康復科個(gè)人年度總結（精選8篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的康復科個(gè)人年度總結（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
康復科個(gè)人年度總結1
20xx年是我科實(shí)現“三年”規劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調發(fā)展的重要一年，這一年取得了一定的成績(jì)：全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加3.1%和1.96％，病房收入比去年同期增收280709元，增長(cháng)3.1%；取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在把一年來(lái)重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作總結如下：
一、重點(diǎn)專(zhuān)科的品牌就是醫院的品牌，沒(méi)有重點(diǎn)專(zhuān)科的醫院，不可能有品牌
我院堅持中醫辦院方向，凸顯中醫藥特色，重視中醫特色專(zhuān)科建設，打造出中醫特色專(zhuān)科品牌康復專(zhuān)科，帶動(dòng)了醫院全面快速發(fā)展，使處于困境中的韶關(guān)市中醫院初步步入了可持續的科學(xué)發(fā)展軌道�！爸嗅t醫院首先要突出中醫專(zhuān)科的特色和優(yōu)勢，尤其在醫療市場(chǎng)競爭中，特色是中醫醫院立于不敗之地的根本保證”。中醫醫院的專(zhuān)科建設應圍繞“四專(zhuān)”(專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)家、專(zhuān)藥)進(jìn)行，突出辨證論治、整體觀(guān)念以及回歸自然的療法，堅持“人有我專(zhuān)、人專(zhuān)我優(yōu)”，并不斷充實(shí)其內涵，逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術(shù)尤其是特色專(zhuān)科建設發(fā)展定位，應以市場(chǎng)需求為導向，要保持自己的競爭優(yōu)勢，并不斷超越。我科形成以中醫特色療法為主要治療手段的痛癥康復和中風(fēng)病康復兩條主線(xiàn)，病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復為主，通過(guò)中醫理法方藥辨證使用中藥，提升中藥飲片使用率，并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術(shù)應用來(lái)豐富專(zhuān)科治療手段。堅持中醫特色，不斷加強中醫內涵建設和中醫“固本強基”工程，完善的綜合服務(wù)功能，做到“診斷要明,治療與服務(wù)要有中醫特色,中西醫結合要有優(yōu)勢”，實(shí)現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點(diǎn)放在腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的保守治療，中風(fēng)病康復治療和中醫藥研究方面，現代醫學(xué)能緊跟國內先進(jìn)水平。
二、加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊伍
專(zhuān)科吸取現代醫學(xué)的長(cháng)處，引進(jìn)現代康復理念，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，為中風(fēng)病患者提供從急救到康復一條龍服務(wù)完整的醫療體系。專(zhuān)科堅持以中醫藥治療為主和辨證施治原則，如對于中風(fēng)急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神，恢復期重視益氣活血與肝腎同治，研究和制定了中風(fēng)病治療規范，對急性中風(fēng)病人，以中醫辨證論治為主，配合西藥對癥治療，根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法，使治療方案得以順利實(shí)施，顯著(zhù)提高了急性中風(fēng)病人的搶救成功率，各種并發(fā)癥也明顯減少。對中風(fēng)恢復期病人及時(shí)給予針灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛煉等康復治療，增加了大批康復器材，初步引進(jìn)了兩個(gè)康復治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士。
三、專(zhuān)科科研取得成效
我科圍繞主攻病種，從下面三個(gè)方面展開(kāi)發(fā)展建設：在臨床方面，形成腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨床路徑，將其診斷和治療通過(guò)“中醫為主、中缺西補、中西醫結合”而實(shí)現規范化，進(jìn)行單病種質(zhì)量管理，對臨床常見(jiàn)的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采用中西醫結合的康復治療，使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統的康復和現代
康復治療手段，減輕患者痛苦，提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強調個(gè)性化的治療，根據患者的具體情況，通過(guò)功能的評定和結果的分析，有目的地設計治療方案。重點(diǎn)研究中醫特色的手法治療、針灸治療與中醫藥辨證施治，將特色療法總結形成套路，將有驗效的中藥方藥形成制劑，引進(jìn)新技術(shù)、購進(jìn)新設備，開(kāi)展腰椎間盤(pán)突出癥膠原酶溶解術(shù)并成功進(jìn)行改良突出微創(chuàng )手術(shù)的特色；在科研方面，圍繞主攻方向申請相關(guān)課題，開(kāi)展以現代先進(jìn)方法技術(shù)研究中醫傳統治療手段的科研，以腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點(diǎn)。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤(pán)突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎，“藥熨散治療風(fēng)寒濕痹臨床觀(guān)察”也取得了市科技進(jìn)步三等獎成果的情況下，繼續深入研究并拓展腰椎間盤(pán)突出癥的治療手段，爭取使我院治療腰椎間盤(pán)突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結期肩周炎”“針灸減肥臨床觀(guān)察”及均取得了階段性進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多年持之以恒的探索和建設，醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設穩步推進(jìn)，碩果累累，呈現良好的發(fā)展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進(jìn)行總結和優(yōu)化，對治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習。
四、關(guān)鍵指標的實(shí)現情況
對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結和優(yōu)化，確立了中醫特色和優(yōu)勢指南，實(shí)施結果及效益評估具有較強的客觀(guān)性，科學(xué)性和說(shuō)服力。
五、教學(xué)建設
�。�1)外出參加會(huì )議為提高專(zhuān)科人員的能力，并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的知識、理念、診療手段，專(zhuān)科多次派人外出參加高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，極大地提高了專(zhuān)科在行業(yè)的學(xué)術(shù)地位�？剖腋敝魅沃膊蜗群蟮教旖蛑嗅t藥大學(xué)一附院進(jìn)修。
�。�2）我科人員利用多次外請專(zhuān)家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，在人才建設方面，既要對專(zhuān)科人員進(jìn)行合理的定向培養，尤其注重對手法與微創(chuàng )兩個(gè)方向的人才培養，也要加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)，人才隊伍不斷加強。
�。�3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習班專(zhuān)科在院內舉辦學(xué)術(shù)講座，每年3～4次，內容主要圍繞腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等專(zhuān)科疾病的診療進(jìn)行，深受院內同行歡迎。
六、醫療情況
門(mén)診量在全市中醫醫院相同科室中較高，并逐年增，；在韶關(guān)地區較有聲譽(yù)，具有良好社會(huì )效益，是本院的一面旗幟。專(zhuān)科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎為主，專(zhuān)科病人率達100%；專(zhuān)科影響力日益增大，域外患者比例逐年加大，目前在韶關(guān)市有較好聲譽(yù)，有良好社會(huì )效益。市區以外病人達25%，本市以外病人達10%；專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用。治愈率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療；本科室門(mén)診及住院均對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎采用具有中醫特色的治療方式，中藥治療率達99.6%，領(lǐng)先于省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率；專(zhuān)科突出中醫藥診療方法的綜合運用，中醫特色措施明確具體，可操作性強，并取得明顯成效；不斷優(yōu)化診療方案，合理檢查、用藥，優(yōu)化的治療方案在臨床全面應用。專(zhuān)科有一支素質(zhì)良好、技術(shù)過(guò)硬、人員配備合理的護理隊伍，對專(zhuān)科疾病開(kāi)展了整體護理，并逐步形成了明顯的專(zhuān)科特色，如腰椎間盤(pán)突出癥溶解術(shù)后病人護理、中風(fēng)病人護理等，護理人員有多篇論文出現，護理學(xué)術(shù)規模形成，體現了極強的專(zhuān)科特色與中醫特色。開(kāi)展整體護理，建立具有中醫特色的專(zhuān)科護理常規；專(zhuān)科逐步完善隨訪(fǎng)制度，電話(huà)隨訪(fǎng)。
七、未來(lái)發(fā)展方向
近年來(lái)專(zhuān)科針對中風(fēng)病發(fā)病率高、病死率高、復發(fā)率高及致殘率高等特點(diǎn)。在中風(fēng)病的二級預防及中風(fēng)康復方面下功夫，將中風(fēng)病的二級預防及中風(fēng)病若干后遺癥（中風(fēng)后肩手綜合征、中風(fēng)后痙攣性癱瘓及中風(fēng)后抑郁）的康復治療作為科研的主攻方向，開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，進(jìn)行高效的臨床研究及實(shí)驗室研究，更好地指導了臨床治療，使中風(fēng)病的治療效果不斷得到了提高。今后工作中要繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐，抓好中醫特色療法，拓展項目與種類(lèi)，認真開(kāi)展針刀治療及微創(chuàng )治療，打造粵北疼痛治療中心，同時(shí)計劃開(kāi)設中風(fēng)康復治療，充分利用中醫藥特色，針灸和推拿優(yōu)勢，根據軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法，采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進(jìn)技術(shù)），作業(yè)治療，語(yǔ)言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，從而有效地提高了中風(fēng)病臨床治愈率，降低了中風(fēng)病的死亡率和致殘率，中風(fēng)病總體臨床療效達到廣東省同級醫院先進(jìn)水平，為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新空間�？蒲泄ぷ饕欢ㄒo密?chē)@臨床展開(kāi)，科研的目的是為了指導臨床、突出中醫藥特色和優(yōu)勢、提高整個(gè)行業(yè)的疾病防治水平。因此專(zhuān)科開(kāi)展手法、中藥外敷等多項課題研究，明確其作用機理，并指導臨床治療，促進(jìn)特色療法的推廣應用
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
康復科個(gè)人年度總結2
20xx年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年。我康復科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就半年的工作總結如下：
一、科室管理進(jìn)一步加強，工作流程進(jìn)一步理順。
全年，我們相繼出臺了多項康復、針灸、理療的相關(guān)規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜絕私收費的發(fā)生。全年未發(fā)現一例私收費現象。
狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制定了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提高技術(shù)水平及服務(wù)能力，積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的知名度，樹(shù)立形象，造就名牌科室。
二、人才建設
學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫
德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習與進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究，同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。
三、參觀(guān)交流
我科多次迎接安徽各大醫院的檢查、參觀(guān)和指導。均獲得一致好評，也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流的康復科而努力奮斗。
康復科個(gè)人年度總結3
一年來(lái)，我科與全院一樣，開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，積極參與推進(jìn)教學(xué)、醫療、科研、管理等方面工作，順利完成各項工作。
一年來(lái)，在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細，完整執行�？剖夜芾淼轿�。做到有章必行，將各項工作，以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務(wù)人性化。全年中科室平穩運行，穩步發(fā)展。注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論，結合學(xué)科特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。積極準備，完成了市級重點(diǎn)專(zhuān)科的立項檢查。
由于康復科治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們第一，向文獻學(xué)，訂閱相關(guān)雜志，學(xué)習中華醫學(xué)會(huì )編著(zhù)的《臨床技術(shù)操作規范康復醫學(xué)分冊》，學(xué)習《國家中醫藥管理局醫政司22個(gè)專(zhuān)業(yè)95個(gè)病種中醫診療方案》練就過(guò)硬的基本功。第二，向名師學(xué)。第三，向同道學(xué)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短，根據康復科治療特點(diǎn)，使中西醫有機結合，融會(huì )貫通，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。學(xué)看CT片、MRI片、化驗單等，提高我們的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)知識，提高為病人服務(wù)的能力。第四，向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。，我們康復科借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的康復治療體系，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
貫徹執行院科兩級規章制度，嚴格管理本科室儀器、水、電等，防止丟失，損壞等現象。
所有在科室里需要進(jìn)行處置的病人，都要填寫(xiě)治療志愿申請單，門(mén)診病歷都要嚴格書(shū)寫(xiě)，以保證醫患雙方的切身利益。
在服務(wù)質(zhì)量上，因病施治，合理用藥、合理檢查，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大患者的認可和信任。
在醫德醫風(fēng)方面，嚴格把關(guān)，以患者利益為出發(fā)點(diǎn)，急患者之所急，不吃請、不接受饋贈。
在這一年中我們科室完成了院里下達的各項工作及任務(wù)。門(mén)診患者量4500余人次，收治住院病人1160余人次�；颊弑榧芭d文縣，江安縣，長(cháng)寧縣，敘永縣，云南、貴州周邊縣。今年來(lái)，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫院工作主題，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制，保障科室可持續發(fā)展，全方位提升了科室的醫療質(zhì)量。
在院領(lǐng)導的`正確領(lǐng)導下，我們科取得了一定的成績(jì)，我們愿繼續努力工作，做好本職工作，以報答院領(lǐng)導、同事及廣大患者的支持與信任。為醫院的發(fā)展壯大及榮譽(yù)，為求科室的發(fā)展與穩定，發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在本地區為科室贏(yíng)得良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益而努力工作。努力為本地區以及周邊地區的醫療事業(yè)及廣大患者打造一個(gè)老百姓放心的一流的有特色的科室。
康復科個(gè)人年度總結4
自2月份以來(lái)，康復科全體職工在院黨總支號召動(dòng)員下廣泛積極開(kāi)展工作作風(fēng)建設活動(dòng)，以繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”為主線(xiàn)、進(jìn)一步創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意的醫療衛生機構”為目標，為不斷更快更好地提升康復科自身的診療水平、服務(wù)水平，積極查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一，全面動(dòng)員、開(kāi)展全科大討論，拉開(kāi)工作作風(fēng)整改的序幕
2月15日上午11時(shí)至12時(shí)，康復科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間認真學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )、切實(shí)把握了工作作風(fēng)建設的主旨和內涵。并且，在共同學(xué)習了醫院20xx第02號文件之后全體工作人員展開(kāi)了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實(shí)有效進(jìn)一步提高就醫患者的滿(mǎn)意度；如何做好新時(shí)期、大競爭環(huán)境下的醫療服務(wù)工作；如何就科室的具體情況更好地開(kāi)源節流、尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)等幾個(gè)方面老員工介紹經(jīng)驗、新員工談?wù)摳惺�，你一言我一語(yǔ)、各抒己見(jiàn)，展開(kāi)了激烈的大討論，氣氛和諧熱烈。通過(guò)大家的討論，從中也認識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足，同時(shí)大家還表示，在今后的工作當中將會(huì )正視問(wèn)題、改正問(wèn)題，有決心把發(fā)現的不足一一彌補和完善好，進(jìn)一步把自己的工作做的更加認真、扎實(shí)。
二，擺正心態(tài)、積極工作主動(dòng)服務(wù)、提高群眾滿(mǎn)意度
身處我區如今大競爭的醫療環(huán)境當中，在困難面前醫護人員當中有兩種心態(tài)，一種是：提若干客觀(guān)理由、卻不愿動(dòng)手去解決很小的問(wèn)題，怨天尤人、坐視病員減少而不知所措；一種是：懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理，積極主動(dòng)、努力尋求解決問(wèn)題的突破口、知難而上。
針對這種現象，康復科職工結合醫院形勢認真分析了本科的具體特點(diǎn) ，提出堅決摒棄第一種心態(tài)，采取第二種心態(tài)，積極主動(dòng)，從工作的細微處做起，和患者換位思考，更好地提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
比如：門(mén)診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來(lái)做治療，有關(guān)工作人員積極向上級領(lǐng)導匯報申請、在院領(lǐng)導的幫助下增設了空調，保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”；前來(lái)接受針灸治療的患者常常會(huì )使用到電針儀，這樣一來(lái)針灸室內電線(xiàn)較多，容易絆倒患者還有火災隱患，針對這種現象，醫生們請來(lái)了電工師傅，在墻上多裝了幾個(gè)電插座就解決了問(wèn)題，既經(jīng)濟實(shí)用，又安全美觀(guān)，獲得了患者們的聲聲贊許。
這些，對于大醫生們救死扶傷來(lái)說(shuō)，雖然都是些小事情，但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏(yíng)得了方便，就是我們全院職工踐行“精心醫療、貼心服務(wù)”的一種詮釋?zhuān)螛?lè )而不為呢。
三，抵制消極、去除散漫強調紀律、加強鍛造職業(yè)素養
針對院內發(fā)現的個(gè)別工作人員不能按時(shí)開(kāi)診、工作時(shí)著(zhù)裝不整潔規范、遲到、早退等不良現象進(jìn)行了批評與自我批評。尤其是提醒和強調科內年輕醫務(wù)工作者一定要：嚴格要求自己、養成良好習慣，生活上低標準、工作中高要求；遵守紀律、不輕易浪費時(shí)間，虛心向上級醫師求教、努力學(xué)習、不斷進(jìn)取，爭取盡快提高自己的執業(yè)水平；任勞任怨，踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)、在日常的工作實(shí)踐中日益鍛造和提高自身的職業(yè)素養。比如：就年輕醫生不能很好地執行院感“手衛生消毒”有關(guān)規定的問(wèn)題，特意請來(lái)了院感科的領(lǐng)導為我們仔細講解手衛生消毒的各個(gè)步驟，強調其重要性，同時(shí)在院感科的支持下為每位醫生、康復師配備了便于攜帶的小規格裝手消。通過(guò)培訓讓大家懂得了：嚴格要求自己、高水準執業(yè)的第一步要從手衛生消毒做起。
四，提倡節約、規范收費高效診療、重奪經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
緊跟醫院改革步伐，深化醫療體制改革推動(dòng)全院大發(fā)展，康復科提出向兄弟科室學(xué)習經(jīng)驗、開(kāi)源節流：衛生材料無(wú)論大小，都本著(zhù)節省的觀(guān)念來(lái)使用；科內水電，無(wú)論當班與否，都要隨手關(guān)掉；為患者準備的用品，大到儀器設備、小到紙張、紙杯，醫務(wù)人員都不要輕易使用。同時(shí)，嚴格按照規定的標準收費，患者沒(méi)有做的治療保證不亂收費，做過(guò)的治療項目也一定不能漏費。隨著(zhù)春節過(guò)后天氣轉暖，門(mén)診量有所回升，我們要抓住機遇重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢服務(wù)項目的同時(shí)增設力所能及的服務(wù)項目，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，比如：從社區搬回的中藥熏蒸儀還沒(méi)有最大限度地被使用于臨床，科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠(chǎng)家的技術(shù)人員和工程師前來(lái)指導儀器的使用方法和保養知識，現已調試完畢，相信她能夠在不久的將來(lái)為醫院的繁榮作出新的貢獻。
馬上就到3月了，窗外的柳樹(shù)已抽出新綠，我們有理由相信，在院黨總支的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，不斷探索、不斷進(jìn)步，終將會(huì )形成良好的發(fā)展機制，更好地朝著(zhù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“人民滿(mǎn)意醫院”大踏步邁進(jìn)。
康復科個(gè)人年度總結5
一年來(lái)，在新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持和幫助下，本科室結合醫療衛生體制改革，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，圍繞醫院中心工作，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩步運行，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。我科結合實(shí)際情況，做了以下工作：
一、 加強政治思想修養，遵紀守法
積極并認真的學(xué)習黨的方針政策，以病人為中心，以醫療質(zhì)量、 醫療安全為重點(diǎn)，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，對待患者熱情周到，一視同仁，構建和諧醫患關(guān)系；加強有關(guān)法律知識的學(xué)習和思考，做到遵守國家法律、法規；積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，服從大局，積極配合各科室的工作。
二、 以醫院等級復審為契機，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量
全科工作人員克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨床工作的正常順利開(kāi)展。注重服務(wù)細節，文明行醫，提高病人的滿(mǎn)意度，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，開(kāi)展人性化服務(wù)，獲得了病人的贊譽(yù)和表?yè)P，多次收到患者送來(lái)的錦旗。結合二甲醫院復審提出的問(wèn)題，認真整改，積極配合醫院的工作，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
三、 積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習
由于科室工作人員少，工作繁忙，所以，科室工作人員只有利用工作業(yè)余時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習，期間參加“醒腦開(kāi)竅”學(xué)習班的學(xué)習，使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高。積極參加繼續教育學(xué)習，推行以人為本的管理理念，充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)特長(cháng)，人盡其才，調動(dòng)工作積極主動(dòng)性。積極開(kāi)展適宜技術(shù)，增加臨床治療手段，提高了臨床治愈率。
四、 完成任務(wù)，確保臨床
全科積極努力，任勞任怨，基本完成了醫院下達的任務(wù)。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療，經(jīng)濟收入達8萬(wàn)多元；按摩科全年完成2千多人次的治療，經(jīng)濟收入達7萬(wàn)多元。
五、 存在的問(wèn)題
因為科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過(guò)于狹窄，所以，有的醫療器械閑置而無(wú)法開(kāi)展正常的工作，給科室的工作帶來(lái)很多的不便，使科室的經(jīng)濟收入減少；今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，走出去，請進(jìn)來(lái)；積極開(kāi)展宣傳工作，加強與社會(huì )的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
總之，我科將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，團結一致，再接再厲，使工作邁向一個(gè)新的臺階，取得更大的進(jìn)步！
康復科個(gè)人年度總結6
20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì)：全年業(yè)務(wù)總收入為45萬(wàn)比去年30萬(wàn)增長(cháng)2%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加4%和6%，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在對一年來(lái)工作總結如下：
一、加大科室管理力度
首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。 今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9、2天，切實(shí)減輕群眾的負擔。抓好醫德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教，查房。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每日交班，布置工作；每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>
(1)徹底整改。
(2)徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
(1)入院時(shí)：全面查體，詳細病史，嚴格用藥。
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)。
(3)出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情相送。
4、加大安全管理力度
加強全面質(zhì)量控制�？剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規，規章及診療常規學(xué)習，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學(xué)態(tài)度，高超的醫護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)》等技術(shù)標準與規范；實(shí)行中、西醫雙重診斷，并嚴格執行相關(guān)的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫院的要求，專(zhuān)科的ICD-10診斷正確率達99.6%；專(zhuān)科重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著(zhù)提高，中藥治療率達99.6%；專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用，治愈率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。
三、加強學(xué)科建設，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
(1)繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
四、存在問(wèn)題
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內康復設備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。
康復科個(gè)人年度總結7
時(shí)光荏苒，彈指間，半年已過(guò)�？偨Y上半年，康復科在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復任務(wù)，與同其它科室一道，對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng )立做出了不小的貢獻。
對于全科室頂著(zhù)數量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調未能充分達成的條件下創(chuàng )造這一切，我個(gè)人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫院的責任、對于未來(lái)的希冀、對于自我發(fā)展的期待。
當然，看到成績(jì)，看到艱辛，我們更應該看到這半年來(lái)涌現出的問(wèn)題、缺失、教訓�？偨Y起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
1.有待進(jìn)一步提高安全意識和責任感。
康復科的傳統的中醫外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱(chēng)為綠色療法，但這并不意味著(zhù)它是絕對安全的，如果責任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立起高度的責任感和安全意識，頭腦清醒，行事認真，有始有終。同時(shí)要細心關(guān)愛(ài)每一位患者，只有責任和愛(ài)，并且嚴格按照醫療規范操作，謹慎細節，方可杜絕一切差錯事故。
2.需為提高療效、增強患者滿(mǎn)意度而不懈努力
救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫者的神圣職責，康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然�？剖颐恳晃会t生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學(xué)習，不斷總結，開(kāi)誠交流，互相促進(jìn)、提高，努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的品牌科室。
3.提高科室管理，加強科室協(xié)調合作，向管理要效益。
醫院建院時(shí)間不久，管理模式有待進(jìn)一步理順，科室之間協(xié)調合作有待進(jìn)一步規范。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓，說(shuō)明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時(shí)間，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好，理出一套合乎各類(lèi)各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協(xié)調有序開(kāi)展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益。
康復科的問(wèn)題，我覺(jué)得最重要的還是要建立嚴格的會(huì )診制度，康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團隊合作精神，為醫院的明天個(gè)人的前途而共同努力！
4.科室內部管理有待加強
一個(gè)健康發(fā)展的科室內部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決。
思慮數月，權衡各方利弊，建議康復科上班制度行政化，每周五天半時(shí)間，周六下午和周日休息。醫生數量保證四名，分為兩組，分別對兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療，醫生沒(méi)有換班之苦，能夠堅持為對應的患者施治，責任也更能落實(shí)到位，工作量也相對容易統計�；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行�，提高療效也是非�？陀^(guān)和必要的。無(wú)形當中，也可以節約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。
有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹？沒(méi)有人能隨隨便便成功。所以在前進(jìn)的道路上，我們的波折是損失，是教訓，也是一次成長(cháng)的機會(huì )。愿全院同氣，深刻總結、尋求思路、理順關(guān)系，共同開(kāi)創(chuàng )醫院美好的明天！
康復科個(gè)人年度總結8
20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù)，建立特色學(xué)科，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建�，F將本年度的工作總結如下：
一、醫療指標完成情況：
我科20xx年門(mén)診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉率約占97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元，其中中醫治療率為100%�；就瓿舍t院下達任務(wù)。
“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果，可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度，贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用，將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。
二、科室管理：
狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的知名度，樹(shù)立形象，造就品牌科室。
三、人才建設
學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。
四、參觀(guān)交流
我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。
均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。
五、面臨危機
目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設施，成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足，無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”，嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展，希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。
六、規劃未來(lái)
我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實(shí)施工作制度，加強科研學(xué)術(shù)交流，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。
總之，經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里，我科室會(huì )繼續努力，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。
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