農村信用社金融部工作總結范文（精選11篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認真地做好工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的農村信用社金融部工作總結范文（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農村信用社金融部工作總結1
一年來(lái)，我社在縣聯(lián)社以及鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬(wàn)元，比年初增加110萬(wàn)元，各項貸款余額為5063萬(wàn)元，累計放貸6098萬(wàn)元，累計收回貸款5865萬(wàn)元，財務(wù)總收入508萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額104萬(wàn)元。呈現出業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，資金營(yíng)運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，學(xué)習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會(huì )計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀(guān)念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀律上有了明顯增強，人人自覺(jué)遵紀守法，勤政廉潔，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。一是規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。二是對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監督臺等服務(wù)內容全部裝飾上墻，方便了客戶(hù)，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀(guān)、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的資金仍難滿(mǎn)足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調劑350萬(wàn)元資金用于支農生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬(wàn)元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬(wàn)元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為92.26%，支持農戶(hù)7529戶(hù)，支持面達58%以上，基本上解決農戶(hù)急需的春耕夏播農業(yè)生產(chǎn)資金，對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶(hù)，計12524.21元。對無(wú)法清退的924戶(hù)，計1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份28600元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強內控制度，重視安全保衛工作
XX年，我社根據縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營(yíng)業(yè)，還對新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來(lái)，我社的工作取得了較好的成績(jì)，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會(huì )貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此XX年年的工作重點(diǎn)是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷(xiāo)貸款的管理，改變傳統思想觀(guān)念，下達催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個(gè)人效益獎掛鉤；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成XX年年的工作任務(wù)。
農村信用社金融部工作總結2
今年以來(lái)，在聯(lián)社黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹聯(lián)社的工作會(huì )議精神，深入學(xué)習和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以穩定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng )建良好銀行主題，以持續求進(jìn)為總基調，以提高質(zhì)量和效益為中心，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，狠抓工作落實(shí)，嚴防各類(lèi)風(fēng)險，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù)，廣開(kāi)籌資門(mén)路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現出一定的發(fā)展勢頭�，F將x年主要工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、各項指標完成情況
截止12月31日，x存款x萬(wàn)元，比去年同期增加x萬(wàn)元，完成存款任務(wù)x萬(wàn)元的x%，其中：對公存款余額x萬(wàn)元，比去年同期增加1x萬(wàn)元。貸款余額為x萬(wàn)元，較上年底x萬(wàn)元下降x萬(wàn)元，盤(pán)活賬面不良貸款x萬(wàn)元，隱形不良貸款x萬(wàn)元，收回政府置換不良貸款x萬(wàn)元，累計當月到期收回率為x%。利息收入x萬(wàn)元，完成任務(wù)x萬(wàn)元的x%，在嚴格按照合規執行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營(yíng)目標。
二、亮點(diǎn)工作
一是堅持合規，真實(shí)經(jīng)營(yíng)。x按照聯(lián)社新班子在實(shí)字上下功夫，在做字上做文章，在穩字上求發(fā)展。合規經(jīng)營(yíng)、真實(shí)經(jīng)營(yíng)，實(shí)事求是、持續發(fā)展的工作主旨，各項工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分，夯實(shí)基礎，實(shí)現了穩增穩存;收貸收息工作強調現金收貸收息，堅決杜絕虛、假、亂不實(shí)現象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線(xiàn)底線(xiàn)，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是深入清理，開(kāi)展摸底活動(dòng)。x按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個(gè)月的時(shí)間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調查摸底，澄清底子，摸清實(shí)情，實(shí)事求是，真實(shí)反映，促使從外勤到內勤每一個(gè)員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。
三是凝心聚力、認真落實(shí)各項整改中出現的問(wèn)題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，x全體員工認真配合，對檢查發(fā)現的問(wèn)題積極整改。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我部高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析存在問(wèn)題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習合規及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀(guān)念上充分認識內控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節入手，把內部控制貫串于工作的全過(guò)程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再度發(fā)生;同時(shí)，按照權責相一致的原則，對相關(guān)責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點(diǎn)，在全部開(kāi)展全員行為排查，切實(shí)筑牢合規依法經(jīng)營(yíng)的防線(xiàn)。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。今年以來(lái)，x人事變動(dòng)頻繁，在人力資源最緊缺的時(shí)候，只能開(kāi)一個(gè)窗口營(yíng)業(yè)，但在困難面前，營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團結一致，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jì)。
五是狠抓落實(shí)、強化學(xué)習提素質(zhì)。進(jìn)一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤(pán)子的事，說(shuō)了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過(guò)問(wèn)，率先垂范，以身作則，出臺短期和長(cháng)期學(xué)習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習時(shí)間，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
六是服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照規范化服務(wù)的標準，嚴格要求自己，將x服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到，真正把客戶(hù)當衣食父母，倡導用心服務(wù)，把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂(yōu)患意識，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營(yíng)造多干多得，少干少得的公平競爭機制，形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。
三、存在問(wèn)題
(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀(guān)尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開(kāi)闊、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
四、明年工作安排與打算
針對以上存在的問(wèn)題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導下，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項改革，力求工作平穩快速發(fā)展�；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作，爭取大客戶(hù)，提高我社競爭力，以高端客戶(hù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(cháng);以提升、穩定服務(wù)水平為手段穩定個(gè)人存款。具體措施有：
(一)繼續狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩步攀升。公司存款以抓新開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，個(gè)人存款以保持穩定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
(二)提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續強化風(fēng)險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)突出收費類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續促進(jìn)我部收費類(lèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)加強領(lǐng)導班子建設。
農村信用社金融部工作總結3
經(jīng)過(guò)我不斷的努力，我終于成為一名農村信用聯(lián)社的正式工作人員了，這是我多年以來(lái)不懈努力的結果。我也知道這意味著(zhù)下半生都將要不用再為我的飯碗發(fā)愁了，但是前提是我不斷努力的工作，這是我已經(jīng)想到的，我會(huì )做好的！不過(guò)新員工可不是那么好當的！根據省聯(lián)社對新聘員工崗前培訓學(xué)習工作的安排，11月6日至11月22日**市農村信用社一行47名新聘農村信用社員工在省軍區教導大隊進(jìn)行了為期15天的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。學(xué)員們普遍反映，火熱軍營(yíng)生活鍛造了思想風(fēng)貌，培養了團隊意識，增強了集體主義精神，堅定了自己的職業(yè)選擇，樹(shù)立了愛(ài)社如家、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，了解了金融常識，農村信用社工作要領(lǐng)、程序和方法，強化了三鐵紀律，為員工盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮了積極的作用，終生難忘，受益匪淺。
一、熟悉了金融知識，了解了農村信合。根據培訓學(xué)習安排我們實(shí)行訓教結合，在課堂上，學(xué)員認真聽(tīng)各位老師的傳教，記錄新的金融知識，相互請教學(xué)習，做到當天問(wèn)題當天解決，特別是對培訓學(xué)習資料進(jìn)行課后交流，提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)結業(yè)考核，47名學(xué)員表現、學(xué)業(yè)、紀律合格。
二、領(lǐng)導重視，組織得力，準備充分對新員工進(jìn)行崗前軍訓和業(yè)務(wù)培訓學(xué)習是新時(shí)期省聯(lián)社規范管理員工，科學(xué)開(kāi)發(fā)和使用人才的有效措施，是向現代企業(yè)人才管理要效益的基礎工作。省聯(lián)社領(lǐng)導高度重視。軍訓和培訓學(xué)習伊始和結業(yè)，省聯(lián)社黨委書(shū)記、主任、副主任、人力資源部和教導大隊的領(lǐng)導親臨動(dòng)員大會(huì )，對農村信用面臨的機遇與挑戰和未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了認真分析，對新學(xué)員學(xué)習和軍訓提出具體要求。在培訓學(xué)習總結大會(huì )中，省聯(lián)社領(lǐng)導對淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望，并對在培訓學(xué)習中表現優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表?yè)P；省聯(lián)社培訓學(xué)習工作組從組織到具體實(shí)施，做到了組織有計劃，管理有方法，培訓學(xué)習有步驟，檢驗有考核，軍訓有活動(dòng)，每天有通報，最后有評比，個(gè)人有總結，生活中關(guān)心員工，紀律中嚴格要求，定期和地市領(lǐng)隊進(jìn)行查崗；教導大隊領(lǐng)導和教官對此次軍訓高度重視，精心安排，針對學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓計劃，選派了有經(jīng)驗的優(yōu)秀軍官擔任教官。和學(xué)員一起出操，率先垂范。受到了學(xué)員好評，教導大隊的領(lǐng)導對訓練結果也給予了高度評價(jià)。
三、計劃嚴密，責任下放，管理到位參加本次培訓學(xué)習的1000多名學(xué)員來(lái)全省各地，互不相識，**市47名學(xué)員分編為3個(gè)連隊，如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長(cháng)的重點(diǎn)，我們在和連長(cháng)充分溝通的基礎上，采取了“分區管理、縱橫制約、及時(shí)通報、和諧共處”的管理理念，建立了班長(cháng)、組長(cháng)和班組值日制，每天利用休息時(shí)間做游戲、唱軍歌、談理想、排節目等進(jìn)行一系列活動(dòng)，在學(xué)習中分班組賽成績(jì)、做演講、寫(xiě)簡(jiǎn)報，形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍，我們地市領(lǐng)隊積極創(chuàng )造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng )新、自我管理，每天對學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查，特別在晚上查崗做到有記錄，做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)，贏(yíng)得了省聯(lián)社管理工作組和教導大隊領(lǐng)導的一致好評。
四、培養適應各種環(huán)境能力。本次培訓學(xué)習條件有限，增強了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志，提高了生活自理能力，養成了一日生活作息的良好習慣，使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應了新的環(huán)境，為農村信用社建立現代金融發(fā)展創(chuàng )造新的貢獻。
五、嚴格訓練，訓教結合，注重各層次知識的融會(huì )貫通
1、培養了團隊精神。軍營(yíng)是一所大學(xué)校，更是一個(gè)團結戰斗的集體，軍事訓練的課堂，也是培養團隊精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉，但各位都有一個(gè)共同的目標，一定要取得優(yōu)異成績(jì)，不辜負各級領(lǐng)導的期望。訓練過(guò)程中，人與人之間，組與組之間，各位比學(xué)趕幫，相互鼓勵，共同提高。短短幾天，我們就形成了一個(gè)團結戰斗的集體，一個(gè)奮發(fā)有為的集體，一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。
2、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說(shuō)是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習鍛煉，使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質(zhì)，看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創(chuàng )一流的精神風(fēng)貌，各位普遍反映，這一課深刻感人，終生難忘。
3、強化了紀律觀(guān)念。軍訓期間，全體學(xué)員統一步伐，統一意志，統一行動(dòng)，統一指揮，嚴格遵守部隊的各項規章制度，不折不扣地聽(tīng)取教官指揮，給各位上了一堂生動(dòng)的組織紀律課，各位從中體會(huì )到，任何人、任何單位如果沒(méi)有鐵的紀律是不可能成就一番事業(yè)的。這次軍訓和業(yè)務(wù)培訓學(xué)習在省聯(lián)社領(lǐng)導和軍區大隊的重視下，在人力資源管理部門(mén)統一管理下，經(jīng)過(guò)廣大學(xué)員的努力，圓滿(mǎn)完成了培訓學(xué)習和軍訓的各項任務(wù)，**學(xué)員取得了優(yōu)異成績(jì)，學(xué)員們紛紛表示，要以這次軍訓和培訓學(xué)習為動(dòng)力，以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng )業(yè)與發(fā)展中，創(chuàng )造信合發(fā)展的輝煌明天。經(jīng)過(guò)這次軍訓，我知道了什么是苦，什么是累，和工作相比起來(lái)，現在的生活可能是苦了一些，但是我認為，這是做是極為有必要的，我可以在今后的工作中知道了曾經(jīng)的苦，我就有了前進(jìn)的動(dòng)力，我會(huì )在我的新工作崗位上做到最好的！
農村信用社金融部工作總結4
在新形勢下，結算工作已越來(lái)越被重視，要求也越來(lái)越嚴，為搞好結算工作管理，年初，聯(lián)社制訂結算工作考核辦法，崗位責任制，嚴格規范操作，嚴防資金安全運轉，在結算方式上，緊跟形勢，開(kāi)通了實(shí)時(shí)大額支付結算系統，為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務(wù)�；仡櫲陙�(lái)的工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、提高結算工作安全防范意識
為加強對信用社、部結算工作的領(lǐng)導，教育員工做好防范結算風(fēng)險，提高全員的防范意識，自覺(jué)維護結算工作的安全，聯(lián)社成立了結算工作領(lǐng)導小組，定期或不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)地組織培訓，灌輸結算安全防范知識，使結算工作人員的安全防范意識普遍有了增強。
二、防范化解結算風(fēng)險
近年來(lái)，一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，不良貸款居高不下，資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險加大，資金支付風(fēng)險較為突出。全年結算業(yè)務(wù)有了長(cháng)足的發(fā)展，結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此，在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機，解決了信用社的支付困難，對防范化解金融風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。
三、加強結算帳戶(hù)管理，規范結算工作
1、規范信用社的帳戶(hù)管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求，信用社只許在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)，營(yíng)業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開(kāi)立結算帳戶(hù)，任何單位都不得在商業(yè)銀行開(kāi)立結算帳戶(hù)。今年五月份，在全區信用社清理所有在商業(yè)銀行開(kāi)立“結算帳戶(hù)”，對違規的信用社給予了處理。
2、農村信用社由于其大部分機構地處農村，人民銀行監管力度相對薄弱，農村企事業(yè)單位在信用社多頭開(kāi)戶(hù)的現象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開(kāi)立帳戶(hù)。逃避貸款本息，這種多頭開(kāi)戶(hù)的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度，也給結算票據的使用和操作帶來(lái)了許多混亂，許多企業(yè)以無(wú)資金為借口任意拖延或拒絕支付票款，嚴重損害了結算票據作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此，農村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶(hù)管理辦法》，辦好企業(yè)的開(kāi)戶(hù)許可證并及時(shí)向當地人行報告，各信用社在當地人民銀行及其他金融機構配合下，嚴格控制多頭開(kāi)戶(hù)，并嚴格控制基本帳戶(hù)、一般帳戶(hù)和臨時(shí)帳戶(hù)的使用，防止企業(yè)逃債或以無(wú)資金為借口拒絕支付票款，為結算工作規范化奠定了基礎。
四、開(kāi)展推行結算業(yè)務(wù)，促進(jìn)結算票據規范化
農村信用社在商品交易中結算業(yè)務(wù)在形式上可辦理現金、轉帳、同城、異地結算；在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款，經(jīng)中國人民銀行批準后方可發(fā)行信用卡以及代理存款人委托開(kāi)戶(hù)銀行簽發(fā)受理銀行匯票、商業(yè)匯票；在渠道上可開(kāi)辦同城票據交換，縣轄、省轄往來(lái)及全國電子匯兌業(yè)務(wù)。結算票據簡(jiǎn)便快捷，一方面既能使交易雙方責權明確，權利得到保障，又能增強企業(yè)信用，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)償付貸款，另一方面，對于信用社可增強信用社活期存款，防范和減少信用社的貸款風(fēng)險，但在當前的大部分農村信用社結算票據使用還不廣泛，商業(yè)匯票幾乎沒(méi)有被使用，票據的流通，信用功能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。因此，農村信用社要大力推行結算票據，改進(jìn)農村結算方式，減少農村現金流通，加強農村資金周轉，限制和減少拖欠貸款現象，防止“三角債”的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)增強信用觀(guān)念，以此促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。在農村信用社大力推行使用結算票據時(shí)，我們一方面要增強營(yíng)業(yè)部的結算能力，促進(jìn)票據結算渠道暢通；同時(shí)，向社會(huì )積極做好宣傳工作，加強法制觀(guān)念，嚴格防范信用社，加強管理，防止利用結算票據或與某些共同類(lèi)，過(guò)渡性、臨時(shí)性科目對轉，將資金用于帳外放款或虛列收支；
二是加大檢查力度防范開(kāi)假支票和私設“小金庫”，隱瞞資金，轉移收入的行為；三是防范編制虛假報表，使會(huì )計信息嚴重失真；四是在票據使用和流通中，對偽造、變造票據，冒用他人票據騙取財物，簽發(fā)空頭支票和空頭匯票，利用票據進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴格審查，防范利用票據結算給企業(yè)和信用社帶來(lái)了很大的經(jīng)營(yíng)損失。目前尤其農村信用社由于結算系統不健全，人員素質(zhì)不高，防范事故能力差，結算事故更容易發(fā)生，面對這些問(wèn)題，區聯(lián)社要求信用社認真學(xué)習《銀行法》、《票據法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶(hù)管理辦法》，教育員工嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格執行會(huì )計制度，認真整頓會(huì )計工作秩序，加強各類(lèi)空白有價(jià)票證的管理和使用，加強內部管制，強化內部管理，完善規章制度，防止利用結算票據弄虛作假，堵塞漏洞，使不法分子無(wú)機可乘，確保會(huì )計核算準確，會(huì )計信息真實(shí)，保證結算票據在使用和流通中絕對安全。
五、參加人行同城清算，開(kāi)通省轄、全國特約電子匯兌和實(shí)時(shí)支付清算系統，提高資金清算效率。
農村信用社自建社以來(lái)，由于歷史和政策性的原因，資金清算一直不暢通，隨著(zhù)改革發(fā)展的要求，信用社特別是城區的一些信用社業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，機構網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越多，業(yè)務(wù)往來(lái)情況越來(lái)越普通，客觀(guān)上給農村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務(wù)各方面要求高，工作管理必須到位。對此一是通過(guò)人行實(shí)時(shí)支付清算系統直接參加同城結算，減少結算環(huán)節，縮短結算渠道，加快結算速度，直接參加清算，速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農村信用社電子匯兌結算業(yè)務(wù)，結算渠道明顯暢通。原來(lái)每筆業(yè)務(wù)的資金清算要通過(guò)人行匯兌原系統4-5天的周轉才能到位，而開(kāi)通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務(wù)可在短時(shí)內資金到帳，擴大了結算范圍，縮短資金運行時(shí)間，加快了資金清算速度，節約了結算成本，減少了給其他金融機構的結算手續費。到今年11月底止，全區累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務(wù)3571筆，來(lái)帳發(fā)生額7870.6萬(wàn)元，來(lái)、往帳發(fā)生額10662.3萬(wàn)元，其中全國特約電子匯兌往帳165筆，金額789.5萬(wàn)元，來(lái)帳165筆，金額325萬(wàn)元，省轄匯兌往帳126筆，金額872.1萬(wàn)元，來(lái)帳390筆，金額1651.7萬(wàn)元，縣轄電子匯兌2886筆，金額3862萬(wàn)元；三是通過(guò)加強結算服務(wù)，樹(shù)立良好的行業(yè)信譽(yù)，增強競爭力，吸收更多的企業(yè)活期存款；四是參加全省、全國農村信用社系統結算大聯(lián)網(wǎng)，擴大計算機應用范圍，加快金融電子化建設步伐，使信用社結算管理上檔次、上水平，通過(guò)以上措施，有效的加快了客戶(hù)的資金周轉，使客戶(hù)滿(mǎn)意；五是提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養了人才，增強競爭力，直接與人行實(shí)時(shí)清算系統，人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統大聯(lián)網(wǎng)，這對信用社是一項新的業(yè)務(wù)性強的工作，人員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高、素質(zhì)性強，手續嚴密，這就從客觀(guān)上促使信用社人員要加強學(xué)習，不斷更新，適應新業(yè)務(wù)的需要。
六、中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快
本年末，為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們將中間業(yè)務(wù)納入考核，同時(shí)懷保險公司達成協(xié)議，組織員工進(jìn)行培訓，選擇較好的險種積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，到11月底，保險額已達到23萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)手續費達到141萬(wàn)元。
農村信用社金融部工作總結5
12月6日，市4家聯(lián)社19726萬(wàn)元的專(zhuān)項中央銀行票據順利實(shí)現兌付，兌付申報通過(guò)率達100%，兌付額度占全省首批兌付總額的28%，兌付聯(lián)社數占全省首批兌付聯(lián)社的33%，至此，我市農村信用社票據兌付工作取得了階段性成果�？偨Y經(jīng)驗，關(guān)鍵是在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導、人民銀行和銀監部門(mén)的大力支持下，我們做到早規劃、細監測、勤溝通、嚴組織，為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。
一、領(lǐng)導重視，組織體系健全是票據成功兌付的前提
專(zhuān)項票據能否如期兌付，是決定我市農村信用社改革成敗的關(guān)鍵，關(guān)系到所有員工的切身利益，它不僅是一項重要的業(yè)務(wù)工作，更是一項艱巨的政治任務(wù)，對此，省聯(lián)社辦事處黨組對票據兌付工作十分重視，
一是成立了以辦事處主任為組長(cháng)，黨組其他成員為副組長(cháng)，財務(wù)、信貸、風(fēng)險等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的票據兌付工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，同時(shí)建立了專(zhuān)門(mén)機構，落實(shí)了專(zhuān)門(mén)人員和明確了專(zhuān)門(mén)職責的“三專(zhuān)”工作體系，保障了票據工作有序開(kāi)展；
二是制定了《市農村信用社專(zhuān)項中央銀行票據兌付工作實(shí)施方案》，要求各聯(lián)社成立票據兌付工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，層層落實(shí)責任；
三是規劃早。年初辦事處將票據兌付定位為各聯(lián)社“一把手”工程，一切工作圍繞票據兌付展開(kāi)，并確定了分3個(gè)季度實(shí)施“442”申報計劃；
四是學(xué)習文件，吃透精神。辦事處主要領(lǐng)導親自組織專(zhuān)班成員和各聯(lián)社理事長(cháng)認真、系統地學(xué)習了《兌付考核實(shí)施細則》（武銀〔xx〕45號）及省聯(lián)社文件。僅，辦事處就召開(kāi)票據兌付專(zhuān)題會(huì )議4次，舉辦學(xué)習班3次，組織票據兌付審核會(huì )5次，為票據兌付工作提供了組織保證。
二、周密監測，核心指標全面達標是票據成功兌付的基礎
核心指標的達標是票據兌付的基本條件。我們充分利用分行票據監測系統的科學(xué)性，加大對我市農村信用社專(zhuān)項票據兌付的各項考核指標的監測力度。
一是辦事處堅持每個(gè)月對各聯(lián)社票據兌付指標進(jìn)行一次通報，各聯(lián)社每個(gè)月對通報的問(wèn)題進(jìn)行一次整改，對共性和突出問(wèn)題，辦事處統一研究解決的辦法。在1季度，全市10家聯(lián)社在分行的監測考核中全部被評為三類(lèi)社，針對這一不利局面，辦事處迅速組織召開(kāi)各聯(lián)社理事長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議，認真分析問(wèn)題，研究解決辦法，并要求各聯(lián)社根據自身實(shí)際，立即整改，將整改的情況上報分行，爭取人行領(lǐng)導的理解和支持。
二是精心測算每一個(gè)數據。在確定上報單位的前一個(gè)季度，辦事處組織了兩次報告期數據預測，不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的關(guān)鍵性考核指標，還是其它看似一般性的考核指標，我們都要求認真預測，確保了4家聯(lián)社各項數據完全達標。
三是指標決定申報。我們科學(xué)分析歷次專(zhuān)項票據兌付審核中發(fā)現的問(wèn)題，權衡全年各個(gè)季度票據兌付的利弊，綜合考慮各聯(lián)社三季度相關(guān)數據，大膽做出了一次性申報4家聯(lián)社的決策。
三、嚴格把關(guān)，高質(zhì)量的申報材料是票據成功兌付的關(guān)鍵
細節決定成敗。我們堅持申報材料無(wú)小事，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)。
一是認真執行已明確的材料要求。譬如：紙質(zhì)、頁(yè)碼、主送單位名稱(chēng)及先后順序等；
二是積極完善申報材料的各個(gè)細節。不管有無(wú)具體要求，只要對申報材料有益，就盡可能做好。譬如：在材料排版時(shí)，每個(gè)表格都盡量放到一個(gè)單頁(yè)上，而且表格與文字材料交錯出現，既便于加深理解，又顯得層次分明；對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說(shuō)明，使其既符合客觀(guān)事實(shí)，又顯得可信度高。
三是仔細審核申報材料的各個(gè)細節。對審核材料發(fā)現的疏漏之處，不管有多大困難，我們都不折不扣地整改到位，堅決防止“因小失大”，努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。
申報材料中涉及到較多文字材料，我們在材料組織上做到了“三該、三不該”：
一是指標變動(dòng)補充說(shuō)明該寫(xiě)的一個(gè)不少，不該寫(xiě)的一個(gè)不多。在初始的申報材料中，我們相關(guān)指標變動(dòng)的補充說(shuō)明顯得多而雜。為此，我們根據各級管理部門(mén)審核時(shí)提出的'整改要求，考慮有關(guān)指標完全達到兌付條件等實(shí)際，果斷刪掉了一些不需要的證明材料，主報告和補充說(shuō)明中的內容互不重復，申報材料得到合理“瘦身”；而對人總行、銀監會(huì )在兌付審核中較為關(guān)注的長(cháng)短期投資、不良貸款占比等，考慮我們要求各聯(lián)社根據自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特殊情況，相應地增加了說(shuō)明，對材料進(jìn)行了適當“增肥”，全部文字材料控制在60頁(yè)左右，厚度適中，“身材勻稱(chēng)”；
二是每份材料的語(yǔ)句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴密，不該表述的惜墨如金、絕不贅言，防止言多有失。譬如：在申報材料中，對人總行、銀監會(huì )在兌付審核時(shí)較為關(guān)注的法人治理、信息披露、不良貸款變動(dòng)、扶持政策落實(shí)等用了較大篇幅敘述，對容易引起歧義的經(jīng)濟處罰、責任追究、審計次數等只進(jìn)行了適當反映，對存款化股金、不規范性投資等敏感性字眼和問(wèn)題全部給予回避；
三是材料撰寫(xiě)上該借鑒的不生搬硬套，不該借鑒的創(chuàng )造性地發(fā)揮，緊密結合自身實(shí)際。我們也虛心學(xué)習了其他成功兌付聯(lián)社的申報材料，博采眾長(cháng)，但同時(shí)始終保持了自身的特點(diǎn)，使申報材料形式上更優(yōu)，受關(guān)注的問(wèn)題表述得更加嚴謹和突出。通過(guò)上述努力，我市4家聯(lián)社的申報材料達到了“語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了、內容全面清晰、數據達標準確、證據充分可靠、外觀(guān)整齊美觀(guān)”的要求，充分體現了我們嚴謹的工作態(tài)度、對客觀(guān)事實(shí)的真實(shí)反映和對兌付審核人員的充分尊重，為實(shí)現成功總付奠定了基礎。
四、積極溝通，部門(mén)支持是票據成功兌付的保證
為早日實(shí)現兌付目標，辦事處主動(dòng)協(xié)調，堅持指導與服務(wù)相結合，營(yíng)造多方配合、團結一致的兌付氛圍。
一是加強與當地政府、各職能部門(mén)溝通。在票據置換不良貸款處置過(guò)程中，需要工商、法院等相關(guān)部門(mén)出具證明的，均得到各部門(mén)積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動(dòng)協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收，共收回村組集體拖欠貸款410萬(wàn)元，收回公職人員拖欠貸款1326萬(wàn)元，收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬(wàn)元。
二是加強與省聯(lián)社、人行中支、銀監分局的溝通。申報過(guò)程中，辦事處多次邀請省聯(lián)社、人行中支、銀監分局的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家到現場(chǎng)指導工作，解答政策，指出不足，確保上報材料的準確規范。
三是加強內部溝通。全市信用社上下齊心，共抓票據兌付指標達標工作，對票據兌付工作中發(fā)現的問(wèn)題，做到了及時(shí)分析、研究，及時(shí)解決。在4家聯(lián)社申請兌付過(guò)程中，辦事處主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)專(zhuān)班人員赴、向人民銀行、銀監部門(mén)匯報爭取，為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng )造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
農村信用社金融部工作總結6
每年我們的信用社都會(huì )招收新的工作人員，這是為我們信用社增添新的血液，強化我們的工作能力，促使我們共同進(jìn)步的必要措施。
不過(guò)每年新來(lái)的員工都存在著(zhù)一定的問(wèn)題，和多人在大學(xué)里懶散慣了，到了新的工作崗位不能適應新的工作環(huán)境，不能達到我們的要求。所以對新來(lái)的工作人員進(jìn)行一定的培訓和鍛煉，是很必要的。
正式基于這樣的原因，所以省聯(lián)社也是做出了一定的要求和安排。
根據省聯(lián)社對新聘員工崗前培訓工作的安排，11月6日至11月22日**市農村信用社一行47名新聘農村信用社員工在省軍區教導大隊進(jìn)行了為期15天的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓。學(xué)員們普遍反映，火熱軍營(yíng)生活鍛造了思想風(fēng)貌，培養了團隊意識，增強了集體主義精神，堅定了自己的職業(yè)選擇，樹(shù)立了愛(ài)社如家、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，了解了金融常識，農村信用社工作要領(lǐng)、程序和方法，強化了三鐵紀律，為員工盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮了積極的作用，終生難忘，受益匪淺。
一、嚴格訓練，訓教結合，注重各層次知識的融會(huì )貫通
1、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說(shuō)是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習鍛煉，使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質(zhì)，看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創(chuàng )一流的精神風(fēng)貌，大家普遍反映，這一課深刻感人，終生難忘。
2、強化了紀律觀(guān)念。軍訓期間，全體學(xué)員統一步伐，統一意志，統一行動(dòng)，統一指揮，嚴格遵守部隊的各項規章制度，不折不扣地聽(tīng)取教官指揮，給大家上了一堂生動(dòng)的組織紀律課，大家從中體會(huì )到，任何人、任何單位如果沒(méi)有鐵的紀律是不可能成就一番事業(yè)的。
3、培養適應各種環(huán)境能力。本次培訓條件有限，增強了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志，提高了生活自理能力，養成了一日生活作息的良好習慣，使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應了新的環(huán)境，為農村信用社建立現代金融發(fā)展創(chuàng )造新的貢獻。
4、培養了團隊精神。軍營(yíng)是一所大學(xué)校，更是一個(gè)團結戰斗的集體，軍事訓練的課堂，也是培養團隊精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉，但大家都有一個(gè)共同的目標，一定要取得優(yōu)異成績(jì)，不辜負各級領(lǐng)導的期望。訓練過(guò)程中，人與人之間，組與組之間，大家比學(xué)趕幫，相互鼓勵，共同提高。短短幾天，我們就形成了一個(gè)團結戰斗的集體，一個(gè)奮發(fā)有為的集體，一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。
5、熟悉了金融知識，了解了農村信合。根據培訓安排我們實(shí)行訓教結合，在課堂上，學(xué)員認真聽(tīng)各位老師的傳教，記錄新的金融知識，相互請教學(xué)習，做到當天問(wèn)題當天解決，特別是對培訓資料進(jìn)行課后交流，提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)結業(yè)考核，47名學(xué)員表現、學(xué)業(yè)、紀律合格。
二、領(lǐng)導重視，組織得力，準備充分
對新員工進(jìn)行崗前軍訓和業(yè)務(wù)培訓是新時(shí)期省聯(lián)社規范管理員工，科學(xué)開(kāi)發(fā)和使用人才的有效措施，是向現代企業(yè)人才管理要效益的基礎工作。省聯(lián)社領(lǐng)導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業(yè)，省聯(lián)社黨委書(shū)記、主任、副主任、人力資源部和教導大隊的領(lǐng)導親臨動(dòng)員大會(huì )，對農村信用面臨的機遇與挑戰和未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了認真分析，對新學(xué)員學(xué)習和軍訓提出具體要求。在培訓總結大會(huì )中，省聯(lián)社領(lǐng)導對淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望，并對在培訓中表現優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表?yè)P；省聯(lián)社培訓工作組從組織到具體實(shí)施，做到了組織有計劃，管理有方法，培訓有步驟，檢驗有考核，軍訓有活動(dòng)，每天有通報，最后有評比，個(gè)人有總結，生活中關(guān)心員工，紀律中嚴格要求，定期和地市領(lǐng)隊進(jìn)行查崗；教導大隊領(lǐng)導和教官對此次軍訓高度重視，精心安排，針對學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓計劃，選派了有經(jīng)驗的優(yōu)秀軍官擔任教官。和學(xué)員一起出操，率先垂范。受到了學(xué)員好評，教導大隊的領(lǐng)導對訓練結果也給予了高度評價(jià)。
三、計劃嚴密，責任下放，管理到位
參加本次培訓的1000多名學(xué)員來(lái)全省各地，互不相識，**市47名學(xué)員分編為3個(gè)連隊，如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長(cháng)的重點(diǎn)，我們在和連長(cháng)充分溝通的基礎上，采取了“分區管理、縱橫制約、及時(shí)通報、和諧共處”的管理理念，建立了班長(cháng)、組長(cháng)和班組值日制，每天利用休息時(shí)間做游戲、唱軍歌、談理想、排節目等進(jìn)行一系列活動(dòng)，在學(xué)習中分班組賽成績(jì)、做演講、寫(xiě)簡(jiǎn)報，形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍，我們地市領(lǐng)隊積極創(chuàng )造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng )新、自我管理，每天對學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查，特別在晚上查崗做到有記錄，做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)，贏(yíng)得了省聯(lián)社管理工作組和教導大隊領(lǐng)導的一致好評。
總之，這次軍訓和業(yè)務(wù)培訓在省聯(lián)社領(lǐng)導和軍區大隊的重視下，在人力資源管理部門(mén)統一管理下，經(jīng)過(guò)廣大學(xué)員的努力，圓滿(mǎn)完成了培訓和軍訓的各項任務(wù)，**學(xué)員取得了優(yōu)異成績(jì)，學(xué)員們紛紛表示，要以這次軍訓和培訓為動(dòng)力，以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng )業(yè)與發(fā)展中，創(chuàng )造信合發(fā)展的輝煌明天。
這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓取得了很好的效果，值得以后的學(xué)習和使用。每個(gè)人在上大學(xué)后，首先的就是接受軍事訓練，所以新的工作人員接受軍訓和業(yè)務(wù)派訊是很必要的。
以后的工作就靠新來(lái)的員工了，這是很重要的，不能老是依靠老一輩的老胳膊老腿來(lái)完成，積極培養接班人是很重要的。
我相信在以后的工作中，這些接受崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓的工作人員會(huì )做的很好的，國家信用社的大發(fā)展就在明天！
農村信用社金融部工作總結7
20xx年上半年，大冶市聯(lián)社在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊扣發(fā)展要務(wù)，突出支農主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎管理，贏(yíng)得了全年工作的主動(dòng)，實(shí)現了全市信用社又好又快發(fā)展，冶市農村信用社20xx年上半年工作總結。
一、主要工作業(yè)績(jì)
�、遒Y金實(shí)力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達XXX萬(wàn)元，較年初凈增長(cháng)XXX萬(wàn)元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務(wù)的99.2%。其中，活期儲蓄存款為XXX萬(wàn)元，集體活期存款為XXX萬(wàn)元，低成本資金占比達67.3%。
�、嬷мr力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額XXX萬(wàn)元(不含貼現XXX萬(wàn)元)，比年初凈增XXX萬(wàn)元。各項貸款累放XXX萬(wàn)元(不含貼現XXX萬(wàn)元)，其中：農業(yè)貸款累放XXX萬(wàn)元，占累放額的61.2%。
�、绮涣假J款有所下降。按照五級分類(lèi)標準統計，不良貸款余額為XXX萬(wàn)元，比年初凈壓XXX萬(wàn)元，不良貸款占比為XXX%，比年初下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。
�、杞�(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng )新高。截止6月末，實(shí)現各項收入XXX萬(wàn)元；其中利息收入XXX萬(wàn)元，比去年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元。各項支出XXX萬(wàn)元，收支扎差盈余XXX萬(wàn)元，較去年同期增盈XXX萬(wàn)元。
�、閷�(zhuān)項票據成功兌付。在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標均達到了兌付相關(guān)要求，并于6月份通過(guò)人總行的驗收，XXX萬(wàn)元資金已劃撥到位。
�、旮黜椆芾砣嬉幏�。今年以來(lái)，大冶市聯(lián)社全面規范了信貸、財務(wù)、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經(jīng)營(yíng)，實(shí)現了安全無(wú)事故，營(yíng)造了平安穩定環(huán)境。
二、主要工作措施
�、宕罅M織資金，狠抓市場(chǎng)拓展，增強發(fā)展后勁
1.立足營(yíng)銷(xiāo)抓擴面。一是春節期間，全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶(hù)及農戶(hù)發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農民工朋友的一封信》40000余份，向客戶(hù)贈送紙杯23000個(gè)、紀念品4100余份，在車(chē)站碼頭設立便民服務(wù)點(diǎn)17處，在大冶電視臺黃金時(shí)段插播廣告達50多次，進(jìn)一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動(dòng)的機會(huì )，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫(huà)、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時(shí)向報名參賽的人員發(fā)放一元營(yíng)銷(xiāo)折卡，共發(fā)放�？╔XX張，吸引儲蓄存款XXX萬(wàn)元；三是開(kāi)展"春天百日存款"專(zhuān)項活動(dòng)，以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動(dòng)的目標，在各信用社之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間開(kāi)展"一對一"的競賽活動(dòng)，并按照比例將競賽指標分解落實(shí)到各個(gè)信用社，對完成"百日攻堅"前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個(gè)月，我社存款較上年凈增長(cháng)XXX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的101.8%。
2.立足主動(dòng)抓服務(wù)。一是規范柜面服務(wù)，我們制定了《大冶市農村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細則》，要求所有員工必須堅持統一著(zhù)裝、統一掛牌上崗，規范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限，要求有條件的信用社要在營(yíng)業(yè)室增設休息椅、飲水機等"便民設施"，同時(shí)在全轄提出"相同的業(yè)務(wù)，不同的服務(wù)，我們會(huì )做得更好"的口號，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量評比活動(dòng)；二是推行上門(mén)服務(wù)，在開(kāi)學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中、北門(mén)小學(xué)等8所學(xué)校代收報名費1200多萬(wàn)元，約占全市報名費總額的65%；三是實(shí)行差別服務(wù)，我們對客戶(hù)進(jìn)行細分，凡貴賓客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、待挖掘大戶(hù)實(shí)行差別化管理，細致化服務(wù)。如上門(mén)服務(wù)、資金到帳提示、電話(huà)銀行服務(wù)和手機短信服務(wù)等。通過(guò)我們特別化、人性化的服務(wù)，共吸收存款XXX余萬(wàn)元。
3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開(kāi)展業(yè)余攬儲競賽，工作總結《冶市農村信用社20xx年上半年工作總結》。資金組織部每周公布一次進(jìn)度，每月進(jìn)行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng )優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年，全市職工業(yè)余攬儲XXX余萬(wàn)元；二是完善督辦機制。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點(diǎn)抓各項工作舉措的落實(shí)；三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績(jì)效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時(shí)實(shí)行"萬(wàn)元含量工資"制度，對按時(shí)完成存款計劃的主任和員工進(jìn)行獎勵，同時(shí)對4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定，要求各社存款必須保持穩定增長(cháng)，不得出現異常大幅波動(dòng)，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責任。截止6月末，全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計劃。
4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對水電、教育、衛生、等系統壟斷行業(yè)以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專(zhuān)項資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)了相關(guān)行業(yè)的負責人，尋求資金。半年來(lái)，共新增系統大戶(hù)XXX戶(hù)，吸引大戶(hù)資金XXX萬(wàn)元；二是在客戶(hù)回訪(fǎng)方面，我社實(shí)行了三級負責制，即200萬(wàn)、50萬(wàn)、10萬(wàn)以上的存款客戶(hù)，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪(fǎng)，鞏固感情，穩定存款。各信用社分別落實(shí)了客戶(hù)回訪(fǎng)責任人，建立了大額客戶(hù)回訪(fǎng)登記簿，同時(shí)由資金組織部定期進(jìn)行考核，若發(fā)現少一次，將給予50元的處罰。半年來(lái)，全社員工利用休息時(shí)間按月回訪(fǎng)，累計開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)近81530人次，準確地掌握客戶(hù)的資金動(dòng)向，客戶(hù)的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。
�、娣�健信貸投入，著(zhù)力結構調整，夯實(shí)發(fā)展基礎
1.等級評定，培植信貸支農載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業(yè)進(jìn)行了逐戶(hù)調查摸底，統一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近XXX戶(hù)中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定，發(fā)放貸款XXX億元，進(jìn)一步建立了信用社可持續發(fā)展的長(cháng)效機制；二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉、并達到較高等級標準的農戶(hù)，及時(shí)調整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農戶(hù)，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農戶(hù)信用觀(guān)念。目前，全市信用鄉鎮總數達到了XXX個(gè)，信用村總數到達了XXX個(gè)，信用農戶(hù)約XXX萬(wàn)戶(hù)。
2.積極支持，提高農民經(jīng)濟收入。一是積極做好農戶(hù)春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底，資金投放上堅持做到"三個(gè)優(yōu)先"：即對購買(mǎi)化肥、農藥、種子、農機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農項目資金優(yōu)先滿(mǎn)足，僅20xx年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金XXX萬(wàn)元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農戶(hù)災后重建、恢復生產(chǎn)，我們堅持做到"三個(gè)及時(shí)"：及時(shí)協(xié)調，第一時(shí)間聯(lián)系農業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時(shí)認定，在最短的時(shí)間內，對全市16個(gè)鄉鎮(場(chǎng))進(jìn)行了現場(chǎng)聯(lián)合認定工作；及時(shí)發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶(hù)受災戶(hù)，在最短的時(shí)間內投放貼息貸款XXX萬(wàn)元；三是繼續抓好小額農貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發(fā)放小額農貸XXX萬(wàn)元，余額達到XXX萬(wàn)元，支持農戶(hù)XXX戶(hù)。
3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面，已投放XXX萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養殖業(yè)方面，已投放貸款XXX萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了黃金湖和保安湖魚(yú)類(lèi)加工、保安和靈鄉生豬養殖加工等項目及配套項目；三是農村個(gè)體工商業(yè)方面，已投放XXX億元，重點(diǎn)支持了金牛和保安等鄉鎮商鋪、殷祖針織內衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進(jìn)技術(shù)，拓展市場(chǎng)；四是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款XXX萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規模、提高經(jīng)濟效益。
�、缏鋵�(shí)堵清結合，加大盤(pán)活力度，提升發(fā)展質(zhì)量
1.完善"三項機制"，防范新增風(fēng)險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔保類(lèi)貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實(shí)行市場(chǎng)推出，同時(shí)在貸款管理上嚴格執行"四包一掛"責任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類(lèi)貸款XXX萬(wàn)元，一般性貸款到期收回率達XXX%；二是完善信貸問(wèn)責機制。嚴格落實(shí)貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績(jì)效工資掛鉤考核，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績(jì)效工資；同時(shí)加強了對收息面的考核，對萬(wàn)元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬(wàn)元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款，連續三個(gè)月收息不達標的處以500元以上罰款并調離工作崗位；三是完善監督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查，查看基層社是否違規放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執行制度，違規發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導的先免職，是員工的先下崗，再根據清收情況進(jìn)行處理。半年來(lái)，我社共查處違規人員XXX人次，罰款XXX萬(wàn)元。
2.突出"四個(gè)重點(diǎn)"，化解存量風(fēng)險。一是突出專(zhuān)項清收，主動(dòng)出擊迎戰。四月份開(kāi)始，聯(lián)社將工作重心轉移到清非工作上來(lái)，確定了清收不良貸款XXX萬(wàn)元(五級分類(lèi))的目標，將任務(wù)分解落實(shí)到社到人，并按基層員工每月600元、機關(guān)人員每月300元的標準納入清非專(zhuān)項考核，按完成任務(wù)比例按月兌現到位。4月份以來(lái)，共計收回不良貸款XXX萬(wàn)元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對20xx年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實(shí)了責任領(lǐng)導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發(fā)基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時(shí)對收回的不良貸款按超額任務(wù)實(shí)行獎勵，即完成任務(wù)100%(含100%)以上的，超額部分按收回貸款本金每萬(wàn)元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過(guò)程中，發(fā)現借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時(shí)向法院提起訴訟，同時(shí)對歷年勝訴未執行的案件逐筆進(jìn)行清理，按照還款能力采取了不同的執行措施收回貸款；四是突出重點(diǎn)清收，逐戶(hù)逐筆落實(shí)。
農村信用社金融部工作總結8
近日，從縣農村信用聯(lián)社傳出喜訊，自該縣信用聯(lián)社20xx年度被破格命名為縣級“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予20xx至20xx年度“市級文明單位”，大柳、劉洞、安陽(yáng)、胡家營(yíng)信用社已被命名為20xx至20xx年度縣級文明單位，xx、xx、xx信用社分別被命名為縣級“最佳文明單位”和“文明單位”之后，縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為20xx年至20xx年度“文明系統”。截止目前在全縣18個(gè)獨立核算單位中，已被授予：市級文明單位2個(gè)，縣級最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè)，占單位總數的50%。
近幾年來(lái)，x縣農村信用聯(lián)社把文明創(chuàng )建放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點(diǎn)、高標準，認真組織實(shí)施文明系統創(chuàng )建工作計劃，將文明創(chuàng )建與業(yè)務(wù)工作同安排部署，同檢查落實(shí)，同考核兌現，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng )建，文明創(chuàng )建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成，互為補充的可喜局面，為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的精神支撐。
提高認識 迎頭趕上
對于文明創(chuàng )建工作，縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來(lái)，黨中央、國務(wù)院對農村信用社進(jìn)行了一系列的改革，農村信用社面臨著(zhù)良好的發(fā)展機遇，但是現實(shí)不容樂(lè )觀(guān)，在1996年底農村信用社正式獨立運行時(shí)，我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險隱患較多，人心浮動(dòng)，違規違紀問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如何抓住改革機遇，克難奮進(jìn)，乘勢前進(jìn)，加快發(fā)展步伐，改變經(jīng)營(yíng)中的困境，開(kāi)創(chuàng )信合工作新局面，擔負起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯(lián)社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問(wèn)題。
為此，在仔細調查研究的基礎上，聯(lián)社黨委認為必須跳出慣性思維，破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，就形式走形式的陳舊觀(guān)念，將眼光放得更長(cháng)遠、更廣闊，優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺、建立一個(gè)新的機制，以尋求新的突破，而文明創(chuàng )建正是這樣的平臺�？h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮：一是認識到文明創(chuàng )建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要動(dòng)力。文明創(chuàng )建工作目標、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟、政治文明等多方面內容。農村信用社作為農村金融的主力軍，其運行不僅直接影響著(zhù)“三農”經(jīng)濟建設的進(jìn)程，而且在非常大的程度上關(guān)系著(zhù)社會(huì )的發(fā)展狀況。金融適應經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，為經(jīng)濟服務(wù)，又反作用于經(jīng)濟，對經(jīng)濟的成長(cháng)和運行發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的影響。通過(guò)文明創(chuàng )建，可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設，進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作；二是充分認識到文明創(chuàng )建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農村信用社點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)，加之基礎差、底子薄，與其它金融機構相比，管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本，而文明創(chuàng )建因其群眾性特征，在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面，具有強大的號召力、吸引力和影響力，是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量；三是充分認識到文明創(chuàng )建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著(zhù)經(jīng)濟的持續快速發(fā)展，對農村信用社工作提出了新的要求和標準，加之金融業(yè)激烈的競爭，信用社發(fā)展面臨新的挑戰，迫切需要農村信用社上下聯(lián)動(dòng)，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤(pán)棋。而文明系統的創(chuàng )建，可以在全縣營(yíng)造團結友愛(ài)、融洽和諧的氛圍，可以增強全體員工的主人翁意識和社會(huì )責任感，這些都為發(fā)展提供了強大的精神支撐。因此，縣聯(lián)社堅持以文明創(chuàng )建為推動(dòng)力，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng )新上求突破，有力地推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展。
上下聯(lián)動(dòng) 齊頭并進(jìn)
文明單位創(chuàng )建難，文明系統創(chuàng )建更難，尤其是信用社機構較多、戰線(xiàn)較長(cháng)、人員素質(zhì)參差不齊，創(chuàng )建難度可想而知，為克服難度，縣聯(lián)社結合自身實(shí)際，始終把文明系統創(chuàng )建工作作為全年的工作重點(diǎn)，擺上議事日程，做到創(chuàng )建思路清晰，創(chuàng )建目標明確，創(chuàng )建措施具體，創(chuàng )建機構齊全，實(shí)行五個(gè)到位。
組織到位。
一是抓班子。成立了由一把手黨委書(shū)記、理事長(cháng)兼主任為組長(cháng)，值班主任、工會(huì )主席為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，并下設辦公室，由工會(huì )具體負責抓督辦落實(shí)。同時(shí)，各鄉鎮也成立了以信用社主任為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，負責日常的創(chuàng )建工作；二是抓制訂創(chuàng )建目標。從20xx年起，每年根據全縣信用社各單位的實(shí)際情況，縣聯(lián)社制訂了詳細的創(chuàng )建目標，做到有計劃、有步驟、有目標地推進(jìn)創(chuàng )建工作；三是抓日常督促檢查。根據階段性創(chuàng )建工作目標，聯(lián)社領(lǐng)導小組采取定期和不定期的對各單位的創(chuàng )建工作情況進(jìn)行督促檢查，各包片領(lǐng)導及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng )建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查；四是抓專(zhuān)班。原工會(huì )只有一人具體負責抓此項工作，人手不夠，精力不足，為創(chuàng )建文明系統，經(jīng)聯(lián)社黨委決定，從基層社選調了一名事業(yè)心強，具有一定工作經(jīng)驗的主任充實(shí)到工會(huì )，專(zhuān)門(mén)抓督辦、檢查、指導工作；五是抓全員認識的提高。分別召開(kāi)中層干部、全體員工及家屬會(huì )議，層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，引導大家加深對文明創(chuàng )建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認識。通過(guò)廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員，全社上下達成共識，全體干部職工增強了文明創(chuàng )建的意識，認識到文明創(chuàng )建不僅僅是社容社貌，環(huán)境衛生整頓的淺表問(wèn)題，而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造，職工能夠受教育，大家能夠得實(shí)惠的深遠問(wèn)題。領(lǐng)導班子、中層干部達成共識，思想統一，職工自覺(jué)參與，大家集思廣益，積極、主動(dòng)地為創(chuàng )建工作出謀獻策，為文明創(chuàng )建奠定了堅實(shí)的領(lǐng)導、群眾基礎。
設施到位。
在文明系統創(chuàng )建中，硬件建設是關(guān)鍵，它既看得見(jiàn)，又摸得著(zhù)，是一項實(shí)實(shí)在在的工作。因此，縣聯(lián)社根據縣文明委有關(guān)
文件精神和文明辦的具體指導意見(jiàn)，按照文明系統創(chuàng )建標準，在經(jīng)費十分緊張的情況下擠出資金，投入近200余萬(wàn)元，先后對2個(gè)社的舊房屋拆除重新建設為綜合辦公樓，對10個(gè)社的房屋及營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴建，對16個(gè)項目進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們對每一處新建、擴建、改造、維修網(wǎng)點(diǎn)都派出專(zhuān)人、指定廣告部逐一深入到現場(chǎng)勘察，因地制宜，統一設計，做到定點(diǎn)制作、規范標準、整齊劃一。聯(lián)社營(yíng)業(yè)室改造后煥然一新，真可謂是一流的環(huán)境，一流的設施、一流的服務(wù)。
在工作中，一是不惜代價(jià)抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境，聯(lián)社創(chuàng )建領(lǐng)導小組對每個(gè)創(chuàng )建的單位進(jìn)行了詳細的檢查，對不符合標準的單位不管花多少代價(jià)都責令進(jìn)行整改；二是規范員工行為。聯(lián)社創(chuàng )建領(lǐng)導小組對全縣的文明創(chuàng )建標語(yǔ)、“中國信合”標志，“四德”教育用語(yǔ)，服務(wù)“三農”網(wǎng)絡(luò )圖以及員工行為，規范操作對比圖，各種規章、制度等內容實(shí)行統一制訂、統一規劃、統一設計、統一標準。同時(shí)，對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌，領(lǐng)導、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統一制作，統一擺放、懸掛，以便約束員工的行為，接受社會(huì )的監督并定期進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題，現場(chǎng)指正，限期修補、更換。力求使全縣信合系統硬件設施達到整齊、規范的標準；三是落實(shí)員工活動(dòng)場(chǎng)地。為豐富職工業(yè)余文化生活，縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下，因條件、因地制宜，先后設立了活動(dòng)室、圖書(shū)室、市民學(xué)校；鄉鎮社也采取三室合一的辦法，最大限度地為職工創(chuàng )造良好的娛樂(lè )環(huán)境，經(jīng)常組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的、豐富多彩的棋類(lèi)、牌類(lèi)、球類(lèi)比賽活動(dòng)；四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機關(guān)每年出資1.5萬(wàn)元租賃各種花卉，在大院內上花架成方塊，在樓道排成行，并點(diǎn)綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道，擺進(jìn)辦公室，達到綠化、美化的標準；五是樹(shù)立形象，抓著(zhù)裝。對全縣300余名員工統一制作工作服，并配戴工號牌。同時(shí)做到硬件、軟件兩手抓，兩手硬，在抓軟件方面，也是一樣堅持按年下達學(xué)習、培訓計劃并逐項落實(shí)、檢查，尤其是今年，除抓好黨員先進(jìn)性教育外，還注重抓職工的公民道德實(shí)施綱要教育，積極配合市聯(lián)社開(kāi)展好“學(xué)規章、知職責、嚴操作、防風(fēng)險”教育活動(dòng)。為強化素質(zhì)教育，每年分期分批對計算機、金融法規、現代企業(yè)管理為重點(diǎn)的崗位培訓，定期或不定期的舉辦主任、會(huì )計、出納、儲蓄、信貸、通訊員培訓班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識競賽、演講比賽等。
活動(dòng)到位。
開(kāi)展活動(dòng)是文明系統創(chuàng )建的有效載體，能聚人心，鼓士氣，注入無(wú)限的活力。為開(kāi)展好各種文化活動(dòng)，使其有聲有色，縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊”、“男、女乒乓球隊”、“女子健身操隊”、“業(yè)余文藝宣傳隊”、“老年門(mén)球隊”、“男女知識競賽和技術(shù)比武隊”。曾多次參加縣內及省、市信合系統組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話(huà)劇《老區信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節目曾在省、市信合系統及全縣經(jīng)濟工作會(huì )議及兩代會(huì )等大型會(huì )議上演出，受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的好評。20xx年春節，聯(lián)社組織參加的x縣首屆民間花燈大賽，聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎；同年為全縣局級干部籃球賽冠名；20xx年春節，又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊上街表演；聯(lián)社參加的x縣第四屆職工運動(dòng)會(huì )，男子拔河比賽獲得第一名；女子拔河獲得第二名的好成績(jì)，同年為全縣金融系統職工籃球賽冠名、為x縣賀新春文藝匯演冠名、為x縣首屆民間吹打樂(lè )比賽冠名等。20xx年，聯(lián)社與x陽(yáng)藝術(shù)團聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團”并于7月26日在x陽(yáng)廣場(chǎng)首演成功，近期將奔赴十二個(gè)鄉鎮巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦，聯(lián)社協(xié)辦并出隊近百人的合唱團，代表縣政府機關(guān)工委參加的“紀念抗日戰爭暨反法西斯戰爭勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。
獎懲到位。
為使全縣文明系統創(chuàng )建工作落到實(shí)處，加強各單位創(chuàng )建工作的責任心，聯(lián)社創(chuàng )建領(lǐng)導小組對文明創(chuàng )建工作制訂了詳細的創(chuàng )建工作標準及獎懲辦法。一是在硬件建設上規定，凡有關(guān)創(chuàng )建標語(yǔ)、牌子未上墻，未上櫥窗、無(wú)創(chuàng )建氛圍、無(wú)檔案、缺資料、不規范的每缺一項罰主任及責任人50—200元。近兩年，經(jīng)聯(lián)社檢查，對三個(gè)單位主任及責任人處罰500元；二是在軟件建設上規定，未組織職工學(xué)習、教育、培訓，職工整體素質(zhì)未得到提高，教育培訓未記錄的，未有創(chuàng )建計劃總結，報告等資料的，罰主任及責任人50—300元。先后罰款三個(gè)單位900元；三是在獎懲標準上規定，經(jīng)命名并當年盈余的單位按等次，經(jīng)費再緊張也要按標準兌現，該享受100%的，不得突破標準，該享受80%的，不降低標準，經(jīng)驗收不合格的，影響系統文明創(chuàng )建的單位責任人，罰款1000元，同時(shí)當年不得評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，僅此項處罰二個(gè)單位20xx元；四是在出現反彈時(shí)規定，對已命名的單位，凡出現反彈的，出現違規違紀以及發(fā)生被盜、被搶、火災和打架斗毆現象的，除縣文明委摘牌以外，縣聯(lián)社將該單位已享受的獎勵工資全額收回，同時(shí)對有關(guān)責任人給予一定的行政處分。真正做到“獎不眼紅，罰不手軟”。
宣傳到位。
近年來(lái)，聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹(shù)形象的工作思路，每年適時(shí)精心策劃宣傳報道內容，真正把宣傳工作納入議事日程。近年來(lái)，全縣信合員工在各級各類(lèi)報刊、市、縣委、政府信息簡(jiǎn)報上共發(fā)表稿件1700余篇，其中中央級250余篇，省級100余篇，市級300余篇，縣級1050余篇。省、市、縣三級廣播電視采用
150余篇，制作電視專(zhuān)題片4部。不僅如此，在縣政府門(mén)前制作大型燈箱廣告，在全縣鄉鎮沿路粉刷固定宣傳標語(yǔ)500余條。因成效顯著(zhù)，縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱(chēng)號。
注重實(shí)效 成效顯著(zhù)
幾年來(lái)，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的文明系統創(chuàng )建工作，實(shí)現了“四個(gè)提高”： 一是領(lǐng)導能力和決策水平得到提高；二是隊伍建設、員工的綜合素質(zhì)明顯加強，集體凝聚力、戰斗力不斷增強；三是提高了內部管理的整體水平；四是提高了工作的效率和效果。在文明系統創(chuàng )建中，深深地感受到，文明創(chuàng )建就是生產(chǎn)力，就能帶來(lái)效益，可謂是物質(zhì)文明碩果累累，精神文明蒸蒸日上，政治文明氛圍濃厚。截止20xx年9月底，全縣農信社存款總額達到7.3億元，貸款總額達到4.4億元，實(shí)現盈利533萬(wàn)元，其總量占全縣金融機構的三分之一，已成為機構最普及，隊伍最龐大，資金實(shí)力最雄厚，服務(wù)農民最直接，支持縣域經(jīng)濟貢獻最大的主力軍。
農村信用社金融部工作總結9
我們xx市聯(lián)社辦公室在xx市聯(lián)社辦公室及xx聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞文秘、文書(shū)、宣傳、服務(wù)、后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調各方的工作樞紐作用，積極配合聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理、監督服務(wù)履行綜合職能。
一、強化人員管理 發(fā)揮服務(wù)功能
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，內容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣，因此，我們加強人員管理，明確各自職責，進(jìn)一步健全和完善了內部管理制度，加強與其他部室的協(xié)調與溝通，使辦公室工作基本實(shí)現了規范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機關(guān)窗口形象。
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ鲄f(xié)調，做好會(huì )務(wù)接待。我們針對后勤人員少，會(huì )議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協(xié)調，每次會(huì )議，我們從文字材料、會(huì )場(chǎng)布置、茶水供應、車(chē)輛調度、食堂伙食等做了詳細準備，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)同作戰，提前做好各項會(huì )務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開(kāi)的xx年工作會(huì )議、社員代表大會(huì )、年中工作大會(huì )等大型會(huì )議，并且對所有會(huì )議材料進(jìn)行復印、裝訂。保證了各種會(huì )議、培訓及一些臨時(shí)性辦班的順利進(jìn)行。特別是對近期接待的xx市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進(jìn)事跡報告會(huì )、xx市農村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓班，員工風(fēng)險行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組，兩個(gè)檢查組先后在xx聯(lián)社工作近一個(gè)月，由于接待細致、準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿(mǎn)成功。
�。ǘ┘訌娭贫韧晟�，做好物業(yè)工作。今年重新修改完善了車(chē)輛、食堂、門(mén)衛、運鈔車(chē)輛、勤雜人員等管理制度，細化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結算辦法、門(mén)前“四包”管理辦法等。并對車(chē)輛實(shí)行派單制，對車(chē)輛用油實(shí)行了定點(diǎn)、專(zhuān)人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度，對司機實(shí)行按月考核，按實(shí)際運行區間給予補貼的辦法。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節，對辦公耗材，嚴格采購申報手續，實(shí)行比價(jià)采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時(shí)，做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理，對水、電設施存在的隱患及時(shí)派人檢修，水電費及時(shí)墊付和扣收到位。同時(shí)，還要求物業(yè)公司加強了環(huán)境衛生管理，進(jìn)一步明確了衛生包干區域和責任人，使大樓內外環(huán)境整潔。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管理，做好車(chē)輛調度。針對車(chē)少事多的實(shí)際情況，我們按照《聯(lián)社車(chē)輛管理制度》，盡量保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。加強了對行政車(chē)的管理，對每一輛車(chē)都實(shí)行派單制，認真登記派車(chē)記錄。加強了對汽車(chē)的維修管理，堅持了維修申報制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修，節約了維修費用。并順利完成了對車(chē)輛的年檢、保險工作。同時(shí)加強對駕駛人員的安全行車(chē)教育，實(shí)現安全行車(chē)無(wú)事故。
二、強化規范操作 提高公文質(zhì)量
我們圍繞精干高效的目標，強化對辦公室員工的思想教育，每月進(jìn)行了一次制度教育會(huì )，使大家遵章守紀和服務(wù)意識有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。機關(guān)基本上是辦公室人員上班來(lái)得最早，走得最晚，無(wú)論辦文、核稿、繕印，都確保嚴謹、細致、準確，加強團結協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高服務(wù)機關(guān)的工作效率。
�。ㄒ唬┳龊霉奶幚�。切實(shí)做好文書(shū)檔案工作，在工作中我們嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統一，文體規范，切實(shí)把好文字關(guān)。認真做好文件收檔立卷工作，及時(shí)對形成的文書(shū)檔案、電子檔案進(jìn)行分類(lèi)、歸檔，確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。xx年，聯(lián)社發(fā)文257個(gè)（包括上行文），無(wú)明顯差錯，更好地發(fā)揮聯(lián)社文件在信用社工作中的重要作用。
農村信用社金融部工作總結10
20xx年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力，迎難而上，在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20xx年未，共托管不良貸款3412萬(wàn)元。依法起訴23戶(hù)，金額213萬(wàn)元，下發(fā)支付令20戶(hù)金額167萬(wàn)元，破產(chǎn)維權4戶(hù)，金額1149萬(wàn)元，收回136萬(wàn)元。協(xié)助法院司法拘留16人次，收回房屋4棟，拍賣(mài)處理汽車(chē)7臺，全年共收回不良貸款本息812萬(wàn)元，其中本金592萬(wàn)元，利息220萬(wàn)元，完成任務(wù)116%，占全縣不良貸款累計收回的57%�；仡櫰饋�(lái)，主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、強管理，抓立章建制。
隨著(zhù)農村信用社體制改革的不斷深入，面對復雜的的社會(huì )環(huán)境和未來(lái)農村信用社的發(fā)展，資產(chǎn)保全工作有了更高的要求，這就要求我們不斷的完善和創(chuàng )新，為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神，適應信貸風(fēng)險防范和不良資產(chǎn)管理的要求，資產(chǎn)保全部必須重新定位，轉變職能，變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此，保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤(pán)活管理辦法》，將資產(chǎn)保全清收，信貸資產(chǎn)維權，抵債資產(chǎn)管理，置換資產(chǎn)管理、處置，實(shí)行規范化并將任務(wù)到崗到人，層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同，隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎勵辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責任追究辦法》，同時(shí)為了解決長(cháng)期以來(lái)，抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清，責任不明，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的探索研究，開(kāi)發(fā)了信貸維權系統軟件，為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現計算機化，將訴訟時(shí)效實(shí)行預警提示，責任到人，實(shí)現不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。
二、嚴考核，抓制度落實(shí)。
堅持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心，為了充分調動(dòng)廣大隊員的積極性，保全部動(dòng)真格打破大鍋飯，率先取消檔案工資，按業(yè)績(jì)計酬,工資上不封頂，下不保底，超額完成任務(wù)，另計獎勵，對有特別貢獻的發(fā)放專(zhuān)項獎金。這樣把責任真正落實(shí)到每個(gè)隊員肩上，使職工明白有業(yè)績(jì)才有工資，有貢獻才有獎勵。幾年來(lái)，我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現，工資最高的隊員一年可拿上10萬(wàn)元，最低的不到1萬(wàn)元，可員工照樣極力擁護，毫無(wú)怨言。保全部的羅建良同志，04年、05年總認為搞清收太難，拿不到工資，每年僅1萬(wàn)多元錢(qián)，將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上，可一年到頭，沒(méi)日沒(méi)夜的做也就收益2至3萬(wàn)元。06年初，他轉變了觀(guān)念，將全身投入工作中，一年來(lái)該隊共收回貸款本息224萬(wàn)元，其中本金157萬(wàn)元，利息67萬(wàn)元，按考核得工資、獎金5萬(wàn)多元。
三、學(xué)“愚公”，抓資產(chǎn)“維權”。
隨著(zhù)國家產(chǎn)權制度改革的不斷深入，20xx年衡陽(yáng)市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬?lài)衅髽I(yè)產(chǎn)權制度改革”，我縣的國有企業(yè)、鄉鎮企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng)，為了局部利益，往往借改制之機，行逃廢債之實(shí)，嚴重損害了信用社信貸資金的安全，使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面，保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神，孜孜以求，堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠(chǎng)是一家鄉鎮企業(yè)，自1994年以來(lái)共積欠信用社貸款本息合計2673萬(wàn)元，一直是當地信用社的一大難題，也一直是保全部長(cháng)期關(guān)注的重點(diǎn)對象。20xx年7月20日，該廠(chǎng)向東湖鎮政府提出破產(chǎn)申請，縣鄉鎮企業(yè)局，縣改制辦于20xx年10月9日批準同意破產(chǎn)，我們得到消息后，迅速介入，先后十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠(chǎng)的破產(chǎn)清算直接參與。通過(guò)保全部對該廠(chǎng)進(jìn)行了仔細的清產(chǎn)核資和調查了解，又多次找縣政府、鎮政府協(xié)調，找法院說(shuō)明情況，闡述了我方的立場(chǎng)，最終得到了縣政府、縣法院的大力支持，于20xx年5月30縣政府作出了縣長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議紀要，確定在總資產(chǎn)拍賣(mài)140萬(wàn)元的情況下，償還信用社借款100萬(wàn)元，今年7月31在歷經(jīng)二次公開(kāi)拍賣(mài)未成的情況下，以140.8萬(wàn)元變賣(mài)成交，12月23法院如數將100萬(wàn)元交付給信用社，到此這起持續二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產(chǎn)維權，保全部共結案四起，為信用社減小損失170萬(wàn)元。
四、敢碰硬，抓依法攻堅。
依法攻堅，始終是資產(chǎn)保全的主題，也是我們成功的法寶。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需本身硬”，有了法律武器不敢于碰硬，那將也達不到攻堅的效果，因此，資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽(yáng)市申某于2OOO年以他個(gè)人名義在我縣長(cháng)江信用社借款40萬(wàn)元，借款到期后一直未歸還本息，信用社多次催收，總是避而不見(jiàn)，在即將失去時(shí)效時(shí)，信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過(guò)保全部工作人員多次艱苦工作，申某約定在20xx年11月歸還，并重新簽訂了借款合同。借款到期后，申某又以種種借口拒不歸還借款，并將原來(lái)約定抵押的奧迪小車(chē)又抵給第三人，信用社無(wú)奈，又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全，1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現了該車(chē)，于是馬上與法院聯(lián)系，對該車(chē)實(shí)施扣押。而對方仗著(zhù)申某寫(xiě)給他的抵押協(xié)議組織幾十人強行阻攔，并將已扣押的車(chē)輛強行搶走，造成圍觀(guān)群眾幾百人，中斷交通幾個(gè)小時(shí)，面對如此場(chǎng)面，我們沒(méi)有畏懼，沒(méi)有退縮，一方面極力配合法院控制局面，向群眾做好解釋說(shuō)明工作，另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導、法院領(lǐng)導匯報，調集力量，向當地公安機關(guān)請求支持，歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)，在當地公安機關(guān)、法院法警大隊的支持下，最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留，迫于法律的威嚴，于第二天晚上將搶走的車(chē)輛送到法院予以扣押。其后我們又在長(cháng)沙相繼查封扣押了申某另一臺小車(chē)和二套住房，現申某因欠巨額債務(wù)，官司連纏，早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車(chē)實(shí)行了公開(kāi)拍賣(mài)得款31萬(wàn)元，房屋也進(jìn)入拍賣(mài)程序，預計可得30萬(wàn)元，到此該筆毫無(wú)希望的借款，無(wú)一分錢(qián)損失，并收回本息70多萬(wàn)元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來(lái)的，每一筆款都有一段精彩的故事。
五、不怕苦，窮追猛打解頑癥。
當今社會(huì )，誠信日下，金融債務(wù)有如“唐僧肉”，能逃就逃，能賴(lài)就賴(lài)，甚至長(cháng)期外出，安家落戶(hù)。面對如此的社會(huì )誠信環(huán)境，我們深知沒(méi)有一種特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的精神，沒(méi)有一批愛(ài)崗敬業(yè)，智勇雙全，樂(lè )于奉獻的攻堅隊員，我們的清非攻堅無(wú)從談起。幾年來(lái)保全部的同志們北上南下，轉戰東西，行程幾十萬(wàn)公里，日夜兼程，風(fēng)雨無(wú)阻，使逃債者無(wú)處藏身。我縣望峰鄉石坳村村民黃宇成，自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元，經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息，積欠利息204114元。因購車(chē)、經(jīng)商造成嚴重虧損，自1999年以后一直外出無(wú)下落，信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人（父母、兄弟）、親戚、朋友多方打聽(tīng)消息，一方面迅速向法院起訴，法院迅速作出缺席判決。2005年，我們在懷化的芷江執行另一戶(hù)借款戶(hù)時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開(kāi)摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武，但他避而不見(jiàn)，找摩托車(chē)店老板也否認黃某是合伙開(kāi)店，只是在幫他跑業(yè)務(wù)，后來(lái)又三番五次去臨武都是無(wú)功而返。20xx年6月，我們得到消失黃某在臨武已單獨開(kāi)店，盡管是傾盆大雨，我們毫不猶豫，直奔臨武。到達臨武后我們先沒(méi)有驚動(dòng)他，而是通過(guò)工商、銀行查詢(xún)他的財產(chǎn)狀況，狡猾的他工商登記居然還是別人的名字，于是我們再仔細調查，終于抓住了他的把炳，商店的租房合同全部是他簽的，旁邊群眾也反映該店是他開(kāi)的，并派人秘密進(jìn)店了解，在得到充分的證據后，我們將其進(jìn)行了司法拘留，在大量的事實(shí)面前，他不得不低頭，一次性歸還利息20萬(wàn)元，本金243000元。就因為這筆錢(qián)為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過(guò)去的一年，有拼搏、有喜悅，有成績(jì)、有希望，他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導，得意于信用社的大力支持和配合，更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無(wú)私的奉獻。雖然我們取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離上級的要求還相差甚遠，我們深知農村信合維權道路今后將更加艱難，等待我們的任務(wù)更加艱巨，我們將一如繼往努力拼搏，為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù)，優(yōu)化不良資產(chǎn)維權、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。
農村信用社金融部工作總結11
XX年，辦公室在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在各部室的積極協(xié)助和各基層信用社的大力支持下，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作目標，顧全大局，強化管理，精誠團結，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調內外的樞紐作用，立足本職，以服務(wù)為己任，各項工作穩中求進(jìn)，較好的完成了聯(lián)社交付的工作任務(wù)�，F將XX年的工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高素質(zhì)，積極改進(jìn)工作作風(fēng)
建設學(xué)習型機關(guān)是我社的一項重要工作，同樣，我們也要建設學(xué)習型科室，通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)提高全科室人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取針對措施，不斷加強人員學(xué)習，強化政治思想教育，除參加聯(lián)社統一組織的學(xué)習活動(dòng)外，充分利用班前班后等時(shí)間組織學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)規章制度，使員工遵章守紀意識和服務(wù)意識有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較大改變。工作中注意請示匯報、上下溝通、內外協(xié)調，堅持按程序辦事，當好領(lǐng)導的參謀，同時(shí)，在日常工作中加強與其他各部室的團結協(xié)作，堅持“分工不分家”，做到思想同心，目標同向，工作同步，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度的提高機關(guān)工作效率。
�。ǘ┘訌姽ぷ鲄f(xié)調，做好會(huì )務(wù)接待
會(huì )務(wù)接待工作也是辦公室工作的重要部分，辦公室結合實(shí)際情況，在明確分工的基礎上，進(jìn)一步加強工作協(xié)調，針對不同層次的會(huì )議、檢查、培訓，辦公室均本著(zhù)顧全大局、儉省節約、注重細節的工作目標提前做好會(huì )務(wù)安排和接待工作。今年以來(lái)，共組織大型會(huì )議10余次，其他會(huì )議多次，接待銀監局、省聯(lián)社、財政局、辦事處大型檢查13次，其他檢查多次，累計接待檢查人員達90余人，時(shí)間近9個(gè)月，經(jīng)過(guò)與有關(guān)部室的相互協(xié)調，共同努力，各項會(huì )議和檢查在后勤服務(wù)上均未出現大的失誤，受到領(lǐng)導和檢查人員的一致認可。
�。ㄈ┘訌娢锲饭芾�，努力節能降耗
信用社作為特殊企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)也是實(shí)現利潤最大化，辦公室作為信用社內部的一個(gè)“消費型”單位，節能降耗、厲行節約是促進(jìn)利潤增加的重要渠道，為此在物品管理上注重抓好采購、保管、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節，嚴格采購渠道，保質(zhì)、保量、保價(jià)格。建立物品領(lǐng)用登記臺帳，嚴格領(lǐng)用手續，杜絕跑、冒、滴、漏現象。在聯(lián)社機關(guān)及基層信用社設施的維護保養上努力作到及時(shí)到位，在保障正常運轉的情況下，力爭少花錢(qián)多辦事，最大限度的降低費用開(kāi)支。
�。ㄋ模┘訌娷�(chē)輛管理，確保安全無(wú)事故
目前聯(lián)社車(chē)輛多，工作也相對忙，對此辦公室有針對性地制訂了《車(chē)輛管理辦法》，按照先急后緩的原則，合理調度車(chē)輛，進(jìn)一步提高了工作效率。在車(chē)輛維修管理方面，堅持逐級審批，定點(diǎn)維修，最大限度地降低了維修費用支出。在平時(shí)的工作中，對駕駛人員進(jìn)行安全行車(chē)教育，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
【農村信用社金融部工作總結】相關(guān)文章：
金融業(yè)務(wù)部工作總結01-06
個(gè)人金融部述職報告12-20
農村信用社人力資源部工作總結11-22
銀行個(gè)人金融部年終總結11-24
金融財務(wù)部崗位職責10-08
銀行個(gè)人業(yè)務(wù)部工作總結-金融類(lèi)工作總結07-25
金融工作總結01-04
金融危機對農村信用社的影響和對策論文06-11