康復科年度工作總結9篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的康復科年度工作總結，希望對大家有所幫助。

康復科年度工作總結1

　　新的一年又將要開(kāi)始，回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，醫院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推進(jìn)，人員整體素質(zhì)不斷提提升，作為一名護士長(cháng)，醫院的中層領(lǐng)導，憑心而論，我的進(jìn)步不大，心態(tài)也不如從前，為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展，現將過(guò)去一年的工作總結如下：

　　本年度x月份之前，我一直在中風(fēng)x病區工作，已有x年之余，期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展，再到今天的逐步正規和強大，任中風(fēng)x病區護士長(cháng)也近x年的時(shí)間，期間，人員的調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展，我一直在盡自己的能力，也許有的方面不到位，工作也不是很出色，但卻是認真對待，發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　因醫院工作安排，我于今年x月份調入康復病區工作，至今已有x個(gè)多月，入科后，首先規范人員勞動(dòng)紀律，強調醫院及科室各項規章制度，經(jīng)過(guò)努力和大家的配合，近段以來(lái)，醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班，，完善請銷(xiāo)假制度，無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。

　　科室環(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問(wèn)題，歷任護士長(cháng)都做了大量工作，但至今收效甚微，原因為：科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng)，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人，一年四季的.衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，介于以上問(wèn)題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件，x月份以來(lái)，病區一直斷斷續續整修衛生間，雖然困難是暫時(shí)的，但是今天的不方便，是為了以后剖更方便，我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作，爭取得到患者及家屬的諒解。

　　臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面，科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理，自律性差，究其原因，一是人員自身態(tài)度問(wèn)題，二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題，護士一直缺乏緊迫感、積極性不高，護士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

　　收費方面：康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人，為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例，科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的很多不便，雖是好的出發(fā)點(diǎn)，但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。

　　新的一年里，如果我還能在康復科繼續工作，我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面：

　　一、做好病區病房管理，使病房管理有序化、正規化，不拖護理部病房管理的后腿;

　　二、做好人員管理，減少護士流失;

　　三、加強護理人員基礎知識培訓，規范培訓計劃，按計劃不折不扣執行，切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。

　　四、加強院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控知識培訓，要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。

　　五、加強科室質(zhì)控工作，重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

　　六、開(kāi)展患者健康教育工作，將疾病的防治常識講給患者，切實(shí)做好腦卒中篩查工作。

　　新的一年的，我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，只希望科室工作能持續穩步提升，一步一個(gè)腳印，不斷向前開(kāi)展，以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。

康復科年度工作總結2

　　即將結束的20xx年是集康復科的業(yè)務(wù)探研拓展、內宣外宣組織、院內標識設計、宣傳印刷品設計制作綜合性較強的一年。

　　在業(yè)務(wù)方面心理治療團隊的進(jìn)駐為康復科科技化發(fā)展提供了深層有力的技術(shù)支持，同時(shí)，他們創(chuàng )新的用《太極八段錦》替代了休養員常規活動(dòng)環(huán)節中傳統的《廣播操》。不僅日常培訓休養員研習動(dòng)作，年終之際特組織有患者家屬觀(guān)摩的我院首屆《太極八段錦》競賽活動(dòng)，與會(huì )期間家屬興致勃勃的參觀(guān)了休養員生活區，使整個(gè)活動(dòng)收效良好。

　　內宣外宣工作也是今年的工作突出重點(diǎn)�！拔逡弧眲趧�(dòng)節前后分別與“患親協(xié)會(huì )”聯(lián)辦了康復休養員自主經(jīng)營(yíng)的“玫瑰園蛋糕冷飲店”，以及邀請“xxx省十老藝術(shù)團”來(lái)我院為休養員義演，在豐富他們治療生活的同時(shí)也切實(shí)提高了我院公益事業(yè)的社會(huì )關(guān)注度。包括本院職工的大型捐助活動(dòng)在內，來(lái)自xxx醫院的“八七社團”與社會(huì )人士在內的各種形式募捐活動(dòng)在我院也層出不窮。

　　外宣工作則以“義診”為側重點(diǎn)�？祻涂茀f(xié)同外聯(lián)公益事業(yè)辦在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下深入市區內社區、醫院、廣場(chǎng)以及縣市級醫院成功組織了各型“義診活動(dòng)”。秉承公益辦院的指導思想，真誠為百姓、為患者排憂(yōu)解難。

　　院內標識的設計中突出人本化、細節化、環(huán)�；�、藝術(shù)化的文化理念，為安全系統和來(lái)訪(fǎng)者提供重要的信息支持。宣傳印刷品的制作設計充分展現我院真實(shí)的品牌管理內容，分別精細制作了宣傳四折頁(yè)和綜合展示畫(huà)冊，為醫院的再發(fā)展加深宣傳力度。相信擁有這些積淀20xx年康復科與心理治療團隊的誠城合作中，我們的工作將向著(zhù)更高更遠的目標拓進(jìn)。

　　康復科負責人：xx 20xx年x月14日

　　20xx年康復科工作計劃

　　振奮人心的20xx年即將過(guò)去，我們熱切期盼的20xx年將在更多的震撼中展開(kāi)。未來(lái)的一年有更多的喜悅等待著(zhù)我們分享，也有很多困難需要我們努力征服。

　　20xx年的康復科業(yè)務(wù)拓展方面將主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、開(kāi)展休養員戶(hù)外活動(dòng)

　　為休養員全力打造綠色的陽(yáng)光康復生活必不可少的是組織休養員進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，吸納陽(yáng)光呼吸清新空氣，因此如何在啟動(dòng)項目前設置豐滿(mǎn)的活動(dòng)內容，建立安全保障體系，科學(xué)安排活動(dòng)時(shí)間，并制定明確的細則、準則，使該項目可以在和諧、穩定、有序、健康氛圍中得以延續，將是我們工作中的重中之重。

　　二、新建精神康復中心的開(kāi)發(fā)應用需要得到進(jìn)一步的完善

　　設想在現有心理治療應用科室的基礎上是否能增添些文體娛設施，比如體能訓練室、電子游戲室、益智游戲室，配供休養員娛樂(lè )專(zhuān)用

　　三、志愿團隊

　　迎合發(fā)展需要再擴大休養員志愿者隊伍，為休養員開(kāi)發(fā)更多的合適崗位，以提供更多的服務(wù)鍛煉機會(huì )，同時(shí)設立合理的獎勵機制調動(dòng)參與者的積極性，以便為后續發(fā)展做好良性鋪墊。

　　四、《院報》的編輯制作

　　建立系統的編輯制作團隊。以攝像、攝影、報道為主體的信息來(lái)源及時(shí)通暢，確保院報的真實(shí)性、公正性，為醫院的文化建設提供正能量。進(jìn)一步注重實(shí)效、高效率組織更深層次宣傳體系，為醫院的發(fā)展增添活力，增添人文內涵。

　　五、醫院藝術(shù)團、樂(lè )隊的成立

　　充分發(fā)掘休養員及工作人員藝術(shù)潛力，吸納他們中的音樂(lè )愛(ài)好者為有參與表演愿望的工作人員及休養員提供展示自我的平臺，同時(shí)也為醫院的文娛氛圍增添亮點(diǎn)。設想在發(fā)展各階段的節日、節慶、院慶、紀念日及醫院組織的其他活動(dòng)中啟用樂(lè )隊及藝術(shù)團。

　　六、宣傳片制作

　　積極配合專(zhuān)業(yè)攝制團隊拍好為我院打造文化品牌的宣傳力作，參與過(guò)程中全力以赴滿(mǎn)足各方人力、物力所需，并且處理好相關(guān)協(xié)調工作，力爭高質(zhì)完成該項工作重點(diǎn)。

　　以上為本人未來(lái)一年的工作計劃，有不足之處敬請各級領(lǐng)導教誨指正，謝謝！

　　康復科負責人：白辰20xx年1月14日

　　上20xx年上半年是辛苦的半年，也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就半年的工作總結如下：

　　一、科室管理進(jìn)一步加強，工作流程進(jìn)一步理順。

　　在年初，我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動(dòng)紀律規定》、《康復科病歷質(zhì)量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風(fēng)考核方案》、《發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關(guān)規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費的發(fā)生。特別是我們在三樓設立護士站后，對病人的引導、費用的監督與核對發(fā)揮了一定的作用。半年來(lái)，未發(fā)現一例私收費現象。

　　二、繼續堅持理論知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型團隊。

　　半年來(lái)，堅持周四的例行學(xué)習制度，學(xué)習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學(xué)習與培訓，其中1人次學(xué)習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì )》、1人參加《中國康復醫院與康復科發(fā)展與建設研討會(huì )》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》，6人參加《重慶針灸學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )》。今年初，派出1人到重慶進(jìn)修學(xué)習神經(jīng)內科，1人進(jìn)修康復。1年后我院的神經(jīng)康復將邁上一個(gè)新的臺階。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓，使我科的護理水平朝專(zhuān)科護理方向邁進(jìn)，以適應我科的發(fā)展需要。

　　三、進(jìn)一步完善了重點(diǎn)（特色）專(zhuān)科建設，為中醫醫院理年活動(dòng)的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

　　我科是重慶是風(fēng)濕病特色專(zhuān)科和針灸特色專(zhuān)科的`建設單位，建設周期已經(jīng)接近尾聲，驗收在即。我科做好了專(zhuān)科優(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結，進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好專(zhuān)科特色優(yōu)勢，如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線(xiàn)療法。繼續打造好風(fēng)濕病專(zhuān)科在區內的影響力，讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。

　　四、做好科研工作

　　科研工作既是醫院和科室華麗的外衣，也是醫院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現。今年初，我科積極申報科研課題，如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀(guān)察》，黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀(guān)察》。

　　五、做好分科前的準備。

　　根據醫院總的規劃，我們康復科將要分成三個(gè)科室，分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復科。針灸科的發(fā)展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面，風(fēng)濕科側重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復科側重點(diǎn)在神經(jīng)康復和運動(dòng)康復方面。各科室要根據自己的功能定位來(lái)規劃發(fā)展未來(lái)。在分科前，一方面做好了科室醫務(wù)人員的思想引導工作，讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要，每位醫務(wù)人員必須站好自己的崗位，做好本職工作。另一方面要加強宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性，讓患者知道分科后的就診流程，我們絕對不會(huì )因為分科而影響到病人的治療。通過(guò)這些措施，做好分科前的思想和行動(dòng)上的充分準備。

　　在下半年中，我們要繼續做好上面的各方面工作，分科過(guò)后，新的工作崗位面臨巨大的挑戰，但無(wú)論困難有多大，道路有多坎坷與曲折，我都將帶領(lǐng)新的團隊，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心，也將密切關(guān)注針灸科與康復科的發(fā)展，愿康復科分出的三匹馬車(chē)并駕齊驅。

康復科年度工作總結3

　　本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，20xx年晉升為主治醫師，回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪�，F將任職以來(lái)的工作情況總結如下：晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在呼吸科工作，進(jìn)過(guò)工作的鍛煉使我迅速提高對呼吸疾病的認識和治療水平，能熟練處理好各種情況。

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新，并開(kāi)展了系列研究，經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)，最終完成了各種課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛，雖然我的`課題已取得階段性結果，但這依舊是一項長(cháng)期工作，希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。

　　自任職以來(lái)非常注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作，規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

　　希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。

　　以上就是我一年的工作總結。

康復科年度工作總結4

　　為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xxXX〕6號）提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求，逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系，不斷完善功能，提高能力，滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求，XXXXXX市中醫醫院康復科積極傳達文件精神，結合XXXXXX市中醫醫院實(shí)際，開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作�，F將有關(guān)工作總結如下：

　　一、強化基礎，業(yè)務(wù)指標再上新臺階。

　　20xx年一月至十月，康復科共接待門(mén)診病人3261人次，住院病人566人次，業(yè)務(wù)收入達5452268元。

　　二、完善康復治療設備，不斷優(yōu)化硬件資源；

　　按照XXXXXX市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，XXXXXX市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室�？祻涂圃谠�有的康復診室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上，引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等，并采用國際通用的康復評定量表，形成了系統的康復診療規范，建立健全了質(zhì)控體系，完善了科室的康復診療手段。

　　三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。

　　發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢，成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等，以對應慢性病，老年化和亞健康人群對康復的需求，并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習，不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才，提高隊伍素質(zhì)，不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。

　　20xx年，科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名；并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”，同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“XXXXXX市康復醫療服務(wù)研討班”。

　　四、做好科研工作，提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力

　　按照XXXXXX市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的課題研究，發(fā)展新的醫療技術(shù)�？剖彝ㄟ^(guò)相應的.政策，鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上，刻苦鉆研，共完成論文8篇；此外，康復科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心，目前已參與完成病例8例。

　　此外，科室積極申報“XXXXXX市康復醫療質(zhì)量控制中心”，圍繞質(zhì)控中心的準備工作，制定并完善了《XXXX市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《XXXXXX市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《XXXX市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《XXXX市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《XXXXXX市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。

　　五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制，提高康復醫療服務(wù)能力

　　康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分，康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的標志，也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要，XXXXXX市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展，在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式，加強與醫院兄弟科室的交流合作，逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制；

　　試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，XXXX市中醫醫院康復科深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng )新，強化督導，不斷總結，及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是，根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求，康復科還存在以下問(wèn)題：首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋，治療場(chǎng)地有限，限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展；其次，醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展，目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目；因為醫保對于住院時(shí)間的規定，康復病人，尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力，盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。

康復科年度工作總結5

　　20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù)，建立特色學(xué)科，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建�，F將本年度的工作總結如下：

　　一、醫療指標完成情況：

　　我科20xx年門(mén)診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉率約占97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元，其中中醫治療率為100%�；�本完成醫院下達任務(wù)。

　　“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果，可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度，贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用，將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。

　　今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。

　　二、科室管理：

　　狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的知名度，樹(shù)立形象，造就品牌科室。

　　三、人才建設

　　學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的'實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。

　　四、參觀(guān)交流

　　我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。

　　均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。

　　五、面臨危機

　　目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設施，成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足，無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”，嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展，希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。

　　六、規劃未來(lái)

　　我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實(shí)施工作制度，加強科研學(xué)術(shù)交流，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。

　　總之，經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里，我科室會(huì )繼續努力，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

康復科年度工作總結6

　　康復科為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅用一年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。

　　隨著(zhù)“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展，康復科積極按照活動(dòng)安排，組織科室學(xué)習、制定整改措施，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。

　　開(kāi)展“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的，是規范醫療服務(wù)行為，提高醫療護理質(zhì)量，增強醫院的社會(huì )信任度和病人的就醫安全感，為達到這一目的，科室依據自身特點(diǎn)與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫療質(zhì)量管理年醫院評價(jià)標準”各項條款，并逐一落實(shí)。如依據“標準”健全各項流程，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監督考核，每周院周會(huì )后集體反饋討論，確保發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(cháng)，科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀，延長(cháng)推拿師工作時(shí)長(cháng)，采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠(chǎng)家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

　　在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務(wù)人員在面對病人提出的詢(xún)問(wèn)時(shí)都不會(huì )生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話(huà)，病人就會(huì )少走很多彎路”這種觀(guān)念已經(jīng)深植人心，正是這種團結的、和諧的流程配合，康復科這一年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續在96%以上，受到病人的表?yè)P與肯定。

　　醫院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行，將活動(dòng)的內容向病人宣傳也已成為常規，這不，每當太陽(yáng)剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì )在過(guò)道里很費力的摸索著(zhù)什么，細看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉，但是后來(lái)我仔細觀(guān)察發(fā)現這“小動(dòng)作”是他的習慣，而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

　　這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來(lái)的工作中，康復科全體員工依然會(huì )將“標準”的內容做為自身工作的準則，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

　　轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們康復醫學(xué)科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無(wú)到有，從小到大，康復醫學(xué)科從最初的6個(gè)人到現在的39人；經(jīng)濟增長(cháng)持續翻倍增長(cháng)，整個(gè)康復醫學(xué)科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。

　　在X主任及X主任的直接管理下，康復科工作開(kāi)展的.有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度，除了請院內外專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作，還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復醫生，也不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。

　　在康復科經(jīng)濟收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢，且全體康復人員加強學(xué)習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領(lǐng)導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jì)。

　　另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫療技術(shù)水平，處理好與病人的醫患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì )效益，得到了病人及家屬的一致好評�？祻涂仆对V較往年明顯減少，得到的錦旗及表?yè)P信較去年明顯增加，出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。

　　回首過(guò)去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jì)，但康復科想要持續發(fā)展，仍需繼續努力。新的一年即將來(lái)臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。

康復科年度工作總結7

　　轉眼xx年又即將過(guò)去，我們xx醫院康復科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無(wú)到有，從小到大，康復技術(shù)人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經(jīng)濟收入從xx年的八萬(wàn)到現在的四五十萬(wàn);從中醫下的二級科室到現在的一級康復科，整個(gè)康復科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。

　　即將過(guò)去的xx年，在李主任及黃老師的直接管理下，康復科工作開(kāi)展的.有聲有色。

　　首先，在李主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復科，修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度，除了請外院康復專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作，還引進(jìn)了一名專(zhuān)業(yè)康復主治醫生，不斷壯大康復治療師隊伍，解決了本院康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。

　　其次，康復科經(jīng)濟收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬(wàn)以上，并呈逐步上升趨勢，未見(jiàn)從前的大起大落，且全體康復人員加強學(xué)習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領(lǐng)導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jì)。

　　另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫療技術(shù)水平，處理好與病人的醫患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì )效益，得到了病人及家屬的一致好評�？祻涂仆对V較往年明顯減少，得到的錦旗及表?yè)P信較往年明顯增加，出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。

　　回首過(guò)去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jì)，但康復科想要持續發(fā)展，仍需繼續努力，在此，提出我個(gè)人的幾點(diǎn)看法。

　　其一，現在康復科每月的經(jīng)濟收入已經(jīng)達到一個(gè)瓶頸，每個(gè)病人針對他們的具體病情所能開(kāi)得康復項目已經(jīng)滿(mǎn)額，在此基礎上想要繼續提高，把康復科做大做強，首先要解決的是優(yōu)化病人結構，現在除了離休干部，真正有康復價(jià)值能看到康復效果的病人不到1/10，然而，想要提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區一個(gè)病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時(shí)查體，右側肢體偏癱，肌力0級，言語(yǔ)功能障礙，入院后，他所開(kāi)的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右)，經(jīng)過(guò)半年的康復治療，能獨立行走300米以上，與人正常交流，出院后到我院門(mén)診繼續治療(這又是一筆費用),而且，病人主動(dòng)在外院幫我院康復科宣傳，有些病人看到他的康復效果，聽(tīng)到他的宣傳莫名而來(lái)，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時(shí)，我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣，不是我們去找病人而是病人來(lái)找我們。

　　其二，我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學(xué)習的機會(huì )太少，全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數，而我院除了為應付檢查，參加極個(gè)別發(fā)證書(shū)的培訓外，年輕的治療師根本沒(méi)機會(huì )外出學(xué)習，現在的醫療技術(shù)日新月異，每天都在進(jìn)步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專(zhuān)家的指點(diǎn)，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什么新的康復醫療技術(shù)，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫院康復科之間脫節，我們治療師的康復技術(shù)也很局限，難有大的提高，如果哪天來(lái)個(gè)復雜點(diǎn)的病種，就難以制定一個(gè)好的康復治療計劃，采取一個(gè)適當的康復治療技術(shù)。

　　其三，我們的治療師在對待病人方面，有時(shí)還不夠積極主動(dòng)，甚至膽小怕事，慎重固然重要，但在保證病人安全、不出現投訴的情況下，仍需開(kāi)放思想，抓住每一個(gè)病人，不能讓一個(gè)病人從我們手邊溜走。只有這樣一個(gè)一個(gè)病人積累，江水才能匯流成河。

　　新的一年即將來(lái)臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，跟隨大上海的發(fā)展潮流，把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。

康復科年度工作總結8

　　新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個(gè)年輕科室，這一年來(lái)我科室依照醫院總體工作部署，在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jì)，得到廣大患者的好評與認可，同時(shí)也存在很多不足之處，需要進(jìn)一步完善與提高�，F對本年度工作進(jìn)行回顧總結如下：

　　一、端正思想，樹(shù)立“患者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)理念。

　　抓好醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習，堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)讓患者滿(mǎn)意。

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高康復醫療技術(shù)水平：

　　1、科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況。

　　2、醫護工作嚴格執行治療規范，加強醫院感染管理，全年無(wú)醫療事故的發(fā)生，無(wú)院內感染病例，康復治療師嚴格康復治療技術(shù)操作規范，無(wú)事故發(fā)生。

　　3、科室人員按時(shí)參加院內各種業(yè)務(wù)學(xué)習，科室學(xué)習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，使我們這個(gè)年輕科室的工作逐漸步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩步提高。

　　三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復樓啟用工作：

　　協(xié)助技術(shù)人員完成康復器械的安裝、調試，并對科室相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓，保證每臺設備都能熟練應用。在醫院的大力支持下完善科室的醫療設備，完善病房應有的設施，讓患者滿(mǎn)意。

　　四、穩中求進(jìn)，積極引進(jìn)新設備：

　　購進(jìn)全套康復治療設備，包括訓練用PT床、電動(dòng)直立床、智能關(guān)節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞咽治療儀、加拿大生物反饋治療系統、韓國上下肢主被動(dòng)康復器、臺灣減重步態(tài)訓練系統、優(yōu)德國際集團光能微電腦治療儀中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，為中風(fēng)后遺癥、腦外傷后遺癥、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經(jīng)濟有效的綜合治療方法，從而更好的為患者服務(wù)。

　　五、積極搞好科室宣傳：

　　在搞好康復臨床工作的同時(shí)，積極配合醫院搞好科室的宣傳工作，編輯印制宣傳單，編輯廣播搞，錄制廣播宣傳光盤(pán)，編輯彩頁(yè)宣傳材料，編輯掛歷宣傳材料等，先后組織科室人員到各個(gè)鄉鎮、各村衛生室、縣城繁華地段等地積極開(kāi)展宣傳及義診工作，發(fā)放宣傳單5000余張，發(fā)放宣傳掛歷8000余份，義診患者500余人，很好的宣傳了新建的康復科。年底錄制完成《走進(jìn)康復科》視頻宣傳光盤(pán)，《曲周康復報》也于12月份定稿，準備發(fā)行，為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。

　　六、聘請專(zhuān)家，擴大影響：

　　聘請中國康復研究中心專(zhuān)家坐診，使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專(zhuān)家的診治，同時(shí)請專(zhuān)家給科室人員講課，提高了科室人員的素質(zhì)，請康復專(zhuān)家參加醫院的康復科專(zhuān)題討論會(huì )，得到了很多很好的建議，為康復科的發(fā)展指明了方向。

　　七、醫院發(fā)展，科室有責：

　　積極搞好河北聯(lián)大教學(xué)醫院驗收材料康復科的準備工作，康復科各方面需要的材料均已齊備;積極搞好大證驗收的材料準備工作;同時(shí)為我院新增康復醫學(xué)科的.建設工作做了積極而有效的努力，并為申請市重點(diǎn)專(zhuān)科建設準備了各方面的材料。

　　八、不足之處：

　　科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高�？祻涂谱≡夯颊呒伴T(mén)診患者數量少，專(zhuān)科影響力也有待提高，科室宣傳沒(méi)有深入開(kāi)展與堅持，醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，科室人員康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高。

　　總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們要繼續發(fā)揚好的做法，改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

康復科年度工作總結9

　　為了督促醫院質(zhì)控工作，2月5日、6日下午，醫務(wù)處、質(zhì)控辦組織人員對全院臨床醫技科室的質(zhì)控工作進(jìn)行了督查。檢查內容包括科室質(zhì)控體系建立情況、20xx年質(zhì)控本記錄情況、抽查醫務(wù)人員對科室質(zhì)控工作的熟悉程度�，F將檢查結果總結如下：

　　一、基本情況：

　　1、各科室均已成立科室質(zhì)控小組，結構合理、分工明確，以科室主任為質(zhì)控工作第一負責人;

　　2、大部分科室質(zhì)控資料有專(zhuān)人管理;

　　3、科室記錄完整，科室主任重視，記錄真實(shí)可追蹤的科室有：病理科、針灸科、老年科、康復科、呼吸科、風(fēng)濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重癥醫學(xué)科等。

　　4、活動(dòng)記錄不完全的科室有：腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經(jīng)外科。

　　5、完全無(wú)活動(dòng)記錄的科室有：兒科、胸心外科、神經(jīng)內科。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補的，記錄不可追蹤。

　　2、大部分科室對利用PDCA方法開(kāi)展質(zhì)控工作理解不準確，記錄內容空泛不具體，如提到病歷質(zhì)量問(wèn)題但沒(méi)有具體的住院號或病歷份數;不良事件報告沒(méi)有具體病人情況;反映病歷不及時(shí)歸檔，但沒(méi)有具體的病例數統計;抗菌藥物使用不合理沒(méi)有具體內容;提到院內感染漏報也不具體等等，即無(wú)法追述。

　　3、科室人員，尤其是非質(zhì)控小組人員對質(zhì)控活動(dòng)內容不熟悉。醫務(wù)處20xx年二月十日整改措施和要求針對20xx年臨床醫技科室質(zhì)控工作檢查結果，經(jīng)醫務(wù)例會(huì )討論，報相關(guān)領(lǐng)導同意，就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進(jìn)措施：

　　1、繼續加強醫院對科室質(zhì)控工作管理，將科室質(zhì)控工作列入醫院20xx年工作要點(diǎn)。

　　2、強化質(zhì)控工作第一負責人的責任，要求定期對科室質(zhì)控工作進(jìn)行督促和檢查。

　　3、加強對科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的.培訓，醫院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓會(huì )議，規范質(zhì)控流程和記錄。

　　4、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來(lái)2分增加到4分。

　　5、加強醫務(wù)處對各科室質(zhì)控工作的檢查：每月10日前完成督查，并將督查結果反饋科主任，公布在內網(wǎng)，以及在月綜合目標考核作考核評價(jià)。連續3個(gè)月督查結果不理想的科室，由主管院長(cháng)和醫務(wù)處主任對科主任實(shí)現戒勉談話(huà)。

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