企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家下午好！
我來(lái)自電氣試驗室，我演講的題目是：請關(guān)注安全，珍愛(ài)生命！
xx年7月25日下午5時(shí)許，中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司機修廠(chǎng)加工車(chē)間惠某在液壓刨床擠壓張力矯直機時(shí)，用毛刷清理鐵屑。由于注意力不集中，手和毛刷同時(shí)滑到工件與刨刀之間，被往復運動(dòng)的刨刀將手指擠傷，造成右手食指末端被切斷。一次小小的違章造成了殘疾，而“5.5”、“6.28”事故又奪走了我們分公司數條鮮活的生命。它像一個(gè)巨大的黑洞一樣，吞噬著(zhù)人們寶貴的生命。一個(gè)個(gè)慘痛的教訓，一個(gè)個(gè)血淋淋的事實(shí)像一把鋒利無(wú)比的劍，深深地刺痛了每一個(gè)人心靈。我們不能再熟視無(wú)睹，我們不能再讓更多的生命受到踐踏，不能再讓更多的家庭蒙受失去親人的悲痛�！鞍踩�，我們重復了千百遍的字眼，難道真的是那么遙不可及嗎?
安全是什么?安全是一種職責，是自己對家庭承擔義務(wù)的職責，是自己對企業(yè)的一種職責，是對社會(huì )的一種職責。三百六十行，行行出狀元，三百六十行，行行存在者不安全因素，或大或小，或輕或重。安全就好像一匹野馬，野馬被你馴服，它就為你所用，一旦野馬被放縱，它可能就要傷害你�！案吒吲d興上班來(lái)，平平安安回家去”是每一位父母，每一位親人，每個(gè)子女對你的希望。保證安全是我們每個(gè)員工最起碼，最普通應該具備的責任。
安全是一種幸福�！胺朗鹿誓昴昶桨哺M(mǎn)門(mén)，講安全人人健康樂(lè )萬(wàn)家”，“安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根�！眱蓷l普普通通的口號，代表著(zhù)我們的心聲。沒(méi)有安全，我們的家庭談不上幸福美滿(mǎn);同樣，沒(méi)有健康、安全、環(huán)保的條件，我們最起碼的生活將無(wú)法得到保障。安全對我們至關(guān)重要，智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗。保護好自己的安全，就是保護了家人和企業(yè)的安全，就是人生最大的幸福。
安全是一種效益，是一種節約。安全促發(fā)展，安全出效益。安全是最大的節約，事故是最大的浪費。一個(gè)煤礦工人死亡至少賠償20萬(wàn)，重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡，數十人受傷。公司損失至少數百萬(wàn)元，甚至數千萬(wàn)元以上。因此，安全是我們取得效益的前提。事故的教訓是慘痛的，后果是無(wú)法估計的。我們必須事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，使安全成為習慣，使習慣更加安全，讓事故遠離我們。
安全是我們一生相伴的主題，沒(méi)有安全，我們的幸福無(wú)法得到保障，沒(méi)有安全，我們的企業(yè)生存保證將不復存在。特別是我們公司面臨十分嚴峻的經(jīng)濟條件下，安全更顯得特別重要。在當前彈性生產(chǎn)期間，員工的思想容易出現麻痹，更容易出現安全事故�！胺彩骂A則立，不預則廢”，因此安全必須年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持高度的警覺(jué)性，做到防患于未然。
朋友，讓我們牢牢記住吧：生命只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無(wú)限地幸福。讓我們享受安全，時(shí)刻沐浴在幸福的陽(yáng)光中，讓有限的生命演義的更加精彩!
企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
我叫xxx，來(lái)自車(chē)班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來(lái)到這個(gè)舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來(lái)防范!
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們!我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線(xiàn)，每天聽(tīng)到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎;是企業(yè)的生命線(xiàn)，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒(méi)有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒(méi)有了奠基石，美好前景將如何存在?
當我們踏入三豐的大門(mén)，“安全第一預防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著(zhù)我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見(jiàn);當我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障!
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著(zhù)明確的規章制度，在每個(gè)崗位上也都有著(zhù)相應的操作規程，領(lǐng)導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達了相應的學(xué)習任務(wù)，有個(gè)別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結而來(lái)的，凝聚了無(wú)數老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習、細心領(lǐng)會(huì )并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開(kāi)代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè )而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì )是誰(shuí)呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過(guò)，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開(kāi)始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現我們的人生理想。
從事故統計分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見(jiàn)，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著(zhù)僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導發(fā)現了，就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見(jiàn)，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇3
同志們：
大家好！
縣共發(fā)生各類(lèi)平安生產(chǎn)事故208起，今年以來(lái)。死亡28人，其中：火災事故160起，道路交通事故起數40起，死亡20人，工礦商貿企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規作業(yè)現象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責任落實(shí)不夠到位；三是平安教育培訓工作亟待加強，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開(kāi)全縣工礦商貿企業(yè)平安生產(chǎn)工作會(huì )議，主要目的就是要求各企業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責任，加強平安生產(chǎn)管理，認真開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強化平安教育和培訓工作，把提高員工的平安意識放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、加大平安生產(chǎn)工作力度，嚴格依照《通知》要求。
堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，建立完善各項規章制度和平安操作規程，完善平安生產(chǎn)條件，加強企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎，堅持依法依規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任落實(shí)和責任追究。平安綜合監管部門(mén)和負有平安生產(chǎn)監督管理的有關(guān)部門(mén)要加大日常平安監督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。
二、落實(shí)和強化企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中的主體地位和作用，嚴格企業(yè)平安管理。
平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著(zhù)我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長(cháng)，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類(lèi)工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負責人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，認真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實(shí)際問(wèn)題，積極探索平安生產(chǎn)穩定發(fā)展的規律。
�。ㄒ唬┮婪ǜ倪M(jìn)和加強平安管理。生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位都要建立嚴格的平安生產(chǎn)崗位責任制。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)投入，加強平安生產(chǎn)基礎設施建設。同時(shí)，要加大對企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。
�。ǘ┻M(jìn)一步規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)要健全完善嚴格的平安生產(chǎn)規章制度。嚴格查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規定上限的經(jīng)濟處分。
�。ㄈ┘訌婋[患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開(kāi)展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負責人的責任。
�。ㄋ模⿵娀a(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任。企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現場(chǎng)帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。對無(wú)企業(yè)負責人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時(shí)給予規定上限的經(jīng)濟處分。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導現場(chǎng)帶班的'對企業(yè)給予規定上限的經(jīng)濟處分，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
�。ㄎ澹⿵娀毠て桨才嘤�。企業(yè)主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴格考核。要堅決依法停產(chǎn)整頓。沒(méi)有對井下作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的企業(yè)，情節嚴重的要依法予以關(guān)閉。
三、嚴格責任追究，加大平安生產(chǎn)日常監管執法力度。
加大經(jīng)濟處分的力度。對于違法事實(shí)確鑿并有法定依據，平安生產(chǎn)監督管理部門(mén)要進(jìn)一步加大對各類(lèi)企業(yè)尤其是建筑行業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等高危企業(yè)的平安生產(chǎn)日常監管的檢查執法力度。日常監督檢查時(shí)發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在事故隱患的要依據國家安監總局關(guān)于《平安生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規定。能當場(chǎng)處罰的依照簡(jiǎn)易順序的規定，由平安生產(chǎn)行政執法人員當場(chǎng)作出行政處罰。不能當場(chǎng)作出行政處罰的依照一般順序予以處分，
努力擴大監督檢查覆蓋面，加強日常監督檢查同時(shí)。要不斷探索監督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門(mén)要各司其職，各負其責，密切配合，聯(lián)合執法，切實(shí)采取有效措施，加大各類(lèi)隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監管部門(mén)要加強跟蹤監督，隨時(shí)掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著(zhù)不辦的要依照有關(guān)法律法規進(jìn)行處分，并追究有關(guān)單位和當事人的責任。
四、努力構建平安生產(chǎn)齊抓共管的格局。
需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局�？h政府統一領(lǐng)導和縣平安生產(chǎn)委員會(huì )統一協(xié)調下，各部門(mén)、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規，切實(shí)履行平安生產(chǎn)監督管理職能�？h平安生產(chǎn)委員會(huì )及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用，平安生產(chǎn)綜合監督及其他負有平安生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)，要各負其責，密切配合，切實(shí)履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，群眾參與監督，全社會(huì )廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。
企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇4
同志們：
大家好！
公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì )議，即是對06年工作的全面總結，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(cháng)做的講話(huà)十分重要，我完全贊同，希望各部門(mén)、各單位回去以后認真學(xué)習貫徹執行�；仡欉^(guò)去的一年，我們取得了不錯的成績(jì)。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現今年的安全生產(chǎn)目標，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會(huì )，結合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設勢在必行。要繼續落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規程、制度及標準，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規定的各項規章制度的貫徹執行，嚴格用制度統一大家的認識，統一大家的意志，統一大家的行為；要繼續完善公司安全管理的規章制度，根據管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀(guān)環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調整有關(guān)的安全規程制度，做到早制定早執行，生產(chǎn)管理部做為專(zhuān)職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現行的規章制度不變；改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩定性；對改革后的問(wèn)題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，經(jīng)濟效益才有可能實(shí)現。
三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)考核
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責任心，更要調動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng )造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門(mén)、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車(chē)間、班組、個(gè)人的績(jì)效考核之中；要繼續完善安全生產(chǎn)監管機制，無(wú)論機構、人員怎么變，必須確保專(zhuān)兼職安監隊伍不減；要充分分析構成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養的培訓，重點(diǎn)強化業(yè)務(wù)技能的培訓。同時(shí)，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jì)的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng )新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩定多做貢獻。
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
安全一詞由安和全兩個(gè)語(yǔ)素構成，安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個(gè)字構成的安全一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思，即沒(méi)有危險；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺(jué)，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；必須樹(shù)立安全發(fā)展，預防為主的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進(jìn)行企業(yè)內部的安全生產(chǎn)體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
一、加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動(dòng)的先導。當前，企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)
題認識不清。一句話(huà)就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì )導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)，人人有責，防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，夯實(shí)安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化員工預防安全事故的相關(guān)知識。樹(shù)立科學(xué)的安全觀(guān)，切實(shí)打牢員工隊伍的思想根基，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情、帶著(zhù)使命，始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、預防為主的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎。
二、強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
安全責任重于泰山�？朔楸�?xún)e幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動(dòng)外，還要靠規章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著(zhù)不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個(gè)企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗教訓，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車(chē)輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把安全生產(chǎn)，人人有責在制度上固定下來(lái)，建立健全
由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò )制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò )化安全監督模式；同時(shí)把駕駛員安全行車(chē)工作納入層級工作評價(jià)和績(jì)效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實(shí)處。
三、規范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標準
無(wú)規矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎，規范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應結合現場(chǎng)實(shí)際情況，采取實(shí)效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，來(lái)對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價(jià)，從中找準現成的安全狀態(tài)不適宜的問(wèn)題點(diǎn)，用安全木桶理論來(lái)加以持續改進(jìn)，遵守規程，依法管理。
針對安全生產(chǎn)要強調安全管理三嚴原則。首先，制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現彈性和漏洞，給以后的執行帶來(lái)麻煩。其次，管理要嚴。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規定、有關(guān)程序執行。檢查人員要深入現場(chǎng)認認真真地查，不能走馬觀(guān)花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最后，處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的責任人應按照有關(guān)規定嚴肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個(gè)事故都能?chē)烂C處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強安全管理監督機制，確保安全管理到位
任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強化安全管理的長(cháng)效機制，及早消除安全隱患。
安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)的監控原則，有針對性的開(kāi)展對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員的安全檢查和監督，強化行車(chē)過(guò)程監控，現場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。通過(guò)安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任部門(mén)受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應當積極探索，求實(shí)創(chuàng )新。 要結合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、經(jīng)�；�、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊�，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，不可斷斷續續、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來(lái)的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
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