礦山個(gè)人總結[通用]

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的礦山個(gè)人總結，歡迎大家分享。

礦山個(gè)人總結1

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間20xx年已經(jīng)在我們身邊流逝。從7月份來(lái)到測量部，在這段時(shí)間里讓我從一個(gè)學(xué)生的角色轉變到公司的一員，讓我的生活也隨著(zhù)改變�；仡欉^(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，工作是緊張充實(shí)的，也碰到很多我想象不到的困難，但是困難并不可怕，可怕的是遇到困難，我們要敢于面對和解決，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。我很珍惜這段時(shí)間的鍛煉，使我能更快的適應測量工作。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　1、 工作學(xué)、習

　　剛開(kāi)始接觸機場(chǎng)擴建工程，對這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮。秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度了解施工現場(chǎng)的布設和施工進(jìn)展情況，知道現場(chǎng)的控制點(diǎn)的布設原則和點(diǎn)位情況，如果不了解現場(chǎng)的這些東西將與之后的工作帶來(lái)不便，也許還會(huì )釀成錯誤。學(xué)習施工現場(chǎng)測量作業(yè)的程序、原始數據的記錄方法和識圖以及學(xué)習報告和資料的編寫(xiě)。了解和現場(chǎng)測量順序。

　　剛來(lái)貴陽(yáng)項目部的時(shí)候，對機場(chǎng)擴建工程中的助航燈光工程我是一無(wú)所知，他們說(shuō)的東西我是聽(tīng)得云里霧里，就是不明白說(shuō)的是什么。慢慢的通過(guò)看規范，請教老員工，才弄明白助航燈光工程主要是干什么，助航燈光工程中的一些燈的名稱(chēng)和用途和助航燈光工程中的燈的位置布置要求。在這里我學(xué)到了很多我在學(xué)校沒(méi)學(xué)到東西，我很感激那些幫助我的老員工，沒(méi)有他們我是學(xué)不了那么快。

　　測量工作對機場(chǎng)擴建工程有著(zhù)非常重要的作用，在相關(guān)的工程中也有著(zhù)一定的作用，能夠對工程起x惕作用。一個(gè)小小的失誤，可能導致測量的偏差，都會(huì )影響工程的質(zhì)量，點(diǎn)位偏離，埋件和軌道等的偏離，這些都是不允許的，所以我在工作中做到細心謹慎就要做到心態(tài)平和和不厭其煩的仔細工作。

　　作為測量人員必須要具備一定的專(zhuān)業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力。測量是個(gè)內外業(yè)并重的工作，不是一個(gè)人就能完成的工作，所以團隊的團結協(xié)作在測量工作中十分重要，我認為團隊協(xié)作的內涵是：做好自己的本職工作，相信自己，更要相信伙伴。

　　施工前需要弄清工作的內容、地點(diǎn)和精度等，要對工作的環(huán)境的了解以便于能夠更好的完成任務(wù)，事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化。對與放樣要知道放樣的方法(極坐標法、交會(huì )法等)的選擇以及放樣點(diǎn)位的精度要求。經(jīng)過(guò)一年的工作，更熟練測量?jì)x器的.操作，對一般儀器能很快的上手。

　　2、 工作中存在問(wèn)題

　　在這一年的工作時(shí)間里發(fā)現自己還有好多不足之處，我的溝通能力不怎么好，在與別人溝通時(shí)有些時(shí)候會(huì )發(fā)點(diǎn)脾氣，影響工作，溝通不好往往讓我處在被動(dòng)。所以在以后要好好的學(xué)習溝通能力，更好的與他人溝通協(xié)調，提高工作效率。在以后的工作中，把好的方面繼續，把不足之處彌補回來(lái)。把握好每次機會(huì )，懇請領(lǐng)導對我的不足之處的指導和批評。

　　3、下一步工作計劃

　　1、 工作中做到細心謹慎，加強復核，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行定期復核檢查，始終牢記測量工作沒(méi)有小事，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據，規范是過(guò)程控制的標尺。

　　2、 加強自身專(zhuān)業(yè)技能知識和現場(chǎng)施工學(xué)習，認真總結經(jīng)驗，更好的完善自我。

　　4、小結

　　今年以來(lái)我參與機場(chǎng)擴建的測量工作，從準備工作開(kāi)始到結束，經(jīng)過(guò)了多多少少的測量，在那學(xué)到工作的主次，不同地方的精度要求的高低。在以后的工作和學(xué)習生活中，一定要再接再厲，勤勉求是。好好的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和新方法、新工藝，跟上社會(huì )的發(fā)展。迎接新的機遇與挑戰，同時(shí)嚴格要求自己，力求做的更好!

礦山個(gè)人總結2

　　我市礦山企業(yè)點(diǎn)多、面廣、分布復雜，并且大多數分布在偏遠的山區。全省共有9對煤與瓦斯突出井，我市就有3對；監管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長(cháng)，我深知自已擔負著(zhù)全市76個(gè)礦山企業(yè)的監管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監管任務(wù)，我與科室成員在工作中深入貫徹落

　　實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，并緊密結合我市礦山企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐調研，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開(kāi)展了有關(guān)的工作措施，在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績(jì)�，F將我在xx年的工作進(jìn)行以下總結。

　　一、認真謀劃，突出礦山企業(yè)監管重點(diǎn)

　　在企業(yè)監管時(shí)間安排上，我們把76個(gè)礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類(lèi)，有針對性地開(kāi)展了監管檢查。我們規定，對于煤礦、井峒開(kāi)采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開(kāi)采的采石場(chǎng)、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每?jì)稍虏簧儆谝淮�；對于輪窯廠(chǎng)和砂場(chǎng)的檢查每三月不少于一次。突出了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監管困難的問(wèn)題；在監管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開(kāi)采的.礦山企業(yè)的監管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時(shí)、有效；在監管內容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。

　　二、夯實(shí)基礎，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

　　我重點(diǎn)做了以下四項工作，一抓制度建設。根據國家安全監管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見(jiàn)》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎工作指導意見(jiàn)》按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實(shí)相應的工作職責；二抓礦山安全技術(shù)基礎管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒(méi)有安全技術(shù)管理人員，采礦無(wú)序現象較為嚴重，針對這一問(wèn)題，我局于年初召開(kāi)了非煤礦山行業(yè)工作會(huì )議，明確規定，非煤礦山企業(yè)無(wú)安全技術(shù)管理人員，xx年不予復產(chǎn)，各礦對這一問(wèn)題也高度重視，年初均聘請、配備了專(zhuān)職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過(guò)大半年來(lái)時(shí)間努力，礦山安全技術(shù)基礎資料正逐一完善，井峒開(kāi)采礦山采掘布局不合理的現象得到了根本扭轉，采掘失調問(wèn)題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無(wú)作業(yè)規程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現象；三抓礦山硬件及設備設施建設，嚴格按照各級規定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機電安全管理，露天開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓臺階開(kāi)采和邊坡安全管理，煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現場(chǎng)管理，xx年露天開(kāi)采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開(kāi)采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來(lái)安全管理人員配備足夠，現場(chǎng)安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導安全現場(chǎng)檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題，在程度上扼殺了事故苗頭，及時(shí)消除了事故隱患。

　　三、嚴格執法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

　　礦山企業(yè)監管是個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續的管理過(guò)程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時(shí)間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。對于發(fā)現隱患未及時(shí)整改的企業(yè)，立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監管過(guò)程中，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節，一抓企業(yè)自查，二抓現場(chǎng)督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時(shí)按月匯總分析，及時(shí)掌握了解情況，發(fā)現和解決問(wèn)題，隱患排查治理工作穩步推進(jìn)，取得的成效顯著(zhù)。四、熱忱服務(wù)，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難

　　我們始終認為，讓企業(yè)合法、規范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎。在工作中，我們積極為企業(yè)提供便民服務(wù)。經(jīng)常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)咨詢(xún)；積極幫企業(yè)聯(lián)系專(zhuān)家到礦進(jìn)行技術(shù)指導；提供科學(xué)合理、規范的采礦方法。在xx年，我們先后邀請了30余人次專(zhuān)家到我市礦山企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導，為企業(yè)規范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，解決了企業(yè)的疑難問(wèn)題。

　　雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是和現實(shí)工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現了xxx次事故，（寫(xiě)明發(fā)生事故,有幾項），這說(shuō)明我們在工作中做的還不夠努力，還需要進(jìn)一步的加強，在今后，我將認真吸取教訓，更加努力、更高標準地做好安全監管工作。

礦山個(gè)人總結3

　　我是XXX礦救護中隊副中隊中長(cháng)。任職以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導下，以高度負責的工作態(tài)度，扎實(shí)有效地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來(lái)的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以匯報。

　　一、注重自身表率，狠抓救護職業(yè)道德建設

　　基層救護中隊的核心工作是戰備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來(lái)，注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養。通過(guò)學(xué)習拓寬了自己的知識面，加深了對實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來(lái)從而為更好地開(kāi)展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進(jìn)行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們，指戰員積極性得到了很大的提高。同時(shí)，也注重做好個(gè)別老同志的思想轉化工作，關(guān)注指戰員的思想動(dòng)態(tài)。去年上半年，為了進(jìn)一步規范救護隊伍管理，中隊根據自身實(shí)際出臺了指戰員考評細則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。

　　二、努力提高管理能力，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

　　一是要堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一年多以來(lái)，中隊各項設施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全，軟件建設不規范的現狀。今年夏天，隊員宿舍、個(gè)別辦公室空調損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動(dòng)聯(lián)系總務(wù)科請地方專(zhuān)業(yè)人員修理空調，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自己動(dòng)手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時(shí)，同全體指戰員一道動(dòng)手，從內到外逐步規范，通過(guò)一段時(shí)間的建設，面貌煥然一新。今年以來(lái)，中隊的各項工作我都能親臨一線(xiàn)，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動(dòng)地解決問(wèn)題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng )造相結合，個(gè)人努力和發(fā)揮群眾作用相結合，理論和實(shí)踐相結合，不唯書(shū)、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。四是心系指戰員，處處為指戰員考慮。無(wú)論訓練場(chǎng)、宿舍，都能和戰士打成一片，戰備值班工作中，能經(jīng)常問(wèn)寒問(wèn)暖，如有指戰員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。

　　工作中存在的`幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；

　　2、本人干工作急脾氣，有時(shí)處理問(wèn)題欠考慮，以后的工作中應全面分析考慮問(wèn)題，盡量避免出現工作上的失誤；

　　3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進(jìn)行溝通；

　　4、有時(shí)說(shuō)話(huà)不講究方式、易激動(dòng)，以后盡量改正，克服缺點(diǎn)；

　　5、由于本人上任時(shí)間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長(cháng)學(xué)習，盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導水平和管理能力。

　　救護隊是一個(gè)團結的集體，積極向上的集體。我是這個(gè)集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區的安全生產(chǎn)保駕護航。

礦山個(gè)人總結4

　　我叫XXX，20xx年1月分配到XXXXX有限公司，就職于XXXXXX在各級領(lǐng)導關(guān)心和支持下，我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作，始終以高標準嚴格要求自己，踏實(shí)工作。在，在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結主要有以下幾項：

　　作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，在工作學(xué)習中，以“勤”“實(shí)”“嚴”要求自己，積極為所在部門(mén)出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機電技術(shù)人員的職責。

　　回頭看看這幾年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實(shí)也做了那么幾件事情。但是在一個(gè)基建礦井，所得到的收獲確實(shí)異常豐富的。

　　1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。輔助副科長(cháng)，副主任工程師做好工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　2、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的.先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責任制》《各工種操作規程》；繪制機電相關(guān)系統圖；參與編制《機電應急保點(diǎn)方案》并參與演習；改造礦區生活用電以及實(shí)現通風(fēng)機設備的“三專(zhuān)兩閉鎖”工作；完善機電規章制度以及相關(guān)資料、圖紙；排查礦井機電安全隱患，并落實(shí)三定；井下開(kāi)關(guān)的整定；積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線(xiàn)路改造；參與辦公室線(xiàn)路和監控的供電，通訊工作；發(fā)電機移位，安裝，調試工作。

　　總結這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，機電工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

礦山個(gè)人總結5

　　安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作，在公司的正確領(lǐng)導下，在總經(jīng)辦的指導下，在各部門(mén)的密切配合和支持下，通過(guò)各項目班子的共同努力，務(wù)實(shí)工作，安全部始終堅持“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全監督和檢查，正確指導施工安全，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、廣泛開(kāi)展宣傳教育、切實(shí)強化監督管理、扎實(shí)抓好專(zhuān)項整治、努力夯實(shí)安全基礎，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。下面，是20xx年上半年的安全工作總結。

　　上半年安全部安全管理工作

　　一、領(lǐng)導重視，措施得當

　　公司領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)----安全部，并且對項目配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全部通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對公司內所屬項目施工現場(chǎng)安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。

　　二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)

　　根據公司有關(guān)規定，公司結合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項規章制度及各種安全操作規程，下發(fā)到各項目。

　　為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，公司與各項目部和各直屬施工班組，層層簽訂責任書(shū)及安全協(xié)議，各主要施工項目都配備了專(zhuān)（兼）職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案。

　　三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)

　　1、安全會(huì )議

　　公司每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，項目部每周召開(kāi)一次，安全部堅持經(jīng)常性直接參加項目安全會(huì )十多次，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。

　　2、安全培訓

　　制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，定期對項目管理人員、直屬班組長(cháng)、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓3次，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　3、安全活動(dòng)

　　公司除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)上級及公司的各項文件精神,開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及安全知識競賽儀式、通過(guò)公司項目群發(fā)送安全宣傳單活動(dòng)、安全演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。.

　　四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

　　安全部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種施工設備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并指定項目專(zhuān)人管理，責任到人。

　　安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

　　五、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增強各項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高現場(chǎng)安全施工管理水平，安全部對現場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。

　　為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項目部和各專(zhuān)業(yè)班組對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，五月初在高銀項目發(fā)現轉料鋼平臺安裝存在嚴重安全隱患。

　　六、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓

　　為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，安全部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了宣傳落實(shí)，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對各項目所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

　　通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。

　　七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明施工隊

　　安全部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)崗位�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全員，安全信息輸入及時(shí)，并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平，

　　上半年以來(lái)，各總包方集團公司對項目進(jìn)行了多次安全方面的檢查，當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次到我施工項目檢查。檢查中發(fā)現的`問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集相關(guān)項目主要負責人進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報安全部，對規范和提高各項目施工管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。20xx年已經(jīng)過(guò)去，安全部在公司的領(lǐng)導下，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：各項目部安全生產(chǎn)責任得到充分體現，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，上半年，各項目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故，較好地完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。

　　上半年工作中存在的問(wèn)題

　　一、各項目管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識有待進(jìn)一步提高

　　按上級主管部門(mén)有關(guān)規定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年至少召開(kāi)四次安全生產(chǎn)會(huì )議，主要領(lǐng)導主持會(huì )議次數不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒(méi)有召開(kāi)一次有現場(chǎng)安全員參加的安全專(zhuān)題會(huì )。

　　二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

　　一方面，公司從事專(zhuān)業(yè)安全管理工作的人員數量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線(xiàn)安全管理人員一人多職現象嚴重，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)看，與施工技術(shù)類(lèi)人員相比偏低；另一方面，項目安全員數量普遍不足，尚不能符合建設部門(mén)的要求。

　　三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規范管理

　　國家建設部已于20xx年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關(guān)強制規定，天津市也相應出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規定，各地正逐步規范管理與實(shí)施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關(guān)法律法規和公司管理制度按時(shí)實(shí)施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢(qián)，導致防護的效果、可靠性差。

　　四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓體系需進(jìn)一步健全

　　在當前“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線(xiàn)從業(yè)人員后續力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執行公司安全教育培訓制度，堅持實(shí)行班組班前安全活動(dòng)，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。公司對工人安全教育工作做得不實(shí)不細不到位，上半年公司安全郜下基層進(jìn)行安全教育培訓授課兩次，多數項目只組織施工，而缺泛組織工人學(xué)習安全知識和安全技能的意識。

　　五、各項目對公司規定的執行力較差

　　多數項目對公司的檢查指導懷有抵觸情緒，對檢查出來(lái)的問(wèn)題和提出的指導性整改意，無(wú)動(dòng)于衷，你下整改通知單我接受、我回復，但整改速度遲緩，有的就根本無(wú)動(dòng)作，不見(jiàn)行動(dòng)。六、安全文明施工自我要求標準低

　　項目對施工現場(chǎng)安全文明施工標準上，只求馬馬虎虎過(guò)得去，沒(méi)有高標準嚴要求，沒(méi)有跟公司“永爭第一、創(chuàng )造品牌、”的理念相結合，沒(méi)有創(chuàng )造“亮點(diǎn)”的意識。

　　下半年工作思路和安排

　　下半年工作的總體思路是：認真貫徹落實(shí)今年安全月“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，圍繞施工現場(chǎng)隱患排查治理指導的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項工作，確保施工現場(chǎng)安全規范有序，全公司安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為構建和諧權強、平安權強做出新的貢獻。主要目標是：年內施工安全一般事故控制在0.8‰以?xún)�，力爭�?shí)現零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故；不斷創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，積極創(chuàng )建新型、服務(wù)型安全部，具體抓好六方面的工作：

　　一是繼續深入開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現隱患、排除隱患，切實(shí)杜絕和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

　　二是組織開(kāi)展重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。

　　三是組織開(kāi)展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專(zhuān)項大整治，查找和整治安全隱患，加強施工項目的監控和監管，防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險作業(yè)點(diǎn)專(zhuān)項整治，安全檢查力度，摸清底子，落實(shí)責任加強監管，確保取工人身安全。

　　五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監管質(zhì)量。六是加大安全教育、培訓和指導力度，特別督促相關(guān)項目，做好未施先知、超前預控，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

礦山個(gè)人總結6

　　本人20xx年7月本科畢業(yè)于中北大學(xué)，之后進(jìn)入江西有色地質(zhì)勘查四隊并被分配至下屬的金豐礦業(yè)有限公司從事礦井地質(zhì)工作�，F對一年以來(lái)個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面進(jìn)行一個(gè)小結。

　　20xx年7月進(jìn)入本單位后，本人一直在礦山從事礦井地質(zhì)工作。一年以來(lái)，我始終以成為一個(gè)優(yōu)秀的地質(zhì)技術(shù)員為要求，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，同時(shí)注重理論聯(lián)系工作實(shí)際，使自己在工作中不斷地提高自身工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。完成了從剛畢業(yè)的大學(xué)生向一個(gè)真正合格的技術(shù)人員的轉變。工作期間我主動(dòng)向領(lǐng)導及同事請教地質(zhì)和采礦方面的知識，努力使采礦和地質(zhì)相結合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

　　我從事的礦井地質(zhì)和井下管理工作主要有以下方面：負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現場(chǎng)收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，掌握井下地質(zhì)情況，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，對井下編錄資料進(jìn)行整理，及時(shí)匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;面向生產(chǎn)深入現場(chǎng)調查研究，解決出現的問(wèn)題。過(guò)去的一年，作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要很好地完成了以下各項具體工作：

　　1、生產(chǎn)探礦：過(guò)去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎上為滿(mǎn)足開(kāi)采和繼續開(kāi)拓延伸的需要，為進(jìn)一步探明礦體特征以及儲量升級所開(kāi)掘各種坑探工程和鉆探工程。為礦山的開(kāi)采和指導施工提供詳細的地質(zhì)依據。通過(guò)生產(chǎn)探礦的設計，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了60中段12-20線(xiàn)、20中段8-16線(xiàn)，-20中段34-36線(xiàn)等生產(chǎn)探礦資料。

　　2、儲量核實(shí)：考察整個(gè)礦區，運用autocad、mapgis等軟件負責了儲量核實(shí)工作，并且參與了儲量核實(shí)報告的編寫(xiě)。在整個(gè)考察及儲量報告的編寫(xiě)過(guò)程中學(xué)到了不少東西。

　　3、深部及外圍探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強外圍探礦。為滿(mǎn)足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴大地質(zhì)儲量。

　　4、根據已有的資料，確定勘探類(lèi)型及勘探網(wǎng)度，總結以往礦床勘探成果和探采對比的基礎上，運用典型礦床經(jīng)驗，根據礦床的規模大小、形態(tài)的復雜程度、厚度變化的穩定程度、構造的復雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對礦體勘探的.難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的勘探類(lèi)型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，達到有效的礦產(chǎn)儲量，滿(mǎn)足礦山開(kāi)采設計的需要。為礦床合理開(kāi)發(fā)利用提供地質(zhì)依據。

　　5、控制貧化：防止盲目開(kāi)拓造成礦產(chǎn)資源的損失，加強放礦管理;準確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規律，監督各采場(chǎng)出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時(shí)掌握生產(chǎn)采掘計劃執行情況及采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴格控制礦石中的廢石混入，使礦石損失和貧化指標控制在預定水平。

　　6，加強井下施工管理和安全管理，監督井下施工人員按照技術(shù)要求和操作規程進(jìn)行施工，杜絕違章、違規操作。對各個(gè)作業(yè)面源頭進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現隱患并安排人員進(jìn)行排除，預防安全事故的發(fā)生。保障生產(chǎn)安全持續穩定進(jìn)行。

礦山個(gè)人總結7

　　為進(jìn)一步規范全市非煤礦山安全生產(chǎn)，構建和諧穩定社會(huì )，根據xxxx號文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開(kāi)始在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開(kāi)展了節前非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。由xxxx局長(cháng)帶隊，分別對xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了檢查，現將檢查情況進(jìn)行以下總結匯報：

　　一、主要作法

　�。ㄒ唬┲贫▽�(shí)施方案，成立專(zhuān)項行動(dòng)檢查組

　　我局按照文件要求，結合我市實(shí)際情況，制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案，明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責任明確、步驟有序，確保這次檢查行動(dòng)的有序開(kāi)展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮（街道）政府（辦事處）監管執法檢查組，明確了各級所負責檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責和分工，強化了責任的落實(shí)。

　�。ǘ�）落實(shí)分級監察及責任制

　　為加大本次行動(dòng)的檢查及監管力度，提高工作效率，明確和強化職責，落實(shí)目標和責任，我局根據網(wǎng)格化監管具體負責的企業(yè)將檢查責任落實(shí)到各網(wǎng)格。

　　1、明確監管責任。檢查組本著(zhù)宣教、服務(wù)、督促的方法，認真開(kāi)展專(zhuān)項檢查。檢查中按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，認真做好現場(chǎng)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　2、嚴格監管措施。始終把非煤礦山安全監察監管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規范作落腳點(diǎn)，從思想上高度重視，嚴格按照福州市局通知要求，認真抓好專(zhuān)項檢查，嚴格檢查，對發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)提出整改建議。

　　3、落實(shí)目標責任制。通過(guò)制定工作責任制，落實(shí)既定目標，把安全生產(chǎn)工作延伸到各級政府，非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組，使安全生產(chǎn)工作更加規范。

　　二、專(zhuān)項檢查情況

　　專(zhuān)項行動(dòng)中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達隱患整改通知書(shū)1份，責令整改決定書(shū)×份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開(kāi)采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。針對今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的.實(shí)際情況，嚴格要求、規范生產(chǎn)。就目前來(lái)看，此4家企業(yè)通過(guò)規范礦山企業(yè)安全管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)采工作漸趨規范，建立了生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，懸掛各項規章制度和安全警示標志。礦山工作面都是執行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺階開(kāi)采。特種

　　作業(yè)人員嚴格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時(shí)報名參加《上崗證》得培訓學(xué)習。

　　三、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)在分層分臺階爆破作業(yè)時(shí)，沒(méi)能及時(shí)清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度，重生產(chǎn)的現象。

　�。ǘ�）個(gè)別企業(yè)對職工勞動(dòng)勞動(dòng)過(guò)程中不按規定佩戴勞動(dòng)保護用品，習以為常，現場(chǎng)督促管理不到位。

　�。ㄈ�）個(gè)別企業(yè)因工人流動(dòng)性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現象等問(wèn)題。

　　綜上所述，對存在隱患，嚴格按照通知要求，進(jìn)一步強化企業(yè)主體責任，加大防患排查治理執法力度，強化規范管理，認真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。

　　20xx年1月8日

礦山個(gè)人總結8

　　20xx年是公司的起步之年，也是我正式進(jìn)入辦公室的第一年。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。在公司領(lǐng)導和同事的幫助支持下，近一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)。

　　一、文檔的處理工作

　　認真做好材料的打印、上報、下發(fā)、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定40份，其中上報17份，下發(fā)23份；各類(lèi)通知、計劃共計下發(fā)52份左右。

　　二、統計報表工作

　　首先是人事報表，自年初開(kāi)工以來(lái)，對新進(jìn)人員、轉正人員及離職人員做到詳細的統計，今年新進(jìn)員工111人，轉正人員55人，離職人員85人，其中離職人員包括電廠(chǎng)的13人。在近一年的實(shí)踐實(shí)行下，使得人事報表工作更加完善。其次是食堂報表，包括機關(guān)食堂和職工食堂。根據以往的不同，今年主任借鑒**公司食堂報表做法，每月盤(pán)庫存，對賬目更加細致，原本食堂一些看不到的食品也能及時(shí)的利用，做到不必要的浪費。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發(fā)，更好的促進(jìn)了職工就餐率的提高，具不完全統計今年機關(guān)食堂全年就餐46371。5元，虧損9532。91元；職工食堂全年職工就餐2020xx。元，食堂虧損17173。75元。最后就是工齡工資表，年初開(kāi)工經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導會(huì )議研究決定，恢復員工工齡工資，這項制度的下發(fā)，極大的對職工起到了積極性。

　　三、服務(wù)工作

　　20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)，也是我們個(gè)人的立足點(diǎn)。為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)是我們每個(gè)辦公室人員所做的。為公司能夠長(cháng)期欣欣向榮的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障積極工作，做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活娛樂(lè )，辦公室通過(guò)“五一”、“十一”節日組織舉辦文體比賽活動(dòng)，讓職工在緊張的工作中得到緩解，體會(huì )文體活動(dòng)所帶來(lái)的另一個(gè)生活氛圍。

　　四、團結協(xié)調工作

　　辦公室作為“矛盾集合體”的部門(mén)，在公司起著(zhù)舉足輕重的地位，配合協(xié)調各部門(mén)搞好工作、處好車(chē)間及各部門(mén)關(guān)系，辦公室能幫助的幫助，該配合的配合，該協(xié)調的協(xié)調，盡力做好配合工作。職工生活困難，家中突發(fā)急事等，辦公室通過(guò)各方協(xié)調做到最大力度的幫助，來(lái)解決困難，讓職工感覺(jué)到我們就是一家人。

　　五、存在的'不足

　　1、學(xué)習力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習、運用，適應公司未來(lái)的發(fā)展。

　　2、缺少細心，辦事不夠謹慎，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

　　3、對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發(fā)展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。

　　六、下一步工作計劃

　　1、要不斷學(xué)習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來(lái)發(fā)展需要，在工作中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。

　　2、在工作中多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，多與大家協(xié)調、溝通，取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　3、要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

　　總之，這一年工作是繁忙的，但同時(shí)也是收獲的一年。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習，自我水平不斷的在提高，各方面的業(yè)務(wù)知識也是在不斷的加強。新的一年里，辦公室的工作將會(huì )更加繁重，越來(lái)越大的挑戰在等著(zhù)我，有壓力才有動(dòng)力，相信新的一年我會(huì )做的更好。

礦山個(gè)人總結9

　　20xx年上半年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

　　在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰�急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

　　施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的`，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)�但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

　　另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

　　工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩�方面。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

　　半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更 重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

礦山個(gè)人總結10

　　本月度在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下，我帶領(lǐng)供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，現將本月度工作情況總結如下：

　　一、圍繞中心，努力做好供應工作

　　本月我礦首個(gè)工作面xx綜采面設備要進(jìn)行驗收確認，我帶領(lǐng)供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設備采購工作進(jìn)行認真謀劃，細致安排，落實(shí)任務(wù)，要求每個(gè)供應員務(wù)必努力工作，及時(shí)采購到設備，不影響綜采面設備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設備到貨不及時(shí)，嚴重影響綜采面設備的安裝進(jìn)度，在此情況下，我們積極與供應商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設備生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)把設備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度，我們先后兩次派人去廠(chǎng)方督促他們，經(jīng)過(guò)我們努力，設備及時(shí)到貨，基本沒(méi)有影響xx綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設備的.安裝進(jìn)度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應商，使缺少的零星物資及時(shí)到貨，把對綜采面設備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

　　二、勤奮工作，完成倉庫盤(pán)點(diǎn)工作

　　本月由于xx綜采面設備安裝，我們任務(wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開(kāi)展倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，我們召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習公司文件，就如何做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，作了認真細致的安排部署，要求盤(pán)點(diǎn)人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作，我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí)，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。

　　本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績(jì)。下個(gè)月是我們公司xx綜采面出煤的首個(gè)月份，我要在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司的工作精神與工作部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

礦山個(gè)人總結11

　　自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過(guò)程中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區和公司文件精神，結合本礦現場(chǎng)實(shí)際，總結往年經(jīng)驗教訓，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進(jìn)，具體工作總結如下：

　　一、思想政治情況

　　統一思想，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標，利用學(xué)習會(huì )、班前會(huì )及其它活動(dòng)引導干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀(guān)念，積極開(kāi)展基層基礎活動(dòng)，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過(guò)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。

　　個(gè)人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　在生產(chǎn)中，緊密?chē)�繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

　　狠抓信息調度管理工作，努力實(shí)現安全生產(chǎn)；狠抓現場(chǎng)精細化管理，使之貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，達到務(wù)求實(shí)效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實(shí)現。

　　8103采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)條件最為復雜的地段。遇陷落柱，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面安排打注漿錨索加固過(guò)構造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過(guò)風(fēng)氧化帶、工作面中部?jì)蓷l斷層，安全管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破碎，后溜子采空區水大，工作面片幫，通過(guò)與技術(shù)口領(lǐng)導結合，并制定出相應的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度,保證支架的完好率達到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內在質(zhì)量,使支架的出撐力達到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂的事故發(fā)生,保證了安全管理無(wú)事故。

　　大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。

　　嚴格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開(kāi)展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進(jìn)行追究。嚴格執行隱患排查和現場(chǎng)安全確認工作，進(jìn)一步規范職工的安全操作行為。對“三違”人員過(guò)斷停下來(lái)，制定專(zhuān)人進(jìn)行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴(lài)思想，提高職工抓好安全的`積極性。

　　狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦采掘隊伍人員不穩定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。

　　三、工作體會(huì )和不足

　　一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是推廣創(chuàng )新力度不夠。

　　以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。

礦山個(gè)人總結12

　　時(shí)間飛逝，轉眼間五年經(jīng)過(guò)，本人從來(lái)到公司就一直從事測量這門(mén)技術(shù)，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)，地、測、采三種技術(shù)更是礦山企業(yè)的基礎。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，總結一下在這五年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗?其中還存在著(zhù)哪那些缺點(diǎn)和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長(cháng)處.克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。 我在云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司從事測量工作的這五年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。因為測量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。 下面就我個(gè)人這幾年的工作總結如下：

　　一、在公司幾年的時(shí)間里，本人從事測量技術(shù)員工作如下：

　　1、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了每個(gè)季度采場(chǎng)驗方工作：驗方面積達4.5個(gè)平方公里，是按1：500的比例進(jìn)行野外采點(diǎn)，點(diǎn)與點(diǎn)的平均間距是0.5（m）X0.5（m），需要10余萬(wàn)個(gè)點(diǎn)才能布滿(mǎn)4.5個(gè)平方公里，而每一個(gè)點(diǎn)的獲取都意為著(zhù)測量人員的一滴汗水，盡管如此，我們測量人員還是咬緊牙關(guān)艱難的渡過(guò)；

　　2、每季度礦區地形圖更新工作：由于每次要更新的點(diǎn)太多，需要做到準確無(wú)誤，所以坐標（X、Y、Z）都得核對后才能更換，這項工作很是繁瑣、費時(shí)間�，F在我們開(kāi)始使用3DMine和Surpac兩個(gè)礦業(yè)軟件來(lái)工作，與傳統的CASS軟件配合使用，取長(cháng)補短。

　　3、廢土場(chǎng)地形測量工作:根據設計需要對整個(gè)廢土場(chǎng)進(jìn)行了地形測量工作。廢土場(chǎng)測量很危險，在測量中一不小心就會(huì )被墜石擊中。

　　4、公司所有尾礦庫監測工作：每月中旬對所有新、老尾礦庫進(jìn)行位移及庫的運行情況監測，并提交報告。在監測過(guò)程中發(fā)現，銅街大溝尾礦庫基壩頂部出現下沉情況，及時(shí)找到原因排除險情，發(fā)現萬(wàn)龍山尾礦庫干灘坡度兩次不達標，并在報告中要求大坪車(chē)間進(jìn)行整改。

　　5、協(xié)助完成采剝計劃：測量是設計的第一手資料，協(xié)助地質(zhì)、采礦完成了兩次采剝計劃，受到公司高層領(lǐng)導的肯定。

　　6、地質(zhì)編錄和放樣工作：測量協(xié)助地質(zhì)做好地質(zhì)編錄、采礦的施工放樣。

　　7、周計劃工作：每個(gè)星期四都要對礦山剝離過(guò)的地方進(jìn)行一次地形更新，以便于采礦人員做采礦設計。

　　8、還完成各部門(mén)、車(chē)間零星工程有關(guān)測量工作等。

　　二、 適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，我們測量組積極踴躍參加公司組織的各種培訓教育、文體活動(dòng)，受到了公司工會(huì )、團委的好評。但還需要進(jìn)一步強化自身測繪水平和專(zhuān)業(yè)知識面的擴展，現在正向3DMine和Surpac兩個(gè)礦業(yè)軟件學(xué)習，爭取在今后的一到二年的時(shí)間里讓知識面橫向發(fā)展，使其能處理一定的地質(zhì)工作和采礦設計工作，受到了公司工會(huì )、團委的'好評。抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。

　　三、能力拓展、提高工作效率。

　　測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，我們針對個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。

　　通過(guò)實(shí)際的測量學(xué)習，讓成我們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當中，個(gè)別成員已能獨立指揮或完成規定的測量側設工作，大大提高了工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。

　　四、圖紙、數據資料整理。

　　測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制做方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(1：20xx和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每個(gè)季度采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖(1：200)，為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

　　五、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。

　　1.在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無(wú)誤。

　　2.重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在公司各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。

　　3.服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的五年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

　　以上是我五年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。

　　我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力!跟上發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。

礦山個(gè)人總結13

　　我市礦山企業(yè)點(diǎn)多、面廣、分布復雜，并且大多數分布在偏遠的山區。全省共有9對煤與瓦斯突出井，我市就有3對；監管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長(cháng)，我深知自已擔負著(zhù)全市76個(gè)礦山企業(yè)的監管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監管任務(wù)，我與科室成員在工作中深入貫徹落

　　實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，并緊密結合我市礦山企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐調研，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開(kāi)展了有關(guān)的工作措施，在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績(jì)�，F將我在xx年的工作進(jìn)行以下總結。

　　一、認真謀劃，突出礦山企業(yè)監管重點(diǎn)

　　在企業(yè)監管時(shí)間安排上，我們把76個(gè)礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類(lèi)，有針對性地開(kāi)展了監管檢查。我們規定，對于煤礦、井峒開(kāi)采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開(kāi)采的采石場(chǎng)、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每?jì)稍虏簧儆谝淮�；對于輪窯廠(chǎng)和砂場(chǎng)的檢查每三月不少于一次。突出了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監管困難的問(wèn)題；在監管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開(kāi)采的礦山企業(yè)的監管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時(shí)、有效；在監管內容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。

　　二、夯實(shí)基礎，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

　　我重點(diǎn)做了以下四項工作，一抓制度建設。根據國家安全監管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見(jiàn)》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎工作指導意見(jiàn)》按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實(shí)相應的`工作職責；二抓礦山安全技術(shù)基礎管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒(méi)有安全技術(shù)管理人員，采礦無(wú)序現象較為嚴重，針對這一問(wèn)題，我局于年初召開(kāi)了非煤礦山行業(yè)工作會(huì )議，明確規定，非煤礦山企業(yè)無(wú)安全技術(shù)管理人員，xx年不予復產(chǎn)，各礦對這一問(wèn)題也高度重視，年初均聘請、配備了專(zhuān)職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過(guò)大半年來(lái)時(shí)間努力，礦山安全技術(shù)基礎資料正逐一完善，井峒開(kāi)采礦山采掘布局不合理的現象得到了根本扭轉，采掘失調問(wèn)題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無(wú)作業(yè)規程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現象；三抓礦山硬件及設備設施建設，嚴格按照各級規定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機電安全管理，露天開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓臺階開(kāi)采和邊坡安全管理，煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現場(chǎng)管理，xx年露天開(kāi)采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開(kāi)采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來(lái)安全管理人員配備足夠，現場(chǎng)安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導安全現場(chǎng)檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題，在程度上扼殺了事故苗頭，及時(shí)消除了事故隱患。

　　三、嚴格執法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

　　礦山企業(yè)監管是個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續的管理過(guò)程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時(shí)間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。對于發(fā)現隱患未及時(shí)整改的企業(yè)，立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監管過(guò)程中，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節，一抓企業(yè)自查，二抓現場(chǎng)督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時(shí)按月匯總分析，及時(shí)掌握了解情況，發(fā)現和解決問(wèn)題，隱患排查治理工作穩步推進(jìn)，取得的成效顯著(zhù)。四、熱忱服務(wù)，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難

　　我們始終認為，讓企業(yè)合法、規范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎。在工作中，我們積極為企業(yè)提供便民服務(wù)。經(jīng)常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)咨詢(xún)；積極幫企業(yè)聯(lián)系專(zhuān)家到礦進(jìn)行技術(shù)指導；提供科學(xué)合理、規范的采礦方法。在xx年，我們先后邀請了30余人次專(zhuān)家到我市礦山企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導，為企業(yè)規范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，解決了企業(yè)的疑難問(wèn)題。

　　雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是和現實(shí)工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現了xxx次事故，（寫(xiě)明發(fā)生事故,有幾項），這說(shuō)明我們在工作中做的還不夠努力，還需要進(jìn)一步的加強，在今后，我將認真吸取教訓，更加努力、更高標準地做好安全監管工作。

礦山個(gè)人總結14

　　轉眼間又到了年末，這意味著(zhù)一年又過(guò)去了。20xx年是我步入社會(huì )參加工作的第一年，在這一年里我感受到了工作的酸甜苦辣，在這一年里我學(xué)習到了很多知識.這一年是我人生工作的開(kāi)始，也是我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn)

　　20xx年我從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)入了旗遠錦上項目部，當一個(gè)測量員。進(jìn)入施工崗位的時(shí)候的我對現場(chǎng)施工處于一片空白，因為到那時(shí)候我才發(fā)現在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)施工有很大的差異，雖然以前在空余的假期時(shí)間我也曾到過(guò)工地學(xué)習過(guò)，但那畢竟時(shí)間有限接觸的事物有限。所以才到工地我還是不知從和下手。但是有人曾說(shuō)過(guò)如果你不能讓環(huán)境適應你，那么你就去適應環(huán)境。所以我就開(kāi)始了我的第一個(gè)方面的學(xué)習工程測量。

　　工程測量工作看似簡(jiǎn)單，但事實(shí)上它很復雜，很重要，那是我們建筑物是否能夠垂直，高度是否能夠符合設計要求的重要依靠。因為建筑物經(jīng)過(guò)裝飾裝修階段將成為成品或半成品交付業(yè)主應用,前期主體所遺留的質(zhì)量缺點(diǎn)問(wèn)題必須通過(guò)這一階段進(jìn)行整改、處理、隱蔽。所以這個(gè)階段的測量工作的精度、質(zhì)量直接影響到該工程的總體質(zhì)量。測量工作的重要內容是:室內外地面標高把持;外墻裝飾垂直度把持;局部構件、線(xiàn)條的施工放線(xiàn),內墻裝飾平整度、垂直度測量等工作。

　　其中室內外地面標高把持線(xiàn)是保證建筑裝修地面整體平整度的重要根據;磚砌體平面放線(xiàn)是必不可少的工作,是按圖施工的前提條件。外墻裝飾垂直把持線(xiàn)的測量精度很大程度上決定外墻的整體裝修質(zhì)量,是外墻抹灰墻面磚、幕墻施工等工作的基礎根據。 所以工程測量與工程施工質(zhì)量之間存在必定的接洽,測量工作在施工質(zhì)量管理過(guò)程中起到了非常重要的作用。我們在實(shí)際的施工過(guò)程中必須充分認識到測量工作的重要性,科學(xué)管理,讓測量工作更好的為施工質(zhì)量管理服務(wù),進(jìn)步施工質(zhì)量,為業(yè)主、為社會(huì )建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程。

　　經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習我充分掌握了工程測量這一工作，能夠自主獨立的完成整個(gè)建筑物的測量，可能現在我的這一工作還有小的瑕疵，但是我相信在以后的時(shí)間里我會(huì )做到更加完美。在工作的其他時(shí)間里我還對施工中的其他程序進(jìn)行了學(xué)習，比如鋼筋認識，混凝土的澆筑，和模板的構筑，砌體、抹灰等很多專(zhuān)業(yè)知識。雖然說(shuō)我現在所學(xué)的很粗淺，但是我相信以后我會(huì )更加完善我所學(xué)的知識。

　　舊的`一年快過(guò)去了，新的一年將要到來(lái)�；仡欉@一年工作我體會(huì )到了工作中的辛苦和快樂(lè )。但是我想就算對工作付出的再多也是值得，因為我所學(xué)的東西將會(huì )在我以后人生旅途中發(fā)揮著(zhù)很大的作用。新的一年新的開(kāi)始，我會(huì )更加努力工作努力學(xué)習，用所學(xué)只是全面提高自己。最后我要再次感謝公司的領(lǐng)導項目部的同事，是你們提供給我這么大一個(gè)學(xué)習工作的平臺，讓我見(jiàn)識到了建筑這一神圣的工作，我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個(gè)新時(shí)期的人才。

礦山個(gè)人總結15

　　20xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一采區安全組20xx年的工作做以下總結：

　　一、 強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀

　　為了強化安全管理，提高安全意識，調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，x月份采區同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。

　　二、 繼續開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平

　　1、 根據職能部門(mén)的工作要求，結合采區的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著(zhù)即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定培訓計劃和制度，抽專(zhuān)職人員負責培訓工作，培訓的內容重點(diǎn)以崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準為主，結合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來(lái)提高培訓的效果。

　　2、 開(kāi)展了設備的使用，隱患排查現場(chǎng)教育，加強通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

　　3、 加強班前會(huì )教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì )重點(diǎn)強調安全注意事項，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。

　　4、 組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jì)的人員。

　　5、 召開(kāi)違章人員座談會(huì )，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。

　　三、 再次開(kāi)展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作

　　1、 借助20xx年作業(yè)標準實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了20xx年作業(yè)標準操作的`演練，結合20xx年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調整演練計劃和時(shí)間安排，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)x個(gè)多月，對采區的所有工種按標準逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強化了職工對作業(yè)標準的學(xué)習和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。

　　2、 根據職能處室的工作要求，今年在采區各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實(shí)好，并結合采區的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達到要求，采區組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

　　四、 加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率

　　1、 繼續開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計劃、重點(diǎn)不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現的隱患能夠現場(chǎng)解決的現場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì )上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報批評。

　　2、 季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。

　　3、 做好日常性安全檢查工作，根據生產(chǎn)情況，安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現場(chǎng)檢查指導，不留盲區，確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

　　4、 充分發(fā)揮科學(xué)的、現代的檢測和監控技術(shù)手段，改變傳統落后的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關(guān)數據，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，20xx年共檢查出和治理隱患300余起。

　　五、 加強安全確認工作，提前做好安全防范

　　安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點(diǎn)，確認工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅持經(jīng)常，20xx年我們從以下幾方面工作

　　1、 施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。

　　2、 工程施工前的三級確認，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進(jìn)入工程施工現場(chǎng)做三級確認，檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，對查出的問(wèn)題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。

　　3、 班組長(cháng)安全確認工作，班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員，負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配，首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20xx年安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進(jìn)行監督。

　　六、 下大力度抓習慣性違章工作

　　習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發(fā)現，所以，20xx年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現習慣性違章作業(yè)，首先，加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高其辯識能力，同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過(guò)一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。

　　七、 加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作

　　根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì )，總結上月的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。

　　加大了危險源的跟蹤檢測工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督，現場(chǎng)指揮，從而保證采區生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

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