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加氣站員工個(gè)人總結（精選11篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的加氣站員工個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
加氣站員工個(gè)人總結 1
轉眼間，20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、增強業(yè)務(wù)能力，提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車(chē)加氣站、xx鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是xx大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學(xué)習，不斷提高
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求，團結進(jìn)取
在過(guò)去的`一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，我能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，實(shí)踐不足，特別是現場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習，邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，要多動(dòng)腦筋，認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。
第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
加氣站員工個(gè)人總結 2
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，也是喜憂(yōu)參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng )造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
現在就20xx年一切工作情況總結如下：
20xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的'到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一、今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二、一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三、在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。
四、公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的20xx！
加氣站員工個(gè)人總結 3
一、經(jīng)營(yíng)情況：
今年師分公司加強加油站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入xx年，加油站在師分公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)�！案叻ā庇�78輛車(chē)，一直在長(cháng)行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶(hù)，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒(méi)有風(fēng)險。我站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)�？晌艺静](méi)有因此放棄，我站開(kāi)始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來(lái)我站加油的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉環(huán)節，在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì )幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元�！案叻ā钡能�(chē)隊隊長(cháng)對我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實(shí)在、講誠信�！�
當與客戶(hù)簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶(hù)檔案，構建客戶(hù)訴求，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加油現場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶(hù)。在加油操作中我站一直堅持現場(chǎng)辦公，司機加油、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē)，坐在車(chē)里就可以全部完成，把的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著(zhù)兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚。
二、內部管理：
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在xx年，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加油站的規范運營(yíng)。
今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年，而我站的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的.高層領(lǐng)導多次來(lái)加油站參觀(guān)指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加油站的內部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加油站工作成績(jì)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
20xx年加油站在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，加油站員工過(guò)生日，加油站會(huì )給員工買(mǎi)生日蛋糕，集體會(huì )餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理：
1、今年加油站一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年加油站未完成分公司下達的銷(xiāo)售指標，其主要原因是；
1)、開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2)、因應收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶(hù)。
2、精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20xx年的工作思路：
1、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2、增強管理服務(wù)能力。
3、嚴格控制應收款，不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來(lái)年取得好成績(jì)。
20xx年來(lái)了，帶著(zhù)憧憬，迎著(zhù)曙光，滿(mǎn)懷著(zhù)一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農十二師分公司的各位領(lǐng)導和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言。
加氣站員工個(gè)人總結 4
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作，所以也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上，依然工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律、法規及各項加氣站規章制度。果斷執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中，依然在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的.關(guān)懷、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù)，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)懷幫助使我深入地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和溫暖，也從中學(xué)到了很多的教育和開(kāi)辟。
我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責做好自己的全部工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉全部電器設備、拉手剎，檢查車(chē)輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深地刻在我的腦海當中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點(diǎn)點(diǎn)地疏忽大意，不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失，也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險，你們在這兒上班不膽怯嗎”?我回答：“膽怯，正因為這樣，我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定，時(shí)刻謹慎，小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō)：“是的，安全是大家的”。因此我們在工作中要不斷提示自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每?jì)尚r(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè)，銷(xiāo)售天然氣確實(shí)是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，因此服務(wù)關(guān)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個(gè)重要內容，在肯定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要博得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)博得顧客的認同。
1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨：安全穩固供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、服務(wù)規范：
A、嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格，不擅自改變價(jià)格。
B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營(yíng)，準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶(hù)好處的情況;
D、每年至少組織一次應急演練，提升對突發(fā)事件的處置能力，為用戶(hù)提供安全穩固地加氣環(huán)境;
E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到;
在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了肯定的提升，但還需要我們做得更好�？傊�，在這一年的工作中盡管取得了肯定成績(jì)，但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經(jīng)驗教導;更加刻苦地學(xué)習。
加氣站員工個(gè)人總結 5
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、 學(xué)習上依然工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律、法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習 上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能刻苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提升對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管碰到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要客氣誠懇的討教隨時(shí)總結隨時(shí)反省，確信 不許出現自欺欺人，讓別人感覺(jué)你是一個(gè)很聰明的人， 加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自己不仔細確實(shí)是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的偏重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要拋棄個(gè)人的好處，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以 為了 團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的`。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提升自己，以便 使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提升自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了肯定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在肯定的差距，我 將在以后的工作中不斷努力戰勝和改善。
加氣站員工個(gè)人總結 6
時(shí)光如梭，轉眼間一年過(guò)去了，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下我的崗位技能有了顯著(zhù)的提升，從之前的生疏到現在得熟練。作為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來(lái)不敢怠惰。心中也是牢記著(zhù)“安全責任，重于泰山”這八個(gè)字，而且我依然站內生產(chǎn)第一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執行力，對領(lǐng)導安排的事能做到又快、又好，活潑開(kāi)朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結：
一、 安全方面：
我在站里擔負著(zhù)第一生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作，對安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹(shù)立安全為天，天大無(wú)邊的意識，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于全部、重于全部、先于全部的位Z，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個(gè)人原因導致事故發(fā)生，做到多聽(tīng)、多看、多模、多觀(guān)察，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設備方面：
在設備維修方面我不敢說(shuō)是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設備發(fā)生的任何故障，能立刻發(fā)現問(wèn)題所在并將其解決。比如壓縮機流量過(guò)高時(shí)主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房?jì)攘锷弦蝗湍芰⒖贪l(fā)現，并且能從儀表盤(pán)上的參數發(fā)現一些細微的變化，嚴格遵守“有問(wèn)題，不下班”，乃至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營(yíng)，保證做到及時(shí)維修、及時(shí)保養，確保安全生產(chǎn)。
三、 節能降耗方面：
結合公司“精致化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約，站內也對消耗這一塊做出一系列的計劃，我更是堅守不長(cháng)明燈、長(cháng)流水的原則，做到對各個(gè)電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水，一度電。
四、 衛生方面：
我負責著(zhù)生產(chǎn)區的衛生，每天負責對設備和后場(chǎng)的衛生打掃，記得劉莎CEO說(shuō)過(guò)一個(gè)連衛生都打掃不行的員工如何能對工作負責!因此我更是嚴格要求自己做到衛生的高質(zhì)量，每天對機房和設備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我依然有很多地方做的不足，比如果有創(chuàng )造性的`工作思緒還不是很多、思想有點(diǎn)散漫、個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在以后的工作中加以改善�，F在在管理的崗位上，我以后肯定嚴格要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)有責任、敢擔當的好員工。盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jì)，在新的一年里，我將認真學(xué)習更多的壓縮機知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
加氣站員工個(gè)人總結 7
20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車(chē)隊等各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全站員工的共同努力，較好地完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù)，為總結經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每月進(jìn)行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習，提升員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識，及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎工作，加大考核力度，進(jìn)一步規范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規范有序。因為本站操作人員流動(dòng)性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點(diǎn)。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制訂設備維護檢查維修計劃，及時(shí)對設備進(jìn)行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發(fā)現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續進(jìn)本完成全部的辦理，后續有些需要改法人的手續正在有序開(kāi)展中，估計20xx年4月份之前完成全部的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒(méi)做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時(shí)報告，應加強與上級匯報工作。
3.職工培訓不到位，因為銷(xiāo)量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡(jiǎn)短，不盡如人意，明年必需加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn)：
1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實(shí)到每一名員工，加強安全意識，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處置，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢進(jìn)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的'準確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監督。
1.2 定時(shí)、定期、定人對站內設備設施進(jìn)行安全檢查，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處置（報告）和誰(shuí)維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進(jìn)行站內應急預案演練和消防演練，提升員工操作技能和處置突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學(xué)習，定期總結工作中的不足進(jìn)行改善。
2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進(jìn)行批評考核，經(jīng)屢次考核不達標者，報告公司建議辭退。
2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司好處為中心，員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時(shí)超額完成年計劃任務(wù)。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提升安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，消除工作中的習慣性違章。
3.2 依據公司HSE管理要求，定期開(kāi)展崗位風(fēng)險評價(jià)，加強安全意識，達到行為的規范化。
3.3 加強員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造一個(gè)良好的上升平臺。
4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。
5、完成上級公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及其它各類(lèi)目標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)處置、及時(shí)報告，向下及時(shí)傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
加氣站員工個(gè)人總結 8
20xx年已走過(guò)一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務(wù)。盤(pán)點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、 營(yíng)業(yè)情況
年以來(lái)，面對競爭加劇的復雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(cháng)，我率領(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷(xiāo)增量”的工作目標，積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售比賽活動(dòng)，搶抓機遇，爭先創(chuàng )優(yōu)，迎難而上，費盡心機增銷(xiāo)量，鞏固大顧客，穩固老顧客。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班成員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì )關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(cháng)與副站長(cháng)負責尋找顧客。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(cháng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展IC卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰前動(dòng)員，全站人員統一思想、統一認識，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步留住老顧客，吸引新顧客，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實(shí)際成果。從xx年xx月xx日至今共完成IC卡銷(xiāo)售張。
經(jīng)過(guò)不斷地市場(chǎng)開(kāi)辟，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的連續跟進(jìn)，我站在東北部市場(chǎng)具有肯定的影響力，擁有穩固地公交顧客路，路，長(cháng)期穩固地其它加氣車(chē)輛輛左右。自xx年x月分至月底，我站總售宇量約為 方。完成上半年任務(wù)約%�，F金及時(shí)回收率%。前六個(gè)月任務(wù)完成不行，有以下幾點(diǎn)原因：
1、 路站位于路中段，路前后共有個(gè)氣站，我站位于正中間，競爭比較劇烈的同時(shí)過(guò)往車(chē)輛較少。
2、 員工隊伍不穩固，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
3、 我盡管去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了堅持不懈的任性。在下半年，我們將努力抓住全部資源，開(kāi)闊思想尋找顧客，盡量完成任務(wù)。
二、 加氣站管理
我在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的.管理方式，在生活上關(guān)懷員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷。為提升員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會(huì )餐，在員工生日是給員工買(mǎi)個(gè)蛋糕，特別是建立員工食堂以后，想盡全部辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練把握“十三步曲”，學(xué)習規范化服務(wù)標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、 安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我率領(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習，加強員工安全意識。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故料想，查找發(fā)掘未遂事件，增加了員工對周?chē)嬖诘陌踩：皶r(shí)發(fā)現并消除的能力。結合加氣站具體情況，細化加氣站安全紀律和規定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應急預案，組織員工開(kāi)展預案推演，提升了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。根據公司要求，分別與員工簽定安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。加強安全管理工作，消除事故隱患。
四、 設備管理
本人本著(zhù)重保養、重維護、維修早處置的原則，通過(guò)對班長(cháng)的培訓，每日進(jìn)行設備檢查，做到了早發(fā)現，早解決�；颈ＷC了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1、精致化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2、員工規范服務(wù)意識還有待提升。
3、設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
4、因為我站是個(gè)老站，設備設施有些陳舊以及前期站內沒(méi)水，衛生做的不是很到位。
下半年的工作思緒：
1、加強對老顧客的走訪(fǎng)和穩固工作的同時(shí)，積極做到“走出去、請進(jìn)來(lái)”，對周?chē)嬖陬櫩�，進(jìn)行摸底調查，開(kāi)發(fā)新顧客，并持之以恒的去奪取，發(fā)掘市場(chǎng)潛力，提升站內銷(xiāo)量。加大力度推銷(xiāo)IC卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機都能辦卡。奪取完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
2、組織員工加強安全培訓教育，確保每一個(gè)員工的安全意識。加強站內的環(huán)境衛生和“十三步曲”、 規范化服務(wù)標準的學(xué)習。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達到標準。
3、加強站內管理，平時(shí)加強設備設施的維護、保養以及做好站內衛生，樹(shù)立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在以后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我肯定會(huì )逐步完善自我，奪取以后做得更好，以上述職，如果有欠妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。
加氣站員工個(gè)人總結 9
時(shí)光如水，歲月如梭，轉眼xxxx年就要過(guò)去了。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，我較為圓滿(mǎn)的完成了自己的工作任務(wù)，鍛煉了自己，提高了業(yè)務(wù)水平。當然，也存在很多不足，在此，就我一年的工作情況做一簡(jiǎn)要總結：
在過(guò)去的一年里我始終是老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。在工作方面，踏實(shí)工作，履行職責，每天對加氣款進(jìn)行核實(shí)、收繳、入帳，做好加氣銷(xiāo)售及收入統計報表的填制，送站長(cháng)審核、上報。負責拓湖站的各項費用、物耗和成本的核算、分析以及每月交納站上的水、電、暖、通訊等費用，并按財務(wù)規定，核清相關(guān)帳務(wù)。我嚴格按照公司相關(guān)規定認真做好站內人員的出勤和考核記錄，做到了真實(shí)準確。加氣站員工的醫療費統一收繳報銷(xiāo)工作，以及辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放工作我也及時(shí)承擔并結合本站實(shí)際做好工資、福利費、辦公費等費用項目的計劃和預算，保證了站里的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。同時(shí)還和財務(wù)辦密切配合，做好了站內各項帳務(wù)的處理，各類(lèi)收據或票據的復印及留底存檔工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在上半年，金蝶財務(wù)軟件換成了中油7。0財務(wù)軟件，剛上軟件初期，由于對軟件的不熟悉，工作效率比平時(shí)慢了很多。但在同事們不厭其煩的幫助下，我通過(guò)學(xué)習，查找不足，尋求正確的`工作方式，使工作效率大大提高了。
一年來(lái)，我雖然能夠以積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作，但是，有時(shí)也會(huì )表現出浮躁的情緒，工作方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單，與同事們的溝通、協(xié)調能力還有待于進(jìn)一步增強。在今后的工作中我將加以改正。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年隨著(zhù)IC卡的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也要更高更廣。為此，我將要更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高自身的文化素質(zhì)和工作技能。我也會(huì )向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取在xxxx年創(chuàng )造更加優(yōu)異的業(yè)績(jì)。
加氣站員工個(gè)人總結 10
一、業(yè)務(wù)方面：
1.增加業(yè)務(wù)能力，提升設計水平
關(guān)于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限責任公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車(chē)加氣站、xx鑫潮商業(yè)有限責任公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是xx大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將關(guān)于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對加油加氣站認識逐步提升，與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、仔細，處置好同事間的關(guān)系，與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以運用，逐步提升完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，體會(huì )設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2.加強學(xué)習，不斷提升
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習中不能漫不經(jīng)心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)籍學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，現已具備了肯定的設計工作經(jīng)驗，可以以正確的態(tài)度對待全部工作任務(wù)，熱愛(ài)自己的工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提升自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，奪取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴格要求，團結進(jìn)步
在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)滿(mǎn)身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，可以高質(zhì)、高效的完成自己的工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提升
回想這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕刻苦、積極主動(dòng)、滿(mǎn)身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，實(shí)踐不足，特別是現場(chǎng)處置問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習，邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，要多動(dòng)腦筋，認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。
第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習依然很欠缺的，如不同地區的不同建站程序依然很凌亂，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，奪取改正過(guò)往的.缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗汲取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的自己的工作，
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充分能量，提升自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。奪取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。奪取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!
加氣站員工個(gè)人總結 11
時(shí)光飛逝，轉眼半年已經(jīng)過(guò)去，從阜南路到阜渦路已有4個(gè)月之久，從設備的變化到環(huán)境的轉變，雖然開(kāi)始讓我有些摸不著(zhù)頭腦，但是在領(lǐng)導的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進(jìn)一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系�；厥走@半年來(lái)我得到了什么失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個(gè)方面著(zhù)手？下面就是這半年來(lái)的工作總結：
安全方面：
眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問(wèn)題，在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運營(yíng)是每個(gè)運營(yíng)人員必須具備的責任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負責各個(gè)縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車(chē)在我站充裝，這樣也在無(wú)形中給我增加了些許壓力，充裝過(guò)程中對壓力和溫度的規定也是非�？量�。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個(gè)人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無(wú)事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節能降耗：
公司近兩年都在實(shí)施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長(cháng)明燈的現象。嚴格貫徹落實(shí)公司開(kāi)源節流的方針，用最節省的方式為公司獲取做大的利益。
衛生方面：
在確保安全運營(yíng)的同時(shí)，也必須做到衛生的干凈。工作之余，我會(huì )對站內的各個(gè)死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無(wú)蜘蛛網(wǎng)。衛生就是一個(gè)氣站的臉面，有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶(hù)有個(gè)好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的`設備與新的戰友，壓力劇增，開(kāi)始也有過(guò)些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口，凡事都有個(gè)磨合期，我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過(guò)去，在下半年中我會(huì )讓領(lǐng)導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術(shù)方面著(zhù)手，進(jìn)一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書(shū)籍，不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養，在以后的工作中也是百利而無(wú)一害。
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