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制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結

時(shí)間:2022-12-27 12:58:35 總結 我要投稿
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制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(精選11篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(精選11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(精選11篇)

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結1

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區/陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、每一個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的`入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結2

 。ㄒ唬┸(chē)間管理屬于內向型管理。

  車(chē)間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài),是企業(yè)內部執行生產(chǎn)任務(wù)的單位,它以單純完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)計劃為目的,只需要通過(guò)具體的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)保證企業(yè)目標和計劃的實(shí)施,一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系。所以說(shuō),車(chē)間管理屬于內向型管理。

 。ǘ┸(chē)間管理屬于中間管理層。

  按照管理層次的劃分,企業(yè)管理位于管理的最高層,車(chē)間管理位于管理的中間層,班組管理位于管理的作業(yè)層。對于最高管理層來(lái)說(shuō),車(chē)間管理屬于執行型;對于作業(yè)管理層來(lái)說(shuō),車(chē)間管理又屬于指令型。車(chē)間既要執行廠(chǎng)部下達的指令,并且為廠(chǎng)部提供信息,又要對工段、班組下達指令,以便協(xié)調整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)。

 。ㄈ┸(chē)間管理具有一定的獨立性。

  車(chē)間系統是企業(yè)系統的子系統,是工段、班組系統的母系統。車(chē)間既與企業(yè)有緊密聯(lián)系的一面,又有獨立進(jìn)行管理的一面。車(chē)間在廠(chǎng)部計劃和指令下達后,要分析和掌握各類(lèi)技術(shù)經(jīng)濟指標,要全盤(pán)考慮車(chē)間生產(chǎn)所需要的人力、物力條件,并把這些資源以有效的方式有機地結合起來(lái),組織車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí),還要根據工段、班組反饋的信息,及時(shí)糾正偏差,改進(jìn)車(chē)間管理工作,建立正常而穩定的生產(chǎn)秩序。在此過(guò)程中,廠(chǎng)長(cháng)賦予車(chē)間主任必要的決策權、任免權、指揮權和獎懲權。所以說(shuō),車(chē)間管理具有一定的獨立性。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結3

  在這個(gè)學(xué)期里,班里舉辦過(guò)幾次活動(dòng),開(kāi)學(xué)迎新、0809聯(lián)誼、金星農莊燒烤、院運會(huì )、光棍節、冬至包餃子等等,以上的班委已經(jīng)逐一的介紹了活動(dòng)的內容及形式,我也就不多說(shuō)了。對于我來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一學(xué)期里,我在校會(huì )那邊的工作比較多,導致自己在班級活動(dòng)這邊兼顧得不是很好。在這里我要道歉一下!

  在這一學(xué)期的工作中,真正需要我去負責的其實(shí)只有新生杯、院運會(huì )及綜合班運動(dòng)會(huì )。在院運會(huì )的前期報名工作中,我自己的工作做得不是很好!關(guān)于報名的先后次序及參與選手的選拔,我自己并沒(méi)有做好!到底是參與重要還是獲獎重要?自己并沒(méi)有考慮到大家真正的需要!感謝沒(méi)有能參與的同學(xué)的支持!另外是關(guān)于院運會(huì )開(kāi)場(chǎng)方陣的排練,我自己對這方面并沒(méi)有經(jīng)驗,導致方陣成為我們班最后一次正式的院運會(huì )出場(chǎng)成為大家記憶里雷人的一幕!不去計較排練的次數時(shí)間,最后的結果如何!至少大家有共同的記憶!關(guān)于綜合班運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展同樣存在著(zhù)問(wèn)題!關(guān)于報名的名額,一直都沒(méi)有明確的界定。雖然在籃球比賽的時(shí)候有不愉快的事情發(fā)生,但是我們還是享受其中的過(guò)程!

  關(guān)于運動(dòng)會(huì )的工作開(kāi)展,我自覺(jué)自己做的并不好!希望在下學(xué)期能夠有所進(jìn)步!

  至于關(guān)于文娛方面的活動(dòng),由于上學(xué)期并沒(méi)有具體的活動(dòng)要求!所以并沒(méi)有開(kāi)展!

  自己其實(shí)一開(kāi)始并沒(méi)有做好做班委的準備,對于真正去負責一項工作,并沒(méi)有經(jīng)驗!這一學(xué)期的工作給了自己成長(cháng)進(jìn)步的空間!希望以后能做的更好!

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結4

  時(shí)光飛逝,我進(jìn)入英特儲運科工作有一年多了,在自己的努力和同事們的幫助下,已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員,并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。

  記得xx年夏日炎炎的9月,剛從學(xué)校畢業(yè)的我,成為一名新員工進(jìn)入英特,深感欣喜。剛來(lái)儲運科,被分配到第三方物流系統納入員的工作,接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,腦子里出現好幾個(gè)疑問(wèn),什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在鄭師傅的帶領(lǐng)下,了解一些倉儲的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。我的工作是系統納入員,就是要把進(jìn)貨,銷(xiāo)售,進(jìn)退,銷(xiāo)退都納入電腦的系統,接觸這個(gè)系統的時(shí)候,感覺(jué)這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣,但后來(lái)在信息部韋師傅耐心的指導下,對這個(gè)系統整個(gè)流程有了解,慢慢地也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時(shí),“第三方物流”剛剛建立,要進(jìn)行GSM驗收,剛來(lái)的我,只是從書(shū)上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的大致規范,并沒(méi)實(shí)際操作過(guò)。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開(kāi)會(huì )培訓中,體會(huì )到每一個(gè)細小環(huán)節都要做到最好。最后在大家的努力下GSP順利通過(guò)。

  xx年12月底,儲運二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開(kāi)始,對每個(gè)藥品的規格、產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規格和產(chǎn)地,在空余時(shí)間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫療器械的規格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進(jìn)行系統點(diǎn)單,有時(shí)業(yè)務(wù)員開(kāi)票批號沒(méi)有按照先近現出原則,就要在點(diǎn)單前選擇批號,在其他保管員的指導操作下,能夠獨立操作。

  在xx年xx月,我們保管員對新系統的做了數據采集,把采集來(lái)的數據整理后納入電腦。xx月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,短短2天內,把九堡庫區所有的商品都搬到康橋,把每個(gè)商品整理地有條不紊,做好盤(pán)庫的工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作,大家又在為xx年xx月的GSP驗收做準備,規范地做好藥品不合格臺賬以及醫療器械的銷(xiāo)售退回臺賬和不合格臺賬,整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照GSP的規范去執行每一個(gè)細節,在大家的努力下GSP也順利通過(guò)。

  新環(huán)境,新系統,GSP認證過(guò)后,雙修日大家都在為新系統的操作進(jìn)行培訓。春節期間,大家放棄了休息時(shí)間,進(jìn)行系統切換,把現有庫存的藥品、數量、批號等納入電腦并做好盤(pán)庫工作。節后,新系統順利進(jìn)行。大家對新系統、流程,都不是很熟練,難免會(huì )有差錯產(chǎn)生,但都及時(shí)地更正。

  由于第三方物流人員有所調動(dòng),我又被分配到這個(gè)工作,由于這個(gè)工作已有一年多沒(méi)做,有所生疏,在空余時(shí)間請教項杰一些系統操作以及一些工作要求,做了每月的報表。最近,我加班加點(diǎn),和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程,得到了領(lǐng)導的好評。

  在今后,我會(huì )更努力的工作,對內,及時(shí)做好入庫、出庫的系統流程以及手工臺賬和每月的報表,對外,和委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過(guò)大家的努力,網(wǎng)絡(luò )的宣傳,第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì )增長(cháng)。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結5

  xx年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售狀況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一向以來(lái)我都用心學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。透過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。透過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既能夠招到滿(mǎn)足的代理商,又能夠更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)到達自己心中的目標。

  3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的用心性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的這天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總結xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的.任務(wù)。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結6

  20xx年12月5日全縣信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議召開(kāi)后,我鄉迅速召開(kāi)全體鄉干部會(huì )議傳達會(huì )議精神,根據全縣信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議安排部署,結合我鄉實(shí)際,對我鄉當前和下一階段信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行了安排部署。

  一、認真全面開(kāi)展不穩定因素排查

  在原來(lái)開(kāi)展各項排查的基礎上,我鄉將再次開(kāi)展深入細致的摸排工作,首先在全鄉范圍內進(jìn)行廣泛細致地排查工作,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動(dòng),普遍排查。組織包村干部劃分為3個(gè)小組,深入各村,逐戶(hù)走訪(fǎng),察民情、訪(fǎng)民意、找問(wèn)題。然后將問(wèn)題梳理匯總,根據排查出的問(wèn)題,鄉黨委、政府將逐條逐項地采取應對措施,進(jìn)行穩妥處理,為信訪(fǎng)維穩工作創(chuàng )造良好的工作基礎。二是集中力量,重點(diǎn)清查。對事態(tài)惡化迅速,苗頭明顯的問(wèn)題和事件,實(shí)行包案責任制,進(jìn)行專(zhuān)項清查。三是不失時(shí)機、個(gè)別抽查。在普遍排查的基礎上,鄉信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組還將采取定期與不定期的抽查方式,深入基層個(gè)別走訪(fǎng)、檢查村“兩委”的信訪(fǎng)維穩工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握和了解工作情況,確保及時(shí)堵塞漏洞、消除隱患。

  二、突出重點(diǎn),調處、化解不穩定因素

  我鄉在信訪(fǎng)維穩工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會(huì )穩定作為根本任務(wù),確保信訪(fǎng)維穩工作的“三個(gè)到位”“兩個(gè)突出”!叭轿弧笔侵福阂皇窍迺r(shí)要求到位。群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題,承辦人要在一周之內反饋調查處理結果,如調查的問(wèn)題復雜,一時(shí)難以解決的,須在一月內與上訪(fǎng)群眾取得聯(lián)系,并告知處理情況。二是制度制定到位。我們將在原有信訪(fǎng)工作各項規章制度的基礎上,進(jìn)一步的完善并嚴格執行,通過(guò)加強制度建設,增強工作的透明度,落實(shí)工作責任制,真正做到信訪(fǎng)工作有人抓,問(wèn)題有人管,矛盾有人處理!皟蓚(gè)突出”是指:一是在處理解決群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的工作中突出一個(gè)“情”字,帶著(zhù)愛(ài)民的感情做好群眾上訪(fǎng)的接待工作,絕不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調處各類(lèi)矛盾中提出一個(gè)“穩”字,處理群體上訪(fǎng)問(wèn)題時(shí),如果方法稍有不慎,便會(huì )造成負面影響。因此,我們要通過(guò)耐心細致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應對上訪(fǎng)問(wèn)題,穩穩當當地解決實(shí)際困難。

  三、積極預防,提高處置群體矛盾工作能力

  及時(shí)、準確地在第一時(shí)間獲得深層次、預警性、內幕性的信息,才能掌握信訪(fǎng)維穩工作的主動(dòng)權。為此,我們積極完善信訪(fǎng)維穩工作的信息網(wǎng)絡(luò )建設,確保信息暢通、反應迅速、內容準確。一是完善機構信息網(wǎng)絡(luò )。設2名兼職信息員實(shí)行定期匯報、隨時(shí)報告的管理方法。二是強化對信息員發(fā)管理培訓。采取集中培訓、以會(huì )代訓的方式,從搞好日常信訪(fǎng)收集、預警性信息分析、政策法規學(xué)習等方面的培訓,切實(shí)提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力,做到早發(fā)現、早報告、早控制。三是轉變工作作風(fēng),變以往的“群眾上訪(fǎng)”為“領(lǐng)導干部”下訪(fǎng),搶抓工作主動(dòng),化解各種不穩定因素。

  總之,在今后的工作中,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力支持下,我鄉將克服困難、扎實(shí)工作,把加強信訪(fǎng)維穩工作作為全鄉的一項長(cháng)期工作,重點(diǎn)抓實(shí)抓好,為鄉黨委、政府確定的各項目標任務(wù)順利完成營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,確保我鄉平安和諧穩定發(fā)展。

  四、20xx年計劃

  為確保我鄉群眾食品藥品安全,切實(shí)加強我鄉食品藥品安全監管,徹底消除食品藥品安全隱患,在20xx年的工作中,我鄉將重點(diǎn)做好以下工作:

  1、加強食品藥品安全,著(zhù)力建立食品安全保障的長(cháng)效機制。

  2、加大“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節日期間的食品藥品安全檢查工作,確保廣大群眾過(guò)一個(gè)安全祥和的節日。

  3、加強宣傳,通過(guò)廣播、橫幅、標語(yǔ)、村民大會(huì )等方式廣泛宣傳食品安全知識,科學(xué)引導正確的消費觀(guān),提高人民群眾自我保護能力,形成全社會(huì )重視食品安全的良好氛圍。

  4、加強農村群宴管理,堅持農村群宴申報制度,加強對群宴工作人員的業(yè)務(wù)培訓,對農村群宴進(jìn)行跟蹤監控,并做好資料收集。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結7

  一、周密部署,層層分解目標責任

  按照全省食品藥品監管工作會(huì )議總體工作部署要求,我們結合自身實(shí)際,認真研究謀劃全年工作,形成了年度工作要點(diǎn),制發(fā)了工作目標任務(wù)分解表,并以責任狀的.形式落實(shí)到相關(guān)單位(部門(mén))和職能科室。一是通過(guò)召開(kāi)全市食品藥品監管工作年會(huì ),市政府與鎮(辦)政府和相關(guān)職能部門(mén)簽定了食品藥品安全責任狀。二是鎮(辦)政府、職能部門(mén)與相關(guān)企業(yè)和村組簽定了食品藥品安全工作目標責任,真正做到了有領(lǐng)導分管,有工作專(zhuān)班,有工作目標,有考核辦法。三是細化工作任務(wù),把全年監管任務(wù)和反腐倡廉工作分解到職能科室,明確了責任人和分管領(lǐng)導,并繼續實(shí)行責任保證金制度和考核獎懲。與此同時(shí),按照目標責任內容,各科室也相應制定了年度工作計劃和月工作安排。目前,各項工作正在有條不紊地展開(kāi)。

  二、精心組織,有序推進(jìn)目標任務(wù)落實(shí)

 。ㄒ唬┱J真推進(jìn)食品安全綜合監管工作

  機構改革和職能調整在即,我局按照省政府辦、省局、市政府要求,做到人心不散,履責不斷,繼續發(fā)揮政府“抓手”作用,食品安全綜合監管一刻也沒(méi)有放松。在市政府的直接領(lǐng)導下,我局認真組織實(shí)施《仙桃市xx年食品安全工作實(shí)施方案》,各項工作成效顯現。

  1、圍繞“五個(gè)重點(diǎn)”,認真組織開(kāi)展食品安全集中清查整頓和專(zhuān)項整治行動(dòng),人民群眾飲食安全有了基本保障。

  以深入開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為清理銷(xiāo)毀xx年問(wèn)題奶粉、打擊違法生產(chǎn)(加工)銷(xiāo)售使用地溝油、節令食品市場(chǎng)、校園及周邊食品質(zhì)量安全等五大專(zhuān)項工作為重點(diǎn),上半年集中組織了3次大規模的清查整頓行動(dòng),共檢查食品及農資經(jīng)營(yíng)店1235家次,飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)472家次,集貿農貿市場(chǎng)、超市54戶(hù)次,食用油生產(chǎn)企業(yè)(包括小作坊)7家,經(jīng)營(yíng)及餐飲企業(yè)1686家(經(jīng)營(yíng)企業(yè)186家),一次性筷子加工作坊2家,奶粉抽樣檢驗16批次,食用油抽樣檢驗7個(gè)品規。從檢查的情況看,我市食品市場(chǎng)除發(fā)現少量的“三無(wú)”地產(chǎn)品、家庭自產(chǎn)農副產(chǎn)品外,沒(méi)發(fā)現xx年問(wèn)題奶粉,沒(méi)發(fā)現違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,以及違法生產(chǎn)銷(xiāo)售使用地溝油等情況,全市食品安全總體情況良好。

  2、以深化食品安全示范市創(chuàng )建為切入點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)食品安全示范區建設,進(jìn)一步夯實(shí)了食品安全基礎。

  繼續開(kāi)展食品安全示范鄉鎮、示范點(diǎn)創(chuàng )建工作;扎實(shí)推進(jìn)仙桃市仙洪試驗區食品安全示范區建設。為推動(dòng)創(chuàng )建工作,市政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署了工作,我局及工商、質(zhì)監、衛生、農業(yè)等部門(mén)分工協(xié)作、分類(lèi)指導、分片督辦,示范鄉鎮及示范區創(chuàng )建活動(dòng)正在穩步推進(jìn)。

  與此同時(shí),我局還利用“3.15”以及食品藥品安全知識下鄉活動(dòng),組織開(kāi)展了《食品安全法》、《湖北省藥品管理條例》進(jìn)農村、進(jìn)社區宣傳活動(dòng)。上半年,已舉辦社區宣傳咨詢(xún)活動(dòng)2次,發(fā)放宣傳資料8000多份,接待4000余人次。藥品安全知識進(jìn)農村活動(dòng)也在緊鑼密鼓地運作中(藥品安全影視宣傳進(jìn)農村因省文化廳有關(guān)部門(mén)安排疏忽,我市暫為空白,我局已在與省局辦公室協(xié)商)。

 。ǘ┌炎 叭笾攸c(diǎn)”,深入整頓規范藥品市場(chǎng)秩序。

  1、以查案辦案為重點(diǎn),嚴厲打擊藥品醫療器械市場(chǎng)制假、售假、使假等違法違規行為。上半年,我局組織開(kāi)展了醫用氧生產(chǎn)使用、醫院制劑及藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥品質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查,共立案查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫療器械案件4起,立案查處藥品案件155起,其中無(wú)批準文號醫院制劑案件2起,用工業(yè)氧冒充醫用氧案件1起,共結案152起,結案率98.1%,執行罰沒(méi)收入33萬(wàn)余元。查獲風(fēng)濕骨痛靈、哮喘靈膠囊等兩個(gè)品種假藥,貨值金額800余元。受理群眾投訴1起,核查屬實(shí)1起;受理協(xié)查轉辦案件1起,均已辦結回復,回復率100%。

  同時(shí),我局還積極開(kāi)展藥品快速篩查、抽樣檢驗工作。截止6月中旬,共篩查藥品643批次,陽(yáng)性篩出238批,已定性檢驗82批次,不合格34批次;完成藥品抽樣檢驗320批次,檢出不合格藥品69批次,其中國家基本藥物專(zhuān)項檢驗86批次,不合格2批次;完成委托檢驗114批次,不合格8批,為稽查打假提供了強有力的技術(shù)支持。

  2、以規范從業(yè)行為為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展涉藥涉械產(chǎn)品質(zhì)量監管工作。

  一是嚴格準入標準,做好藥品經(jīng)營(yíng)準入和老企業(yè)換發(fā)證工作。上半年,新開(kāi)辦4家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)(全部在鄉鎮),核發(fā)《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》16家(其中3家為單體經(jīng)營(yíng)店);換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》9家(xx年底到期);組織gsp認證和再認證26家,保證了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“兩證”齊全,合法經(jīng)營(yíng)。

  二是加強質(zhì)量監控,嚴格日常監管。按照“計劃安排,分類(lèi)實(shí)施,確保全覆蓋”的要求,我們扎實(shí)開(kāi)展涉藥涉械單位日常監督工作。上半年,已完成198家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、城區4家以上醫療機構在庫在柜在用藥品、醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量拉網(wǎng)式排查工作;按日常監督頻次要求,完成了8家藥品、醫院制劑生產(chǎn)(配制)、15家ii類(lèi)以上醫療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監督檢查。在實(shí)際工作中繼續強化對藥品批發(fā)企業(yè)、無(wú)菌醫療器械生產(chǎn)企業(yè)、中藥注射液、生物制劑、大輸液藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在問(wèn)題的跟蹤管理與監督;積極做好特殊藥品遠程電子監管、現場(chǎng)檢查和特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格的重新認定工作。通過(guò)加強日常監管,妥善處理了14起特殊藥品電子監管預警信息,對2起配制無(wú)證醫院制劑的行為進(jìn)行了立案查處。

  與此同時(shí),按照省局統一部署,我們還開(kāi)展了藥品、醫療器械、保健品廣告監測,到5月底止,共監測電視媒體廣告12次,發(fā)現違法違規廣告11條,我們不僅分3次集中向工商部門(mén)移交查處,還對違法廣告藥品進(jìn)行了抽樣檢驗與清查檢查,對2起嚴重違規發(fā)布廣告的藥品實(shí)施暫停銷(xiāo)售行政強制措施;對糖喘平、真炎平注射液、蜂蟻健骨素等問(wèn)題藥品進(jìn)行了清理排查工作。積極組織開(kāi)展藥品醫療器械不良反應/事件監測與報告工作,截止6月中旬已完成監測報告29例。

  3、以引導幫促為重點(diǎn),服務(wù)全市醫藥經(jīng)濟發(fā)展

  一是繼續開(kāi)展文明誠信企業(yè)、規范藥房創(chuàng )建活動(dòng),實(shí)施藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級評價(jià)和紅黑榜制度。加大正面引導和反面警示宣傳力度,督促企業(yè)整改問(wèn)題,規范執業(yè),全面提高企業(yè)管理水平。

  二是積極參與、大力支持全市招商引資工作。一方面,認真籌辦第十屆華人華僑創(chuàng )業(yè)洽談會(huì ),目前各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。另一方面,引導新投產(chǎn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)。局主要領(lǐng)導親自?huà)鞄,指定?zhuān)人負責,開(kāi)展對口幫扶,先鋒藥業(yè)、環(huán)球藥業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正在不斷拓展,中融達藥業(yè)基本藥物配送正穩步向城鄉醫療機構輻射。

 。ㄈ┖葑ケO管隊伍綜合素質(zhì)提升和黨風(fēng)廉政建設工作

  繼續開(kāi)展“六型”(學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、節約型、廉政型、效能型)行政機關(guān),做人民群眾健康的忠實(shí)守衛者主題活動(dòng),把深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、能力作風(fēng)建設、文明機關(guān)創(chuàng )建、崗位責任安全風(fēng)險防控等結合起來(lái),整體推進(jìn),加強監管隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設,積極打造食品藥品監管高效陽(yáng)光團隊。

  一是加強學(xué)習。全系統干部職工在認真執行每月一次定期學(xué)習制度的基礎上,嚴格按照“四項活動(dòng)”及黨風(fēng)廉政建設宣教月活動(dòng)的要求,采取集中輔導、分散自學(xué)的方式,學(xué)習時(shí)事政治、政策法規、專(zhuān)業(yè)技能等知識,專(zhuān)題學(xué)習《廉政準則》,引導全員培育和樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、地位觀(guān)、政績(jì)觀(guān),規范行政執法行為。在活動(dòng)期間,開(kāi)展警示教育1次、革命傳統教育1次,開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄2期,舉辦專(zhuān)題講座1次,組織開(kāi)展黨組織生活會(huì )3次,每人撰寫(xiě)讀書(shū)筆記3000余字,交流學(xué)習心得20人次,開(kāi)展批評與自我批評20人次,使全系統黨員和黨員干部受到了教育、增長(cháng)了知識。

  二是培育干事文化。把工作業(yè)績(jì)與年度考核、評先評優(yōu)、獎勤罰懶、晉級晉升等激勵措施結合起來(lái),把職業(yè)道德和崗位風(fēng)險防控與行為操守、廉政勤政結合起來(lái),完善了全局年度工作綜合考評辦法,激發(fā)了全員的工作熱情,想干事、謀難事、能辦事、辦成事已成為全局上下?tīng)巹?chuàng )一流業(yè)績(jì)的真實(shí)反映。

  三是加強班子建設。全新的班子,需要加強磨合,盡快適應監管工作的要求,局黨組從抓制度落實(shí)入手,認真落實(shí)“民主集中制”原則,做到了重大事項集體決策,干部人事、黨員領(lǐng)導干部“四大紀律、八項要求”以及大額資金支付、重點(diǎn)項目等決策、決定充分體現了領(lǐng)導班子和基層干群的集體智慧,領(lǐng)導班子內部和諧、風(fēng)清氣正,形成了強大的凝聚力、向心力、戰斗力,也帶出了一個(gè)健康文明、團結和諧、依法行政的高效陽(yáng)光團隊。

  四是加強崗位責任風(fēng)險防控。按照上級要求,我局制定了崗位責任風(fēng)險防控體建設實(shí)施方案,目前正在著(zhù)手定崗定責,排查崗位責任風(fēng)險點(diǎn)。這項長(cháng)效機制的建設,將有利于預防職務(wù)犯罪,推進(jìn)廉潔從政。

  三、關(guān)于醫藥衛生體制改進(jìn)推進(jìn)情況

  現階段,我市醫藥衛生體制改革已進(jìn)入實(shí)施階段。一是基本藥物零加價(jià)在全市5個(gè)鎮衛生院,5個(gè)社區門(mén)診中開(kāi)展實(shí)施。二是中融達醫藥有限公司作為我市唯一一家國家基本藥物配送企業(yè),在基本藥物儲備、銷(xiāo)售、配送上嚴格按國家規定,運轉正常規范。三是基本藥物品種針對性抽樣正在有序推進(jìn),基本藥物生產(chǎn)企業(yè)已納入日常監管重點(diǎn)企業(yè)名單,做到了有效監管。

  四、幾點(diǎn)建議

  1、關(guān)于共建食品藥品安全示范區工作的建議

  一是制定創(chuàng )建規劃,明確責任主體。要用目標責任考核評價(jià)來(lái)強化責任落實(shí),要實(shí)行分區分片分塊負責,用示范點(diǎn)、區、縣、市建設筑牢“8+1”武漢城市圈食品藥品安全屏障。

  二是構建監管信息公共服務(wù)平臺。以武漢為中心統一開(kāi)發(fā)并建立監管信息公共服務(wù)平臺,做到信息資源共享,提高協(xié)同打假率效。

  2、關(guān)于深化機構改革的思考和建議

 、俳蛹{食品消費環(huán)節監管職能,要注重人員編制適當擴充,并按《湖北省藥品管理條例》的規定,切實(shí)落實(shí)好鄉鎮食品藥品安全監督員的配置,以解決基層藥品監管力量薄弱的問(wèn)題;

 、谠l生監督人員系參公管理人員,在機構改革到位后,應克服“兩張皮”,統一劃歸省垂直管理。同時(shí),進(jìn)入本系統的人員應按“逢進(jìn)必考”的原則,做好人員劃轉工作。

  五、下半年工作重點(diǎn)

  1、積極推動(dòng)基本建設工作。

  力爭在12月底前,完成食品藥品檢驗實(shí)驗綜合樓新建項目的立項、征地(或原址)、項目設計等工作。此項工作已納入到仙桃南城新區建設規劃之中。

  2、著(zhù)力深化食品藥品安全監管工作。

 、偻七M(jìn)仙洪試驗區食品安全示范建設工作,同時(shí)把藥品安全已納入進(jìn)來(lái),帶動(dòng)仙洪試驗區食品藥品安全管理水平上臺階,并做好總結推廣工作。

 、诮M織協(xié)調,深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治和聯(lián)合執法行動(dòng)。同時(shí),積極做好機構改革和職能調整前的各項準備工作,推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)標準化、規范化建設。

 、圻M(jìn)一步整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序。保持高壓態(tài)勢,以城鄉結合部、出租出借柜臺售藥、各類(lèi)專(zhuān)科門(mén)診、醫院制劑為重點(diǎn),嚴厲打擊各類(lèi)藥械違法違規行為;加強日常監管,力爭覆蓋率達到100%。以藥品分類(lèi)管理、駐店藥師、藥械進(jìn)銷(xiāo)存臺帳、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理等為重點(diǎn),組織開(kāi)展日常監管活動(dòng),不斷規范藥品經(jīng)營(yíng)行為。深化食品藥品“三網(wǎng)”建設,開(kāi)展“兩員”培訓,普及食品藥品法規及安全知識,提高全民健康飲食、安全用藥的自我保護能力和依法維權意識;積極開(kāi)展日常監管,提高監管效果,確保按要求完成檢查頻次、覆蓋率達到100%。

  3、務(wù)實(shí)推進(jìn)監管隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設工作。

 、俳徫回熑物L(fēng)險防控體系,實(shí)現崗位標準化、制度化、法制化、廉潔化建設,規范行政執法行為。

 、诩訌姲嘧咏ㄔO。一方面加強自我能力培養;另一方面“走出去”,加強法紀教育,提高依法行政、勤政廉政認識和能力。

 、坶_(kāi)展行政執法監督檢查。進(jìn)一步開(kāi)展日常監管、行政許可,兩“g”認證跟蹤回訪(fǎng)和各類(lèi)歸檔卷宗的評查工作,防微杜漸,規范行政行為。

 、芡七M(jìn)政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),加強隊伍作風(fēng)建設和廉政文化建設,求真務(wù)實(shí),打造高效陽(yáng)光團隊。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結8

  為了加強藥品安全監管,保障人民群眾用藥安全,按上杭縣創(chuàng )建藥品安全示范縣試點(diǎn)工作實(shí)施要求,并結合示范縣鄉鎮考核評分標準,逐條分步落實(shí),基本完成了動(dòng)員部署,組織實(shí)施階段的工作,現將情況匯報如下:

  一、組織設置及經(jīng)費保障

  為了更好地慣徹落實(shí)工作要求,我鄉成立以主持政府工作副鄉長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導及兩網(wǎng)辦主任為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)人員為成員的示范縣試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。同時(shí)成立了重大藥械安全事故應急處置組織和藥品安全日常監管小組。并且創(chuàng )建工作得到地方政府高度重視,劃撥2萬(wàn)元作為創(chuàng )建經(jīng)費。

  二、健全和落實(shí)藥品安全監管責任體系

  將藥械質(zhì)量安全工作列入鄉工作目標考核內容,明確有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的職責分工,“建立地方政府負總責,監管部門(mén)各負其責,經(jīng)營(yíng)單位是第一責任人”的藥品安全監管責任體系,鄉政府與相關(guān)單位簽訂藥品安全責任書(shū)。

  三、完善藥品監督網(wǎng)、供應網(wǎng)建設

  我鄉有兩名協(xié)管員,各村設一名安全信息員,并積極參與縣藥監部門(mén)法律法規,假劣藥品鑒別等業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)按照“市場(chǎng)運作,政府引導”原則,擴大藥品供應覆蓋面,加強對藥品配送情況的檢查,實(shí)現藥品監督網(wǎng)覆蓋100%行政村,藥品供應網(wǎng)覆蓋100%行政村。并且公立醫療機構使用藥品由政府統一招標采購,村衛生室統一配送也逐步開(kāi)展,零售企業(yè)和個(gè)體醫療機構使用藥品均由合法企業(yè)供應。

  四、加強日常巡查,藥品不良反應監測

  全年不定期對轄區內20家衛生醫療機構巡查40多次,對部分單位藥物存放混亂,衛生條件差、蟲(chóng)蛀等現象提出口頭警告。未發(fā)現假藥或不正規渠道進(jìn)藥。協(xié)助藥監部門(mén)協(xié)查假劣藥3次共12個(gè)品種。全年共上報藥物不良反應17例,器械不良事件5例。

  五、加強宣傳,營(yíng)造氛圍

  利用宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、咨詢(xún)等多種宣傳手段,廣泛宣傳創(chuàng )建工作的重要意義和有關(guān)藥品安全法律法規,努力增強全民藥品安全意識,創(chuàng )建意識、參與意識,形成關(guān)注藥品安全濃厚氛圍。

  六、不足部分

  1、村民素質(zhì)較低,藥品安全意識有待于提高。

  2、未配有藥品安全專(zhuān)管員,日常巡查由兼職協(xié)管員負責,造成巡查頻率不足。

  3、大部分信息員意識不強,對上報違法違規事件不夠重視。

  4、因歷史原因,村衛生室藥械統一招標采購,配送未達到真正要求。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結9

  上半年,我藥廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全藥廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我藥廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將上半年的工作總結如下:

  一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年下半年開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,車(chē)間員工半年工作總結。面對前所未有的困難,我藥廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況,廠(chǎng)黨總支認識到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。

  二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內部潛力

  在廣泛統一思想的基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn),44個(gè)費用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本藥廠(chǎng)職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支x萬(wàn)元。

  嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售費用比計劃節支38.5萬(wàn)元。

  三、狠抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)管理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全藥廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我藥廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

  五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩運行

  為加強我藥廠(chǎng)設備管理工作,今年我藥廠(chǎng)成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái),我藥廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度,對全藥廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范,修訂并落實(shí)了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我藥廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠(chǎng)共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。

  七、堅持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現效益最大化

  今年以來(lái),我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位,最大限度的提高采購效益,實(shí)現采購效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

  嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出藥廠(chǎng)質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據2xx個(gè),為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結10

  經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)習,我從中收獲了很多,感覺(jué)自己也成長(cháng)了很多。在實(shí)習期間,我不斷將在學(xué)校學(xué)到的書(shū)本知識與藥廠(chǎng)的實(shí)際運營(yíng)場(chǎng)景相結合,既鞏固了在學(xué)校學(xué)到的知識,也讓自己努力去理解一些以前不懂的知識。到現在,我還清楚地記得我進(jìn)廠(chǎng)的第一天。公司要求所有參加實(shí)習的應屆畢業(yè)生在會(huì )議室進(jìn)行相關(guān)入職培訓。首先,他們向我們介紹了企業(yè)文化,并讓我們初步了解了工廠(chǎng)。然后,讓我們了解制藥廠(chǎng)和車(chē)間的布局,熟悉相關(guān)的原理,向我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導。然后,各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理給我們講解了車(chē)間的技術(shù)、安全、消防知識,讓我們熟悉了藥品的生產(chǎn)流程,從原料到中間體到最終產(chǎn)品。首先,我們學(xué)習了各個(gè)車(chē)間的物流,加強了對GMP知識和安全知識的學(xué)習,要求我們理論聯(lián)系實(shí)際。

  經(jīng)過(guò)一周的培訓,我們被分配到各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習,我有幸被分配到實(shí)驗室,然后開(kāi)始了一系列的學(xué)習和工作。我還和我們學(xué)校環(huán)境系一個(gè)工業(yè)分析班的學(xué)生一起在實(shí)驗室實(shí)習過(guò)。我們兩個(gè)互相幫助,商量著(zhù)下一次實(shí)習怎么做好。這是我在社會(huì )上的第一份正式工作。從來(lái)嘉爾克的那一天起,我開(kāi)始了一種與過(guò)去完全不同的生活。每天在指定的時(shí)間上班,準時(shí)打卡上班。工作時(shí)間內,你要認真按時(shí)完成自己的任務(wù),和師傅們一步一步學(xué)習基本操作,然后總結開(kāi)始獨立操作,對自己做過(guò)的檢查結果進(jìn)行總結并負責。

  是的,我們有一種責任,這需要我們小心謹慎,認真做好每一件事。測試每個(gè)項目本身可能是一件小事,但對于這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)大問(wèn)題。如果因為我們的疏忽,沒(méi)有檢測到一些問(wèn)題,進(jìn)入下一道工序,那么下一次的損失就不會(huì )像我們想象的那么簡(jiǎn)單,會(huì )給一個(gè)工廠(chǎng)損壞一臺鍋爐。所以凡事一定要謹慎,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小錯誤和嚴重后果付出巨大代價(jià),而不是靠一句道歉和道歉就能解決的。嘉爾克藥業(yè)集團是一家生產(chǎn)類(lèi)固醇激素的藥廠(chǎng),有嚴格的要求,要求員工在進(jìn)入車(chē)間前要換好衣服和鞋子。一般生產(chǎn)區域的工作鞋、工作服、帽子需要更換。進(jìn)入不同級別的清潔區域時(shí),應更換不同清潔度的工作鞋、工作服和口罩,并必須進(jìn)行手部消毒。此外,在生產(chǎn)車(chē)間遇到有毒有害物質(zhì)時(shí),必須佩戴防毒面具。那里安全永遠是最重要的問(wèn)題。要注意預防事故,明火避免爆炸事故。在嘉爾克,我始終以進(jìn)取、好學(xué)、認真負責的態(tài)度,積極參與公司的各項活動(dòng),配合師傅完成工作,發(fā)揮自我價(jià)值。

  制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結11

  時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠(chǎng)長(cháng)的指引下,我們一正集團無(wú)論是經(jīng)濟效益還是社會(huì )效益都比上一年有了長(cháng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養一個(gè)人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì )到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè )的生活,是為了自己的人生目標而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結。

  一、提高自身素質(zhì),努力適應工作環(huán)境。

  來(lái)了藥廠(chǎng)上班以后,為了適應QA工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專(zhuān)項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠(chǎng)的規章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車(chē)間召開(kāi)或組織的各項活動(dòng)及培訓。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓,四平市總工會(huì )文藝匯演等)。通過(guò)GMP培訓使我的GMP知識得到了充實(shí),更加有利于自身QA工作的有效開(kāi)展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

  二:認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)監控,把QA工作做到實(shí)處。

  QA工作職責中體現的主要工作內容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控,每天早上來(lái)到單位后,我會(huì )按崗位對生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

  1.檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)是否所有設備及正門(mén)都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標識,暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內。

  2.稱(chēng)量,配料崗位核對原輔料品名、規格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復核。

  3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

  4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準范圍之內,丸形圓潤。

  5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

  6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過(guò)程中檢查丸形外觀(guān)、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀(guān)、重量差異符合藥廠(chǎng)內控標準;

  7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀(guān)文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

  8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數量是否準確,裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。

  在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況,協(xié)調解決。

  三、密切配合,與工藝員共同完成車(chē)間設備清潔

  驗證設備,確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監控記錄,復檢記錄中數據是否計算準確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和重現性。

  四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合,每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報工作。

  每個(gè)月月末根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數據,完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě),并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄編制上報工作。

  五、完成潔凈區溫濕度,塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。

  根據新版GMP認證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫(xiě)及數據統計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

  六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作

  截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現為:車(chē)間內部情況說(shuō)明的編寫(xiě),人員統計等臨時(shí)性工作。

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