制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結（精選15篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 1
區委、區政府安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)以后，我局認真組織學(xué)習和貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議精神，高度重視，緊急部署，按照上級要求，組織對轄區內相關(guān)食品藥品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，加大排查力度，針對存在的問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整治，現將工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，提高責任意識
開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，我局召開(kāi)了專(zhuān)項工作會(huì )議，成立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，分工到人，明確責任，做到人人肩頭有責任，將其作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓，確保監管領(lǐng)域安全生產(chǎn)。
二、強化排查，整治到位
從8月4日到8月15日，我局共出動(dòng)執法人員365人次，出動(dòng)執法車(chē)輛165臺次，檢查餐飲單位120家，幼兒園、托幼機構、學(xué)校、工地食堂65家，藥品企業(yè)78家，醫療器械企業(yè)21家。執法人員每到一處都要求生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位做好食品藥品安全的自查工作，檢查各單位索證、索票購銷(xiāo)臺賬等制度落實(shí)情況，督促其完善和落實(shí)相關(guān)進(jìn)貨驗收、購銷(xiāo)各類(lèi)制度。一是嚴格監督檢查幼兒園、托幼機構、學(xué)校、工地食堂，確保食品衛生安全，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。要求各單位一把手都是安全生產(chǎn)的第一責任人，進(jìn)入食堂的食品必須實(shí)行準入、索取檢驗合格證制度，從QS標志、生產(chǎn)許可證，檢驗報告，感觀(guān)性狀和包裝識別進(jìn)行篩查，堅決杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂，餐具炊具必須按時(shí)清洗、定時(shí)消毒，要認真做好防毒、防腐、防潮、防蟲(chóng)、防餿、防損、防蠅、防塵、防鼠工作，確保飲食安全。二是規范食品藥品從業(yè)人員上崗操作規程，努力提高服務(wù)質(zhì)量。三是加強對從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)培訓，嚴格操作規程，加強對從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓和安全意識的培訓，使他們從思想上重視安全生產(chǎn)的必要性。四是定期督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，建立從業(yè)人員健康檔案，嚴禁攜帶相關(guān)疾病的人員從事食品藥品生產(chǎn)職業(yè)。五是對出售的`食品、藥品定期抽查，不合格的、過(guò)期的堅決銷(xiāo)毀，嚴防中毒事件的發(fā)生。六是廣泛開(kāi)展飲食用藥安全教育活動(dòng)，使食品藥品安全宣傳工作步入制度化和規范化軌道。提高食品藥品安全意識和防范能力。
安全隱患排查工作是一項關(guān)系群眾切身利益的工作，我們將嚴格按照上級部門(mén)的要求，進(jìn)一步強化監督措施和完善監管手段，保障我區群眾的飲食用藥安全。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 2
為了深入宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神、市食品藥品監督管理局根據《內蒙古自治區食品藥品監督管理局關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》和《興安盟食品藥品監督管理局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，并積極響應上級的號召認真投入"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中。依照我局制定的方案計劃，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、開(kāi)展學(xué)習關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)精神
組織本局食品、藥品生產(chǎn)企業(yè)負責人和安全管理人員40余人，認真學(xué)習了關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)精神。同時(shí)，以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要作用和現實(shí)意義，提高了食品、藥品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員對安全生產(chǎn)工作的認識。加強干部職工安全生產(chǎn)教育，全面部署在食品藥品行業(yè)中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓，增強干部職工安全意識，提高安全素質(zhì)。
二、開(kāi)展隱患排查活動(dòng)
�。ㄒ唬┦称飞a(chǎn)
深入食品生產(chǎn)企業(yè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作，以及防止使用非食品原料、來(lái)源不明原料，防止濫用食品添加劑等風(fēng)險防范工作情況進(jìn)行了全面排查。排查中發(fā)現的個(gè)別企業(yè)存在食品添加劑未按規定貯存，使用標識不符合要求的食品原料及食品添加劑等現象，并對上述現象當場(chǎng)進(jìn)行了糾正或下達了整改意見(jiàn)。對食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際工作起到了督促、推動(dòng)作用。
�。ǘ┧幤飞a(chǎn)
市食品藥品監督管理局對轄區內的'兩家藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查，并針對安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節上進(jìn)行了監督。檢查中發(fā)現藥品生產(chǎn)企業(yè)存在以下兩點(diǎn)問(wèn)題：
1、君喆氣體有限公司存在上游供貨方資質(zhì)索取不齊全的問(wèn)題，我局工作人員已下達責令改正通知書(shū)。
2、檢查市怡生堂藥業(yè)有限公司存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是生產(chǎn)車(chē)間內的干粉滅火器維修日期為4月18日，未進(jìn)行年檢；二是潤藥機和干燥機的壓力表未年檢；三是凈選間的工作人員佩戴手飾；四是生產(chǎn)車(chē)間的中轉間頂棚損壞；五是封口機清潔不合格；六是原料庫防鼠、防潮設施不合格；七是庫房?jì)葹樵O立待驗區、不合格品區，存在混放跡象；八是企業(yè)自檢、人員培訓、從業(yè)人員健康檔案未建立。針對這些問(wèn)題我局工作人員已下達了限期責令改正通知書(shū)。
三、發(fā)展目標
在今后的工作中，我們將繼續認真履行關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神和賦予我們的監管職責，全面落實(shí)上級精神和要求，并在鞏固成果的基礎上，抓住薄弱環(huán)節，進(jìn)一步提高思想認識，提高工作素質(zhì)，加大監管力度使企業(yè)真正的認識到安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)也是為保護消費者安全健康消費和全市經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 3
6月份x號高爐作業(yè)區以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)普及安全知識，弘揚安全文化，不斷提高全體員工安全意識，夯實(shí)了作業(yè)區安全基礎，有效防范和減少了各類(lèi)生產(chǎn)、設備事故，杜絕了人生安全事故，保持了5號高爐穩定的安全生產(chǎn)形勢。并結合煉鐵廠(chǎng)“安全活動(dòng)月”方案要求，在月初認真制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施計劃，并按計劃開(kāi)展了各項安全工作，現將各項工作總結匯報如下：
1、針對以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全活動(dòng)月，對全員進(jìn)行講解及宣貫。月初作業(yè)區在生產(chǎn)現場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳橫幅，在值班室及二樓會(huì )議室張貼了安全生產(chǎn)知識宣傳畫(huà)，宣傳活動(dòng)主題、安全知識等內容，同時(shí)利用班前、班后會(huì )及班組安全活動(dòng)給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導思想及各項內容，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，提高職工參與的積極性。
2、事故警示教育。作業(yè)區抽取“2.22”煉鐵廠(chǎng)單成、劉宏興氮氣窒息工亡事故；“2.25”煉鐵廠(chǎng)陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故；“7.4”群體燒燙傷事故，對此3起事故專(zhuān)門(mén)列為班組安全活動(dòng)主題進(jìn)行討論分析。通過(guò)學(xué)習和討論，作業(yè)區職工的安全意識及自我防護意識有了很大提高。
3、開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，述心得”活動(dòng)。以安全生產(chǎn)月為契機，作業(yè)區組織各班組學(xué)習“西溝礦安全管理先進(jìn)經(jīng)驗材料”，通過(guò)學(xué)習總結出西溝礦安全管理經(jīng)驗，形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍，并要求每位職工寫(xiě)出心得體會(huì )，從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報了安全環(huán)�？�。
4、開(kāi)展安全檢查與隱患排查工作。依據“檢查不留死角，絕不放過(guò)隱患”的精神，作業(yè)區組織開(kāi)展每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動(dòng)，形成職工共管安全，共查隱患的氛圍。6月份共計排查安全隱患57項，其中29項隱患已督促整改完成，28項尚未整改，但均已制定安全防范措施，于7月17日計劃檢修整改完畢。
5、組織開(kāi)展事故應急預案演練。對于高爐高危場(chǎng)所易發(fā)生安全事故的特征，作業(yè)區制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急演練預案，6月22日、25日由作業(yè)區領(lǐng)導帶隊在作業(yè)區范圍內開(kāi)展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急預案演練，通過(guò)事故應急演練，提高了職工在事故狀態(tài)下的應變和自救能力。
5、開(kāi)展“安全在我心中”主題教育活動(dòng)。為了形成“上標準崗、干標準活”的`良好氛圍，杜絕習慣性違章，組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標準進(jìn)行了學(xué)習，作業(yè)區在日常作業(yè)過(guò)程中對職工的作業(yè)行為進(jìn)行了跟蹤，并對安全作業(yè)標準進(jìn)行了考試，職工的安全作業(yè)行為有了較大提高。
6、道路交通安全教育活動(dòng)。作業(yè)區組織職工對《道路交通安全法》及相關(guān)交通安全知識進(jìn)行了學(xué)習，并組織進(jìn)行了道路交通安全考試，作業(yè)區職工成績(jì)全部合格。
7、對作業(yè)區57名在冊職工進(jìn)行了安全績(jì)效測量工作，經(jīng)過(guò)測評其中3名為優(yōu)秀，3名職工不合格，已上報安全管理科備案。
8、開(kāi)展“我為安全獻一計”活動(dòng)。結合班組每月開(kāi)展的“群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)”，征集各類(lèi)優(yōu)秀安全意見(jiàn)和建議共5條，并上報廠(chǎng)部進(jìn)行備案。
存在的問(wèn)題：
1、“上標準崗、干標準活”的良好氛圍還沒(méi)有有效形成，操作規程、安全作業(yè)標準知識不扎實(shí)�，F場(chǎng)作業(yè)仍存在不按標準、規范進(jìn)行作業(yè)行為，習慣性違章仍有發(fā)生，安全意識沒(méi)有真正深入人心。
2、每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動(dòng)中，排查隱患不夠認真，反映出職工共管安全，共查隱患的氛圍還沒(méi)有形成。
整改措施：
1、全面推行安全標準化作業(yè)，并不斷完善，減少作業(yè)標準中的不足之處。把安全作業(yè)標準、崗位技術(shù)操作標準作為下半年重點(diǎn)培訓內容。每班每天根據實(shí)際作業(yè)內容，辨識作業(yè)區標準中不不符合項及缺失內容，由工長(cháng)、班長(cháng)臨時(shí)制定安全作業(yè)措施，四個(gè)班組輪流完善，作業(yè)區統一確定，并上報廠(chǎng)科室進(jìn)行審批，達到不斷補充、完善作業(yè)標準的目的。作業(yè)區監督落實(shí)崗位標準化作業(yè)，通過(guò)實(shí)施安全標準化作業(yè)，規范崗位程序，杜絕違章作業(yè)。
2、推行“6S”管理，通過(guò)建立有效的考核機制，落實(shí)責任到人，形成全員管理的良好局面。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 4
全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì )立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì )議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分的動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細則》�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立組織
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以副縣長(cháng)劉新橋任組長(cháng)，政府辦副主任苑志國、縣安監局局長(cháng)馬金錄任副組長(cháng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì )、團縣委為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長(cháng)馬金錄擔任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導電視講話(huà)。
縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長(cháng)于6月1 日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講話(huà)。
�。ǘ┙M織“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。
6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門(mén)在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各上街咨詢(xún)單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢(xún)資料全部由各單位自行組織印制，安監局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢(xún)單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢(xún)1萬(wàn)多人次，發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。
�。ㄈ┙M織專(zhuān)題宣傳。
安監局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個(gè)單位配置了送法下鄉活動(dòng)宣傳車(chē)，每旬至少下鄉一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規知識。
�。ㄋ模┮悦襟w為陣地宣傳。
在易水內刊開(kāi)辟了專(zhuān)版，對安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長(cháng)的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標語(yǔ)字幕，同時(shí)做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。
�。ㄎ澹┏浞掷镁W(wǎng)絡(luò )宣傳。
積極協(xié)調網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶(hù)無(wú)償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標語(yǔ)短信，網(wǎng)絡(luò )宣傳覆蓋了全縣用戶(hù)。
�。┒喙荦R下。
各鄉鎮（處）、各部門(mén)、醫院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過(guò)書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢(xún)和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規，據不完全統計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)250多條，發(fā)放宣傳資料14萬(wàn)多份，使安全生產(chǎn)法律法規做到了盡人皆知。
�。ㄆ撸┧头ㄏ锣l。
6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門(mén)，同政府分管領(lǐng)導在富崗鄉進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規送法下鄉和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉鎮轄區內礦山企業(yè)負責人，有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導及安監所工作人員、有關(guān)部門(mén)負責人。通過(guò)現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)講解案例、現場(chǎng)分析、現場(chǎng)送書(shū)、多方座談的形式，使鄉鎮和企業(yè)對安全生產(chǎn)的`重要性和嚴肅性有了充分認識。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
6月上旬，由安委會(huì )組織各監管部門(mén)開(kāi)展了一次以“打擊非法開(kāi)采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)危險物品和違法、違規、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項專(zhuān)項整治活動(dòng)，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，互相配合。并多次召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治現場(chǎng)會(huì )。與此同時(shí)各部門(mén)、各鄉鎮（處）也對本轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四、對活動(dòng)情況督導檢查
為確�；顒�(dòng)月期間各項工作順利開(kāi)展，從安委辦、宣傳部、縣工會(huì )、縣團委、司法局各抽調了2 名工作人員組成2個(gè)督導組，對活動(dòng)月期間的工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行檢查督導�；顒�(dòng)結束后，縣安辦對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無(wú)動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 5
20XX年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶(hù)的監督下，本著(zhù)“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng)，加強基礎建設，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報。
一、及時(shí)部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運輸春運工作會(huì )議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領(lǐng)導小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產(chǎn)。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理，對轄區內的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查，排查車(chē)輛114臺次，合格的`參加運營(yíng)，春運期間未發(fā)生過(guò)一起客運安全事故，圓滿(mǎn)完成了春運工作任務(wù)。
三、加強日常監督。
20XX年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業(yè)、二家危貨車(chē)隊、二個(gè)客運站實(shí)施了監管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，對企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車(chē)輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車(chē)輛、46臺危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車(chē)容、車(chē)貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過(guò)排查，發(fā)現車(chē)輛技術(shù)狀況良好，無(wú)二級維護超期的現象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車(chē)輛，客車(chē)20臺，貨車(chē)35臺。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規定，做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細致的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓，學(xué)習了國務(wù)院30號文件，并觀(guān)看警示教育光盤(pán)，培訓率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓記錄。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 6
“五一”期間，街道認真貫徹落實(shí)國家和省、市、區關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保節日期間廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，開(kāi)展了一系列工作，現將基本情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定出詳細的計劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)各項安全生產(chǎn)基礎工作。
二、認真進(jìn)行安全檢查
為及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，確保節日期間安全形勢的穩定，街道針對實(shí)際情況，進(jìn)一步細化檢查方案，以街道檢查和社區自查相結合的形式對轄區范圍內的道路交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險化學(xué)品、建筑施工、特種設備、食品衛生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理�！拔逡弧逼陂g，我街道組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位109家，其中煙花爆竹銷(xiāo)售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場(chǎng)21家，其他場(chǎng)所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了轄區企業(yè)職工及居民安全意識，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識
“五一”期間，街道通過(guò)豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì )對安全生產(chǎn)的'廣泛關(guān)注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語(yǔ)和宣傳材料452份，出黑板報7期，張貼溫馨提示15張。
四、認真做好安全值班應急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴格執行節日期間領(lǐng)導帶班值班制度，公布值班電話(huà)，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報告，迅速反應，果斷處置。通過(guò)一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩定，為廣大群眾安心幸福的過(guò)節提供了保障。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 7
今年以來(lái)，我公司在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在市安監局和相關(guān)安全部門(mén)指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實(shí)現安全目標奠定了堅實(shí)基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長(cháng)在工作動(dòng)員報告中就把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀(guān)念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習各項安全規章制度開(kāi)始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標分解，狠抓責任落實(shí)。
制定安全目標，實(shí)施責任分解，落實(shí)結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的'方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書(shū)，分廠(chǎng)負責人與班組、員工簽訂目標責任書(shū)，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現，公司領(lǐng)導能堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實(shí)施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例，并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是舉辦安全知識專(zhuān)題培訓，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。
隱患發(fā)現在現場(chǎng)，消除在現場(chǎng)。多年來(lái)我們堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠(chǎng)每日巡查自檢、操作工現場(chǎng)巡檢確認等，實(shí)施對現場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產(chǎn)部對各廠(chǎng)、部、室進(jìn)行嚴格的安全及現場(chǎng)、環(huán)境監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復雜，為此加強工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實(shí)現大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力。
今年我們又根據相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對�；穫}庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個(gè)專(zhuān)項預案。公司針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的學(xué)習（消防安全學(xué)習和�；饭芾淼葘W(xué)習）在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和�；沸孤┭菥�。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮安委會(huì )檢查2次，環(huán)保局檢查2次，XX環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊�；窓z查2次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 8
一年來(lái)，我局環(huán)衛隊伍樹(shù)立“以人為本”、“協(xié)調、和諧”發(fā)展觀(guān)及“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念，完善各項安全生產(chǎn)規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故應急預案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，我局一年來(lái)在環(huán)衛隊伍中的安全生產(chǎn)工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、增強安全意識扎實(shí)安全之根
我局領(lǐng)導高度重視，在年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與局屬各隊（辦）簽署了安全生產(chǎn)責任狀，局長(cháng)為第一責任人。近年來(lái)，我局保證安全生產(chǎn)的投入及有效措施，一是及時(shí)為環(huán)衛工人購買(mǎi)安全作業(yè)標志服，并在人力垃圾車(chē)上噴寫(xiě)反光字，以確保環(huán)衛工人安全作業(yè)；二是為環(huán)衛工人購買(mǎi)了人生意外保險；三是繼續加大對汽車(chē)隊垃圾運輸車(chē)輛的隱患排查力度，使汽車(chē)運行安全率達到100%。
人是影響安全最重要的因素。我局環(huán)衛隊伍安全生產(chǎn)注重以人為本，從職工的安全意識培育入手，增強安全理念。一是領(lǐng)導重視、保證投入，嚴格要求。我局黨委領(lǐng)導班子，始終把安全生產(chǎn)工作納入日常工作日程。年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結，日�；A管理和工作巡視中，均強調“安全第一，預防為主”的理念，強調對環(huán)衛安全工作絕不能掉以輕心，熟視無(wú)睹，必須警鐘長(cháng)鳴；要以對黨、國家和人民高度負責的態(tài)度，采取強有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好環(huán)衛安全工作。二是持之以恒，從嚴從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初我局召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署安全工作，落實(shí)三級安全網(wǎng)絡(luò )，敲響全年安全生產(chǎn)警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實(shí)到各項工作的全過(guò)程。我局將安全生產(chǎn)工作具體到每一階段，使“關(guān)愛(ài)生命、遠離違章”和“安全第一、預防為主”的觀(guān)念深入人心。三是做足“責任”二字文章。從我局清潔一隊、清潔二隊、社會(huì )化服務(wù)中心、創(chuàng )建保潔公司、汽車(chē)隊、公廁隊所有工作人員，不但生產(chǎn)崗位人員安全責任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責要求掛鉤落實(shí)責任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標明確，責任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責任體系。
二、做好宣傳教育夯實(shí)安全基礎
我局始終把提高職工文化素質(zhì)、基礎理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構筑安全文化的一項重要目標任務(wù)來(lái)抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”等各種活動(dòng)，組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，強化職工安全意識，培養安全文化及理念。一是加強職工安全意識，利用各種類(lèi)型的宣傳活動(dòng)進(jìn)行安全教育培訓，其中以《安全生產(chǎn)法》為主課。二是加強上崗職工的技能考核，對新上崗的職工實(shí)行嚴格的崗前培訓，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，了解本職工作的“安全知情權”，使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實(shí)行“全員培訓，學(xué)習提高”與“專(zhuān)業(yè)培訓”相結合，營(yíng)造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。四是參加安監局組織的安全知識答卷，職工參考率達100%，激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學(xué)安全，講安全”的內在動(dòng)力，實(shí)現職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句人人須知，同時(shí)，在我局環(huán)衛工作例會(huì )上經(jīng)常表?yè)P安全文明生產(chǎn)的好人好事，予以激勵。種種措施目標為營(yíng)造良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。
三、建章立制構筑安全有效管理機制
安全工作重要的是規范作業(yè)人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴密的安全制度。一年來(lái)，我局指導和督促局屬環(huán)衛隊伍制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)應急預案，形成了一整套有效的.安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵機制，以此規范我局環(huán)衛隊伍的安全生產(chǎn)工作，規范基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組以及管理人員的安全生產(chǎn)與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。
四、齊抓共管組織安全合力
我局始終把環(huán)衛隊伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，黨委領(lǐng)導班子齊抓共管，形成合力。一是在行政中，局長(cháng)為第一責任人；二是在業(yè)務(wù)指導方面，局環(huán)管科負責人為第一責任人；三是在局屬環(huán)衛隊伍日常工作中，各隊（辦）行政一把手為第一責任人。并定期對局屬環(huán)衛隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有布置，有措施，狠狠落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。結合全國安全生產(chǎn)月，組織抽查全局在崗環(huán)衛清掃保潔人員是否穿戴安全標志服作業(yè)；汽車(chē)隊駕駛人員是否按照規定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規程進(jìn)行設備操作。通過(guò)檢查，以提高他們的安全意識和自我保護能力。安全生產(chǎn)工作要做到“內外結合”、齊頭并進(jìn)，形成一體，形成合力。并通過(guò)市、區開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)進(jìn)行宣傳教育，達到了很好的效果。
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于樹(shù)立良好的安全意識，而局屬環(huán)衛隊伍是我局的基礎單元，是安全工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要提高廣大職工安全責任意識，就要形成團體精神和自律的安全意識，建立一種良好的安全思想和工作作風(fēng)，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團體精神推動(dòng)安全工作。
總之，一年來(lái)我局全力構筑環(huán)衛安全工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來(lái)越高，致使我局較好地完成了區委、區政府，市主管部門(mén)下達的各項安全生產(chǎn)目標管理。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 9
一年來(lái)，社區按照城區政府和新竹街道辦事處的統一部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，轄區內各單位及廣大居民的安全意識得到了進(jìn)一步增強，安全生產(chǎn)工作呈現出良好的發(fā)展勢頭。實(shí)現了安全生產(chǎn)不發(fā)生死亡事故、一次重傷2人以上事故和經(jīng)濟損失超過(guò)20萬(wàn)元事故，其他行業(yè)（領(lǐng)域實(shí)現“零事故”）的良好局面，很好的完成了安全生產(chǎn)考核指標任務(wù)；落實(shí)了責任，加強了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導；突出重點(diǎn)，加大了安全生產(chǎn)監督管理力度；深入開(kāi)展了安全隱患排查治理；現就一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、建立健全組織。社區始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，專(zhuān)門(mén)成立了以社區書(shū)記/主任為組長(cháng)，副書(shū)記、主任為副組長(cháng)的`組織機構，設立專(zhuān)職安全員一名，社區工作人員12名為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，綜合監督、指導、協(xié)調本轄區的安全生產(chǎn)監督管理工作，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認真組織實(shí)施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實(shí)，重大節假日前有檢查、有總結。有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
二、大力推行安全生產(chǎn)責任制，街道辦事處與社區；社區與轄區單位層層簽訂了《城區安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任狀》、《城區街道地質(zhì)災害易發(fā)區和隱患普查工作責任狀》、《城區人民政府20XX年至20XX年消防工作暨“構筑社會(huì )消防安全‘防火墻’工程目標責任書(shū)”》保證了安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，增強了單位與各類(lèi)人員的安全責任意識。
三、積極利用社區宣傳欄，張貼各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳海報，及時(shí)向居民宣傳安全生產(chǎn)信息和常識，讓居民牢固樹(shù)立安全第一思想。20XX年是煙花爆竹由禁改限的第四年，為使廣大居民了解燃放煙花爆竹的相關(guān)條例，在春節前將其相關(guān)條例和禁放標志張貼到轄區各單位和人員密集場(chǎng)所，并懸掛宣傳橫幅，使廣大居民的安全意識有了進(jìn)一步的提高，在7月17日，社區與信誠人壽分公司、金花茶公園在金花茶公園大草坪開(kāi)展了消防安全及交通安全知識演練和宣傳，普及了消防知識。
四、把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。社區在節假日前對轄區內單位和所有餐飲酒店、網(wǎng)吧和娛樂(lè )場(chǎng)所等一切公共場(chǎng)所進(jìn)行了一次次安全生產(chǎn)檢查，針對檢查發(fā)現出來(lái)的問(wèn)題，隱患進(jìn)行了認真整改，做到檢查制度化，經(jīng)�；�。如對轄區內的昌龍大酒店消防滅火器即將過(guò)期,采取了及時(shí)提醒,過(guò)后復查,督促整改的措施,對綠葉網(wǎng)吧存在的安全通道堆放雜物及網(wǎng)民吸煙問(wèn)題當場(chǎng)指出,及時(shí)整改的手段,使各單位處于安全生產(chǎn)狀態(tài),同時(shí)，積極排查地質(zhì)災害和地質(zhì)災害隱患，防止各類(lèi)地質(zhì)災害的發(fā)生。針對一些學(xué)校出現的爆力事件，社區積極協(xié)助校方搞好安全保衛工作，巡視于路小學(xué)和高中部校園周邊，確保學(xué)生的安全。認真貫徹落實(shí)上級相關(guān)文件指示精神，在6月下旬，針對汛期來(lái)臨，制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，落實(shí)工作措施，制定工作目標、成立組織機構、加強重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全管理，巡視于社區地勢低洼地段，檢查防災物資準備情況，并制定了防災減災應急預案。在9月下旬，我們及時(shí)將相關(guān)文件發(fā)放到各物業(yè)小區，如新景花園、東寶園小區、茶花園小區、讓各小區開(kāi)展對在用住房安全大檢查活動(dòng)，同時(shí)我社區工作人員也深入到各單位對在用住房進(jìn)行了排查，未發(fā)現危房，確保了居民生命財產(chǎn)的安全。
總之，在城區政府和街道相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，在社區黨委對安全工作的高度重視下，社區安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績(jì)，但距離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們繼續努力，開(kāi)創(chuàng )社區安全生產(chǎn)的新格局。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 10
今年以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，截止目前，我公司未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧、打造平安作出了積極的貢獻。為了更好地開(kāi)展20xx年的各項安全生產(chǎn)工作，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足，現將20xx年的安全生產(chǎn)工作做一簡(jiǎn)要總結，對20xx年的工作進(jìn)行總體安排。 20xx年工作回顧。
一、進(jìn)一步提高認識，從講政治的高度做好安全生產(chǎn)工作
在集團公司重組合并初期和我公司進(jìn)行股權變更這個(gè)特殊時(shí)期，我公司根據集團安全生產(chǎn)會(huì )議要求，從講政治的高度來(lái)抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年，我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重視，進(jìn)一步提高了認識，公司的安全，就是集團公司的安全和穩定。我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與上級主管單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，公司行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得評先進(jìn)。鼓勵職工提合理化建議和舉報違規行為。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，形成了“公司統一領(lǐng)導、生產(chǎn)部門(mén)全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。同時(shí)公司多次強調，在公司股權變更和集團公司合并后運行初期這個(gè)特殊時(shí)期，如果出現安全問(wèn)題，對有關(guān)部門(mén)人員要從重、從快、從嚴處理。由于認識到位、管理到位，從而確保了我公司20xx年度無(wú)任何生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
20xx年，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、依據合并后的中煤礦建集團下發(fā)的新的安全管理制度，結合我公司實(shí)際，進(jìn)一步細化了各項安全管理制度，重新制訂完善了《安全防火管理規定》、《三違處罰規定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險抵押管理辦法》等多項安全管理制度，另外，還與三八鄉派出所簽訂了《安全防范責任書(shū)》，真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、規范、科學(xué)、有效，實(shí)現了全面依法管理。
三、加強安全宣傳教育，進(jìn)一步提高安全意識
公司每次會(huì )議都強調安全工作，對集團公司有關(guān)的安全工作文件及每月的安全生產(chǎn)會(huì )議內容及時(shí)傳達、學(xué)習。此外，還采取各種形式對職工進(jìn)行安全教育，比如定期培訓、定期考核，利用班前班后會(huì )對職工進(jìn)行安全知識教育，使職工在精神上時(shí)刻保持警惕，對崗位操作規程及工藝規程進(jìn)行反復的培訓學(xué)習。特別是加強了對季節工的培訓力度。使每名操作工都能熟練掌握各項操作規程。使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對公司負責人、安全管理人員、一線(xiàn)職工、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。通過(guò)櫥窗、條幅等多種形式向大家宣傳安全知識，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。提高了領(lǐng)導者的安全責任意識和安全管理水平，提高了全體職工的安全意識并掌握了一定的安全知識。
四、緊抓安全工作重點(diǎn)，確保生產(chǎn)設施、設備的正常運行。
我廠(chǎng)作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，安全管理的重點(diǎn)是制藥設備的安全運行和職工的安全教育等方面，在機電設備的安全管理上，我公司嚴格執行集團公司有關(guān)安全管理文件規定及本公司安全管理制度，20xx年，我公司加大了設施設備的安全檢查力度，每月安全生產(chǎn)小組對設施、設備進(jìn)行一次全檢，每日對重要、常用部位進(jìn)行一次巡檢，對發(fā)現的隱患及時(shí)處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設施設備的'正常運轉，不帶病作業(yè)，始終保持良好的運行狀態(tài)，由于我們對生產(chǎn)設施、設備高度重視，管理到位，20xx年度沒(méi)有發(fā)生一起因設備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的事件。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，如上下班時(shí)間，嚴格職工上下班安全檢查工作，盡最大可能降低下班無(wú)人時(shí)發(fā)生安全事故的幾率，嚴格節假日的安全檢查力度，放假前對所有區域進(jìn)行全面檢查、放假期間安排專(zhuān)人值班。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全，對關(guān)鍵部位加強安全設施的配備和加大實(shí)時(shí)現場(chǎng)檢查的力度。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)，如特種作業(yè)、檢修作業(yè)的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。
六、積極創(chuàng )新，圍繞安全工作獻計獻策
圍繞公司的安全管理工作，不管是在安全制度的制定上，還是在設施的安全運行上，公司積極采納合理化建議，只要是對公司的安全管理有益的意見(jiàn)和方法，我們都積極采納。20xx年，生產(chǎn)部門(mén)對車(chē)間的一些設備進(jìn)行改進(jìn)，不僅提高了生產(chǎn)設備的安全性能而且提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)損耗，職工日工資和全年總工資都比以往年度有較大提高，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
七、20xx年安全生產(chǎn)工作的不足之處
一是設備設施隱患較大，比如鍋爐的問(wèn)題，電梯的問(wèn)題，空調凈化設備的長(cháng)期閑置問(wèn)題等。
二是缺乏專(zhuān)業(yè)的機電修人員，導致一些設備設施無(wú)法得到及時(shí)的維護和保養，為設備的高效運行帶來(lái)一定的安全隱患。
三是產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢依然嚴峻，我們一些產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工藝與認證工藝不相符，一些生產(chǎn)記錄與實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間不一致，個(gè)別產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)批量不符合GMP規范，一些產(chǎn)品的粒度超標問(wèn)題也沒(méi)有得到徹底解決等等。
以上這些問(wèn)題都是需要我們花大力氣解決的問(wèn)題，其中一些是要在認證前必須解決的問(wèn)題，所以我們近期的整改工作任務(wù)非常艱巨。
20xx年安全生產(chǎn)工作安排
1、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)集團20xx年工作會(huì )議精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，領(lǐng)導重視，全員參與，強化責任，加強監督，規范管理，緊抓安全工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，徹底整治安全隱患，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
2、工作目標
杜絕千元以上安全生產(chǎn)事故；杜絕千元以上汽車(chē)運輸責任事故；杜絕輕傷以上人身傷害事故；杜絕火災事故。
3、主要措施
一是進(jìn)一步提高全員安全思想意識，利用多種形式加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳學(xué)習，加強對集團公司安全管理文件和本公司安全管理制度的學(xué)習。
二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產(chǎn)設施設備，徹底消除影響安全生產(chǎn)的設備因素，為公司的長(cháng)遠健康發(fā)展奠定基礎。
三是繼續抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵區域、關(guān)鍵設備和薄弱環(huán)節的安全監督和管理，加大實(shí)時(shí)監控力度，進(jìn)行定時(shí)定周期監督檢查，及時(shí)發(fā)現不安全因素，及時(shí)采取應對措施，確保安全生產(chǎn)。
四是進(jìn)一步建立健全和完善安全管理規章制度，建立健全安全檔。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 11
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)企業(yè)時(shí)間還不太長(cháng)，但時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
一.學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
學(xué)習是一輩子的事情，我學(xué)的是xx專(zhuān)業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，因此初期就很盲目，給自身的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導，加上自我深入的感性認識和學(xué)習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內容有了不錯的適應，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì )進(jìn)行的很順利，自身的進(jìn)步會(huì )很明顯。
二.理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的'理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考，為自身的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自身在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自身又歸納總結，不斷的改善自身的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三.加強思想文化建設，提升綜合素質(zhì)
我作為企業(yè)的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責任重大。企業(yè)的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自身多方面的能力，以提升自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著(zhù)讀書(shū)的習慣，讀中國古典的名著(zhù)和現當代的一些勵志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的較大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。例如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠健全，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時(shí)間里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個(gè)人的提升創(chuàng )造更多的空間。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 12
一.認知上的提升
自從進(jìn)入公司以來(lái)，在公司的培養和帶領(lǐng)下，我逐漸走向了一個(gè)更好的自身，我也看到了一個(gè)更加明媚的未來(lái)，這一切都讓我感到欣喜，也讓我看到了更多的希望，從而充滿(mǎn)了力量，讓我變得更有激情。但我知道在工作中有激情是不夠的，這往往還要依靠于我們自身的努力和行動(dòng)。但在行動(dòng)之前，我們就必須要先提升自身的認知。也就是對工作的一種認知。隨著(zhù)時(shí)間的積累，我逐漸認識到，工作是我們生活中的絕大部分，也是證明我們自身的最主要的途徑。我們往往只有在工作上取得一些成就，我們的生活才會(huì )更有成就感，這也讓我明白了，工作不但為我帶來(lái)好的物質(zhì)生活，更會(huì )充斥著(zhù)我的精神生活，因此這一年的工作，我非常的認真，重視每一點(diǎn)，也將這份工作完成的更好。
二.工作效率增長(cháng)
我們在工作，就必須去重視我們個(gè)人的工作效率，每個(gè)人都是一個(gè)獨立的個(gè)體，我們往往會(huì )因為一些外界因素的影響，會(huì )間接的影響到我們的工作效率。這一年，我將工作和生活完美的區分開(kāi)來(lái)，因此平時(shí)的工作上我也非常仔細認真，從未出現一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤，這是我工作效率的提升，同時(shí)也是自身成長(cháng)的代表。我知道這是我個(gè)人的.工作，我需要獨自全權負責。而工作效率對于我的工作來(lái)說(shuō)是無(wú)比重要的，我必須重視好這一點(diǎn)，提升工作效率的同時(shí)，也是在提升我們個(gè)人的綜合能力。
三.未來(lái)一年的展望
接下來(lái)的一年我想一定會(huì )更加的艱苦，雖然也不確定會(huì )發(fā)生怎樣的改變，但我愿意多吃一些苦，就算是為了磨礪自身，也算是為了提升自身。我會(huì )保持好一個(gè)更好的狀態(tài)，在工作上繼續努力，創(chuàng )造更多的財富、更多的驚喜，為自身也為我的家人，為公司的朋友們，也為公司的發(fā)展，奉獻自身的價(jià)值！
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 13
今年上半年，醫藥行業(yè)生存的宏觀(guān)環(huán)境仍然不容樂(lè )觀(guān)：原材料能源價(jià)格繼續上揚、藥品政策性降價(jià)持續、招投標導致的價(jià)格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利，制藥企業(yè)年終工作總結。面對困難形勢，我們在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，堅持外抓市場(chǎng)一著(zhù)不讓?zhuān)瑑茸ス芾砑氈氯胛⒌墓ぷ魉悸�，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績(jì)，各項經(jīng)濟指標完成與時(shí)間推進(jìn)達到同步，實(shí)現雙過(guò)半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實(shí)現利潤：目標數為xx萬(wàn)元，上半年完成xx萬(wàn)元，占年計劃xx%;比去年同期增長(cháng)xx%;
2、銷(xiāo)售收入：目標數為xx萬(wàn)元，上半年完成xx萬(wàn)元，占年計劃xx%;比去年同期增長(cháng)xx%;
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數為xx萬(wàn)元，上半年完成xx萬(wàn)元，占年計劃的xx%;
4、存貨周轉天數：目標數xx天，上半年實(shí)績(jì)xx天,比去年同期加速xx天;
5、應收帳款周轉天數：目標數x天，上半年實(shí)績(jì)x天，比去年同期加速x天;
6、產(chǎn)銷(xiāo)率：目標數為x%，上半年實(shí)績(jì)x%。
二、上半年工作的總體評價(jià)：
(一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀(guān)環(huán)境的影響，再加上各地醫藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著(zhù)力培育新的增量市場(chǎng)，對銷(xiāo)售隊伍的結構進(jìn)行了調整，強化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透，力爭通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺階。但由于醫藥行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境的影響，專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們設置了專(zhuān)職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開(kāi)拓維護公司普藥和傳統用藥市場(chǎng)，實(shí)現與現有醫藥業(yè)態(tài)相銜接的`工作機制。
我們在抓好銷(xiāo)售隊伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：xx，與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統丸劑類(lèi)品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如x丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種，銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續打開(kāi)，成為企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著(zhù)，gmp管理工作進(jìn)一步加強。
根據二個(gè)開(kāi)發(fā)(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著(zhù)力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得x新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、x生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)x片、x生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括x、x等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準備。
與此同時(shí)，我們還建立gmp長(cháng)效管理機制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行。并且強化對進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的監控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率1x%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對近年來(lái)行業(yè)顯現的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷(xiāo)售量增利減增銷(xiāo)不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時(shí)，還在**年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了x項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn)：
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績(jì)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問(wèn)題：國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策沒(méi)有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著(zhù)力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開(kāi)創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。
第一：繼續抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,在鞏固現有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷(xiāo)工作，結合農村市場(chǎng)由于新農合政策出臺而顯現的5x億商機，以及社區醫療服務(wù)中心構建工作的啟動(dòng)，制定相應推進(jìn)計劃及工作措施、銷(xiāo)售激勵政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎勵政策，充分調動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏(yíng)。
第二：公司所有工作要繼續圍繞市場(chǎng)、加強服務(wù)，銷(xiāo)售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷(xiāo)售策略，對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴張戰略;對高附加值的品種實(shí)行穩定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略;對特殊規格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰略。在做好主導品種銷(xiāo)售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結構調整。
第三：繼續抓好營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理。能否做好下半年的銷(xiāo)售工作，關(guān)鍵是調動(dòng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，激發(fā)他們的主觀(guān)能動(dòng)性。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對銷(xiāo)售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷(xiāo)售下滑局面。
第四：高度重視營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險，加強重點(diǎn)客戶(hù)維護，及時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息。各地區定期反饋重點(diǎn)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和同類(lèi)品種的相關(guān)信息，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 14
新的一年就要開(kāi)始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現代化工程建設、通過(guò)gmp認證和XX花園建設等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現代企業(yè)制度的要求，結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過(guò)崗位責任制的有效實(shí)施，確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度，采取多種機動(dòng)靈活的管理監督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規范化、標準化的軌道上來(lái)。
其次，是要根據公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓的基礎上，充分利用各種有效的教育培訓方式，在員工隊伍中開(kāi)展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過(guò)行之有效的教育培訓方式和切合實(shí)際的教育培訓內容，真正將公司的各項管理知識和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸到員工的心目當中，變成員工自覺(jué)的行為規范和行為標準。為公司順利通過(guò)gmp認證奠定堅實(shí)的人員素質(zhì)基礎。
第三，是要進(jìn)一步強化服務(wù)市場(chǎng)的意識，提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率，當好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實(shí)施的需要，加強與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調，加大融資工作的力度，保障公司基本運營(yíng)資金的需要。
第五，是要加快XX花園工程的建設，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強化內部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
北京紫竹藥業(yè)有限公司通過(guò)參加集團公司的20xx年半年工作會(huì )，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )衛董事長(cháng)題為《以激情創(chuàng )造未來(lái)的希望 以協(xié)同引領(lǐng)價(jià)值的提升》的講話(huà)和賀總經(jīng)理所做的《搶抓機遇 乘勢而上 確保圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)》的報告的重要精神。7月30日紫竹藥業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)一步分析總結了今年上半年公司各方面工作的進(jìn)展情況，8月8日，紫竹藥業(yè)又召開(kāi)了二屆一次職工代表大會(huì )，在會(huì )上，尹栩穎董事長(cháng)和韓香能總經(jīng)理就上半年的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和下半年的計劃安排向與會(huì )的職工代表做了一個(gè)深入細致的匯報，使紫竹藥業(yè)廣大職工明確了目標，增加了信心，躊躇滿(mǎn)志地開(kāi)展今年下半年的各項重點(diǎn)工作。
今年上半年，紫竹藥業(yè)按照集團年初制定的“外搶市場(chǎng)，內練苦功，努力提高核心競爭力”的'經(jīng)營(yíng)方針和“以行動(dòng)學(xué)習為切入點(diǎn)，確保五個(gè)堅定不移，實(shí)現四個(gè)轉變”的經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)展了以下幾項重點(diǎn)工作：
第一，不斷加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設，加大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作力度，與去年同期相比，今年上半年的銷(xiāo)售情況有了大幅度的提升，主打產(chǎn)品女性生殖健康藥物、緊急避孕類(lèi)藥物、抗早孕藥物在市場(chǎng)中的占有率得到了穩步的鞏固與提升，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入37384.49萬(wàn)元，實(shí)現利潤6493.43萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)26.15%和20.42%，為完成20xx年全年預算打開(kāi)了一個(gè)良好局面。保持了企業(yè)經(jīng)濟持續增長(cháng)的良好勢頭。下半年，紫竹藥業(yè)將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營(yíng)銷(xiāo)決策系統，科學(xué)合理利用crm系統數據和第三方市場(chǎng)數據，確保銷(xiāo)售指標的完成。同時(shí)進(jìn)一步分析國際目標市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)群，擴大公司和產(chǎn)品的國際知名度，在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標。
第二，紫竹藥業(yè)緊密?chē)@6s管理報告的核心內容，在強調四個(gè)中心即以生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)為中心的基礎上，強化風(fēng)險管理意識，有效地開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量管理、財務(wù)管理、內部審計、人力資源管理和信息管理等各項工作，并以科學(xué)的管理牽動(dòng)公司發(fā)展的各項環(huán)節，為營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和研發(fā)等工作打好堅實(shí)基礎，保證了公司的科學(xué)運營(yíng)。下半年，紫竹藥業(yè)將進(jìn)一步加大精細化管理的力度，以技術(shù)質(zhì)量管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，“安全第一，預防為主”，嚴防質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，同時(shí)整合財務(wù)管理資源，提高財務(wù)運作水平，輔之以深入持久的內審檢查工作，不斷優(yōu)化工作流程，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
第三，按照集團的國際化戰略目標，紫竹藥業(yè)在上半年繼續堅持走國際化的發(fā)展道路，圍繞研發(fā)中心，繼續深入開(kāi)展同步國際、自主創(chuàng )新的各項工作，全面調動(dòng)公司相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展國際認證工作，緊跟市場(chǎng)化、國際化步伐，全面整合公司和國內外現有研發(fā)資源。在公司各相關(guān)部門(mén)的共同努力下，左炔諾孕酮cos認證工作在今年取得了突破性進(jìn)展，6月19日正式收到了edqm的文件資料發(fā)補函。下半年，公司將全面開(kāi)展注冊申報工作和項目研究工作，爭取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳堿生產(chǎn)批件，同時(shí)完成睪酮貼片及睪酮原料的現場(chǎng)核查，藥品檢驗復核以及米非司酮增加適應癥的申報等工作，同時(shí)進(jìn)一步加快國際認證進(jìn)程，使公司產(chǎn)品達到歐美等國際準入的各項標準。
第四，加快了秦皇島紫竹藥業(yè)國際化生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的建設進(jìn)程，目前已完成了《環(huán)境評價(jià)報告書(shū)》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標工作，并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司奠基典禮。今年下半年，公司將進(jìn)一步整合各種有效資源，配合國際化認證工作，積極穩妥地完成原料藥基地建設的年度工作安排，爭取早日打造一個(gè)具備國際先進(jìn)水平的甾體藥物生產(chǎn)基地，成為我國女性生殖健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導力量。
通過(guò)紫竹藥業(yè)全體員工的共同努力，今年上半年公司各方面進(jìn)展良好，下半年，紫竹藥業(yè)將繼續以集團半年工作會(huì )的精神為指導，同心同德，奮力拼搏，以營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理四項工作為中心，深入總結上半年工作的成功經(jīng)驗，全面推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，為順利完成20xx年度預算計劃，力爭在“十一五”發(fā)展規劃的第二個(gè)年頭取得新的突破，實(shí)現紫竹藥業(yè)的新飛躍而共同努力!
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結 15
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。
一、20xx年回顧
1、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布的各項工作。終于不辱使命，沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。
2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照gsp質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。六、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。
二、存在的不足
1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
三、20xx年度工作計劃
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
2、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費用。
4、降低現款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。
5、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的`橋梁。
7、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)的市場(chǎng)份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作，仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌！
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