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值班員年終工作總結

時(shí)間:2024-01-17 10:36:31 金旭 總結 我要投稿

值班員年終工作總結范文(精選10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編為大家整理的值班員年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

值班員年終工作總結范文(精選10篇)

  值班員年終工作總結 1

  一年以來(lái),在局、部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我站員工積極響應黨群號召,深入開(kāi)展“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。始終堅持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設備、保電網(wǎng)”為主線(xiàn),奮力拼搏,積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專(zhuān)業(yè)化管理為重點(diǎn),配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng )一流工作。截止12月30日,順利的完成了我局下達的各項工作任務(wù),累計實(shí)現長(cháng)周期連續安全生產(chǎn)記錄7056天,現將我站本年度的工作總結如下:

  一、站內基本安全生產(chǎn)工作情況

  安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強對變電各種規程的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。

  二、安全生產(chǎn)情況統計

  1、“兩票”執行情況

  20xx年1—12月我站接受調度指令一百二十一項,填寫(xiě)倒閘操作票110份,進(jìn)行倒閘操作1112項,執行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;

  我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預演操作制度,努力實(shí)現誤操作“零”控制目標,為實(shí)現這個(gè)目標,必須加強日常操作的基本訓練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓練和演習,加大唱票監護力度,嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣,才能準確落到實(shí)處。

  2、安全生產(chǎn)目標完成情況:

 。1)必保目標:本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

 。2)控制目標:

 、偃松磔p傷事故:1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設備異常7項。

  4、儀器、儀表指示正常。

  三、基本運行數據的統計

  主變最大有功負荷8266千瓦,出現在八月份,完成供電量2926萬(wàn)千瓦時(shí),占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無(wú)差錯,三個(gè)百日安全無(wú)事故。

  四、緊抓反事故演習工作

  我們結合本站的運行方式編制反事故預案,使運行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候,能準確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份,進(jìn)行了有針對性的反事故演習,通過(guò)對事故的預想和演練,既提高了值班運行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時(shí),能準確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強事故處理的能力,確保安全運行。

  五、抓職工培訓學(xué)習提高職工綜合素質(zhì)

  在內容上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓,學(xué)習安全規程,講解安全注意事項,提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節培訓。增強職工對客觀(guān)環(huán)境的分析能力和應變能力。在時(shí)間上,有長(cháng)期規劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習計劃,利用每月固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,此外,還根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃,及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓,作為教案。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習力,提高職工的綜合素質(zhì)。

  六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

  我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時(shí)做到著(zhù)裝統一,并佩戴崗位證,內務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng )造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛生及班組衛生也責任到人,同時(shí)制定了一些監督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。

  七、20xx年的工作重點(diǎn)

  1、認真學(xué)習局、站領(lǐng)導的重要指示、講話(huà),領(lǐng)會(huì )重要會(huì )議精神,落實(shí)上級下達的各項工作。

  2、進(jìn)一步學(xué)習省公司下達的新“兩票”標準及有關(guān)管理制度,結合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項整治活動(dòng),防止電氣誤操作。

  3、加強危險點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過(guò)程中的危險點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此,找出操作過(guò)程中的危險點(diǎn),分析其形成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著(zhù)極其重要的`意義。

  4、積極參加反事故演習。對開(kāi)展反事故演習應嚴格要求,演習的次數易少、易精,不易多,演習的形式應追求現場(chǎng)仿真,注重演習的過(guò)程,切忌不要把演習內容當成研討會(huì )來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

  5、規范自我現場(chǎng)行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密,現場(chǎng)作業(yè)規范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏,而要高度警覺(jué),工作再簡(jiǎn)單,工作程序一個(gè)環(huán)節也不能簡(jiǎn)化。

  6、參加各類(lèi)安全活動(dòng),切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng);顒(dòng)的內容應是多樣化的,可以學(xué)習安全文件,也可以對安全方面設施進(jìn)行查檢,對存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)內容要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生,做到心中有數,防患于未然。

  7、認真參加設備現場(chǎng)培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強對設備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開(kāi)展規范化工作,進(jìn)一步深化“創(chuàng )一流”工作。

  9、日常工作中要養成良好習慣,并要從實(shí)際工作中總結經(jīng)驗并記錄,形成具體文字。

  10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實(shí)現,就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著(zhù)隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實(shí)現電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預防工作是我們每一個(gè)運行人員必須做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過(guò)創(chuàng )建班組安全文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組安全活動(dòng)、提高對事故的處理能力等活動(dòng),一定能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現。認真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進(jìn)行本局下發(fā)工作危險點(diǎn)及其控制措施學(xué)習和本班防止誤操作危險點(diǎn)的學(xué)習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng )新精神;要勤奮和勤問(wèn),要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習,要德才兼備。不斷提高創(chuàng )新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔安全生產(chǎn)責任。

  總之,洪石橋變電站在20xx的變電安全運行管理中,做了大量深入細致的工作,這一點(diǎn)微不足道的成績(jì)是局領(lǐng)導關(guān)心和指導的結果、離不開(kāi)主管領(lǐng)導對我站的幫助和支持、更離不開(kāi)全站員工的共同努力。當然,我站按現代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設“一強三優(yōu)”的現代化供電企業(yè)而努力奮斗。

  值班員年終工作總結 2

  我調任xx商城值班經(jīng)理以來(lái),認真完成了商城的工作,F對一年來(lái)自己在這些崗位上所做的主要工作進(jìn)行梳理和總結如下:

  一、行政事務(wù)

  全年繼續堅持組織召開(kāi)部門(mén)周例會(huì ),總結上周工作,溝通、布置本周工作。每次例會(huì )都針對近期工作表現進(jìn)行一個(gè)主題理念、管理思想進(jìn)行宣貫。這樣持之以恒地把例會(huì )開(kāi)好,以理清工作思路、增強協(xié)調配合、統一思想認識。

  及時(shí)收集整理各部門(mén)的周總結計劃,保證在每周一報儲總審閱。收集整理月總結計劃,在每月初報送儲總審閱。應該說(shuō)這作為總裁辦的一項重要的常規工作,在20xx年里堅持得比較好,基本上是一周不拉地堅持下來(lái)了,這樣做對xx及時(shí)地了解和掌握中高層管理人員及各部門(mén)的工作狀況、工作進(jìn)程、存在哪些問(wèn)題等無(wú)疑具有重要的意義。

  二、人力資源

  1、人員的招聘錄用

  通過(guò)參加招聘會(huì )、登招聘啟事、各人才市場(chǎng)及中介機構推薦、員工推薦介紹等多種渠道,基本滿(mǎn)足了各部門(mén)各崗位的人員需要,保證了各項工作的正常開(kāi)展。但客觀(guān)地說(shuō),在這一年里,我們仍未根本改變倉促應對的狀況,在人員特別是骨干人員的儲備、人員招聘物色的前瞻性和預見(jiàn)性等方面做得仍然很不夠。

  2、人員的日常管理

  “建班子,帶隊伍”,如何牽頭、并帶動(dòng)各部門(mén)做好員工的日常管理,對我和我的部門(mén)團隊來(lái)說(shuō)便是一項需要常抓不懈的重要任務(wù)。溝通談話(huà),交流思想——及時(shí)地找相關(guān)員工進(jìn)行溝通談話(huà),傾聽(tīng)他(們)的意見(jiàn)和想法(哪怕是牢騷和埋怨),然后有針對性地提出公司或者是我們本人的.分析、判斷、建議或要求,這種心平氣和的傾聽(tīng)與交流,常能達至“氣更順、思想更通、工作帶勁”這樣的功效。

  三、審計督察

  1、代簽代批

  我繼續履行代簽代批工作,我進(jìn)一步加強了對一事一報、合同、報銷(xiāo)單據的審核把關(guān)、代簽代批工作,自認為是用心盡力的,首先是沒(méi)有借此謀一絲私利,其次做到了幾乎沒(méi)有大的疏漏。

  2、督察督辦

  加強督察工作,該表?yè)P的及時(shí)表?yè)P,該表彰的及時(shí)表彰,該批評的也及時(shí)進(jìn)行嚴肅的批評,該處罰的也及時(shí)進(jìn)行嚴厲的處罰,全力倡導和樹(shù)立一種正氣,而狠剎歪風(fēng)邪氣。強化督辦工作。主要是就周例會(huì )和周計劃安排的重要工作、以及儲總特別安排的工作任務(wù)對相關(guān)責任人進(jìn)行督辦,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報督辦情況。

  值班員年終工作總結 3

  我現擔任xx集團股份有限公司值班經(jīng)理。分管商城經(jīng)營(yíng)管理及集團四防安全工作。一年多來(lái),在上級的正確領(lǐng)導和支持下,認真履行崗位職責,完成了全年各項年度工作任務(wù),F作如下總結:

  一、支持商城發(fā)展,致力宏觀(guān)調控與監督

  為推動(dòng)商城發(fā)展,總部?jì)炔窟M(jìn)行機制改革,實(shí)行分散承包制。為了能讓這種機制充分發(fā)揮效用,避免各自為政現象的發(fā)生,集團成立了綜合管理領(lǐng)導小組,我擔任組長(cháng)。由于試行新的經(jīng)營(yíng)機制,各部位對經(jīng)濟指標、管理目標及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。此時(shí),制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我帶領(lǐng)綜合管理領(lǐng)導小組成員制定了詳細的《考核辦法及細則》,作為日常管理考核的依據。并要求各部位制定了工作制度、工作標準、明確分工、劃分責任。并堅持季考核、季兌現的`辦法,較好地完成了調控工作。

  二、運用經(jīng)營(yíng)商城經(jīng)驗,支持各項改革

  參與各承包部位指標的劃分。年初與財務(wù)部一起對所有承包部位的經(jīng)營(yíng)指標、費用指標進(jìn)行逐一核定、分解,為總部制定承包合同提供合理依據。

  三、加大監管力度,完善日常管理工作

  為實(shí)現商城經(jīng)營(yíng)秩序井然,推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。我們通過(guò)制定的考核細則,嚴格考核,并與經(jīng)濟利益掛鉤。通過(guò)制度約束,達到預期目的;作為商城的總經(jīng)理,深知自己責任重大,因此我堅持每天到各城巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并及時(shí)把在第一線(xiàn)了解的情況匯報給班子,提早解決問(wèn)題,保證了商城日常管理沒(méi)有出現重大問(wèn)題。

  四、積極協(xié)調內部關(guān)系,保證工作連續性、有效性

  今年集團承包以后,各項工作都有了新的起色,但各部門(mén)各自為政,本位主義現象時(shí)有發(fā)生,影響集團整體工作效率?扛鞑课粏T工自己協(xié)調很困難,作為集團的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導小組組長(cháng),我充分發(fā)揮領(lǐng)導職能,積極協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系,理順工作程序,不斷提高工作效率。

  五、加大保衛工作力度,做好服務(wù)保障

  安全工作一直是責任重于泰山。尤其是我們商城這一級防火部門(mén),如果出現問(wèn)題,損失將是無(wú)法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導,我深感自身責任重大,因此,我是每會(huì )必講,強化安全意識;落實(shí)責任,防患于未然。確保商城安全工作萬(wàn)無(wú)一失。工作的開(kāi)展得到了集團班子成員及廣大干部員工的大力支持,各項工作取得可喜進(jìn)展。

  更加激烈的市場(chǎng)競爭要求我們必須超越自我,創(chuàng )新思維,給自己一個(gè)準確定位,擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加具備戰略性、創(chuàng )新性、應變性。

  值班員年終工作總結 4

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲: 首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習,我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力文秘實(shí)習報告范文學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表

  1、 在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

  2、 在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的`發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。

  20xx年的工作計劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  值班員年終工作總結 5

  20xx年,我在局(廠(chǎng))領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及各項方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下主要的本職工作:

  (1)定期和不定期對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,檢查運行記錄、操作票、工作票填寫(xiě)情況和交接班制度、設備巡視制度的.執行情況及設備的運行情況,發(fā)現安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)整改。

  (2)參與編制《安全生產(chǎn)責任書(shū)》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

  (3)參與組織了消防知識培訓工作,提高了員工防火安全意識。

  (4)完成了生產(chǎn)一線(xiàn)人員安全知識組織培訓學(xué)習及考試命題工作,提高了運行檢修人員的安全意識。

  (5)參與了全廠(chǎng)機電設備維修完成后的驗收工作,為電廠(chǎng)機電設備維修質(zhì)量把好關(guān)。

  (6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監督隱患內容的實(shí)施整改,確保機電設備安全運行。

  (7)完成電廠(chǎng)消防器材檢查維護工作,確保了電廠(chǎng)的消防安全。

  (8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

  (9)完成了去年冬修現場(chǎng)安全監督工作。

  (10)積極參加電廠(chǎng)機電故障排查、缺陷處理工作,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  (11)為了電廠(chǎng)工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的完成各項工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為全廠(chǎng)及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為電廠(chǎng)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  值班員年終工作總結 6

  時(shí)間過(guò)得很快,12月份悄然來(lái)至,也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

  一、回 顧

  自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在,在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然,過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費,項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰?粗(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲,也創(chuàng )造了利潤;對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。

  二、工作內容

  整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

  哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長(cháng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。

  管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn),輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習

  工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。

  由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒(méi)有成熟的'技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的`概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來(lái)到這個(gè)項目上,從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設,再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程,通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗,以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運行的模式來(lái)看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動(dòng)驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控,下一步需要進(jìn)一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過(guò)程卻是很曲折的,也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久,新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個(gè)人建議

  (1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

  (2)、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì ),給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  (3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集,及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  值班員年終工作總結 7

  20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證,電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求,團結奮斗、克難攻堅,進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢,在工段分區域包保的基礎上,強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行,滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一、總體工作完成情況

  1、安全工作是各項工作的重中之重。

  20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強化班組安全管理工作,強調安全靠自覺(jué)、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養和建立,對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前,班組長(cháng)做好安全工作統一安排,班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓,08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度,改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合,用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難,在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!

  2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。

  將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合,進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤,變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量,檢修后設備的穩定率的跟蹤,與維護人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。

  針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況,組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查,更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備,特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。

  三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的'更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護,再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。

  合理調整運行方式,充分挖掘現有設備潛力,實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元,超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償,二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款,完成年度目標。

  加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。

  加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén),散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。

  儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩定的前提下,通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。

  結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排,組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外,已基本完成。

  成立由主管設備副段長(cháng)牽頭,全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。

  3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。

  歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站,從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始,就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng),全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統,保證一次送電成功,為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。

  4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。

  企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮,通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

  組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

  組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員,針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。

  5、響應公司號召、打造一流工段。

  進(jìn)入三季度后,受?chē)H金融危機的影響,公司生產(chǎn)節奏一度放緩,部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn),職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召,組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修,保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況,及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。

  組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調一致。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題:對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理,還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備,在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。

  2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí),由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強,對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高,重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。

  3、20xx年度,累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認,對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視,

  4、目前,項目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。

  三、xx年重點(diǎn)工作安排

  1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善,確保設備的長(cháng)周期穩定運行。

  2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設備運行穩定。

  3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預防性試驗工作。

  4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。

  5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。

  6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監護。

  7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。

  8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度,繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。

  值班員年終工作總結 8

  20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設備的穩定運行,對暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善。我們把車(chē)間安全生產(chǎn),車(chē)間管理,現場(chǎng)管理,加強電工素質(zhì)教育作為一項長(cháng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車(chē)間,維修車(chē)間的各項與電氣運行有關(guān)的工作,爭取為公司長(cháng)周期、穩定、滿(mǎn)負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對設備進(jìn)行檢修、維護、改造,現在電器設備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,F將我們車(chē)間全年工作匯報如下:

  一、車(chē)間管理工作

 。ㄒ唬⿵娮ガF場(chǎng)管理工作

  現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,我們車(chē)間嚴格執行公司安全生產(chǎn)管理工作標準,并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車(chē)間崗位職責》三項制度,并嚴格按制度要求執行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了一些設備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機滑環(huán)打火,4L1號電機皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等。

 。ǘ┳⒅嘏囵B員工工作態(tài)度

  車(chē)間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、技術(shù)員在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè )的工作,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

  二、維修、檢修工作

 。ㄒ唬┤粘TO備維護工作

  日常設備的維護工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復的工作,同時(shí)也是保證設備穩定運行的最基本的工作,根據車(chē)間制定的各項設備維護制度,嚴格執行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設備運行情況。在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己,按照安全操作規程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的`速度消除事故。保證設備的安全平穩運行。對于現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通,以保證設備正常運行。

  三、安全管理工作

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)《交接班制度》

  根據車(chē)間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設備情況和當天的'工作內容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì )一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結,根據生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

 。ǘ┓e極開(kāi)展安全教育和培訓工作

  我們對電氣運行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內容。同時(shí),我們利用交接班會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長(cháng)鳴。

 。ㄈ┳龊萌粘0踩珯z查工作

  我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。

  四、存在的問(wèn)題

  在總結成績(jì)的同時(shí),我們更應該總結工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計劃有些還不夠全面,一些細節還不夠詳細得體。有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì )存在一些各專(zhuān)業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì )造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認真的總結,都會(huì )使我們有所收獲,認真吸取經(jīng)驗教訓,為今后工作順利開(kāi)展做充分準備。

  總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗,重要的是吸取經(jīng)驗教訓,不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專(zhuān)業(yè),各車(chē)間之間加強合作交流,團結協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領(lǐng)導放心,職工滿(mǎn)意。

  在新的一年里,除了要將全廠(chǎng)設備的日常維護和保障設備平穩運行外,還要將員工的技術(shù)培訓和安全培訓抓好,積極穩妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障。

  要更加努力的搞好車(chē)間管理工作,以調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設備的穩定運行,為公司長(cháng)周期、穩定生產(chǎn)奠定基礎。

  值班員年終工作總結 9

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年在車(chē)隊領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我在“思想上”、“學(xué)習上”、“工作上”都取得了很大的進(jìn)步,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)和挑戰,我決心在新的一年里繼續努力工作,在自己的崗位上做出自己的價(jià)值。

  20xx年總結:

  1、努力提升,逐步完善自己

  回顧過(guò)去的一年,雖然忙碌,但也充實(shí)。雖然單調,但也收貨頗豐。從事站務(wù)工作有一年多的時(shí)間,從初始對站務(wù)工作的'懵懂,到現在已經(jīng)很熟練地去操作各種調度軟件,這其中付出的努力,讓我受益匪淺。為了能讓駕駛員有個(gè)干凈、舒適的休息環(huán)境,每天上班我會(huì )提前半小時(shí)來(lái)到工作崗位上,對辦公地點(diǎn)進(jìn)行清洗打掃。每當有駕駛員拿著(zhù)乘客丟失的物品交上來(lái)時(shí),我會(huì )積極主動(dòng)去聯(lián)系失主,保證撿到物品原數奉還。

  2、恪盡職守,嚴格要求自己

  在工作中我嚴格要求自己,嚴格遵守“方便乘客、提高效益、均勻平衡、靈活調度”的原則。在行車(chē)計劃指導下,使運量在時(shí)間、方向及斷面等因素上取得平衡一致的調度效果。每天嚴格按照線(xiàn)路實(shí)際運營(yíng)情況,將運營(yíng)信息按照要求錄入運營(yíng)調度系統。當線(xiàn)路出現臨時(shí)情況或客流發(fā)生變化時(shí),我積極采取措施,嚴格執行公司規定,確保車(chē)輛平穩調度。

  3、服務(wù)花博,真誠奉獻自己

  9月28日—10月27日是常州舉辦花博會(huì )的日子,公交共開(kāi)辟了三條專(zhuān)線(xiàn),而我負責淹城二號專(zhuān)線(xiàn),淹城二號專(zhuān)線(xiàn)是客流量最多的一條線(xiàn)路,平均二十分鐘就要發(fā)一輛車(chē),每逢周末客流量更是猛增。面對這樣強度的工作量,雖然很累,但是看著(zhù)每個(gè)乘客能平安高興地乘上駛向花博會(huì )的專(zhuān)車(chē),瞬間讓我心里邊覺(jué)得充滿(mǎn)了幸福感,疲憊感也就煙消云散了。

  20xx年目標:

  1、提高服務(wù)意識,保證行車(chē)安全

  公交作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),作為一名工作在一線(xiàn)的站務(wù)人員,必須具有很高的主動(dòng)服務(wù)意識。在工作中,及時(shí)督促駕駛員注意行車(chē)安全,在雨、雪、冰凍等惡劣天氣下,及時(shí)通過(guò)調度短信平臺向線(xiàn)路車(chē)輛發(fā)送預警信息,通知駕駛員減速慢行、注意行車(chē)安全。當線(xiàn)路車(chē)輛發(fā)生誤點(diǎn)脫檔時(shí),應積極采取措施,靈活調度,確保車(chē)輛平穩調節。

  2、立足本職工作,增強業(yè)務(wù)技能

  新的一年,我將始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名高標準的站務(wù)員嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,始終保持學(xué)習,充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)知識,加強綜合素質(zhì)。對待工作絲毫不能懈怠,加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心和事業(yè)心。

  3、保持良好狀態(tài),努力充實(shí)自己

  良好的態(tài)度是做事的前提,我將繼續保持良好的工作態(tài)度,提高自己的服務(wù)水平,加強責任心,多向領(lǐng)導請教,不斷的提高自己,在基層站務(wù)工作中不斷充實(shí)自己,協(xié)調好與駕駛員和乘客的關(guān)系,當遇到行車(chē)特殊情況時(shí),要積極向乘客做耐心解釋的同時(shí),采取措施積極解決問(wèn)題,為公交樹(shù)立良好的形象。

  20xx年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)忙碌的,但這讓我收獲了很多東西,但同時(shí)也看到了自己的不足,比如:主動(dòng)學(xué)習的積極性還不高,思考問(wèn)題還不夠全面,專(zhuān)業(yè)技能還需提高。在20xx年的工作中,我將繼續努力,嚴格要求自己,每天準時(shí)完成自己的任務(wù),在完成工作的同時(shí)加強與工作相關(guān)的學(xué)習,努力提升自己,為公交的發(fā)展貢獻自己的力量。

  值班員年終工作總結 10

  我是一名退伍軍人,有幸進(jìn)入軌道公司地鐵運營(yíng)分公司工作,成為了一名站務(wù)員。在站務(wù)員培訓班的開(kāi)班軍訓中,我擔任教官角色。帶著(zhù)這樣一個(gè)特殊的團隊,對于曾帶過(guò)新兵、老兵、大學(xué)生的我來(lái)說(shuō),感受頗深。

  新兵,是服從命令的;大學(xué)生,是充滿(mǎn)活力的老兵,是團結的?稍谶@群年齡參差不齊的人身上,我不僅看到了服從,活力和團結,還看到了一種韌性,大家都不想自己比別人差,也不想讓自己的隊伍比別人落后,這是不服輸的團隊才會(huì )有的精神狀態(tài)。身為教官,我是幸運的,也是驕傲的,為了這個(gè)特殊的團隊,流再多汗,付出再大的努力,我也無(wú)怨無(wú)悔。

  當聽(tīng)到她們的`表現不如男生時(shí),每個(gè)學(xué)員都暗下決心,要通過(guò)努力趕上男生。大家發(fā)揮團隊精神,練得好的學(xué)員不厭其煩的教著(zhù)效果不理想的學(xué)員,大家一遍一遍的練,誰(shuí)都沒(méi)有在意時(shí)間的流逝,忘記了休息,也忘記了身體的勞累!拔覀冞不行,我們還要再努力,我們還可以更好!”這句話(huà)成了學(xué)員們心中唯一的信念。甚至連男學(xué)員都在說(shuō):“可以啦,你們已經(jīng)練得很好了!”?墒菦](méi)有人停下來(lái),學(xué)員們只是要這樣一個(gè)結果:我們不比任何人差,作為一個(gè)整體,我們不拋下任何一個(gè)人,更不會(huì )錯過(guò)任何一個(gè)成功的機會(huì )。

  開(kāi)班軍訓結束了,“軍人的精神”在每一個(gè)學(xué)員心里烙下了深深的烙印。相信在今后的工作、生活中,不管遇到什么事,這批優(yōu)秀的學(xué)員都不會(huì )忘記這幾天努力拼搏的感覺(jué),都會(huì )以認真、堅定的態(tài)度完成每一項工作、每一個(gè)任務(wù)!

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