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農貿市場(chǎng)年終總結

時(shí)間:2024-09-30 20:22:21 年度總結 我要投稿
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農貿市場(chǎng)年終總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的農貿市場(chǎng)年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

農貿市場(chǎng)年終總結

農貿市場(chǎng)年終總結1

  中心黨委的正確領(lǐng)導下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標管理責任書(shū)各項指標,突出重點(diǎn),全面開(kāi)展各項工作,取得了較好的成績(jì)。尤其是圓滿(mǎn)成功地完成市場(chǎng)五期租賃,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng )歷史新高。截止11月30日,xx所共實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元(預計到11月30日),占年度目標任務(wù)的124.89%,超年度目標任務(wù)646860.50元,實(shí)現人均年創(chuàng )效24.98萬(wàn)元,截止xx年,xx所已實(shí)現市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元,已全部收回市場(chǎng)建設總投資,七年上了七個(gè)大臺階。目前,市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入贏(yíng)利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現市場(chǎng)設施出租率達98%以上,利用率達到99.5%。同時(shí),xx所還在市場(chǎng)規范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、加強職工學(xué)習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績(jì)。在此,我代表xx所領(lǐng)導班子,向關(guān)心支持xx所領(lǐng)導班子工作和長(cháng)年辛勤在工作一線(xiàn)的廣大干部職工表示忠心的感謝,F將xx年的工作情況總結報告如下:

  一、緊緊圍繞年初中心與xx所簽訂的xx年目標責任書(shū)各項工作指標,突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調,促進(jìn)市場(chǎng)持續、穩定發(fā)展。

  xx年初,中心與xx所簽訂了xx年目標管理責任書(shū),明確了xx所本年度的工作目標和任務(wù),我們及時(shí)召開(kāi)了所務(wù)會(huì ),向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書(shū)具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標,使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書(shū),結合x(chóng)x所工作實(shí)際,相繼與副所長(cháng)、各管理組組長(cháng)、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書(shū),目標明確,責任到人,全面有序地開(kāi)展工作。

  在確保市場(chǎng)穩定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是xx所xx年度重中之重的工作,千方百計挖掘各方面潛力,不失時(shí)機地培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此,今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準備的辦法。7月上旬開(kāi)始我所先后召開(kāi)了三次專(zhuān)題會(huì )議,明確要求大家要以8月份的續組為契機,加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩定這一主線(xiàn),深入市場(chǎng)調查研究,密切關(guān)注業(yè)戶(hù)的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復業(yè)戶(hù)提出的問(wèn)題和反應的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪(fǎng)市場(chǎng)業(yè)戶(hù),向業(yè)戶(hù)發(fā)征求意見(jiàn)表500余份,走訪(fǎng)40余戶(hù),對其進(jìn)行調查、摸底,并選了部分業(yè)戶(hù)代表進(jìn)行面對面的座談,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導主持的租賃領(lǐng)導小組和以所長(cháng)為組長(cháng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責任明確、目標清楚、層層把關(guān)。由于準備工作充分,我們對市場(chǎng)海產(chǎn)區內開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續組,對東大門(mén)北側的面食柜臺和南側調整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標租賃,市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng )歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟效益的同時(shí),保持持續的發(fā)展,市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、借創(chuàng )城之勢,進(jìn)一步改善市場(chǎng)購物環(huán)境,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。

  改善市場(chǎng)購物環(huán)境一直是xx所長(cháng)期抓的一項重要工作之一,但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶(hù)衛生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調等因素,導致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉變。今年三月下旬,經(jīng)所長(cháng)辦公會(huì )研究決定將四月份定為“膠州農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生活動(dòng)月”,全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強化保潔監督,強化經(jīng)營(yíng)者攤前衛生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責,并對屢教不改的個(gè)別業(yè)戶(hù)實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過(guò)衛生活動(dòng)月的專(zhuān)項治理,市場(chǎng)購物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,xx所又采取了一系列的措施和預案,確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,xx所借我市創(chuàng )建省級文明城市的東風(fēng),根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,先后向中心審批了改造市場(chǎng)設施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案:一樓北區鋼結構盤(pán)框,解決了亮證經(jīng)營(yíng),規范了用電線(xiàn)路問(wèn)題;對熟食品42節柜臺、肉杠33節柜臺,羊肉、面食13節柜臺進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進(jìn)行了防水處理;對南北大門(mén)兩側營(yíng)業(yè)房門(mén)前封閉進(jìn)行了統一規劃、統一質(zhì)量標準、業(yè)戶(hù)出資的標準性搭建;對熟食防塵、防蠅罩,統一標準,業(yè)戶(hù)出資制做,實(shí)現了部分設施業(yè)戶(hù)出資補充的嘗試;一樓南大門(mén)的公開(kāi)欄、電子公平稱(chēng)、五個(gè)大門(mén)及南區盤(pán)框等設施的'去銹粉刷;市場(chǎng)群小海區路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項目,均是借創(chuàng )城之勢,xx所的積極爭取,中心的正確決策實(shí)現的,解決了xx所幾年以來(lái)想解決而未解決的問(wèn)題。新的設施投入使用后,xx所相繼制定了市場(chǎng)設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場(chǎng)設施的正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎。

  三、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn),走創(chuàng )品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路

  膠州農貿市場(chǎng)作為我市最大的農貿系統市場(chǎng),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強已日益明顯。而現在的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流,設法挖掘潛力,走創(chuàng )品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。

  今年以來(lái),我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機,積極大膽、改革創(chuàng )新、不斷轉變觀(guān)念,開(kāi)拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓,經(jīng)過(guò)反復商談和不懈努力,最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶(hù)膠州農貿市場(chǎng),并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶(hù),不僅調整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結構,盤(pán)活了市場(chǎng)內部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng),增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng )收5萬(wàn)余元。

  此外,經(jīng)過(guò)充分調查研究,xx所在市場(chǎng)五期租賃過(guò)程中,對市場(chǎng)一樓南區的內開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調3500元,僅此一項增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元;對一樓北區豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調2500元,增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據統計,僅科學(xué)、合理提標和調整部分經(jīng)營(yíng)結構、實(shí)現增收23.3萬(wàn)元,再創(chuàng )膠州農貿市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。

  去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng),在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,xx所勇挑重擔,毅然向中心提出由xx所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理,得到了中心黨委的認可。正式接管超市后,xx所采取了一系列措施:如安排一名愛(ài)崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理;對超市內部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳,促使家具銷(xiāo)售等。通過(guò)采取一系列措施,在穩定原有廠(chǎng)家的同時(shí),今年新招廠(chǎng)家3戶(hù)入駐超市,并實(shí)現超市年收入15.6萬(wàn)元,比xx年度增收4.6萬(wàn)元,在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟,對我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試,開(kāi)闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。

  四、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作,全面推行崗位目標責管理。

  為進(jìn)一步規范日常管理工作,使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開(kāi)展,根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書(shū)要求,我們實(shí)行了崗位區域管理目標責任制,每位工作人員都有自己的責任區域,負責責任區的攤位秩序、車(chē)輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養,水電消防設施、環(huán)境衛生等“橫縱雙向管理”,如出現責任問(wèn)題,則直接追究責任人的責任。

  在日常管理中,我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶(hù)多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶(hù)了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶(hù)的距離,有利于日常管理工作的開(kāi)展。在一線(xiàn)工作中,我們號召全所職工認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現規范性工作與人性化管理的有機結合。

  五、強化市場(chǎng)治安管理工作,營(yíng)造安全、舒心的購物環(huán)境。

  市場(chǎng)的健康、穩定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境,xx所一直把治安工作,當作重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷強化市場(chǎng)治安管理;加強和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對于交易中出現的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調解決,避免事態(tài)的擴大。xx年,市場(chǎng)治安機動(dòng)分隊,共處理治安案件32起,其中,移交xx所4起,調解處理28起,批評教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護了市場(chǎng)穩定。

  六、認真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項工作。

  xx所在做好日常管理工作的基礎上,還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專(zhuān)門(mén)小組,由專(zhuān)門(mén)責任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設施,及時(shí)發(fā)現并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設施正常運行,不出任何問(wèn)題;如市場(chǎng)流動(dòng)人口計生管理工作,也是由專(zhuān)人負責,做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級組織的幾次計生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題,得到一致好評。為了能讓消費者購買(mǎi)到新鮮、放心的蔬菜,我們由專(zhuān)門(mén)負責人每天嚴格按照規定做好無(wú)公害蔬菜的檢測工作,并于10月13日順利通過(guò)了青島市財委的抽查。此外,我們在市場(chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統計、等工作中,也是由具體責任人負責管理,按照各項工作的具體規定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jì)。

  xx所在xx年度工作中,涌現出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長(cháng)徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重擔、模范地遵守中心、xx所的各項規定制度,團結和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項工作目標任務(wù),做出了重要的貢獻;黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛(ài)崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴格要求自己、敢于挑工作重擔,大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家中樹(shù)立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長(cháng)丁淑霞同志,工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長(cháng);組長(cháng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(cháng)欒福清同志、原一樓管理組組長(cháng)劉成才同志,副組長(cháng)楊華山、宋雪薇、劉中堅,管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂(lè )于奉獻,吃苦耐勞,在一線(xiàn)工作中實(shí)現了自我價(jià)值。

  在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節,主要表現在:

  一、組織職工對法律、法規、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識學(xué)習不夠;

  二、部分職工的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)觀(guān)念和多元化經(jīng)營(yíng)理念,認識不夠、理解不足,對重點(diǎn)工作重視的不到位,導致了主次不清、滿(mǎn)足現狀、沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),給xx所的大局工作帶來(lái)了一定的潛在危害;

  三、個(gè)別同志的創(chuàng )品牌市場(chǎng)意識和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理,不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,不適應市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的要求;

  四、極少數同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴重,思想觀(guān)念較陳舊,崗位責任履行較差,缺乏競爭意識,缺乏上進(jìn)心等。

  這些工作中的不足和薄弱環(huán)節,xx所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

  總之,在xx年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導及全所干部職工的共同努力下,xx所各方面工作取得了良好的成績(jì),膠州農貿市場(chǎng)順利通過(guò)了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級,為“青島市規范化管理文明市場(chǎng)”、xx所黨支部被中心黨委評為“先進(jìn)黨支部”、xx所被中心評為“先進(jìn)單位”等稱(chēng)號;有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被膠州市政法委評為“社會(huì )治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長(cháng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著(zhù)。我們將繼續響應中心黨委的號召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營(yíng)、增收節支為目標,加大目標責任管理,認真總結,虛心學(xué)習兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗,抓機遇、迎挑戰,為膠州農貿市場(chǎng)的繁榮穩定和持續發(fā)展做出更大的貢獻。

農貿市場(chǎng)年終總結2

  中心黨委的正確領(lǐng)導下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的XX年的工作目標管理責任書(shū)各項指標,突出重點(diǎn),全面開(kāi)展各項工作,取得了較好的成績(jì)。尤其是圓滿(mǎn)成功地完成市場(chǎng)五期租賃,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng )歷史新高。截止11月30日,xx所共實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元(預計到11月30日),占年度目標任務(wù)的124.89%,超年度目標任務(wù)646860.50元,實(shí)現人均年創(chuàng )效24.98萬(wàn)元,截止XX年,xx所已實(shí)現市場(chǎng)退路入室總收入1650萬(wàn)元,已全部收回市場(chǎng)建設總投資,七年上了七個(gè)大臺階。目前,市場(chǎng)已開(kāi)始進(jìn)入贏(yíng)利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現市場(chǎng)設施出租率達98%以上,利用率達到99.5%。同時(shí),xx所還在市場(chǎng)規范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、加強職工學(xué)習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績(jì)。在此,我代表xx所領(lǐng)導班子,向關(guān)心支持xx所領(lǐng)導班子工作和長(cháng)年辛勤在工作一線(xiàn)的廣大干部職工表示忠心的感謝。

  現將XX年的工作情況總結報告如下:

  一、緊緊圍繞年初中心與xx所簽訂的XX年目標責任書(shū)各項工作指標,突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調,促進(jìn)市場(chǎng)持續、穩定發(fā)展。

  年初,中心與xx所簽訂了XX年目標管理責任書(shū),明確了xx所本年度的工作目標和任務(wù),我們及時(shí)召開(kāi)了所務(wù)會(huì ),向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書(shū)具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標,使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書(shū),結合xx所工作實(shí)際,相繼與副所長(cháng)、各管理組組長(cháng)、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了XX年目標管理責任書(shū),目標明確,責任到人,全面有序地開(kāi)展工作。

  在確保市場(chǎng)穩定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是xx所XX年度重中之重的工作,千方百計挖掘各方面潛力,不失時(shí)機地培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此,今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準備的辦法。7月上旬開(kāi)始我所先后召開(kāi)了三次專(zhuān)題會(huì )議,明確要求大家要以8月份的續組為契機,加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩定這一主線(xiàn),深入市場(chǎng)調查研究,密切關(guān)注業(yè)戶(hù)的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復業(yè)戶(hù)提出的問(wèn)題和反應的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪(fǎng)市場(chǎng)業(yè)戶(hù),向業(yè)戶(hù)發(fā)征求意見(jiàn)表500余份,走訪(fǎng)40余戶(hù),對其進(jìn)行調查、摸底,并選了部分業(yè)戶(hù)代表進(jìn)行面對面的座談,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導主持的租賃領(lǐng)導小組和以所長(cháng)為組長(cháng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責任明確、目標清楚、層層把關(guān)。由于準備工作充分,我們對市場(chǎng)海產(chǎn)區內開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續組,對東大門(mén)北側的面食柜臺和南側調整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標租賃,市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng )歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟效益的同時(shí),保持持續的發(fā)展,市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、借創(chuàng )城之勢,進(jìn)一步改善市場(chǎng)購物環(huán)境,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。

  改善市場(chǎng)購物環(huán)境一直是xx所長(cháng)期抓的一項重要工作之一,但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶(hù)衛生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調等因素,導致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉變。今年三月下旬,經(jīng)所長(cháng)辦公會(huì )研究決定將四月份定為“膠州農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生活動(dòng)月”,全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強化保潔監督,強化經(jīng)營(yíng)者攤前衛生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責,并對屢教不改的個(gè)別業(yè)戶(hù)實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過(guò)衛生活動(dòng)月的專(zhuān)項治理,市場(chǎng)購物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,xx所又采取了一系列的措施和預案,確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,xx所借我市創(chuàng )建省級文明城市的東風(fēng),根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,先后向中心審批了改造市場(chǎng)設施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案:一樓北區鋼結構盤(pán)框,解決了亮證經(jīng)營(yíng),規范了用電線(xiàn)路問(wèn)題;對熟食品42節柜臺、肉杠33節柜臺,羊肉、面食13節柜臺進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進(jìn)行了防水處理;對南北大門(mén)兩側營(yíng)業(yè)房門(mén)前封閉進(jìn)行了統一規劃、統一質(zhì)量標準、業(yè)戶(hù)出資的標準性搭建;對熟食防塵、防蠅罩,統一標準,業(yè)戶(hù)出資制做,實(shí)現了部分設施業(yè)戶(hù)出資補充的嘗試;一樓南大門(mén)的公開(kāi)欄、電子公平稱(chēng)、五個(gè)大門(mén)及南區盤(pán)框等設施的去銹粉刷;市場(chǎng)群小海區路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項目,均是借創(chuàng )城之勢,xx所的積極爭取,中心的正確決策實(shí)現的,解決了xx所幾年以來(lái)想解決而未解決的問(wèn)題。新的設施投入使用后,xx所相繼制定了市場(chǎng)設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場(chǎng)設施的正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎。

  三、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn),走創(chuàng )品牌市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的之路

  膠州農貿市場(chǎng)作為我市最大的農貿系統市場(chǎng),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強已日益明顯。而現在的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流,設法挖掘潛力,走創(chuàng )品牌市場(chǎng),多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。

  今年以來(lái),我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機,積極大膽、改革創(chuàng )新、不斷轉變觀(guān)念,開(kāi)拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來(lái)抓,經(jīng)過(guò)反復商談和不懈努力,最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶(hù)膠州農貿市場(chǎng),并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶(hù),不僅調整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結構,盤(pán)活了市場(chǎng)內部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng),增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng )收5萬(wàn)余元。

  此外,經(jīng)過(guò)充分調查研究,xx所在市場(chǎng)五期租賃過(guò)程中,對市場(chǎng)一樓南區的內開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調3500元,僅此一項增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元;對一樓北區豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調2500元,增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據統計,僅科學(xué)、合理提標和調整部分經(jīng)營(yíng)結構、實(shí)現增收23.3萬(wàn)元,再創(chuàng )膠州農貿市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。

  去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng),在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,xx所勇挑重擔,毅然向中心提出由xx所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理,得到了中心黨委的認可。正式接管超市后,xx所采取了一系列措施:如安排一名愛(ài)崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理;對超市內部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳,促使家具銷(xiāo)售等。通過(guò)采取一系列措施,在穩定原有廠(chǎng)家的同時(shí),今年新招廠(chǎng)家3戶(hù)入駐超市,并實(shí)現超市年收入15.6萬(wàn)元,比XX年度增收4.6萬(wàn)元,在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟,對我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試,開(kāi)闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。

  四、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作,全面推行崗位目標責管理。

  為進(jìn)一步規范日常管理工作,使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開(kāi)展,根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書(shū)要求,我們實(shí)行了崗位區域管理目標責任制,每位工作人員都有自己的'責任區域,負責責任區的攤位秩序、車(chē)輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養,水電消防設施、環(huán)境衛生等“橫縱雙向管理”,如出現責任問(wèn)題,則直接追究責任人的責任。

  在日常管理中,我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶(hù)多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶(hù)了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶(hù)的距離,有利于日常管理工作的開(kāi)展。在一線(xiàn)工作中,我們號召全所職工認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現規范性工作與人性化管理的有機結合。

  五、強化市場(chǎng)治安管理工作,營(yíng)造安全、舒心的購物環(huán)境。

  市場(chǎng)的健康、穩定、快速發(fā)展離不開(kāi)安定的交易環(huán)境,xx所一直把治安工作,當作重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷強化市場(chǎng)治安管理;加強和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為,同時(shí)對于交易中出現的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調解決,避免事態(tài)的擴大。XX年,市場(chǎng)治安機動(dòng)分隊,共處理治安案件32起,其中,移交xx所4起,調解處理28起,批評教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護了市場(chǎng)穩定。

  六、認真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項工作。

 。谧龊萌粘9芾砉ぷ鞯幕A上,還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專(zhuān)門(mén)小組,由專(zhuān)門(mén)責任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設施,及時(shí)發(fā)現并消除消防隱患,確保市場(chǎng)消防設施正常運行,不出任何問(wèn)題;如市場(chǎng)流動(dòng)人口計生管理工作,也是由專(zhuān)人負責,做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級組織的幾次計生檢查中沒(méi)出任何問(wèn)題,得到一致好評。為了能讓消費者購買(mǎi)到新鮮、放心的蔬菜,我們由專(zhuān)門(mén)負責人每天嚴格按照規定做好無(wú)公害蔬菜的檢測工作,并于10月13日順利通過(guò)了青島市財委的抽查。此外,我們在市場(chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統計、等工作中,也是由具體責任人負責管理,按照各項工作的具體規定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jì)。

 。赬X年度工作中,涌現出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長(cháng)徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重擔、模范地遵守中心、xx所的各項規定制度,團結和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項工作目標任務(wù),做出了重要的貢獻;黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛(ài)崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴格要求自己、敢于挑工作重擔,大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家中樹(shù)立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長(cháng)丁淑霞同志,工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長(cháng);組長(cháng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(cháng)欒福清同志、原一樓管理組組長(cháng)劉成才同志,副組長(cháng)楊華山、宋雪薇、劉中堅,管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂(lè )于奉獻,吃苦耐勞,在一線(xiàn)工作中實(shí)現了自我價(jià)值。

  在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節,主要表現在:

  一、組織職工對法律、法規、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識學(xué)習不夠;

  二、部分職工的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)觀(guān)念和多元化經(jīng)營(yíng)理念,認識不夠、理解不足,對重點(diǎn)工作重視的不到位,導致了主次不清、滿(mǎn)足現狀、沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),給xx所的大局工作帶來(lái)了一定的潛在危害;

  三、個(gè)別同志的創(chuàng )品牌市場(chǎng)意識和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理,不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,不適應市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的要求;

  四、極少數同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴重,思想觀(guān)

  念較陳舊,崗位責任履行較差,缺乏競爭意識,缺乏上進(jìn)心等。

  這些工作中的不足和薄弱環(huán)節,xx所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

  總之,在XX年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導及全所干部職工的共同努力下,xx所各方面工作取得了良好的成績(jì),膠州農貿市場(chǎng)順利通過(guò)了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級,為“青島市規范化管理文明市場(chǎng)”、xx所黨支部被中心黨委評為“先進(jìn)黨支部”、xx所被中心評為“先進(jìn)單位”等稱(chēng)號;有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被膠州市政法委評為“社會(huì )治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長(cháng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著(zhù)。我們將繼續響應中心黨委的號召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營(yíng)、增收節支為目標,加大目標責任管理,認真總結,虛心學(xué)習兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗,抓機遇、迎挑戰,為膠州農貿市場(chǎng)的繁榮穩定和持續發(fā)展做出更大的貢獻。

農貿市場(chǎng)年終總結3

  為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能,開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。以城鄉環(huán)境綜合整治工作為契機,積極開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項執法檢查,以農村市場(chǎng)為重點(diǎn),推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展,加大市場(chǎng)巡查力度,構建長(cháng)效監管機制,F將工作情況匯報。

  一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導

  塑料購物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí),由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng),是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一,意義十分重大。我局根據省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng),市場(chǎng)科、消?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組,負責全市“限塑”整治工作,對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組,開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者,在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識,“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

  二、開(kāi)展全面清查,查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為

  6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同江陽(yáng)區工商局、龍馬潭區工商局,對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的。貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到百子圖農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前,見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋,江陽(yáng)區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋,是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,減少塑料購物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。

  在龍馬潭區王氏商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù):一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋;二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià),在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項,不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋,應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng),百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。

  從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好,將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的.顯要處,塑料購物袋價(jià)格有0。20元/個(gè)、0。40元/個(gè)、1。50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變,要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育,對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。

  全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次,檢查農貿市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù),查處不合格塑料袋3。14萬(wàn)個(gè),主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現,由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng),心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便,已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀,目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。

  三、強化日常管理、構建長(cháng)效管理機制

  將“限塑”工作納入日;、規范化管理工作之中。將集貿(農貿)市場(chǎng)以及銷(xiāo)售門(mén)店提供、使用塑料購物袋的情況作為監督檢查重點(diǎn),對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營(yíng)者,依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規規定進(jìn)行處罰。對銷(xiāo)售未加貼(。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標志的塑料購物袋的經(jīng)營(yíng)者,依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規定依法處罰,對集貿市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用不合格塑料購物袋行為,堅決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規定對經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開(kāi)辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農貿市場(chǎng)開(kāi)辦單位為市場(chǎng)限塑第一責任人,建立市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用塑料購物袋管理制度,承擔起督促檢查場(chǎng)內商戶(hù)嚴格執行國家有關(guān)銷(xiāo)售使用塑料購物袋規定的管理責任。同時(shí)建立農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售使用塑料購物袋情況的日常巡查監管制度,及時(shí)糾正和查處違規行為。

  四、存在的問(wèn)題

  1、塑料袋銷(xiāo)售商仍然還在銷(xiāo)售超薄塑料購物袋,集貿(農貿)市場(chǎng)符合規定的環(huán)保塑料袋銷(xiāo)售戶(hù)極少;

  2、我市集貿(農貿)市場(chǎng)的蔬菜、水果、鮮肉、鹵制品、干鮮等經(jīng)營(yíng)戶(hù)都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋;

  3、部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)特別是農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)對“限塑令”抵著(zhù)情緒很大;

  4、部分消費者對“限塑令”不理解,多數消費者表示認同,但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個(gè)相當長(cháng)的過(guò)程。

  在開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”工作中,要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日,還要盡心盡責,引導經(jīng)營(yíng)者、消費者樹(shù)立節能減排、環(huán)保消費、綠色消費等理念,使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守國家有關(guān)規定,不進(jìn)、不銷(xiāo)、不提供超薄塑料購物袋,加大對生產(chǎn)、銷(xiāo)售超薄塑料購物袋經(jīng)營(yíng)戶(hù)的處罰力度,從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場(chǎng),才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為,為瀘州城鄉環(huán)境綜合整治和“國衛”迎復檢、建設美好的環(huán)境而努力。

農貿市場(chǎng)年終總結4

  這個(gè)暑假我并沒(méi)有一直待在家中,而是積極的走出來(lái),參加社會(huì )實(shí)踐,我想在實(shí)踐中的提高自己的能力,讓自己的各種本領(lǐng)都得到的提高,這是我一直以來(lái)不斷的想法,我想我會(huì )做好的,我會(huì )一直不斷的努力下去,最終在實(shí)踐中提高自己的能力!

  “國以民為本,民以食為天,食以安為先!彪S著(zhù)人們生活水平的不斷提高,食品種類(lèi)的多樣化,食品數量的不斷增加,食品安全問(wèn)題就顯得尤為重要,農貿市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農貿市場(chǎng)和里面的各類(lèi)蔡的衛生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團隊—“健康衛士”就對高沙農貿市場(chǎng)進(jìn)行了一次實(shí)地調查!

  一、高沙農貿市場(chǎng)所在地高沙社區基本情況

  xx街交通便利,居民與學(xué)生流動(dòng)量日趨增大,有學(xué)在下沙,生活在高沙之稱(chēng)。西側緊連xx市政府規劃落實(shí)的1.73平方公里大型居住區(經(jīng)濟適用房),居住人口約9萬(wàn)余人,東鄰xx省最大的高教基地,面積10.29平方公里,教職員工、學(xué)生15萬(wàn)余人。黃金地段屬xx市副城區之一,規劃人口65萬(wàn)余人,市場(chǎng)前景廣闊。而xx農貿市場(chǎng)則位于xx社區的南部!

  二、高沙農貿市場(chǎng)的設施情況

  xx農貿市場(chǎng)始建于xx年,當時(shí)農貿市場(chǎng)的設施比較簡(jiǎn)陋,攤位也比較少,農貿市場(chǎng)外沒(méi)有現在的各種食品店面。據我們從農貿市場(chǎng)管理人員處了解到,當時(shí)農貿市場(chǎng)的衛生設施也沒(méi)現在的'好,來(lái)買(mǎi)菜的多數是高沙本地人。

  但xx年時(shí),按xx農貿市場(chǎng)提升改造的要求,xx社區投入資金100多萬(wàn)元對農貿市場(chǎng)進(jìn)行了升級改造,改造之后的高沙農貿市場(chǎng)寬敞明亮,大大改善了顧客的購物環(huán)境,原來(lái)簡(jiǎn)陋的棚架不見(jiàn)了,取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整潔的瓷磚柜臺。全新的xx農貿市場(chǎng)已于xx年11月26號正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。我們采訪(fǎng)了一位正在買(mǎi)菜的xx居民,她表示新的農貿市場(chǎng)不僅更衛生而且更漂亮了,有一種逛超市的感覺(jué)。

  現在的xx農貿市場(chǎng)共建有147個(gè)攤位,其中蔬菜攤82個(gè),肉類(lèi)攤30個(gè),家禽攤3個(gè),海鮮攤11個(gè),冷凍攤8個(gè),豆制品攤6個(gè),干貨攤4個(gè),水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

  另外,我們還在市場(chǎng)門(mén)口看到有檢測室和稱(chēng)量室,通過(guò)與值班室人員的交流我們了解到,市民們如果買(mǎi)到一些食品后懷疑有衛生問(wèn)題可到檢測室進(jìn)行檢測,這樣就對該農貿市場(chǎng)的食品衛生起到監督作用。

  三、高沙農貿市場(chǎng)和其農副產(chǎn)品的衛生情況

  正如我們采訪(fǎng)的那位居民說(shuō)的那樣,現在在xx農貿市場(chǎng)里買(mǎi)菜好像在逛超市一樣。在xx農貿市場(chǎng)里,同期設施建造得很好,空氣較清晰,聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的,看不到瓜果菜葉等垃圾。農貿市場(chǎng)配有專(zhuān)門(mén)的滅蠅設施,抑制了病毒細菌通過(guò)蒼蠅傳播。

  我們在市場(chǎng)入口處的電子“蔬菜農藥殘留檢測結果公示表”上看到市場(chǎng)里的所有菜都已通過(guò)檢測合格。我們在值班室里了解到各類(lèi)菜的檢測合格率為98%,而已經(jīng)在市場(chǎng)里銷(xiāo)售的菜市通過(guò)檢測的。我們也觀(guān)察到農貿市場(chǎng)里的瓜果蔬菜確實(shí)較為新鮮。

  一般畜肉食品的顏色氣味外觀(guān)都屬于正常,但部分海產(chǎn)品還存在一些問(wèn)題,主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚(yú)腥味加之天氣較為炎熱,招來(lái)蒼蠅和蚊蟲(chóng),不過(guò)許多商販都采取了一定措施,都能保證海產(chǎn)品的安全合格?傮w可得高沙農貿市場(chǎng)的衛生狀況良好!

  四、我們的建議

  1、農貿市場(chǎng)的垃圾箱應及時(shí)清倒,以免帶來(lái)異味,引來(lái)蒼蠅。

  2、農貿市場(chǎng)的管理人員應多去市場(chǎng)里檢查檢查,發(fā)現不衛生或過(guò)期的食品應及時(shí)消除。

  3、農貿市場(chǎng)清潔工人應隨時(shí)清除市場(chǎng)走道角落里的垃圾。

  4、部分蔬菜攤位的殘葉應及時(shí)清理。

  5、部分海鮮攤位應及時(shí)更換水桶里的水。宰殺魚(yú)后留下的鱗片等應及時(shí)清理干凈。

  6、部分家禽攤位應注意通風(fēng),定時(shí)檢測家禽的情況。

  總結:通過(guò)我們“健康衛士”一上午的調查可得,xx農貿市場(chǎng)的衛生情況良好,農副產(chǎn)品衛生狀況良好,無(wú)農藥殘留、食品過(guò)期等狀況,在銷(xiāo)售的產(chǎn)品都已經(jīng)過(guò)檢測并合格,市民可放心使用。

  這一次調查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐,我要做的還有很多,不過(guò)這些都不是最重要的,我相信我會(huì )在今后的實(shí)踐工作中做的更好,相信自己的能力一定能夠做到,這是最起碼的,我相信我會(huì )在實(shí)踐中學(xué)到!

農貿市場(chǎng)年終總結5

  為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[XX]116號)文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能,開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。以城鄉環(huán)境綜合整治工作為契機,積極開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項執法檢查,以農村市場(chǎng)為重點(diǎn),推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展,加大市場(chǎng)巡查力度,構建長(cháng)效監管機制,F將工作情況匯報如下:

  一、 提高思想認識,加強組織領(lǐng)導

  塑料購物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí),由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng),是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一,意義十分重大。

  我局根據省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(XX)176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的'緊急通知》(工商市字[XX]116號)的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng),市場(chǎng)科、消?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組,負責全市“限塑”整治工作。

  對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組,開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者,在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識,“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

  二、開(kāi)展全面清查,查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為

  6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同xx工商局、xx區工商局,對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到xx農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前,見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋,xx區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋,是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,減少塑料購物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。

  在xx商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù):一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋;二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià),在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項,不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋,應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng),百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。

  從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好,將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。

  塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變,要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育,對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念,才能有力地保證 “遏制‘白色污染’,保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。

  全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次,檢查農貿市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù),查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè),主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現,由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng),心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便,已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀,目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。

農貿市場(chǎng)年終總結6

  根據市、區關(guān)于創(chuàng )建省級文明城市的有關(guān)會(huì )議精神,我局作為農貿市場(chǎng)的主管部門(mén),對該項工作高度重視,全員動(dòng)員,全面部署,積極行動(dòng),開(kāi)展了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù),現就工作情況匯報如下:

  一、開(kāi)展的主要工作

  (一)制定了創(chuàng )建工作相關(guān)工作方案。一是制訂了《20xx年創(chuàng )建國家衛生城市市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治專(zhuān)業(yè)組工作方案》;二是擬定了《婁底中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作方案》和《婁底市農貿市場(chǎng)管理辦法》,以上方案和辦法已經(jīng)市區人民政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò),并已頒發(fā)實(shí)施;三是《制定了20xx年婁底市婁星區市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組工作考核細則》和《婁底市城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》。

  (二)成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。由局長(cháng)龔樹(shù)國任組長(cháng),黨組成員為副組長(cháng),局相關(guān)科室負責人為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,設婁星區商務(wù)局市場(chǎng)體系建設管理辦公室。負責城區農貿市場(chǎng)文明創(chuàng )建和環(huán)境衛生整治的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。

  (三)組織召開(kāi)了創(chuàng )建工作專(zhuān)門(mén)會(huì )議。一是組織召開(kāi)了婁底中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作動(dòng)員大會(huì )。二是先后三次組織召開(kāi)了市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組成員單位會(huì )議,貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng )”工作會(huì )議和文件精神,全面部署農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生和文明秩序專(zhuān)項整治工作,并與各成員單位負責人簽訂了市場(chǎng)秩序整治工作責任狀。三是先后四次組織召開(kāi)中心城區農貿市場(chǎng)管理機構負責人會(huì )議,動(dòng)員城區商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng )建國家衛生城市工作中來(lái),并與城區各市場(chǎng)負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開(kāi)創(chuàng )建省級文明城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作會(huì )議,與農貿市場(chǎng)負責人簽訂了工作目標責任狀。

  (四)積極開(kāi)展中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造和市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作。一是先行先試、樹(shù)立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動(dòng)中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造工作之前,我局就組織召開(kāi)了市場(chǎng)負責人會(huì )議,部署開(kāi)展標準化改造工作。采取先行先試的辦法,在全市樹(shù)立樣板,確定育財農貿市場(chǎng)、三元農貿市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農貿市場(chǎng),按國家有關(guān)標準實(shí)施改造。目前,這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn),各個(gè)擊破。農貿市場(chǎng)標準化改造及專(zhuān)項整治工作問(wèn)題多、矛盾復雜、協(xié)調工作難度大,我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調查研究,幫助解決疑難問(wèn)題。目前,湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè),漣濱農市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段,即將試營(yíng)業(yè),漣鋼、洞新、城西、金谷、觀(guān)化、黃泥塘市場(chǎng)已開(kāi)始啟動(dòng)標準化改造工作,預計年底可以完成改造任務(wù)。

  (五)加大農貿市場(chǎng)創(chuàng )建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì )議精神,我局對農貿市場(chǎng)創(chuàng )建省級文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查,并將督查情況及時(shí)予以通報。

  二、存在的主要問(wèn)題和困難

  一是農貿市場(chǎng)基礎設施落后,環(huán)境衛生整治難度大。我市城區農貿市場(chǎng)大多建于八、九十年代,基礎設施不配套,大部分農貿市場(chǎng)沒(méi)有排水溝和垃圾收集設施,特別是農貿市場(chǎng)活禽宰殺區的環(huán)境衛生,由于沒(méi)有實(shí)行活禽宰殺分離,搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣,污水橫流,農貿市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題突出。

  二是市民環(huán)境衛生意識差,保潔工作難度大。農貿市場(chǎng)是人流物流最集中的公共場(chǎng)所,盡管目前城區的市場(chǎng)都配有專(zhuān)職保潔人員。據保潔人員反映,由于一些市民環(huán)境衛生意識差,亂扔、亂放等不文明現象嚴重,增加了保潔工作的難度。

  三是市場(chǎng)投資主體多元化,標準化改造難度大。如金谷大市場(chǎng)、漣鋼大市場(chǎng),這兩個(gè)市場(chǎng)雖屬?lài)鵂I(yíng)事業(yè)單位所有,但市場(chǎng)內的門(mén)面攤位大部分都出售給了私人,現在要實(shí)施標準化改造,協(xié)調難度相當大,標準化改造實(shí)施艱難。

  三、下一步創(chuàng )建工作的主要措施

  (一)加大創(chuàng )建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳,每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標語(yǔ),努力營(yíng)造創(chuàng )建工作輿論氛圍,使創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉,人人明白,全民參與。

  (二)規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)行為。進(jìn)一步指導市場(chǎng)管理機構建立和完善市場(chǎng)的.各項制度,提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)和廣大市民的創(chuàng )建意識,規范經(jīng)營(yíng)者行為,為消費者提供一個(gè)舒適、文明的購物環(huán)境。

  (三)進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng )建工作管理制度,使創(chuàng )建工作制度化、日;。一是完善市、區兩級相關(guān)職能部門(mén)和社區責任包干制度;二是按職責分工將商品市場(chǎng)創(chuàng )建工作落實(shí)到各責任單位、到社區、到人;三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門(mén)面門(mén)前“三包”責任制度,使創(chuàng )建工作制度化、常態(tài)化。

  (四)深入調查研究,及時(shí)協(xié)調解決創(chuàng )建工作的矛盾和問(wèn)題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調查研究,了解情況,隨時(shí)掌握創(chuàng )建過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導,及時(shí)協(xié)調解決商品市場(chǎng)在創(chuàng )建工作中的矛盾和問(wèn)題。

  (五)加大督查力度,確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強創(chuàng )建工作督促檢查,及時(shí)收集情況,做好匯報,加強工作銜接,確保創(chuàng )建省級文明城市各項工作落到實(shí)處。

農貿市場(chǎng)年終總結7

  一、基本情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,明確責任。支隊領(lǐng)導高度重視此次針對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)責任管理,要求支隊一大隊明確督查責任,加強市場(chǎng)管理,對責任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查,并定期關(guān)注檢查結果。

 。ǘ┘訌姸讲,落實(shí)管理。支隊積極組織開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治,不斷改善農貿市場(chǎng)衛生設施;堅決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng),城區內的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規劃地段;規范農貿市場(chǎng)管理,商品劃行規市,攤位擺放整齊,從業(yè)人員個(gè)人衛生良好;配齊市場(chǎng)衛生管理和保潔人員,完善環(huán)衛和給、排水設施,公廁、垃圾站建設符合衛生要求;嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場(chǎng)食品衛生管理規范》的有關(guān)規定,所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位亮證經(jīng)營(yíng);要嚴格控制活禽的銷(xiāo)售,有活禽銷(xiāo)售的市場(chǎng)設立相對獨立的區域,污物(水)處置和消毒設施完善,實(shí)行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔衛生。對于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導點(diǎn)設置制定短期計劃,采取有效設施,防止對周邊市容環(huán)境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

 。ㄈ┞鋵(shí)工作,查處問(wèn)題。根據文件精神,支隊對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)進(jìn)行督查。一是板塘農貿市場(chǎng),從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來(lái)看,建設路口農貿市場(chǎng)的相關(guān)農貿市場(chǎng)衛生設施設置規范,進(jìn)出口管理到位,店外、占道經(jīng)營(yíng)現象有所緩解,單位門(mén)前公共秩序、設施良好,環(huán)境衛生較整潔,情況基本合格。二是板塘農貿市場(chǎng),從20xx年9月7日至23日的檢查情況來(lái)看,仍然存在一些不足,垃圾未及時(shí)清掃,比較臟亂;車(chē)輛占道現象較嚴重;經(jīng)營(yíng)戶(hù)貨物堆積比較凌亂,不整潔。支隊已提出整改的.意見(jiàn),督促市場(chǎng)管理人員及時(shí)解決問(wèn)題。

  從九月份的檢查總體情況來(lái)看,較八月份相比,市場(chǎng)內包括過(guò)道、廁所等衛生工作及市場(chǎng)貨物擺放情況有所好轉,但占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛占道現象仍然比較嚴重,支隊與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)商,做進(jìn)一步處理。

  二、下一步工作

  支隊將進(jìn)一步加大對責任市場(chǎng)的督查力度,繼續落實(shí)農貿市場(chǎng)管理工作,積極總結存在問(wèn)題,保障市場(chǎng)規范運行,按照市政府城市管理部門(mén)責任分工安排,進(jìn)一步突出加強城區農貿市場(chǎng)管理,綜合治理城市農貿市場(chǎng)及周邊區域的“臟、亂、差”現象,全面提升城市管理整體水平,為爭創(chuàng )全國文明衛生城市作出積極貢獻。

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