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入企幫扶工作總結

時(shí)間:2022-12-14 10:23:27 總結 我要投稿

入企幫扶工作總結范文(精選15篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的入企幫扶工作總結范文(精選15篇),希望對大家有所幫助。

入企幫扶工作總結范文(精選15篇)

  入企幫扶工作總結1

  依據《在全省革新立異、奮發(fā)有為大討論中開(kāi)展萬(wàn)名干部入企進(jìn)村子辦事工作》的要求和全市干部入企辦事電視電話(huà)會(huì )議精神,xx市xx區于20xx年3月25日上午,在工業(yè)和信息化局四樓會(huì )議室召開(kāi)xx市xx區20xx年干部入企辦事工作動(dòng)員安排會(huì )議。參會(huì )人員:xx市xx區入企辦事的29個(gè)辦事小組的聯(lián)結員。會(huì )后,由各個(gè)小組的聯(lián)結員聯(lián)系各組的組長(cháng)和組員進(jìn)行入企辦事,每天將工作動(dòng)態(tài)陳訴請示至xx市xx區的入企辦事微信群里。

  3月25日和3月26日兩天主要是各個(gè)入企辦事小組與企業(yè)進(jìn)行對接和政策宣講。宣講政策主要有《國表里重點(diǎn)一流財產(chǎn)立異平臺目錄》《山西省工業(yè)云辦事平臺》《山西省技巧改造專(zhuān)項資金項目陳訴政策》《全省萬(wàn)名干部入企辦事政策匯編》《全省萬(wàn)名干部入企辦事政策匯編(xx)》。此中《全省萬(wàn)名干部入企辦事政策匯編(xx)》是結合x(chóng)x成長(cháng)的實(shí)際環(huán)境分外訂定的政策匯編。

  為進(jìn)一步做好干部入企辦事工作,了解企業(yè)的實(shí)際環(huán)境,xx在入企辦事的第三天,20xx年3月27日上午在xx工業(yè)和信息化局四樓會(huì )議室召開(kāi)了xx市xx區20xx年干部入企辦事小組座談交流會(huì )。會(huì )議由工信局局長(cháng)張國清同志主持。參會(huì )人員:xx市xx區入企辦事的29個(gè)辦事小組的組長(cháng)。

  首先,強調了一些工作陳訴請示的問(wèn)題,要求各個(gè)入企小組每天實(shí)時(shí)報送各組的動(dòng)態(tài)和問(wèn)題。其次,強調找問(wèn)題多找企業(yè)之間的膠葛,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)等方面的問(wèn)題,要通過(guò)司法手段和市場(chǎng)方法,容身企業(yè)自身辦理。然后,就入企兩天中碰到的一些生活上問(wèn)題進(jìn)行了交流,支配安排入企辦事下一步工作。最后,發(fā)放了《全省萬(wàn)名干部入企辦事政策宣講手冊》145本,做到了每個(gè)小組人手一本。為企業(yè)做好政策宣講,把政策解說(shuō)到位。

  3月27日至4月2日,從與企業(yè)對接宣講政策過(guò)渡到了了解企業(yè)存在的問(wèn)題以及辦理問(wèn)題的歷程。通過(guò)一周的光陰,現在共收集到28個(gè)企業(yè)的38個(gè)問(wèn)題。目前,已辦理的有兩個(gè)問(wèn)題:1、山東泰山石膏股份有限公司xx分公司的正常供水中斷規復遲緩的問(wèn)題,顛末和諧責任部門(mén)加點(diǎn)搶修已經(jīng)規復供水;2、誠杰扶植團體宏基建材有限公司的公司運輸車(chē)隊為外地牌號,通過(guò)xx史收受吸收費站受阻需收費問(wèn)題,3月27日下午4點(diǎn)以后工作辦事組領(lǐng)導實(shí)時(shí)聯(lián)系史回籍當局、史回村子委,并與企業(yè)負責人一起與史收受吸收費站溝通和諧,截止下午5點(diǎn),順利辦理,實(shí)現免費通車(chē),為企業(yè)辦理運輸實(shí)際艱苦問(wèn)題。

  入企幫扶工作總結2

  今年以來(lái),面對工業(yè)持續下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現困難等嚴峻形勢,省、市政府開(kāi)展了“入企幫扶”活動(dòng),根據市安排部署,我縣迅速行動(dòng),大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟出現企穩回升態(tài)勢。今年1-11月份全縣民營(yíng)經(jīng)濟完成營(yíng)業(yè)收入717億元,同比增長(cháng)8.91%;完成增加值178.6億元,同比增長(cháng)9.07%;利稅74.6億元,同比增長(cháng)3.18%;完成規上工業(yè)企業(yè)增加值72.4億元,同比增長(cháng)8.8%。

  一、加強組織領(lǐng)導,高度重視企業(yè)幫扶工作。

  我縣高度重視入企幫扶工作,不斷加強對企業(yè)的幫扶力度,成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案,要求各幫扶單位每周到企業(yè)進(jìn)行調研巡訪(fǎng),送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據企業(yè)的規模、經(jīng)營(yíng)等不同情況,有所側重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際困難,確保滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。全年巡訪(fǎng)企業(yè)78家次,協(xié)調解決問(wèn)題20件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

  二、完善各項工作機制。

  對重點(diǎn)項目和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機制,實(shí)行“六個(gè)一”工作機制,對項目采取連續跟蹤服務(wù),每個(gè)季度組織一次項目觀(guān)摩匯報會(huì ),交流經(jīng)驗,相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項目進(jìn)度狀況,加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調合作,對無(wú)法解決的重大問(wèn)題做到及時(shí)上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)反映企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。

  三、深入企業(yè)調查研究。

  各幫扶干部按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí),解決問(wèn)題要到位”的工作要求,主動(dòng)深入企業(yè)調研,加強同企業(yè)溝通和交流。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。

  四、積極宣傳民營(yíng)企業(yè)扶持政策

  把國家、省、市出臺的民營(yíng)企業(yè)扶持政策及時(shí)傳達給各鄉鎮和企業(yè),使民營(yíng)企業(yè)知曉各項優(yōu)惠、扶持政策,確保各項扶持政策知曉率達90%以上,為各項政策措施落實(shí)打下了良好的輿論氛圍和基礎。

  五、搞好企業(yè)融資,解決企業(yè)融資難問(wèn)題。

  今年以來(lái),我縣積極組織開(kāi)展銀企對接有關(guān)方面的工作,篩選一批信用優(yōu)良的重點(diǎn)企業(yè)推薦給金融部門(mén),讓企業(yè)和金融、擔保等部門(mén)充分接觸,解決了部分企業(yè)從融資難的問(wèn)題;加強對融資擔保公司的監管力度,充分發(fā)揮擔保資本金的撬動(dòng)作用,為中小微企業(yè)解決融資問(wèn)題。完成了對金鼎擔保公司年度經(jīng)營(yíng)情況總計評價(jià)和融資性擔保機構經(jīng)營(yíng)許可證年檢工作;積極為企業(yè)申報項目、爭跑資金,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  六、抓好人才培訓,提升企業(yè)管理水平。

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門(mén)聘請專(zhuān)家、學(xué)者對當前產(chǎn)業(yè)政策、法律法規、企業(yè)管理、兩化融合等諸多方面內容進(jìn)行宣講授課,指導我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開(kāi)闊視野、了解信息、增長(cháng)經(jīng)驗、提高素質(zhì)。全年受訓企業(yè)管理人員在500人次以上。

  七、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、要素保障、政策支持等方面加強服務(wù)。積極為企業(yè)改善信用環(huán)境,拓寬融資渠道,指導和幫助企業(yè)做好各類(lèi)項目審批,切實(shí)減輕企業(yè)負擔。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  入企幫扶工作總結3

  20xx年,在集團公司、股東會(huì )、董事會(huì )的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的支持下,貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導下,秉承企業(yè)、員工、社會(huì )協(xié)調發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,公司全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新精神,努力開(kāi)創(chuàng )貴州紫金工作新局面,現將20xx年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報如下:

  一、上半年主要工作回顧

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  20xx年貴州紫金生產(chǎn)黃金xkg,完成計劃的%;銷(xiāo)售黃金xkg,完成計劃的%,實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,完成計劃的x%;凈利潤x萬(wàn)元,完成計劃的x%。

  全年采礦掘進(jìn)xm,采出礦量xt,平均品位xg/t,金屬量xkg;累計貧化率x%,損失率x%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升x%,原礦平均品位xg/t,同比下降x%;綜合回收率x%,同比增長(cháng)x%;冶煉全年累計處理載金炭xt,同比上升x%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量xkg,同比上升x%;脫金炭品xg/kg,平均品位同比下降x%;綜合回收率達x%。

 。ǘ┑刭|(zhì)勘探新增資源成果

  在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破,三個(gè)礦段均大于3g/t資源量可達近噸,其他礦業(yè)權也均在正常有序開(kāi)展地質(zhì)工作。

  1.雄黃巖礦段:雄黃巖礦段(詳查范圍)工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量(工業(yè)礦石)(332+333)礦石量t,金屬量kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333)礦石量t,金屬量kg,平均品位,平均厚度m。

  2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石:礦量x(t),金屬量xkg,平均品位,低品位礦石礦石量:x(t),金屬量xkg,平均品位。

  3.冊亨項目:通過(guò)對納板礦權大寨金礦點(diǎn)的工作,獲得平均品位xg/t、礦體厚度4m、估算金(334)資源量xkg。

  4.新恒基:太平洞地質(zhì)報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區太平洞礦段詳查地質(zhì)報告》已通過(guò)國土資源部?jì)α吭u審中心評審,獲得331+332+333金資源儲量t;在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現。

  5.花江背斜煤礦:編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)建設項目完成情況

  1.尾礦回收系統技改擴建順利完成并試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統,于7月21日建設完成并試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物,降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟,踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

  2.小廠(chǎng)尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬(wàn)m3,現已完成12萬(wàn)m3;一期壩體填筑28萬(wàn)m3,已完成20萬(wàn)m3完成工程量的71.4%;完成南、北岸溝的修建及維護工作;庫底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5%;庫內防滲工程約8萬(wàn)m2;完成6.5萬(wàn)m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已貫通。

  3.其他主要建設項目:完成三期地表主體工程,選礦系統已投產(chǎn);充填系統地表充填站非標制作已完成,正在進(jìn)行設備安裝,井下管道已接500m,20xx年一月一日可試運行;回龍金礦(太平洞)完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設;旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m,臨時(shí)炸藥庫建設已基本完成。

 。ㄋ模┘訌妰炔抗芾

  1.建立建全內部控制制度。通過(guò)進(jìn)一步梳理,完善了物流管理制度與基建項目管理制度,以制度來(lái)規范內部控制或內審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節上,嚴厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價(jià)低質(zhì)采購、不專(zhuān)業(yè)采購等人為因素損害公司利益的行為。為降低采購成本,制定有效措施,集中采購,招標采購,充分做到貨比三家,按市場(chǎng)價(jià)運作。充分發(fā)揮監察審計與財務(wù)的監督作用。監督部門(mén)全程參與物流、基建管理全過(guò)程,加強金屬平衡盤(pán)點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷(xiāo)售監督工作。對基建工程從招投標環(huán)節、付款、驗收、決算等全過(guò)程詳細審計。特別是對舉報或發(fā)現的案件及時(shí)進(jìn)行調查與處理,并做到公平、公正,程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規范運作、提高自身素質(zhì)和加強員工廉潔盡職教育,著(zhù)力增強干部員工的廉潔盡職意識。

  2.嚴查各類(lèi)違規違紀案件。認真做好信訪(fǎng)舉報的受理和加強案事件查處工作,嚴肅處理各種違規違紀違法行為,強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí),維護公司規章制度的嚴肅性,教育了廣大員工。今年,直接調查及批轉調查處理事件共32件,直接發(fā)文處理15件,查處違紀、經(jīng)濟處罰26人次,對責任人員經(jīng)濟處罰5550元,通過(guò)嚴厲查處,為公司挽回經(jīng)濟損失26.3652萬(wàn)元,扣減井下工程隊違規礦量400余噸,并對舉報查證屬實(shí)、盡職盡責為公司挽回經(jīng)濟損失的員工進(jìn)行相應的現金獎勵。

 。ㄎ澹┤肆Y源管理

  20xx年上半年面對國內外礦企的人才惡性競爭,采取擴大招聘渠道,加大主動(dòng)出擊招聘的力度,局部調整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施,全力確保公司人員的穩定;20xx年下半年面對經(jīng)濟危機與礦業(yè)“寒冬期”,停止對外招聘,深化內部招聘,積極推行公開(kāi)競聘、民主選拔、調配輪崗,優(yōu)化人才甄選與任用機制,營(yíng)造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山,降成本”政策作為指導方針,科學(xué)運用定崗定編定員分析方法,嚴格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數量增長(cháng),縮減行政后勤冗余人員,通過(guò)人事管理改革與創(chuàng )新,強化勞動(dòng)紀律管理,不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開(kāi)發(fā)項目做好人才培養基地建設,不斷深化內部培訓,組建內部培訓師隊伍,組織落實(shí)內外訓工作,各培訓項目開(kāi)展有條不紊進(jìn)行,著(zhù)力培養技術(shù)管理復合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核,嚴格加強全員月績(jì)效考核,優(yōu)化干部考核機制,落實(shí)績(jì)效跟蹤考核與持續科學(xué)評估,努力建設高素質(zhì)的人才隊伍,創(chuàng )新人才工作思路,完善制度體系,落實(shí)分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善,堅持自身的薪酬標準,規范引進(jìn)人才的專(zhuān)業(yè)面試和能力評價(jià)程序,對真正能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人才按市場(chǎng)規則定薪。薪酬調整計劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜,重點(diǎn)提高了機電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專(zhuān)業(yè)工程師、技師的薪酬,以切實(shí)穩定中堅技術(shù)力量。

 。﹪栏窨刂品巧a(chǎn)性開(kāi)支

  20xx年上半年貴州紫金招待費增長(cháng)驚人,引起集團公司高度關(guān)注。為此,公司采取有力措施,嚴格控制客餐安排、降低客餐標準,限制招待費用、車(chē)輛維修管理費用,同時(shí)舉一反三,對辦公用品等非生產(chǎn)性開(kāi)支進(jìn)行限量使用,通過(guò)全體員工的共同努力,使下半年的可非生產(chǎn)性開(kāi)支得到明顯控制。

 。ㄆ撸╅_(kāi)展“學(xué)金山降成本”活動(dòng)

  12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長(cháng)鄧一明親臨貴州紫金召開(kāi)“學(xué)金山降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),各廠(chǎng)處室負責人帶頭表態(tài)發(fā)言,會(huì )議取得一定效果。按集團公司要求執行,公司出臺了“學(xué)金山,降成本”活動(dòng)方案,成本控制指標分解到各廠(chǎng)、車(chē)間、班組、個(gè)人,目標明確,職責分明,以便于考核。

  面對20xx年礦業(yè)“寒冬”,貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結一致,尋找差距、挖掘潛力,采取各項有力措施,真正實(shí)現“降本增效”的目的。

  二、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┚掳踩蝿菀廊粐谰

  今年,盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作,改善井下通風(fēng)條件,安裝井下定位系統、啟動(dòng)井下充填系統的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來(lái)為實(shí)現利潤最大化、盡快收回投資及回報股東,采取優(yōu)先采高品位礦的思路,導致井下采場(chǎng)殘采多、采場(chǎng)零亂、支護欠賬過(guò)多,致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。

 。ǘ┏龅V難度加大、礦石品位大幅下降

  今年,未能完成集團公司、董事會(huì )下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,其原因除了管理方面存在不足,即:生產(chǎn)組織上存在一定的問(wèn)題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外?陀^(guān)上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采,采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法,出礦難度大,采礦效率低下。受提升能力的制約,采掘嚴重失衡,探礦工作未能及時(shí)跟上,開(kāi)拓新的采廠(chǎng)難度加大。同時(shí),礦石品位大幅下降,也是金屬量未能完成的一個(gè)主要原因之一。

 。ㄈ┤诩几拇嬖诘膯(wèn)題

  一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴重不足;

  二是1200中段運輸系統不能滿(mǎn)足現有生產(chǎn)系統和三期生產(chǎn)的需要;

  三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn),在普通掘進(jìn)施工的基礎上增加了治水和探水兩個(gè)環(huán)節,每個(gè)循環(huán)的周期較長(cháng),施工進(jìn)度極為緩慢;

  四是2#主井未施工到1000m標高,需采用斜井提升或對2#主井進(jìn)行從下往上反掘;五是由于水文地質(zhì)條件復雜給三期工程深部開(kāi)拓帶來(lái)極大困難。

 。ㄋ模┰牧蟽r(jià)格猛漲導致生產(chǎn)成本上升

  今年以來(lái),物價(jià)持續走高,與去年相比,片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大,直到今年年底才出現下跌趨勢。以片堿為例,20xx年片堿的單價(jià)為2300元/噸,到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸,最高已上升到3600元/噸,直接導致噸礦成本的激增。此外,因受全球金融危機和國內需求市場(chǎng)影響,安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn),遵義堿廠(chǎng)也減負生產(chǎn),導致片堿供貨趨于緊張,全國市場(chǎng)出現地區價(jià)格差異化較大的局面,嚴重影響正常生產(chǎn)。

  三、20xx年的主要工作計劃及措施

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)目標及措施

  20xx年集團公司給貴州紫金下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標是:產(chǎn)金噸,利潤目標比20xx年略有增長(cháng),實(shí)現凈利潤達到億元,力爭突破億。因此,各生產(chǎn)部門(mén)務(wù)必開(kāi)足馬力,盡早達產(chǎn)或超產(chǎn),同時(shí)減少財務(wù)費用和折舊費用,千方百計降低各類(lèi)生產(chǎn)運營(yíng)成本。具體要求:

  1.采礦廠(chǎng):努力提高礦量,力爭明年完成高品位礦石萬(wàn)噸,低品位礦石完成萬(wàn)噸以上;改善回采工藝,合理安排工作面,改善運輸巷道;降低采礦單價(jià),引進(jìn)工作效力強的掘進(jìn)隊伍;加快井下探礦、基建速度;加強對原材料的管理,降低支護成本,對浪費行為要進(jìn)行嚴處;加快二號主井井下探礦、基建速度;盡快啟用井下充填系統。

  2.選礦廠(chǎng):一、二期處理礦量達萬(wàn)噸以上、三期處理礦量

  入企幫扶工作總結4

  20xx年上半年,東電社區在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、指導下,在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下,堅持黨的領(lǐng)導,堅持“以人為本”,以居民自治為方向,以維護穩定為基礎,以文化活動(dòng)為載體,努力建設新型和諧社區,全面提升社區的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設,努力發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾、教育群眾為理念,以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨,努力創(chuàng )建和諧、文明的新型社區。

  一、上半年工作回顧

  1、組織建設

  一是夯實(shí)組織基礎。社區黨總支以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著(zhù)力點(diǎn),不斷提高社區黨組織班子的整體水平,努力夯實(shí)社區黨建工作基礎。目前納入管理的社區黨員總數已達81人,為了讓社區廣大黨員對社區工作的認同,社區黨員服務(wù)活動(dòng)中心根據區委和街道工委的要求,積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員積極參與社區治安巡邏、糾紛調解、矛盾疏導、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛(ài)綠護綠等各種服務(wù)活動(dòng),深受社區居民群眾的`好評。

  二是注重制度建設。社區黨總支利用每月一次黨員學(xué)習制度進(jìn)行黨務(wù)知識、開(kāi)展社區黨建工作的方式方法、黨的方針政策等進(jìn)行培訓,組織宣傳和播放收看電教片,真正做到讓黨員群眾“聽(tīng)得懂、記得牢、掌握實(shí)”。

  三是創(chuàng )新工作內容。隨著(zhù)黨員數量的增加,社區黨員成為社區工作的主力軍。社區通過(guò)聘請老黨員義務(wù)擔任社區治安巡邏員、人民調解員、政策宣傳員、便民服務(wù)員、民情調查員等,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。

  2、引資協(xié)稅

  加強領(lǐng)導,為了完成街道下達的各項經(jīng)濟指標,由社區書(shū)記親自?huà)鞄浫谓M長(cháng),社區工作人員為成員的協(xié)稅工作小組,加強對招商引資協(xié)稅的領(lǐng)導。經(jīng)過(guò)社區全體工作人員的共同努力,為街道的經(jīng)濟財稅工作做出了積極的貢獻。

  3、綜治調解

  一是化解矛盾糾紛。20xx年上半年,社區共接待來(lái)電來(lái)信來(lái)訪(fǎng)6件,調解各類(lèi)糾紛10起,調解成功率100%以上,做到事事有回復,件件有結果。

  二是落實(shí)防火責任。年初,社區與轄區單位簽訂消防安全責任書(shū),做到職任落實(shí),職責分明。同時(shí)加強對居民的防火宣傳,杜絕了火災事故的發(fā)生。

  三是抓好普法宣教。20xx年上半年,社區充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品,教育廣大居民提高思想意識,法律意識。同時(shí),加強對青少年學(xué)生法制、道德、禁毒等教育,提高了青少年學(xué)生的法制觀(guān)念。

  四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩定工作,及時(shí)了解、掌握他們的現實(shí)表現情況,有針對性地做好思想教育工作,并送上溫暖和關(guān)懷,杜絕再次失足。

  4、環(huán)境整治

  一是做好文明創(chuàng )建工作。年初,社區按照創(chuàng )建工作的要求,在街道工委的統一部署下,以環(huán)境整治為重點(diǎn),制定宣傳方案。社區兩委班子成員和全體社區工作人員分組定點(diǎn)分片做好環(huán)境整治管理工作,并層層發(fā)動(dòng)居民小組長(cháng)、黨員、保潔、保安等參與環(huán)境整治工作。將東電社區內63棟宿舍的牛皮癬、堆物、油污進(jìn)行了徹底清除和清理,清理衛生死角20余處。另外積極爭取轄區單位的支持。星電集團物業(yè)管理有限公司加大投入,改造社區內的硬件設施。投資4萬(wàn)余元,將三村健身坪的沙坑進(jìn)行填埋和綠化;在健身坪新修建卵石路5條;將三村大花園的護欄重新刷油漆。投資3萬(wàn)余元對三村及二村35-39棟花園進(jìn)行了補栽補種,大大美化了社區環(huán)境。下一步還將按照創(chuàng )建標準對宿舍區的消防器材進(jìn)行更換,力爭齊心協(xié)力達到創(chuàng )建標準,使文明城市創(chuàng )建工作成為一項惠民工程。

  二是落實(shí)長(cháng)效管理。利用各種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員,力爭做到家喻戶(hù)曉,人人參與。社區每日加強對小區的巡查力度,認真做好保序保潔工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。三是認真處理數字城管反映各類(lèi)案卷40余條。

  5、計生服務(wù)

  一是突出主題抓計生服務(wù)。社區以“統籌解決人口問(wèn)題,努力建設生育文明”為主題,開(kāi)展了一系列活動(dòng),做好計生服務(wù)工作。社區現有流動(dòng)人口600人,對其中沒(méi)有持流動(dòng)人口婚育證明的育齡婦女,社區做到及時(shí)催辦,對證已過(guò)期或即將過(guò)期的及時(shí)要求補辦,做到每月清查一次。20xx年上半年,社區初婚上報10人,出生4人,四項手術(shù)2人,對其中當年生育和四項手術(shù)的育齡婦女,社區都進(jìn)行了每季1次的隨訪(fǎng)。

  二是抓好計生宣傳。為了宣傳計生政策,1-6月底,社區共張貼計生墻報5期、黑板報4期、橫幅2條,各類(lèi)計生宣傳資料810份。

  三是落實(shí)獎扶政策。上半年發(fā)放獨生子女保健費1800元,城市低保1200元,獨生子女死亡傷殘扶助金4800元。

  6、企退服務(wù)

  一是了解掌握情況。社區經(jīng)常上門(mén)了解退休人員的家庭、生活、身體等實(shí)際情況,發(fā)現生病住院的及時(shí)探望。

  二是做好服務(wù)工作。為了提高企業(yè)退休人員精神文化,豐富退休人員的業(yè)余生活,社區經(jīng)常組織各種活動(dòng),受到企業(yè)退休人員的普遍歡迎。

  7、勞動(dòng)保障工作。

  20xx年1-6月底,安置失業(yè)人員再就業(yè)30人,其中“4050”人員20人;組織失業(yè)人員參加各項技能培訓7人;新增就業(yè)崗位95個(gè);辦理居民24人;居民30人;居民養保認證56人。

  8、幫扶救助工作。

  20xx年1-6月底,辦理申請低保家庭共11戶(hù),21人。春節慰問(wèn)69戶(hù)困難戶(hù),24100余元,申請臨時(shí)救助2人900元。

  回顧半年以來(lái)的工作,東電社區雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,一是社區兩委會(huì )成員忙于事務(wù)較多,有些工作還抓得不夠深入扎實(shí);二是社區工作者責任意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強,這些問(wèn)題有待社區在xx年下半年的工作中予以落實(shí)和解決。

  入企幫扶工作總結5

  去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問(wèn)題都得到了妥善處理,留下33個(gè)長(cháng)期性的幫扶企業(yè)工作總結、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰略布署,扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。

  一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議為契機,推動(dòng)幫扶工作的有序深入開(kāi)展。

  一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是進(jìn)一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無(wú)法脫鉤,精力分散及幫扶不力的`工作隊員進(jìn)行了調換。三是樹(shù)立典型,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認真的總結和分析,并進(jìn)行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個(gè)人,1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議上作了典型發(fā)言。

  二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專(zhuān)利工作總結訪(fǎng)和調研,為開(kāi)展好幫扶工作贏(yíng)得主動(dòng)。

  今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研,目前為止已走訪(fǎng)和調研幫扶企業(yè)20個(gè),其中少數企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì ),由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,幫扶組長(cháng)作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過(guò)走訪(fǎng)和調研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開(kāi)展幫扶工作提供依據。

  三、以開(kāi)展作風(fēng)建設月活動(dòng)為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

  今年3月份市委、市作風(fēng)建設領(lǐng)導小組在全市開(kāi)展“轉變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設月主題活動(dòng),我們充分利用這次機會(huì ),在幫扶隊員中廣泛深入開(kāi)展,讓幫扶隊員帶著(zhù)任務(wù)、帶著(zhù)問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動(dòng)開(kāi)展中,工作隊員能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結一線(xiàn)開(kāi)展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協(xié)調,充分依托當地黨委、政府開(kāi)展工作,同時(shí)加強自身作風(fēng)建設,切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題,找準幫扶工作的落腳點(diǎn)。

  今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題86個(gè),其中去年未解決的問(wèn)題33個(gè),這些都是長(cháng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題;新問(wèn)題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問(wèn)題,如征地拆遷和土地回填,園區不能在合同規定時(shí)間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設進(jìn)度受到影響,投產(chǎn)時(shí)間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個(gè)懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂(yōu)解難。涉及14家企業(yè)22個(gè)特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,上報市領(lǐng)導,根據領(lǐng)導批示,我們聯(lián)系相關(guān)責任部門(mén)予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問(wèn)題市里成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子協(xié)調解企業(yè)掛職鍛煉工作總結決。

  今年收集的問(wèn)題部分得到了圓滿(mǎn)解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續繁鎖、收費過(guò)高問(wèn)題,市環(huán)保局開(kāi)辟了綠色通道,實(shí)行了最低收費,企業(yè)十分滿(mǎn)意。大部分問(wèn)題取得積極進(jìn)展,但也存在少部分問(wèn)題進(jìn)展十分緩慢。

  五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

  今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目,有的是新引進(jìn)項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動(dòng)深入開(kāi)展調研,和企業(yè)領(lǐng)導一道將目標任務(wù)層層分解,抓落實(shí),找出制約項目進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進(jìn)展順利,部分已竣工,開(kāi)始試生產(chǎn)。

  入企幫扶工作總結6

  20xx年,我局認真落實(shí)區委、區政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署,創(chuàng )先爭優(yōu),積極開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)。按照“狠抓落實(shí)、注重實(shí)效”的工作要求,出實(shí)招、求實(shí)效,真心實(shí)意服務(wù)企業(yè),竭盡全力為企業(yè)排憂(yōu)解難,加快了企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了我區經(jīng)濟的快速增長(cháng),F將我局2013年幫扶企業(yè)工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,高度重視企業(yè)幫扶工作

  在開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,切實(shí)解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的`外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,高度重視、積極行動(dòng),成立了一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組,并多次召開(kāi)全局大會(huì )進(jìn)行布置,狠抓工作落實(shí),不斷提高幫扶工作思想認識,同時(shí)大力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設,強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重點(diǎn),提升服務(wù)效能。

  二、強化審計監督,認真做好企業(yè)幫扶工作

  在開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)中,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合,充分發(fā)揮審計監督作用,同區有關(guān)部門(mén)相配合,建立和完善項目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導、政策咨詢(xún)、跟蹤指導、排憂(yōu)解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類(lèi)專(zhuān)項資金、外資項目等審計監督,落實(shí)好幫扶企業(yè)的各項政策措施,切實(shí)保護投資創(chuàng )業(yè)者的合法權益,為各類(lèi)投資創(chuàng )業(yè)者搭建公平競爭的平臺,激發(fā)了創(chuàng )業(yè)投資者的創(chuàng )業(yè)熱情,促進(jìn)了我區經(jīng)濟建設的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計,確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設的需要。通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項目全過(guò)程跟蹤審計服務(wù),完善項目建設進(jìn)度審計監督制度,提高項目管理效能,使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來(lái),我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項,預算核減346萬(wàn)元,決算核減699萬(wàn)元,為項目建設節約了資金,使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  三、狠抓措施落實(shí),積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作

  今年以來(lái),我局積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)文件精神,對重點(diǎn)工業(yè)項目目標任務(wù)進(jìn)行細化和分解,按照“五定兩!惫ぷ鞣桨,大力推進(jìn)招商引資和企業(yè)幫扶工作,取得了較好成效。我局引進(jìn)的新聯(lián)傳動(dòng)有限公司,今年以來(lái)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近5000萬(wàn)元,實(shí)現工業(yè)增加值500萬(wàn)元,上繳利稅近100萬(wàn)元。我局引進(jìn)的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區政府正式簽約,即將落戶(hù)沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠(chǎng)廠(chǎng)房進(jìn)行加班加點(diǎn)生產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,已上繳稅收幾十萬(wàn)元。我局與五里街道聯(lián)合引進(jìn)了宏進(jìn)鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬(wàn)元,注冊資金為500萬(wàn)元,現已落戶(hù)五里前進(jìn)項目基地。預計投產(chǎn)后,可實(shí)現年銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元,實(shí)現稅收80萬(wàn)元。另外,我局正加強對重點(diǎn)在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約。

  工作中,我局狠抓各項措施的落實(shí),確保幫扶取得實(shí)效。一是完善各項工作機制。對重點(diǎn)項目和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機制,實(shí)行“六個(gè)一”工作機制,對項目采取連續跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實(shí)行了項目服務(wù)督查例會(huì )制度,每個(gè)季度組織一次現場(chǎng)匯報會(huì ),交流經(jīng)驗,相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項目進(jìn)度狀況,專(zhuān)人報送信息、報表,加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調合作,對無(wú)法解決的重大問(wèn)題做到及時(shí)上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)反映企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。二是深入企業(yè)調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí),解決問(wèn)題要到位”的工作要求,主動(dòng)深入企業(yè)調研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導深入各幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問(wèn)題,局領(lǐng)導和企業(yè)負責人共同制定解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)雙方座談,貼近了企業(yè),搭起了橋梁,拉近距離。通過(guò)真心交流,誠心服務(wù),加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動(dòng)和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進(jìn)行對接,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中,暫在原啤酒廠(chǎng)租用廠(chǎng)房生產(chǎn),區工商分局以“注冊地址同實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)地不符”為由,責令該廠(chǎng)停產(chǎn),我局積極協(xié)調,最終圓滿(mǎn)解決這一問(wèn)題。新聯(lián)傳動(dòng)機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線(xiàn),力爭主營(yíng)業(yè)務(wù)年收入達到8654萬(wàn)元,工業(yè)增加值達到2618萬(wàn)元,利稅總額完成1425萬(wàn),我局認真幫扶,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。

  20xx年,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,也取得了一些成績(jì),但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標,深入企業(yè)調查研究,沉下身子,及時(shí)了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所遇到的困難和難題,不斷加強審計監督,落實(shí)企業(yè)各項扶持政策,促進(jìn)我區經(jīng)濟建設快速發(fā)展。

  入企幫扶工作總結7

  今年以來(lái),面對工業(yè)持續下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現困難等嚴峻形勢,市政府開(kāi)展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據市安排部署,我縣迅速行動(dòng),大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟出現企穩回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現81.4億元,同比增長(cháng)27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長(cháng)26.5%;實(shí)現利潤2.2億元,同比增長(cháng)32%。預計我縣規模以上工業(yè)企業(yè)2012年全年可實(shí)現產(chǎn)值92億元,同比增長(cháng)25.8%;完成增加值21億元,同比增長(cháng)24.5%;實(shí)現利潤2.4億元,同比增長(cháng)25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿(wù)目標。

  一、制定專(zhuān)門(mén)制度,建立企業(yè)幫扶工作長(cháng)效機制

  今年以來(lái),為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導、經(jīng)濟部門(mén)、金融機構三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導及部門(mén)一把手和金融部門(mén)負責人分別組成專(zhuān)門(mén)幫扶小組,每個(gè)小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進(jìn)行調研巡訪(fǎng),送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據企業(yè)的規模、經(jīng)營(yíng)等不同情況,有所側重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際困難,確保滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。全年巡訪(fǎng)企業(yè)117家次;縣工信局實(shí)行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考,協(xié)調解決問(wèn)題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

  二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

  今年以來(lái),經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門(mén)進(jìn)行了對接洽談活動(dòng),其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1.1億元,全年為企業(yè)協(xié)調貸款2.7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來(lái)先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門(mén)及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現已爭取到位各類(lèi)專(zhuān)項資金2235萬(wàn)元,無(wú)論是項目數還是爭取資金額均位居東部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  三、抓好人才培訓,提升企業(yè)管理水平

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門(mén)聘請經(jīng)濟專(zhuān)家、大專(zhuān)院校學(xué)者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內容進(jìn)行宣講授課,指導我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開(kāi)闊視野、了解信息、增長(cháng)經(jīng)驗、提高素質(zhì)。2012年共舉辦4次重點(diǎn)培訓活動(dòng),受訓企業(yè)管理人員在300人次以上。

  四、精簡(jiǎn)各項手續,清理審批和收費事項

  建立“行政審批事項定期清理”機制,出臺《重點(diǎn)工業(yè)項目建設聯(lián)審聯(lián)驗實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監察局牽頭,依照法律法規對政府各部門(mén)設立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項,其中暫停收費32項,降低收費標準36項,保留收費標準29項。

  五、簡(jiǎn)化辦事程序,切實(shí)為企業(yè)減輕負擔

  一是嚴格執行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目,均由審批制改為核準制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過(guò)項目建議書(shū)、可行性研究報告和初步設計的審批程序。二是簡(jiǎn)化規劃環(huán)評。建設項目只要符合縣城建設總體規劃的,其環(huán)評工作簡(jiǎn)化評價(jià)內容(法律法規有規定的除外)和縮短審批時(shí)限,并減免相應費用。三是精簡(jiǎn)前置許可條件。對新設立的企業(yè)投資項目,除娛樂(lè )場(chǎng)所外,取消工商注冊登記時(shí)消防、環(huán)境影響評價(jià)的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價(jià),注冊資本50萬(wàn)元以下的內資有限公司設立零首付登記。四是實(shí)現一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能,一個(gè)部門(mén)有多個(gè)審批事項向審批服務(wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴格執行一枚公章審批制度。

  六、著(zhù)力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“無(wú)干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費。各部門(mén)開(kāi)展的常規檢查要實(shí)行總量控制,一年內同部門(mén)對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過(guò)兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓班和征訂各類(lèi)報刊。確需辦培訓班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導審批,到縣物價(jià)部門(mén)辦理臨時(shí)《收費許可證》,并報縣監察部門(mén)備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門(mén)或行業(yè)報刊。

  入企幫扶工作總結8

  一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣幫扶辦的具體指導下,我局認真貫徹落實(shí)雙辦發(fā)[2013]2號、雙辦[2013]59號文件精神,為企業(yè)真誠幫扶,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了企業(yè)的好評,F就幫扶工作總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視

  年初,局黨組就開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項目建設”活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,出臺了幫扶實(shí)施方案,明確了由局黨組成員、紀檢組長(cháng)賀石泉擔任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領(lǐng)導,由商貿發(fā)展股長(cháng)秦喜任專(zhuān)職幫扶隊員。一年來(lái),為了企業(yè)的發(fā)展,特別是為了推進(jìn)企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設工作,尹局長(cháng)先后入企12次,并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè),先后4次上省廳協(xié)調。賀書(shū)記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業(yè)情況,跟蹤項目建設進(jìn)度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領(lǐng)導及項目掛點(diǎn)縣處領(lǐng)導匯報,制訂了幫扶工作計劃。

  二、深入調查了解

  通過(guò)深入企業(yè)調查,對企業(yè)有了一個(gè)全面的了解。該企業(yè)于2008年8月注冊登記,注冊資本100萬(wàn)元,主要從事廢舊物資購銷(xiāo)、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于2010年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè),累計回收廢舊家電5萬(wàn)多臺,為我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環(huán)境污染,促進(jìn)節能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

  入企幫扶工作總結9

  一、基本情況

  云和縣江濱實(shí)驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實(shí)驗小學(xué)總校與石塘鎮中心小學(xué)、朱村鄉中心小學(xué)、緊水灘鎮中心小學(xué)、安溪鄉中心小學(xué)等四所分校組成。集團現有59個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規模、師資隊伍結構層次不均,城鄉差距比較大,為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優(yōu)化和提升,一年來(lái)在集團里開(kāi)展了支教、診斷聽(tīng)課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組(城鄉結對)活動(dòng)、集團聯(lián)誼、集團會(huì )議、集團質(zhì)量監控、集團國防軍事夏令營(yíng)、集團心理健康主題等活動(dòng)。

  二、 主要措施與成效

  一年來(lái),我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉小學(xué)教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措,充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取,教育集團工作取得了全面進(jìn)展。

 。ㄒ唬┙y籌集團管理,形成優(yōu)勢互補

  1、設立集團管理機構

  在遵循集團總校長(cháng)負責制的前提下,成立集團校務(wù)機構,下設集團辦公室(主要負責集團內部的事務(wù)聯(lián)絡(luò ))、質(zhì)量管理辦公室(主要負責集團的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負責集團的教科研管理),集團校務(wù)機構不定期召開(kāi)會(huì )議,共同商討集團重大活動(dòng)事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組由總校及各分校校長(cháng)、教導主任組成,全面負責集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

  2、加強集團教學(xué)管理

 。1)引導教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監控。集團在規范教學(xué)常規的過(guò)程中,絕大部分教師已能做到個(gè)人備課與集體備課相結合。

 。2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎上,我們開(kāi)展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動(dòng)(人人參加)和集團相約教研活動(dòng),集團相約教研活動(dòng)每學(xué)期開(kāi)展4次(語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ))。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動(dòng)中作專(zhuān)題指導,取得了比較好的效果。

 。3)注重對教學(xué)效果的監控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測,及時(shí)掌握各學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績(jì)作出質(zhì)量分析,通過(guò)教學(xué)質(zhì)量分析及時(shí)進(jìn)行查漏補缺,不斷創(chuàng )新教學(xué)方法,增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。

  3、重視集團科研管理

  一是以課題為抓手,加強集團科研建設。以省教研類(lèi)重點(diǎn)立項課題《加強常規管理,提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究,在提高集團教育教學(xué)水平的同時(shí)幫助分校教師提升自身的科研能力。

  二是加強科研過(guò)程的指導。充分發(fā)揮集團本部“土專(zhuān)家”的作用,與分校教師結成科研對子,對分校教師的科研過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與指導,做好科研引領(lǐng)工作。

 。ǘ⿴熧Y共享,打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍

  1、分層培訓,任務(wù)驅動(dòng)促發(fā)展

  構建了5年集團教師共成長(cháng)培訓工程體系,根據集團教師的年齡結構、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長(cháng)班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓形式,收到了很好的效果。

  2、青藍工程,師徒雙方共發(fā)展

  集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長(cháng)的專(zhuān)題教研活動(dòng),針對某一教學(xué)專(zhuān)題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評課,互促互進(jìn),參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開(kāi)展下鄉支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

 。ㄈ┪幕诤,豐富集團教育內涵

  一年來(lái)集團以開(kāi)展市級重點(diǎn)類(lèi)立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進(jìn)城鄉教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個(gè)辦學(xué)思想,豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類(lèi)一等獎。

  1、開(kāi)展系列主題活動(dòng),豐富校園文化

  一是開(kāi)展“手拉手”聯(lián)誼活動(dòng)。在總校舉行的系列學(xué)生活動(dòng)中,邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動(dòng),都將安排分校學(xué)生前來(lái)同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時(shí)相互認識,增加友誼。二是開(kāi)展結對互助活動(dòng)?傂駜(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動(dòng),目前集團共有20位學(xué)生結成了幫扶對子。

  2、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生實(shí)踐能力

  組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營(yíng)活動(dòng)。暑期國防教育夏令營(yíng)是我集團的一項重大活動(dòng),集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動(dòng)中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓練項目,活動(dòng)不僅培養了學(xué)生堅強的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

  三、存在的困難和問(wèn)題

  盡管我們在推進(jìn)教育集團向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過(guò)集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績(jì),但依然暴露出了一些困難和問(wèn)題。

  1、校際分散,教學(xué)研討組織困難

  由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實(shí)在分校的教研活動(dòng)開(kāi)展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時(shí)候教師時(shí)間調配上會(huì )有許多沖突,一些活動(dòng)教師的出勤率勢必會(huì )受到影響。

  2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強

  缺乏學(xué)科權威性教師,F有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應,特別是缺乏有權威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應不足。

  3、集團活動(dòng)經(jīng)費投資機制有待完善

  每一次活動(dòng)都要涉及到車(chē)旅費、食宿費,沒(méi)有政府部門(mén)的經(jīng)費保障,將對我們集團里開(kāi)展的一切活動(dòng)有著(zhù)致命的影響。

  四、今后工作思路

  根據云和縣建設城鄉小學(xué)教育集團的工作要求,結合我校的“十五”教育規劃總體目標,在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問(wèn)題,我們將積極創(chuàng )新工作方法,下一階段將著(zhù)重加強以下四大方面建設:

  1、建立和完善集團管理與評價(jià)機制

  一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價(jià)體系,做到有章可循,實(shí)現集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

  2、建立和完善集團教育監控體系

  一是繼續推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實(shí)行統一教學(xué)進(jìn)度,統一期終監測。

  二是繼續加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的監控管理。

  三是要完善教育教學(xué)評價(jià)機制,特別是對特長(cháng)學(xué)生的評價(jià)機制要進(jìn)行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,能培養學(xué)生創(chuàng )新精神的綜合評價(jià)體系。

  3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長(cháng)效機制

  繼續營(yíng)造有利于學(xué)生成長(cháng)的各種舞臺。把讀書(shū)節、藝術(shù)節、英語(yǔ)節、科技節、體育節以及國防教育夏令營(yíng)等“五節一營(yíng)”活動(dòng)推向深層次發(fā)展。

  4、繼續加強集團教師“共成長(cháng)”工程的培訓力度

  集團學(xué)術(shù)委員會(huì )在設計和組織活動(dòng)的同時(shí),多考慮分校教師參加的可能性,使共成長(cháng)工程做出實(shí)效。

  入企幫扶工作總結10

  上半年以來(lái),市婦女兒童活動(dòng)中心在開(kāi)展結對幫扶工作中,與殷都區南士旺村結成對子,堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的原則,精心組織,周密安排結對幫扶工作,取得顯著(zhù)成效,F將此項工作總結如下:

  一、提高認識,切實(shí)加強對結對幫扶工作的組織領(lǐng)導

  加強社會(huì )主義文明建設、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要措施和有效組織形式。中心高度重視,成立以徐江紅主任為組長(cháng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導小組,明確辦公室主抓此項工作,分工具體,職責明確。

  二、制定計劃,落實(shí)幫扶措施

  制定切實(shí)可行的結對幫扶計劃,理出幫扶工作思路,確保各項工作落到實(shí)處,有針對性地開(kāi)展了各項幫扶活動(dòng)。積極扶持村圖書(shū)室建設。為村里捐贈圖書(shū)100多冊,包括農業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等,購買(mǎi)乒乓球等體育用品,豐富群眾的精神文化生活,為新興社區免費提供活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展家庭教育講座 。

  三、精心組織,堅持做好精神文明幫扶

  在工作中,堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進(jìn)行幫扶,幫助他們轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立自強、自立意識。 抓好黨員干部隊伍學(xué)習教育三是利用各種培訓形式。如開(kāi)展了農村實(shí)用技術(shù)培訓、農村政策法規培訓和法規法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。

  今后,我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為動(dòng)力,以改善結對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標,進(jìn)一步提高工作標準,改進(jìn)工作方法,努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會(huì )主義文明建設”在農村開(kāi)花結果。

  入企幫扶工作總結11

  今年以來(lái),我局嚴格按照市局工作要求,以服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)、服務(wù)項目建設為主題,以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農業(yè)項目為重點(diǎn),以創(chuàng )優(yōu)農業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,在全局領(lǐng)導干部中開(kāi)展幫扶企業(yè)(農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養大戶(hù))工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應有貢獻。

  一、幫扶基本情況

  我局領(lǐng)導干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶(hù)一家、蔬菜種植大戶(hù)一家、甲魚(yú)養殖一家、農民專(zhuān)業(yè)合作社三家。通過(guò)開(kāi)展幫扶活動(dòng),進(jìn)一步提高了種養大戶(hù)的科學(xué)種養水平,提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社帶農增收能力,為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了一定的貢獻。

  二、主要開(kāi)展工作

  1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導按照分工確定了幫扶對象,并通過(guò)聯(lián)絡(luò )員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。

  2、與企業(yè)召開(kāi)對接座談會(huì )。局各位領(lǐng)導通過(guò)不同方式與幫扶對象召開(kāi)了多次對接座談會(huì ),明確服務(wù)內容,與種養大戶(hù)簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,并廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議。

  3、深入現場(chǎng)開(kāi)展幫扶服務(wù)。在幫扶上,局領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現場(chǎng),開(kāi)展調查研究、良種推廣、技術(shù)培訓、政策咨詢(xún),并提供種養規劃指導,幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  4、開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時(shí)掌握他們動(dòng)態(tài),對幫扶對象提出的問(wèn)題和急需解決的事情,實(shí)行超前服務(wù)、預約服務(wù)、全程服務(wù)。

  5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶(hù)上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問(wèn)題;在幫扶南豐縣京豐甲魚(yú)有限公司上,一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導進(jìn)行中華鱉良種選育試驗,二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊,三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專(zhuān)業(yè)合作社上,幫助規范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀(guān)念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

  6、引導鼓勵幫扶對象反映意見(jiàn)和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導耐心細致的工作,使服務(wù)對象給農業(yè)部門(mén)提出了許多好的意見(jiàn)和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術(shù)資料和培訓機會(huì ),參與產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺、接洽,希望加強和其他種植戶(hù)多交流,幫助規范建賬等。

  入企幫扶工作總結12

  20xx年,鎮黨委政府認真貫徹落實(shí)縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進(jìn)鎮域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)加強組織領(lǐng)導,明確責任任務(wù),突出幫扶重點(diǎn),解決企業(yè)困難,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況總結匯報如下。

  一、加強組織領(lǐng)導

  年初,鎮成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記親自任組長(cháng),鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng),企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領(lǐng)導,有效開(kāi)展企業(yè)幫扶工作。并實(shí)行黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度,對規模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規劃,確定了工作目標,明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實(shí)加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導,進(jìn)行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、加強調查研究

  全面了解鎮域范圍內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的主要矛盾和問(wèn)題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導小組高度重視調查研究工作。4月份,鎮幫扶工作領(lǐng)導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開(kāi)了一次進(jìn)企業(yè)廠(chǎng)家的調研活動(dòng),并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導參加。深入廠(chǎng)區車(chē)間后,召開(kāi)了座談會(huì ),收集掌握了各企業(yè)存在的主要問(wèn)題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點(diǎn)方向。鎮黨政主要領(lǐng)導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過(guò)深入的的調查研究,既找準了問(wèn)題,又增進(jìn)了政企之間的感情交流,為開(kāi)展幫扶工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

  三、突出幫扶重點(diǎn)

  鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬(wàn)元的華高鞋業(yè)有限公司規模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點(diǎn)是關(guān)鍵。鎮聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力實(shí)現縣定的企業(yè)幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點(diǎn),確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結合鎮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,將規模企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力扶持和促進(jìn)規模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規模效益,同時(shí)重點(diǎn)解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問(wèn)題。

  四、確保幫扶效果

  聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實(shí)現幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來(lái),鎮“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實(shí)現了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實(shí)現產(chǎn)值2000萬(wàn)元,完成稅收40萬(wàn)元;大明工業(yè)砂全年實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元,完成稅收50萬(wàn)元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調解決了大明工業(yè)砂運輸車(chē)輛與村級道路矛盾突出的問(wèn)題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場(chǎng)基礎設施特別是道路損壞嚴重的問(wèn)題,協(xié)調爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農業(yè)開(kāi)發(fā)項目扶持茶場(chǎng)發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。三是規模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問(wèn)題,廣泛宣傳動(dòng)員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實(shí)解決一些微小企業(yè)的突出問(wèn)題,督促亦成鞋業(yè)及時(shí)完成環(huán)境保護評估手續,辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極調處黃沙磚廠(chǎng)因環(huán)境影響問(wèn)題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾,快速解決問(wèn)題。

  總之,一年來(lái),鎮幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導小組認真落實(shí)縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實(shí)現了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、牽頭單位滿(mǎn)意的三滿(mǎn)意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問(wèn)題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長(cháng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個(gè)臺階。

  入企幫扶工作總結13

  為確保企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效,**市社保局將深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)與企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)緊密結合,抱著(zhù)認認真真為企業(yè)著(zhù)想、實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解難的態(tài)度,各主管領(lǐng)導帶隊深入重點(diǎn)企業(yè)和繳費大戶(hù)調研,搜集并聽(tīng)取企業(yè)對社保工作的意見(jiàn)和建議,解決突出問(wèn)題,認真落實(shí)服務(wù)承諾。

  一、暫緩繳費,為企業(yè)“解壓”。受金融危機影響出現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),經(jīng)申報核準后,年度內可緩繳養老保險費、失業(yè)保險費,緩繳期限最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月,緩繳期間不加收滯納金,以切實(shí)減緩企業(yè)繳費壓力,與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市所有參保企業(yè),只要符合條件且提出申請并通過(guò)審核批準的,今年年底之前都可以緩繳。

  二、降低標準,為企業(yè)“減負”。鑒于我市多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較困難,效益不景氣的實(shí)際情況,本年度企業(yè)職工醫療保險按照XX年年度的繳費基數進(jìn)行繳費,不再申報2009年度的醫療保險繳費工資。在確保參保人員醫療保險待遇水平不降低的前提下,通過(guò)降低企業(yè)繳費標準,緩解企業(yè)短期流動(dòng)資金短缺的矛盾,盡可能為企業(yè)節省支出、幫助企業(yè)積極應對金融危機的沖擊。經(jīng)測算,據此全年可為全市參保企業(yè)減少醫保繳費300多萬(wàn)元。

  三、返還補貼,為企業(yè)“增利”。按照上級精神,該局對采取積極措施穩定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè),使用失業(yè)保險基金為其支付社會(huì )保險補貼、崗位補貼,并按月劃入企業(yè)銀行賬戶(hù),以此鼓勵企業(yè)利用補貼金開(kāi)展職工在崗或轉崗培訓,穩定用工崗位,緩解企業(yè)減崗裁員壓力,為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前,已有王村煤礦和東平煤礦通過(guò)審核,共計14萬(wàn)余元的失業(yè)保險補貼近日即可發(fā)放到位,其他企業(yè)的申報工作正在進(jìn)行。

  四、及時(shí)發(fā)放,為企業(yè)“保穩”。在快速、準確辦理退休待遇核算、醫保結算、工傷認定、失業(yè)登記、生育申報等各項業(yè)務(wù)手續的基礎上,社保局嚴格按照“五個(gè)一”標尺,按時(shí)足額支付各項社會(huì )保險待遇,最大限度地穩定企業(yè)職工隊伍,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  1、養老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養老金11271.9萬(wàn)元,實(shí)現了按時(shí)足額發(fā)放率100%和養老金社會(huì )化發(fā)放率100%的目標,有力地保障了離退休人員的基本生活。

  2、失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬(wàn)元,保證了下崗失業(yè)人員的基本生活,確保了全市大局的穩定。

  3、醫保費用支付一次不缺。為2336人次的市內門(mén)診、住院病人支付醫療費625萬(wàn)元,為684人次的市外門(mén)診、住院病人支付醫療費629萬(wàn)元,確保了廣大職工的基本醫療權益。

  4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬(wàn)元;為18名生育女工支付生育保險金10.8萬(wàn)元,切實(shí)保護了工傷職工和生育女職工的合法權益。

  五、放寬尺度,為企業(yè)“排擾”。按照上級精神,今年要把未參保的城鎮企業(yè)及其職工(含退休人員)和已參保城鎮企業(yè)中目前仍與其保持勞動(dòng)關(guān)系的漏保人員,統一納入城鎮企業(yè)基本養老保險。為切實(shí)做好這項工作,該局專(zhuān)門(mén)成立了工作小組,設立了專(zhuān)門(mén)的辦事窗口,并開(kāi)發(fā)了計算機軟件程序,制定了業(yè)務(wù)流程,目前已經(jīng)開(kāi)始接受參保申報,初步審核正在進(jìn)行。

  入企幫扶工作總結14

  根據市委對口幫扶工作相關(guān)文件精神,我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來(lái),我辦在幫扶上做到了領(lǐng)導重視、計劃周密、措施實(shí)在,使幫扶工作取得了一定的成效,為企業(yè)解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻,同時(shí)也為加強我辦作風(fēng)建設發(fā)揮積極作用,F將我辦幫扶工作情況總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,具體責任到人

  市委關(guān)于對口幫扶工作的通知下發(fā)后,我辦黨組立即召開(kāi)黨組會(huì ),研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認真學(xué)習有關(guān)文件精神,教育大家從促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),努力做好這項工作,幫助企業(yè)度過(guò)經(jīng)濟危機難關(guān)。并成立了幫扶工作領(lǐng)導小組,由主任何移兵任組長(cháng),副主任彭受宗任副組長(cháng),譚忠、劉群標為組員,明確由專(zhuān)人負責,強化責任,一抓到底。同時(shí),要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部,動(dòng)員黨員同志帶領(lǐng)職工積級參與這項活動(dòng)。

  二、制定計劃,落實(shí)幫扶措施

  我辦按照要求制定幫扶計劃,落實(shí)幫扶措施,有針對性地開(kāi)展各項幫扶活動(dòng)。堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進(jìn)行幫扶。幫助他們轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立自強、自立意識。積極開(kāi)展調研活動(dòng),今年以來(lái),辦黨 1組書(shū)記、主任何移兵先后5次到企業(yè)深入調研,幫助、指導企業(yè)制訂宏觀(guān)發(fā)展計劃,并積極協(xié)調城管、科技、商務(wù)部門(mén),在管理和技術(shù)上為企業(yè)尋求幫助。實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)解難題,副主任彭受宗帶領(lǐng)工作人員就企業(yè)變壓器減免基本電費問(wèn)題,先后6次到企業(yè)、電力部門(mén)進(jìn)行調研、協(xié)調,幫助企業(yè)咨詢(xún)政策,通過(guò)各種途徑,積極與工商、電業(yè)等部門(mén)的協(xié)調,為該公司節約電費5萬(wàn)多元,并且為該公司積極協(xié)調在市區申請設立"放心早餐"點(diǎn),幫助解決產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題,目前正在協(xié)調之中,有望得到解決。

  三、加強交流,增進(jìn)相互感情

  我辦領(lǐng)導、黨組織、工會(huì )多次前往湖南不二家食品有限公司,了解企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展情況和工人生活情況,組織黨員走訪(fǎng)企業(yè)貧困對象,重點(diǎn)了解了貧困職工的生活狀況,并組織全辦為其捐助衣物,共同討論對他們采取的幫扶措施。另外,還邀請企業(yè)干部和職工代表來(lái)我辦座談,聽(tīng)取他們的建議和要求。通過(guò)不斷交流信息,增進(jìn)了相互的感情,促進(jìn)了幫扶工作的順利開(kāi)展。

  入企幫扶工作總結15

  近五年來(lái)全省工會(huì )緊緊圍繞黨委政府民生目標牢牢抓住困難職工核心利益問(wèn)題扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作規范化、制度化、社會(huì )化建設為工會(huì )服務(wù)職工、密切黨群關(guān)系、建設和諧社會(huì )發(fā)揮了重要作用。

  各級工會(huì )抓住黨委政府高度重視民生事業(yè)發(fā)展有利時(shí)機積極建言獻策推動(dòng)健全完善民生政策體系通過(guò)事前充分調研、事中全程參與、事后推動(dòng)落實(shí)先后參與了企業(yè)職工養老保險制度、就業(yè)再就業(yè)政策、城鄉醫療救助制度、醫藥衛生體制改革及其配套政策城市低收入家庭認定和困難職工家庭物價(jià)補貼辦法等數十項重要政策文件制定努力從源頭上維護職工群眾權益困難職工生活有了基本保障x(chóng)x年底省總工會(huì )與省政府年度聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題研究解決幫扶專(zhuān)項資金省政府辦公廳下發(fā)文件推動(dòng)各市、縣(市、區)財政設立困難職工幫扶配套資金為工會(huì )幫扶工作提供了強有力政策和資金保障省總和各級工會(huì )形成合力協(xié)調各方力量對省鹽場(chǎng)、農墾、煤礦棚戶(hù)區和環(huán)衛職工等特困群體進(jìn)行重點(diǎn)幫扶推動(dòng)解決社保和住房等突出問(wèn)題。

  一、著(zhù)力平臺建設幫扶網(wǎng)絡(luò )覆蓋面不斷擴大

  省總工會(huì )將幫扶中心建設作為推進(jìn)幫扶工作重中之重來(lái)抓按照生活救助、就業(yè)幫助、法律援助基本功能和設施規范化、工作制度化、資源社會(huì )化、服務(wù)經(jīng);傮w要求全面推進(jìn)市、縣兩級工會(huì )困難職工幫扶中心建設并向下延伸工作觸角不斷完善工作網(wǎng)絡(luò )20xx年市縣兩級工會(huì )幫扶中心建成率達100%截至20xx年6月底縣區以下工會(huì )已建幫扶工作站(點(diǎn))1663個(gè)形成以市級幫扶中心為骨干縣級幫扶中心為支撐鄉鎮(街道)、企業(yè)幫扶工作站(點(diǎn))為基礎工會(huì )幫扶工作網(wǎng)絡(luò )泰州、徐州、連云港、宿遷等8個(gè)省轄市姜堰、海門(mén)、海安、睢寧等22個(gè)縣級困難職工幫扶中心爭取到了事業(yè)編制和財政撥款增強了幫扶工作可持續發(fā)展力量。

  二、法律援助和諧穩定勞動(dòng)關(guān)系不斷深化

  各級工會(huì )依托困難職工幫扶中心這一平臺認真做好工會(huì )法律援助工作以勞動(dòng)關(guān)系和諧推動(dòng)社會(huì )和諧以職工隊伍穩定促進(jìn)社會(huì )大局穩定努力暢通職工利益訴求表達渠道不斷推進(jìn)工會(huì )信訪(fǎng)和12351維權熱線(xiàn)平臺向下延伸初步形成了省、市、縣(市、區)、鄉鎮(街道)、村(社區)五級網(wǎng)絡(luò )全省工會(huì )認真總結江陰經(jīng)驗推廣無(wú)錫模式在困難職工幫扶中心設立勞動(dòng)爭議調解庭與仲裁機構、人民法院溝通與合作建立起工會(huì )調解與裁前調解、訴前調解對接制度最大限度地把各類(lèi)勞動(dòng)爭議糾紛解決在工會(huì )調解環(huán)節、解決在萌芽狀態(tài)發(fā)揮信訪(fǎng)干部和律師團作用運用咨詢(xún)、代書(shū)、調解、代理仲裁訴訟等手段為職工提供多種形式法律服務(wù)和法律援助連云港市總公職律師方美軍、南京市總公職律師溫可人分別榮獲第二屆、第三屆"全國維護職工合法權益杰出律師"稱(chēng)號并被授予"全國五一勞動(dòng)獎?wù)?。

  三、創(chuàng )新方式方法幫扶工作能力水平不斷提高

  各級工會(huì )積極開(kāi)展"春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖"和"女職工健康行"等活動(dòng)實(shí)施"技能培訓促就業(yè)"、"家政服務(wù)"、"陽(yáng)光就業(yè)"等一系列行動(dòng)不斷豐富送溫暖活動(dòng)內容增強困難職工幫扶效果積極開(kāi)展"千萬(wàn)農民工援助"、"農民工平安返鄉"、"民營(yíng)企業(yè)招聘周"、"農民工享受同等待遇"、"為農民工討薪"等行動(dòng)幫助農民工解決就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、維權、生活和子女上學(xué)等突出困難發(fā)揮勞模協(xié)會(huì )、慈善總會(huì )等社團組織作用會(huì )同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展黨員干部結對幫扶組織職工開(kāi)展互助互濟活動(dòng)整合各方資源不斷提高幫扶水平為順應社會(huì )發(fā)展和職工需求條件較好幫扶中心增設政策咨詢(xún)、心理疏導、家政、婚介、購物、旅游等服務(wù)內容為職工群眾提供便捷多元化服務(wù)。

  五年來(lái)全省各級工會(huì )累計籌集幫扶資金4.38億元勞模慰問(wèn)補助金1.5億元;生活困難救助38.4萬(wàn)人次1.57億元;醫療救助13.9萬(wàn)人次6556萬(wàn)元;子女助學(xué)10.17萬(wàn)人次9167萬(wàn)元;培訓各類(lèi)人員56.2萬(wàn)人次小額借(貸)款發(fā)放3272人次1.15億元幫扶實(shí)現就業(yè)再就業(yè)46.8萬(wàn)人次;接待職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)13.5萬(wàn)人次為5.59萬(wàn)名職工提供法律援助成功調解勞動(dòng)爭議19.55萬(wàn)件。

  回顧幫扶工作雖然取得了一定成績(jì)但是與黨和政府要求、離職工群眾企盼還有不少差距一些地方在平臺建設、作用發(fā)揮、幫扶實(shí)效等差距還比較大一些鄉鎮(街道)職工幫扶工作還比較薄弱一些企業(yè)職工服務(wù)工作還不夠規范主要原因還是認識有偏差、工作不到位、辦事不用力需要在今后工作中努力加以改進(jìn)。

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