礦山員工年終總結范文（精選15篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，下面是小編收集整理的礦山員工年終總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　礦山員工年終總結 1

　　20xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一采區安全組20xx年的工作做以下總結：

　　一、強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀

　　為了強化安全管理，提高安全意識，調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，x月份采區同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。

　　二、繼續開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平

　　1、根據職能部門(mén)的工作要求，結合采區的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著(zhù)即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定培訓計劃和制度，抽專(zhuān)職人員負責培訓工作，培訓的內容重點(diǎn)以崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準為主，結合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來(lái)提高培訓的效果。

　　2、開(kāi)展了設備的使用，隱患排查現場(chǎng)教育，加強通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

　　3、加強班前會(huì )教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì )重點(diǎn)強調安全注意事項，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。

　　4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jì)的人員。

　　5、召開(kāi)違章人員座談會(huì )，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。

　　三、再次開(kāi)展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作

　　1、借助20xx年作業(yè)標準實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了20xx年作業(yè)標準操作的演練，結合20xx年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調整演練計劃和時(shí)間安排，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)x個(gè)多月，對采區的所有工種按標準逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強化了職工對作業(yè)標準的學(xué)習和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。

　　2、根據職能處室的工作要求，今年在采區各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實(shí)好，并結合采區的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達到要求，采區組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

　　四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率

　　1、繼續開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計劃、重點(diǎn)不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現的隱患能夠現場(chǎng)解決的現場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì )上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報批評。

　　2、季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。

　　3、做好日常性安全檢查工作，根據生產(chǎn)情況，安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現場(chǎng)檢查指導，不留盲區，確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

　　4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現代的檢測和監控技術(shù)手段，改變傳統落后的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關(guān)數據，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，20xx年共檢查出和治理隱患300余起。

　　五、加強安全確認工作，提前做好安全防范

　　安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點(diǎn)，確認工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅持經(jīng)常，20xx年我們從以下幾方面工作

　　1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。

　　2、工程施工前的`三級確認，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進(jìn)入工程施工現場(chǎng)做三級確認，檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，對查出的問(wèn)題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。

　　3、班組長(cháng)安全確認工作，班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員，負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配，首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20xx年安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進(jìn)行監督。

　　六、下大力度抓習慣性違章工作

　　習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發(fā)現，所以，20xx年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現習慣性違章作業(yè)，首先，加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高其辯識能力，同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過(guò)一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。

　　七、加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作

　　根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì )，總結上月的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。

　　加大了危險源的跟蹤檢測工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督，現場(chǎng)指揮，從而保證采區生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

　　礦山員工年終總結 2

　　20xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，公司始終堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，全年基本完成各項安全生產(chǎn)目標，但是也有一些單位安全管理工作落實(shí)的不夠到位，三級安全教育流于形式，個(gè)別生產(chǎn)單位在現場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任落實(shí)方面存在一些問(wèn)題，局部問(wèn)題非常明顯。下面就對本年度的工作總結如下：

　　一、強化安全管理，明確安全責任

　　為了強化安全管理，提高安全意識，落實(shí)崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準，調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責任，自二月份以來(lái)主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作，一年內嚴格履行公司規章制度，強化安全管理，深入一線(xiàn)檢查，查違章、除隱患，把安全工作做的更細、更扎實(shí)，不放過(guò)每一個(gè)細節，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導做好各生產(chǎn)單位的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細的措施進(jìn)行整改。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查力度，對各單位存在的問(wèn)題總結如下：

　　1、采礦方面，現場(chǎng)采礦無(wú)整體采場(chǎng)，部分屬于殘采、小采場(chǎng)采礦本身原礦品位較低，現管理不到位，責任心不強，操作工責任心差，造成采礦過(guò)程中貧化嚴重，圖數量不求質(zhì)量的嚴重后果。

　　2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式，相關(guān)部門(mén)監管不到位，井下?lián)鞆U有數量，可在架頭上就倒入礦石，及巷道為廢渣也直接混入礦石內，從上數表現說(shuō)明單位領(lǐng)導無(wú)責任心，思想意識差。需要加大現場(chǎng)檢查，加大考核力度。

　　3、季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。

　　4、做好日常性安全檢查工作，根據生產(chǎn)情況，安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現場(chǎng)檢查指導，不留盲區，確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

　　三、加強安全確認工作，提前做好安全防范。

　　安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點(diǎn)，確認工作不能走形式，要真實(shí)，xx年我們從以下幾方面工作。

　　1、對井口絞車(chē)房的修建，絞車(chē)的安裝，嚴格落實(shí)方案。

　　2、對井口井架加固、防墜系統的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。

　　3、井下二中段車(chē)場(chǎng)劈幫、挑頂、擴大車(chē)場(chǎng)面積。

　　4、改換架設風(fēng)水管、電線(xiàn)電纜、線(xiàn)路500多米。

　　5、二中段絞車(chē)的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統安裝。

　　6、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。

　　7、檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，對查出的問(wèn)題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。

　　8、班組長(cháng)安全確認工作，班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員，負責本班組生產(chǎn)人員的'安排和調配，首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，xx年安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進(jìn)行監督。

　　四、下大力度抓習慣性違章工作

　　習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發(fā)現，首先，加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高其辯識能力，同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過(guò)一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。

　　五、加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作

　　根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì )，總結上月的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。

　　加大了危險源的跟蹤檢查工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督，現場(chǎng)指揮，從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全，生產(chǎn)安全。

　　礦山員工年終總結 3

　　爆竹聲聲迎新年，鑼鼓喧天傳捷報。我礦喜獲生產(chǎn)、安全雙豐收。轉眼之間20xx年最后一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，20xx年飄然而至�？偨Y我個(gè)人20xx年度的礦井地質(zhì)各項工作，有一定成績(jì)，也有許多不足�？偟膩�(lái)說(shuō)我們生產(chǎn)科集體在礦黨政及分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，為礦上作了一定的工作，取得了一些成績(jì)。

　　一、20xx年重點(diǎn)工作總結：

　　在過(guò)去的一年里，在礦領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟工作能力方面有了很大的提高。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)本職工作，能夠認真的對待每一項工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充，工作雖然瑣碎，但是收獲很大，主要有以下方面：

　　負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作，經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄。及時(shí)匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況，保證生產(chǎn)正常接續，收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況。深入現場(chǎng)解決出現的問(wèn)題。在工作期間我不錯過(guò)每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身素質(zhì)的.提高。同時(shí)利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井地質(zhì)及采礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦相結合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

　　1、在過(guò)去一年中為綜采工作面提供詳細可靠的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

　　2、 使用AutoCAD，mapgis等軟件制作設計綜采工作面所需圖件。

　　3、由于西一系統工作面頂板含水層水量大，采空區易出現滲水現象，故向領(lǐng)導提交報告，并制定施工方案3108施工巷打設泄水鉆孔，利用自流方式泄水。成果較好，節約人力物力。

　　4、3603綜采工作面切眼掘進(jìn)至124m處出現地質(zhì)變化，至使工作面為全巖，便及時(shí)下井觀(guān)察判定為斜交正斷層，工作面處于斷層下盤(pán)故要求10°下山攆煤，使影響減低為最小。

　　5、每月編寫(xiě)地質(zhì)預報，運用科學(xué)，準確的地質(zhì)語(yǔ)言對下一月所施工地段進(jìn)行預測預報。受到領(lǐng)導好評。

　　二、20xx年工作設想：

　　我礦已經(jīng)邁向機械化礦井行列。需要我們每一個(gè)人的扎扎實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印的努力將工作做到最好。

　　因此我應該從以下幾方面認真做起，嚴格要求盡職盡責：

　　1、加強學(xué)習和培訓，提高文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，尤其要從我抓起，從每一件小事做起。嚴格執行技術(shù)規程和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好礦井地質(zhì)基礎工作。

　　2、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和革新，重點(diǎn)要在采掘工作面地質(zhì)構造和水文水患預測預報方面繼續加強探索研究，加強觀(guān)測分析，爭取運用新知識、新技術(shù)，采用計算機科學(xué)管理，提高我們的地質(zhì)工作管理水平。

　　3、全面推行精細化管理。從嚴落實(shí)管理責任，實(shí)施全員目標管理。努力改進(jìn)管理方法，不斷提高管理水平。

　　礦山員工年終總結 4

　　20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng )建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結如下：

　　一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位

　　堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。

　　在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：

　　1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛生管理機構體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計劃。

　　2、編制完成各類(lèi)應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛事故應急預案、爆破事故應急預案、機械事故應急預案、觸電事故應急預案、火災事故應急預案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應急救援預案、消防演練方案計劃及記錄等多項應急方案預案；

　　3、建立礦區安全生產(chǎn)工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產(chǎn)法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴格實(shí)施安全教育的培訓制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。

　　4、嚴格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區現場(chǎng)配置各類(lèi)安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄桿等。

　　5、落實(shí)礦區各層級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責任。

　　通過(guò)以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類(lèi)人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、合理安排生產(chǎn)過(guò)程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。

　　為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬(wàn)m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)流程，并通過(guò)對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤任務(wù)方量到人，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

　　完善生產(chǎn)應急預案，加強現場(chǎng)外聯(lián)工作，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監控，為現場(chǎng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。

　　截止20xx年12月底，已連續生產(chǎn)8個(gè)月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬(wàn)m3，其中碎石47.39萬(wàn)m3、石屑2.85萬(wàn)m3，庫存米石4萬(wàn)m3、成品混合料1.5萬(wàn)m3，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo)售任務(wù)指標5萬(wàn)m3，目前完成6107m3，實(shí)際完成銷(xiāo)售任務(wù)量的12.2%。

　　三、加強機械設備的管理、維護及監測，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展保駕護航。

　　為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區的所有機械設備進(jìn)行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類(lèi)驗收資料。

　　同時(shí)組織各作業(yè)班組開(kāi)展了設備檢查及操作培訓工作，督促機修人員做好機械設備的檢修保養。完善并嚴格執行設備點(diǎn)檢制度，對各機械設備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監控制度。從而有效的保障了機械設備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展提供了先決條件。

　　截止20xx年12月礦區機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設備的管理制度。

　　四、加強企業(yè)文化建設的力度，完善礦區資質(zhì)體系，推進(jìn)公司及礦區的合法化、規范化建設。

　　資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢(xún)中心一同完成了永靖礦區的安全預評價(jià)和評審工作以及安全驗收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗收評價(jià)報告書(shū)》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門(mén)公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區的合法化經(jīng)營(yíng)提供了良好的平臺，并且為今后各類(lèi)獎項的評比奠定了基礎。

　　企業(yè)文化建設方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會(huì )同綜合辦公室通過(guò)礦區企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區甘肅建投標志大門(mén)等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區及公司在周邊地區的知名度。同時(shí)通過(guò)車(chē)體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展造就了一張立體的'名片。

　　五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現場(chǎng)周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng )建綠色礦山工程。

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng )建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區綠色礦山創(chuàng )建指標、環(huán)境保護管理制度、節能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng )建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。

　　措施方面，完成了對礦區部分道路進(jìn)行了硬化、廠(chǎng)房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區鄂破平臺的護坡治理工作，并在車(chē)間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時(shí)在設備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車(chē)間內安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車(chē)點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車(chē)等降塵工具及機械。

　　通過(guò)以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區粉塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)對周?chē)�環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現場(chǎng)周邊資源環(huán)境的穩定，向綠色礦山的創(chuàng )建穩步前進(jìn)。

　　六、總結工作經(jīng)驗，梳理工作盲點(diǎn)，更正工作誤區。

　　20xx年度工作任務(wù)已全面結束，回顧年度工作過(guò)程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區需在今后的工作中更正，具體如下：

　　1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場(chǎng)需求量不如往年，加之現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，導致成品料場(chǎng)滿(mǎn)倉無(wú)法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過(guò)程中需及時(shí)監測料場(chǎng)儲量，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，以保證生產(chǎn)目標的達成。

　　2、綠色礦山創(chuàng )建方面，由于無(wú)同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng )建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開(kāi)展難度大、尾礦無(wú)法及時(shí)處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng )建環(huán)節中的綠化建設工作開(kāi)展困難，使綠色礦山的創(chuàng )建工作滯后。在今后的工作過(guò)程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專(zhuān)業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施，保證綠色礦山的創(chuàng )建順利完成。

　　3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區的影響，出入礦區的道路始終無(wú)法維護到位，造成運輸車(chē)輛出入存在安全隱患。今后的工作過(guò)程中，礦區應加強于周邊礦區的溝通，共同維護道路安全。

　　4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響，存在部分無(wú)法完善的資料。在今后的工作中，計劃會(huì )同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制，鼓勵資格證書(shū)的考取，必要時(shí)組織統一培訓，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎資料。

　　20xx年已在我們的忙碌與成長(cháng)中跨過(guò)，回顧過(guò)往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時(shí)也發(fā)現許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　礦山員工年終總結 5

　　我從年初開(kāi)始在xx公司工作，已將近一年，在這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、虛心學(xué)習，努力進(jìn)步

　　工作期間，我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗，井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習，加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

　　在采煤隊工作期間，開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等，都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

　　二、恪守本職，扎實(shí)工作

　　我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。

　　在采煤隊工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來(lái)得心應手。

　　三、樸實(shí)誠懇，嚴格自律

　　作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術(shù)工作。

　　在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的.拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動(dòng)，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

　　在xx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習，會(huì )議的記錄，連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；在公司機關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

　　由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開(kāi)拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。

　　礦山員工年終總結 6

　　本人擔任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負責人以來(lái)，從礦井的發(fā)展著(zhù)手，切實(shí)把加快自主創(chuàng )新、引進(jìn)科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過(guò)一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎�，F將本人一年以來(lái)的科技工作總結如下：

　　一、購進(jìn)懸移支架，實(shí)現移架自動(dòng)化

　　我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進(jìn)行支護外，還可以減少炮后過(guò)頂的工作，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)行支護；另一方面，工作面可以實(shí)現不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設備檢修的`時(shí)間外，工作面可以實(shí)現不間斷循環(huán)作業(yè)。

　　二、工作面回采充填，倡導綠色開(kāi)采

　　我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著(zhù)一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很?chē)乐�，導致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區率先引進(jìn)了超高水充填這一項目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

　　三、推動(dòng)小改小革，實(shí)現減人提效

　　為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現礦井的節能減耗，實(shí)現長(cháng)治久安，我帶領(lǐng)和鼓勵各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節根據本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。我礦的混合井口原使用人工推車(chē)，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車(chē)改為機械推車(chē)，并對罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)行升級改造，實(shí)現了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車(chē)，極大的降低了勞動(dòng)強度和生產(chǎn)成本。

　　氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅克難，采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。

　　四、發(fā)展人才戰略，提供強勁保障

　　我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習，同時(shí)出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習，本著(zhù)以礦井的戰略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著(zhù)力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺階。

　　通過(guò)人才培養，提升企業(yè)的核心競爭力；通過(guò)理念轉換，增強礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵，提高青工的學(xué)習熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現礦井的長(cháng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。

　　礦山員工年終總結 7

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于20xx年8月份入職融冠礦山測量�，F在已經(jīng)四月有余，雖然時(shí)間短暫，但是在領(lǐng)導的正確指導下，前輩的耐心教導下，同事的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學(xué)習中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設計繪圖過(guò)程中，逐漸熟絡(luò )礦山測量的基本理論知識以及實(shí)踐操作經(jīng)驗。這些都是在學(xué)校書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐技能，讓我開(kāi)闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。

　　技術(shù)是社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，地、測、采、選專(zhuān)業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開(kāi)發(fā)礦業(yè)過(guò)程中不可或缺的一項重要的基礎技術(shù)工作，在勘探、設計、建設、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報廢，都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結一下這段日子的工作，鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識和獲得的成績(jì)，保持自己的.優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認可。

　　為此，我對這段時(shí)間的工作大致總結如下：

　　一、強化安全意識，做好安全保障。

　　安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線(xiàn)，幸福線(xiàn)，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時(shí)刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng )造額外經(jīng)濟效益。要是不增強安全意識，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會(huì )化為烏有，抱憾終身。

　　二、積極認真學(xué)習，扎實(shí)努力工作。

　　剛來(lái)的礦山企業(yè)的時(shí)候還是對一切都充滿(mǎn)了未知，好多專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還是感覺(jué)到無(wú)厘頭，學(xué)校的理論知識應用到實(shí)踐還需要一個(gè)過(guò)程。但是我并沒(méi)有因此而止步不前，而是知難而上，在平時(shí)的井下作業(yè)過(guò)程中多學(xué)多看多問(wèn)，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數據的計算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習，在師傅前輩的悉心指導下，現在對整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認識。

　　三、做好本職工作，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。

　　思想決定行動(dòng)，正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門(mén)。在上級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作，總結當天的工作成果，再做好明天的準備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。

　　四、掌握老技術(shù)，學(xué)習新工藝。

　　世事滄海桑田，知識日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規的狀態(tài)，只滿(mǎn)足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺階。

　　五、圖紙、數據資料整理。

　　測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內業(yè)資料的計算，整理測量數據資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學(xué)習掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習測量理論知識和井下專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺(jué)著(zhù)自己在融冠礦山的測量專(zhuān)業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿(mǎn)意的成績(jì)。同時(shí)還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會(huì )貫通。這些不足將會(huì )成為我以后學(xué)習的動(dòng)力，不斷地尋找問(wèn)題的根源并加以改正，總結經(jīng)驗教訓，認真聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨，結合自身的因素和現狀，在今后的工作學(xué)習當中逐步的完善自我，爭取做到最好。

　　20xx年也轉眼就要結束了，馬上就要迎來(lái)新的旅程，在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己，要繼續保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰，努力學(xué)習，踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù)，當然不能滿(mǎn)足現狀，知識的海洋無(wú)窮無(wú)盡，要在不斷地學(xué)習中尋找突破，為礦山貢獻自己的價(jià)值。

　　礦山員工年終總結 8

　　20xx年已即將渡過(guò)，回首20xx，在這一年來(lái)的工作中，我們駐礦組有許多心得與體會(huì )，工作中也存在著(zhù)許多不足，下面總結如下：

　　一、隱患排查治理工作

　　今年以來(lái)，隨著(zhù)法律法規的日益完善，各項規章制度的全面出臺，我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來(lái)越規范，我們的主要工作放在了監督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查，督促企業(yè)的落實(shí)整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標準化建設”的進(jìn)度上來(lái)。為此，不斷加大了安全檢查力度，對查出的事故隱患，能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改，不能立即整改的限期整改，并監督企業(yè)派專(zhuān)門(mén)的`安全生產(chǎn)管理人員對整改結果進(jìn)行簽字驗收，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)根據不同時(shí)段，在常規檢查的基礎上，有重點(diǎn)的進(jìn)行專(zhuān)項突擊檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促企業(yè)負責人整改。

　　二、安全教育培訓及安全生產(chǎn)宣傳工作

　　根據局領(lǐng)導的指示，我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個(gè)人培訓檔案，并督促企業(yè)定期不定期對職工進(jìn)行培訓，培訓不合格的，一律不得上崗，并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學(xué)習“三項制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規，使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義，從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關(guān)知識的提高。另外，督促所在企業(yè)，制度上墻，制度入檔，并建立起相對比較完善的軟件管理系統，逐步走向正規化。

　　三、安全專(zhuān)項資金投入工作

　　由于我們所在企業(yè)屬于露天開(kāi)采行業(yè)，條件比較簡(jiǎn)陋。許多設備、設施相對比較陳舊，職工勞保用品相對薄弱。所以，今年我督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入，在硬件設施上更新?lián)Q代，以適應“標準化建設”的要求。硬件設施方面，在工作面新設置警示標志十余塊，并且淘汰一批落后的機械設備，對上山道路進(jìn)行了翻修。另外，還在廠(chǎng)區內設置了舉報箱，以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類(lèi)安全生產(chǎn)違法活動(dòng)。在勞保方面上，督促企業(yè)加大了專(zhuān)項資金投入，淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品，為職工配備了專(zhuān)用工作服、防塵口罩、通過(guò)國家認證的帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品，并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應急裝備上，配合各項應急救援預案，配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車(chē)等設施。

　　四、加強自身能力，提高自身素質(zhì)

　　我們在工作中應該更加重視學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)監督管理相關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習，可以加強業(yè)務(wù)理論，提高自身的安全監管工作能力，還增長(cháng)了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監管的執法水平。

　　五、存在的不足

　　我們在工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足，在細節問(wèn)題上沒(méi)有足夠的耐心等。需要進(jìn)一步的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學(xué)習方面上體會(huì )與心得，今后，我們要更加努力，將自己的本職工作做到位。

　　礦山員工年終總結 9

　　在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗。在這篇總結中，我們將簡(jiǎn)要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來(lái)計劃等方面進(jìn)行總結。

　　一，工作目標和背景

　　我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風(fēng)險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護和社區發(fā)展。為實(shí)現這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰，包括地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進(jìn)展。

　　二、工作內容總結

　　在工作內容方面，我們主要完成了以下幾項工作：

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面分析，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題和瓶頸。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓和監督，提高了員工的安全意識。同時(shí)，我們加強了對設備的安全檢查和維護，降低了安全事故的'發(fā)生率。

　　3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們引進(jìn)了先進(jìn)的礦山開(kāi)采技術(shù)，包括智能監控系統、機器人設備等，提高了礦山開(kāi)采的安全性和效率。

　　四、人員管理總結

　　在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓、建立績(jì)效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過(guò)這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

　　五、經(jīng)驗教訓

　　在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現了一些問(wèn)題和不足：

　　1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題和不足。

　　2、人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。

　　六、未來(lái)計劃

　　在未來(lái)計劃方面，我們計劃加強以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、加強人員管理：我們將繼續加強員工培訓和績(jì)效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

　　3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們將繼續引進(jìn)先進(jìn)的礦山開(kāi)采技術(shù)，提高礦山開(kāi)采的安全性和效率。

　　總之，在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但仍存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　礦山員工年終總結 10

　　逝者如斯，彈指之間，時(shí)間長(cháng)河已流過(guò)20xx年，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年，但在董事長(cháng)思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見(jiàn)�，F將全年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：

　　文化建設

　　一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂(lè )觀(guān)的團隊，始終以宜化文化為導向，執行董事長(cháng)思想，并向干部員工、社會(huì )傳遞董事長(cháng)思想。觀(guān)現今國內形勢，經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入結構調整陣痛期、增長(cháng)速度換擋期，覆巢之下無(wú)完卵，但宜化始終以積極陽(yáng)光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)統一思想，明確目標，堅定信心，科學(xué)組織，嚴格管理，穩步向“雙百夢(mèng)”挺進(jìn)。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。

　　二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng )造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現自己價(jià)值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個(gè)便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著(zhù)人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒(méi)有危機感，企業(yè)不會(huì )進(jìn)步;員工對于自身沒(méi)有危機感，便無(wú)法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂(yōu)解難，創(chuàng )效增值。

　　三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會(huì )隨著(zhù)物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴治廠(chǎng)、艱苦奮斗、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏(yíng)家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢(mèng)想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來(lái)的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。

　　取得的成績(jì)

　　一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案

　　為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過(guò)科學(xué)和數學(xué)的某種應用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過(guò)各種結構、機器、產(chǎn)品、系統和過(guò)程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類(lèi)有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調人目的`性的局限，目的的局限也會(huì )造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時(shí)限也會(huì )減少。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見(jiàn)的前提下統籌規劃、整體布局不可少。在此基礎上，充分的投資評估、風(fēng)險評估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。

　　二、概念上的洞悉，要透過(guò)現象看本質(zhì)。

　　溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言?xún)r(jià)值，價(jià)值取決于商品類(lèi)型、數量與成本效益，商品量化做到對數據敏感，此量亦工程量，工程類(lèi)型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無(wú)法真實(shí)的反應其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡(jiǎn)單而言就是商品的買(mǎi)賣(mài)，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價(jià)（定額）出售，買(mǎi)方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時(shí)，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開(kāi)挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價(jià)格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設工程時(shí)所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。

　　三、落實(shí)相關(guān)培訓，保證安全文明施工

　　以培訓為基本，強調相關(guān)規章制度，傳達安全文明思想，結合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現場(chǎng)的安全、文明全面管理，凈化現場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng )建安全、文明、環(huán)保工地。

　　不足與展望

　　一、不足及措施

　　1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過(guò)長(cháng)，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動(dòng)性大，導致工程不能穩步推進(jìn)，加上施工材料供應不及時(shí)，以至出現本非巧婦更加無(wú)米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。

　　措施：

　　1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據，在施工以前簽訂。專(zhuān)題例會(huì )制度：定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過(guò)分析施工勞動(dòng)力和機械設備的投入是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，總結經(jīng)驗、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。

　　2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現場(chǎng)的關(guān)注，預見(jiàn)性發(fā)現問(wèn)題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時(shí)反饋。 ；現場(chǎng)管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調解決施工中各問(wèn)題。

　　2、地面工程整體規劃

　　不足。由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉向二期，對前期零星的收尾，后期整體的規劃各事項較繁瑣，再者，由于我礦土建項目受外協(xié)方面制約較大，不可定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設計，但整體規劃仍欠缺。針對以上問(wèn)題，我將盡個(gè)人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規劃，及時(shí)的與同事協(xié)商討論，適時(shí)的請求公司領(lǐng)導支援，讓后期規劃趨于完美。

　　二、展望：

　　1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。

　　2、生產(chǎn)目標：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。

　　3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。

　　20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會(huì )做的更好!

　　礦山員工年終總結 11

　　為適應我國礦山經(jīng)濟發(fā)展和礦山環(huán)境整治工作的需要，經(jīng)國土資源部和民政部批準，中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì )礦山環(huán)境保護與治理工作委員會(huì )于20xx年4月正式成立。近一年來(lái)，在部地質(zhì)環(huán)境司的直接領(lǐng)導下，工作委員會(huì )秘書(shū)處遵照工作委員會(huì )章程要求，聯(lián)合全國礦山環(huán)境保護與治理工作的單位和部門(mén)開(kāi)展了多項活動(dòng)，本著(zhù)為礦山企業(yè)服務(wù),為礦山地質(zhì)環(huán)境保護事業(yè)服務(wù),為政府決策服務(wù)的宗旨，開(kāi)展了多項工作�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃報告如下：

　　一、20xx年工作總結

　　一年來(lái)，工作委員會(huì )秘書(shū)處開(kāi)展了如下主要工作：

　　1.成功召開(kāi)礦山環(huán)境保護與治理工作委員會(huì )成立大會(huì )

　　2002年11月，國土資源部、民政部批準成立中礦聯(lián)礦山環(huán)境保護與治理工作委員會(huì )。接到民政部的通知后，籌備組的同志進(jìn)入緊張的成立大會(huì )準備工作。主要完成了起草會(huì )議文件、落實(shí)理事會(huì )人選、設計、制作工作委員會(huì )會(huì )徽等會(huì )議籌備工作。20xx年2月，姜建軍理事長(cháng)決定在4月份舉辦的"全國地質(zhì)環(huán)境處長(cháng)工作會(huì )議"期間，召開(kāi)礦山環(huán)境保護與治理工作委員會(huì )成立大會(huì )。 根據原定計劃，成立大會(huì )于20xx年4月28日召開(kāi)。眾所周知，當時(shí)正值全國抗擊"非典"的緊張時(shí)期，廣州、北京等地區尤為嚴重，進(jìn)京開(kāi)會(huì )要冒極大的風(fēng)險。在這種形勢下，在姜建軍司長(cháng)和環(huán)境司的指導和幫助下，順利召開(kāi)了成立大會(huì )暨一屆一次理事會(huì )。

　　2.組織編輯《礦山環(huán)境管理實(shí)用指南》

　　編輯《礦山環(huán)境管理實(shí)用指南》是在工作委員會(huì )籌建過(guò)程中已開(kāi)始啟動(dòng)的一項工作，這是我國第一部關(guān)于礦山環(huán)境管理的工具書(shū)。該書(shū)針對礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中產(chǎn)生的礦山環(huán)境問(wèn)題，結合我國礦山實(shí)際，從宏觀(guān)管理到具體實(shí)踐操作，較全面系統地闡述了我國礦山環(huán)境管理工作應遵循的原則、法規和制度，以及環(huán)境治理工作的內容、技術(shù)原理、方法和措施。

　　該書(shū)編輯過(guò)程中，正值我國全面抗擊"非典"時(shí)期，而此時(shí)也正是該"指南"一書(shū)處于緊張編稿和校對階段。為了不影響工作進(jìn)度，秘書(shū)處的同志克服重重困難，堅持工作。由于是"非典"期間，許多參與編寫(xiě)的專(zhuān)家不能或不便離開(kāi)所住社區，其所在單位不能自由出入，秘書(shū)處同志便冒著(zhù)危險在約定的公共汽車(chē)站或社區單位的大門(mén)外接收和傳遞稿件。對外地作者，便通過(guò)電話(huà)或電傳方式開(kāi)展工作。在多方面的共同努力下，順利完成了該書(shū)的編輯、修改和一、二、三稿的校對工作�，F該書(shū)稿將送交印刷廠(chǎng)，并即將出版發(fā)行。

　　3.成功舉辦了我國"首屆礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)研討會(huì )"

　　為貫徹落實(shí)中央人口資源環(huán)境座談會(huì )精神和"在保護中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護"的方針，20xx年10月，由部地質(zhì)環(huán)境司主辦、工作委員會(huì )與陜西省國土資源廳和西安地礦所具體承辦，在西安成功舉辦了我國"首屆礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)研討會(huì )"。會(huì )議旨在為政府部門(mén)、礦山企業(yè)和地調科研單位的專(zhuān)家、學(xué)者提供一個(gè)礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)交流的平臺。

　　會(huì )議原定規模為xx，但實(shí)際參會(huì )人數達到xx。會(huì )議收到論文近百篇，渉及內容包括"礦山環(huán)境問(wèn)題及其治理政策"、"礦山環(huán)境調查與治理研究"、"礦山水資源保護與土地復墾"、"礦山環(huán)境保護法規與政策研究"等許多方面。

　　通過(guò)這次學(xué)術(shù)研討會(huì )，進(jìn)一步加強了基層管理部門(mén)、礦山企事業(yè)單位對礦產(chǎn)資源與礦山環(huán)境雙重保護原則的認識，明確了礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)中必須有效保護環(huán)境的工作方向與任務(wù)。此次會(huì )議揭開(kāi)了我國礦山環(huán)境保護與治理工作新的一頁(yè)，在國家政府管理部門(mén)和礦山企業(yè)中引起了很大反響。

　　4.順利完成了《綠色礦山》大型電視系列專(zhuān)題片的拍攝與制作工作

　　為反映我國礦山企業(yè)在保護資源合理開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護治理方面的典型事例，宣傳各級國土資源管理部門(mén)和礦山企業(yè)多年來(lái)在礦產(chǎn)資源管理、開(kāi)發(fā)利用和礦山環(huán)境治理與保護等方面所取得的成果，使得礦山企業(yè)進(jìn)一步認識我國政府在礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和地質(zhì)環(huán)境管理中所倡導的方向，以及提高全民資源與環(huán)境的雙重保護意識，推動(dòng)我國礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)利用與礦山環(huán)境保護工作的發(fā)展，國土資源部決定與中央電視臺聯(lián)合拍攝《綠色礦山》（現更名為"20xx資源環(huán)境記憶"）大型電視系列專(zhuān)題片。

　　工作委員會(huì )秘書(shū)處具體承擔該片的組織、籌備、協(xié)助拍攝等工作。工作前期，我們組織專(zhuān)家討論、選題，進(jìn)行情況調查、材料收集、典型篩選、資料整理，并經(jīng)多易其稿，最終編寫(xiě)出了67集的初稿供中央電視臺參考。在此基礎上，最后又與中央電視臺一起擬定了一個(gè)20集拍攝方案。接著(zhù)，于20xx年9至11月份分別帶領(lǐng)xxxx攝制組奔赴21�。▍^），采訪(fǎng)近百家礦山管理部門(mén)、科研單位和礦山企業(yè)，進(jìn)行了大量的實(shí)地外景拍攝。在后期制作過(guò)程中，我們又對中央電視臺開(kāi)始擬定的21集及最終確定的18集腳本進(jìn)行了認真的討論研究，提出了修改意見(jiàn)和建議。並協(xié)助電視臺聯(lián)絡(luò )專(zhuān)家、領(lǐng)導進(jìn)行采訪(fǎng)。該片按計劃順利完成制作，已于20xx年3月"兩會(huì )"期間播出。工作委員會(huì )秘書(shū)處同志對這項工作積極、認真、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，受到部有關(guān)司局和礦山企業(yè)的好評。

　　5.完成"德興銅礦礦山尾礦與環(huán)境遙感調查技術(shù)研究"項目

　　由部科技司下達的"德興銅礦礦山尾礦與環(huán)境遙感調查技術(shù)研究"項目，其目的是掌握遙感技術(shù)在礦山尾礦與環(huán)境調查中作用及應用研究。2001年2月，由部科技司主持成果評審會(huì )，該項目受到好評�？萍妓绢I(lǐng)導指示，在此基礎上，進(jìn)一步擴大試點(diǎn)和應用領(lǐng)域的研究。該項目是由工作委員會(huì )（部尾礦辦）提出并作為項目協(xié)調單位。

　　科技司對該項目的評價(jià)是，"這個(gè)項目的完成,無(wú)論在研究人員的素質(zhì)、還是其成果的先進(jìn)性、可行性和應用前景等方面，都是一個(gè)很好的典型"。

　　20xx年過(guò)去了。一年來(lái)，在工作委員會(huì )理事長(cháng)、部地質(zhì)環(huán)境司姜建軍司長(cháng)，以及監測處陳小寧、劉建軍等領(lǐng)導的幫助和支持下，我們做了一些工作，也取得了一定成績(jì)。但由于工作委員會(huì )剛剛成立，機構尚不健全，秘書(shū)處人員緊張，加之又忙于一些既定的工作和具體事務(wù)，使秘書(shū)處自身建設工作起色不大，從而影響了更多工作的開(kāi)展，需要在新的一年里盡快加以改進(jìn)。

　　二、20xx年工作計劃

　　在新的一年里，工作委員會(huì )秘書(shū)處初步計劃開(kāi)展如下工作：

　　1、加強秘書(shū)處的自身建設與業(yè)務(wù)工作正�；�

　　秘書(shū)處現機構、制度尚不健全，需進(jìn)行增調，建立健全相關(guān)的管理制度。如制定工作人員職責、紀律和財務(wù)管理制度；工作委員會(huì )會(huì )員管理辦法；工作匯報制度等，使工作委員會(huì )真正成為連接政府部門(mén)與礦山企事業(yè)單位的橋梁、紐帶。

　　2、當前進(jìn)行的幾項工作

　�。�1）創(chuàng )辦工作委員會(huì )會(huì )刊。申請辦理正式出版物刊號，組建會(huì )刊編委會(huì )、編輯部，聯(lián)系并確定會(huì )刊協(xié)辦單位，爭取會(huì )刊盡早編輯、出版與發(fā)行。

　�。�2）逐步完善"中國尾礦"、"綠色礦山"網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)管理工作，擴充內容，擴大影響，有效地提供相關(guān)的信息、中介服務(wù)。

　�。�3）搞好《礦山環(huán)境管理實(shí)用指南》一書(shū)的.印刷、征訂和發(fā)行工作。根據司里要求，《指南》為單色印刷，共計5000冊，定價(jià)xxx（含郵資）預計4月中旬出廠(chǎng)。

　�。�4）舉辦"全國礦山環(huán)境治理工作研討會(huì )暨工作委員會(huì )一屆二次理事會(huì )"。

　　應礦山企業(yè)的要求，為作好礦山環(huán)境保護與治理工作，委員會(huì )建議近期召開(kāi)一次研討會(huì )。主要內容為宣傳學(xué)習國家相關(guān)政策、規定，明確項目申報程序、介紹新方法、技術(shù)。參加的對象為礦山企業(yè)和規劃、研究部門(mén)和單位。同時(shí)，召開(kāi)20xx年度理事會(huì )。

　　3、開(kāi)展國際間學(xué)術(shù)交流與國內培訓

　　根據中央人口資源環(huán)境工作座談會(huì )精神，合理開(kāi)發(fā)、綜合利用礦產(chǎn)資源，有效保護礦山生態(tài)環(huán)境，是牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)（以人為本，全面、協(xié)調、可持續）發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。在礦山生態(tài)環(huán)境保護與重建等方面，國外礦業(yè)發(fā)達國家有很多好的成熟的經(jīng)驗值得我們學(xué)習。礦山環(huán)保工作委員會(huì )與法國、澳大利亞、加拿大等國家從事礦山環(huán)境管理、治理的單位初步建立了合作關(guān)系。為充分發(fā)揮中介組織的作用，聯(lián)絡(luò )相關(guān)單位組織礦業(yè)單位開(kāi)展"礦山生態(tài)環(huán)境管理""礦山環(huán)境保護與重建"等學(xué)術(shù)交流與相關(guān)的出國考察活動(dòng)。

　　4、申請研究與開(kāi)發(fā)項目，爭取資金支持

　　利用工作委員會(huì )自身優(yōu)勢，積極申請和開(kāi)展各種合作研究與開(kāi)發(fā)項目，如：

　�。�1）聯(lián)合地質(zhì)科學(xué)院、部遙感中心、地質(zhì)大學(xué)、吉林大學(xué)等科研單位，在已經(jīng)完成的"德興銅礦尾礦環(huán)境遙感技術(shù)調查研究"課題基礎上，開(kāi)展"礦山資源開(kāi)發(fā)與地質(zhì)環(huán)境保護"軟件的設計與合作開(kāi)發(fā)；

　�。�2）做好"礦山環(huán)境治理投資機制探討"的調研、試點(diǎn)工作；

　�。�3）與法國、希臘地調局聯(lián)合向歐盟申請"中國礦山固體廢料管理"項目。

　�。�4）繼續做好《礦山地質(zhì)環(huán)境評估體系研究》項目的基礎工作

　　幾年來(lái)，委員會(huì )的主要工作人員，在環(huán)境司的領(lǐng)導下，開(kāi)展了礦山環(huán)境保護與治理的理論研究工作，取得一些成果，也由此進(jìn)一步了解礦山環(huán)保的實(shí)際情況�！兜V山地質(zhì)環(huán)境評估體系研究》項目是擺在政府和礦山企業(yè)面前迫切需要解決的問(wèn)題。我們已經(jīng)有美國、德國、日本、澳大利亞、臺灣地區等國家和地區關(guān)于礦山環(huán)境管理與評估資料。在此基礎上，進(jìn)一步明確礦山地質(zhì)環(huán)境及其評估體系的概念、范疇（內涵與外延）、方法、程序、資質(zhì)；建立評估體系模型,為我部開(kāi)展這項工作做好基礎工作。

　　5、積極開(kāi)展各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)

　　認真貫徹工作委員會(huì )宗旨，積極開(kāi)展為政府部門(mén)如部地質(zhì)環(huán)境司、開(kāi)發(fā)司、耕地司、部機關(guān)服務(wù)，為礦山企業(yè)和會(huì )員單位服務(wù)，為礦山地質(zhì)環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展服務(wù)的多種技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。如：

　�。�1）首鋼礦業(yè)公司、甘肅廠(chǎng)壩鉛鋅礦尾礦的回收利用與庫區生態(tài)重建；

　�。�2）山東新汶礦業(yè)集團、北京賓隆礦業(yè)新技術(shù)公司的礦產(chǎn)資源勘查與開(kāi)發(fā)項目；

　�。�3）為礦山企業(yè)或采礦人代辦采礦證等。

　　新的一年里，我們有決心和信心認真完成各項既定任務(wù)，以及上級領(lǐng)導交給的各項工作，使工作委員會(huì )工作再上一個(gè)新的臺階。

　　礦山員工年終總結 12

　　一、產(chǎn)量：

　　xx年全年沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬(wàn)余噸工程煤。

　　二、掘進(jìn)：

　　截止xx年年底，預計完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無(wú)掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323.2米，錨網(wǎng)支護218.1米。

　　今年未完成年初計劃的原因：由于xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統未能按年初銜接計劃順利開(kāi)展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。

　　三、重點(diǎn)工程：

　　1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開(kāi)始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進(jìn)行工字鋼支護改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。

　　2、錨網(wǎng)支護改造工程

　�。�1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護改造，進(jìn)尺為43米�，F在已完工，并已投入使用。

　�。�2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。

　　3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進(jìn)行了檢修、維護及調試，現已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。

　　4、頂板管理

　　xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)調研，根據實(shí)際情況采取針對性措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒(méi)有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

　　5、質(zhì)量標準化建設

　　在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標準化建設，主要是對兩巷排水系統進(jìn)行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標準化標準進(jìn)行了規范敷設。

　　四、亮點(diǎn)工程

　　在維修過(guò)程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現象較多，更換支護時(shí)存在嚴重頂板隱患。在實(shí)際施工過(guò)程中，根據改造支護方式和現場(chǎng)實(shí)際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng )新性的支護方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：

　　1、前探梁超前支護；

　　2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的.維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；

　　3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

　　五、日常工作及學(xué)習

　　1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監督及驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。

　　2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現場(chǎng)不留隱患。

　　3、加強對本部門(mén)員工的學(xué)習和培訓管理，專(zhuān)業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場(chǎng)管理，快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時(shí)加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習及貫徹實(shí)施，認真領(lǐng)會(huì )各級部門(mén)的精神要求，提升自身政治素養及覺(jué)悟。

　　六、日常工作中存在的不足及預防措施

　　1、超前意識不強，考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題，將問(wèn)題徹底解決。

　　2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，擴展知識面，提高工作能力及效率。

　　3、今后在保證正常工作及正規循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時(shí)間內制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。

　　5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進(jìn)一步規范井下質(zhì)量標準化建設；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。

　　6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

　　礦山員工年終總結 13

　　隨著(zhù)又一年的辛勤耕耘步入尾聲，我深感榮幸能在此對過(guò)去一年在礦山的工作進(jìn)行回顧與總結。這一年，是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我在崗位上不斷學(xué)習、成長(cháng)，與團隊并肩作戰，共同為礦山的發(fā)展貢獻了自己的力量。

　　一、工作回顧

　　安全生產(chǎn)，責任重于泰山：作為礦山的一員，我深知安全生產(chǎn)的重要性。一年來(lái)，我嚴格遵守安全操作規程，積極參與安全培訓和應急演練，不斷提升自己的安全意識和應急處理能力。在日常工作中，我時(shí)刻保持警惕，認真檢查設備狀況，及時(shí)發(fā)現并上報安全隱患，為礦山的安全生產(chǎn)筑起了一道堅實(shí)的防線(xiàn)。

　　技能提升，追求卓越：面對礦山工作的復雜性和專(zhuān)業(yè)性，我深知只有不斷學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。因此，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，參加了多次技能培訓和交流活動(dòng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和操作技能。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，我逐漸掌握了更多的工作技巧和方法，提高了工作效率和質(zhì)量。

　　團隊協(xié)作，共創(chuàng )輝煌：在礦山這個(gè)大家庭中，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的力量。一年來(lái)，我與同事們緊密配合、相互支持、共同面對挑戰和困難。我們相互學(xué)習、相互鼓勵、共同進(jìn)步，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。正是有了這樣一支團結一心、勇往直前的團隊，我們才能取得今天的成績(jì)。

　　二、存在不足

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自己在工作中存在的'不足。比如，在某些方面我還需要更加深入地學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè)知識；在溝通協(xié)調方面我還有待提高；在面對突發(fā)情況時(shí)我的應變能力還需要進(jìn)一步加強。這些不足將是我未來(lái)努力的方向和動(dòng)力。

　　三、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信心投入到礦山工作中去。我將繼續加強學(xué)習、提升自我，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；我將更加注重團隊協(xié)作和溝通協(xié)調能力的培養；我將以更加嚴謹的態(tài)度和更加扎實(shí)的作風(fēng)去應對工作中的挑戰和困難。我相信在領(lǐng)導的正確指導下和同事們的共同努力下我們一定能夠克服一切困難實(shí)現礦山事業(yè)的持續健康發(fā)展。

　　最后我要感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持是你們的幫助讓我在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。讓我們攜手并進(jìn)共創(chuàng )礦山更加美好的明天！

　　礦山員工年終總結 14

　　20xx年，礦工會(huì )遵照“組織起來(lái)、切實(shí)維權”工作方針，積極履行民主管理、維權服務(wù)、幫扶救助、組織動(dòng)員職能。團結動(dòng)員全礦會(huì )員，圍繞礦黨建工作會(huì )和十五屆一次職代會(huì )確定的任務(wù)和目標，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、重在落實(shí)，在礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設和礦區和諧穩定工作中發(fā)揮了工會(huì )組織積極應有的作用。

　�。ㄒ唬�、維護職工權益，深化企業(yè)民主管理、民主監督工作，暢通民主訴求渠道

　　1、確實(shí)維護職工權益。各級工會(huì )組織履行職責，從職工參加工作簽訂合同，到勞保、工資、社會(huì )保險待遇落實(shí)進(jìn)行了全程監督，全礦勞動(dòng)用工全部簽訂了合同，都進(jìn)社會(huì )各項基本保險。同時(shí)，為從源頭維護職工權益，加強了會(huì )員管理工作，實(shí)現了職工入會(huì )和合同簽訂同步，只要職工一簽訂勞動(dòng)用工合同，工會(huì )組織就及時(shí)宣傳動(dòng)員其加入工會(huì )組織。

　　2、加強了企業(yè)民主管理宣傳工作，加大職工代表培訓力度，確實(shí)提高職工參與民主管理、民主監督的主動(dòng)性和責任感，不斷拓展民主管理內容、方式和途徑。各級工會(huì )組織代表職工行使日常民主管理工作，積極參加本單位安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在維護職工合法權益立場(chǎng)履行職責。同時(shí)，積極開(kāi)展職工代表巡視工作，各單位職工代表，認真對照礦和本單位職代會(huì )內容，結合日常民主管理情況，從安全生產(chǎn)目標任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理辦法、代表提案等內容進(jìn)行了認真仔細檢查，檢查落實(shí)民主管理效果，保證 了職代會(huì )的嚴肅性和實(shí)效性，保證了民主管理渠道的暢通。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度得到堅持。各級工會(huì )組織按廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作要求，利用職工大會(huì )、職代會(huì )、考核會(huì )、公開(kāi)欄、工資獎金表張貼等方式。把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、收入分配、干部任免、先進(jìn)評比、首席員工聘用等情況及時(shí)公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監督，及時(shí)反饋職工心聲。

　　3、突出職代會(huì )在民主管理工作中的重要作用，進(jìn)一步落實(shí)《職工代表大會(huì )條例》規定完善會(huì )議內容。20xx年1月，礦和基層工會(huì )組織擬定議程規范內容，使工作報告、財務(wù)報告、招待費、經(jīng)營(yíng)管理分配辦法、大項資金使用等事項均列入議程通過(guò)職工代表審議通過(guò)，繼續簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議。共召開(kāi)礦級職代會(huì )1次，基層單位職代會(huì )（或職工大會(huì )）14次，礦領(lǐng)導在礦職代會(huì )上，基層領(lǐng)導在單位職代會(huì )上均作了述職述廉，接受了職工群眾民主測評。職代會(huì )閉會(huì )期間，召開(kāi)職工代表團（組）長(cháng)會(huì )議3次，就《陽(yáng)光二期住房分配辦法》、《幼兒園收費標準調整》、《金秋助學(xué)》修正稿進(jìn)行了討論，站在職工立場(chǎng)形成了職代會(huì )代表團長(cháng)意見(jiàn)建議。

　　4、發(fā)揮了勞動(dòng)關(guān)系預警機制作用，加強信息互通，層層落實(shí)責任。在保證監督前提下，發(fā)揮勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )職責，積極調解解決企業(yè)中發(fā)生的勞動(dòng)合同、工資分配、工傷處理等糾紛10起。同時(shí)，各級工會(huì )組織堅持對職工合同的簽訂、解除簽署意見(jiàn)制度，確保職工勞動(dòng)合同簽訂率達100%，職工全員進(jìn)相應社會(huì )保險。其次，礦正常組織職工參加了企業(yè)年金活動(dòng)，至今有2119名職工參加年金活動(dòng)，資金交由集團公司投資管理，并在礦職代會(huì )上進(jìn)行了運行情況說(shuō)明。

　�。ǘ�）拓展“安康杯”競賽，夯實(shí)群監工作，推進(jìn)安全文化建設

　　1、繼續開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。1月份，在礦安全工作會(huì )和黨建工作會(huì )上都安排了競賽工作，考核表彰了競賽優(yōu)勝單位6個(gè)。 5月份，根據公司競賽文件要求，進(jìn)一步健全組織、完善方案召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，班組參賽率達100%，職工參與率達到了95%以上，在礦山營(yíng)造出了濃厚的競賽氛圍。今年特點(diǎn)是拓展出了雙“十個(gè)一”活動(dòng)，組織職工參加安全承諾簽名、撰寫(xiě)安全體會(huì ) 、安全建議、安全家書(shū)、觀(guān)看安全錄像、唱安全歌曲、發(fā)安全短信、參加查隱患做預防事故實(shí)事、讀安全書(shū)籍、掌握一項安全技能、搞一次安全小革新、當一天安全員、參加一次安全事故演練活動(dòng)，大部分職工都參加了80%以上活動(dòng)。同時(shí)，加強“一法三卡”實(shí)際推廣應用，進(jìn)一步完善各類(lèi)安全管理制度和措施，完善安全檢查考核制度；建立健全危險源點(diǎn)警示、安全檢查提示卡，在各個(gè)單位、值班機房、倉庫硐室、生產(chǎn)現場(chǎng)標示明顯應用推廣，取得顯著(zhù)效果。安全文化建設取得新進(jìn)展，制作發(fā)放了安全文化撲克，安全文化警示教育進(jìn)一步深入到職工日常生活中。

　　2、加強群監和隱患閉環(huán)管理工作。通過(guò)到基層單位調研討論，找出開(kāi)展群監中存在的問(wèn)題和困難，在礦四季度“百日安全生產(chǎn)”主題活動(dòng)中開(kāi)展了加強群監和隱患閉環(huán)管理工作活動(dòng)，確實(shí)解決群監和隱患閉環(huán)管理工作中存在的`問(wèn)題。礦工會(huì )對隱患閉環(huán)管理工作實(shí)行了季度檢查抽查制度，把一些不好整改、時(shí)限短的隱患挑選出來(lái)進(jìn)行抽查，幾次抽查整改情況良好，沒(méi)有發(fā)現超時(shí)和未整改隱患。此項工作開(kāi)展下來(lái)，一是促進(jìn)了網(wǎng)員隱患檢查匯報工作，“六大員”職責明確作用發(fā)揮良好，隱患檢查、匯報及時(shí)，隱患整改徹底形成閉環(huán)管理不留死角；二是閉環(huán)管理系統的隱患公示，全方位、多層次的監督，極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識；三是閉環(huán)管理工作已融入了各級行政日常安全管理工作中，專(zhuān)人操作管理保證了系統運行工作日常性，工會(huì )組織的檢查監督保障了長(cháng)期性。四是，積極加強閉環(huán)管理設施設備日常維護，保證顯示屏公示正常，全年全礦共公示各類(lèi)隱患2048條，100%得到落實(shí)整改，一年來(lái)閉環(huán)管理系統運行正常，對礦安全管理工作起到極大促進(jìn)作用。

　　確實(shí)加強群安工作，不斷完善制度健全機構配齊人員，對群監分會(huì )、小組、網(wǎng)員、女工協(xié)管員，實(shí)現了嚴格的月考核、季評比、年表彰工作，明確網(wǎng)員、協(xié)管員職責，落實(shí)待遇，確實(shí)培訓提高群監網(wǎng)員發(fā)現隱患、匯報監督、處理隱患的能力，執行使用了群監和協(xié)管工作手冊，網(wǎng)員身份標示明顯積極開(kāi)展工作。1至10月份共開(kāi)展礦內網(wǎng)員培訓39期，培訓322人，60人取得省級網(wǎng)員證，其余網(wǎng)印發(fā)了單位網(wǎng)員證，發(fā)放津貼和獎勵21.4萬(wàn)元，網(wǎng)員管理規范化，整體群監工作實(shí)現日�；�。

　　其次，完善女工協(xié)管組織發(fā)揮特殊作用。積極開(kāi)展安全慰問(wèn)演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯(lián)保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動(dòng)。組織130名協(xié)管員進(jìn)行了培訓，配備了協(xié)管員服裝落實(shí)了相應待遇，發(fā)放工作手冊認真落實(shí)“三參加、八必訪(fǎng)”內容。全礦各單位1至10月共開(kāi)展“送溫暖祝安全”活動(dòng)29次，服務(wù)職工12700人次，礦工會(huì )女職工委員會(huì )組織大型安全文藝慰問(wèn)演出8場(chǎng)次，組織安全家庭聯(lián)保簽字職工794戶(hù)�；顒�(dòng)中女職工用深情的安全歌聲囑托，說(shuō)唱《七條規定》，送上熱騰騰的米線(xiàn)、面條、雞蛋等食品，贈安全警語(yǔ)鞋墊、毛巾等慰問(wèn)品，以親情感召、以安全語(yǔ)音警示職工，共同筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　3、積極履行工會(huì )組織宣傳動(dòng)員職能，組織職工參加“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”主題活動(dòng)。到井口和地面生產(chǎn)現場(chǎng)組織安全文藝演出8場(chǎng)，發(fā)放安全倡議書(shū)1500份，懸掛主題標語(yǔ)50幅進(jìn)行廣泛宣傳，組織2454名職工進(jìn)行安全承諾簽字，發(fā)放《七條規定》手冊1500本，組織安全演講15場(chǎng)，3000名職工參觀(guān)安全攝影、漫畫(huà)、書(shū)信展覽。在主題活動(dòng)中組織2106名一線(xiàn)職工聽(tīng)取了東源公司安全巡回演講進(jìn)行了承諾簽字，組織3815名職工參加全國職業(yè)病知識競賽，開(kāi)展大型送溫暖祝安全活動(dòng)20次，慰問(wèn)職工6000人次。安全月活動(dòng)經(jīng)東源公司評比獲第一名。

　�。ㄈ�）做實(shí)“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”和“云嶺職工人才工程”

　　1、爭當建功立業(yè)先鋒，促進(jìn)勞動(dòng)競賽工作上臺階。各級工會(huì )組織根據要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展熱點(diǎn)工作，經(jīng)常性組織競賽活動(dòng)，競賽活動(dòng)融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競賽費用，其余單位由礦工會(huì )預算20萬(wàn)元經(jīng)費給于補助，資金的落實(shí)極大地促進(jìn)了全礦競賽工作開(kāi)展。全礦基層生產(chǎn)單位結合安全生產(chǎn)實(shí)際工作，以探煤擴儲巷道開(kāi)拓標準化建設、煤炭產(chǎn)品提質(zhì)保量促銷(xiāo)售爭效益、礦用產(chǎn)品生、職工技能提升隊伍建設等內容為競賽主題，1至10月積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽42項次，參加競賽職工達到4096人次，發(fā)放獎勵60余萬(wàn)元。礦工會(huì )積極做好指導協(xié)調工作，參與組織指導全礦性的品牌機房、工作面標準化創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)了礦山安全質(zhì)量標準化建設工作。

　　2、爭當學(xué)習創(chuàng )新先鋒，職工技能競賽成果豐碩。一月份，組織召開(kāi)了礦20xx年職工技能競賽工作會(huì )，表彰獎勵今年在礦各項技能競賽中的技術(shù)能手50名，對等獎勵了促進(jìn)上級競賽獲得較好名次的技術(shù)能手，安排礦20xx年職工技能競賽活動(dòng)。力求競賽活動(dòng)有計劃、有步驟、有措施的組織

　　礦山員工年終總結 15

　　本年度我通風(fēng)隊在公司和礦領(lǐng)導及通風(fēng)處領(lǐng)導的大力支持和幫助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿(mǎn)的完成了各級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來(lái)的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：

　　一、通風(fēng)系統方面：

　　1、加強通風(fēng)系統管理，努力確保通風(fēng)系統穩定可靠。每月由通風(fēng)礦長(cháng)組織，科隊領(lǐng)導和技術(shù)人員參加，對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統審查。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設施多且難于管理等現象，每天派專(zhuān)人對采面通風(fēng)系統進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。

　　2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長(cháng)以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風(fēng)系3、根據礦井所需風(fēng)量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。

　　二、瓦斯管理方面：

　　1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

　　2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線(xiàn)上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報。

　　3、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責任人的責任。嚴格按規程執行，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發(fā)生。

　　4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時(shí)在規定電話(huà)地點(diǎn)堅持每班向區調度匯報制度。

　　三、局部通風(fēng)管理方面：

　　加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米，運輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米，一采區聯(lián)絡(luò )巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷接風(fēng)筒6001001采區進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。

　　四、通風(fēng)設施方面：

　　在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統，保證通風(fēng)設施穩定可靠。20XX年，全礦共預計建筑風(fēng)門(mén)設施12道（其中西軌道巷道）；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個(gè)，柵欄、風(fēng)門(mén)、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風(fēng)門(mén)16道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖6。

　　五、防塵方面：

　　堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個(gè)，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個(gè)。安裝隔爆設施15

　　六、六大系統方面：

　　配合機電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè)，供水施救裝置14。

　　八、管理制度方面：

　　按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷(xiāo)假制度，并嚴格執行。

　　七、安全培訓方面：

　　由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來(lái)自附近農村，無(wú)工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低，所以對員工加強安全培訓是20XX年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風(fēng)區技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓，每天4小時(shí)，同時(shí)于每天班前會(huì )抽出15分鐘認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，月末實(shí)施考核，根據各項考核成績(jì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理�，F經(jīng)我科和礦培訓中心培訓后95%以上的`員工的專(zhuān)業(yè)知識已合格。

　　九、手指口述：

　　我隊積極響應公司及礦的號召，大力開(kāi)展“手指口述”安全確認法，對員工進(jìn)行多次集體培訓和個(gè)別特訓，現我隊所有員工均能熟練執行“手指口述”法。

　　十、“一通三防”工作存在的問(wèn)題：

　　因井下進(jìn)行噴漿，帶來(lái)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問(wèn)題。但所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著(zhù)標準的提高，我隊尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

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