，加大市場(chǎng)建設項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、駿馬農副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進(jìn)展。目前，商貿物流園項目建設完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營(yíng)業(yè)，二期正在做基礎工程，城南車(chē)站項目已開(kāi)工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規劃設計、立項等手續，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設；永利商業(yè)廣場(chǎng)項目建設已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬(wàn)元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規劃設計和修建性規劃，進(jìn)入國家第三批專(zhuān)項基金籠子，并成功爭取專(zhuān)項資金叁仟萬(wàn)元。
�。ǘ┘哟筠r貿市場(chǎng)建設力度，完善農產(chǎn)品流通體系
積極配合規劃部門(mén)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調做好農貿市場(chǎng)選址、用地、規劃設計方案等，圍繞“六一九七”市場(chǎng)建設規劃，較快地推進(jìn)了市場(chǎng)建設和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。一是積極履行政府監督市場(chǎng)、引導市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能，以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng )建為契機，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)的規范管理；二是積極籌備二市場(chǎng)重建事宜。目前已完成老市場(chǎng)拆遷，對原城北停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了改造，安置經(jīng)營(yíng)戶(hù)200余戶(hù)，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續，完成地質(zhì)詳勘并獲得結果報告；三是推進(jìn)社區菜市場(chǎng)的建設。在劉家嶺、五居委會(huì )、筷子廠(chǎng)、歐陽(yáng)海大道、鉛鋅銀礦家屬區、饒家井、中醫院等地建設７家農產(chǎn)品直銷(xiāo)店，指導建設寶迎農貿市場(chǎng)，并于10月8日開(kāi)業(yè)，積極對接上海城項目，為盤(pán)活饒家井市場(chǎng)做了大量工作。
�。ㄈ┩怀鍪袌�(chǎng)提質(zhì)改造，著(zhù)力改善民生
按照“市場(chǎng)建設三年行動(dòng)計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬(wàn)元對農村市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。目前大塘市場(chǎng)已完成改造并投入使用，東成市場(chǎng)已完工，洋市市場(chǎng)已完成招標，即將開(kāi)工建設，四里農貿市場(chǎng)于10月30日實(shí)行政府掛網(wǎng)招標，即將開(kāi)工。二是投資50余萬(wàn)元對原城北停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行改造，確保五云觀(guān)市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽(yáng)海等鄉鎮的社會(huì )農貿市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。
�。ㄋ模┩七M(jìn)全縣市場(chǎng)規范管理，確保市場(chǎng)繁榮穩定
積極履行政府監督市場(chǎng)、引導市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng )建為契機，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)的規范管理。一是繼續堅持開(kāi)展“誠信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng )建活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境，倡導弘揚誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護消費者的合法權益。東塔市場(chǎng)、龍潭市場(chǎng)正積極迎接省文明指數測評。二是加強城區馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治。整治期間堅持每天早上六點(diǎn)半到崗位對進(jìn)城菜農進(jìn)行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門(mén)對城區馬路市場(chǎng)違法搭建的棚戶(hù)和違章擺放的攤點(diǎn)予以取締，確保了馬路市場(chǎng)整治工作取得一定的效果。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作
深入基層傾聽(tīng)民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著(zhù)力推進(jìn)流峰鎮板橋村服務(wù)型基層黨組織建設，培養、發(fā)展積極分子4名、預備黨員2名。組織村支委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，走訪(fǎng)黨員、群眾36戶(hù)，慰問(wèn)困難黨員18人次；著(zhù)力科學(xué)規劃村莊，組織相關(guān)職能部門(mén)，落實(shí)板橋村的“四圖一書(shū)”（現狀圖、規劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設施圖、村民住宅設計圖、規劃設計說(shuō)明書(shū)），確保板橋村不發(fā)生違規建設；繼續實(shí)施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個(gè)，種植樟樹(shù)苗480棵，柏樹(shù)4000棵，繼續推進(jìn)“點(diǎn)亮農村”行動(dòng)，投入3.6萬(wàn)余元，合理規劃20盞太陽(yáng)能燈；全面清理村內亂搭亂建、亂停亂擺等現象，取締公路兩側的.非法馬路市場(chǎng)。
�。R頭并進(jìn)，抓好其它各項工作
一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、東塔市場(chǎng)上訪(fǎng)事件。迅速成立上訪(fǎng)案件專(zhuān)題處理小組，并進(jìn)行詳細的分工，積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門(mén)，多次召集當事人及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，并對案件進(jìn)行了深入調查分析，摸清上訪(fǎng)人基本信息，為維護社會(huì )穩定做了大量工作。二是抓好市場(chǎng)消防安全管理工作。從完善設施著(zhù)手，利用安全生產(chǎn)月、節前、會(huì )前等特防期的專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)行安全大檢查，保證市場(chǎng)內安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)業(yè)主、各鄉鎮市場(chǎng)管理員開(kāi)展了一次專(zhuān)題講座、觀(guān)看消防專(zhuān)題宣傳片，發(fā)放《公眾應急需知》等宣傳資料，確保全縣市場(chǎng)安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實(shí)計生工作責任，把市場(chǎng)管理與計劃生育管理工作結合起來(lái)，配合社區和計生部門(mén)加強市場(chǎng)流動(dòng)人口管理。積極開(kāi)展計生協(xié)會(huì )工作，為干部職工購買(mǎi)計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會(huì )治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場(chǎng)內綜治工作，配合公安部門(mén)、社區管理委員會(huì )打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)；積極搭建學(xué)法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問(wèn)，按規定組織工作人員參加法宣在線(xiàn)普法學(xué)習，組織年度學(xué)法用法考試，保證學(xué)法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪(fǎng)、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績(jì)。
二、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)，我們取得了一些的成績(jì)。但也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現在：
一是市場(chǎng)規范管理難度大。農貿市場(chǎng)基礎設施普遍簡(jiǎn)陋，設施老化，存在安全隱患。有的農貿市場(chǎng)公私產(chǎn)權混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規指導，規范管理難度大。
二是馬路市場(chǎng)屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場(chǎng)建設滯后，導致馬路市場(chǎng)的形成。加之我單位執法主體地位不明確，導致市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)現象嚴重，馬路市場(chǎng)整治壓力大。
三是市場(chǎng)建設資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)建設項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀(guān)市場(chǎng)資產(chǎn)劃轉到公司外，其他國有農村市場(chǎng)均未劃轉，且國有市場(chǎng)土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價(jià)值低，有的農村市場(chǎng)產(chǎn)權證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續繁雜，市場(chǎng)建設資金融資難度大。
四是缺乏專(zhuān)業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱(chēng)的僅2人，初級職稱(chēng)僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設、招商運營(yíng)等方面人才。
五是不穩定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃、市場(chǎng)布點(diǎn)、市場(chǎng)資金投入、市場(chǎng)產(chǎn)權等方面，不穩定隱患多，易發(fā)群體上訪(fǎng)性事件。如20xx年的商貿城上訪(fǎng)事件、20xx年饒家井農貿商城商戶(hù)上訪(fǎng)事件等，特別是市場(chǎng)建設強攬工程、市場(chǎng)土地權屬、劃行歸市問(wèn)題等均存在信訪(fǎng)隱患。
三、明年工作打算
�。ㄒ唬├^續做好xx商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場(chǎng)、金山商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項目協(xié)調、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
�。ǘ├^續深入開(kāi)展城區市場(chǎng)大提質(zhì)活動(dòng)，進(jìn)一步加快市場(chǎng)建設力度，不斷規范城區市場(chǎng)管理，鞏固全縣農貿市場(chǎng)規范管理成果，創(chuàng )造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。抓好農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場(chǎng)提質(zhì)改造工程。
�。ㄈ┏浞掷煤銜熓袌�(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區農貿市場(chǎng)、社區菜市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設、改造，推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。加快推進(jìn)五云觀(guān)市場(chǎng)提質(zhì)擴容工程。
�。ㄋ模┘訌婑R路市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，認真總結分析以往馬路市場(chǎng)整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng )建省級文明城市要求，取締馬路市場(chǎng)。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 13
在過(guò)去的一年里，作為農貿市場(chǎng)的管理員，我深感責任重大，也倍感榮幸。在全體商戶(hù)和工作人員的共同努力下，我們農貿市場(chǎng)在各個(gè)方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。以下是我對過(guò)去一年工作的總結：
一、市場(chǎng)管理
1. 環(huán)境整治：我們加強了市場(chǎng)的日常清潔工作，確保地面整潔、攤位有序。同時(shí)，我們還定期對市場(chǎng)的`排水系統和通風(fēng)設施進(jìn)行檢查和維修，有效解決了市場(chǎng)內的潮濕和異味問(wèn)題。
2. 食品安全：食品安全是我們工作的重中之重。我們嚴格執行食品檢驗制度，對進(jìn)入市場(chǎng)的食品進(jìn)行嚴格的檢查，確保食品來(lái)源合法、質(zhì)量可靠。此外，我們還定期舉辦食品安全知識講座，提高商戶(hù)和消費者的食品安全意識。
3. 消防安全：我們加強了市場(chǎng)的消防安全管理工作，定期檢查消防設施，確保消防通道暢通無(wú)阻。同時(shí)，我們還組織商戶(hù)進(jìn)行消防演練，提高大家的應急處理能力。
二、商戶(hù)服務(wù)
1. 政策宣傳：我們積極向商戶(hù)宣傳國家的相關(guān)政策和法規，確保商戶(hù)在合法合規的前提下經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，我們還為商戶(hù)提供市場(chǎng)信息，幫助他們了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調整經(jīng)營(yíng)策略。
2. 糾紛調解：在處理商戶(hù)之間的糾紛時(shí)，我們始終秉持公正、公平的原則，及時(shí)調解矛盾，維護市場(chǎng)的和諧穩定。
3. 培訓提升：我們定期為商戶(hù)提供培訓服務(wù)，包括食品安全知識、銷(xiāo)售技巧等，幫助商戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)能力。
三、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續加強市場(chǎng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為商戶(hù)和消費者創(chuàng )造一個(gè)更加舒適、便捷、安全的購物環(huán)境。同時(shí)，我們還將積極探索新的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)市場(chǎng)的可持續發(fā)展。
感謝領(lǐng)導和同事們的支持與配合，也感謝商戶(hù)和消費者們的信任與支持。在新的一年里，我將繼續努力，為農貿市場(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 14
轉眼間，一年的時(shí)間已經(jīng)悄然流逝�；仡欉^(guò)去的一年，作為農貿市場(chǎng)的管理員，我深感責任重大，也收獲頗豐。在全體商戶(hù)和工作人員的共同努力下，我們農貿市場(chǎng)在各方面都取得了可喜的成績(jì)。以下是我對過(guò)去一年工作的總結：
一、市場(chǎng)運營(yíng)
1. 秩序維護：我們加強了對市場(chǎng)秩序的維護，確保商戶(hù)合法合規經(jīng)營(yíng)，消費者購物環(huán)境良好。通過(guò)定期巡查和不定期抽查，我們及時(shí)發(fā)現并解決了市場(chǎng)內存在的問(wèn)題。
2. 商品質(zhì)量：我們嚴格把控商品質(zhì)量，對進(jìn)入市場(chǎng)的商品進(jìn)行嚴格的檢查，確保商品新鮮、安全、合規。同時(shí)，我們還建立了商品質(zhì)量追溯體系，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，能夠迅速追溯到源頭，保障消費者的權益。
3. 環(huán)境衛生：我們注重市場(chǎng)環(huán)境的整潔和衛生，定期清理市場(chǎng)內外的垃圾和廢棄物，確保市場(chǎng)空氣清新、環(huán)境宜人。同時(shí)，我們還加強了對市場(chǎng)內排水系統和通風(fēng)設施的維護，確保市場(chǎng)內無(wú)積水、無(wú)異味。
二、商戶(hù)管理
1. 服務(wù)提升：我們加強了與商戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和困難，為他們提供有針對性的幫助和支持。同時(shí)，我們還舉辦了多次商戶(hù)培訓活動(dòng)，提升他們的經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。
2. 矛盾調解：在處理商戶(hù)之間的糾紛和矛盾時(shí)，我們始終秉持公正、公平的原則，及時(shí)調解矛盾，維護市場(chǎng)的和諧穩定。
3. 政策宣傳：我們積極向商戶(hù)宣傳國家的相關(guān)政策和法規，確保商戶(hù)在合法合規的前提下經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，我們還為商戶(hù)提供市場(chǎng)信息，幫助他們了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調整經(jīng)營(yíng)策略。
三、團隊建設
我們注重團隊建設，加強了對工作人員的培訓和管理，提高了他們的.業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我們還建立了完善的激勵機制，激發(fā)了工作人員的積極性和創(chuàng )造力。
四、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續加強市場(chǎng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)市場(chǎng)的可持續發(fā)展。同時(shí)，我們還將積極探索新的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)策略，為商戶(hù)和消費者創(chuàng )造更加舒適、便捷、安全的購物環(huán)境。
感謝領(lǐng)導和同事們的支持與配合，也感謝商戶(hù)和消費者們的信任與支持。在新的一年里，我將繼續努力，為農貿市場(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 15
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近，我們即將告別充滿(mǎn)挑戰與機遇的20xx年。作為農貿市場(chǎng)的一名管理員，我深感責任重大，同時(shí)也為過(guò)去一年中所取得的成就感到自豪。在此，我謹代表農貿市場(chǎng)管理團隊，向大家匯報一年來(lái)的工作情況，總結經(jīng)驗，展望未來(lái)。
一、工作回顧
1. 市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化：今年，我們重點(diǎn)對農貿市場(chǎng)的衛生環(huán)境進(jìn)行了全面升級，引入了更加高效的清潔設備和垃圾分類(lèi)系統，確保了市場(chǎng)的整潔與衛生。同時(shí)，通過(guò)增設綠化帶和休息區，提升了顧客的購物體驗。
2. 食品安全監管：食品安全是農貿市場(chǎng)的生命線(xiàn)。我們加強了對商戶(hù)的食品安全培訓，嚴格執行進(jìn)貨查驗制度，并引入了快速檢測設備，對農產(chǎn)品進(jìn)行隨機抽檢，有效保障了市場(chǎng)內銷(xiāo)售的食品質(zhì)量。
3. 信息化建設：為了提升管理效率，我們推進(jìn)了農貿市場(chǎng)的信息化建設，包括建立電子支付系統、商戶(hù)信息管理平臺以及顧客反饋系統，這些措施不僅方便了顧客，也提高了我們的管理效能。
4. 社區互動(dòng)與服務(wù)：我們積極組織各類(lèi)社區活動(dòng)，如農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )、健康講座等，增強了市場(chǎng)與周邊居民的聯(lián)系，提升了市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。
二、存在問(wèn)題與反思
盡管取得了一定成績(jì)，但在實(shí)際工作中仍存在一些不足。例如，部分商戶(hù)對食品安全規定的執行不夠嚴格，偶爾出現商品擺放不規范的情況；市場(chǎng)高峰期人流管理仍需進(jìn)一步優(yōu)化，以避免擁堵和安全隱患。
三、未來(lái)規劃
1. 深化食品安全管理：繼續強化食品安全培訓，探索建立更完善的食品安全追溯體系，確保每一份食品都能追溯到源頭。
2. 智能化改造：計劃引入更多智能化設備，如智能稱(chēng)重、人臉識別支付等，進(jìn)一步提升市場(chǎng)現代化水平。
3. 增強社區融合：加強與社區的互動(dòng)，舉辦更多貼近居民生活的活動(dòng)，打造更加和諧、活躍的社區市場(chǎng)環(huán)境。
4. 人才培養與團隊建設：加大對管理人員的'培訓力度，提升團隊整體素質(zhì)，構建一支高效、專(zhuān)業(yè)的農貿市場(chǎng)管理團隊。
總之，20xx年是農貿市場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們既經(jīng)歷了挑戰，也收獲了成長(cháng)。展望未來(lái)，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的決心，繼續推動(dòng)農貿市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，為社區居民提供更加安全、便捷、舒適的購物環(huán)境。
謝謝大家！
農貿市場(chǎng)管理員年終總結 16
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
時(shí)光荏苒，轉眼間，我們已站在了20xx年的尾聲�；仡欉^(guò)去一年，作為農貿市場(chǎng)的管理員，我深刻體會(huì )到責任與使命的重量。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，分享我們的成果與不足，并展望未來(lái)的發(fā)展方向。
一、工作亮點(diǎn)
1. 環(huán)境整治成效顯著(zhù)：通過(guò)實(shí)施嚴格的衛生管理制度，我們成功提升了市場(chǎng)的整體環(huán)境，減少了垃圾堆積和異味問(wèn)題，為顧客創(chuàng )造了更加舒適的購物環(huán)境。
2. 食品安全監管加強：我們建立了完善的食品安全監管體系，包括定期檢查、隨機抽檢和商戶(hù)培訓，有效遏制了食品安全事件的發(fā)生，贏(yíng)得了顧客的信任。
3. 服務(wù)創(chuàng )新提升體驗：引入了線(xiàn)上預約購物、送貨上門(mén)等新型服務(wù)模式，滿(mǎn)足了不同顧客的需求，特別是為老年人提供了極大的便利。
4. 社區文化營(yíng)造：通過(guò)舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)和節日慶典，我們成功地將農貿市場(chǎng)打造成為社區的文化交流中心，增強了居民的`歸屬感和凝聚力。
二、面臨的挑戰
盡管取得了一定成績(jì)，但我們仍面臨諸多挑戰。例如，市場(chǎng)內部分區域布局不夠合理，導致顧客流動(dòng)不暢；商戶(hù)之間的競爭加劇，有時(shí)影響到市場(chǎng)的和諧氛圍；以及隨著(zhù)科技的發(fā)展，如何更好地利用數字化手段提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量，是我們亟待解決的問(wèn)題。
三、未來(lái)展望
1. 優(yōu)化市場(chǎng)布局：計劃對市場(chǎng)內部布局進(jìn)行調整，優(yōu)化商品陳列，提高顧客流動(dòng)效率，同時(shí)增加休息區和娛樂(lè )設施，提升顧客體驗。
2. 強化商戶(hù)培訓與合作：加強對商戶(hù)的培訓和指導，提升其經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)探索建立商戶(hù)間的合作機制，共同促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。
3. 深化數字化轉型：加大在數字化建設上的投入，如建立智能管理系統、推廣移動(dòng)支付等，提高管理效率，為顧客提供更加便捷的服務(wù)。
4. 持續推動(dòng)社區文化建設：繼續舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)，加強市場(chǎng)與社區的互動(dòng)，打造具有特色的農貿市場(chǎng)文化品牌。
總之，20xx年是農貿市場(chǎng)發(fā)展充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。我們將以更加開(kāi)放的心態(tài)、創(chuàng )新的思維和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，不斷推動(dòng)農貿市場(chǎng)的轉型升級，為社區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
再次感謝大家的支持與努力，讓我們攜手共創(chuàng )農貿市場(chǎng)更加美好的明天！
謝謝大家！
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