半年度工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的半年度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
半年度工作總結范文1
20xx年半年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難與挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,下半年就已經(jīng)到來(lái)。
在這半年來(lái)按照領(lǐng)導的安排,我主要負責后勤服務(wù)與食堂管理工作,本著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F對這半年來(lái)的工作總結如下
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō),清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀律,每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量與意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生與個(gè)人衛生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負責各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上與休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、xx支行廚房通風(fēng)及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都會(huì )以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。
四、存在的不足
半年來(lái),在支行領(lǐng)導與同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我也深知自己取得的成績(jì)與支行領(lǐng)導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。
針對以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導與同志們的幫助與支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻,使自己的思想與工作都能更上一個(gè)臺階!
半年度工作總結范文2
xx上半年以來(lái),全系統在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以轉變工作方式為主線(xiàn),全面深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設等方面取得了新的成效,稅收收入實(shí)現了穩步增長(cháng)。著(zhù)力落實(shí)有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉型等政策,積極推動(dòng)經(jīng)濟結構調整,加快增長(cháng)方式轉變。
深化改革,稅源專(zhuān)業(yè)化管理運行平穩
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構名稱(chēng)不變的前提下,全面轉變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類(lèi)事項由一個(gè)部門(mén)負責到底”要求,實(shí)行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔各自工作職責;鶎訂挝环矫妫喊、高新區局轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)的辦稅服務(wù)機構,實(shí)行同城通辦,負責全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽(yáng)、蜀山、經(jīng)濟和新站區局承擔稅源管理職能,重點(diǎn)按13個(gè)行業(yè)分類(lèi)開(kāi)展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現有各部門(mén)的職能進(jìn)行重新整合,成為稅收執法主體。
根據省局部署,我局于今年2月x日開(kāi)始全面轉變管理職能,進(jìn)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點(diǎn)工作總體運行平穩,業(yè)務(wù)運轉正常,社會(huì )反映良好,得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內外部改革合力已經(jīng)形成。
年初,我局以稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近xx年的全員春訓活動(dòng),對改革進(jìn)行了再宣傳、再動(dòng)員。期間,集中全系統干部職工學(xué)習了市局稅源專(zhuān)業(yè)化管理運行方案和局長(cháng)關(guān)于試點(diǎn)工作的各項工作指示,邀請了總會(huì )計師做專(zhuān)題輔導,并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓,廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門(mén)分別向地方黨政領(lǐng)導報送了稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革專(zhuān)報,取得了地方黨政部門(mén)的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專(zhuān)業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開(kāi)了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導會(huì )等,營(yíng)造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書(shū)記、市長(cháng)、常務(wù)副市長(cháng)等領(lǐng)導,多次聽(tīng)取了我局匯報并做專(zhuān)門(mén)批示,對試點(diǎn)工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務(wù)稽查穩步推進(jìn)。
按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實(shí)施、審理統一組織”的原則,打破稽查部門(mén)之間的工作地域界限,建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案,確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調方式統一調度全市稽查人員,積極探索分級分類(lèi)稽查、全市聯(lián)動(dòng)稽查和交叉稽查新方式。著(zhù)力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點(diǎn)與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年,全系統共實(shí)施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶(hù),查補入庫稅款xx億元,同比增長(cháng)xx%。
應用型補充分析不斷深化。
結合x(chóng)x市老城區和開(kāi)發(fā)區的區域特點(diǎn),組成了二個(gè)有針對性的專(zhuān)業(yè)化分析團隊,深入開(kāi)展專(zhuān)項專(zhuān)題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預警,為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著(zhù)。
以省局《納稅評估工作規程》為基礎,制定了全系統納稅評估實(shí)施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰的評估方式,保證了納稅評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場(chǎng)主輔評競爭現場(chǎng)會(huì ),采取預案講解、專(zhuān)家點(diǎn)評、評委打分的形式確定主輔評人員。開(kāi)設兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實(shí)踐”培訓班,全系統近150名同志參加了學(xué)習培訓和評估實(shí)踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專(zhuān)項指標中,我局9項指標值超過(guò)全省平均水平。此外,全系統還下發(fā)風(fēng)險提醒xx戶(hù),培訓輔導納稅人xx戶(hù),完成風(fēng)險提醒529戶(hù)。
半年度工作總結范文3
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年;厥走@走過(guò)的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。
1.思想修養
作為一名員工,要想完成工作的責任,首先必須具備員工素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名員工,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。
2.素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在廠(chǎng)區進(jìn)行一些嘗試。
在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:品控,業(yè)務(wù)往來(lái)等。
在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志,網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育管理有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
3.展望
通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
半年度工作總結范文4
20xx年上半年,人事行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下,在各個(gè)部門(mén)的配合協(xié)助下,努力工作,認真完成公司領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務(wù),完善公司的規章管理制度,績(jì)效考核制度,因個(gè)人能力限制,工作效果差強人意,F將20xx年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告:
一、上半年的工作情況
1、加強員工的溝通、培訓。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開(kāi)就職培訓,組織新員工聯(lián)誼會(huì ),豐富員工的精神生活,增加公司團隊的凝聚力,平時(shí)經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式、方法的引導,適時(shí)談心,增加相互了解。
2、加強車(chē)輛使用管理工作。讓每個(gè)司機熟知公司的車(chē)輛管理制度,同時(shí)加強監督跟進(jìn),除本人經(jīng)常過(guò)問(wèn)外,還要求儲運部?jì)蓚(gè)值班主管對車(chē)輛性能狀況,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)維護、維修。1-6月份公司汽車(chē)僅僅油費一項就x萬(wàn)多,維修費用x萬(wàn)多,已繳違章罰款、年審、二級維護x萬(wàn)多,小事故付出x萬(wàn)多。
3、強化制度建設,實(shí)行部門(mén)化管理。繼續完善制度建設,通過(guò)制度的管理各部門(mén)落實(shí)職責,明確責任。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的多方探討研究,先后修訂完善了儲運部管理制度,儲運部退貨管理制度,完善儲運部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,修訂了門(mén)衛管理制度。
4、加強后勤配備管理,對公司配備軟硬件的維護、維修、購置盡量控制,關(guān)鍵配備刻不容緩,一般配備以及贈品的購置,掌握貨源,貨比三家盡量降低成本,保證公司業(yè)務(wù)的正常運作。
5、切實(shí)做好員工招聘工作。根據配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際,(從20xx年1月至7月10日,離職人員xx人),加大力度多方招聘人員,從20xx年1月至7月10日,招聘入職公司人員有xx人,其中留職在崗的有x人,確保了人員到崗,預定崗位盡量不留空,以?xún)?yōu)勝劣汰的原則上位。
6、完善儲運部的績(jì)效考核制度。從20xx年1月份開(kāi)始,在公司領(lǐng)導的主導下儲運部主管率先執行績(jì)效考核制度,三月份儲運部?jì)炔空M、散貨組、復核組也開(kāi)始考核,同時(shí)加強員工的工薪管理,及時(shí)調整員工的薪酬標準,既要提高員工的積極性,也要盡量的控制人力成本。
7、關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大,除增加餐桌,每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時(shí)關(guān)心員工的休息問(wèn)題,調整輪班上班時(shí)間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。
二、上半年工作上存在問(wèn)題
1、人力資源管理和行政管理專(zhuān)業(yè)知識不足,缺乏信心,空閑時(shí)不知所措,事情多、雜的時(shí)候,硬著(zhù)頭皮頂,又怕做不好,經(jīng)常處于高強度、快節奏的壓力下,曾有退縮心理。
2、人事行政部現有人員結構不明朗,有時(shí)像有幾個(gè)人,有時(shí)只有1個(gè)人,后勤人員是有幾個(gè),但都有固定的工作要做,分攤工作給他們時(shí),有空就做一會(huì ),自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時(shí)該項工作就擱淺了。
3、因能力限制,工作計劃性不強,部門(mén)部分工作落實(shí)不到位,工作不敢也不懂分攤給下屬,直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問(wèn)題想的多,做的少,導致部分工作積壓,沒(méi)有及時(shí)解決。
4、工作大膽管理不夠,缺乏創(chuàng )新意識,想問(wèn)題往往謹慎有余,開(kāi)拓不足,辦事情多是考慮過(guò)多,穩重有余,闖勁不足。
三、20xx年下半年主要工作計劃
1、規范自身的做事風(fēng)格,爭取時(shí)間學(xué)習,提升辦事能力。多學(xué)習有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識,爭取機會(huì )到正規公司觀(guān)摩學(xué)習,多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,以拓寬視野,搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗。
2、著(zhù)手規范員工宿舍管理制度,規范員工的生活守則,為員工創(chuàng )設安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。
3、完善司機、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險投保工作,上批團體買(mǎi)意外保的是20xx年10月12日,還沒(méi)到期,現在還有部分新司機、新業(yè)務(wù)員沒(méi)購買(mǎi),正在探討一種合適的險種和購買(mǎi)方式。
4、合理調整員工的薪酬標準,穩住優(yōu)秀老員工,培養可塑新員工,因人而易,為員工設置前途目標崗位,引導員工努力進(jìn)取,對已取得一定管理崗位的員工,建議任期應不少半年,是半年以上再考慮其他崗位。
5、繼續完善公司各部門(mén)的績(jì)效考核,要求部門(mén)內部制訂相應的考核機制,層層激勵、層層限制,盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。
半年度工作總結范文5
一、上半年工作開(kāi)展情況局屬企業(yè)管理工作
1、財務(wù)統計報表工作:按照省里的總體部署,及時(shí)準確的完成了農墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統計報表工作。上報財務(wù)報表和統計報表各6份。
2、五個(gè)農墾企業(yè)109戶(hù)危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。
3、五七家屬工的補報工作已認真完成。
二、鄉鎮企業(yè)管理工作
1、完成了鄉鎮企業(yè)直報點(diǎn)統計工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉鎮及聚新經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區1000余戶(hù)企業(yè)五月份的數據統計工作。截止到五月份鄉鎮企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入243817萬(wàn)元,利潤總額40758萬(wàn)元,上交稅金12501萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展休閑農業(yè)與旅游業(yè)情況調查。結合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內,進(jìn)行了認真調查,經(jīng)調查截止到20xx年上半年全縣共有園區總數29個(gè);規模以上的沒(méi)有;其中農家樂(lè )與民俗村14戶(hù)。解決從業(yè)人員369人,農民工501人。資產(chǎn)總額28910萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入698萬(wàn)元;實(shí)現利潤189萬(wàn)元;上交稅金10萬(wàn)元。此次調查,為今后我縣休閑農業(yè)、旅游農業(yè)納入全國鄉鎮企業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展的現代農業(yè),鄉村旅游活動(dòng)中奠定了基礎。
3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專(zhuān)項資金。三月份我們會(huì )同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過(guò)認真篩選,逐戶(hù)審核,向省鄉企局申報了“xx有限公司”“xx農林開(kāi)發(fā)有限公司”“xx酒廠(chǎng)”三戶(hù)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目。
二、下半年工作
1、完成農產(chǎn)品加工企業(yè)統計半年報及年報工作。
2、繼續完成109戶(hù)危房改造各項工作。
3、完成450人的鄉鎮企業(yè)藍色證書(shū)培訓、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓工作。
4、完成下半年鄉鎮企業(yè)月報及年報、休閑農業(yè)與旅游農業(yè)季報及年報、農產(chǎn)品加工企業(yè)統計半年報及年報、等各項報表工作。
半年度工作總結范文6
現就半年以來(lái)工作總結如下:
一、思想學(xué)習方面:逐步有序加強政治思想理論學(xué)習,不斷提高自身的政治素質(zhì),思想修養。
二、業(yè)務(wù)工作方面:以創(chuàng )新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取,全面提高業(yè)務(wù)工作水平,保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。
三、生活作風(fēng)方面:以嚴格的組織紀律來(lái)約束自己的言行舉止,樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識,隨時(shí)隨地的將機關(guān)作風(fēng)的要求表現在日常生活中。
在堅持學(xué)習的同時(shí),自身還存在以下不足:
一)、學(xué)習不夠
主要表現在:
一是自學(xué)意識不夠強,沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習精神,使自己理論水平提高不快。
二是學(xué)習時(shí)間難以保證、致使學(xué)習內容和學(xué)習效果沒(méi)有落到實(shí)處。
由于在日常的工作中學(xué)習時(shí)間沒(méi)有把握好,致使安排好的學(xué)習計劃,沒(méi)有完成。
二)、業(yè)務(wù)不精表現在:對待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿(mǎn)足于完成平時(shí)工作任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,同時(shí)缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在,主要有以下幾方面原因:
1、理論學(xué)習不夠。學(xué)習理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學(xué)習而學(xué)習,使學(xué)習變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學(xué)習效果。
2、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計劃安排,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。
3、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單,有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對問(wèn)題思考不深刻,有時(shí)把工作作為負擔來(lái)看待。
就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題,今后必將從源頭上加以改正。
半年度工作總結范文7
20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習,本人在工作中不斷創(chuàng )新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
實(shí)行八對八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司x黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶(hù)一樣對待。止x月底,回籠各種票面破幣x元,完成全年回籠任務(wù)的x%。推行上門(mén)服務(wù)。內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強對x公司、超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止x月底,僅x公司一家就上門(mén)收款x余次,攬儲x元。同時(shí),利用這一客戶(hù)關(guān)系,將x技術(shù)員工資發(fā)權從x手中奪過(guò)來(lái)。止x月底,發(fā)工資x筆,攬儲x元。
20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,特別是在x期間,仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。x月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習先進(jìn)找差距,總結不足求上進(jìn),為此,我將認真總結,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:
為做好職工的思想政治工作,x成員及x管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解職工思想狀況,及時(shí)理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì )議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì ),給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時(shí),籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀(guān)學(xué)習,改善職工福利。為職工辦實(shí)事,辦好事,體現人性化管理。
x對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。
半年度工作總結范文8
在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,我感覺(jué)有必要對自己的'工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。
4):參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
上半年是收獲的,也是充實(shí)的,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)半年度的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!
【半年度工作總結】相關(guān)文章:
公司半年度的工作總結10-21
半年度銷(xiāo)售工作總結12-01
銷(xiāo)售半年度的工作總結11-30
半年度銷(xiāo)售工作總結12-30
公司半年度的工作總結01-11
半年度工作總結01-10
半年度個(gè)人的工作總結11-05
個(gè)人半年度的工作總結11-05
半年度工作總結05-09
工程半年度的工作總結12-21