- 相關(guān)推薦
礦山充填站員工年底個(gè)人總結范文（通用14篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的礦山充填站員工年底個(gè)人總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 1
在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)�，F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、履行職責，執行標準
接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。
二、編制措施，保證質(zhì)量
根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制各項安全技術(shù)措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。
檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的'效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。
三、夯實(shí)基礎，牢記職責
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。
總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。
同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 2
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門(mén)和集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃。
2.安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進(jìn)行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來(lái)的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現安全回采。
20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導井下現場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
3.掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區開(kāi)拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒(méi)有完成預期計劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計劃的66%。
4、質(zhì)量標準化方面
20xx年度，我礦用心響應上級部門(mén)號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標準化專(zhuān)項檢查。5月份順利通過(guò)了三級質(zhì)量標準化達標驗收。
5.建立健全各項規章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責制等規章制度，及時(shí)修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
6、培訓方面：
加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學(xué)習集團公司、上級部門(mén)有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長(cháng)主持安全辦公會(huì )，組織管理人員學(xué)習貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測試，合格率100%；并用心學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。
7.防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負責人，對井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的'幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區南翼開(kāi)拓區域內的舊采空區資料不詳細，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計1500米。
8.地面：
變電所進(jìn)行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開(kāi)始設備安裝。
煤炭銷(xiāo)售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴峻的挑戰克服了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運輸不便等重重困難，銷(xiāo)售煤炭12.5萬(wàn)噸。
對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難，通過(guò)我們的努力與上級各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是六月份來(lái)到煤礦工作，學(xué)習工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的.進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 4
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計劃統計、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規程》及《相關(guān)的補充措施》。本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導交給任務(wù)，完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，內容如下：
1、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規程、技術(shù)措施、繪制工程計劃圖件資料。
2.開(kāi)展科室內部業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò )資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作，爭當礦領(lǐng)導的好助手。
3.攻堅克難，增設臨時(shí)道路，解決道路運輸能力不足問(wèn)題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決，使得出入采區的道路只有一條，而且道路寬度嚴重不足，日通過(guò)能力只有6萬(wàn)立方米，遠不能滿(mǎn)足我礦年平均日計劃剝離12萬(wàn)立方米任務(wù)的.完成。面對此難題，技術(shù)科各專(zhuān)工在科長(cháng)的領(lǐng)導下召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，就此問(wèn)題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實(shí)可行的解決方案，就礦山年度發(fā)展趨勢，結合采區、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結合的前提下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應臺階發(fā)展，可在臺階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運距600米，可滿(mǎn)足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現象，提高剝離車(chē)輛日通過(guò)能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導審核后，獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負其責，明確分工，以最短的時(shí)間進(jìn)行現場(chǎng)測量提取數據，連班加點(diǎn)拿出理論設計方案，通過(guò)反復的現場(chǎng)與設計方案對比，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專(zhuān)人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工，制定了以日進(jìn)度為目標的施工計劃，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現了臨時(shí)道路通車(chē)。此條道路的通車(chē)使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高，現場(chǎng)投入設備數量提高，日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米。同時(shí)運輸車(chē)輛的安全系數也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
4、舉一反三，集思廣益，增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴重，氣候干燥，季風(fēng)較大，必然導致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴重影響行車(chē)安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專(zhuān)門(mén)負責統一管理各施工單位灑水設備，施工單位派出專(zhuān)門(mén)灑水聯(lián)絡(luò )員，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò )員，落實(shí)責任到個(gè)人，加強日�？己斯芾�，已達到灑水處處到，做到道路無(wú)揚塵，車(chē)輛安全行的目的。 通過(guò)觀(guān)察總結日常灑水工作，我們發(fā)現車(chē)輛在加水環(huán)節耗時(shí)較多，針對這一問(wèn)題，結合現場(chǎng)排洪渠存有積水現狀，決定在排洪渠末端設立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車(chē)輛排隊加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題，三直接利用現有自然河流水資源，降低地下水消耗。
5.總結經(jīng)驗，提出新思路，面對新挑戰。本地區降水本來(lái)就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現雨后復工緩慢的現象，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間總結發(fā)現，主要原因有下兩點(diǎn)：
�。�1） 施工單位消極怠慢，無(wú)法正確認識停工對礦山所帶來(lái)的影響。
�。�2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無(wú)故延長(cháng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失。對道路積水采取疏導引流措施，及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專(zhuān)門(mén)雨后復工小組，統一調配施工單位修路設備，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內復工。
20xx年我們較好的完成了各項任務(wù)，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。為我礦的和諧、穩步發(fā)展盡職盡責。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng )新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 5
20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了安全生產(chǎn)。為了總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，更好的完成下一年度工作，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結，具體內容如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年1—11月份，原煤生產(chǎn)計劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。
二、安全生產(chǎn)情況
20xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
綜采準備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采，13年回采結束。該采面地質(zhì)條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開(kāi)始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開(kāi)采過(guò)程中，嚴格執行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格要求原煤開(kāi)采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長(cháng)40米之多，該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采，生產(chǎn)過(guò)程中，出現運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機巷設備防滑管理難等種種問(wèn)題，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產(chǎn)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴謹的過(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全�；夭芍�9月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準備好，決定對采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，采面實(shí)現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬(wàn)噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導及科隊兩級都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標準化高標準要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩步提升，開(kāi)采一個(gè)月已達到高產(chǎn)穩產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸，礦日產(chǎn)達到5500噸，均創(chuàng )造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。
20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
三、質(zhì)量標準化方面
20xx年度，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的采面，給予隊1萬(wàn)元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬(wàn)元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用�？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng )建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )，10月份順利通過(guò)集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績(jì)。
四、建立健全各項規章制度
為了加強采煤線(xiàn)干部的管理，促進(jìn)各項工作走向規范化，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線(xiàn)管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì )議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實(shí)際工作中的可執行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線(xiàn)各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執行，戰線(xiàn)內部管理更加規范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
五、認真深入學(xué)習集團公司、市公司有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向按照礦統一部署
生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習，積極學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場(chǎng)情況，積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。
六、加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
戰線(xiàn)積極開(kāi)展科室內部業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò )資料、深入一線(xiàn)等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習，更加全面掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。另外，戰線(xiàn)領(lǐng)導和科室科長(cháng)親自上陣，每周組織一次區隊班組長(cháng)及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習和一次機電技術(shù)人員學(xué)習，學(xué)習的同時(shí)經(jīng)驗工作交流，共同學(xué)習，共同提高。
七、加強技術(shù)管理，有效指導安全生產(chǎn)
1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖，區隊技術(shù)負責人每三天畫(huà)一次采面剖面圖，及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
2.先后編制了《己16—17—22022采煤工作面作業(yè)規程》、《丁5—6—22100采煤工作面作業(yè)規程》和相應的專(zhuān)項安全技術(shù)措施，在采面回收、安裝、初采初放及過(guò)地質(zhì)構造帶前及時(shí)補充相應的安全技術(shù)措施，指導現場(chǎng)生產(chǎn)。作業(yè)規程按要求每月進(jìn)行復審、重新貫徹學(xué)習，用以指導井下安全生產(chǎn)
3.對各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進(jìn)行通報。每月根據考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎勵。
4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計劃。
5.戰線(xiàn)領(lǐng)導親自上陣，每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì )，對區隊技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓，在技術(shù)例會(huì )上，技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現的困難，共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問(wèn)題，又提高可管理水平。
6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)施項目，并按期進(jìn)行申報。
八、積極深入采面現場(chǎng)，協(xié)助解決安全隱患
按照上級規定，結合科室實(shí)際情況，我科室人員嚴格執行下井跟班制度，深入井下一線(xiàn)，加強井下現場(chǎng)管理。所查出的隱患督促整改，并經(jīng)復查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過(guò)程中，積極入井跟班，指導回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16—17—16070采面過(guò)老巷、過(guò)斷層，丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時(shí)，科全體管理人員在戰線(xiàn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，現場(chǎng)盯班，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，在此期間，無(wú)出現一起較大的安全事故。
九、完善管理，增強實(shí)力，做好20xx年工作
在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續發(fā)揚以往精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。具體情況安排如下：
1、原煤計劃，我礦原煤產(chǎn)量計劃80萬(wàn)噸，其中回采煤75萬(wàn)噸，其中綜采隊丁5—6—22100采面產(chǎn)量60.5萬(wàn)噸，綜采準備隊己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸。
2.生產(chǎn)組織方面，加強采煤工作面正規循環(huán)率，保證采面推進(jìn)。月末根據采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
3.加強基礎管理工作。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規程和補充措施，正確指導現場(chǎng)施工。
4、做好區隊干部職工的.安全教育和技術(shù)培訓工作。通過(guò)“二、五”學(xué)習、內部交流會(huì )、外出學(xué)習等，加強干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高戰線(xiàn)干部職工的整體素質(zhì)。
5.正確組織指揮各采煤區隊生產(chǎn)，協(xié)調好各采煤區隊的工作，深入現場(chǎng)監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕違章指揮和無(wú)措施施工，發(fā)現“三違”現象及時(shí)進(jìn)行了制止。
6、質(zhì)量標準化方面。加強各采面質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月，達到質(zhì)量標準化要求，并及時(shí)申請質(zhì)量標準化示范工作面。每月對各采面質(zhì)量標準化情況進(jìn)行考核，對質(zhì)量排名靠前的給予獎勵，質(zhì)量不達標的給予處罰。
7.協(xié)助安檢等有關(guān)部門(mén)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收，當現場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現場(chǎng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
8.努力抓好采面安全管理，及時(shí)向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會(huì )議精神。
9、配合局、處級領(lǐng)導進(jìn)行檢查工作，并將檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)。
10、組織好本戰線(xiàn)全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識競賽等大賽的活動(dòng)。
11、加強現場(chǎng)隱患排查，落實(shí)責任追究制度。
在20xx年工作中，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng )新，根據生產(chǎn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗，搞好現場(chǎng)管理，同時(shí)，加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，為基層隊搞好協(xié)調和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過(guò)程中，全科室人員根據領(lǐng)導指示和安排，克服種種困難，干好本職工作，堅決完成礦下達的各項工作任務(wù)，為九礦發(fā)展貢獻力量。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 6
光陰似箭、時(shí)光如梭，20xx年轉瞬即逝。對于我來(lái)說(shuō)20Xx年是我人生中最重要的一年，同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。我于20xx年2月來(lái)龍門(mén)峽南煤礦參加工作，在領(lǐng)導們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下，一年內在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹慎、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領(lǐng)導的期望�，F將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：
一、工作經(jīng)歷和看法
2月6月在機電運輸隊一名普通的`職工。在此期間培養了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團隊的力量，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時(shí)我堅持理論與實(shí)踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識，與此同時(shí)，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門(mén)南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學(xué)會(huì )了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間。
但這對我的挑戰是最大的。初來(lái)綜合辦的時(shí)候什么都不懂，同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間，看著(zhù)同事們整天忙的`不可開(kāi)交，而自己卻不知道干什么。但后來(lái)在同事們的正確帶領(lǐng)下對業(yè)務(wù)慢慢熟悉，對工作有了一個(gè)系統性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒(méi)有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專(zhuān)人管理同時(shí)重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車(chē)班派車(chē)問(wèn)題任然是個(gè)問(wèn)題，建議建立健全的派車(chē)制度，賞罰分明，每月總結一次。同時(shí)出臺新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì )，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車(chē)問(wèn)題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應。
二、在思想上
在龍門(mén)峽南煤礦工作期間，我提高了自己的政治素養和個(gè)人品質(zhì)：首先，我對工作有很強的責任心，龍門(mén)峽南煤礦使我養成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，相信這是干好一切工作的基礎；其二，我愛(ài)好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰的信念，這將有利于開(kāi)拓工作新局面；第三，龍門(mén)峽南煤礦教會(huì )我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，相信集體的力量，而不會(huì )盲目的獨斷專(zhuān)行;第四，對上級指示的理解能力、對偶發(fā)因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 7
一、干部思想政治教育
20xx年，全礦立足改革、發(fā)展、穩定的工作大局，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為切入點(diǎn)，強化干部培訓，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養造就一批政治理論水平高、經(jīng)營(yíng)管理能力強、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍�？茀^長(cháng)、總支書(shū)記、支部書(shū)記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學(xué)習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著(zhù)提高。
二、強化應知應會(huì )培訓
為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔XX〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范井下員工安全應知應會(huì )培訓工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓工作。
�。�1）干部培訓 。全年共舉辦7期區隊長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓362人；9期班組長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓480人。
�。�2）工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓 ，培訓人員2266人。新工人崗前應知應會(huì )培訓2期，共122人。礦長(cháng)張存富、副礦長(cháng)宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長(cháng)等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓外，其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓，職工學(xué)校負責監督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應知應會(huì )基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習使用。
20xx年集團公司培訓中心三次派專(zhuān)人來(lái)我礦檢查井下員工應知應會(huì )情況，現場(chǎng)隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習一個(gè)月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應知應會(huì )培訓質(zhì)量，推動(dòng)井下員工安全應知應會(huì )培訓工作扎扎實(shí)實(shí)認真開(kāi)展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓的補充規定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開(kāi)培訓工作例會(huì )，對培訓工作提出了具體要求，每月對應知應會(huì )培訓進(jìn)行書(shū)面總結，進(jìn)一步規范和強化了應知應會(huì )培訓。
實(shí)驗室的直觀(guān)演示是 （采、掘、機、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應知應會(huì )培訓班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的.實(shí)驗室，分別觀(guān)摩了瓦斯爆炸直觀(guān)演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災演示和通風(fēng)系統演示。這些實(shí)驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統、安全避災的場(chǎng)面，工人們對井下各種系統的工作運行，災害發(fā)生有了直觀(guān)的認識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線(xiàn)的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓學(xué)習，每位井下員工全部通過(guò)考試，成績(jì)合格。培訓班結業(yè)時(shí)，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習體會(huì )。為確保培訓的質(zhì)量，做到培訓一個(gè)會(huì )一個(gè)，會(huì )一個(gè)就沒(méi)有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調查，受培訓的井下員工全部沒(méi)有違章行為，達到了培訓預期效果。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 8
一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì )保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì )公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機學(xué)員xx，推土機司機學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機xx，現在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開(kāi)招聘的5xx大車(chē)司機學(xué)員和xx推土機司機學(xué)員制定了培訓方案，成立了培訓領(lǐng)導小組，從各二級單位抽調技術(shù)過(guò)硬、培訓經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現場(chǎng)實(shí)踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學(xué)員按培訓計劃進(jìn)行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的xx吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習上進(jìn)行了外委培訓。根據吊斗鏟的實(shí)際結構，培訓地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xx工種的進(jìn)行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車(chē)司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過(guò)各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實(shí)際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對74xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過(guò)渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按xx年的標準，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補發(fā)了今年的過(guò)渡性養老保險。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦74xx職工的xx年養老保險個(gè)人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進(jìn)行了核對并裝檔，對xx年欠繳的786.xx養老保險金進(jìn)行了補繳，對查出的數據存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養老保險檔案準確無(wú)誤，解決了職工的后顧之憂(yōu)，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細致認真的整合，對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準確無(wú)誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數據，對8xx后調來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動(dòng)保護管理工作
根據我礦生產(chǎn)人員的`實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現不適合現場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應處，與供應處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護用品也進(jìn)行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時(shí)的問(wèn)題。力爭做到勞動(dòng)防護用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護用品的規格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時(shí)，為現場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續聘工作。
五、強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 9
20xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一采區安全組20xx年的工作做以下總結：
一、強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀
為了強化安全管理，提高安全意識，調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，x月份采區同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。
二、繼續開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平
1、根據職能部門(mén)的工作要求，結合采區的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著(zhù)即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定
培訓計劃和制度，抽專(zhuān)職人員負責培訓工作，培訓的內容重點(diǎn)以崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準為主，結合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來(lái)提高培訓的效果。
2、開(kāi)展了設備的使用，隱患排查現場(chǎng)教育，加強通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
3、加強班前會(huì )教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì )重點(diǎn)強調安全注意事項，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jì)的人員。
5、召開(kāi)違章人員座談會(huì )，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。
三、再次開(kāi)展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作
1、借助20年作業(yè)標準實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了20年作業(yè)標準操作的演練，結合20年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調整演練計劃和時(shí)間安排，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)x個(gè)多月，對采區的所有工種按標準逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強化了職工對作業(yè)標準的學(xué)習和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。
2、根據職能處室的工作要求，今年在采區各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實(shí)好，并結合采區的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達到要求，采區組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。
四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率
1、繼續開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計劃、重點(diǎn)不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現的隱患能夠現場(chǎng)解決的現場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì )上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報批評。
2、季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作，根據生產(chǎn)情況，安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現場(chǎng)檢查指導，不留盲區，確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。
4、充分發(fā)揮科學(xué)的`、現代的檢測和監控技術(shù)手段，改變傳統落后的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關(guān)數據，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，20年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強安全確認工作，提前做好安全防范
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點(diǎn)，確認工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅持經(jīng)常，20年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。
2、工程施工前的三級確認，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進(jìn)入工程施工現場(chǎng)做三級確認，檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，對查出的問(wèn)題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。
3、班組長(cháng)安全確認工作，班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員，負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配，首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20年安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進(jìn)行監督。
六、下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發(fā)現，所以，20年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現習慣性違章作業(yè)，首先，加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高其辯識能力，同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過(guò)一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作
根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì )，總結上月的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督，現場(chǎng)指揮，從而保證采區生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 10
20xx年，安全保衛部在礦山領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規，認真落實(shí)了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和礦長(cháng)年初在安全工作會(huì )議上的講話(huà)精神。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，全面落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)。緊緊圍繞我礦20xx年主要工作目標和任務(wù)，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，結合我礦全年工作計劃，深入研究和探索我礦新形勢下安全生產(chǎn)管理工作的規律，深入開(kāi)展“安全專(zhuān)項整治”、“安全隱患排查”等活動(dòng)，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出通風(fēng)、浮石打擊、爆破、斜坡道行車(chē)管理等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)保安全；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，通過(guò)不斷創(chuàng )新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內部防范機制，持續推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。
一、主要生產(chǎn)安全事故情況
20xx年度，我礦共發(fā)生0起事故（含違章險肇事故）未造成不同程度的經(jīng)濟損失。
1）工 亡：無(wú) 2）重 傷：0起 3）輕 傷：0起
4）險肇事故：0起 5）違章次數：0起
二、主要工作目標和任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬� 安全制度建設情況
1、220xx年度，按照我礦《礦山20xx年安全生產(chǎn)和保衛工作要點(diǎn)》的要求，加強了我礦安全管理制度的建設。
2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補充和完善，建立責任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度，制度明確了隱患排查領(lǐng)導機構和排查組織，指定了組長(cháng)、副組長(cháng)及成員，并詳細規定了組長(cháng)、副組長(cháng)的職責，指明了隱患排查的開(kāi)展程序、隱患的處理流程以及相關(guān)的考核與獎勵。
3、制定了《安全員日常安全檢查規定與獎懲辦法》，加大了施工現場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度，明確了安全員在日常安全檢查工作中的權限和職責，規范了安全員在現場(chǎng)監管過(guò)程中的管理行為。
4、在原有《一線(xiàn)崗位工種實(shí)行崗位技能津貼管理辦法》的基礎上，補充了《一線(xiàn)崗位安全技能津貼考評與發(fā)放辦法》，進(jìn)一步增強了一線(xiàn)班組長(cháng)和施工作業(yè)人員的安全責任心，激勵了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動(dòng)性，形成了以“班組長(cháng)全面負責，成員之間互相監督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價(jià)值觀(guān)，積極倡導學(xué)習安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣，全面提高了班組建設水平。
5、為規范礦山安全管理，逐步推行礦山安全標準化，20xx年度，通過(guò)作業(yè)標準有效的控制了人的不安全行為，大量減少了“三違”現象的產(chǎn)生，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的'不良現象。
�。ǘ� 安全管理工作情況
1、為加強我礦安全生產(chǎn)工作，保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領(lǐng)導執行力，鑒于人員變動(dòng)，年初，對我礦的安全生產(chǎn)委員會(huì )成員進(jìn)行了調整，并成立了安委會(huì )辦公室。
2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有步驟、有措施、有目標地開(kāi)展，年初，安全保衛部制訂了《礦山20xx年安全生產(chǎn)和保衛工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)提出了安全工作的基本思路，明確了安全目標，并逐級分解和制定了實(shí)現目標的技術(shù)措施與管理方案。
3、成立了隱患排查小組，對排查小組與所屬區域安全施工實(shí)行獎懲制度，這種全員參與安全管理的形式，有效地抑制了違章、違紀行為的產(chǎn)生。
4、為增強施工車(chē)間主管領(lǐng)導的安全意識，實(shí)行了安全生產(chǎn)目標責任制。年初，我礦與各直屬車(chē)間簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)第一責任人及其職責，制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標考評辦法，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作的責任體系，即對各車(chē)間班子成員的獎勵工資與安全業(yè)績(jì)掛鉤考核
5、為增強安全員、值班長(cháng)安全責任意識，明確安全員、值班長(cháng)在安全管理工作中的職責，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的監督檢查工作。年初，安全保衛部與安全員、各車(chē)間與管轄內的值班長(cháng)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了安全員、值班長(cháng)的安全職責，并制定了具體的考核辦法，將安全員、值班長(cháng)的工資收入一半以上與安全業(yè)績(jì)掛鉤考核。
�。ㄈ� 安全教育培訓情況
1、為加強安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全責任，年初，在全礦開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規的宣傳和學(xué)習活動(dòng)。由主管礦長(cháng)親自主講，全礦班組長(cháng)以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規知識講座，這對于促進(jìn)我礦各級管理人員進(jìn)一步加強法制意識和明確自己的安全責任有著(zhù)積極而重大的意義。
2、20xx年x月，安全保衛部組織車(chē)間管理人員對我礦安全形勢和制度進(jìn)行了大討論，會(huì )上大家踴躍發(fā)言，積極提出建議和意見(jiàn)，為我礦的安全管理積極獻計獻策。
3、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主講了安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責。
4、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持召開(kāi)全礦班組長(cháng)以上會(huì )議，并親自主講“礦山安全法”等法律法規知識，并根據礦山當前的安全形勢、安全狀況有針對性的進(jìn)行分析教育，從人的不安全行為、物的不安全狀況進(jìn)行了詳細的闡述。
5、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用安全標語(yǔ)、黑板報、安全答題活動(dòng)、深入施工現場(chǎng)等多種形式，宣傳法律法規、礦規礦紀、作業(yè)標準、隱患治理等安全內容。
6、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持事故案例的分析會(huì )，有針對性地對我礦安全狀況進(jìn)行比較，如何在我礦今后的安全工作中杜絕類(lèi)似事故進(jìn)行大討論。
�。ㄋ模� 隱患排查、整改情況
1、年初。我礦成立了以礦級領(lǐng)導為主任，部長(cháng)任組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工一線(xiàn)值班長(cháng)為成員的隱患排查工作小組，隱患排查小組利用平時(shí)到井下工作之際，對工作范圍內的作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查，將安全檢查工作納入到日常工作。
2、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持召開(kāi)全礦隱患排查小組上半年總結大會(huì )，大會(huì )肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用，并對今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如：安全激勵機制如何加強；安全信息反饋渠道；職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過(guò)程如何監控、違章違制舉報制度、如何加強安全培訓以及培訓內容如何改革等等許多好的建議。
3、礦級領(lǐng)導深入施工一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，全年共檢查8人次，檢查出安全隱患2項，并指示相關(guān)部門(mén)下發(fā)整改通知并落實(shí)整改結果。
4、各車(chē)間由車(chē)間主任帶頭，在本車(chē)間范圍內展開(kāi)隱患排查，認真檢查，不走形式，全年共下車(chē)間檢查50人次。
5、安全保衛部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查之外，安全保衛部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，對浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車(chē)管理等重點(diǎn)部分進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，在檢查中對于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則，對于能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的制定出整改日期，并下發(fā)通報；在每周的調度會(huì )議上通報每周的安全檢查結果，同時(shí)提出近期安全管理工作應注意的問(wèn)題。
三、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、“三違”現象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很?chē)乐亍?/p>
2、“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務(wù)發(fā)展的指導上，有些偏重生產(chǎn)，沒(méi)有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。
3、基礎工作不扎實(shí)，隊伍素質(zhì)不適應。班組安全建設相對滯后，現場(chǎng)安全管理在弱化，班組長(cháng)的選拔存在一定的問(wèn)題，部分員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求不相適應。
5、思想意識不夠，現場(chǎng)管理不嚴。少數單位抓安全生產(chǎn)落實(shí)的力度不夠，往往停留在會(huì )議、文件和口頭上，沒(méi)有真正落實(shí)到基層。
6、現場(chǎng)標準化作業(yè)達不到要求，作業(yè)現場(chǎng)的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時(shí)處理、安全措施未落實(shí)，導致作業(yè)條件較差、安全風(fēng)險在不斷增大。
7、培訓力量相對薄弱，培訓方式急需改進(jìn)。
8、隱患排查小組工作需進(jìn)一步加強，巡檢次數少，巡檢范圍窄，安全管理知識有待提高。
9、安全生產(chǎn)考核機制還不夠完善，雖然20xx年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 11
春風(fēng)吹大地，萬(wàn)象更新，新的一年，新的起點(diǎn)，蓮花縣礦山救護隊在省、市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在局領(lǐng)導的大力支持下，在區域大隊的精心指導邦扶和其他兄弟單位的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力，隊容隊貌發(fā)生了根本性變化，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展階段。全隊上下同心協(xié)力，強化了以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足本職，結合實(shí)際，緊緊圍繞救護工作重心，做了大有成效的工作。
一、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
努力學(xué)習新技術(shù)、更新新觀(guān)念，加強理論學(xué)習是每個(gè)隊員的必修之課，隊員在積極參加局里組織每星期五的例行學(xué)習外，強化學(xué)習礦山救援技術(shù)比武業(yè)務(wù)理論一百題，堅持每月抽考十題進(jìn)行測試的辦法，納入當月的綜合考評，對優(yōu)秀者給予獎勵，在其它儀器維護保養和技術(shù)業(yè)務(wù)方面，積極推行以老帶新的方法，新老結合，互取所長(cháng)，互補其短，并堅持理論與實(shí)際相結合，每個(gè)人都要達到業(yè)務(wù)技術(shù)的要求，在救護隊員年齡老化、人員不足的情況下，一人多技、一人多職，使礦山救援工作順利而穩妥的開(kāi)展。
二、加強組織紀律，落實(shí)規章制度
本隊在建立健全各項規章制度的同時(shí)，狠抓落實(shí)，做到惟制度管人，以制度約束人，使大家增強工作的積極性和自覺(jué)性，由于救護工作的特殊性和專(zhuān)業(yè)性，每個(gè)隊員都是沒(méi)有節假日之分，每天24小時(shí)內沒(méi)有白晝之分，不管是礦山企業(yè)事故的隱患，還是自然災害事故，都能做到迅速出動(dòng)，并做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝，確保了本區域的應急救援工作的有續進(jìn)行。
三、加強業(yè)務(wù)訓練，實(shí)行安全救援
為了確保在救援行動(dòng)中的.絕對安全，依照煤礦救護規程的要求，隊里每月安排了1-2次的帶機訓練，做到平時(shí)多流汗，戰時(shí)不流血，在事故搶救過(guò)程中利用自己過(guò)硬的本領(lǐng)，盡量把災害損失降到最低限度，為全縣的安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用。由于礦井災害眾多，環(huán)境惡劣，要求我們的練兵訓練 從多方面多方位的進(jìn)行（科目包括：一般技術(shù)操作、設備操作、儀器操作、現場(chǎng)急救、聞警集合出動(dòng)，體質(zhì)訓練和軍事化隊列訓練等），每樣都要練到熟練為止，做到嚴格訓練，嚴格要求，確保在事故救援中既能避免造成自身傷亡，又能又快又好地把事故處理好，把本隊的戰斗力提高到一個(gè)新的起點(diǎn)。
四、加強礦山安全監管，主動(dòng)簽訂救災協(xié)議
我隊全體隊員在局里組織的多項安全檢查中，成了不可缺一的肯干力量，在每次的安檢中總是深入到每個(gè)礦井的井上、井下、排查各種安全隱患，提出多個(gè)整改措施，據統計，到8月份止，參加巡回安全檢查180次/人，排查隱患240余條，落實(shí)整改措施100多條，參加安檢的人員做到了“四勤”、“一堅持”、“一果斷”，不留后遺癥。另外，從強化服務(wù)意識，做好礦井服務(wù)方面出發(fā)，依據屬地為主，就近優(yōu)行的原則，積極主動(dòng)地與縣內外的礦山企業(yè)簽訂了“救災、防災協(xié)議書(shū)”46個(gè)，為將礦山安全事故消滅在萌芽之中，盡了自己應以的責任。
五、加強基礎實(shí)施建設，改善隊部生活環(huán)境
8月份在局里的大力資助下，我隊對隊部的基礎實(shí)施和生活環(huán)境進(jìn)行了大力整治，首先刷新了房間22間，整理了場(chǎng)地，清溝清淤，使隊部的衛生環(huán)境大大改善，面貌煥然一新，添置了一部現代化的礦山救護車(chē)，其它救援裝備對照標準也在逐項完善，更使在事故出動(dòng)中快捷、迅速。
六、面對客觀(guān)現實(shí)，明確奮斗目標
我隊在各方面盡管做了一些工作，但離上級的要求和工作的目標仍存在很大差距，工作壓力還十分大，目前，雖然在冊人數已達32人，但救護參戰人員只有18人，雖編了三個(gè)小隊，而按三級資質(zhì)隊的標準要求，戰斗員不得少于27人，這項工作縣、局、隊已作了計劃，爭取盡快完善，儀器和負壓氧氣呼吸器嚴重老化，配件不足，壓氧泵只有一臺，還缺少一臺備用，這也在計劃完善之列。
我們堅信，我隊將在上級各相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，搶抓機遇，奮力拼搏，一定能戰勝一切困難，按上級的要求，把我隊打造成一支思想革命化、行動(dòng)軍事化、技術(shù)標準化裝備現代化的高效優(yōu)質(zhì)隊伍，開(kāi)創(chuàng )我縣應急救援的新局面。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 12
時(shí)光飛逝如流水，人生一晃又一年。20xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，新的成熟。細細品味這走過(guò)的一年，感悟甚多。
這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在中隊領(lǐng)導的指導下，在同事們的幫助下，我走過(guò)了不平凡的又一年。起初，自己認為救護隊的工作輕松、好干，然而“不入深山則不知山高，不探大海則不知水深”，在救護隊的學(xué)習和工作中，面對重重的困難與壓力，才恍然大悟，原來(lái)救護隊的工作真的不好干，原來(lái)自己還是那么的格格不入，原來(lái)自己離一名優(yōu)秀的礦山救護隊員還相差甚遠。
元月17日，一聲令下，全中隊指戰員趕赴蔣家河煤礦火災事故現場(chǎng)，發(fā)揚了礦山救護隊員“招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的精神。在公司和中隊領(lǐng)導英明的決策下，迅速對1402工作面進(jìn)行封閉滅火工作，所有指戰員發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不怕臟的精神。在與礦井災害頑強斗爭的同時(shí)，更是發(fā)揮了超凡的意志力，勇往直前，面對困境，決不放棄。
在為期兩個(gè)月的密閉墻監護過(guò)程中，我們三小隊隊員，堅持早入井遲升井制度;堅持現場(chǎng)交接班制度;堅持每班必測三次含量，每測含量每報含量制度；堅持儀器不離身，人不離礦井制度。從而贏(yíng)得了蔣家河煤礦領(lǐng)導的好評。
啟封災區時(shí)，我們連續兩次進(jìn)入長(cháng)達一千米的災區里，運送板壁木料、封堵材料并進(jìn)行木板密閉工作，時(shí)間長(cháng)達三小時(shí)有余。為蔣家河煤礦啟封工作打贏(yíng)了又一個(gè)勝仗。
總之，在這長(cháng)達五個(gè)月的滅火工作中，讓我更加強了對處理災區事故的安全意識，更明白了“要想處理事故就得先保證自己安全和儀器就是生命”的道理，更磨練了我的意志，加深了我對救護隊這份工作的熱愛(ài)與崇敬。
今年以來(lái)，我們還對下溝礦404回風(fēng)大巷的兩個(gè)水倉進(jìn)行了煤泥清理工作，對1806和4403工作面進(jìn)行了料石封閉工作。在干這些工作中，盡管自己和別的同事一樣一絲不茍，認真又踏實(shí)，更是不怕臟，不怕累，不怕出力和流汗，但還是存在著(zhù)很多不足之處，干活不能做到眼尖、手快，從而導致多次推礦車(chē)而使其出軌，干活心急而工程質(zhì)量差，工程快而安全意識差。雖然自己今年學(xué)習了公司安檢處下發(fā)的“安全生產(chǎn)大檢查檢查內容”文件，但對礦井的隱患還是不能準確查出。
在參加全縣防洪演練過(guò)程中，我們的隊列演練，充分的發(fā)揮了隊伍的整體形象和素質(zhì)，而贏(yíng)得了縣武裝中隊和消防中隊的佩服和贊揚，贏(yíng)得了縣級領(lǐng)導的一致好評。聞警迅速集合和搬運沙袋封堵堤口，發(fā)揮了我們每一個(gè)抗洪救援者團結一條心，眾志成城的精神。
中隊又特請澄合大隊的老師，為我們進(jìn)行了為期十多天的復訓，讓我學(xué)到了很多只有耳聞卻沒(méi)練過(guò)的科目。例如“給傷員佩戴兩小時(shí)呼吸器”，“隊員互換氧氣瓶”，“呼吸器的席位操作”，和隊列訓練中的“行進(jìn)間轉法”與“縱隊方向變換”，還有技術(shù)比武中關(guān)于打板閉，砌磚墻的要求與步驟和人員分配等等，讓我目不接暇，受益匪淺。
作為一名年輕的指戰員，我能夠自覺(jué)的加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中堅持認真學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身綜合素質(zhì)，爭取提高自身實(shí)際作戰能力。俗話(huà)說(shuō)的好活到老學(xué)到老，所以我下苦功用知識武裝自己的頭腦，不但要在礦山救護技術(shù)方面更上一層樓，還要在其它技術(shù)方面提高自我，完善自我，全面發(fā)展，把自己歷練成救護中隊的`一個(gè)“多面手”。雖然自己今年是吃了秤砣鐵了心，要遵紀守崗，做到雷厲風(fēng)行，但上班學(xué)習期間睡覺(jué)、玩手機、聊天的次數是多不勝數，這說(shuō)明自己的紀律性還很差。
平常隊列和體能訓練過(guò)程中，自己認真學(xué)習走好步伐，盡量把動(dòng)作做到更加標準，盡力克服困難，但體能訓練一直讓我頭疼不止，因為無(wú)論如何我都不能達標，盡管自己今年有所突破，有所提高，但還是不盡人意，只能暗自留心，觀(guān)察別人的動(dòng)作與技巧。
總而言之，在這不經(jīng)意的一年，自己經(jīng)歷了工作中的好多“第一次”，第一次處理蔣家河那樣危險而又困難的火災事故;第一次親身經(jīng)歷瓦斯爆炸;第一次見(jiàn)識70%以上的高濃度瓦斯和5000ppM以上的高濃度一氧化碳;第一次進(jìn)入1000多米環(huán)境惡劣的災區并勝利的完成任務(wù);第一次全年出勤為滿(mǎn)勤，全年無(wú)請假，無(wú)曠工現象;第一次全年無(wú)緊急集合不到現象。因而自己由一個(gè)年少輕狂的隊員磨練成為一名成熟穩健的指戰員。
回往過(guò)去，成績(jì)令人振奮；展望未來(lái)，心潮澎湃，發(fā)展前景更催人奮進(jìn)。新的一年要有新的目標，我會(huì )大聲說(shuō)“20xx我不會(huì )遜色”！
我雖是一名普通的救護隊員，但在我心中，救護隊就是我的家，領(lǐng)導是我最親近的人，同事是我最要好的兄弟，所以我要與領(lǐng)導、同事和諧相處，精心守衛這個(gè)特殊的家。
我們全公司已成功改制，我們的道路會(huì )更加寬廣而輝煌，所以作為公司的一名職工，在企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中一定要貢獻青春、智慧和力量，以“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥“，的高度思想與我公司血脈相連。作為一名救護隊員責任重大，正因為責任重大，所以才要更加嚴格要求自己，一定要增強自己的責任感和使命感�；疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。我們中隊新的領(lǐng)導班子成員以“構建和諧礦山救護隊”為目的，而引導大家，團結奮斗，繼往開(kāi)來(lái)、奮發(fā)進(jìn)取。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，所以我們要始終緊隨中隊步伐與思想，一如既往，踏實(shí)工作，聽(tīng)從指揮，服從命令。
日常學(xué)習工作中要堅定信心，迎難而上，堅持只可早到，不可遲到，只可提前下井,不可提前升井。做到勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，把裝備操作技能練熟、練順、練精；把個(gè)人及小隊裝備維護到位，使之達到“全、亮、準、尖、利、穩”的標準要求；把各種檢測儀器的性能、檢測方法、計算公式弄清弄懂了如指掌。體能和軍事化隊列訓練方面，要精神飽滿(mǎn)，堅持訓練，提高身體的綜合素質(zhì)，提高身體的協(xié)調性，掌握爬繩和拉單杠的動(dòng)作要領(lǐng)與技巧，爭取各項體能訓練都能達標，爭取做一名優(yōu)秀的隊列排頭兵。下井預檢和干活，不但要腳勤手勤不怕流汗不怕吃苦，還要多長(cháng)心眼，積累經(jīng)驗，追根求源，查找隱患，并熟悉井下各種巷道與環(huán)境，做到“三細”，細心觀(guān)察，細心聽(tīng)取，細心思考。處理事故要沉著(zhù)冷靜，迅速反應，仔細調查，反復琢磨，認真推敲，準確判斷，及時(shí)處理。
總之20xx年，我將以“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作原則，百尺竿頭，更進(jìn)一步，使自己能夠再創(chuàng )造三個(gè)“第一次”，即第一次體能訓練所有科目都能達標，第一次全年無(wú)罰款，第一次被評為先進(jìn)個(gè)人。
認真做就能做對，用心做定能做好。新的一年我將嚴格要求自己，不斷自我激勵，自覺(jué)維護整體形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作。用自己的智慧，熱情，勇氣和信心創(chuàng )造輝煌的明天。爭做一名永不服輸的煤礦特種兵安全守護神，方顯英雄本色！
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 13
20xx年以來(lái)，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導下，在其他礦領(lǐng)導、工區、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行�；仡欉^(guò)去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、求實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展20xx年各項工作
1、積極強化職工思想教育，春節安全有了保證。
x月x日，及時(shí)召開(kāi)節后“收心”復工專(zhuān)門(mén)調度會(huì )議，教育和引導干部職工及時(shí)收心，淡化節日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實(shí)安全不放心排查制度，嚴查細查節后復工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實(shí)復工安全技術(shù)措施，組織采掘、機電、通風(fēng)和地測等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對礦井生產(chǎn)系統和安全設施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，嚴格執行送電、恢復通風(fēng)和老空水探放等措施，未進(jìn)行安全確認的，一律不準作業(yè)，不能確保安全的`，堅決不準開(kāi)工。
2、注重培訓實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。
按照《xx年安全教育培訓計劃》積極開(kāi)展全員培訓活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證，管理重要，核心在人。本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，x月x至x日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車(chē)司機、班長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓，強化了采區現場(chǎng)安全管理工作，規范了井下現場(chǎng)作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現象。六月份工區配備了液晶電視，我們制作了南翼采區安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實(shí)際。
3、以有效的活動(dòng)激勵人。
我們堅持每月評選三個(gè)“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動(dòng)，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長(cháng)獎勵x元，職工獎勵x元;如連續獲得三次以上的班，加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進(jìn)行通報批評。通過(guò)抓“五好”班組創(chuàng )建，使班組長(cháng)的自發(fā)精神和團隊協(xié)作意識明顯提高，增強了跟班區長(cháng)、班組長(cháng)的榮譽(yù)感、責任感和趕超意識，推動(dòng)了班組安全管理水平的提升。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結 14
一年的時(shí)間匆匆而過(guò)，在企業(yè)的領(lǐng)導下以及國家政策的大力支持下，我與同事們團結一致，認真做好自己的本職工作。努力完成公司的各項財務(wù)事務(wù)。以高姿態(tài)的姿勢與細心謹慎的態(tài)度對待我的工作。在這種態(tài)度下，我較好的完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，這不僅是我個(gè)人努力的結果，更是公司領(lǐng)導和同事幫助的結果，現在講本年的個(gè)人工作情況總結如下：
一、 崗位工作取得的成績(jì)：
1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的'工作，2去年我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn)，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì )計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
3、應收應付系統方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬，及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作，仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的數據不符合系統的情況，從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。
5、總賬賬務(wù)方面：我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據，及時(shí)分類(lèi)歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對，保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符，通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比，核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理，為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對PXXF工廠(chǎng)、CXXT采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。
6、其他會(huì )計事項：我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求，處理相關(guān)財務(wù)事宜，提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數據不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正：
1、 在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候，在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。
2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項，使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、工作打算及展望：
新的一年，工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始，理應對人生對工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：
1、建立新財務(wù)帳套，全面準備、核對、處理數據，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學(xué)習，不斷充實(shí)、更新知識，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
【礦山充填站員工年底個(gè)人總結】相關(guān)文章：
礦山個(gè)人總結03-16
礦山個(gè)人總結[通用]08-14
加油站員工個(gè)人總結（精選15篇）04-30
供水站員工個(gè)人總結（通用21篇）09-15
加氣站員工個(gè)人總結（精選11篇）08-27
礦山員工年終總結范文（精選15篇）08-13
礦山員工年終總結（通用15篇）07-15
污水站員工年終總結02-28