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石化企業(yè)員工年終總結（通用10篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的石化企業(yè)員工年終總結，歡迎閱讀與收藏。
石化企業(yè)員工年終總結 1
一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，在這一年同事們的悉心關(guān)懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發(fā)生了諸多變化�；仡櫼荒�，在大的國際環(huán)境下，xx經(jīng)濟市場(chǎng)不盡人意，車(chē)間在公司的決策下，一直處于停工階段，但每一位xx員工沒(méi)有放棄自我修養的提高，在工作上，不斷的提升自我，現將工作總結如下：
一、深入學(xué)習政治，不斷提高自身綜合素質(zhì)
一年來(lái)，本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
二、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力
為了更好地適應xx操作的`崗位要求，為xx今年的順利開(kāi)工貢獻了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認真學(xué)習操作規程，結合日常操作進(jìn)行學(xué)習，使自己在頭腦中對閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過(guò)倒流程，發(fā)現現場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)上報，為xx安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。通過(guò)吹掃氣密工作，使自己對xx裝置有了更深刻的理解，使自己有了進(jìn)一步的提高，每天嚴格進(jìn)行對裝置區的巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報�？醋约耗且徊糠诌�有疏漏及時(shí)彌補，積累理論經(jīng)驗。為以后可能有的應緊急事件爭取到了寶貴的時(shí)間。在工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，使我們在工作之余既放松了自己的精神，豐富了員工的生活，又增強了集體榮譽(yù)感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅實(shí)基礎、
三、重如泰山，銘記在心
一年來(lái)，針對xx裝置開(kāi)展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析，安全、環(huán)境風(fēng)險識別，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并通過(guò)多角度宣傳，靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現場(chǎng)宣貫，使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動(dòng)性和自覺(jué)性。
四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作
一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排。
1、按時(shí)上下班，勞保佩戴齊全。
2、認真做好日常對裝置的巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)像班組長(cháng)報告。
3、對設備定期盤(pán)車(chē)，認真做好本班組所負責的衛生區衛生。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接內操工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)，為xx平穩安全生產(chǎn)貢獻出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫(xiě)出青春贊歌。
石化企業(yè)員工年終總結 2
中石化中原石油工程有限公司測井公司從嚴管理年活動(dòng)力求五到位自啟動(dòng)從嚴管理年活動(dòng)、以來(lái)，測井公司高度重視，認真落實(shí)油田及工程公司安排部署，悉心制定方案，營(yíng)造濃厚氛圍，發(fā)動(dòng)全員參與，精心組織開(kāi)展，強化督促引導，確保了活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
一、力求組織領(lǐng)導到位
為加強對從嚴管理年活動(dòng)的領(lǐng)導，及時(shí)成立由公司經(jīng)理和黨委書(shū)記擔任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，以及由機關(guān)各科室主要負責人組成的從嚴管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。公司各基層單位、各外部項目部也成立了相應的工作機構從嚴管理年活動(dòng)辦公室分別成立了綜合協(xié)調、宣傳報道、工作督導等3個(gè)工作組，分別負責活動(dòng)中的日常工作協(xié)調、活動(dòng)成果和先進(jìn)典型的宣傳以及檢查督導。
二、力求宣傳發(fā)動(dòng)到位
公司兩次召開(kāi)由公司領(lǐng)導、機關(guān)科室長(cháng)、基層單位及外部項目部負責人參加的會(huì )議，開(kāi)展廣泛深入的動(dòng)員�；鶎訂挝煌ㄟ^(guò)召開(kāi)職工大會(huì )、宣傳櫥窗、展板、條幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。將中國石化報、中原石油報有關(guān)文章以及有關(guān)文件精神整理，匯集成《從嚴管理年活動(dòng)學(xué)習資料匯編》，傳送到各外部項目部，要求各外部項目部嚴格按照有關(guān)要求，迅速掀起活動(dòng)熱潮，做到大小單位、內外部單位一個(gè)樣，活動(dòng)開(kāi)展無(wú)死角、全方位、全覆蓋。
三、力求安排部署到位
在干部會(huì )議上，全文學(xué)習王亞鈞同志在集團公司。深刻吸取事故教訓，全面開(kāi)展從嚴管理年活動(dòng)啟動(dòng)視頻會(huì )議結束時(shí)的講話(huà)，傳達油田開(kāi)展，從嚴管理年活動(dòng)實(shí)施方案以及工程公司從嚴管理年活動(dòng)實(shí)施細則等文件精神。在制定開(kāi)展從嚴管理年活動(dòng)實(shí)施細則后，又下發(fā)通知就基層單位活動(dòng)方案制定、信息上報、進(jìn)度報告等事項作進(jìn)一步要求，確保領(lǐng)導落實(shí)、組織落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)。
四、力求學(xué)習討論到位
在圍繞為什么開(kāi)展、從嚴管理年活動(dòng)等開(kāi)展討論的同時(shí)，開(kāi)展‘五查四問(wèn)’，為從嚴管理把脈開(kāi)藥活動(dòng)五查，即在兩級機關(guān)中開(kāi)展查找管理制度是否健全、責任落實(shí)是否到位、制度執行是否有力、能力素質(zhì)是否達標、風(fēng)險管控是否有效四問(wèn)，即在全體職工中開(kāi)展自問(wèn)工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，執行力強不強、遵章守規嚴不嚴、僥幸心理有沒(méi)有。全方位查找在制度建設、QHSE管理、經(jīng)營(yíng)管理、干部作風(fēng)？班校家建設、監督考核等方面的`問(wèn)題，逐一進(jìn)行整改。
五、力求與當前工作結合到位
公司黨政班子成員召開(kāi)會(huì )議就目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況討論研究，認為收入指標、利潤指標等工作距工程公司的要求還有不少差距，并做出安排。一是在控制成本上下功夫。對油料推行三對口監察措施，即使用單位消耗和加油站數據對口，加油站數據和物資供應站結算對口，物資供應站結算和使用單位消耗對口。除急需生產(chǎn)材料外，可買(mǎi)可不買(mǎi)的堅決不買(mǎi)。二是在回收賬款上下功夫。把賬款回收當作頭等經(jīng)營(yíng)大事，加快清欠并堅決避免新的應收賬款發(fā)生。三是在市場(chǎng)開(kāi)拓上下功夫。緊盯市場(chǎng)發(fā)展趨勢，全力以赴地搶市場(chǎng)拿訂單。四是在安全生產(chǎn)上下功夫。尤其是要充分認識放射性源安全使用的嚴肅性，提高存儲、運輸、操作過(guò)程監控。五是在班子建設上下功夫。各級班子成員要在工作中進(jìn)一步加強溝通，相互理解和支持，做到面對困難無(wú)所懼、迎接挑戰有勇氣。
石化企業(yè)員工年終總結 3
隨著(zhù)社會(huì )主義改革的不斷深入和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團員青年涌入石化企業(yè)，使團員青年結構發(fā)生了巨大變化，給我鎮的團建工作帶來(lái)了新的機遇和挑戰。為加強石化企業(yè)團建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮團委在上級團組織和鎮黨委政府的幫助指導下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、大力加強石化企業(yè)團組織建設
首先，我們對全鎮所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調查。詳細掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實(shí)的基礎。
其次，召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。
第三，專(zhuān)題向鎮黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報，并提出了全鎮石化企業(yè)團建的目標和具體措施，得到鎮黨委的肯定和支持，鎮黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團建工作，對鎮團委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團。到目前為止，全鎮有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì )建團總支，建團率達到100%；對已建立的團組織都配備了書(shū)記、副書(shū)記；對不具備建團條件的`石化企業(yè)，重視開(kāi)展團員的培養和發(fā)展工作，努力為建立團組織作準備。同時(shí)，我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎檔案的規范、保存工作，在團員流動(dòng)性大的情況下，確保團員組織關(guān)系接轉正常。
二、努力完善石化企業(yè)團工作制度建設
經(jīng)過(guò)鎮團委的調查研究，制訂了一系列切合我鎮石化企業(yè)實(shí)際的團工作制度，來(lái)指導全鎮的石化企業(yè)團工作。主要有：石化企業(yè)團建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮團委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度，規范“雙推”工作程序，完備手續和檔案，確�！半p推”成效；石化企業(yè)團干輪訓制度，年底對團干部進(jìn)行一次團務(wù)知識和市場(chǎng)經(jīng)濟等知識的培訓，增強石化企業(yè)團干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照團章有關(guān)規定，制定出石化企業(yè)團費收繳標準，責任落實(shí)到人，確保了團費收繳工作的正常。
三、爭取黨委領(lǐng)導重視，確保石化企業(yè)團建工作有保障
在鎮團委的積極爭取下，鎮黨委研究決定的黨群副書(shū)記具體分管石化企業(yè)團建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽(tīng)取團委匯報，研究石化企業(yè)團的工作。在團委建團任務(wù)完成后，鎮黨委結合下各鎮的非公黨建和石化企業(yè)團建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強石化企業(yè)“黨團共建”工作的通知》、《關(guān)于加強石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團委壓擔子，積極指導團建工作。
四、以開(kāi)展活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)石化企業(yè)團建工作
今年4月份，我鎮團委在團縣委的統一安排下，集中開(kāi)展了“團建月”活動(dòng)，力爭石化企業(yè)團建工作做到提高認識再聚合力，調查研究再明實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再強基礎，完善機制再促規范，提煉典型再擴影響。在石化企業(yè)團組織中廣泛開(kāi)展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動(dòng)，以及青工技術(shù)比武等，如遠春石化企業(yè)有限公司團總支通過(guò)技術(shù)比武和星級評定開(kāi)展的爭創(chuàng )“五星級員工”活動(dòng)，提高了團總支的自我運轉能力，增強了團組織的發(fā)展后勁，帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)以上這些活動(dòng)，宣傳了石化企業(yè)團組織的形象和作用，在社會(huì )上樹(shù)立了良好的形象。
回顧過(guò)去的一年，我們鎮團委工作堅持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團建工作任務(wù)，取得了一定成效。今后，我們將繼續努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團員、青年為下各鎮實(shí)現現代化工業(yè)小城鎮貢獻青春。
石化企業(yè)員工年終總結 4
20xx年石化分公司在集團領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體干部職工同心協(xié)力，按照集團公司提出的保穩定、促增長(cháng)的要求，認真落實(shí)公司下達的各項任務(wù)指標。圓滿(mǎn)完成20xx年各項指標，下面對20xx年石化公司工作總結如下。
一、石化公司全年工作完成情況：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：1-11月份加油站銷(xiāo)售汽油1879噸、柴油1174噸；汽油銷(xiāo)售量比去年同期減少15.67噸，下降0.83%，柴油銷(xiāo)售量比去年同期減少283.96噸，下降19.48%（20xx年1-11月份，石化分公司加油站零售銷(xiāo)售汽油1894.67噸，柴油1457.96噸）；完成銷(xiāo)售收入2445萬(wàn)元，實(shí)現利潤134萬(wàn)元（20xx年1-11月份完成零售銷(xiāo)售收入2662萬(wàn)元，實(shí)現利潤104萬(wàn)元），收入比上年同期降低8.15 %，利潤增長(cháng)29.37%，1-11月份已完成全年利潤計劃的95.93%，完成累計利潤計劃的105.75%。在市府、集團領(lǐng)導的關(guān)懷下，合資站阜運加油站圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)，今年5月份開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，現已正式投產(chǎn)運營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況已逐步步入正規。
2、“安全責任重于泰山”，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，我們石化分公司高度重視安全工作，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位.
�。�1）、安全工作對于加油站來(lái)講，重要性不言而喻，因此，石化公司始終把安全工作作為第一要務(wù)，將“安全無(wú)小事”作為全體干部員工的座右銘。從思想上，我們努力提高全站人員的安全意識，真正做到逢會(huì )便講、天天講，時(shí)時(shí)講，安全意識與工資直接掛鉤，使得公司每位員工時(shí)刻注意互相提醒、互相監督，通過(guò)消防培訓、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識和技能.
(2)、為加強全員處置突發(fā)事件的能力，年初分公司制定了消防演練方案，6月份進(jìn)行了實(shí)戰演習，通過(guò)沙盤(pán)演練和指揮部下達命令、緊急集合、進(jìn)行現場(chǎng)滅火演練程序，極大地提高了員工實(shí)際消防能力。
(3)、從制度上嚴格落實(shí)上級下發(fā)的各項安全管理制度規定，結合生產(chǎn)一線(xiàn)現狀制訂嚴格的安全管理制度.
(4)、從落實(shí)上，勤檢查、重整改、杜絕隱患.
(5)、從設備、設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作，著(zhù)重做好防火、防靜電、防雷擊、防洪等安全工作。
二、面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，積極主動(dòng)開(kāi)展工作
1、今年以來(lái)，國家強制提高油品質(zhì)量，汽、柴油標號全面升級，油品生產(chǎn)成本大幅提高，油品出廠(chǎng)價(jià)格相應水漲船高，致使我們銷(xiāo)售成本上漲較大，這也大大壓縮了我們銷(xiāo)售環(huán)節的利潤空間。二是國家發(fā)改委縮短價(jià)格調整周期（每10個(gè)工作日調整），頻繁的價(jià)格變動(dòng)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成很大困難，在制定進(jìn)貨和銷(xiāo)售政策上我們必須謹慎。
2、20xx年石化公司經(jīng)歷了最不平凡的一年。國際、國內油價(jià)調整頻繁，成品油批發(fā)、零售價(jià)格呈現極其不穩定的態(tài)勢，發(fā)改委多次調整國內成品油零售價(jià)格，頻繁的調價(jià)使我們原來(lái)在低位儲存油品等待漲價(jià)賺取利潤的經(jīng)營(yíng)策略失效，像這種無(wú)規律的價(jià)格變動(dòng)是歷年來(lái)我們石化公司所不曾經(jīng)歷的，可以說(shuō)石化公司遇到了前所未有的嚴冬，20xx年下半年國內零售油價(jià)的11連降更是使得原本步入困境的石化公司雪上加霜，20xx年國家稅務(wù)總局還進(jìn)行了兩次消費稅上調，同時(shí)社會(huì )各種類(lèi)型的加油站打出的價(jià)格戰對我們的沖擊也非常嚴重，種種不利因素使得石化公司舉步維艱。大家仔細想一想，成品油與其它商品不同，國家嚴格控制零售價(jià)格，國際油價(jià)不穩定造成我們很難控制市場(chǎng)進(jìn)油價(jià)格及銷(xiāo)售價(jià)格，石化公司在國內汽柴油價(jià)格在如此大幅度降價(jià)的考驗下不及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，那后果是可想而知的。這確實(shí)給我們順利完成公司任務(wù)增加了極大的困難，同時(shí)兩大集團絕對控制著(zhù)批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格，民營(yíng)加油站沒(méi)有選擇空間，而且兩大集團又是零售商，所以市場(chǎng)完全掌控在兩大集團手中，我們的生存艱難可想而知，可以說(shuō)我們交通石化正處于夾縫中生存。
3、面對嚴峻的形勢，石化公司沒(méi)有怨天尤人，不抱怨、不等、不靠。
�。�1）石化公司改變過(guò)去一等、二靠被動(dòng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)思路，而是及時(shí)調整銷(xiāo)售策略實(shí)行走出去的方針，石化公司全面開(kāi)展免費為工地送油業(yè)務(wù)，為城隍廟及唐人街工地提供送油服務(wù)從而實(shí)現銷(xiāo)售柴油60噸計55萬(wàn)元的銷(xiāo)售成績(jì)。
�。�2）石化公司加油站20xx年以來(lái)推出每天上午10:00-12:00實(shí)行限時(shí)讓利0.30元/升的活動(dòng)，真正做到吸引新客戶(hù)讓利回饋老客戶(hù)，如此大幅度的優(yōu)惠讓利活動(dòng)在州城還是獨一家，持久的優(yōu)惠活動(dòng)受到廣大消費者的一致好評。
�。�3）石化公司與山東一卡通集團公司簽訂合作協(xié)議，所有擁有一卡通客戶(hù)來(lái)石化公司加油均可獲得優(yōu)惠，此合作收到良好的經(jīng)營(yíng)效果。
�。�4）20xx年石化公司與擁有最大客戶(hù)群的.德百集團簽訂了合作共贏(yíng)協(xié)議，持德百會(huì )員卡來(lái)石化公司加油都能尊享優(yōu)級客戶(hù)待遇，我們在合作中加深了感情、互學(xué)經(jīng)營(yíng)理念，最重要的是德百強大的客戶(hù)群會(huì )給交通石化的未來(lái)帶來(lái)足夠可觀(guān)的效益。
4、極力打造交通石化“黃金崗”，給客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并以客戶(hù)為中心，提高自身服務(wù)水平。管理中時(shí)刻牢記“服務(wù)創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加油站的規范運營(yíng)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得交通石化公司在州城知名度獲得顯著(zhù)提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。石化公司在抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益的同時(shí)，更注重關(guān)心職工的生活，提高職工工資水平，切實(shí)做到為職工排憂(yōu)解難，及時(shí)了解并想辦法解決職工的實(shí)際困難。20xx年我們改進(jìn)了職工薪酬核算辦法，20xx年石化公司職工工資與去年同期相比提高了10.94%,全體職工工作熱情、積極性和主動(dòng)性都得到極大的提高。所有崗位實(shí)現競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，為石化分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入了新的生機與活力。
三、20xx年計劃
1、交通石化的“強勁汽油”已在廣大銷(xiāo)費者中形成認知度，交通石化的品牌已逐步形成，20xx年我們以市場(chǎng)為導向，秉承產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好，精益求精是貫穿一切工作的指導思想。緊緊圍繞“創(chuàng )建品牌，打造新亮點(diǎn)”活動(dòng)，提高和強化服務(wù)水平，重塑以“服務(wù)求生存”，倡導“服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)”的理念。
2、強化安全管理，確保安全無(wú)事故。建立完善的售后服務(wù)及跟蹤業(yè)務(wù)。
3、為進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展，搶占制高點(diǎn)，開(kāi)展節能能源的投入，積極推進(jìn)LNG、CNG加氣站的建設，爭取早日投入使用。
4、加強合作，尋找最有誠意的合作伙伴實(shí)現合作共贏(yíng)。
�。�1）發(fā)揮交通集團優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)全體職工群策群力，代理包車(chē)及旅游項目，努力開(kāi)拓客運旅游市場(chǎng)并及時(shí)向客戶(hù)提供包車(chē)服務(wù)，形成龐大的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)。
�。�2）代理銷(xiāo)售4S店車(chē)輛，加大我公司對新車(chē)宣傳，幫助4S店銷(xiāo)售車(chē)輛，同時(shí)加強與4S店客戶(hù)資源的共享與維護，通過(guò)實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng)努力實(shí)現來(lái)4S店的客戶(hù)也喜歡到石化公司加油。
�。�3）20xx年加大與周邊客戶(hù)群的聯(lián)系，對于一些建筑工地、一些社會(huì )車(chē)輛實(shí)現全方位服務(wù)，保證及時(shí)送貨上門(mén)，使之享受到快捷服務(wù)的待遇。
�。�4）進(jìn)一步擴大油料批發(fā)業(yè)務(wù)，我們可以對一些油品需求大的業(yè)務(wù)單位實(shí)行批發(fā)銷(xiāo)售，努力實(shí)現薄利多銷(xiāo)。
20xx年，石化公司將會(huì )以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng )收為目標，克服所有困難，以更加穩健的步伐努力完成公司下達的各項指標。
石化企業(yè)員工年終總結 5
首先感謝領(lǐng)導給我到公司實(shí)習的機會(huì )。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員�，F在就以下幾個(gè)方面總結一下我在這一年中的工作。
一、首先談?wù)勎覍ι鐣?huì )的認識
大學(xué)時(shí)對社會(huì )的認識是朦朧的，一心想只要在學(xué)校里專(zhuān)心學(xué)好書(shū)本的理論知識，以后工作就能如魚(yú)得水。但是經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習，才發(fā)現社會(huì )遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過(guò)實(shí)際操作，才能使書(shū)本上的知識得到應用，并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習期間對個(gè)人意志考驗也是一個(gè)考驗，大學(xué)畢業(yè)后帶著(zhù)自己的理想參加工作，當我被分配到小班干場(chǎng)地工時(shí)，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來(lái)就會(huì )筋疲力盡。而且在一起干活的都是農民工，沒(méi)有共同的語(yǔ)言。當時(shí)自己很苦惱，本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時(shí)自己面對的卻是荒無(wú)人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲(chóng)”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會(huì )真是磨練一個(gè)人的地方，幸好我經(jīng)歷過(guò)了社會(huì )對我的“第一場(chǎng)”磨練。您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵�。�！
隨著(zhù)這一年的工作，我也積累了豐富的社會(huì )經(jīng)驗�，F代社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì ),同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會(huì )。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人,只有學(xué)會(huì )與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個(gè)人都有他人值得學(xué)習之處。同時(shí)要有一種超前的意識，把問(wèn)題想在別人的`前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。
二、其次談?wù)剬ξ覀児镜恼J識
經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的實(shí)習后，我就發(fā)現公司的發(fā)展空間很大。
首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專(zhuān)業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。
再次我公司作業(yè)區塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個(gè)作業(yè)區塊各區塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng )造了一個(gè)很廣的平臺，讓我學(xué)習更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗；
而且，公司領(lǐng)導尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗，給了我很大的發(fā)展動(dòng)力。
總之，這些深深的吸引著(zhù)我加入這個(gè)了集體。我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的工作，認真學(xué)習新的技術(shù)，遇到不懂得問(wèn)題就請教隊長(cháng)和師傅們，學(xué)到過(guò)硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
三、經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我收獲頗多。
堅忍不拔的意志，積極進(jìn)取的心態(tài)，團結協(xié)作的作風(fēng)，讓我在學(xué)習工作中迅速成長(cháng)起來(lái)。
自己的技術(shù)水平得到實(shí)質(zhì)性的提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，我抓住每個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )，將書(shū)本知識化為實(shí)際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續學(xué)習，掌握更加過(guò)硬的技術(shù)。
從作業(yè)八隊到技術(shù)部，學(xué)習到了現場(chǎng)技術(shù)也學(xué)習到了經(jīng)驗理論。學(xué)習現場(chǎng)作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現場(chǎng)應該注意的問(wèn)題。例如：洗井，看似洗井很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏；擠灰，如果在擠灰過(guò)程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井，等等這都是洗井過(guò)程中要注意的問(wèn)題。
在技術(shù)部對于設計的編寫(xiě)，設計的可行性進(jìn)行落實(shí)，我都將設計與完井總結進(jìn)行對照，看自己的設計是不是與現場(chǎng)相符合，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現自己的不足。例如：探砂面工序在設計中注明要加壓30kn，方可上提，但是實(shí)際沒(méi)有加壓；油管試壓工序，在施工設計中本身沒(méi)有，但是實(shí)際操作中我們需要做，我會(huì )謹記自己曾出過(guò)的漏洞，在以后的設計編寫(xiě)上細細斟酌。您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵�。�！
嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術(shù)員-項目組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關(guān)，在設計中出現的問(wèn)題，如工藝設計與地質(zhì)設計不符，施工設計就要跟油公司結合，落實(shí)如何去做。一般為了設計在我這里不耽誤時(shí)間，我就直接跟油公司結合，并提出可行性建議，油公司同意以后立刻將施工設計上交審核批準，如果不同意我再改設計直到達到油公司滿(mǎn)意為止。
石化企業(yè)員工年終總結 6
這是不尋常的一年。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)注下，在全體實(shí)驗室員工的支持和合作下，實(shí)驗室全體員工加強學(xué)習和鍛煉，認真履行職責，全面提高思想理解、工作能力和綜合素質(zhì)，更好地完成目標和任務(wù)。雖然我在工作中經(jīng)歷了很多困難，但每一次都是整個(gè)實(shí)驗室員工的良好鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的象征。隨著(zhù)公司減壓裝置的投入運行，公司測試部分為兩個(gè)區域：裝置測試分析部和儲運測試分析部。各司其職，全面完整地保證了全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)的質(zhì)量。為此，公司每一位實(shí)驗室工作人員都在自己的崗位上努力工作�，F將實(shí)驗室工作總結如下，并對主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測。
1.各種油品的生產(chǎn)質(zhì)量控制放在首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量直接關(guān)系到單位的效益和信譽(yù)。因此，實(shí)驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，實(shí)驗室堅持質(zhì)量第一。當各種油品檢驗質(zhì)量控制波動(dòng)時(shí)，質(zhì)量人員總是不厭其煩地樣品分析、保留樣品分析，并與生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是實(shí)驗室的生命，所以實(shí)驗室的所有工作都是圍繞提高實(shí)驗室檢驗的準確性，他們在質(zhì)量管理上下了很大的功夫。質(zhì)量控制員每月進(jìn)行一次質(zhì)量控制評估。組織人員參加質(zhì)量控制學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，測試質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗，有能力處理質(zhì)量控制問(wèn)題。
2.所有實(shí)驗室成員都擰成繩子，遇到工作任務(wù)時(shí)從不推諉，而是匆匆忙忙。船用燃料油調制作為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，在公司大量引進(jìn)輔料后，檢驗員總是科學(xué)分析輔料油的一整套指標，為公司的油品調配提供詳細的指標依據。及時(shí)分析報告異常數據，為各種油品的高質(zhì)量做出貢獻。多次進(jìn)油作業(yè)與業(yè)務(wù)人員一起，深入出油罐區，實(shí)際實(shí)驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了實(shí)驗室業(yè)務(wù)知識的幫助和氛圍。新設備投入運行，公司實(shí)驗室人員和實(shí)驗室儀器也相應增加，人員能力水平不均衡，根據這種情況，結合各實(shí)驗室人員的特點(diǎn)，科學(xué)分配工作職責，相互合作、相互學(xué)習、相互豐富，提高實(shí)驗室人員`整體質(zhì)量，提高測試的準確性。實(shí)驗室形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦、精益求精、敬業(yè)的良好學(xué)風(fēng)。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行計量法規、計量知識、相關(guān)質(zhì)量政策、法規、法規等業(yè)務(wù)知識的輪換培訓。每年組織多項專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)量控制、分析、物理檢查等），派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的相關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )議，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期評估各類(lèi)人員的理論和實(shí)踐技能。
2.帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、加強政治理論學(xué)習，積極深入學(xué)習三個(gè)標準，使同事明確工作職責。貫徹三個(gè)標準，深入研究總部發(fā)布的`法律、法規、政策文件，加強職工道德建設，成為新世紀理想、道德、文化、紀律的職工。
4.在我們室內實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出、貢獻重大的人員給予獎勵，促進(jìn)我們室人員的積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡力而為。
三、工作計劃：
1.繼續做好公司領(lǐng)導安排的檢測任務(wù)，提高檢測速度和質(zhì)量。
2.提高員工素質(zhì)，培養實(shí)驗室技術(shù)第一，提高對新技術(shù)、新設備、新油的敏感性，為公司油品調和提供技術(shù)指標，提出科學(xué)建議。
3、總之，在公司的正確領(lǐng)導下，實(shí)驗室按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總體原則，把握公司油品質(zhì)量的關(guān)口，防止不合格油品進(jìn)廠(chǎng)，防止不合格油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗、提高效率做出貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 7
時(shí)光如梭，轉眼即逝。不知不覺(jué)中，我來(lái)石化公司一年多了。在這一年多的時(shí)間里，回首過(guò)去的種種，感觸甚多。
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機械制造與自動(dòng)化，所以我被分到石化四廠(chǎng)實(shí)習，了解學(xué)習一些設備的操作。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿(mǎn)好奇和熱情的，同時(shí)內心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個(gè)新手，對裝置設備方面的專(zhuān)業(yè)知識除了課本上老師講的那一點(diǎn)點(diǎn)類(lèi)似的知識之外，其他的幾乎一無(wú)所知。幸運的是在實(shí)習期間中，不管是領(lǐng)導還是同事都對我照顧有加，在此我想說(shuō)：謝謝大家，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長(cháng)。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應了新的環(huán)境，融入了新的集體。我想我處于這么一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中，不嚴格要求自己那就是虛度，不用心學(xué)習那就荒廢，所以我經(jīng)常勉勵自己要多看多學(xué)，多思考，將知識在現場(chǎng)消化，將理論在實(shí)踐中吸收。我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。因為我不只是為了學(xué)習而學(xué)習，同時(shí)也要提高了自己的工作能力，像我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的.新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。
記得剛進(jìn)班組時(shí)，裝置平穩的運行著(zhù)。這是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，但是我們是實(shí)習人員，進(jìn)入裝置必須要有師傅們的監管下，師傅們有空余時(shí)間就會(huì )帶我出去了解下裝著(zhù)的工藝和設備，畢竟這樣我們才是安全的。有時(shí)候夜班，班長(cháng)和師傅也會(huì )帶著(zhù)我們到裝置里給我們講解現場(chǎng)流程，或者在操作室給我們講解理論知識。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡(jiǎn)單，學(xué)起來(lái)卻很難，閥門(mén)、儀表很多，要記住不是件很容易的事情，但是我們本沒(méi)有背這些困難嚇倒，因為困難，所以我們更有興趣去突破這些困難，戰勝困難。當我們學(xué)會(huì )每段流程時(shí)，都有戰勝困難的喜悅感，讓我們越戰越勇，直到將整個(gè)裝置的流程都能畫(huà)出來(lái)。學(xué)會(huì )裝置的流程并不是就可以了，最重要的知識還有理論知識，懂得理論知識才懂操作，不然為什么要開(kāi)關(guān)閥門(mén)都不知道原因，所以理論知識也是很重要的一部分。
學(xué)習知識很重要，但是安全更重要。在平時(shí)查看流程或操作中，師傅不僅教我們裝置了的流程，還一直教導我們要注意安全，因為我們很多時(shí)候會(huì )忽略了身邊的不安全行為，因為沒(méi)有及時(shí)的糾正可能會(huì )造成傷害。記得有一次跟隨師傅去學(xué)習檢尺，我們到工具房拿上檢尺工具（卷尺、油膏、水膏、抹布等），戴上手套就開(kāi)始上罐頂，師傅在邊爬樓梯還一邊在叮囑我們要注意安全，上下樓梯手要扶著(zhù)扶梯，慢慢的一步一步往上爬，不要著(zhù)急，不然一不小心踩空摔下樓梯造成傷害。這些安全知識在平時(shí)干活的時(shí)候師傅們都一直在叮囑我們，有時(shí)候覺(jué)得師傅每天嘮叨安全知識很煩，后來(lái)仔細想想因為我們還是實(shí)習人員，在還沒(méi)有拿到上崗證之前他們有責任、有權利監督我們的安全，是為我們著(zhù)想�，F在我們在查看流程或操作中都會(huì )注意自身安全，實(shí)在不好意思讓老師傅每天叮囑我們，照顧我們的安全，得讓師傅省心。到達罐頂后，體驗了一下“站得高看得遠”，在高處看石化區還是別有風(fēng)趣。師傅到達罐頂后，快速的掃描了一下周?chē)沫h(huán)境，他可不是在看風(fēng)景哦，是在分析周?chē)嬖诘陌踩[患和查找上風(fēng)口，因為檢尺操作時(shí)，人要站在上風(fēng)頭，如果站在下風(fēng)口，油罐里揮發(fā)的氣體通過(guò)檢尺孔溢出，會(huì )對你造成傷害。分析完安全隱患后，師傅再給我們講解一遍檢尺操作時(shí)，我們要站在上風(fēng)頭等注意事項。師傅的教學(xué)方法讓我們在學(xué)習過(guò)程中安全有保障，又不會(huì )落下學(xué)習安全知識的機會(huì )。
經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習，我的工作總結分以下幾個(gè)方面：
一、技術(shù)方面。在實(shí)習過(guò)程中，我感觸最深的一句話(huà)是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過(guò)此次實(shí)習，能夠鞏固汽車(chē)構造的理念知識，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力�，F在我已經(jīng)知道加氫裝置的工藝流程，并能做些簡(jiǎn)單的設備操作。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時(shí)倒班，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實(shí)習的過(guò)程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業(yè)精神。四廠(chǎng)三班的每位同事都能明確自己的崗位現職。在工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作（如配合商檢）。在工作的過(guò)程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。
四、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線(xiàn)的目的。學(xué)組員之間的溝通、外操與內操工作人員的溝通、管理人員與班長(cháng)的溝通，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。各位員工都站在統一的戰線(xiàn)上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾志成城”，眾合力會(huì )越來(lái)越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對于眾合力而言，我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會(huì )發(fā)展得更好。而我也會(huì )跟眾合力一樣，天天進(jìn)步，永不止步。
工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：
1.缺乏工作經(jīng)驗；
2.缺少平時(shí)工作的知識總結；
3.遇事時(shí)頭腦不冷靜等。
在今后的工作中，我將努力找出工作中更多的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及理論，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好工作。
石化企業(yè)員工年終總結 8
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控
人員積累了一定的'經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
�、矌ьI(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
�、澈捅臼胰藛T加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
�、丛谖沂覂炔繉�(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1.繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 9
隨著(zhù)時(shí)光的流逝，轉眼間我們又迎來(lái)了新的一年�；仡欉^(guò)去的一年，在公司的領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，我始終堅持認真履行職責，努力學(xué)習，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和總結。
一、工作內容概述
生產(chǎn)操作與監控：在過(guò)去的一年里，我嚴格遵守生產(chǎn)操作規程，認真執行各項生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行。同時(shí)，我密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的各項指標變化，及時(shí)發(fā)現并處理異常情況，保證了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
安全管理：我深知石化行業(yè)的特殊性，始終將安全放在首位。我積極參與安全培訓和演練，提高自身的安全意識和應急處理能力。在日常工作中，我嚴格遵守安全規定，認真執行安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。
技術(shù)學(xué)習與提升：為了適應公司發(fā)展的需要，我積極學(xué)習新技術(shù)、新工藝和新設備。通過(guò)參加公司組織的培訓、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和與同事交流等方式，我不斷提升自己的技術(shù)水平和工作能力。
團隊協(xié)作與溝通：在工作中，我注重與同事之間的溝通和協(xié)作。我積極參與團隊活動(dòng)，與同事保持良好的關(guān)系。在遇到問(wèn)題時(shí)，我能夠主動(dòng)與同事溝通、協(xié)商，共同解決問(wèn)題。
二、工作成績(jì)與亮點(diǎn)
安全生產(chǎn)無(wú)事故：在過(guò)去的一年里，我嚴格遵守安全規定，認真執行安全檢查制度，確保了生產(chǎn)線(xiàn)的安全運行。全年未發(fā)生任何安全事故，為公司創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)效率提高：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強設備維護，我成功提高了生產(chǎn)效率。與去年同期相比，生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量有了顯著(zhù)提升，為公司創(chuàng )造了更多的經(jīng)濟效益。
技術(shù)創(chuàng )新與應用：在技術(shù)創(chuàng )新方面，我積極參與公司的新技術(shù)、新工藝和新設備的研發(fā)和應用工作。通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和改造現有設備，我成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
三、存在不足與改進(jìn)措施
工作中存在粗心大意的現象：在過(guò)去的一年里，我有時(shí)會(huì )因為粗心大意而犯下一些錯誤。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我將加強自己的細心程度，提高自己的專(zhuān)注力，確保在工作中不再犯類(lèi)似的錯誤。
溝通協(xié)調能力有待提高：在工作中，我有時(shí)會(huì )因為溝通不暢而導致工作效率下降。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我將積極參加公司的溝通技巧培訓活動(dòng)，提高自己的'溝通能力。同時(shí)，我將更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，確保在工作中能夠順利開(kāi)展工作。
四、展望未來(lái)
在新的一年里，我將繼續努力學(xué)習、勤奮工作，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力。我將更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，共同為公司的發(fā)展做出貢獻。同時(shí)，我將繼續加強安全管理意識和技術(shù)創(chuàng )新能力的培養，為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的力量。
石化企業(yè)員工年終總結 10
隨著(zhù)年末的鐘聲敲響，我有幸作為石化企業(yè)的一員，回首過(guò)去一年的工作，感慨良多。在這一年里，我積極參與了各項生產(chǎn)任務(wù)，不斷提升自身技能，努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以下是我對過(guò)去一年工作的總結。
一、工作回顧與成果
在過(guò)去的一年中，我主要負責了XX項目的生產(chǎn)工作。通過(guò)團隊協(xié)作，我們成功完成了項目既定的.生產(chǎn)任務(wù)，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷優(yōu)化工藝流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我也積極參與了企業(yè)的安全培訓活動(dòng)，增強了自身的安全意識，并在實(shí)際工作中嚴格遵守安全規定，確保了生產(chǎn)安全。
二、技能提升與學(xué)習
為了適應石化行業(yè)的快速發(fā)展，我積極參加了企業(yè)組織的各類(lèi)技能培訓活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，我掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，并在實(shí)際工作中加以運用，提高了工作效率。同時(shí)，我也積極參與了團隊內部的交流與學(xué)習，與同事們分享工作經(jīng)驗和心得，共同促進(jìn)了團隊的發(fā)展。
三、團隊協(xié)作與溝通
在石化企業(yè)工作，團隊協(xié)作和溝通是非常重要的。我始終保持著(zhù)良好的工作態(tài)度和溝通習慣，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。在項目中，我積極參與討論，提出自己的見(jiàn)解和建議，為團隊提供了有價(jià)值的參考。同時(shí)，我也能夠虛心接受他人的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。
四、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，我在某些工作環(huán)節上還存在一些疏忽和不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的責任心和專(zhuān)注力。同時(shí)，我也需要更加深入地了解石化行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，以便更好地適應未來(lái)的工作需求。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，我也將積極參與企業(yè)的各項活動(dòng)和事務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的石化企業(yè)一定能夠迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
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