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公路監理年度工作總結

時(shí)間:2022-12-12 11:06:53 總結 我要投稿

公路監理年度工作總結范文(精選7篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家收集的公路監理年度工作總結范文(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

公路監理年度工作總結范文(精選7篇)

  公路監理年度工作總結1

  一、監理工作概況

  青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式,設一個(gè)駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

  我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。

  二、工程質(zhì)量管理

  監理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實(shí)責任,確保了工程質(zhì)量。

  施工過(guò)程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿(mǎn)足設計要求,通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗收。

  監理過(guò)程中,我們強調過(guò)程控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

  經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定,質(zhì)量評定合格。

  三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

  我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。

  通過(guò)對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在2015年4月前進(jìn)行了交工驗收。

  合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。

  四、設計變更情況

  監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。

  五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況

  交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

  六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)

  設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒(méi)有出現過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。

  多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。

  建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

  七、監理工作體會(huì )

  通過(guò)該工程項目的監理,我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

  1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。

  2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

  3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

  4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

  5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。

  6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

  7、對于業(yè)主及總監辦的通知,要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。

  公路監理年度工作總結2

  一、工程概述:

  (一)、工程概況:

  沈大高速公路蓋州連接線(xiàn)擴建工程,路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000位于蓋州清河廣場(chǎng)西口,途經(jīng)張漠洛、門(mén)漠洛、李漠洛等村,終點(diǎn)K6+000止于沈大團山子互通匝道出口,路線(xiàn)全長(cháng)6公里;在張漠洛路線(xiàn)與長(cháng)大鐵路相交,設30孔立交橋一座(橋長(cháng)為507米,中心樁號為K2+318.36,跨徑為16x13+25x3+16x14,結構為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門(mén)2015年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線(xiàn)采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。

  設計標準:

  1、公路等級:二級公路,平原微丘;

  2、設計時(shí)速:80公里/小時(shí);

  3、橋涵設計荷載及路面標準軸載:設計荷載為汽車(chē)-20級,掛車(chē)-100;標準軸載為BZZ-100;

  4、橫斷面標準:張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過(guò)橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過(guò)度段),路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結構為,3厘米細粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。

  5、路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩定砂礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

  (二)、主要工程數量(設計):

  1、土石方:全線(xiàn)路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米;

  2、路面:細粒式SBS改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩定砂礫97887平方米,天然級配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米;

  3、橋涵工程:圓管涵共計69.5延米/4道,暗蓋板涵38.5延米/2道,明蓋板涵31延米/2道,小橋1-5米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門(mén)施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監理不是我們沈陽(yáng)鑫通公司);

  4、加筋土擋墻:496延米;

  5、重力式擋墻:780延米;

  6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。

  合同、造價(jià)與工期等:

  該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽(yáng)鐵路局大橋大修設計所共同設計;監理單位為沈陽(yáng)鑫通監理公司,本工程監理組織機構設置如下:設立駐地監理工程師辦公室1個(gè),2015年監理駐地主任為丁信忠,監理員為左偉狀、孫富祥,2015年,監理主任變更為梁濤,監理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由營(yíng)口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價(jià)850萬(wàn)元,二標(K2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價(jià)1596萬(wàn)元,三標(立交橋引線(xiàn)工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價(jià)559萬(wàn)元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為2015年8月28日至2015年7月31日,實(shí)際工期為2015年8月28日至2015年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

  二、設計變更情況:

  (一)、張漠洛立交橋:

  1、對原《施工圖設計》說(shuō)明第八項施工注意事項第3條(2)款關(guān)于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設計規定:回淤量小于5厘米,更正為小于等于30厘米(沈陽(yáng)鐵路局大修設計所發(fā)《沈大蓋州連接線(xiàn)擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說(shuō)明》);

  2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司2002.9.23發(fā)文);

  3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設置,固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺處,取消0#臺系梁,引橋支座采用方行普通支座(沈陽(yáng)鐵路局大修設計所2003.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線(xiàn)擴建工程立交橋及引橋部分補充說(shuō)明》);

  (二)、立交橋引線(xiàn)及其它路基、路面工程:

  1、C30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規格不變(業(yè)主要求);

  2、西引線(xiàn)重力式擋土墻變更增設波型鋼護欄;東西引線(xiàn)加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻,變更為波型鋼護欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測設計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線(xiàn)改擴建工程完善設計說(shuō)明》);

  3、排水設計按業(yè)主要求根據現場(chǎng)實(shí)際情況考慮當地群眾的具體要求進(jìn)行施工。

  三、監理工作情況:

  在業(yè)主及營(yíng)口交通局交通工程質(zhì)量監督站的大力支持和配合下,該項目監理工作圓滿(mǎn)完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽(yáng)鑫通監理公司的企業(yè)形象。

  在整個(gè)監理過(guò)程中,加強和規范駐地辦監理的自身管理和建設工作、嚴格執行監理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監理合同的認真執行等始終是監理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

  公路監理年度工作總結3

  在公司的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了2019年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“攜手恒豐、共創(chuàng )共贏(yíng)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  2019年x月x月至今本人主要擔xx小區C、D、F的監理工作,由于后期人員少又承接了小區大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事。

  工地現場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  加強事中控制,在監理xx建筑公司的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批建菱磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

  公路監理年度工作總結4

  20XX年是xx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。

  一、工作總體評價(jià)

  工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了xx“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

  二、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  三、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和性。

  五、主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志

  一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  六、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  七、問(wèn)題與不足

  1、應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。

  4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

  公路監理年度工作總結5

  公路工程監理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協(xié)調”,即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調。對于工程監理的三要素(即三控制),從辨證的角度講是相互對立,而又相互統一的整體,是環(huán)環(huán)相扣的。沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度是“豆x渣”工程,沒(méi)有進(jìn)度的質(zhì)量是“虧本”工程,沒(méi)有合理費用的支持更是不可想象的。因此,任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,都會(huì )給工程帶來(lái)不良后果,直接影響到公路工程的正常進(jìn)行。三者之間質(zhì)量是核心,進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行,而費用又為質(zhì)量和進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個(gè)工程之中,是公路工程建設的基礎。組織協(xié)調則是三控制、兩管理得以順利實(shí)施的手段和措施。公路工程建設的基本特點(diǎn)是戰線(xiàn)長(cháng)、工作面廣,尤其是高等級公路工程量大、投資高,因而對其影響因素很多,管理起來(lái)也比較難。這就要求我們監理人員在實(shí)際的工作中要抓住工作重點(diǎn),主次分明。 在工期緊、任務(wù)重的情況下,工程質(zhì)量能達到比較高的水平,關(guān)鍵在于監理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法。

  1、建立健全監理組織機構。

  明確崗位職責,責任到人。根據工程項目進(jìn)行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂,職責不清而影響工作效率。從而在組織上保證監理工作到位。

  2、制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度,并狠抓落實(shí)。

  監理應在工程開(kāi)工之前,編寫(xiě)下發(fā)工程監理實(shí)施細則,對有關(guān)監理組織的權限、職責及監理程序、質(zhì)檢要求及標準等方面做出具體的規定,同時(shí)隨著(zhù)工程進(jìn)展,及時(shí)下發(fā)有關(guān)施工要求、施工須知、監理通知等一系列技術(shù)文件,使施工單位有章可循,有據可依。制定各項制度的同時(shí),還要狠抓制度的落實(shí)工作。經(jīng)常性地組織定期或不定期的工地檢查,檢查各施工單位落實(shí)各項制度的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析原因,采取措施,F場(chǎng)監理組在監理過(guò)程中,認真貫徹執行有關(guān)制度,嚴格按照監理程序,對開(kāi)工審查、原材料檢查、工序檢查、驗收檢查、試驗和測量檢查等實(shí)施全面監控。在制度的落實(shí)上,還采取一些原則性規定,如監理重要工序全過(guò)程跟班旁站,工程驗收全天候進(jìn)行,既保證工程質(zhì)量,又為施工單位節約了施工周期,有效地加快工程進(jìn)度;旧献龅侥睦镉惺┕,哪里就有監理,碰上時(shí)間緊,監理人員可短期吃住在施工單位,以“嚴格監理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的指導思想,提供24小時(shí)全方位服務(wù)。

  3、監理單位應加大試驗儀器設備的投入,依靠科學(xué)的檢測手段來(lái)保證工程質(zhì)量。

  監理工作主要憑檢測數據說(shuō)話(huà),而這一切首先離不開(kāi)必需的檢測儀器設備。所以,作為監理單位,除了在人員上加大投入外,還要在儀器設備上加大投入,要擁有自己獨立的試驗室,全面地開(kāi)展試驗工作,切實(shí)發(fā)揮試驗數據指導施工的作用。

  4、抓好監理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓,不斷提高其技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力。

  針對目前監理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的`客觀(guān)情況,為了更好地開(kāi)展監理工作,督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質(zhì)量檢驗評定標準等一系列材料,并進(jìn)行討論與交流。在各單項工程開(kāi)工前,還組織召開(kāi)施工技術(shù)現場(chǎng)會(huì ),講解規范要求、施工工藝和注意事項,這些措施能促進(jìn)大家對有關(guān)知識的了解,更好地做好自己的本職工作。

  5、督促施工單位嚴格執行質(zhì)量自檢制度。

  工程是施工單位干出來(lái)的,要真正搞好工程質(zhì)量,必須要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個(gè)第一關(guān)。自檢在三級質(zhì)量保證體系中(企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督)作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高,是最能實(shí)事求是地反映工程實(shí)際質(zhì)量情況的基本環(huán)節,所以施工單位必須將自檢體系運行起來(lái),切實(shí)發(fā)揮其作用,施工單位領(lǐng)導也必須引起重視,施行技術(shù)人員施工、質(zhì)檢分開(kāi),設立專(zhuān)職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組,這樣才能真正做到事前、事中控制,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),保證質(zhì)量目標的實(shí)現。

  6、切實(shí)抓好質(zhì)量控制工作,確保工程質(zhì)量。

  在抓質(zhì)量的過(guò)程中,要突出抓好四關(guān),即開(kāi)工審批關(guān)、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報檢報驗關(guān)、試驗測量關(guān)。開(kāi)工審批關(guān)就是各單位、分部、分項工程開(kāi)工都必須辦理開(kāi)工申請,申請報告內容必須齊全、真實(shí),尤其是施工技術(shù)方案,質(zhì)量保證措施,有關(guān)標準試驗等要嚴格審查,標段現場(chǎng)監理和試驗監理等簽認后,再報監理組長(cháng)批準,方可進(jìn)行分項工程的施工。

  公路監理年度工作總結6

  本人趙德慶,男,一九xx年一月十五日出生。一九xx年畢業(yè)于黑龍江交通高等專(zhuān)科學(xué)校,一九xx年開(kāi)始一直從事公路工程試驗檢測工作。20xx年9月 獲得中級職稱(chēng),被評為路橋專(zhuān)業(yè)工程師資格。20xx年12月,參加交通部試驗檢測工程師考試,獲得公路、橋梁、材料專(zhuān)業(yè)檢測師資格。

  一、近階段主要工作任務(wù):

  時(shí)光如水,來(lái)到呼包改擴建一標項目八個(gè)月了,做為k487+050拌和站的試驗負責人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,讓我受益匪淺。目前在試驗室我主要負責路面的各項室內常規和現場(chǎng)檢測工作,即在試驗室主任的指導下,完成路面各項試驗檢測業(yè)務(wù),及時(shí)督促試驗員對進(jìn)場(chǎng)材料的控制,堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),同時(shí)重點(diǎn)加大對瀝青混合料的生產(chǎn)過(guò)程控制,保證瀝青混合料的施工質(zhì)量,提高路面的使用性能和服務(wù)能力。

  在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下我圓滿(mǎn)完成了各項工作,在工作中全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的、肯定的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。

  二、工作開(kāi)展的思路:

  1、熱愛(ài)本職工作,遵守項目部的管理規定,服從領(lǐng)導工作安排。

  2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

  3、了解工程所用材料技術(shù)性能,在項目領(lǐng)導指導下,嚴格按業(yè)主規定的要求對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。

  4、督促試驗人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提、密度、空隙率、穩定度、礦料級配檢測,要控制好水泥穩定碎石混合料水泥劑量、級配、含水量,按規定進(jìn)行密實(shí)度檢測及資料整理。

  5、認真填寫(xiě)各種試驗報告,及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。

  三、工作執行過(guò)程:

  我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心投入,熱心為項目部服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,監守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。

  四、工作中遇到的問(wèn)題、原因及解決方案:

  工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結,并及時(shí)制定解決方案,具體問(wèn)題、原因及解決方案如下:

  1、需要解決的問(wèn)題:集料質(zhì)量差是目前本項目建設中最嚴重的

  問(wèn)題,突出的表現是材料臟、粉塵多、級配不規格,經(jīng)常不能達到作業(yè)指導書(shū)規定的要求。

  原因分析:生產(chǎn)商多為個(gè)體所有,且大多資質(zhì)不夠,各料場(chǎng)質(zhì)量、規格參差不齊,使用時(shí)離析嚴重,導致實(shí)際級配與配合比設計有很大差距。

  解決方案:規范材料生產(chǎn)廠(chǎng)家,才用公開(kāi)招標方式,不夠資質(zhì)的企業(yè)不準使用,派駐專(zhuān)業(yè)試驗人員駐場(chǎng)檢測,做到同一規格料來(lái)自同一個(gè)料場(chǎng),當來(lái)自不同料場(chǎng)時(shí)應保證材料級配、巖性、密度基本相同,并分開(kāi)堆放,不得混料,嚴格控制材料變異性。每天派專(zhuān)人負責進(jìn)場(chǎng)材料的檢測,不合格者,一律清場(chǎng)。

  2、需要解決的問(wèn)題:瀝青砼拌制過(guò)程中瀝青混合料時(shí)而會(huì )出現質(zhì)量不穩定或波動(dòng)性大,導致混合料級配離析、溫度離析等不可預測的問(wèn)題,諸此任何一種瀝青混合料,在規范化、機械化的流水作業(yè)施工中,都是很難保證瀝青砼路面質(zhì)量的。

  原因分析:混合料溫度不均勻或者原各種不同規格礦料組成的變異性大或生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有經(jīng)常檢驗各種不同規格礦料的顆粒組成,將導致流值、孔隙率的變化,從而影響路面質(zhì)量。拌和站振動(dòng)篩篩孔堵塞,篩分效率不高。引風(fēng)開(kāi)啟過(guò)小,達不到實(shí)際需要。操作人員隨意調整產(chǎn)量,導致拌和站除塵不穩定。

  解決方案:要求拌和站更換振動(dòng)篩,振動(dòng)篩有較高的篩分效率,篩網(wǎng)規格與混和料類(lèi)型相匹配,對篩孔尺寸進(jìn)行調整,調換篩孔3x3mm為3x4mm 篩片。加大拌和站引風(fēng)功能,要求達到最大負荷的60%,以

  保持除塵穩定?刂聘鞣N材料和瀝青混合料的加熱溫度,對溫度計量系統進(jìn)行標定,并給出標定成果,準確度不低于±1℃。保持拌和站產(chǎn)量穩定,不少于240t/h,且不得隨意更改,以免導致瀝青混和料的除塵不穩定等問(wèn)題的出現。

  3、需要解決的問(wèn)題:拌和站計量系統不穩定,時(shí)常出現計量不準,導致混合料出現不均勻、花白料、油石比不準確,給項目造成了一定損失。

  原因分析:計量局標定流于形式,沒(méi)有達到準確計量標定,拌和站操作人員對設備保養不及時(shí),且缺乏一定了解。

  解決方案:重新對攪拌設備計量系統(骨料稱(chēng)、粉料稱(chēng)、瀝青稱(chēng)、添加劑稱(chēng))用標準砝碼進(jìn)行計量標定,砝碼質(zhì)量不少于最大稱(chēng)量的80%。每日生產(chǎn)之后,要求操作人員及時(shí)檢查維護設備,避免設備損壞(如計量稱(chēng)、皮帶、電機等),保證設備完好有序運轉。安排專(zhuān)人逐車(chē)測量溫度,目測混合料拌和是否均勻、有無(wú)花白料、油石比是否合理,檢查混合料的離析情況。

  4、需要解決的問(wèn)題:瀝青路面平整度不能滿(mǎn)足要求,局部滲水,壓實(shí)度不合格,且碾壓有時(shí)產(chǎn)生推移現象,給施工帶來(lái)不便。

  原因分析:片面追求平整度,造成壓實(shí)不足,從而造成滲水;旌狭显谀雺哼^(guò)程中發(fā)生推移是密級配瀝青混合料的一種常見(jiàn)現象,那是因為集料的嵌擠作用不足以抵抗壓路機碾壓過(guò)程中的水平力而造成的。

  解決方案:保證平整度,首先做到攤鋪時(shí)兩個(gè)不要,不要停下攤鋪機;不要碰撞攤鋪機。保證充分供料,攤鋪機均勻、連續地攤鋪,避免間隙和停頓。改善壓實(shí)工藝,保證混合料充分壓實(shí)。針對密級配混合料的特點(diǎn),推移現象只能將溫度降下一些碾壓,除此之外,實(shí)際上再就沒(méi)有什么好的辦法了。

  5、需要解決的問(wèn)題:基層局部結構松散,表現形式為芯樣斷裂、不完整、取不出完整芯樣或基層開(kāi)挖后呈松散顆粒狀。

  原因分析:水泥劑量不足,導致基層強度低;級配控制不嚴,填料過(guò)少;使用無(wú)凝聚性填料,如河砂;結構性離析;養護齡期過(guò)短、強度不足的前提下,開(kāi)放交通;基層壓實(shí)度不足;

  解決方案:嚴格控制生產(chǎn)配合比,標定粒料拌和樓;優(yōu)化礦料級配,在技術(shù)指導書(shū)規定的級配范圍內,合理調整礦料配比,增加填料用量;避免使用無(wú)凝聚性的填料;選擇合理的基層結構;加強現場(chǎng)質(zhì)量檢測與管理,確保壓實(shí)度與養護條件。

  6、需要解決的問(wèn)題:基層表面松散露骨,表現形式為基層表面細集料飛散脫離、露粗骨料。

  原因分析: 攤鋪作業(yè)完畢,覆蓋養護不及時(shí),導致基層曝曬,導致強度不足;養護期間,提前開(kāi)放交通或運輸車(chē)輛行駛作用破壞;雨水沖刷、冬季凍融等水損壞;基層薄層貼補。

  解決方案:優(yōu)化施工工藝,可選擇在基層施工完畢,立即進(jìn)入透層或下封層施工,透封結構的乳化瀝青可以封閉基層表面,防止基層水份揮發(fā),減少干縮裂縫,避免水損壞,降低養護成本;下、底基層施工碾壓工序完畢,應跟蹤覆蓋麻布養生,一般四小時(shí)后(具體時(shí)間視氣溫

  情況而定)即可進(jìn)行在麻片上灑水養生。特別重要的是:基層結構層不得外露越冬。

  五、對公司及項目的建議:

  建議公司發(fā)揚“科學(xué)管理、團結實(shí)干、文明和諧、創(chuàng )新?tīng)幭取钡钠髽I(yè)精神,同時(shí)廣開(kāi)門(mén)路,積極承攬業(yè)務(wù),開(kāi)源節流,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,積極引進(jìn)人才,培養人才,鼓勵員工參加各類(lèi)試驗培訓和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,堅持持證上崗,組織員工學(xué)習新規范、新技術(shù),為試驗檢測工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

  公路監理年度工作總結7

  xxxx年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),

  合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患

  的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

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