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石化企業(yè)員工年終總結范文（通用22篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編整理的石化企業(yè)員工年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
石化企業(yè)員工年終總結 1
一晃而過(guò)，彈指之間，已經(jīng)工作6年了，在這些年同事們的悉心關(guān)懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發(fā)生了諸多變化�；仡櫭恳荒�，在大的國際環(huán)境下，石化經(jīng)濟市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，車(chē)間在公司的決策下，設備穩定安全運行，產(chǎn)品質(zhì)量步步高升，在工作上，不斷的提升自己，我的工作業(yè)績(jì)及現實(shí)表現如下：
一、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力
為了更好地適應干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認真學(xué)習干燥的操作規程，結合日常操作進(jìn)行學(xué)習，使自己在頭腦中對閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過(guò)倒流程，發(fā)現現場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)上報，為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。通過(guò)平時(shí)的操作作與考試，使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進(jìn)一步的提高，每天嚴格進(jìn)行對裝置區的巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報�？醋约耗且徊糠诌�有疏漏及時(shí)彌補，積累理論經(jīng)驗。為以后可能有的應緊急事件爭取到了寶貴的時(shí)間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓班并且取得了優(yōu)秀員工的稱(chēng)號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，使我們在工作之余既放松了自己的精神，豐富了員工的生活，又增強了集體榮譽(yù)感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅實(shí)基礎.
二、深入學(xué)習政治，不斷提高自身綜合素質(zhì)
每一年，我能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
三、HSE重如泰山，銘記在心
針對新上的.裝置開(kāi)展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析，安全、環(huán)境風(fēng)險識別，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程，車(chē)間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現場(chǎng)宣貫，使得安全環(huán)保管理和HSE文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動(dòng)性和自覺(jué)性。
四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作
按時(shí)上下班，勞保佩戴齊全。認真做好日常對裝置的巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄。對設備定期盤(pán)車(chē)，認真做好本班組所負責的衛生區衛生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)像班組我以高度的責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排
五、幾個(gè)需要努力的方面
雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著(zhù)許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續加強學(xué)習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學(xué)習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習，增強愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學(xué)習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(cháng)的步伐；四是增強團結和協(xié)作觀(guān)念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應該自覺(jué)加強協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接內操工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)，為平穩安全生產(chǎn)貢獻出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫(xiě)出青春贊歌。
石化企業(yè)員工年終總結 2
在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來(lái)的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和，是很有必要的。因此，我就這一年的工作小結：
20xx年對所有國人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會(huì )的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx中石化工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè )趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì )。更重要的是我從當初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(cháng)了不少知識，可謂受益匪淺。
大連xx中石化是一個(gè)中等規模的中石化。該站的主要成員有：站長(cháng)，計量員，核算員，安全員和四名加油員。中石化的組建也相當簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷(xiāo)售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會(huì )的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng )造和諧”企業(yè)精神：愛(ài)國，創(chuàng )業(yè)，求實(shí)，奉獻。中國石油的'核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠信，創(chuàng )新，業(yè)績(jì)和諧，安全。中國石油中石化服務(wù)宗旨：為客戶(hù)提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。中石化的服務(wù)承諾質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連xx中石化中石化里工作，xx站長(cháng)和xx班長(cháng)，安全員吳xx強調最多的就是安全問(wèn)題。加油區的四根大柱上都貼著(zhù)各種標語(yǔ)：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入中石化的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到中石化后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在中石化工作，首先就必須學(xué)會(huì )加油。規范的加油操作被稱(chēng)為“加油十三步曲”。工作的第1天，xx站長(cháng)就派了xx班長(cháng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂(lè )乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車(chē)輛。第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén)。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢(xún)問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時(shí)疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)xx站長(cháng)的處理與司機的耐心交涉以基本解決在這里我非常感謝她，我們尊敬的xx站長(cháng)。
在中石化里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據我自己所體驗到的，開(kāi)發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì )給一些思想動(dòng)機不純的人提供做xx的機會(huì )�？傊�，大概要注意這些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大打出手的地步，通過(guò)xx站長(cháng)的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因為每個(gè)人天生都會(huì )笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射�！胺瞰I能源，創(chuàng )造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng )造價(jià)值。
20xx年在xx中石化的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識上還是從社會(huì )知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì )離開(kāi)我心愛(ài)的中石化工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無(wú)法把遺忘的
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對待我的工作，學(xué)習“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令：
一、嚴禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。
二、嚴禁違反操作規程操作。
三、嚴禁無(wú)票證從事危險作業(yè)。
四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。
六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開(kāi)始“聽(tīng)從xx站長(cháng)領(lǐng)導，服從xx站長(cháng)指揮像一系列違規事件說(shuō)”不“希望閻站長(cháng)和領(lǐng)導們看我是實(shí)際行動(dòng)吧。
石化企業(yè)員工年終總結 3
不知不覺(jué)在中石油工作已經(jīng)三年之余，回顧這段時(shí)間，感觸頗多，收獲也很多。尤其是在工作上成長(cháng)了許多，也成熟了不少。站經(jīng)理是公司管理工作的神經(jīng)末梢，也是人員管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的延伸，在加油站運營(yíng)中發(fā)揮承前啟后的作用。首先表達一下自己對工作的體會(huì )。
一、通過(guò)日常工作積累使我對站經(jīng)理崗位有了較為深刻的認識。
初到加油站做站經(jīng)理時(shí)，這里對我來(lái)說(shuō)，既新鮮也有挑戰。認真做好加油站管理經(jīng)營(yíng)、計量管理及各類(lèi)報表臺帳的填寫(xiě)、管理財務(wù)、零管系統的維護、日常事務(wù)的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程，做好日常的原始憑證的審核和檢查，保證基礎工作數據的準確記錄和加油站管理資料的真實(shí)完整，做到準確及時(shí)上報，確保數據質(zhì)量，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，公司領(lǐng)導對站經(jīng)理工作更加重視起來(lái)，這就要求我們的管理工作更加精益求精，同時(shí)也激勵我更好的做好站經(jīng)理工作。
二、做真誠營(yíng)銷(xiāo)。
加油站是一項直接面對消費者的窗口工作，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我們的工作更需要越來(lái)越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了加油站的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注。因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。我從參加工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為本站一個(gè)窗口，自己對自己所承擔的那份責任負責。對待消費者熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自己的觀(guān)點(diǎn)。
員工和顧客都是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)的利潤來(lái)源于顧客決定企業(yè)的生存和發(fā)展，顧客是提供給我們薪水的人。沒(méi)有顧客加油站就沒(méi)有銷(xiāo)量，企業(yè)就沒(méi)有利潤，員工就沒(méi)有收入。所以我們要用心的維護好每一位顧客，處處為顧客著(zhù)想，客戶(hù)的利益就是自己的利益。用真心打動(dòng)顧客，用真情贏(yíng)得顧客。每一個(gè)動(dòng)作，每一句話(huà)，都讓顧客感受到你的真誠和熱情。使他們的'第一次消費變成在本站的永久消費。
三、做好加油站服務(wù)工作，樹(shù)立良好的服務(wù)意識。
用真誠與微笑對待每一位司機師傅，拉近與師傅們之間的距離，真正的做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意。就像中國石油“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”陳鳴紅一樣，腳踏實(shí)地從最基層做起。她干一行，愛(ài)一行，鉆一行，不論處在什么崗位，都用心去做，追求出色，追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻智慧，她真心誠意服務(wù)顧客、關(guān)心照顧油站員工、專(zhuān)心學(xué)習業(yè)務(wù)知識、以自己的真誠和樸實(shí)贏(yíng)得了客戶(hù)和員工的好評。也讓我學(xué)到了一個(gè)人只有熱愛(ài)自己的職業(yè)，堅守自己的崗位，無(wú)悔于自己的選擇，工作中才能洋溢著(zhù)創(chuàng )造的激情、蘊藏著(zhù)追求的動(dòng)力。
在今后工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力：
1、學(xué)無(wú)止境。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，我將堅持不懈地努力工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)踐中發(fā)揮自己最大的能力。
2、鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的應急處理能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
總而言之，在工作中能過(guò)積極主動(dòng)、熟練地完成自己的崗位工作；在工作中要善于發(fā)現問(wèn)題，并積極全面配合領(lǐng)導，按照要求來(lái)開(kāi)展工作，與同事們能夠很好地配合和協(xié)調，與人為善、對工作力求完善，不斷提升自己的水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
石化企業(yè)員工年終總結 4
20xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續、穩定、全面發(fā)展創(chuàng )造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
20xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統一安全工作領(lǐng)導，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門(mén)及加油站負責人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷(xiāo)售、施工等各項工作的順利開(kāi)展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開(kāi)展的安全教育講座，并以觀(guān)看電教片的形式，學(xué)習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過(guò)程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的'處理方法及消防器材的使用。5月份我們專(zhuān)門(mén)抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個(gè)月的消防培訓，并且油庫各部門(mén)及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門(mén)舉辦的各類(lèi)安全培訓班。通過(guò)上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營(yíng)。
三、建章立制，重在落實(shí)
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門(mén)的安全制度和各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備
我公司油庫由于運營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門(mén)制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書(shū)，對施工人員實(shí)行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養，購買(mǎi)了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門(mén)重新安裝了靜電跨接線(xiàn)；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對油庫設施、設備的更新、維護，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據季節變化，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項工作
為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們根據一年中的季節的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側重點(diǎn)也有所不同。春秋季節風(fēng)大干燥，庫區雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開(kāi)展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調整了值班人員結構，重點(diǎn)加強了油庫、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量，并與當地公安派出所加強聯(lián)系。通過(guò)上述各項安全專(zhuān)項工作的開(kāi)展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營(yíng)。
六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng)，增強應對突發(fā)事件能力
“養兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專(zhuān)業(yè)分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組，分別由各部門(mén)負責同志擔任組長(cháng)，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過(guò)兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類(lèi)安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過(guò)去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在20xx的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。
石化企業(yè)員工年終總結 5
這是不尋常的一年。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)注下，在全體實(shí)驗室員工的支持和合作下，實(shí)驗室全體員工加強學(xué)習和鍛煉，認真履行職責，全面提高思想理解、工作能力和綜合素質(zhì)，更好地完成目標和任務(wù)。雖然我在工作中經(jīng)歷了很多困難，但每一次都是整個(gè)實(shí)驗室員工的良好鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的象征。隨著(zhù)公司減壓裝置的投入運行，公司測試部分為兩個(gè)區域：裝置測試分析部和儲運測試分析部。各司其職，全面完整地保證了全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)的質(zhì)量。為此，公司每一位實(shí)驗室工作人員都在自己的崗位上努力工作�，F將實(shí)驗室工作總結如下，并對主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測。
1.各種油品的生產(chǎn)質(zhì)量控制放在首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量直接關(guān)系到單位的效益和信譽(yù)。因此，實(shí)驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，實(shí)驗室堅持質(zhì)量第一。當各種油品檢驗質(zhì)量控制波動(dòng)時(shí)，質(zhì)量人員總是不厭其煩地樣品分析、保留樣品分析，并與生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是實(shí)驗室的生命，所以實(shí)驗室的所有工作都是圍繞提高實(shí)驗室檢驗的準確性，他們在質(zhì)量管理上下了很大的功夫。質(zhì)量控制員每月進(jìn)行一次質(zhì)量控制評估。組織人員參加質(zhì)量控制學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，測試質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗，有能力處理質(zhì)量控制問(wèn)題。
2.所有實(shí)驗室成員都擰成繩子，遇到工作任務(wù)時(shí)從不推諉，而是匆匆忙忙。船用燃料油調制作為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，在公司大量引進(jìn)輔料后，檢驗員總是科學(xué)分析輔料油的一整套指標，為公司的油品調配提供詳細的指標依據。及時(shí)分析報告異常數據，為各種油品的高質(zhì)量做出貢獻。多次進(jìn)油作業(yè)與業(yè)務(wù)人員一起，深入出油罐區，實(shí)際實(shí)驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了實(shí)驗室業(yè)務(wù)知識的`幫助和氛圍。新設備投入運行，公司實(shí)驗室人員和實(shí)驗室儀器也相應增加，人員能力水平不均衡，根據這種情況，結合各實(shí)驗室人員的特點(diǎn)，科學(xué)分配工作職責，相互合作、相互學(xué)習、相互豐富，提高實(shí)驗室人員`整體質(zhì)量，提高測試的準確性。實(shí)驗室形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦、精益求精、敬業(yè)的良好學(xué)風(fēng)。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行計量法規、計量知識、相關(guān)質(zhì)量政策、法規、法規等業(yè)務(wù)知識的輪換培訓。每年組織多項專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)量控制、分析、物理檢查等），派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的相關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )議，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期評估各類(lèi)人員的理論和實(shí)踐技能。
2.帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、加強政治理論學(xué)習，積極深入學(xué)習三個(gè)標準，使同事明確工作職責。貫徹三個(gè)標準，深入研究總部發(fā)布的法律、法規、政策文件，加強職工道德建設，成為新世紀理想、道德、文化、紀律的職工。
4.在我們室內實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出、貢獻重大的人員給予獎勵，促進(jìn)我們室人員的積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡力而為。
三、工作計劃：
1.繼續做好公司領(lǐng)導安排的檢測任務(wù)，提高檢測速度和質(zhì)量。
2.提高員工素質(zhì)，培養實(shí)驗室技術(shù)第一，提高對新技術(shù)、新設備、新油的敏感性，為公司油品調和提供技術(shù)指標，提出科學(xué)建議。
3、總之，在公司的正確領(lǐng)導下，實(shí)驗室按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總體原則，把握公司油品質(zhì)量的關(guān)口，防止不合格油品進(jìn)廠(chǎng)，防止不合格油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗、提高效率做出貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 6
我xxx，目前為成都項目部技術(shù)員，負責四川石化倉儲運輸部的區域維保工作�，F對我20xx年的工作總結如下：
一、20xx年的工作情況：
在20xx年對成都項目部來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區域維保、其他幾個(gè)技術(shù)改造項目；對項目的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，也是忙碌的一年，具體工作總結如下：
1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目（PC項目）技術(shù)管理工作；
2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設計溝通及采購配合工作，包括前期與設計和業(yè)主對接、組織采購過(guò)程中的技術(shù)交流、實(shí)際采購價(jià)格與投標采購價(jià)格的對比分析、設備材料到貨統計及催貨工作等；
3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃，包括與模塊廠(chǎng)家、設計、分包單位的溝通協(xié)調；
4、9月份以后，進(jìn)入倉儲運輸部負責區域維修保運工作；
5、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行蠟油改造項目的結算及索賠工作。
二、項目運行建議
根據成都項目目前的情況，結合前期項目運行過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提出以下建議：
1、組織專(zhuān)題培訓，提高員工的責任心，包括本體員工與外用員工；
2、項目應進(jìn)行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專(zhuān)項培訓，并設置專(zhuān)門(mén)的`負責人；
3、在施工的同時(shí)，嚴格要求資料同步，杜絕資料拖沓情況；
4、在任何項目作前期準備時(shí)，要作好總體策劃，包括材料、施工、技術(shù)、人員、機械等等；
5、做好施工過(guò)程中的簽證、影響等相關(guān)資料，為以后的竣工結算及索賠提供依據。
三、結束語(yǔ)
回顧過(guò)去一年的工作，總體感覺(jué)就是忙碌，但工作中還存在許多不足之處，在今后的工作中要專(zhuān)心致志，注重團隊協(xié)作，不斷提高自己工作能力。
石化企業(yè)員工年終總結 7
20xx年石化分公司在集團領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體干部職工同心協(xié)力，按照集團公司提出的保穩定、促增長(cháng)的要求，認真落實(shí)公司下達的各項任務(wù)指標。圓滿(mǎn)完成20xx年各項指標，下面對20xx年石化公司工作總結如下。
一、石化公司全年工作完成情況：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：1-11月份加油站銷(xiāo)售汽油1879噸、柴油1174噸；汽油銷(xiāo)售量比去年同期減少15.67噸，下降0.83%，柴油銷(xiāo)售量比去年同期減少283.96噸，下降19.48%（20xx年1-11月份，石化分公司加油站零售銷(xiāo)售汽油1894.67噸，柴油1457.96噸）；完成銷(xiāo)售收入2445萬(wàn)元，實(shí)現利潤134萬(wàn)元（20xx年1-11月份完成零售銷(xiāo)售收入2662萬(wàn)元，實(shí)現利潤104萬(wàn)元），收入比上年同期降低8.15 %，利潤增長(cháng)29.37%，1-11月份已完成全年利潤計劃的95.93%，完成累計利潤計劃的105.75%。在市府、集團領(lǐng)導的關(guān)懷下，合資站阜運加油站圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)，今年5月份開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，現已正式投產(chǎn)運營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況已逐步步入正規。
2、“安全責任重于泰山”，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，我們石化分公司高度重視安全工作，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位.
�。�1）、安全工作對于加油站來(lái)講，重要性不言而喻，因此，石化公司始終把安全工作作為第一要務(wù)，將“安全無(wú)小事”作為全體干部員工的座右銘。從思想上，我們努力提高全站人員的安全意識，真正做到逢會(huì )便講、天天講，時(shí)時(shí)講，安全意識與工資直接掛鉤，使得公司每位員工時(shí)刻注意互相提醒、互相監督，通過(guò)消防培訓、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識和技能.
(2)、為加強全員處置突發(fā)事件的能力，年初分公司制定了消防演練方案，6月份進(jìn)行了實(shí)戰演習，通過(guò)沙盤(pán)演練和指揮部下達命令、緊急集合、進(jìn)行現場(chǎng)滅火演練程序，極大地提高了員工實(shí)際消防能力。
(3)、從制度上嚴格落實(shí)上級下發(fā)的各項安全管理制度規定，結合生產(chǎn)一線(xiàn)現狀制訂嚴格的安全管理制度.
(4)、從落實(shí)上，勤檢查、重整改、杜絕隱患.
(5)、從設備、設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作，著(zhù)重做好防火、防靜電、防雷擊、防洪等安全工作。
二、面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，積極主動(dòng)開(kāi)展工作
1、今年以來(lái)，國家強制提高油品質(zhì)量，汽、柴油標號全面升級，油品生產(chǎn)成本大幅提高，油品出廠(chǎng)價(jià)格相應水漲船高，致使我們銷(xiāo)售成本上漲較大，這也大大壓縮了我們銷(xiāo)售環(huán)節的利潤空間。二是國家發(fā)改委縮短價(jià)格調整周期（每10個(gè)工作日調整），頻繁的價(jià)格變動(dòng)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成很大困難，在制定進(jìn)貨和銷(xiāo)售政策上我們必須謹慎。
2、20xx年石化公司經(jīng)歷了最不平凡的一年。國際、國內油價(jià)調整頻繁，成品油批發(fā)、零售價(jià)格呈現極其不穩定的態(tài)勢，發(fā)改委多次調整國內成品油零售價(jià)格，頻繁的調價(jià)使我們原來(lái)在低位儲存油品等待漲價(jià)賺取利潤的經(jīng)營(yíng)策略失效，像這種無(wú)規律的價(jià)格變動(dòng)是歷年來(lái)我們石化公司所不曾經(jīng)歷的，可以說(shuō)石化公司遇到了前所未有的嚴冬，20xx年下半年國內零售油價(jià)的11連降更是使得原本步入困境的石化公司雪上加霜，20xx年國家稅務(wù)總局還進(jìn)行了兩次消費稅上調，同時(shí)社會(huì )各種類(lèi)型的加油站打出的價(jià)格戰對我們的沖擊也非常嚴重，種種不利因素使得石化公司舉步維艱。大家仔細想一想，成品油與其它商品不同，國家嚴格控制零售價(jià)格，國際油價(jià)不穩定造成我們很難控制市場(chǎng)進(jìn)油價(jià)格及銷(xiāo)售價(jià)格，石化公司在國內汽柴油價(jià)格在如此大幅度降價(jià)的.考驗下不及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，那后果是可想而知的。這確實(shí)給我們順利完成公司任務(wù)增加了極大的困難，同時(shí)兩大集團絕對控制著(zhù)批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格，民營(yíng)加油站沒(méi)有選擇空間，而且兩大集團又是零售商，所以市場(chǎng)完全掌控在兩大集團手中，我們的生存艱難可想而知，可以說(shuō)我們交通石化正處于夾縫中生存。
3、面對嚴峻的形勢，石化公司沒(méi)有怨天尤人，不抱怨、不等、不靠。
�。�1）石化公司改變過(guò)去一等、二靠被動(dòng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)思路，而是及時(shí)調整銷(xiāo)售策略實(shí)行走出去的方針，石化公司全面開(kāi)展免費為工地送油業(yè)務(wù)，為城隍廟及唐人街工地提供送油服務(wù)從而實(shí)現銷(xiāo)售柴油60噸計55萬(wàn)元的銷(xiāo)售成績(jì)。
�。�2）石化公司加油站20xx年以來(lái)推出每天上午10:00-12:00實(shí)行限時(shí)讓利0.30元/升的活動(dòng)，真正做到吸引新客戶(hù)讓利回饋老客戶(hù)，如此大幅度的優(yōu)惠讓利活動(dòng)在州城還是獨一家，持久的優(yōu)惠活動(dòng)受到廣大消費者的一致好評。
�。�3）石化公司與山東一卡通集團公司簽訂合作協(xié)議，所有擁有一卡通客戶(hù)來(lái)石化公司加油均可獲得優(yōu)惠，此合作收到良好的經(jīng)營(yíng)效果。
�。�4）20xx年石化公司與擁有最大客戶(hù)群的德百集團簽訂了合作共贏(yíng)協(xié)議，持德百會(huì )員卡來(lái)石化公司加油都能尊享優(yōu)級客戶(hù)待遇，我們在合作中加深了感情、互學(xué)經(jīng)營(yíng)理念，最重要的是德百強大的客戶(hù)群會(huì )給交通石化的未來(lái)帶來(lái)足夠可觀(guān)的效益。
4、極力打造交通石化“黃金崗”，給客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并以客戶(hù)為中心，提高自身服務(wù)水平。管理中時(shí)刻牢記“服務(wù)創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加油站的規范運營(yíng)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得交通石化公司在州城知名度獲得顯著(zhù)提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。石化公司在抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益的同時(shí)，更注重關(guān)心職工的生活，提高職工工資水平，切實(shí)做到為職工排憂(yōu)解難，及時(shí)了解并想辦法解決職工的實(shí)際困難。20xx年我們改進(jìn)了職工薪酬核算辦法，20xx年石化公司職工工資與去年同期相比提高了10.94%,全體職工工作熱情、積極性和主動(dòng)性都得到極大的提高。所有崗位實(shí)現競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，為石化分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入了新的生機與活力。
三、20xx年計劃
1、交通石化的“強勁汽油”已在廣大銷(xiāo)費者中形成認知度，交通石化的品牌已逐步形成，20xx年我們以市場(chǎng)為導向，秉承產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好，精益求精是貫穿一切工作的指導思想。緊緊圍繞“創(chuàng )建品牌，打造新亮點(diǎn)”活動(dòng)，提高和強化服務(wù)水平，重塑以“服務(wù)求生存”，倡導“服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)”的理念。
2、強化安全管理，確保安全無(wú)事故。建立完善的售后服務(wù)及跟蹤業(yè)務(wù)。
3、為進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展，搶占制高點(diǎn)，開(kāi)展節能能源的投入，積極推進(jìn)LNG、CNG加氣站的建設，爭取早日投入使用。
4、加強合作，尋找最有誠意的合作伙伴實(shí)現合作共贏(yíng)。
�。�1）發(fā)揮交通集團優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)全體職工群策群力，代理包車(chē)及旅游項目，努力開(kāi)拓客運旅游市場(chǎng)并及時(shí)向客戶(hù)提供包車(chē)服務(wù)，形成龐大的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)。
�。�2）代理銷(xiāo)售4S店車(chē)輛，加大我公司對新車(chē)宣傳，幫助4S店銷(xiāo)售車(chē)輛，同時(shí)加強與4S店客戶(hù)資源的共享與維護，通過(guò)實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng)努力實(shí)現來(lái)4S店的客戶(hù)也喜歡到石化公司加油。
�。�3）20xx年加大與周邊客戶(hù)群的聯(lián)系，對于一些建筑工地、一些社會(huì )車(chē)輛實(shí)現全方位服務(wù)，保證及時(shí)送貨上門(mén)，使之享受到快捷服務(wù)的待遇。
�。�4）進(jìn)一步擴大油料批發(fā)業(yè)務(wù)，我們可以對一些油品需求大的業(yè)務(wù)單位實(shí)行批發(fā)銷(xiāo)售，努力實(shí)現薄利多銷(xiāo)。
20xx年，石化公司將會(huì )以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng )收為目標，克服所有困難，以更加穩健的步伐努力完成公司下達的各項指標。
石化企業(yè)員工年終總結 8
20xx年是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將化驗室工作總結如下，并對20XX年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的.加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20XX年工作計劃：
1.繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 9
我叫xx，現任油站站長(cháng)工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長(cháng)�；貞涍^(guò)去的一年，對于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(cháng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì )更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng )新的局面。一年來(lái)，我在公司的各級領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務(wù)�，F在我把近一年來(lái)的學(xué)習、工作和體會(huì )，等各個(gè)方面的情況匯報一下。
一、加強學(xué)習，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
自從20xx年競聘為和平站站長(cháng)助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經(jīng)濟效益中去，我時(shí)刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學(xué)習，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(cháng)。
二、盡職，盡責，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車(chē)輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來(lái)站的顧客，來(lái)有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現加大輕油的銷(xiāo)售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛生比平時(shí)加強了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長(cháng)，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的.加油機設備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開(kāi)業(yè)，今年站上目標的輕油銷(xiāo)售3200噸，實(shí)際銷(xiāo)量2538噸，其中持卡銷(xiāo)量903多噸，非油銷(xiāo)售114274.2元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調理工作思路，在努力保護老客戶(hù)的同時(shí)，做好了限量和客戶(hù)的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶(hù)講清楚，要排好隊，限量加油�？傊�，我站在20xx年根據不同的市場(chǎng)形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務(wù)。
三、團結、融洽和諧
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開(kāi)業(yè)了，計量局來(lái)站檢測加油機，查到4號機的時(shí)候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來(lái)修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長(cháng)和我的頭部留到了眼睛里，當時(shí)我什么都看不見(jiàn)，只是捂著(zhù)眼睛流淚，當時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著(zhù)，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來(lái)，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽(tīng)到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長(cháng)和同事們扶著(zhù)我喊我名字，醒來(lái)看見(jiàn)同事們的擁護，讓我感覺(jué)我是世上最幸福的人，讓我深深體會(huì )到只有和睦相處，取長(cháng)補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。
石化企業(yè)員工年終總結 10
一年來(lái)，平東加油站在分公司和經(jīng)營(yíng)處的各級的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以積極提高效益為中心，確保加油站平安生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。這一年來(lái)，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、標準效勞、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
今年分公司加強了加油站的數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)、嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，進(jìn)入20XX年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營(yíng)處的親切關(guān)心下，合理的調配資源，及時(shí)的供給油品，保障了我站在油源緊張時(shí)期的油品供給，確保了客戶(hù)不流失，做好了客戶(hù)的思想工作，與此同時(shí)，我站積極的開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展客戶(hù)，在經(jīng)過(guò)屢次登門(mén)拜訪(fǎng)后，終于成功的把客戶(hù)拉入我站的固定客戶(hù)群中，使之成為我站的忠實(shí)客戶(hù)，使我站在今年的成品油銷(xiāo)售量比去年同期翻了一翻，實(shí)現全年1900噸的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，創(chuàng )下了建站以來(lái)的新的起點(diǎn)，另一方極建立建全客戶(hù)檔案，及時(shí)與客戶(hù)溝通，客戶(hù)的需求能夠及時(shí)的回應，客戶(hù)的抱怨能夠及時(shí)處理，把最大的方便留給客戶(hù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅表達在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此我站執行各項制度方面做到了人人平等，以標準化管理為根底以創(chuàng )新開(kāi)展為目的，在管理中牢記“細節成敗”的理念，全面理解加油站客理標準中的內容，做好“程序至上”的原則，增強憂(yōu)患意識，從細節入手，抓好加油站的標準運營(yíng)，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習內容，通過(guò)培訓提高了員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應知應會(huì )、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會(huì )，并努力提高員工以站為家的.責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹(shù)立“平安第一”的思想，落實(shí)加油站各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀律，消防安全，平安知識教育。
3、在日常工作中落實(shí)平安責任制，做到“以防為主，防消結合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
4、今年我站在精細化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
5、員工的效勞還不太標準。
6、管理人員的效勞意識不強，還有待提高。
7、設備、設施的維護和保養工作做的還不到位。
8、加大市場(chǎng)的力度，積極新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量
9、增強管理效勞能力。
10、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
11、加強設備、設施的管理，定期對加油設備、設施進(jìn)行保養和維護。
12、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時(shí)取得好的成績(jì)。
石化企業(yè)員工年終總結 11
一、工作背景和總體情況
過(guò)去的一年是中石化安全工作扎實(shí)推進(jìn)的一年，也是中石化安全管理體系健全與完善的一年。在上級領(lǐng)導的正確指導下，我帶領(lǐng)團隊全面貫徹安全生產(chǎn)方針，深入貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢牢把握安全管理的總綱，嚴格按照安全管理規范和流程開(kāi)展工作，全力以赴遏制和減少發(fā)生各類(lèi)安全事故。本年度安全工作的主題是“安全生產(chǎn)、預防為主”，根據這個(gè)主題，我提出了以下幾個(gè)重點(diǎn)任務(wù)：深化安全檢查，加強風(fēng)險評估，完善應急處置措施，提升員工安全意識，加強安全文化建設，加強安全培訓。
二、深化安全檢查
過(guò)去一年，我們更加注重安全檢查的工作，制定了新的安全檢查方案，并加強了對各生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)、設備設施以及周邊環(huán)境的安全排查。通過(guò)全員參與、綜合治理的方式，確保了各項安全制度的有效實(shí)施，減少了可能存在的風(fēng)險隱患。同時(shí)，我們還建立了通報制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)，確保問(wèn)題能夠及時(shí)解決、整改。
三、加強風(fēng)險評估
在過(guò)去一年，我們積極開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作，對重要項目、重點(diǎn)裝置、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、運輸等環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險評估，確保安全風(fēng)險得到有效識別和控制。針對評估結果，我們采取了一系列措施，如優(yōu)化工藝流程、提升設備設施的安全性能、加強標識和管控措施等，以減少潛在事故的發(fā)生。
四、完善應急處置措施
我非常重視應急處置工作，過(guò)去一年，我加強了與各相關(guān)單位的溝通，制定了應急預案，定期開(kāi)展應急演練。同時(shí)，我們還加強了公眾的應急教育，通過(guò)發(fā)布安全宣傳資料、組織宣講等方式，提高了公眾的應急意識。在實(shí)際應急中，我們還根據情況進(jìn)行了及時(shí)的應急調整和措施優(yōu)化，確保應對能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行。
五、提升員工安全意識
過(guò)去一年，我注重提升員工的安全意識和自我防護能力。我們加強了安全教育和培訓，定期組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習和技能培訓，提高了員工的.安全素質(zhì)和自我保護能力。同時(shí)，我們還注重營(yíng)造良好的安全文化氛圍，通過(guò)組織安全文化的宣傳活動(dòng)，提高員工對安全工作的重視程度。
六、加強安全培訓
在過(guò)去一年，我注重加強安全培訓工作。我們制定了詳細的安全培訓計劃，根據員工的崗位和安全責任職責，開(kāi)展了不同層次、不同形式的安全培訓。通過(guò)培訓，提高了員工的安全知識儲備和應對突發(fā)事件的能力，為保障生產(chǎn)安全打下了堅實(shí)的基礎。
七、工作中的困難與建議
在工作過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和問(wèn)題。例如，由于安全檢查頻次較高，有時(shí)候難以及時(shí)解決問(wèn)題。此外，部分員工對安全工作的重要性還沒(méi)有完全認識到位。針對這些問(wèn)題，我建議加大安全宣傳力度，進(jìn)一步提高員工的安全意識。同時(shí)，加強與相關(guān)單位的合作配合，共同推進(jìn)安全工作。
八、總結與展望
過(guò)去一年，中石化的安全工作取得了明顯的成績(jì)，但我們仍然面臨著(zhù)許多挑戰。未來(lái)，我將繼續保持警醒，緊跟安全管理理念的更新，積極引入新技術(shù)、新方法，力爭做到防患于未然，全面推動(dòng)中石化安全生產(chǎn)工作不斷提高。同時(shí)，我也期待著(zhù)大家的支持和配合，共同努力，為中石化的安全穩定發(fā)展做出更大的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 12
一、工作內容
1. 安全風(fēng)險評估和管理：負責制定和完善企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和安全風(fēng)險管理制度，及時(shí)發(fā)現、評估和控制安全風(fēng)險，確保企業(yè)運營(yíng)的安全穩定。
2. 安全培訓和教育：組織安排全員安全培訓和教育，提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
3. 安全檢查和監管：組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查和監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。
4. 應急預案制定和演練：制定并組織演練應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能迅速、有效地應對和處理。
5. 安全信息管理：組織收集、分析和統計安全信息，及時(shí)向領(lǐng)導層匯報，為決策提供參考依據。
二、工作成果
1. 完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度：在過(guò)去一年中，我積極推動(dòng)了企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和管理制度的完善工作，制定了一系列規范和流程，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓和推廣。通過(guò)這些工作，有效地提升了企業(yè)對安全風(fēng)險的識別和控制能力。
2. 加強安全培訓和教育：我組織了一系列安全培訓和教育活動(dòng)，包括線(xiàn)上線(xiàn)下的培訓課程、安全知識競賽等。通過(guò)這些活動(dòng)，我成功地提高了員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
3. 提升了安全檢查和監管水平：我制定了一套科學(xué)、全面的安全檢查和監管體系，通過(guò)定期、不定期的檢查和監管活動(dòng)，發(fā)現了一些安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。
4. 成功制定并演練了應急預案：我組織了一次大規模的突發(fā)事件應急演練，通過(guò)這次演練，企業(yè)成員熟悉了應急預案內容，并掌握了應對突發(fā)事件的技能。同時(shí)，我們也發(fā)現了一些供改進(jìn)的地方，并及時(shí)進(jìn)行了調整。
5. 完善了安全信息管理系統：我組織了相關(guān)人員收集、分析和統計安全信息，并編制了一份詳細的安全信息報告，及時(shí)向領(lǐng)導層匯報。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據。
三、下一階段工作計劃
1. 進(jìn)一步完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度：加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調，進(jìn)一步細化和完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度，確保其能夠真正發(fā)揮作用。
2. 加強安全培訓和教育工作：針對員工的不同需求，制定有針對性的培訓計劃，提高員工的安全技能和應對能力。
3. 完善安全檢查和監管體系：進(jìn)一步加強對各項安全規范的執行情況的檢查和監管，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。
4. 不斷完善應急預案：根據實(shí)際情況對應急預案進(jìn)行不斷的修訂和完善，并組織相關(guān)人員進(jìn)行定期的應急演練，保持應對突發(fā)事件的'能力。
5. 提升安全信息管理水平：對安全信息的收集、分析和統計工作進(jìn)行規范化，建立完善的信息管理系統，及時(shí)向領(lǐng)導層匯報安全信息，為決策提供參考。
在過(guò)去的一年中，我在領(lǐng)導的支持下，通過(guò)努力工作，取得了一些成果。但同時(shí)，我也意識到還有很多工作需要進(jìn)一步提高和完善。我將繼續努力，為企業(yè)的安全穩定作出更大的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 13
我是中石化公司的安全經(jīng)理，我今天向大家匯報過(guò)去一個(gè)年度的工作。經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，我們在確保企業(yè)安全生產(chǎn)的同時(shí)，取得了許多成績(jì)，也遇到了一些挑戰。接下來(lái)，我將分別從以下幾個(gè)方面向大家做一個(gè)詳細的匯報。
一、安全管理體系建設
作為安全經(jīng)理，我始終將安全生產(chǎn)放在首位。在過(guò)去的一年里，我們全面推進(jìn)了安全管理體系的建設，并取得了可喜的成果。首先，我們加強了安全培訓工作，定期組織各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，提高員工的安全意識和技能。其次，我們完善了安全標準和操作規程，確保各項工作按照規定流程進(jìn)行，并對違規行為進(jìn)行嚴肅處理。另外，我們采用了先進(jìn)的安全監測和預警技術(shù)，及時(shí)發(fā)現并解決潛在的安全隱患。通過(guò)這些措施，我們進(jìn)一步提升了企業(yè)的安全管理水平，有效預防了事故的發(fā)生。
二、事故應急處理
在過(guò)去的一年里，我們也面臨了一些突發(fā)安全事件。但是，憑借我們的及時(shí)響應和科學(xué)應對，我們成功地化解了這些危機，最大限度地減少了損失。在應急處理過(guò)程中，我們加強了組織協(xié)調，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，迅速組織人員撤離和救援工作，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行緊密配合，確保安全事故得到及時(shí)控制和處理。通過(guò)這些措施，我們極大地提高了應對突發(fā)事件的.能力和水平。
三、安全生產(chǎn)管理
良好的安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在過(guò)去的一年里，我們深入落實(shí)國家和公司的安全生產(chǎn)方針政策，主動(dòng)進(jìn)行了各項風(fēng)險評估和隱患排查工作，并采取了一系列措施加強管理。我們加強了生產(chǎn)區域的安全巡檢和日常檢查，確保所有設備和工藝達到安全運行要求。同時(shí)，我們建立了安全生產(chǎn)檔案，及時(shí)記錄和分析事故和隱患處理情況，為下一步的安全管理提供了有力的依據。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，我們有效控制了生產(chǎn)安全風(fēng)險，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
四、安全文化建設
安全文化是企業(yè)安全管理的基石。在過(guò)去的一年里，我們積極加強了安全文化建設工作，提升了全員的安全意識。我們定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，宣傳安全知識，強調安全文明行為的重要性。同時(shí)，我們建立了安全隱患舉報制度和獎懲制度，鼓勵員工積極參與安全管理，形成了人人有責、人人盡責的良好氛圍。通過(guò)這些措施，我們在企業(yè)內部形成了濃厚的安全文化氛圍，全面提高了員工的安全責任感和安全素質(zhì)。
總結起來(lái)，一年來(lái)，我作為中石化公司的安全經(jīng)理，團隊一起努力，通過(guò)推進(jìn)安全管理體系建設、加強事故應急處理、落實(shí)安全生產(chǎn)管理和加強安全文化建設等方面的工作，不斷提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。然而，我們也要清醒地認識到，安全工作是一個(gè)永恒的主題，永遠不能松懈。未來(lái)，我們將繼續加強安全管理，在各項工作中堅持安全第一的原則，做好預防工作，提升應急能力，全力保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
石化企業(yè)員工年終總結 14
20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，“用心經(jīng)營(yíng)、用心做事、用心服務(wù)”的公司管理理念，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位保潔人員的信念。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
1、人員管理
保潔部實(shí)行崗位責任制，并且肩負著(zhù)宿舍區外圍衛生，工作量大、員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況，在20xx年10月份宿舍區增加1名保潔人員對宿舍內的衛生進(jìn)行清理�，F有保潔人員6人，綠化人員2人。
2、對校園區每天不定時(shí)的檢查，加大力度，特別在學(xué)生下課回宿舍時(shí)，以防學(xué)生在宿舍往外圍亂扔垃圾而造成環(huán)境受干擾。
3、宿舍區1-3棟、管理樓的下水道受到施工時(shí)堵塞，仍然堅持每周沖洗3-4次，防止蚊蟲(chóng)滋生。
4、學(xué)期初為了迎接廣州學(xué)生搬遷至南海校區，在規定的時(shí)間內開(kāi)荒出138間宿舍，搞好48間課室。
5、每周進(jìn)行環(huán)境消殺不止2次工作。每月投放一次老鼠藥，在20xx年11月5日流感季節中，還派出綠化人員對全校的宿舍307間、課室53間、以及各個(gè)公共場(chǎng)所的全天候消毒工作。
6、綠化人員對學(xué)校的綠化工作勤修剪、勤施肥、配合學(xué)校做好每次的綠化移植工作。并且對宿舍區、行政區等各個(gè)地方進(jìn)行白蟻檢查與防治。
7、節約成本。xx年度保潔部對物品進(jìn)行控制，通過(guò)員的`節約和減少不必要的物品來(lái)控制成本，xx年度的物品花費要比08年度節約20%。在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔部全體員工的努力下，保潔部將在20xx年有更好的表現。
石化企業(yè)員工年終總結 15
在過(guò)去的一年中，我一直致力于提高公司的安全管理水平，確保各項安全工作的順利進(jìn)行。接下來(lái)，我將向大家匯報我所負責的安全工作，并分享一些經(jīng)驗和問(wèn)題。
一、安全生產(chǎn)管理
在過(guò)去一年中，我始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，努力完善公司的安全管理體系。我組織開(kāi)展了一系列的安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。同時(shí)，我密切關(guān)注各項安全指標的情況，及時(shí)進(jìn)行數據分析和排查隱患，并采取相應的'措施加以改善。通過(guò)這些努力，公司的安全事故率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況得到了有效的改善。
二、安全風(fēng)險評估和控制
針對公司存在的安全風(fēng)險，我組織開(kāi)展了一次全面的安全風(fēng)險評估，并制定了相應的風(fēng)險控制措施。我推行安全風(fēng)險管理制度，確保公司各項工作在風(fēng)險可控范圍內進(jìn)行。另外，在安全管理方面，我加強了與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同應對安全風(fēng)險，確保公司安全穩定運行。
三、應急管理
應急管理是我過(guò)去一年工作的重點(diǎn)之一。我與各部門(mén)共同制定了應急預案，并組織開(kāi)展了應急演練與培訓。同時(shí)，我還加強了與相關(guān)單位的聯(lián)系和合作，共同應對各類(lèi)突發(fā)事件。通過(guò)這些努力，公司的應急響應能力得到了大幅提升，有效減少了應急事故的發(fā)生，為公司的發(fā)展提供了保障。
四、安全文化建設
在安全工作中，我非常重視安全文化的建設。我通過(guò)舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動(dòng)，不斷提升員工的安全意識，加強安全責任感。同時(shí)，我也加強了對員工的培訓和指導，幫助他們養成良好的安全習慣。通過(guò)這些努力，公司的安全文化得到了進(jìn)一步的加強，員工的安全行為明顯改善。
五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在安全工作中，我們也面臨一些問(wèn)題。首先，人員安全教育培訓還需要進(jìn)一步加強，特別是對新員工的培訓。其次，應急預案和演練還需進(jìn)一步完善，并加強與相關(guān)單位的合作。此外，安全設備和設施的更新和維護也需要增加投入。針對這些問(wèn)題，我將進(jìn)一步加強工作，制定相應的改進(jìn)措施，確保公司的安全工作不斷提高。
在過(guò)去的一年中，我在公司安全工作中付出了努力，取得了一些成績(jì)。但我也清醒地認識到在安全工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足。未來(lái)，我將進(jìn)一步完善公司的安全管理體系，加強人員培訓和演練，不斷加強與相關(guān)單位的合作，努力確保公司的安全工作取得更好的成績(jì)。
石化企業(yè)員工年終總結 16
回首20xx年，作為石化行業(yè)的一員，我兢兢業(yè)業(yè)地參與了各項工作。這一年，充滿(mǎn)了挑戰和機遇，我認真學(xué)習、勇于創(chuàng )新，在工作中迎難而上，不斷提高自身素質(zhì)和能力。在此，我希望能夠總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗和收獲，不僅僅是為了回顧過(guò)去，更是為了為未來(lái)的工作提供參考和借鑒。
首先，在20xx年中，我主要從事石化產(chǎn)品市場(chǎng)調研工作。我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極搜集信息，并對市場(chǎng)競爭格局進(jìn)行深入分析。通過(guò)調研，我及時(shí)了解了石化市場(chǎng)的需求和消費趨勢，為制定產(chǎn)品銷(xiāo)售策略提供了有效的依據。同時(shí)，我還積極參與產(chǎn)品與客戶(hù)的洽談，在與客戶(hù)的溝通中，我學(xué)習到了很多實(shí)際銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)推廣手段。
其次，我還積極參與了工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理工作。在工作中，我加強了與生產(chǎn)線(xiàn)的配合，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，保證了產(chǎn)品的`質(zhì)量和數量。我還加強了與工人的溝通，了解他們的實(shí)際需求，并積極提出改進(jìn)方案，提高了生產(chǎn)效率和工作環(huán)境。通過(guò)與工人的深入交流，我學(xué)習到了很多實(shí)際操作的技巧和工程管理的知識。
除此之外，我還在20xx年中積極參與了組織的各種培訓和學(xué)習活動(dòng)。我認識到只有不斷學(xué)習和提高，才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。通過(guò)培訓和學(xué)習，我不僅了解了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)知識，還進(jìn)一步提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我還參與了組織的團隊建設活動(dòng)，通過(guò)與同事們的合作和交流，增進(jìn)了彼此之間的理解和信任，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
在過(guò)去的一年中，我也遇到了一些困難和挫折。但是，我堅持努力工作，積極面對困難，不斷尋求解決問(wèn)題的方法和策略。通過(guò)自我反思和反饋，我不斷反思自己的工作方式和方法，改進(jìn)自己的工作態(tài)度和效率。雖然有時(shí)會(huì )碰到困難和挫折，但正是這樣的困難和挫折，讓我成長(cháng)和進(jìn)步。
回顧20xx年，我在石化行業(yè)的工作中積累了寶貴的經(jīng)驗和收獲了豐碩的成果。我學(xué)會(huì )了如何去分析市場(chǎng)，制定銷(xiāo)售策略；學(xué)會(huì )了如何與工人溝通合作，提高生產(chǎn)效率；學(xué)會(huì )了如何不斷學(xué)習和提升自己，跟上時(shí)代的步伐。但同時(shí)，我也意識到自己還有許多不足之處，需要不斷改進(jìn)和提高。在未來(lái)的工作中，我將更加努力地學(xué)習和成長(cháng)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，20xx年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的一年。我不僅在工作中取得了一定的成績(jì)，還在不斷的反思和調整中提高了自己。我相信，通過(guò)總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，我可以在今后的工作中更加積極地面對挑戰和機遇，為的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在20xx年，我能夠繼續努力，為石化行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結 17
20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導直屬校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在總務(wù)科、保衛科的業(yè)務(wù)指導下，較好的完成了化工學(xué)校全年的安全保衛工作和各級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將部門(mén)一年工作總結如下：
一、安全保衛工作方面
1、治安工作
�。�1）加強大樓的安全監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
�。�2）各崗位工作按要求協(xié)調配合，行動(dòng)高度統一，部門(mén)經(jīng)理加強查崗、查哨，夜班崗位嚴禁睡覺(jué)、脫崗。大門(mén)崗、教學(xué)樓、實(shí)驗樓、巡邏崗位的各項工作嚴格按照學(xué)校部門(mén)的規章制度認真執行，在全年工作中，無(wú)盜搶事件發(fā)生，巡邏、開(kāi)關(guān)門(mén)工作仔細，堅持關(guān)門(mén)前檢查并做好開(kāi)關(guān)門(mén)記錄。
2、消防工作
消防工作是學(xué)校常抓不懈的重要工作，學(xué)校領(lǐng)導十分重視，我們嚴格按照領(lǐng)導指示，堅持每日巡查、每周復查、每月檢查；堅持節日、重大接待前的專(zhuān)項檢查；堅持查日常維護，查消防設施設備的完好，加強日常維護保養工作，堅持對消防火災隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，保證了全年大樓無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保了正常的辦公秩序，學(xué)校的正常辦公，教師與學(xué)生人身、財產(chǎn)的'安全。
保安部在過(guò)去的一年里，由于前期管理工作不到位，部門(mén)在費用及員工聘用的工作中遇到一些困難，部門(mén)工作質(zhì)量下滑，在公司領(lǐng)導的高度重視下，重新部署，調整工作，部門(mén)按照學(xué)校領(lǐng)導指示，加大工作執行力度，為確保下半年學(xué)校無(wú)安全事故發(fā)生創(chuàng )造了良好的條件。
二、工作中存在不足
在過(guò)去的一年里，保安部工作取得了一定成績(jì)，但在很多方面仍有不足，值得我們進(jìn)一步總結。
1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。20xx年上半年由于管理工作不到位，對部門(mén)員工工作的領(lǐng)導不力，監督檢查不力，獎罰不到位，造成員工工作被動(dòng)，抱著(zhù)混日子的思想，人心浮動(dòng)，嚴重影響了部門(mén)正常工作。部門(mén)下半年加大了管理力度，通過(guò)思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門(mén)工作有較大改觀(guān)。
2、管理培訓仍需加強。在今年全年的治安、消防工作中，仍需要加強公司全體保安隊員治安防范、火災預防知識的培訓，把安全消防意識深入到每個(gè)隊員思想中，落實(shí)到每個(gè)隊員日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷規范服務(wù)。
三、20xx年工作計劃
20xx年即將來(lái)臨，為了確保學(xué)校安保工作高效、有序的開(kāi)展，我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大管理力度，調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作。
2、加大培訓力度。計劃進(jìn)行有效的消防知識培訓。
3、加強安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，要求立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
4、加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練，不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。
5、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調，做好重大接待的安保工作。
6、完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。
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我是中石化的安全經(jīng)理，在這里向大家匯報一下本部門(mén)的工作情況。
一、安全管理
近年來(lái)，中石化大力推進(jìn)安全管理，我部門(mén)積極響應公司的戰略方針，積極制定、完善安全管理制度，加強宣傳和培訓，持續提高安全管理水平。我們采取了以下措施：
1、制定安全管理制度
我們制定了一整套的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規定、安全生產(chǎn)資金管理辦法等，明確了每個(gè)崗位的職責與權限，為實(shí)施安全管理提供了保障。
2、加強宣傳教育
我們還通過(guò)各種形式開(kāi)展了安全知識的宣傳和培訓，包括實(shí)地培訓、崗位培訓等，讓員工真正將安全生產(chǎn)責任看作是一項義務(wù)，提高了員工的安全意識。
3、建立安全檔案和隱患排查
我們建立了詳細的事故與隱患檔案并進(jìn)行排查，制定了應急預案與組織方案，并且定期進(jìn)行演練，提高了應急處置的能力。
二、安全生產(chǎn)
我部門(mén)在安全生產(chǎn)方面也取得了一定成績(jì)，所采取的措施如下：
1、開(kāi)展安全檢查
本部門(mén)定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患。
2、加強運營(yíng)管理
嚴格執行安全指令、工藝標準和作業(yè)規程，強化聯(lián)動(dòng)管控和運營(yíng)評審，確保關(guān)鍵裝備的安全性和穩定運行。
3、加強安全培訓
本部門(mén)定期組織有關(guān)安全知識培訓，提高員工從業(yè)技能和安全知識，使他們具備更為專(zhuān)業(yè)的`技術(shù)和服務(wù)能力。
三、成效分析
在我們的努力中，本部門(mén)已經(jīng)獲得了明顯的效果，具體表現如下：
1、安全事故發(fā)生率大幅降低
在過(guò)去一年的時(shí)間里，本部門(mén)的安全事故數量發(fā)生了顯著(zhù)下降，事故發(fā)生率降幅達到了20%以上，安全生產(chǎn)管理的效果得到了充分的驗證。
2、員工的安全意識提高
通過(guò)公司的安全教育和培訓，我部門(mén)員工的安全意識得到了全面提升，大家已經(jīng)將安全生產(chǎn)看作是一項義務(wù)和責任，不斷提高安全文化氛圍的建設。
四、未來(lái)工作展望
雖然我們已經(jīng)取得了一些成效，但是在未來(lái)的工作中，我們仍然需要完善自己的工作機制，爭取更好的發(fā)展。
1、持續加強安全培訓
在未來(lái)，我們將更加關(guān)注員工的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的從業(yè)能力和安全素養，使他們在日常工作中能夠把控風(fēng)險、預知隱患。
2、深入推進(jìn)安全管理
接下來(lái)，我們將重點(diǎn)推進(jìn)安全事故漏洞排查，查找各類(lèi)安全隱患，解決工作中的不足，并根據相關(guān)情況及時(shí)進(jìn)行整改和調整。
3、不斷提高安全管理制度
最后，本部門(mén)將更加注重安全管理制度的完善和落實(shí)，細化職責，并根據實(shí)際情況進(jìn)行安全管理制度的優(yōu)化。
總之，安全生產(chǎn)是中石化工業(yè)的重要組成部分，本部門(mén)將繼續認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)要求，全面提高安全管理水平，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為公司更好的發(fā)展做出應有的貢獻。
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過(guò)去一年，我在公司的領(lǐng)導和各位同事的支持下，充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責，全力以赴做好安全工作。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行總結和匯報，希望得到大家的批評和指導。
一、安全管理體系建設
公司安全管理體系的建設是今年的重點(diǎn)工作，也是我個(gè)人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓，加強了對安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳，提高了員工的安全意識和自覺(jué)遵守安全規章制度的能力。同時(shí)，我還協(xié)調各部門(mén)建立了健全的安全管理制度和標準化操作程序，加強了對各項工藝過(guò)程的風(fēng)險評估和安全控制，有效的減少了重大事故的發(fā)生風(fēng)險。
二、安全隱患排查和整改
今年，在公司的領(lǐng)導和各位同事的大力支持下，我們加大了安全隱患排查和整改的'力度。我組織了公司內部和外部的安全檢查組對各個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行了全面的巡查和檢查，發(fā)現了一些安全隱患并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，我還對重大風(fēng)險和高風(fēng)險作業(yè)區域進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保了相關(guān)區域的安全生產(chǎn)。通過(guò)我們的努力，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，有效保障了員工的安全和公司的正常運營(yíng)。
三、應急演練和處理突發(fā)事件
今年，我們加強了針對突發(fā)事件的應急演練和處理工作，在全公司范圍內組織了多次安全應急演練，并針對演練結果進(jìn)行了詳細的分析和總結，進(jìn)一步完善了公司的應急預案和處置流程。同時(shí)，我還建立了與外部應急部門(mén)的聯(lián)系機制，加強了協(xié)同處置能力，提高了應對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應對了幾起突發(fā)事件，減少了損失和影響。
總結來(lái)說(shuō)，今年我在公司的安全工作中，全力以赴、盡職盡責，取得了一些成績(jì)。但是我也意識到，與公司發(fā)展的需求相比，我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年，我將繼續加強安全管理體系建設，進(jìn)一步加大安全隱患排查和整改力度，加強應急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時(shí)，我也希望得到大家的支持和配合，共同提升公司的安全管理水平。
最后，感謝公司的領(lǐng)導和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持，感謝各位的聆聽(tīng)。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng )建一個(gè)安全、穩定、和諧的工作環(huán)境。謝謝！
石化企業(yè)員工年終總結 20
20xx年即將結束，回首過(guò)去的一年，我作為石化廠(chǎng)的班長(cháng)，經(jīng)歷了許多挑戰和機遇。在這個(gè)工作總結中，我將回顧過(guò)去一年的工作情況，并總結經(jīng)驗教訓，為來(lái)年的工作提出改進(jìn)的建議。
首先，回顧過(guò)去一年的工作，我們取得了一些可喜的成果。在生產(chǎn)線(xiàn)管理方面，我加強了對設備和工藝的監控，確保生產(chǎn)的穩定運行。通過(guò)及時(shí)排查和修復設備故障，我們大大減少了停產(chǎn)時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我也重視員工的培訓和指導，提高他們的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。這些措施有效地提升了生產(chǎn)線(xiàn)的整體效能。
另外，在安全管理方面，我始終把員工的安全放在首位。我舉辦了安全培訓班，教育員工如何正確使用個(gè)人防護裝備，并提醒他們注意操作細節和設備安全。同時(shí)，在日常工作中，我積極發(fā)現和排除潛在的安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠。通過(guò)這些努力，我們成功地實(shí)現了零事故的目標。
除了生產(chǎn)和安全管理，我還注重與其他部門(mén)的溝通與合作。我積極參與周邊環(huán)境保護工作，并與環(huán)保部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。我們及時(shí)響應環(huán)保部門(mén)的`要求，嚴格執行排放標準，確保石化廠(chǎng)的運營(yíng)對環(huán)境的影響最小化。與此同時(shí)，我也與供應鏈部門(mén)保持緊密聯(lián)系，確保原材料和半成品的供應充足，避免生產(chǎn)中的瓶頸。
回顧過(guò)去一年的工作，我也發(fā)現了一些不足之處。首先，我認識到自己在溝通能力方面還需要提高。有時(shí)候，因為表達不清晰或者態(tài)度不夠耐心，導致與員工之間出現了一些誤解和矛盾。這給工作帶來(lái)了一些不必要的困擾，也影響了工作效率。因此，我將在來(lái)年加強與員工之間的溝通，并提升自己的表達和傾聽(tīng)能力。
另外，我還要注意提高自己的領(lǐng)導能力。作為班長(cháng)，我應該能夠更好地管理團隊資源，合理分配工作任務(wù)，并準確評估員工的能力和潛力。我也意識到自己在團隊建設方面還有很大的提升空間。在來(lái)年，我將加強團隊培訓和激勵工作，為團隊成員提供更多的發(fā)展機會(huì )。
綜上所述，回顧過(guò)去一年的工作，我感到非常滿(mǎn)意。我們取得了一些可喜的成果，但也發(fā)現了自己的不足之處。在來(lái)年的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的管理能力和溝通能力，與團隊一起共同努力，為石化廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。相信通過(guò)持續的努力和團隊的協(xié)作，我們一定可以創(chuàng )造更加美好的明天！
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我是中石化安全經(jīng)理，今天很榮幸向您們匯報本年度的各項安全工作情況。
一、總體情況
今年以來(lái)，中石化公司高度重視安全工作，堅持安全生產(chǎn)第一的原則，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩定。通過(guò)各項安全措施的落實(shí)，公司全年未發(fā)生重大安全事故，安全指標達到了預定目標。
二、安全隱患排查與整改
我部門(mén)積極開(kāi)展安全隱患排查和整改工作。我們建立了一套完善的安全隱患排查制度，對生產(chǎn)過(guò)程中潛在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并及時(shí)整改。同時(shí)，通過(guò)加強安全知識培訓，提高員工的安全意識，有效減少事故隱患的發(fā)生。
三、事故應急管理
今年，公司成立了應急管理小組，完善了應急演練和處置方案。我部門(mén)積極參與各類(lèi)應急演練，加強應急預案的編制和調整，提高應急響應能力。同時(shí)，我們還加強了與相關(guān)機構的溝通和協(xié)作，形成了較為完善的事故應急救援體系。
四、安全培訓和教育
公司高度重視安全培訓和教育工作，我部門(mén)承擔了許多安全培訓和教育任務(wù)。我們組織了各類(lèi)培訓課程，包括安全操作培訓、應急處置培訓等，使員工具備了一定的安全技能和知識。同時(shí)，我們還加強了宣傳教育工作，通過(guò)海報、宣傳冊等形式，宣傳了安全生產(chǎn)的重要性和各項安全政策法規。
五、安全檢查和監督
我部門(mén)針對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節開(kāi)展了定期的安全檢查和監督工作，確保生產(chǎn)系統的'安全運行。我們及時(shí)發(fā)現并整改了各類(lèi)違規行為和隱患，督促各生產(chǎn)單位嚴格執行安全標準和工藝規程。同時(shí)，我們還注重了對外聲援的配合和監管，并及時(shí)反饋情況，保持了與上級部門(mén)的信息暢通。
六、安全設備和防護用品
公司全年加大了對安全設備和防護用品的投入，確保了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的設備齊全和防護措施完善。我們組織了設備巡檢和維護工作，確保設備的正常運行；同時(shí)，加強了對員工個(gè)人防護用品的發(fā)放和管理，保障了員工的人身安全。
七、安全宣傳工作
我部門(mén)注重開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)內部會(huì )議、安全講座、宣傳展板等方式，宣傳公司的安全方針和各項安全政策法規，提高了員工的安全意識。同時(shí)，我們還積極與媒體合作，發(fā)布安全宣傳信息，擴大了安全宣傳的影響力。
綜上所述，中石化安全經(jīng)理努力推進(jìn)了各項安全工作，公司整體安全生產(chǎn)形勢保持了穩定。但仍然存在一些不足之處，包括：一是人員培訓和安全意識的提高仍然需要進(jìn)一步加強；二是安全設備設施的更新和維護還需要加大投入；三是應急演練和應急救援能力有待進(jìn)一步加強。在新的一年里，我們將繼續加大安全工作力度，持續改進(jìn)和完善各項安全措施，確保公司的安全生產(chǎn)達到更高水平。
石化企業(yè)員工年終總結 22
我是中石化安全經(jīng)理，現就我擔任安全經(jīng)理期間的工作進(jìn)行述職報告，以下是我所完成的主要工作和成績(jì)。
一、加強安全生產(chǎn)管理
作為安全經(jīng)理，我時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎，是保證員工生命安全和財產(chǎn)安全的重要工作。我密切關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節，對生產(chǎn)車(chē)間、辦公區域、設備儀器等進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。同時(shí)，建立了安全隱患排查制度，組織針對性的安全檢查，對存在的安全隱患提出整改措施，并督促落實(shí)，大大降低了事故發(fā)生的概率。
二、加強員工安全培訓
我深知只有提高員工安全意識和技能才能有效地預防和控制安全事故的發(fā)生。因此，我組織了一系列安全培訓活動(dòng)，包括安全操作規程、安全知識普及、應急救護常識等方面的培訓，提高了員工的安全意識和技能水平。同時(shí)，制定了一套科學(xué)合理的安全培訓計劃，確保了全員得到全方位的安全培訓，提高了公司整體安全防范水平。
三、建立安全事故應急預案
作為安全經(jīng)理，我深知做好應急預案并能夠迅速有效地應對突發(fā)安全事故是我們工作的重中之重。因此，我著(zhù)手制定了應急預案，并通過(guò)演練和模擬演習加以完善。同時(shí)，我與相關(guān)部門(mén)建立了緊密的合作機制，提前部署應急救援力量，確保突發(fā)安全事故的快速處置和救援工作。
四、加強安全文化建設
安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂所在。我積極組織開(kāi)展了安全文化建設活動(dòng)，包括隨手關(guān)燈關(guān)水、禁止使用明火等，真正將安全意識融入到員工的日常工作和生活中。我還加強了員工和公司間的溝通，提供了一個(gè)安全問(wèn)題反饋的渠道，讓員工能夠更加自覺(jué)地參與到安全管理中來(lái)。
五、宣傳安全理念
我深入了解員工的.安全需求，設計了一系列的宣傳活動(dòng)，如安全知識競賽、安全標語(yǔ)征集等。通過(guò)這些宣傳活動(dòng)，增強了員工對安全的重視程度，形成了全員共同維護安全的良好氛圍。
以上是我近期工作的一些亮點(diǎn)和成績(jì)，我會(huì )繼續努力，以更高的標準要求自己，在今后的工作中更好地履行職責，為公司的安全生產(chǎn)作出更大貢獻。
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