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石材行業(yè)年終總結

時(shí)間:2023-01-04 14:50:12 總結 我要投稿
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石材行業(yè)年終總結(精選26篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的石材行業(yè)年終總結,希望對大家有所幫助。

石材行業(yè)年終總結(精選26篇)

  石材行業(yè)年終總結 篇1

  我今年到項目部工作,我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰線(xiàn),做好部門(mén)工作對一線(xiàn)生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著(zhù)不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

  剛進(jìn)入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著(zhù)師傅學(xué)習,熟悉部門(mén)工作,熟悉項目各部門(mén)間的相互配合,先讓我們對整個(gè)項目的運行有所了解,跟著(zhù)我們就學(xué)習各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點(diǎn):

  1、負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。

  采購必須有詳細的市場(chǎng)調查作為指導,針對當地市場(chǎng),在師傅的指導下,我針對零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著(zhù)師傅還有項目其他領(lǐng)導一起,我們對當地的A、B類(lèi)物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,戰略市場(chǎng)對其也有重要的影響,對材料的預虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應、交接。

  2、熟悉各種材料的規格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場(chǎng)原材料、外購件等進(jìn)行驗收。

  物資驗收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),產(chǎn)品的質(zhì)量、數量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數等現象必須嚴格把關(guān),跟著(zhù)現場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習到了很多的經(jīng)驗。

  3、負責建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本。

  現場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動(dòng)情況做好臺賬,配合現場(chǎng)工長(cháng)方便施工,配合材料內業(yè)監理健全的材料臺賬,及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導和項目領(lǐng)導匯報材料情況。

  4、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。

  禁止大材小用、長(cháng)材短用等浪費現象,現場(chǎng)鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。

  5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

  這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無(wú)大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入項目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長(cháng),苦中都是甜,大家就是一家人。跟著(zhù)師傅和項目領(lǐng)導參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習談判方法、技巧,做好洽談?dòng)涗,熟悉了材料招投標流程。材料部門(mén)的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習。

  部門(mén)之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)項目就像一個(gè)機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習,用心工作,你——就是焦點(diǎn)!

  過(guò)去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習的地方,在新的一年里,揚長(cháng)補短就是20xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

  石材行業(yè)年終總結 篇2

  我叫xx,現任某分公司項目部材料員,現將本人任現職以來(lái),在工程材料采購、供應、管理方面的工作粗淺的總結如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)多年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。

  根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責,做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳,嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  2、對工具進(jìn)行分項管理。

  把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護,箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

  3、施工機具重點(diǎn)管理。

  首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

  4、物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。

  注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。

  5、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的“四驗”制度。

  6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。

  施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐,隨著(zhù)我國加入世界貿易組織,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

  石材行業(yè)年終總結 篇3

  本人xxx,大學(xué)本科畢業(yè),20xx年7月參加工作,20xx年12月取得建筑工程專(zhuān)業(yè)工程師任職資格。任職以來(lái),通過(guò)領(lǐng)導、同事們的支持,加上個(gè)人的努力,水平獲得較大提高,取得了較大成績(jì)。本人認為,已具備高級工程師任職條件。因此,特申報高級工程師職稱(chēng)任職資格。下面作任現職以來(lái)的個(gè)人述職,請予評審。

  一、政治思想

  本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,積極參加政治思想、理論學(xué)習和各種社會(huì )公益活動(dòng),關(guān)心國家大事,愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)公司,道德品質(zhì)良好,為人誠樸,團結同志,樂(lè )于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實(shí),是一個(gè)政治可靠,思想上進(jìn)的同志。

  二、工作經(jīng)歷及工作能力

  本人本科畢業(yè),土木工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后先是在中國建筑第七工程局從事項目管理工作。從施工員做起,歷任技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等崗位。20xx年就職于西安灃東城建開(kāi)發(fā)有限公司,任項目經(jīng)理崗位。工作期間積極學(xué)習,先后于20xx年考取了房建專(zhuān)業(yè)二級建造師,20xx年考取了房建專(zhuān)業(yè)一級建造師。工作方面經(jīng)驗較豐富,能獨立協(xié)調和解決工程方面的關(guān)鍵問(wèn)題,并不斷培養新人,對技術(shù)人員(工程師)進(jìn)行傳、幫、帶,指導他們開(kāi)展技術(shù)工作。

  三、工作業(yè)績(jì)

  本人20xx年來(lái)一直致力于從事項目管理工作,自受聘工程師職務(wù)以來(lái)的主要工作成果作如下簡(jiǎn)述:

  1、工程技術(shù)管理:

  20xx.12~20xx.12,在西安海航大廈項目擔任項目經(jīng)理,該工程為超高層結構,地下室四層,在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗滲漏要求高,針對工程的具體情況,經(jīng)多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術(shù),保證該工程地下室防水需要,經(jīng)過(guò)多重分析,深化研究,總結形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進(jìn)行推廣應用,在本企業(yè)類(lèi)似工程中應用取得較好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

  2、20xx.8~20xx.8,在西安灃東城建開(kāi)發(fā)有限公司擔任啟航時(shí)代項目經(jīng)理,該項目是我國當時(shí)在建面積最大的安置房工程。本人組織編制、審核上百項工程的施工組織設計、專(zhuān)項方案,并予以技術(shù)指導,解決施工難題,包括一些難點(diǎn)分部分項,如鋼結構工程。

  本工程鋼結構重量約900噸,為型鋼砼結構體系,焊縫等級為一級,最大的單個(gè)構建重45噸,最長(cháng)的跨度為38米,且砼強度標號為C60。工期緊,任務(wù)重,難度大。本人組織參建單位全方位考察、優(yōu)化、論述、論證等。半個(gè)月內就編制了詳細的施工專(zhuān)項方案、選取了優(yōu)質(zhì)分包商。結合現場(chǎng)實(shí)際情況,選取了最優(yōu)的吊裝行走路線(xiàn),并做好結構的支撐、臨時(shí)支點(diǎn)的搭設等工作。最麻煩的是砼的澆筑工作,因構建尺寸小、氣溫高、砼標號高等原因,砼澆筑工作難度極大。本人組織多方談?wù)撗芯,采用砼骨料分級及改?dòng)振搗設備等方法圓滿(mǎn)解決了上述問(wèn)題,節約了工期,保證了質(zhì)量,取得了參建單位的一致好評。該工程被評為“西安市質(zhì)量結構示范杯”同時(shí),本人在抓工程管理的同時(shí),不忘成本控制。結合十幾年的工作經(jīng)歷,本人對成本管理很有心得。

  3、本人積極倡導項目部實(shí)行新工藝、應用新材料,推廣應用建設部推廣的十項新技術(shù),并指導項目部做好十項新技術(shù)的應用及示范工程的申報。

  20xx.8~20xx.8,在長(cháng)安灃鎬七里鎮安置項目中。積極深入了解和熟悉工程設計意圖,分析新技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)與配套技術(shù)的內容,攻克關(guān)鍵技術(shù),以點(diǎn)帶面全面展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)措施,針對相應新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)分析與整理,深入了解,積極尋求對策,確保新技術(shù)應用的成功并取得應有的效益。始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,不斷建全和完善“技術(shù)應用與科技創(chuàng )新”格局。積極與大專(zhuān)院校、科研院所、國內技術(shù)發(fā)達的建筑企業(yè)加強合作與交流,實(shí)現強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托,建立國內先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)施工方法網(wǎng)頁(yè),方便工程技術(shù)人員查新,使工程技術(shù)人員隨時(shí)掌握建筑技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)態(tài)。施工過(guò)程中嚴格按照國家規范和創(chuàng )優(yōu)要求進(jìn)行組織施工。本工程應用十項新技術(shù)中的地基基礎和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結構技術(shù)、安裝工程應用技術(shù)、建筑節能和環(huán)保應用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過(guò)程監測和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項十九分項二十四子項新技術(shù)。通過(guò)新技術(shù)應用,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為1407.93萬(wàn)元。獲得了良好的社會(huì )效益:提高了項目施工現場(chǎng)的科技含量,降低了消耗,節約了能源,減少了環(huán)境污染,提高了文明施工水平。同時(shí)縮短施工周期,使業(yè)主早日投入使用,早出效益。該工程已獲得西安市優(yōu)質(zhì)工程、陜西省新技術(shù)應用示范工程。

  4、科研成果。自任職以來(lái),完成和組織參與我公司多項重大科研項目,取得了很好的學(xué)術(shù)價(jià)值:

  20xx.12~20xx.11,與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過(guò)對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節能及地坪采用低溫熱水地板輻射采暖系統的研究,制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法,并在建筑施工上發(fā)表論文《西安市啟航時(shí)代工程外墻外保溫施工相關(guān)問(wèn)題探討》,并運用幾個(gè)工程的實(shí)踐,達到了節約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專(zhuān)家組一致認為該課題研究成果達到國內領(lǐng)先水平,對提高建筑節能施工質(zhì)量具有重要的指導意義,并一致同意通過(guò)驗收。

  20xx.3~20xx.7,與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結構施工技術(shù)研究》科研項目的研究。該課題結合工程實(shí)際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結構施工技術(shù)開(kāi)展了研究,采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著(zhù)力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐應用,金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現開(kāi)裂、脫層、剝落等現象,能滿(mǎn)足設計要求。通過(guò)研發(fā),編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結構施工工藝,編寫(xiě)了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達到了國內先進(jìn)水平。專(zhuān)家組一致同意通過(guò)驗收。

  另外,完成QC成果發(fā)布5項,學(xué)術(shù)論文多篇,并在相關(guān)建筑專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設,并進(jìn)行推廣應用。

  石材行業(yè)年終總結 篇4

  一、主要業(yè)績(jì)及獎勵情況

  自20xx年任工程師以來(lái),本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長(cháng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐,不斷總結和學(xué)習中得到了提高。

  20xx年我在郭莊路市政工程中任技術(shù)負責人。工程造價(jià)1860.23萬(wàn)元。該工程地處市郊,沿線(xiàn)分布了許多以前磚廠(chǎng)長(cháng)年開(kāi)挖遺留下來(lái)的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬(wàn)方。不安全因素較多,質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來(lái)源困難,在市重點(diǎn)辦領(lǐng)導、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門(mén)專(zhuān)家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實(shí)際使用中,我們對建筑垃圾進(jìn)行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問(wèn)題,取得了較為滿(mǎn)意的結果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導和同行們的一致好評。同時(shí)也為本人今后承接類(lèi)似的工程積累了經(jīng)驗。

  20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責人。工程造價(jià)725萬(wàn)元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質(zhì)情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質(zhì)勘察時(shí)局部發(fā)現巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進(jìn)行了一孔一探,根據勘探結果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結果。通過(guò)這次施工經(jīng)驗總結,我寫(xiě)了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。

  20xx年我在徐州新城區4#路工程任技術(shù)負責人。工程造價(jià)5398.00萬(wàn)元。該工程為新城區的主干道,多穿越農田且多為水田,其外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點(diǎn)與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。

  20xx年我在徐州市新城區環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責人。工程造價(jià)560萬(wàn)元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀(guān)道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質(zhì)粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個(gè)實(shí)驗段取得成功的基礎上,我們確定了20xxKNM的強夯能級,夯點(diǎn)間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿(mǎn)夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區3#路等高填土路段中。

  在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個(gè)項目的工程結算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬(wàn)元,為國家和建設單位節約了大量的建設資金,取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場(chǎng)經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。

  二、論文情況

  公開(kāi)發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價(jià)法的探討》,發(fā)表在《科技促進(jìn)發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時(shí)在市內部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見(jiàn)解。

  三、申報理由

  本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷;20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱(chēng)領(lǐng)導小組評審通過(guò),任工程師資格。20xx年10月通過(guò)江蘇省職稱(chēng)領(lǐng)導小組組織的計算機辦公自動(dòng)化考試,取得合格證書(shū)。本人現已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱(chēng)。

  石材行業(yè)年終總結 篇5

  一、參加工程項目建設情況

  作為工程建設第一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人和項目負責人,先后參與、主持完成了省重點(diǎn)工程:xx至xx、xx、xx,xx公路的施工、管理工作。作為xx項目負責人,全面負責項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的工作。在“品質(zhì)工程”建設中,組織完成的橋涵臺背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質(zhì)量樣板工程中取得了良好的效果,受到了上級單位的肯定;房建工程實(shí)現了無(wú)整改項通過(guò)交工驗收,得到業(yè)界的好評。

  在工作中嚴把質(zhì)量關(guān),精心組織、認真負責,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,解決了眾多技術(shù)難題。

  二、科研項目及獲獎情況

  任現職以來(lái),緊密結合工程建設中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),圍繞生產(chǎn)實(shí)際,依托實(shí)體工程,先后完成了對公路交通建設具有現實(shí)意義的科研課題研究:

  作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國際先進(jìn)水平。

  作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國內領(lǐng)先水平,被廣泛應用于xx項目。

  作為主要技術(shù)負責人參與完成的《xx》成果整體達到國際先進(jìn)水平,被中國公路學(xué)會(huì )授予“科學(xué)技術(shù)三等獎”,本人被授予三等獎。

  作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果總體達到國際先進(jìn)水平。

  作為項目負責人、課題總負責參與完成的《xx》成果達到國際先進(jìn)水平,這一課題在交通運輸部大力提倡“綠色公路、品質(zhì)公路”的背景下提出并完成,為黃土干旱寒冷地區高速公路修建過(guò)程中邊坡植被快速恢復積累了成功的經(jīng)驗,并在全省在建高速公路上得到了廣泛應用,經(jīng)濟、社會(huì )效益十分顯著(zhù)。

  三、論文、論著(zhù)

  在工作中注重技術(shù)總結和學(xué)術(shù)交流,在國家核心期刊發(fā)表論文3篇,其中獨著(zhù)2篇,合著(zhù)1篇。

  經(jīng)過(guò)三十多年的辛勤工作和學(xué)習,知識面不斷拓寬,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。特別是任高級工程師以后,參加和主持了重點(diǎn)工程的建設和管理,培養了自己獨當一面的工作能力和嚴謹的工作作風(fēng),積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗,較好地掌握了國內外公路工程現狀和現代化管理的發(fā)展趨勢,具有解決公路工程設計、施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的能力,并在生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中取得顯著(zhù)成績(jì)和社會(huì )經(jīng)濟效益。在今后的技術(shù)工作中,將繼續發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補不足,努力使得自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平再上一個(gè)新臺階,攀登更高的技術(shù)水平。

  石材行業(yè)年終總結 篇6

  我作為公司工程技術(shù)骨干,自20xx年被評為工程師后,一直從事公路工程建設及管理工作,并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作,在工作之余,不斷加強技術(shù)理論學(xué)習,取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū),結合工作實(shí)際在國家級期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇,通過(guò)幾年的工作和學(xué)習,無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、嚴格要求,保質(zhì)保量。

  完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區交通局從事區重點(diǎn)工程的監理工作:3月--9月份擔任區重點(diǎn)工程一、二合同段的監理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎,下部結構為重力式U型橋臺和墩柱,上部結構為空心板,總投資175萬(wàn)元,二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面,全長(cháng)1.5KM、寬18M,路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土,總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡蠔|區一號路二期工程路基二合同段監理工程師,該合同段全長(cháng)1400米,按城市道路一級設計施工,總投資700萬(wàn)元。

  20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線(xiàn)改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計,全長(cháng)8.24公里,路面寬20米,路面結構為15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬(wàn)元,在該工程施工中對原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的完成。內蒙古國道110線(xiàn)改造工程全長(cháng)16公里,路面結構為2x16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬(wàn)元,該工程的圓滿(mǎn)完成,受到了業(yè)主的好評,為我公司在開(kāi)辟內蒙施工打下了基礎,使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。

  20xx年-20xx年在區交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術(shù),不但節約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合,共完成投資840萬(wàn)元。20xx年從事橋梁建設管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設管理工作,參與了歷城區其他6座危橋建設質(zhì)量監督工作,共完成橋梁建設373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬(wàn)元,爭取上級補助資金800余萬(wàn)元,在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題,使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟的完美結合。20xx年參與了區重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現實(shí)的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意,收到了各方面的好評,共完成投資1000萬(wàn)元。

  二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習。

  做到了理論與實(shí)踐相結合為更好用理論指導工作,近幾年我堅持技術(shù)理論的學(xué)習,加強吉林大學(xué)交通運輸工程(路橋)專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習效果,圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分,并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫(xiě),順利通過(guò)碩士論論答辯,論文時(shí)候答辯老師的好評,并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。

  在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長(cháng)安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志,通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò ),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表!掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表!豆饭こ填A算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習培訓班,學(xué)習了新定額的變化內容和使用要點(diǎn)和編制辦法,為更好的.從事工程施工和管理打下了基礎。

  20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識,擴展知識面,我參加了注冊造價(jià)師執業(yè)資格考試,20xx年通過(guò)1門(mén),今年已全部考完,成績(jì)沒(méi)下來(lái),自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。

  總之,通過(guò)不斷學(xué)習、培訓,使自己的理論水平得到了很大的提高。

  三、總結經(jīng)驗,改正不足。

  不斷完善自己,超越自己公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會(huì )被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中,我不斷總結自己的不足,向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習,有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請教,使自己取得了一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗,做到用理論來(lái)指導實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗理論,通過(guò)兩者的完美結合不斷的完善自己,超越自己。

  石材行業(yè)年終總結 篇7

  我自20xx年xx月認定為工程師以來(lái),一向在xx公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xxx專(zhuān)項養護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。

  在施工一線(xiàn)工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的.管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認證。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。

  現對五年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、用心推廣使用新技術(shù),建造精品工程

  20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現滑坡或坍塌,為了盡快修復路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設計圖紙不全并不規范,由于時(shí)間倉促,有的沒(méi)有設計,有的工程設計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),整體邊坡穩定性還是能夠滿(mǎn)足要求。但設計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對實(shí)際地質(zhì)構造分析,推薦改用MSN主動(dòng)防護網(wǎng)進(jìn)行防護石質(zhì)邊坡。

  經(jīng)反復論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節約了工程造價(jià),經(jīng)過(guò)這幾年的運營(yíng),邊坡穩定,未出現過(guò)異常。

  工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。

  先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

  二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  自從到xxx公路工程有限公司工作以來(lái),各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。

  在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范,為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

  我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把xx系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計算機管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據;應用xx制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

  xx計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得特別簡(jiǎn)單。

  我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機,節省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應時(shí)代的發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓多次,并考取了交通部注冊監理工程師和檢測工程師證書(shū)。

  以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  石材行業(yè)年終總結 篇8

  本人xx,xxxx年開(kāi)始參加工作,便從事建筑施工活動(dòng),20xx年取得工程師職稱(chēng),曾經(jīng)參與過(guò)的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人職務(wù)。 xx,受聘于xxx擔任項目商務(wù)經(jīng)理職務(wù)。xxx,受聘于xxx擔任項目部商務(wù)經(jīng)理職務(wù),對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結:

  一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

  我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔任技術(shù)員,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進(jìn)行質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。

  二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

  在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng )新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著(zhù)經(jīng)濟、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則,堅持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點(diǎn),廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn),在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組,落實(shí)責任,抓住重點(diǎn)施工環(huán)節和施工工藝,盡量做到以點(diǎn)帶面,使新工藝、新技術(shù)的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來(lái)的施工經(jīng)驗和工程實(shí)際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:

  1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

  目前,很多工程結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過(guò)程中,我針對橋梁主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實(shí),而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應用符合國家規范標準的套筒進(jìn)行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問(wèn)題,不用明火施工,施工方法簡(jiǎn)便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。

  2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡(jiǎn)單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強的特點(diǎn),特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

  三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。

  在xx項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《廣聯(lián)達軟件》預算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件,實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。

  四、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,適應社會(huì )發(fā)展需要。

  現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會(huì )發(fā)展的需要,不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價(jià)師等資格。

  以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結,總之,過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了一定的成績(jì),專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個(gè)人業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!

  石材行業(yè)年終總結 篇9

  我于20xx年4月被認定為工程師后,在xxxxxx任質(zhì)安科科長(cháng),在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執行安全生產(chǎn)的法律法規、規范、標準,建設工程質(zhì)量檢驗標準,努力學(xué)習鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。

  一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備

  20xx年初期,我公司大多數工地的外腳手架承重架的搭設都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術(shù)含量不高,適應于普通人員操作搭設,臨時(shí)設施工程攤銷(xiāo)成本低。隨著(zhù)我國森林資源的潰泛,國家制定了保護森林資源的相應措施,建立建全了保護森林的法律法規,對山區農戶(hù)采用退耕還林政策,拔出專(zhuān)款給退耕農戶(hù)給予補償,并鼓勵農戶(hù)開(kāi)展以山養林,以林養農兌現政策,為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力。

  現狀滿(mǎn)地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉材料。我帶著(zhù)減少木材使用的問(wèn)題,參觀(guān)了大理州建安公司的郵電大樓施工現場(chǎng),他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司xxxxx第一合同段建設工程外腳手架系統和室內承重架系統進(jìn)行推廣使用,依據整個(gè)工程施工組織方案,深入實(shí)際,結合工期,進(jìn)度要求,編制了外腳手架和承重架專(zhuān)項施工方案,木模板工程專(zhuān)項施工方案。

  在方案的實(shí)施中,堅持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗,進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達合格標準要求,同時(shí)請來(lái)了專(zhuān)業(yè)架子工(專(zhuān)業(yè)崗位持證),并按規定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育,崗前安全生產(chǎn)規章制度、紀律制度和架子工安全技術(shù)操作規程等方面的教育,按專(zhuān)項方案施工,搭設的扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架,按規范檢查、驗收,符合《扣件式鋼管腳手架規范標準》,要求使用中達到穩固、可靠、安全,創(chuàng )造了一個(gè)安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),在20xx年榮獲xxx省優(yōu)質(zhì)工程一等獎,為保護環(huán)境,節約資源,推廣新技術(shù),使用新材料做出了努力,節約了成本,增加了材料周轉率,取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時(shí)提高了社會(huì )效益。

  二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施,推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運行,以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展建筑行業(yè)專(zhuān)項的安全生產(chǎn)治理工作,轉變過(guò)去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀(guān)念。

  人類(lèi)的前進(jìn),主要靠科學(xué)技術(shù),掌握了技術(shù)知識能促進(jìn)人類(lèi)的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規,如何貫徹執行建筑行業(yè)法律法規是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問(wèn)題,我身為安全生產(chǎn)負責人,應認真領(lǐng)會(huì )國家法律、法規,安全生產(chǎn)規范、標準,是事在必行。

  經(jīng)過(guò)參加省建設廳,xx州建設局,行業(yè)管理部門(mén)舉辦的安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù),標準、規范,安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程的培訓學(xué)習,加上自己深入學(xué)習,提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認識作為一個(gè)企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒(méi)有安全生產(chǎn)管理目標,沒(méi)有組織機構,沒(méi)有安全生產(chǎn)責任制,沒(méi)有安全技術(shù)操作規程,這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會(huì )導致企業(yè)無(wú)章運動(dòng),走向步步敗潰。

  所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規范、標準維護,經(jīng)本公司辦公會(huì )議決定,由我編寫(xiě)和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。

  依據《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條列》,結合我企業(yè)實(shí)際,編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標》,《安全生產(chǎn)組織機構》、《安全生產(chǎn)責任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預防措施》、《應急救援預案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標后,簽定施工合同同時(shí),公司安全生產(chǎn)主管負責人與項目經(jīng)理簽訂《項目施工安全生產(chǎn)責任書(shū)》,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規范了管理,規范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現了以人為本,安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(cháng)鳴,保一方平安,創(chuàng )一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。

  三、推行無(wú)紙辦公,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理

  目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng )新發(fā)展,科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì )前進(jìn),社會(huì )向智能化,現代化方面突飛猛進(jìn),在公司辦公和項目施工管理中,引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統,不斷學(xué)習實(shí)踐,推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理,應用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據,在引進(jìn)和使用塔機中,引進(jìn)了MT-105系列塔機防碰系統;MT-200系列力和力矩限制器及地面監控輔助系統,在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應用。在正常安全教育培訓中,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規程及安全生產(chǎn)法律、法規,安全技術(shù)操作規范、規程,改變了傳統方式,達到圖文相聚,生動(dòng)實(shí)效的效果。

  經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現代化辦公管理系統后,資源共享,達到共同提高。節省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現代化打下良好基礎,深化了專(zhuān)業(yè)管理技術(shù),積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  四、適應時(shí)代發(fā)展,不斷學(xué)習,更新觀(guān)念。

  現代社會(huì )發(fā)展日新月異技術(shù)知識更新更為迅速,不及時(shí)學(xué)習補充新知識、新理念,就不適應企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要,就會(huì )被前進(jìn)長(cháng)河淹沒(méi)。

  石材行業(yè)年終總結 篇10

  一、作為一個(gè)項目部預算員,我能按照公司及項目部各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內工作狀況。按公司規定要求,每月月底統計當月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段預算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)實(shí)際狀況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學(xué)合理化調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據。平時(shí)在工作中總是用心地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規定并結合項目部實(shí)際狀況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),定額材料統計,并向公司提交有關(guān)報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制帶給一些合理化保證措施,為項目部及時(shí)帶給一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目成本核算工作。及時(shí)參加項目會(huì )議,按公司規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理)工作狀況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,個(gè)性是一些工程材料報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有必須余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題辦法,爭取公司最大利潤。

  二、用心做好工程審計工作。

  做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

  三、服從公司領(lǐng)導工作安排,用心做好項目部以外工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中用心參與公司招投標工作和其他預算工作。無(wú)論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導工作安排,當時(shí)項目部事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務(wù)。

  四、用心適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進(jìn)一步加強工作職責感。

  今年以來(lái),公司各項規章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項現行規章制度和預算員職業(yè)道德為準則加強工作職責感,及時(shí)做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

  五、利用工作之余休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己工作效率。

  以上為本人粗略個(gè)人工作小結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  石材行業(yè)年終總結 篇11

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)。

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內務(wù)必拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

  在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自己挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

  石材行業(yè)年終總結 篇12

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

  企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。

  2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

  建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度。

  包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  4、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責。

  由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

 。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

 。2)無(wú)使用對象的特殊材料。

 。3)超儲備定額懸殊的一般材料。

 。4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3——12個(gè)月的用量,超出者不予驗收。

 。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  石材行業(yè)年終總結 篇13

  一、基本信息

  姓名:xxx

  工作單位:上海xx建筑材料有限公司

  工作部門(mén):品質(zhì)部

  崗位:品質(zhì)部技術(shù)負責人

  任職時(shí)間:一年半

  二、工作職責描述

  負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質(zhì)量及出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,負責公司質(zhì)量管理體系制定和執行。

  三、工作業(yè)績(jì)描述

  本人1995年開(kāi)始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過(guò)不斷地學(xué)習和在工作中實(shí)踐,逐步發(fā)展到擔任公司技術(shù)負責人。

  下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì )。我單位是專(zhuān)業(yè)提供商品混凝土的專(zhuān)業(yè)公司,商品混凝土是現在運用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量;炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,要把好原材料質(zhì)量關(guān),對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要在國家規范,行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿(mǎn)足設計強度,又要符合經(jīng)濟原則,并且滿(mǎn)足施工要求。在我工作這段時(shí)間中,我公司承接了各類(lèi)工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,也有超長(cháng)距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,本人結合多年的工作經(jīng)驗,選用合適的水泥品種,通過(guò)外加劑的選擇,進(jìn)行配合比的設計,選擇,實(shí)驗,分析,實(shí)驗結果的統計,選出最優(yōu)配合比,順利的完成項目的施工,客戶(hù)反饋質(zhì)量完全滿(mǎn)足要求。

  由于現代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學(xué)習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對每個(gè)從事這項工作的技術(shù)人員的要求。

  石材行業(yè)年終總結 篇14

  20xx年轉眼已過(guò),我們期盼的末日也沒(méi)有到來(lái),迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開(kāi)始。20xx年我們公司在xx的太陽(yáng)能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統,這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒(méi)有直接負責這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負責,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。

  工程完工后有一個(gè)月校園反映沒(méi)有熱水,當時(shí)天還熱和,到校園發(fā)現東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線(xiàn)路發(fā)現循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項正常,所以說(shuō)以后工程的各項探頭不能省裝,說(shuō)不定會(huì )影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水x的最大化穩定,及最大化利用太陽(yáng)能,也能夠避免空曬爆管,這個(gè)系統的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開(kāi)的。

  西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現系統沒(méi)有一點(diǎn)水,系統也沒(méi)有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數,換管后工作正常。

  通過(guò)這次維修太陽(yáng)能調試,各項參數設定后,最好是手動(dòng)測試正常后再離開(kāi),水箱水位探頭務(wù)必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統工作正常,避免沒(méi)必要要的損失。

  我剛負責售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是x縣的空氣源熱泵,當時(shí)我還甚么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說(shuō)下x縣的空氣源,x縣空氣源的安裝位置能夠說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難。他們的熱泵題目是早期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。

  在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有x縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中x縣的致命的是沒(méi)有斟酌后期售后,x縣空氣源主機假如出現題目,這個(gè)系統務(wù)必全拆,由于他沒(méi)有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶(hù)造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

  在下的一年中我預備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀(guān),多學(xué)習,把他人的東西轉成自己的。

  20xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

  材料的價(jià)格,種類(lèi)有很多,這個(gè)在預算是個(gè)頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷(xiāo)售商的移花接木。

  在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規劃行程。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,?锤黜椖拷(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

  我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、雙贏(yíng)是我們的公司理念,我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習更多的知識。

  新的一年新的開(kāi)始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始。

  石材行業(yè)年終總結 篇15

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20**年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為節約成本”的工作原則。

  采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本,為節約每一分錢(qián)。我也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  20xx年也加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進(jìn)行評價(jià)和,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  根據領(lǐng)導的最新思維,新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己的部門(mén)來(lái)看待。因為的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。

  采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外,還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復強調采購人員的責任感,強調每個(gè)人對自己采購的材料負責到底,保證了對材料有效的追蹤。

  石材行業(yè)年終總結 篇16

  自從提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省公路建設曰新月異,個(gè)性是高速公路以超常規速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也構成了超多的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因:

  一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。

  二是工程到了收尾階段,大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

  三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。

  工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。

  四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

  由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。

  其一是拖延了工程交工時(shí)間。

  其二是耗費超多人力、物力、財務(wù)。

  其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。

  其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。

  鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。

  二、要制定詳細的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  三、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。

  四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。

  石材行業(yè)年終總結 篇17

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

  在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和純銷(xiāo)部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部平均每十五天都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習之用。

  關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫院換貨)藥品,積極主動(dòng)與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時(shí)調換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠(chǎng)方調換。所以20xx年總的來(lái)說(shuō)報損的品種并不多,大部分都是廠(chǎng)家調換。

  一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自己?jiǎn)l(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上的發(fā)展的腳步!

  最后,感謝所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù),追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  石材行業(yè)年終總結 篇18

  一、主要工作

 。ㄒ唬┕こ填(lèi)材料:

  1、平時(shí)做為扶植單位材料員,必須將已得手的各種材料第一光陰進(jìn)行治理、分發(fā)及歸檔,例如:圖紙、設計變化、技巧等相關(guān)的文件。

  2、在施工現場(chǎng)治理歷程中,共同各專(zhuān)業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領(lǐng)導,將對施工單位及監理單位的各項治理要求及行為形成文件(如工作聯(lián)系單、工程看護、隱患整改看護、工程罰款看護、進(jìn)度計劃、工程付款、工程簽證、工程驗收等治理形文件),下發(fā)至各單位執行并將此類(lèi)治理型文件進(jìn)行歸檔。

 。ǘ┴攧(wù)類(lèi)材料:

  1、與財務(wù)部人員進(jìn)行對接,做好工程款的付款流程工作與平時(shí)工程部各項費用報銷(xiāo)及部門(mén)補貼的上報與發(fā)下班作。

  2、將與工程相關(guān)的款項與各種日常報銷(xiāo)一同做成一個(gè)總治理臺賬,同時(shí)將合同款項做好合同付款治理臺賬。

  3、從財務(wù)領(lǐng)取的現金樹(shù)立一份現金治理臺賬。(含領(lǐng)取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內容)

 。ㄈ┬姓C合類(lèi)材料:

  含平時(shí)加班告假審批、日常例會(huì )紀要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹(shù)立收發(fā)文件記錄臺賬。

 。ㄋ模┢渌R時(shí)類(lèi)材料:

  日常其他領(lǐng)導提出的其他臨時(shí)工作。

  二、與不夠

  材料工作觀(guān)似輕松,實(shí)則對照細碎煩瑣,可以或許真正做好并不容易。固然光陰只有短短的三個(gè)多月,但在這三個(gè)月傍邊我也在繼續的學(xué)習著(zhù)新的知識,并積累著(zhù)與他人溝通、交流的措施,來(lái)進(jìn)步本身的專(zhuān)業(yè)知識和人文素養。通過(guò)在工作中領(lǐng)導的材料使用時(shí),我材料方面也會(huì )裸露出有少必要整改的問(wèn)題和差錯。

  1、在文件的編輯工作中,有太多次由于我本人的粗心大意,在收文單位的名稱(chēng)、文件編號及發(fā)文日期上曾經(jīng)有過(guò)多次的重新改動(dòng)與返工。

  2、在平時(shí)的工作中,作為材料員曾經(jīng)將工作的重心放在了公司內部各部門(mén)的對接,尤其是財務(wù)方面的,而對工程方面的工作有所忽視,致使工程材料方面的掌控度有所低落。

  3、在平時(shí)的工作中,對本職工作的日常整理密度有點(diǎn)小,致使本人的工作有時(shí)會(huì )呈現一些凌亂的現象,需平時(shí)再進(jìn)行整理,給本身的工作做出籌劃。

  這些問(wèn)題的發(fā)明出給我指明了改進(jìn)的偏向,也相應的督匆匆和進(jìn)步了我的整體程度,并讓我意識到工作中還必要多認真學(xué)習好,規范規程及有關(guān)文件材料,控制好專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)步本身的工作才能,增強工作責任感,實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不夠,能力在以后的工作中加以降服。

  三、工作樂(lè )趣

  工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光局限于眼前。我在工作中也有過(guò)埋怨的情緒,可我照樣立馬調劑過(guò)來(lái),因為我知道埋怨會(huì )讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì )讓人故步自封。而心態(tài)的短長(cháng)也直接影響著(zhù)、甚至抉擇著(zhù)工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對會(huì )給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的勞績(jì)。懷著(zhù)一顆感德的心去工作,工作能力變?yōu)橐环N愉快的享受,進(jìn)而讓我每天都充溢了激情地去工作。

  四、將來(lái)籌劃

  與各參建單位進(jìn)行溝通及共同,做好蘭亭國際花園項目一期的材料整理工作,爭取完工材料通過(guò)。

  在日常的工作中,總結出一套得當本身,也方便公司的工作措施,精進(jìn)本身的工作技能。

  由于本人工作的性質(zhì),急需走出本職工作,了解其他部門(mén)工作的環(huán)境,能力更好的做出本人工作的調劑,希望公司各個(gè)部門(mén)都可以進(jìn)行一些加倍專(zhuān)業(yè)的培訓及解說(shuō)。

  除公司的各方面培訓外,本人還將自己進(jìn)行一些需要的關(guān)于工程專(zhuān)業(yè)方面的其他正式培訓。以期能達到自己晉升。

  材料員工作只是一個(gè)動(dòng)身點(diǎn),我的目標不應只限于材料員工作,還需增強對現場(chǎng)治理措施的學(xué)習及技巧方面的學(xué)習,通過(guò)盡力學(xué)習,積累經(jīng)驗,磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現場(chǎng)治理才能于一身的綜合型人才。

  石材行業(yè)年終總結 篇19

  自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省公路建設曰新月異,特別是高速公路以超常規速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理

  工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因:

  一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。

  二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

  三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。

  四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

  由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。

  鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。

  二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法

  明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。

  二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。

  三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

  三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求

  由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。

  四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

  公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

  石材行業(yè)年終總結 篇20

  忙忙碌碌中,一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里,在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中,學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著(zhù)我,讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千,其中有來(lái)自領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折?偨Y的目的是為了總結好的經(jīng)驗和失誤的教訓,給來(lái)年更好的工作打下基礎;仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結如下:

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節,把好材料采購關(guān)

  采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預算的材料,及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單,自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲:"謝謝",感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,我都會(huì )和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠(chǎng)家去看材料的質(zhì)量,了解廠(chǎng)家的供貨能力,以及了解廠(chǎng)方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面,堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)"的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導x總和項目經(jīng)理,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

  三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節,再據實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問(wèn)題,以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進(jìn)行。

  四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來(lái)當成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉,經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話(huà)聯(lián)系材料供貨商,材料買(mǎi)回來(lái)還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會(huì )兒的時(shí)候,我還要開(kāi)車(chē)去市跑施工隊申請的材料,有時(shí)在外面跑材料錯過(guò)午飯時(shí)間,就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn),隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導審批,一個(gè)材料付款單子,有時(shí)要打電話(huà)或者自己跑到財務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話(huà)天天催。不過(guò)這些都統統算不上什么,每到有些苦累的時(shí)候,我都會(huì )想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動(dòng)請纓,為公司的項目在一線(xiàn)努力著(zhù),有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時(shí)也要總結存在的問(wèn)題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來(lái),以備下步改正,更好的.工作。

  1、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請的時(shí)侯。

  2、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)工作經(jīng)驗

  雖然現在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著(zhù)提高,但是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習。

  3、缺少平時(shí)工作的知識總結

  在工作總結上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  4、在學(xué)習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長(cháng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(cháng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的能力。

  20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自己挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

  石材行業(yè)年終總結 篇21

  20xx年將要結束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來(lái)到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線(xiàn)的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機緣巧合下,我來(lái)到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機遇,也是我的幸運;赝20xx,真是讓我感慨萬(wàn)千,是我難以忘懷的一年,這一年來(lái),有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎,這一年,是值得我永遠懷念的一年。

  一年來(lái),我一直嚴于律己,我的觀(guān)念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來(lái),我一直堅持著(zhù)以身作則,嚴格要求自己,樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排,工作積極主動(dòng)、認真負責,建立起積極的心態(tài),以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開(kāi)始很不習慣,搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調整好,面對壓力也決不輕言放棄,現在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話(huà):學(xué)歷代表以前,能力代表現在,努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得,不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì),只有不斷學(xué)習才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問(wèn)老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎上不斷的去超越自己,才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強自身的個(gè)人修養,自覺(jué)提高思想覺(jué)悟,利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達到每一項工作的要求,樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

  今年是我第一次離開(kāi)家鄉在外面闖蕩,每逢節假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的同事陪伴著(zhù)我,陪著(zhù)我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著(zhù)我,沒(méi)有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵,但爭吵并沒(méi)有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì )發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì )努力做好,讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團體,一起學(xué)習,一起努力,一起超越自己。

  總而言之,回首過(guò)去的一年工作生涯,單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠將工作做的那么順利,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個(gè)臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。

  石材行業(yè)年終總結 篇22

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。

  對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

  二、從學(xué)習上充分利用工作的閑暇時(shí)間

  認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

  2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中,認真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克服自身困難,做到車(chē)車(chē)押運,避免丟失。

  四、工作中的不足長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。

  由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補不足之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

  石材行業(yè)年終總結 篇23

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼,20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx項目部的一份子而感動(dòng)高興。

  記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下的工作總結

  首先,認真學(xué)習,完善知識體系

  xx作為xx省的重點(diǎn)建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)

  作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)

  自來(lái)到xx以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

  石材行業(yè)年終總結 篇24

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

  過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、每月25日做各類(lèi)材料報表,反映材料使用情景。

  二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。

  三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

  四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

  五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)這一年的積累,明年我對自己有著(zhù)更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門(mén),要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

  并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員,并做到正確的引導和監督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。

  石材行業(yè)年終總結 篇25

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):幸福里(悅府)一期

  建設單位:華潤置地(無(wú)錫)有限公司

  勘察單位:無(wú)錫市建筑設計研究院有限責任公司設計單位:上海三益建筑設計有限公司

  監理單位:上海同濟工程項目管理咨詢(xún)有限公司施工總包單位:南通四建分包單位:上海龍人石材

  本項目位于無(wú)錫市濱湖區湖濱路和梁清路交叉口原無(wú)線(xiàn)電工業(yè)學(xué)校內,占地面積約43780平方米,建筑面積約120832平方米,該項目由4棟高層(1#2#樓30層、3#樓39層、8#樓28層)及裙樓組成,地下室為2層且連通成一體。1#樓1-3層為外墻干掛石材飾面,4-30層為真石漆飾面;2#樓1-6層為外墻干掛石材飾面,7-30層為真石漆飾面;3#樓1-3層為外墻干掛石材飾面,4-39層為真石漆飾面;8#樓1-6層為外墻干掛石材飾面,7-28層為真石漆飾面。

  本工程石材選用新疆產(chǎn)優(yōu)質(zhì)石材——卡拉麥里金,該石材紋理清楚均勻,色差小。

  本工程外立面石材幕墻采用不銹鋼T型掛件和背栓式干掛石材幕墻系統,大面石材采用25mm厚花崗巖,其它造型石材40~240mm不等。鋼架連接有焊接和栓接兩種工藝。石材幕墻鋼架形式多樣,大面、挑檐、羅馬柱、懸挑門(mén)頭等節點(diǎn)設計各不相同,工藝相當復雜。

  預埋件由于結構施工時(shí)未埋設,均采用化學(xué)錨栓固定。大面石材主次龍骨選用槽鋼與角鋼相結合,采用鍍鋅角碼支撐,兩者采用焊接連接,T型掛件同橫向龍骨連接采用不銹鋼螺栓固定,龍骨高度分格為500;挑檐鋼架結構及石材安裝施工工藝較為復雜,涉及材料的品種、規格也較多。石材幕墻頂部雕花挑檐線(xiàn)條、羅馬柱等正立面造型,均屬厚大板材,厚度從60~240mm不等,單塊重量少則幾百公斤,多則上千公斤以上,吊裝難度非常大。

  二、石材幕墻工程的特點(diǎn):

  由于本工程地處無(wú)錫市中心繁華地段,是華潤置地在無(wú)錫傾心打造的精裝修高檔住宅,所以,建筑物的高規格、高檔次是必要的,設計也是按照此思路進(jìn)行的,而外立面石材幕墻的氣派、典雅正是體現了這一宗旨。

  本工程建筑造型獨特,結構復雜,外立面采用歐式風(fēng)格石材幕墻加以點(diǎn)綴,風(fēng)格高貴典雅,每棟樓石材幕墻面積都較大。因石材幕墻大面積懸掛在建筑物主體結構上,所以,為了達到較強的裝飾效果,在選材、制作、安裝等多個(gè)環(huán)節均有很高的技術(shù)要求。幕墻組件與結構連接是否安裝牢固是關(guān)鍵,確保幕墻系統結構安全應作為監控重點(diǎn)。立面裝飾觀(guān)感要求高,施工期間多工種平行施工,施工單位多,交叉進(jìn)場(chǎng)施工,無(wú)論是現場(chǎng)施工界面的協(xié)調,還是分部分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和安全管理,都相當具有挑戰性。

  三、監理工作情況

  1、監理部建立以總監為中心的質(zhì)量保證體系,各專(zhuān)業(yè)監理人員配備齊全,制定崗位責任制;監理部根據現場(chǎng)情況編制了符合該工程的監理規劃、外墻石材幕墻專(zhuān)項監理細則,為監理工作打下堅實(shí)基礎。

  2、熟悉圖紙、施工承包合同、施工技術(shù)規范、驗收標準等,參加設計交底、組織圖紙會(huì )審,嚴格審核施工單位編制外墻石材幕墻專(zhuān)項施工方案,特別是質(zhì)量和安全保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,施工時(shí)嚴格要求施工方按照審批的專(zhuān)項施工方案組織實(shí)施,并進(jìn)行全程監控,每道工序通過(guò)監理驗收合格后才允許進(jìn)入下道工序的施工,確保了工程質(zhì)量及施工安全。我們對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。

  3、監理部在監理過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、強制性標準文件及設計要求執行;嚴格履行工程報驗制度、外墻石材幕墻材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度、見(jiàn)證取樣制度和樣板引路制度等。

  采用符合國家現行產(chǎn)品標準和滿(mǎn)足設計質(zhì)量要求的材料是保證石材幕墻工程安全可靠的前提。監理部按照有關(guān)規范、標準和設計要求,對所有進(jìn)場(chǎng)材料在使用前都進(jìn)行了嚴格的檢查和驗收,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。主要檢查內容:后置埋件的化學(xué)錨栓長(cháng)度、直徑、主要力學(xué)性能指標是否與設計要求相符,相關(guān)質(zhì)保材料及檢測報告是否齊全有效,錨板、轉接用角碼、立柱、橫梁、各類(lèi)掛件等受力構件的規格、尺寸、材質(zhì)、厚度是否與設計要求一致,表面鍍鋅層質(zhì)量完好無(wú)損,立柱、穿心、掛件及各類(lèi)標準件是否與設計要求相匹配。干掛石材用膠都是耐侯性和穩定性較好、且便于在現場(chǎng)使用控制的環(huán)氧類(lèi)雙組份膠。主要受力鋼架材料的力學(xué)強度、耐候密封膠的相容性、石材的彎曲強度、吸水率等都按規定進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣復試,經(jīng)檢測合格后方允許該批材料在本工程上使用。由于石材為天然產(chǎn)物,同一產(chǎn)地其顏色也不盡相同,為保證盡可能少地出現色差、色斑等天然弊病,監理部參加了業(yè)主組織的對石材加工場(chǎng)進(jìn)行的現場(chǎng)考察,確保為同一礦口的荒料,這樣才避免了出現嚴重石材色差的問(wèn)題;石材到達現場(chǎng)后應對其加工精度(如幾何尺寸、表面光澤度、表面平整度、導角、開(kāi)槽等)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,若出現超差應堅決作出退場(chǎng)處理。

  石材幕墻施工前施工單位必須先在監理或業(yè)主指定地點(diǎn)做外墻石材幕墻節點(diǎn)施工樣板,樣板完成通過(guò)業(yè)主和監理驗收合格后方可進(jìn)行大面積外墻石材幕墻施工。

  4、監理部對其施工過(guò)程采取了“全過(guò)程跟蹤監理”。按巡視、平行檢查、旁站等方式進(jìn)行監控。監理部制定了有針對性的“外墻石材幕墻監理實(shí)施細則”指導監理日常工作,對幕墻施工測量放線(xiàn)、各分項工程質(zhì)量,在要求施工方認真自查的基礎上,通過(guò)見(jiàn)證、旁站、巡視及平行檢驗等方式予以嚴格控制,要求施工單位務(wù)必按照經(jīng)審批的方案、設計圖紙、施工驗收規范落實(shí)質(zhì)量要求。監理人員按方案實(shí)施旁站監理并做好旁站記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出或下達監理通知單提出整改要求,并跟班落實(shí)直到整改到位。

  5、監理部嚴格按工程監理規范執行,對隱蔽工程、分項、分部工程(工序)及時(shí)進(jìn)行驗收簽證,嚴格按設計及規范要求進(jìn)行檢查驗收,合格后方允許進(jìn)入下道工序施工。在此基礎上,認真做好隱蔽檢查驗收紀錄。在施工過(guò)程中,監理部口頭提出的整改意見(jiàn),施工單位能夠按要求落實(shí)整改,F場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中,根據實(shí)際需要,監理部編制了實(shí)用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確,F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,現場(chǎng)所有資料都能做到系統管理。施工單位對外墻石材幕墻工程的技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理和匯總,監理部及時(shí)進(jìn)行審查。外墻石材幕墻工程的技術(shù)資料基本齊全。

  6、積極協(xié)調解決土建、安裝等各施工單位施工界面之間的關(guān)系,專(zhuān)業(yè)監理工程師現場(chǎng)跟蹤,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并積極地在現場(chǎng)協(xié)調解決,F場(chǎng)監理部在工程施工中起到了總協(xié)調的作用。監理部安排專(zhuān)職安全監理工程師積極做好安全文明施工管理的監管工作,施工過(guò)程中,安全監理人員到場(chǎng)巡視并檢查施工單位專(zhuān)職安全管理人員的到位監護、警戒線(xiàn)的設置及作業(yè)人員安全防護等事宜,做好記錄。以口頭或書(shū)面形式責成施工方對現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題整改并進(jìn)行跟蹤、檢查是否落實(shí),必要時(shí)開(kāi)具停工令或在監理月報內向建設單位、上級主管部門(mén)予以匯報,以求得幫助。針對施工過(guò)程中發(fā)生的一些特殊的專(zhuān)項安全問(wèn)題,采取召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議、現場(chǎng)安全協(xié)調會(huì )議的方式,會(huì )同相關(guān)參建單位進(jìn)行分析匯總并提出可行性措施予以落實(shí)。整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有出現安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達到無(wú)錫市文明施工要求的有關(guān)規定。整個(gè)外墻石材幕墻工程施工質(zhì)量和安全始終處于受控狀態(tài)。

  經(jīng)預驗、整改,外墻石材幕墻工程達到設計圖紙要求的預定目標。經(jīng)過(guò)綜合審評,外墻石材幕墻工程達到合格標準,同意進(jìn)行下道工序的施工。

  四、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及其處理情況和建議

  本工程外墻石材幕墻施工過(guò)程中未發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故。

  1、現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題:

 。1)鋼架的龍骨安裝、連接節點(diǎn)不符設計要求,尤其是挑檐部位、石材裝飾線(xiàn)條安裝、造型部位問(wèn)題較多;

 。2)連接螺栓的緊固,焊縫高度、長(cháng)度及焊縫后續處理(防銹、防腐)不符合設計及規范要求;

 。3)現場(chǎng)擅自進(jìn)行石材擴槽處理,部分引起崩邊、開(kāi)裂等現象;

 。4)化學(xué)錨栓孔清孔不到位,影響拉拔強度;漏設掛件,有些部位甚至以云石膠代替掛件;

 。5)密封膠施工不到位,表觀(guān)質(zhì)量差,窗周存在滲水隱患;片面追求立面效果,切割結構混凝土、鋼筋;

 。6)石材運輸、吊裝、安裝過(guò)程中易發(fā)生破損等缺陷,缺棱掉角現象較多,有時(shí)甚至整根(塊)斷裂。

  2、現場(chǎng)施工過(guò)程中存在的安全隱患:

 。1)電焊作業(yè)量大,監護不到位,消防隱患多;

 。2)厚大石材多,人工吊裝難度大,危險性大;

 。3)連墻件及腳手橫、立桿影響鋼架、石材安裝,被擅自拆除未及時(shí)恢復;

 。4)未按方案落實(shí)吊裝工藝,擅自利用腳手橫、立桿作為支架吊裝石材,或利用結構鋼架而未作加強處理;

 。5)腳手架上局部堆放石材過(guò)于集中,易引起腳手架因超載而導致的失穩;

 。6)石材吊帶長(cháng)期使用被磨損導致吊裝過(guò)程中斷裂而發(fā)生安全事故的隱患。

  以上問(wèn)題主要由于施工單位對施工人員的技術(shù)交底不到位,現場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,施工人員的質(zhì)量意識不強所引起的,監理部通過(guò)巡視檢查和下發(fā)監理工程師聯(lián)系單、通知單對上述問(wèn)題及時(shí)要求整改,并對整改過(guò)程進(jìn)行監督,使得以上問(wèn)題基本得到了整改和控制。要求施工單位在整個(gè)外墻石材幕墻施工過(guò)程中加強質(zhì)量控制,現場(chǎng)施工管理人員及時(shí)對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,全過(guò)程進(jìn)行施工操作指導,特別是對外墻石材幕墻存在滲漏隱患的細部進(jìn)行重點(diǎn)控制。在業(yè)主的大力支持下,監理部通過(guò)加強對施工單位的監督管理,使得施工單位項目管理人員對施工質(zhì)量管理的力度得到了加強,要求出現的問(wèn)題及時(shí)得到整改,盡量做到當天發(fā)現的問(wèn)題當天解決,監理部對整改的過(guò)程和結果進(jìn)行監督和驗收,不合格的堅決重新返工處理,從而使得施工質(zhì)量和施工安全得到了有效地控制。

  五、監理建議和體會(huì ):

 。1)應盡可能以原結構設計(標高、尺寸等)為基礎,來(lái)進(jìn)行石材幕墻的深化設計。如果僅考慮外立面的造型效果,必將導致大量的砼鑿除、切割等追加工作量,于結構安全也不利。

 。2)幕墻深化設計的質(zhì)量應予以保證,設計圖紙中部分節點(diǎn)結構承載力薄弱,材料規格偏小等問(wèn)題應引起重視。此外,設計應充分考慮到現場(chǎng)的實(shí)際施工操作可行性或難易度,從而避免某些設計要求現場(chǎng)施工無(wú)法落實(shí)的情況發(fā)生。

 。3)做到監幫結合,不但要善于發(fā)現、提出問(wèn)題,還要充分利用我們監理人員的經(jīng)驗、知識協(xié)助解決問(wèn)題。

 。4)我們監理應積極和建設單位及施工單位進(jìn)行溝通,取得各參建單位的信任、理解;認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),找出監理過(guò)程中的不足,及時(shí)總結完善,從而更好地為工程服務(wù)。

  石材行業(yè)年終總結 篇26

  一、堅定信心,突出重點(diǎn),大力加強國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  20XX年,公司適時(shí)調整銷(xiāo)售方針和策略,重點(diǎn)研究?jì)蠕N(xiāo)工作,分析新情況,研究新問(wèn)題,制定整改措施,擴大經(jīng)營(yíng)思路。其次,公司明確規定銷(xiāo)售部門(mén)責任目標、分配制度,分工明確、責任到人。從前期客戶(hù)開(kāi)發(fā)到實(shí)際落單,從原材料采購組織到大貨生產(chǎn),從產(chǎn)品運出到最終資金回籠,每一環(huán)節都有專(zhuān)人跟蹤負責和落實(shí),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作日趨成熟。三是業(yè)務(wù)人員多渠道了解市場(chǎng)信息,掌握客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)與生產(chǎn)調度溝通、整改,不斷提升產(chǎn)品在客戶(hù)心目中的價(jià)

  值觀(guān)念。四是今年銷(xiāo)售部重點(diǎn)加大工程業(yè)務(wù)和建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)放在承接國內大型工程上,取得了很好的效果。先后承接了臨沂聯(lián)安現代城、山東省立醫院二期、棗莊豐源集團二期、鄒城泰和廣場(chǎng)、臨沂齊魯園商務(wù)中心、沂南電力公司調度中心等上百萬(wàn)的大型工程項目,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),全年國內銷(xiāo)售額達到了2040萬(wàn)元。超額完成了20XX年的內銷(xiāo)任務(wù),這一成績(jì)的取得與全體售銷(xiāo)人員的共同努力分不開(kāi)。

  二、調整產(chǎn)業(yè)結構,積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)

  20XX年,國際經(jīng)濟形勢萎縮,國內受房地產(chǎn)政策影響,石材企業(yè)也不同程度的受到影響,尤其是出口產(chǎn)品受到?jīng)_擊最大,面對這種形勢。我們采取各項措施加大開(kāi)拓國際市場(chǎng)的力度。一是調整技術(shù)結構,增強了石材的技術(shù)裝備。先后引進(jìn)了100多臺(套)先進(jìn)的石材加工裝備,提高了資源利用率和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力。二是在出口總量保持基本穩定的同時(shí),調整出口產(chǎn)品的結構。今年我們提高了裝飾石材的質(zhì)量和比重,特別是注重品牌產(chǎn)品滿(mǎn)足國外進(jìn)口商對質(zhì)量和其它服務(wù)的需求,注重名貴石材品種的加工工藝質(zhì)量及其加工深度附加值。三是調整市場(chǎng)結構。受世界經(jīng)濟危機的影響,目前歐美市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入需求萎縮,在這種形勢下,我們公司在鞏固國外原有市場(chǎng)的同時(shí),及時(shí)拓展了非洲、外蒙市場(chǎng)。承接了埃塞俄比亞、外蒙革命黨大樓等一系列裝飾工程。四是增強了國內短缺的石材品種的進(jìn)口量,尤其是各類(lèi)大理石的進(jìn)口,滿(mǎn)足了國內外對石材品種的新需求。

  20XX年,盡管受到國際國內多種不利因素的沖擊,我們出口業(yè)務(wù)仍保持良好發(fā)展態(tài)勢,出口部全年實(shí)現銷(xiāo)售收入260萬(wàn)美元,出口貿易穩步增長(cháng)了30個(gè)百分點(diǎn)。

  三、建立現代石材企業(yè),優(yōu)化資源配置 增強企業(yè)后勁

  1、20XX年,我們美麗石材建起了高標準的現代企業(yè),先后引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的石材生產(chǎn)設備,滿(mǎn)足了國內外市場(chǎng)不同需求和異型加工工藝的要求,新設備的引進(jìn),進(jìn)一步節約了資源,減輕了員工勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,加快了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

  2、20XX年,我們把原材料采購作為整合資源的重要環(huán)節來(lái)抓,取得了良好的成效。

  首先,加強對原材料采購、選優(yōu)、聯(lián)合采購的管理。

 、俨扇〈胧,控制采購計劃下達、品種、數量、質(zhì)量目標和驗收入庫等環(huán)節。每一環(huán)節管理都有標準要求,責任明確,并實(shí)行了責任追究制度。

 、趥}儲部作為關(guān)鍵環(huán)節,實(shí)行重點(diǎn)把關(guān),認真落實(shí)收料制度,對出現的各種問(wèn)題及時(shí)報告、及時(shí)處理,嚴格控制出材率,把好每一個(gè)出入庫關(guān)口。20XX年共進(jìn)板材5.7萬(wàn)平方米,荒料2400多立方。

 、圩龊贸鰩旌统杀竞怂愎。過(guò)去訂單的原材料出庫和成本核算做的不到位,今年我們實(shí)行了專(zhuān)人跟單出庫,專(zhuān)人排版切割,專(zhuān)人核算,這樣把成本控制在最小范圍內,每天節約成本在千元以上,全年共出庫板材9萬(wàn)多平方,出庫荒料1900多立方。

  其次,繼續加大對礦山基地的投資建設。采取收購、承包、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式擴大自己的資源基地。

  四、加強內部管理,提升經(jīng)營(yíng)水平,增加經(jīng)濟效益

  一是規范化制度化,保證了各項工作的順利開(kāi)展。

  隨著(zhù)公司不斷完善致力于科學(xué)化、規范化、程序化、形成了切合實(shí)際的管理機構、規章制度、監督機制,管理工作嚴謹有序。特別是質(zhì)量方針、目標更加深入人心,誠信意識增強,質(zhì)檢科協(xié)調各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行“三級監控”、貫徹“四項制度”、落實(shí)“質(zhì)量責任追究”制度,從大鋸、手扶磨到生產(chǎn)加工各部門(mén)都把質(zhì)量放在第一位,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定、產(chǎn)品品位不斷提升。

  二是生產(chǎn)制度和例會(huì )制度協(xié)調全盤(pán)生產(chǎn)管理模式,實(shí)現了各責任部門(mén)和職責的統一,個(gè)人專(zhuān)業(yè),技術(shù)特長(cháng)和整體實(shí)力得到發(fā)揮。

  “生產(chǎn)工作計劃”和“回執單”制度得到自覺(jué)貫徹執行,主動(dòng)協(xié)調配合工作,形成良好風(fēng)氣,培養并增強了企業(yè)內部和諧健康的氛圍。各部門(mén)心往一塊想、勁往一處使,采購部緊密配合生產(chǎn)計劃,按需采購長(cháng)期奔波異地他鄉;設備維修人員克服人少事務(wù)繁雜的困難,為不影響生產(chǎn),他們常常打破作息時(shí)間,搶修維修設備,隨叫隨到;產(chǎn)、檢、銷(xiāo)、吊、裝卸各部門(mén)緊密配合,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

  三是加強精細化管理。

  這點(diǎn)做的最好的是倉儲部,倉儲部把精細管理做為20XX年工作的重點(diǎn)環(huán)節。

  1、嚴格控制出材率。倉儲部對每一份業(yè)務(wù)訂單品種、數量、單價(jià)、等級都進(jìn)行審核和核算。

  2、做好原材料的入庫工作。從荒料驗收做起,對購進(jìn)的每批貨物,認真檢驗,凡是定尺的板材給采購員按成品結算,所有不合格的由采購負擔;對按尺寸的板材,逐片驗收,不合格的不給入庫。對荒料從花色到尺寸認真分析量取,不合格的不給入庫,這樣減少了公司的庫存積壓,避免了浪費,增加了經(jīng)濟效益。

  3、做好材料控制工作。他們從荒料到廠(chǎng),上鋸,到加工毛板,存放刮膠,磨光入庫等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格控制,20XX年共鋸毛板24000多平方米,磨光大板15500多平方米。

  4、板材存放嚴密細致。同類(lèi)品種光面相對立放,禁止不同產(chǎn)品混放,杜絕板材平放,大板庫房日常衛生保持清潔整齊。20XX年是貨場(chǎng)管理最好的一年,成本核算也是控制最嚴格的一年。

  五、是多項措施并進(jìn),促進(jìn)了和諧企業(yè)全面發(fā)展。

 、僦(zhù)力解決職工和企業(yè)關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,實(shí)行銷(xiāo)售人員提成工資和車(chē)間人員計件工資制度,并注重解決實(shí)際問(wèn)題,深化思想教育,充分調動(dòng)起員工的工作熱情,保持了隊伍的穩定性。

 、诖罅﹂_(kāi)展節能降耗,合理控制水電線(xiàn)路和機械設備維護保養,修舊利廢工作,成效明顯。尤其是設備科,在人員少、事情繁雜的情況下,合理安排工作,協(xié)調內外關(guān)系,調整電力供給、搶修航吊、龍門(mén)吊、整治水井管道、維護設備保障生產(chǎn),堵塞水電跑冒滴漏,做了大量工作。

  同志們,在過(guò)去的一年里,我們美麗石材在市場(chǎng)競爭激烈、工作任務(wù)繁重、各種困難因素增多的情況下,取得了可喜成效,使公司得到了穩定持續健康發(fā)展。這是公司全體員工上下共同努力的結果。

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