銀行合規年總結范文(精選14篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的銀行合規年總結范文(精選14篇),希望能夠幫助到大家。
銀行合規年總結1
我認真學(xué)習觀(guān)看了“合規案例巡展”的全部?jì)热,對九個(gè)案例感觸頗深。銀行是經(jīng)濟案件的高發(fā)部位。不法分子的犯罪手段越來(lái)越高明,越來(lái)越隱蔽,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),他們功于心計,驚心謀劃,蓄意欺騙,讓人防不勝防。但是銀行在經(jīng)營(yíng)管理上也存在著(zhù)許多漏洞,有章不循,違章操作,給犯罪分子以可乘之機。制度是我們的生命線(xiàn),每一項制度的出臺,每一次流程的改進(jìn),都是對漏洞隱患的修復與加固。按理說(shuō),我們的規章制度制定的很全面,很細致,不同崗位都有針對性的內控和案件防范知識、業(yè)務(wù)操作流程、規章制度,但在具體的工作中,在實(shí)際執行中就打了折扣,因此就出現一些員工違規經(jīng)營(yíng)、違章操作、弄虛作假等不良行為,成為里應外合騙娶盜用銀行資金的可恥“幫兇”,有的則在處理公與私的問(wèn)題上不能自持而走上犯罪的不歸路,嚴格按章操作是何等重要。每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節上的員工都要時(shí)刻牢記“違規是案件的前奏,隱患是安全的天敵”這一箴言,熟知與本職工作相關(guān)的流程、風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險環(huán)節、控制措施及崗位職責。時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴謹、自律的工作態(tài)度和作風(fēng),做到人人主動(dòng)合規,事事處處合規,才能為我社的穩健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
我要對照案例校正人生坐標,增強自律意識,舉一反三,力求做到以下幾點(diǎn):
一、恪守職業(yè)操守,工作中嚴格要求自己,遵章守紀,照章辦事,端正言行,認真履行崗位職責,提高自身的合規經(jīng)營(yíng)意識和制度執行力。常懷律己之心,常修職業(yè)之德,常思貪欲之害,時(shí)刻提醒自己要嚴格執行各項從業(yè)禁止性規定,防范案件風(fēng)險,爭做優(yōu)秀員工。
二、樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。奉公守法,恪守道德底線(xiàn),不越紀律紅線(xiàn),自覺(jué)抵制各種腐朽誘惑,保持平衡的心態(tài),在名譽(yù)、職位、報酬、個(gè)人利益等方面知足常樂(lè ),安心本職,勤奮工作,堅持“健康生活、快樂(lè )工作”。
三、加強學(xué)習,不斷提高自身的文化修養和道德情操,用知識武裝自己,只有知識豐富了,眼界開(kāi)闊了,境界高尚了,才能正確判斷假丑惡、真善美,看問(wèn)題才能更透徹,才能增強自我保護意識。
銀行合規年總結2
通過(guò)此次學(xué)習活動(dòng),結合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信,合規操作認識和臨督防范認識有了更深一層的認識,F就此學(xué)習活動(dòng)的心得總結如下幾點(diǎn)。
(1)加強合規文化學(xué)習,落實(shí)合規制度。合規文化所成的規章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范認識。合規的貫徹執行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規制度的每一個(gè)項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應該說(shuō)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營(yíng)大持續,我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)有深刻的認識,防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進(jìn)行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權限卡要按照事權進(jìn)行劃分,對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格的審查和按流程規定辦理。
(4)深入開(kāi)展內控合規教育,提高風(fēng)險防范認識和自我保護認識的教育,認真學(xué)習各項規章制度,嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范認識,從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育優(yōu)良的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責的內控氛圍。
通過(guò)合規教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值觀(guān)念與是非標準,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執行制度的自覺(jué)性有了更高的要求。
銀行合規年總結3
現如今,銀行同業(yè)競爭越來(lái)越激烈,在各銀行本身差異越來(lái)越小的情況下,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得越來(lái)越重要,服務(wù)是排在第一位的,因為每個(gè)客戶(hù)進(jìn)門(mén)來(lái),首先接觸的就是銀行的服務(wù),只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能讓客戶(hù)覺(jué)得滿(mǎn)意,覺(jué)得放心,使客戶(hù)有信任感,這樣客戶(hù)才會(huì )愿意再一次光臨。為提升華夏銀行自身服務(wù)水平,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,前往中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行等銀行同業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)學(xué)習,對他行的服務(wù)和我們自身進(jìn)行比較,對他行做的好的地方進(jìn)行學(xué)習改進(jìn),對不好的地方要引以為鑒,在工作中杜絕這些現象。
當來(lái)到中信銀行門(mén)外時(shí),首先就有一名女保安在門(mén)口停車(chē)場(chǎng)指揮停車(chē),去過(guò)無(wú)數家銀行,僅有這里尚未進(jìn)門(mén)就已經(jīng)能體驗到周到的服務(wù)。進(jìn)入廳堂后,立刻就有大堂經(jīng)理熱情的迎接上來(lái)詢(xún)問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù),在表明來(lái)意想辦一張卡后,取號后便帶領(lǐng)我來(lái)到自助填單機,快速填完后,來(lái)到等候區等待,在其他銀行常見(jiàn)的一排排椅子在這里被換成了沙發(fā),更柔軟更舒適,如同坐在家中的感覺(jué)。當坐下后便有服務(wù)人員推著(zhù)小推車(chē)上前詢(xún)問(wèn)需要什么樣的飲料,如同在飛機上的享受。在等候的時(shí)間里,我注意觀(guān)察大廳整體情況,有一種處處透出敞亮的感覺(jué),窗明幾凈、植物常綠常新、設施一應俱全,同時(shí)還在醒目位置擺放、張貼了溫馨提醒,“小心碰頭”、“當心燙傷”、“小心臺階”等提示語(yǔ)隨處可見(jiàn),完全打破傳統銀行嚴肅的氛圍,令人有賓至如歸的感覺(jué)。大堂上一共配備了4名大堂經(jīng)理,負責不同的區域和事項,能周到的照顧到每個(gè)進(jìn)門(mén)的客戶(hù)。來(lái)到柜面窗口時(shí),柜員小哥已經(jīng)面帶微笑站在那里舉手歡迎我,待坐下后詢(xún)問(wèn)我辦理什么業(yè)務(wù),得之辦卡后,便推薦我同時(shí)辦理手機銀行。在辦理過(guò)程中,無(wú)論說(shuō)什么都帶著(zhù)一個(gè)“請”字,臨走時(shí),他再次站起來(lái)跟我說(shuō)“感謝您選擇中信銀行,歡迎下次再來(lái)”。當我步出營(yíng)業(yè)廳時(shí),同樣聽(tīng)到身后大堂經(jīng)理的送別聲,令人親切。
在這次走訪(fǎng)學(xué)習中,我總結了一些流程及做法應用在實(shí)際工作中。當客戶(hù)進(jìn)入大廳時(shí),要熱情主動(dòng)地迎接客戶(hù),微笑示意并問(wèn)好,仔細的詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的需求,引導其取號,有效的進(jìn)行客戶(hù)分流。作為一名廳堂服務(wù)人員,應當熟知我行各項業(yè)務(wù)種類(lèi)、產(chǎn)品特性、辦理流程等,準確熟練的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品或推薦至營(yíng)銷(xiāo)人員。主動(dòng)的與客戶(hù)進(jìn)行交流,態(tài)度誠懇,耐心的回復客戶(hù)的問(wèn)題,交流的內容通俗易懂。對在等待區等待的客戶(hù)進(jìn)行二次分流,及時(shí)響應客戶(hù)的訴求,提供必要的安撫,預防投訴發(fā)生。最后在客戶(hù)離開(kāi)時(shí),主動(dòng)向客戶(hù)道別示意。
通過(guò)這次的走訪(fǎng)學(xué)習,讓我感覺(jué)到了自身和其他銀行的服務(wù)差距。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并不僅僅是說(shuō)一聲“您好”,我認為能做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人應該是個(gè)多面手,既能了解業(yè)務(wù)解決問(wèn)題,也能處理好與客戶(hù)的關(guān)系,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,心理上的滿(mǎn)意即上帝的感覺(jué)尤為重要。細心+專(zhuān)業(yè)=驚喜式的服務(wù)?蛻(hù)想的,我們要知道;客戶(hù)期望的,我們要想到,客戶(hù)沒(méi)有想到的,我們要心中有數。在工作中要堅持微笑迎客,熱情送客,禮貌用語(yǔ)不離口;在對待客戶(hù)時(shí)要善于了解客戶(hù)的需求,揣摩客戶(hù)的心理,把服務(wù)工作做到滴水不漏。只有這樣細心專(zhuān)業(yè)的服務(wù)客戶(hù),才會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)驚喜,才會(huì )吸引客戶(hù)下次的光顧。
銀行合規年總結4
建行的網(wǎng)點(diǎn)轉型工作是一項偉大的創(chuàng )舉,它"以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向",把提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)忠誠度,增強網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售能力作為轉型的目標,不僅理論上科學(xué)先進(jìn),在實(shí)踐中也取得了突出的效果.從已經(jīng)轉型的1400多家網(wǎng)點(diǎn)來(lái)看,先進(jìn)的經(jīng)驗值得我們學(xué)習,不足的地方讓我們來(lái)完善,相信將來(lái)會(huì )更好。
俗話(huà)說(shuō):磨刀不誤砍柴功.通過(guò)觀(guān)看光盤(pán),論等形式全體員工從思想上領(lǐng)會(huì )了網(wǎng)點(diǎn)轉型工作的必要性,也希望盡早應用到實(shí)際工作中去.比如,通過(guò)彈性排班可以合理安排網(wǎng)點(diǎn)資源,使服務(wù)人員滿(mǎn)足柜臺業(yè)務(wù)的需要.同時(shí),根據客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的復雜程度和耗時(shí)情況主動(dòng)安排到不同的窗口排隊,假如有兩個(gè)柜臺,可以使辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的客戶(hù)集中到一個(gè)窗口,迅速辦完手續紛紛馬上離開(kāi),自然不會(huì )因等候時(shí)間過(guò)長(cháng)而生氣或放棄排隊,而在另一個(gè)窗口排隊辦理復雜業(yè)務(wù)的客戶(hù)自己知道耗時(shí)較長(cháng),即使排在同類(lèi)客戶(hù)后面也不會(huì )再提意見(jiàn),這樣大部分客戶(hù)等候時(shí)間被有力縮短了,總體客戶(hù)滿(mǎn)意度就提高了。
當然重新定義大堂經(jīng)理角色,新設個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),高級柜員和普通柜員分窗口辦公等等創(chuàng )新確實(shí)會(huì )給我們帶來(lái)不同以往的感覺(jué),但關(guān)鍵在落實(shí)。下列改革措施需要我們在工作中不斷深化:
1.實(shí)行“大廳致勝”戰略。大堂經(jīng)理在分流引導客戶(hù),發(fā)現銷(xiāo)售機會(huì )等方面具有十分重要的作用。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理作為第一大堂經(jīng)理,管理營(yíng)業(yè)大廳,充分運用網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理在能力、經(jīng)驗和權威方面的優(yōu)勢,靈活有效地調度網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源,實(shí)現提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率、銷(xiāo)售能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的目標,強化對營(yíng)業(yè)大廳的管理力度。
2.設立個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)崗位。目的在于把營(yíng)銷(xiāo)職責從柜員工作中分離出來(lái),實(shí)現銷(xiāo)售和交易的分離,在提高交易速度的同時(shí),提高網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售能力,縮短客戶(hù)等待時(shí)間。
3.設置統一規范的柜員交易主管崗位。統一柜員交易主管崗位的職責和工作流程,使其肩負輔導柜員提高業(yè)務(wù)技能,規范柜員操作行為,督促柜員展現網(wǎng)點(diǎn)精神等職責,通過(guò)事前、事中和事后控制,切實(shí)防范網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險。
4.將柜員分為高級柜員和普通柜員,普通柜員主要辦理發(fā)生頻率高、業(yè)務(wù)量大、單筆交易時(shí)間較低的簡(jiǎn)單交易,在服務(wù)過(guò)程中進(jìn)行銷(xiāo)售推薦;高級柜員辦理發(fā)生頻率較少、業(yè)務(wù)量小、單筆交易時(shí)間較長(cháng)的復雜交易,兼顧銷(xiāo)售及推薦。
5.重新定位大堂經(jīng)理角色。大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)內的重要角色,要求營(yíng)業(yè)時(shí)間內必須始終有人擔當大堂經(jīng)理角色。大堂經(jīng)理角色的主要任務(wù)是加強客戶(hù)引導、銷(xiāo)售推薦和等待區的客戶(hù)管理,降低客戶(hù)等待時(shí)間和排隊放棄率,提高銷(xiāo)售量,提高自助設備使用率,大堂經(jīng)理角色的工作效果由網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理負責。
二、適應客戶(hù)流量變化實(shí)施彈性勞動(dòng)組合。
1、根據客戶(hù)流量變化配置服務(wù)窗口。
2、根據客戶(hù)需求進(jìn)行業(yè)務(wù)分流。
三、實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)標準化服務(wù)的同時(shí),積極探索差異化服務(wù)措施。
四、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)崗位授權模式,做好風(fēng)險控制工作。
當我們竭盡全力服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候,社會(huì )也在回報著(zhù)我們.我們的成長(cháng)需要更多客戶(hù)的關(guān)愛(ài),建行的發(fā)展需要更多客戶(hù)的支持.完善的設施,科學(xué)的機制會(huì )讓我們發(fā)揮潛能,相信明天會(huì )更好。讓我們行動(dòng)起來(lái),按網(wǎng)點(diǎn)轉型的要求努力學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能,增強營(yíng)銷(xiāo)能力,力爭迅速突破作出更大的業(yè)績(jì)。
銀行合規年總結5
對于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型這個(gè)話(huà)題,我作為一名銀行工作人員來(lái)說(shuō)并不陌生。如今的國內外金融經(jīng)濟形勢已經(jīng)發(fā)生了改變,中國銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口,更是終端營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng),各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主導型網(wǎng)點(diǎn)轉型,這不僅僅是對傳統觀(guān)念的沖擊,更是對構建網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系和培養營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)團隊的挑戰!銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動(dòng)的適應這種新的變化,不轉型是不行的,而且轉得越快越好,轉得越快越主動(dòng)。如果我們不跟上時(shí)代的腳步,很可能就被時(shí)代所淘汰。南通各家網(wǎng)點(diǎn)就已經(jīng)開(kāi)始步上了轉型的軌跡。
在我看來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉型主要分為幾下幾個(gè)方面:
一、服務(wù)管理:1服務(wù)的標準化、流程化2服務(wù)質(zhì)量的檢查3客戶(hù)分級的差異化服務(wù)4服務(wù)意識和服務(wù)技能的提升
二、營(yíng)銷(xiāo)管理:1區域內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與組織2網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售:客戶(hù)分流與引導創(chuàng )造機會(huì )、柜員如何發(fā)現銷(xiāo)售機會(huì )、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)掘目標客戶(hù)、公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)3客戶(hù)關(guān)系管理維護4區域營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析和市場(chǎng)細分
三、現場(chǎng)管理:1網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)的布局與動(dòng)線(xiàn)設計:裝修風(fēng)格崇尚簡(jiǎn)約、舒適、溫馨,網(wǎng)點(diǎn)空間布局更強調功能分區,明顯區別于傳統銀行以高柜為主、所有服務(wù)功能均通過(guò)柜面實(shí)現的運營(yíng)模式。2網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)如何做好營(yíng)銷(xiāo)陳列3營(yíng)造網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)氛圍。
南通中信銀行幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)步上轉型的軌跡差不多兩年的時(shí)間,與傳統模式相比之下,有了質(zhì)的`變化。轉型以來(lái),本著(zhù)中信的文化底蘊,開(kāi)始了對網(wǎng)點(diǎn)硬件進(jìn)行了大規模的標準化裝修,統一的標示、統一的外觀(guān)形象、統一的宣傳口號、統一的服務(wù),整個(gè)行由此像工業(yè)化的流水線(xiàn)般整齊劃一,自此率先以規范、先進(jìn)的世界一流金融企業(yè)的形象出現在社會(huì )大眾眼前,大大提升了我行在社會(huì )上的美譽(yù)度。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區、業(yè)務(wù)分類(lèi)、柜員分等、客戶(hù)指引時(shí),首先想到的是客戶(hù)需求和感受,而不是自己“只能這個(gè)樣”、“只有這么做”。譬如優(yōu)化流程,更多的考慮客戶(hù)便利,省去相似、相近的有關(guān)手續;而功能分區也考慮了中高端客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的私密性,增強客戶(hù)的安全感。編寫(xiě)業(yè)務(wù)指引,就是要讓客戶(hù)看得明白而不產(chǎn)生歧義,注重指引的形象、直觀(guān),更多的是用圖示和簡(jiǎn)潔的文字,而不是“長(cháng)句”的敘述!吨敢烦雠_前,則征求不同年齡、不同文化程度客戶(hù)的意見(jiàn),就是要讓每一位客戶(hù)看得懂,用得上。為客戶(hù)提供更好的服務(wù),是網(wǎng)點(diǎn)轉型的基點(diǎn)要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),員工服務(wù)意識的強弱是關(guān)鍵,而服務(wù)意識的強弱源自員工的角色定位。在一段時(shí)間內,支行領(lǐng)導無(wú)論是開(kāi)會(huì ),還是給員工培訓,都反來(lái)復去講“角色定位”,引導員工在“轉型”中實(shí)現自己的角色轉變,由原來(lái)的“柜員”轉變?yōu)椤胺⻊?wù)員”和“銷(xiāo)售員。通過(guò)培訓,大多數員工都明白,作為服務(wù)員,每天的工作就是為客戶(hù)提供服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,客戶(hù)滿(mǎn)意是衡量服務(wù)好壞的標準;而作為“銷(xiāo)售員”,就是要在為客戶(hù)提供服務(wù)過(guò)程中因人、因時(shí)、因事,適宜地向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)建行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷(xiāo)售,而銷(xiāo)售需要更好的服務(wù)。
零售網(wǎng)點(diǎn)轉型項目的每一個(gè)細節都逐漸深入我行人心?吹轿倚械霓D型取的的成績(jì)。我應該自省自查努力工作,在本職工作做好的同時(shí),我要積極思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉型到戰略轉型工作中獻計獻策。
銀行合規年總結6
網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作是農總行為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)水平,加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉型步伐,加速人力資源整合,改善客戶(hù)體驗,提升全行自主品牌形象的重要舉措。
通過(guò)這次市支行組織的服務(wù)導入培訓,我受益匪淺,雖然只有短短的幾天,我感到了自已的變化很大,心態(tài)年輕了,也更有了激情和活力。在兩位優(yōu)秀的內訓老師的指導下,通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,并參與標準服務(wù)的導入實(shí)踐,通過(guò)老師用圖片,錄像等方式把我們的日常工作的服務(wù)記錄下來(lái),然后在培訓會(huì )上跟大家一起探討,點(diǎn)評哪里做得好,哪里還做得不夠。我深刻體會(huì )到,這幾天的培訓洗禮,觸動(dòng)著(zhù)我的每一根神經(jīng),內心總在充斥著(zhù)”服務(wù)就是銀行的最大競爭力!
網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)工作是靠全體員工每個(gè)人的力量凝集在一起來(lái)完成的,整齊統一的著(zhù)裝,端莊的儀表讓人耳目一新,優(yōu)雅的姿態(tài),親切的微笑,溫馨的話(huà)語(yǔ),熱情的接待,專(zhuān)業(yè)的服務(wù),贏(yíng)得了前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)的稱(chēng)贊。雖然只有幾天的時(shí)間,前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)普遍反映,我們的服務(wù)完全不一樣了,于是與我們的溝通也多了,距離一下子拉近了,客戶(hù)的信任肯定,也更增強了我們對提高服務(wù)的信心。
網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入”讓我感受到了,服務(wù)就如同照鏡子,我們對客戶(hù)的微笑,對客戶(hù)的尊重,真正受惠的是我們自已,客戶(hù)的滿(mǎn)意能讓我們快樂(lè )的工作,每天都有一份好心情。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,更能激發(fā)我們不斷地完善自我,超越自我,使自已的服務(wù)更標準,更規范,更專(zhuān)業(yè),這也是我們在為自已創(chuàng )造一筆人生的財富,還有我們何其幸運,又何其幸福,就現今的就業(yè)環(huán)境,我們的工作也會(huì )令許多人羨慕的,我們是否更應該珍惜目前我們所有的一切,做一個(gè)懂得感恩的員工,努力工作,才能真正對得起給你恩惠的人。
人的一生何其短暫,當我們老了的時(shí)候,回顧起自已的工作歷程,希望工作給我們留下的不僅僅是冷冰冰的存款數字,還會(huì )有如同朋友般的客戶(hù),如同家人般的同事讓我們感覺(jué)溫暖。
銀行合規年總結7
近期,省行開(kāi)展了“從我做起,合規操作”專(zhuān)題教育學(xué)習活動(dòng),在學(xué)習活動(dòng)期間,我依照省行下發(fā)的有關(guān)活動(dòng)意見(jiàn),并結合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識,F就此次學(xué)習活動(dòng)的心得總結出幾點(diǎn)體會(huì ),也是我對此次教育學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)理性的認識。
一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。
在平凡中奉獻,愛(ài)崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。從大的方面來(lái)說(shuō),一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎保障。從小的方面講,比如我們農行,每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障,也是農行存在和發(fā)展的必需。農行要發(fā)展,要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,沒(méi)有我們每一位同志的無(wú)私奉獻精神是不行的。作為農行人,為了農行的前途,為了農行的榮譽(yù),做一名愛(ài)崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規范行為品質(zhì),評價(jià)善惡的行為規則。
作為一個(gè)金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會(huì )犯錯誤,就會(huì )迷失方向;如果沒(méi)有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺,就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì )價(jià)值。我現在正在從事農行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來(lái),我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),對農行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛(ài)崗敬業(yè)的。只有愛(ài)崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現。
講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信,所謂誠實(shí)就是忠心耿耿,忠誠老實(shí)。所謂守信就是說(shuō)話(huà)算數,講信譽(yù)重信用,履行自己應承擔的義務(wù)。所以通過(guò)對這次的學(xué)習,使我更深地了解到作為一個(gè)農行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習,時(shí)刻按照職業(yè)規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習、提升合規操作意識。
“沒(méi)有規矩何成方圓”,身為網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營(yíng)銷(xiāo)和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著(zhù)溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶(hù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶(hù),贏(yíng)得更好的社會(huì )形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶(hù)和形形色色事物,更加要求我們一線(xiàn)員工有高度的思想覺(jué)悟。
加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。
銀行合規年總結8
在學(xué)習合規執行年活動(dòng)期間,我依照市行下發(fā)的有關(guān)活動(dòng)意見(jiàn),并結合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識,F就此次學(xué)習活動(dòng)的心得總結出幾點(diǎn)體會(huì )。
作為一個(gè)金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會(huì )犯錯誤,就會(huì )迷失方向;如果沒(méi)有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺,就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì )價(jià)值。我現在正在從事農行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來(lái),我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),對我行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛(ài)崗敬業(yè)的,只有愛(ài)崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現。
近年來(lái),金融系統發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會(huì )信譽(yù)。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線(xiàn)。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時(shí)只強調業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線(xiàn),經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺(jué)做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規章制度,嚴格內部管理,是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線(xiàn)柜員工作的特點(diǎn),組織學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。
通過(guò)此次合規教育活動(dòng),找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標準,找準了工作立足點(diǎn),增強了合規辦理和合規經(jīng)營(yíng)意識,通過(guò)對相關(guān)制度的深入學(xué)習,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執行制度的自覺(jué)性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力,積極規范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹(shù)立對我行改革的信心,增強維護我行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。
銀行合規年總結9
曾經(jīng)在書(shū)中看到這樣一篇文章,名字叫《八度幸!。它這樣說(shuō)到:如先改變自己,對方也會(huì )改變;對方有了改變,心境也會(huì )改變;心境有了改變,言詞也會(huì )改變;言詞一有改變,態(tài)度也會(huì )改變;態(tài)度一有改變,習慣就會(huì )改變;習慣一有改變,運氣就會(huì )改變;運氣一有改變,人生隨之改變。那么,什么是幸福呢?
幸福是我們每個(gè)人共同的心愿,每時(shí)每刻,我們都在祈盼幸福,渴求安康。我們每個(gè)人心目中都有一本字典,對每個(gè)名詞的解釋也不盡相同。比如幸福。我認為幸福是一種感受,一種心態(tài)。一家人健康、平安、快樂(lè )的生活在一起,這就是幸福;當工作上的成績(jì)得到別人的肯定,當自己一點(diǎn)一滴的進(jìn)步時(shí),這也是幸福;甚至當你去幫助別人,別人對你心懷感激的一笑時(shí),這都是幸福。那么,怎樣才能得到幸福呢?
每當我打開(kāi)《代價(jià)》一書(shū),我的心在顫抖。書(shū)中的這些案犯,曾幾何時(shí),還和我們一樣,也是建行光榮的一員。本來(lái),在人生的舞臺上,他們可以大顯身手,實(shí)現自己的人生價(jià)值,為國家、為建行做出他們應有的貢獻。但是,因為他們違規違紀甚至違法,葬送了自己美好的前程。也毀了他們幸福的家庭,失去了令人眷戀的親情。我在書(shū)中看到,王建聰明反被聰明誤,為了自己所謂的“好奇心”,他竟然千方百計的尋找前臺操作漏洞,采取私自將客戶(hù)存折配卡的手段,挪用客戶(hù)資金,親手將自己的美好青春和大好前程毀于一旦。我還看到,作為領(lǐng)導者的分理處主任,不認真履行監督管理職責,對其授權審核不細致,致使王建有機可乘。更有甚者,有人對“幸!钡睦斫馐桥で,他們貪婪、墮落,為了一己之私,挪用公款,妄圖發(fā)投機大財,導致窟窿越來(lái)越大,最后發(fā)展到不可收拾的地步。他們?yōu)榱素澯,為了義氣,為了愛(ài)情,為了五花八門(mén)的理由,有章不循,違章操作,最后觸犯法律,抱恨終生。
這一個(gè)個(gè)發(fā)生在我們身邊的故事,難道不是一聲聲震聾發(fā)聵的警鐘嗎?這些人,有的身陷囹圄,有的魂歸黃泉,這一切的一切,難道不說(shuō)明風(fēng)險和幸福一樣,離我們很近很近嗎?而風(fēng)險來(lái)自哪里呢?那就是有章不循,違規操作!王建,他在主觀(guān)上,想挪用客戶(hù)資金嗎?他既不是貪婪成性的賭徒,也沒(méi)有處心積慮挪用客戶(hù)資金的犯罪意圖,卻因為自己的好奇心,付出了沉重的代價(jià)?梢(jiàn),每一個(gè)大問(wèn)題的出現都是一系列小問(wèn)題的暴露。十案十違規呀!只因錯小而為之,終于釀成不可挽回的后果。他們,不僅使自己遠離了自由,遠離了幸福,還給家人和朋友帶來(lái)無(wú)盡的痛苦,給建行,給國家,造成了巨大的損失。前事不忘,后事之師,這是多么慘痛的教訓,怎樣才能不重蹈覆轍,值得我們每個(gè)人深思。記得兒時(shí),母親在我們蹣跚學(xué)步時(shí),對我們說(shuō):“孩子,小心前面的石子”。
長(cháng)大后,當我們背起書(shū)包上學(xué)時(shí),父親總會(huì )對我們說(shuō):“小心路上的汽車(chē)”。不懂事的我們并沒(méi)有了解父母的苦心,仍然蹦蹦跳跳的跑上街去,直到有一天被路邊的石頭絆倒,或被擦身而過(guò)的汽車(chē)刮倒,切身的疼痛才會(huì )讓我們想起父母的忠告。記得在多少次的學(xué)習與培訓中我們聽(tīng)到“細節決定成敗”,一切操作要從規范做起,可是又有多少人因此而跌倒。 父母含辛茹苦,希望我們能有一個(gè)美好的未來(lái);建行殷切期望,幫助我們成就輝煌的事業(yè)。作為銀行員工,我們肩負的是國家、是人民的重托,為了不辜負“建行人”這一光榮的稱(chēng)號,為了盡到我們的應盡的責任,為了我們每個(gè)人的幸福,讓我們堅決向違規說(shuō)不,讓我們凈化頭腦,擦亮眼睛,事事以制度為準繩,時(shí)時(shí)以紀律為標準,處處講合規,事事做合規,注重一切一切看似無(wú)關(guān)大局又時(shí)時(shí)絮叨的細節,鑄就我們建行鋼鐵的隊伍。只有這樣,我們才會(huì )有無(wú)往不勝的氣魄。我們堅信:通過(guò)我們的傾力付出,我們的生活會(huì )無(wú)比美好,建行的明天將更加輝煌。
銀行合規年總結10
一、合規是銀行業(yè)長(cháng)效發(fā)展的基礎。
銀行業(yè)的合規文化建設是一項工程浩大的工程,合規風(fēng)險的有效管理不僅能促使銀行例規經(jīng)營(yíng),還能有效提升銀行的良好信譽(yù)、品牌價(jià)值和核心競爭有力,如果沒(méi)有相應的合規規制建設和例規文化的滲透,銀行業(yè)務(wù)管理的垂直和組織結構的扁平化,可能會(huì )加劇銀行各環(huán)節的失控,使銀行的內部控制機制失效。
二、合規是提高銀行經(jīng)濟效益的需要。
加強銀行業(yè)合規文化教育的主要目的,是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險,實(shí)現企業(yè)效益的最大化。在追求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)重視業(yè)務(wù)的風(fēng)險可控性,防止出現為了片面追求業(yè)務(wù)高速增長(cháng)而忽視風(fēng)險防范。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,要結合工作實(shí)際,制訂一系列相關(guān)規章制度,確保在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中有章可循,確保每一個(gè)環(huán)節都不出現問(wèn)題。
我們作為銀行的一份子,是合規文化的主體。銀行業(yè)的發(fā)展是否合規與員工是否具備一定的的文化修養,是否誠實(shí)守信、依法合規、遵章守紀、盡職程度等有著(zhù)直接的關(guān)系。
作為我們,應從以下幾點(diǎn)提升自身的休養,確保銀行的合規建設。
一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻
愛(ài)崗敬業(yè)是各行業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。就個(gè)人而言,工作是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎保障。就銀行而言,企業(yè)要發(fā)展,要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,則需要每一職員的無(wú)私奉獻精神。
作為一個(gè)金融單位的職員更應加強自己的職業(yè)道德,如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的`事業(yè),也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺,就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì )價(jià)值。講求職業(yè)道德還需己在工作中不斷地加強學(xué)習,時(shí)刻按照職業(yè)規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習、提升合規操作意識。
作為一名銀行業(yè)普通的員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強結算質(zhì)量與結算速度是會(huì )計人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我清楚地意識到:作為一名會(huì )計人員,應虛心學(xué)習業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,只有迅速、高效的結算質(zhì)量才能為我行爭取更多效益,贏(yíng)得更好的社會(huì )形象。
加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。各項規章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶(hù)的權益能力。
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。
銀行的規章制度的執行與否,取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,作為一名會(huì )計人員,應當正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認真審核每張票據,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴格執行業(yè)務(wù)操作系統安全防范,抵制各種違規行為,堅持始終按規辦事。只有制度得以實(shí)施,資金安全防范才有保障
近年來(lái),金融系統發(fā)生的經(jīng)濟案件,防范金融犯罪的'一道重要防線(xiàn)就是思想方面的教育,既要進(jìn)行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,自覺(jué)做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規章制度,嚴格內部管理,是預防經(jīng)濟案件的保證。作為一名會(huì )計人員,應不時(shí)進(jìn)行學(xué)習,做到明職責、細制度、嚴操作,有效的事前防范與監督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節。
合規操作重于泰山,只有做到人人講合規、處處顯合規,才能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),鑄變企業(yè)成功的基石,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
銀行合規年總結11
20xx年以來(lái)我行堅持從嚴治行,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來(lái)抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實(shí)際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用,F將我行內控管理基本情況匯報如下:
一、加強制度的梳理及學(xué)習
今年以來(lái),我行先后對各條線(xiàn)的規章制度進(jìn)行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關(guān)政策的學(xué)習和指導,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規定,確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規。在今年四月份我行根據支行教育月活動(dòng)內容,全面深入開(kāi)展了《柜員及營(yíng)業(yè)機構負責人十個(gè)嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規章制度的學(xué)習。我行全體員工遵章守紀、依法合規意識進(jìn)一步提升。
二、繼續落實(shí)重要崗位人員管控措施
我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開(kāi)戶(hù)、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅決杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),我行按要求對重要崗位人員實(shí)施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
三、堅持對重要操作環(huán)節及高風(fēng)險業(yè)務(wù)的實(shí)施管控
我行每月至少檢查一次雙十禁規定執行情況;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對開(kāi)戶(hù)、掛失、賬戶(hù)凍結、大額存取和轉賬、客戶(hù)預留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶(hù)對賬情況。
四、積極開(kāi)展今年的各項風(fēng)險排查工作
根據省行及支行今年的最新文件精神開(kāi)展我行的風(fēng)險排查工作,進(jìn)一步加強對各業(yè)務(wù)環(huán)節的管理,規范日常操作,增強員工合規操作和風(fēng)險意識。
。ㄒ唬┕緱l線(xiàn)
根據《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規范,確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執行方面的依法合規。
。ǘ﹤(gè)金條線(xiàn)
1、根據《關(guān)于發(fā)送銀行股份有限公司個(gè)人客戶(hù)信息保密管理辦法(20xx年版)的通知》文件要求,進(jìn)一步規范我行個(gè)人客戶(hù)信息的查詢(xún)及調閱工作,切實(shí)做好我行個(gè)人客戶(hù)信息的保密工作。
2、根據《關(guān)于發(fā)送支行員工個(gè)人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險排查方案的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過(guò)個(gè)人理財銷(xiāo)售系統辦理的員工個(gè)人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過(guò)自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規,無(wú)上述情況出現。
。ㄈ┍O察及法律合規方面
1、根據《關(guān)于對銀行員工泄露客戶(hù)資料風(fēng)險提示的通知》文件要求,我行切實(shí)開(kāi)展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
2、根據《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶(hù)過(guò)渡客戶(hù)資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求,對我行員工開(kāi)展了業(yè)務(wù)指導與學(xué)習,培育全員操作風(fēng)險管理文化,規范柜臺操作流程。
五、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位
近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作,通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)、會(huì )議分析、家訪(fǎng)、客戶(hù)回訪(fǎng)等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流,進(jìn)行雙十禁、思想道德、合規操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規內控工作獻計獻策。
在支行領(lǐng)導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續高度重視,將內控合規作為一項長(cháng)期不懈的工作來(lái)抓,讓合規內控工作為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。
銀行合規年總結12
合規經(jīng)營(yíng)是銀行穩健運行的內在要求,是每一個(gè)員工必須履行的職責,同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過(guò)全行展開(kāi)的內控制度學(xué)習,使我對合規有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會(huì )到合規意義重大,F在就這次學(xué)習談?wù)勛约旱捏w會(huì ):
一、對合規經(jīng)營(yíng)的認識理解
1、合規經(jīng)營(yíng)是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規經(jīng)營(yíng)是規范操作行為,遏制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,能為銀行創(chuàng )造價(jià)值,而且有效的合規經(jīng)營(yíng)能將合規風(fēng)險消除于無(wú)形。
2、合規經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴(lài)以生存的質(zhì)量效益源于依法合規經(jīng)營(yíng),源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節,源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規經(jīng)營(yíng)為前提,才能從源頭上預防風(fēng)險。
3、合規經(jīng)營(yíng)是銀行實(shí)現發(fā)展目標的重要保證。合規經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規經(jīng)營(yíng)的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規意識的要求
1、加強合規操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。有時(shí),總覺(jué)得有些規章制度在束縛著(zhù)業(yè)務(wù)的辦理,在制約著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來(lái),其實(shí)不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的,只有按照各項規章制度辦事,來(lái)自我們才有保護自己和廣大客戶(hù)的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節中真正營(yíng)造“依法合規,開(kāi)拓創(chuàng )新”的良好氛圍,促使我們在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠自覺(jué)遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀(guān)念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹(shù)立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹(shù)立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
2、合規操作到位。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆業(yè)務(wù),把習慣性的合規操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規的習慣動(dòng)作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn),對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務(wù)警惕性負責并追問(wèn)到底。堅持規范流程,流程制是解決合規經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著(zhù)較大的道德風(fēng)險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經(jīng)營(yíng)提供強有力的督查制約。
通過(guò)認真學(xué)習《員工從業(yè)禁止若干規定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規定》,增強了本人遵紀守法的自覺(jué)性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規守紀的建行人,為實(shí)現建行持續穩健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
銀行合規年總結13
合規,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延,F在我們銀行業(yè)中存在這樣一些現象,表現為:一些地方存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標,注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規管理;有的甚至不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險,以實(shí)現短期目標和任務(wù),忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,內控合規管理沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這些現象問(wèn)題需要引起我們足夠的警惕,并在接下來(lái)的工作中查缺補漏,防范于未然。綜上所述,強化員工內控合規教育,引導全體員工牢固樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān),風(fēng)險觀(guān),業(yè)績(jì)觀(guān)十分有必要。
如今,經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的員工,沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們,必須不斷完善內控合規文化建設,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人,都應該看到,如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜,就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。作為一名工行一線(xiàn)員工,我們每個(gè)人都是內控合規建設萬(wàn)里長(cháng)城中的一塊磚,只有從我做起,從身邊做起,才能?chē)腊讶粘9ぷ髦械牟僮黠L(fēng)險,樹(shù)立全行內控合規管理的第一道防線(xiàn)!
銀行合規年總結14
隨著(zhù)銀行競爭的加劇和客戶(hù)需求的變化(詳見(jiàn)《銀行業(yè)客戶(hù)消費需求變化》一文),金融業(yè)銷(xiāo)售化轉型,從一個(gè)以服務(wù)為主的金融管理型機構向一個(gè)以服務(wù)為基礎的銷(xiāo)售型組織轉變,已經(jīng)成為國際金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢,在這個(gè)轉型過(guò)程中,與普通客戶(hù)聯(lián)系最緊密的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)疑成為重中之重。
國外銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉型從上世紀90年代就已經(jīng)開(kāi)始,英國的巴克萊銀行率先在同行中啟動(dòng)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的大規模轉型,開(kāi)始放棄了以傳統封閉式高柜為中心的服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)建設架構,轉變?yōu)殚_(kāi)放式銷(xiāo)售低柜為中心的銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)建設架構,這種轉型的背后是對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在銀行業(yè)銷(xiāo)售體系中定位的變化。
國內銀行業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)轉型從20xx年開(kāi)始就已經(jīng)有銀行進(jìn)行了局部的嘗試,筆者在某外企工作期間,主要負責銀行業(yè)銷(xiāo)售化轉型的顧問(wèn)工作,曾輔導國內多家銀行進(jìn)行過(guò)這方面的嘗試,積累了國內最早的銀行網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售化轉型的經(jīng)驗。
在近幾年為銀行提供專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中,全程規劃主持了若干同類(lèi)的項目,并成功地輔導了某全國性股份制銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售化轉型,現將一些成功的心得總結出來(lái),供同行參考。
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