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電信店長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2022-12-09 11:23:44 總結 我要投稿

電信店長(cháng)年終工作總結(精選5篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的電信店長(cháng)年終工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

電信店長(cháng)年終工作總結(精選5篇)

  電信店長(cháng)年終工作總結1

  20xx年在公司及部門(mén)的正確領(lǐng)導下,電信營(yíng)業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針和中心工作,創(chuàng )新服務(wù)精神、轉變服務(wù)理念、內強素質(zhì)、外塑形象,服務(wù)與銷(xiāo)售并重,為公司的持續、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻。取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,電信營(yíng)業(yè)廳主要從以下幾方面開(kāi)展了工作:

  一、以制度創(chuàng )新為突破口,轉變治理模式。

  “不以規矩,無(wú)以成方圓”為了更好的規范治理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)。電信營(yíng)業(yè)廳積極探索基層治理新模式,建立健全營(yíng)業(yè)廳各項規章制度,治理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。

  1、健全規章制度是規范治理的保障。

  據營(yíng)業(yè)廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點(diǎn)是建立健全各項規章制度,保證員工的行為規范做到有章可循。為此,電信營(yíng)業(yè)廳結合工作實(shí)際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。

  在制度健全的同時(shí),電信營(yíng)業(yè)廳還制訂了《目標治理展開(kāi)圖》確定了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并落實(shí)了相關(guān)責任人,由責任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。

  2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。

  在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,電信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)過(guò)積極探索在市區營(yíng)業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營(yíng)業(yè)人員考核細則》的要求將員工天天的工作表現進(jìn)行了良化考核考核,內容主要分為服務(wù)行為規范、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)規范、制度規范、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和考試成績(jì)等五大部分。通過(guò)對比天天的考核得分可以發(fā)現員工工作的動(dòng)態(tài)變化,具有很強的操作性。經(jīng)過(guò)電信營(yíng)業(yè)廳不斷的摸索改進(jìn),西分客服部已將電信營(yíng)業(yè)廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區各營(yíng)業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。

  二、服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的重中之重。

  作為客戶(hù)服務(wù)部下屬的基層單位,電信營(yíng)業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來(lái)抓,并為此開(kāi)展了一系列的服務(wù)創(chuàng )新活動(dòng),取得了良好的社會(huì )反響。

  1、重視服務(wù)工作基本規范的要求。

  三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎,為用戶(hù)提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候會(huì )使用戶(hù)備感舒適。為此,電信營(yíng)業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起,形成良好的習慣,為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎。

  2、“滿(mǎn)足在服務(wù)”活動(dòng)是全年服務(wù)工作的主線(xiàn)。

  服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的主線(xiàn)。為了進(jìn)一步提升公司的客戶(hù)服務(wù)水平,根據“滿(mǎn)足在聯(lián)通”活動(dòng)安排,電信營(yíng)業(yè)廳積極開(kāi)展了服務(wù)競賽活動(dòng),加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養,要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng )新服務(wù)理念,以全新的面貌投入到這次活動(dòng)當中。并在這次活動(dòng)中涌現出了一大批細致周到的員工和感人的服務(wù)故事。

  3、延伸服務(wù)項目、促進(jìn)服務(wù)意識的轉變。

  今年的中秋節前夕,電信營(yíng)業(yè)廳接到這樣一個(gè)電話(huà):機主是營(yíng)業(yè)廳發(fā)展的大客戶(hù),在中秋節來(lái)臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)能不能有簡(jiǎn)單易行的方法。接到用戶(hù)的電話(huà)后,營(yíng)業(yè)員xx向用戶(hù)具體介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù),并提出可以上門(mén)為用戶(hù)安裝驅動(dòng)軟件。下班后,xx放棄休息,專(zhuān)程趕到用戶(hù)單位,經(jīng)過(guò)他的精心調試,用戶(hù)最后終于可以大量給自己的客戶(hù)發(fā)送節日短信了。一條條短信通過(guò)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。

  這僅僅是電信營(yíng)業(yè)廳創(chuàng )新服務(wù)的一個(gè)縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量,電信廳相繼開(kāi)展了語(yǔ)言無(wú)障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和非凡需求上門(mén)服務(wù)等一系列創(chuàng )新服務(wù)的項目,獲得了用戶(hù)的一致好評。

  三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動(dòng)競賽貫穿全年。

  業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線(xiàn)窗口單位。服務(wù)工作是第一位,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個(gè)營(yíng)業(yè)廳一項重要的工作。

  20xx年度電信營(yíng)業(yè)廳克服新星代理商撤柜、四周合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中,話(huà)費收入完成2735萬(wàn),占目標任務(wù)的81;卡類(lèi)收入完成143萬(wàn),占目標任務(wù)的65。移動(dòng)電話(huà)放號目標中,GSM放號9938戶(hù),占部門(mén)下達任務(wù)量的184(占目標任務(wù)的76);CDMA放號3948戶(hù),占部門(mén)下達任務(wù)量的117(占目標任務(wù)的55)。全年營(yíng)業(yè)廳共受理拆戶(hù)申請93917戶(hù),挽留用戶(hù)34738戶(hù),挽留率為37;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶(hù),占目標任務(wù)的148;黑話(huà)欠費率控制在≤0.28‰以?xún),圓滿(mǎn)的完成了≤3‰的目標。

  1、全員營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展順利。

  全員營(yíng)銷(xiāo)工作是公司一貫堅持的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重大的貢獻。20xx年度,電信營(yíng)業(yè)廳繼續號召員工發(fā)揮其社會(huì )關(guān)系,積極開(kāi)展集團營(yíng)銷(xiāo)工作,全年共發(fā)展集團用戶(hù)近百戶(hù),G網(wǎng)完成全員營(yíng)銷(xiāo)1781戶(hù),C網(wǎng)完成全員營(yíng)銷(xiāo)1592戶(hù),為營(yíng)業(yè)廳全年任務(wù)量的完成奠定了良好的基礎。

  2、勞動(dòng)競賽貫穿全年經(jīng)營(yíng)工作。

  根據西安地區移動(dòng)通信市場(chǎng)競爭的狀況,公司向全體員工發(fā)出了“圈地活動(dòng)”的號召。電信營(yíng)業(yè)廳積極響應公司號召,第一時(shí)間召開(kāi)了全體員工參加的動(dòng)員會(huì ),并將員工劃分為若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組開(kāi)展集團用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

  繼“圈地活動(dòng)”取得階段性成果后,公司又相繼開(kāi)展“百日營(yíng)銷(xiāo)”、“大干五十天,為聯(lián)通成立十周年獻禮”、“大干四季度、全面完成全年任務(wù)”等勞動(dòng)競賽。員工們放棄周六休假,發(fā)動(dòng)社會(huì )關(guān)系尋找客戶(hù)資源,并提前完成了銷(xiāo)售任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻了自己的青春和汗水。

  3、“回家行動(dòng)”和“繳”取得階段性成果。

  用戶(hù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到公司ARPU值的提高和公司資產(chǎn)的的保值增值。針對公司經(jīng)營(yíng)工作中“大進(jìn)大出”現象嚴重的實(shí)際情況,電信營(yíng)業(yè)廳加大了用戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)和零次戶(hù)的激活工作。對于前期有問(wèn)題的擔保租機號碼,以租機改購機,預存30話(huà)費,降低消費檔次等形式責成擔保人加緊追繳力度。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理和副經(jīng)理主動(dòng)找員工談話(huà),了解追繳進(jìn)度,及時(shí)把握活動(dòng)進(jìn)程,對回家行動(dòng)起到了積極的促進(jìn)作用。

  四、團建和工會(huì )工作成績(jì)顯著(zhù)。

  20xx年,電信營(yíng)業(yè)廳獲得了省級“青年文明號”的光榮稱(chēng)號,這是當年全省通信行業(yè)唯一獲此殊榮的青年集體,員工們本著(zhù)“勝不驕、敗不餒”的精神,繼續發(fā)揚共青團員的優(yōu)良作風(fēng),服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)社會(huì )。

  工會(huì )組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì )組織的有力支持,離不開(kāi)工會(huì )會(huì )員的無(wú)私奉獻。發(fā)揮工會(huì )組織在員工中的領(lǐng)導作用,對于更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、保障員工的合法權益具有重要的意義。

  1、團支部活動(dòng)豐富多彩,取得了良好的社會(huì )反響。

  電信營(yíng)業(yè)廳在今年的工作中繼續發(fā)揮團組織和工會(huì )小組的作用,積極聯(lián)系廣大員工,作好聯(lián)系公司與員工之間的紐帶和橋梁。

  2、工會(huì )小組發(fā)揮橋梁紐帶作用。

  工會(huì )小組在今年的工作中重點(diǎn)開(kāi)展了職工安全教育、勞動(dòng)競賽、文化體育等一系列活動(dòng),為員工和公司之間架起了一座溝通的橋梁。

  員工日常工作面臨繁重的壓力,為了緩解員工疲憊,工會(huì )小組在“圈地活動(dòng)”中安排員工唱卡拉OK,“百日營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)中組織員工去翠華山旅游;在社會(huì )公益活動(dòng)中,工會(huì )小組與團支部一起籌劃了為殘障人士、希望工程、銅川礦難家屬捐款等活動(dòng);同時(shí),電信營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組還協(xié)助西分工會(huì )組織員工開(kāi)展了全面的身體檢查,在秋冬季節為員工購買(mǎi)抗病毒顆粒,員工生病住院期間探視病情等一系列的關(guān)愛(ài)行動(dòng),極大的促進(jìn)了員工的工作熱情。

  五、員工成長(cháng)是營(yíng)業(yè)廳持續發(fā)展的保證。

  企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍建設,鑄造一支能非凡能吃苦、非凡能戰斗、非凡能打硬仗的高素質(zhì)員工隊伍是立足市場(chǎng)的重要條件。

  1、培訓工作是提高員工素質(zhì)、提升員工業(yè)務(wù)能力提高的保障。

  員工的成長(cháng)離不開(kāi)系統的培訓,為了更快的提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),電信營(yíng)業(yè)廳對員工進(jìn)行了系統的培訓。

  20xx年新員工的零散進(jìn)廳給員工培訓工作帶來(lái)了負面影響,電信廳克服人員緊張的困難,安排專(zhuān)人對新員工進(jìn)行了系統的崗前培訓。對于老員工除了安排新業(yè)務(wù)等培訓內容外還進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能方面的其他一些的培訓。如組織營(yíng)業(yè)一線(xiàn)員工參加了由民生銀行西安分行組織的假偽鈔辨別知識培訓等。

  2、舉行勞動(dòng)知識競賽和崗位練兵活動(dòng)。

  電信行業(yè)技術(shù)革新快,新業(yè)務(wù)層出不窮,為了適應瞬息變幻的環(huán)境,電信營(yíng)業(yè)廳相繼開(kāi)展了一系列的崗位知識競賽活動(dòng)。20xx年10月舉行了第二屆業(yè)務(wù)知識競賽。隨后又參加了客服部舉行的業(yè)務(wù)知識競賽,并獲得了第二名的好成績(jì)。通過(guò)舉行各種業(yè)務(wù)知識競賽,在員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習熱潮,對于提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)都具有顯著(zhù)的作用。

  3、崗位競聘為員工提供了公平公正的成長(cháng)平臺。

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,選拔得才兼備的人才成為公司持續發(fā)展的重要因素之一。作為優(yōu)秀員工脫穎而出的一條重要渠道,崗位競聘成為選拔人才的一個(gè)重要途徑。

  20xx年電信營(yíng)業(yè)廳對班長(cháng)以上崗位進(jìn)行了兩次競聘活動(dòng),班長(cháng)以上員工都能在自己的崗位上嚴格要求自己,為其他員工樹(shù)立榜樣。同時(shí),電信廳在公司及部門(mén)的崗位競聘活動(dòng)中也取得了驕人的成績(jì)。全年共向公司輸送了10余名優(yōu)秀員工,并且很多人擔任重要崗位,為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。

  六、合建廳治理是提高聯(lián)通整體服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節。

  20xx公司的統一部署和安排下,特許營(yíng)業(yè)廳和繳費站實(shí)行片區治理。即主營(yíng)業(yè)廳負責對本轄區內的合建廳、特許廳進(jìn)行人員、物資、服務(wù)及業(yè)務(wù)的日常治理。電信營(yíng)業(yè)廳分管南郊9個(gè)特許營(yíng)業(yè)廳及繳費站。對特許廳、繳費站的治理是一個(gè)全新的課題。

  1、加強對合建和特許營(yíng)業(yè)廳服務(wù)水平的監管。

  合建營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)的好壞直接影響到西安聯(lián)通整體的服務(wù)水平。所以對合建廳的治理,尤其是對服務(wù)質(zhì)量的監管就顯得尤為重要。電信營(yíng)業(yè)廳20xx年主要做到了對片區合建廳服務(wù)和投訴的直接治理,對于涉及合建廳的投訴,營(yíng)業(yè)廳投訴專(zhuān)管直接責成督導落實(shí)處理。并將特許營(yíng)業(yè)廳和繳費站的服務(wù)水平與督導的考核結合起來(lái),督促督導對各自營(yíng)業(yè)口加強現場(chǎng)監管力度。

  2、重視對督導的考核和治理。

  營(yíng)業(yè)督導的職責是代表公司對特許廳、合建廳的服務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行監督。

  是特許廳、合建廳治理的參與者和執行者。電信營(yíng)業(yè)廳在20xx年合建廳治理中重視對督導的考核和治理,充分發(fā)揮督導在特許廳、繳費站的現場(chǎng)治理的重要作用。首先是設立了合建廳專(zhuān)管一職,由業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調能力強的骨干員工擔任,對涉及合建廳治理的事務(wù)由合建廳專(zhuān)管直接負責處理。其次,完善督導例會(huì )制度,每周一督導都要來(lái)營(yíng)業(yè)廳參加周會(huì ),學(xué)習公司業(yè)務(wù)和文件,處理工作中存在的問(wèn)題。再次,對督導的考勤情況實(shí)行監督,堅持以電話(huà)查崗和不定期暗訪(fǎng)相結合。最后,對督導和營(yíng)業(yè)廳骨干實(shí)行崗位互換制度,不定期將督導調回營(yíng)業(yè)廳加強業(yè)務(wù)學(xué)習,將骨干員工調任督導崗位進(jìn)行治理基礎能力的鍛煉。

  3、加強合建廳員工的培訓工作。

  合建廳員工的業(yè)務(wù)水平直接影響到聯(lián)通公司的整體服務(wù)水平的提高,電信營(yíng)業(yè)廳在20xx年的合建廳治理工作中重視對合建廳員工的培訓工作。由督導每周對所轄合建廳員工進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓,并不定期安排合建廳員工來(lái)主廳進(jìn)行學(xué)習,鍛煉他們處理問(wèn)題,解決用戶(hù)投訴的實(shí)際能力,取得了顯著(zhù)的效果。

  七、以“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)為依托,重視員工思想教育工作。

  員工的思想決定著(zhù)員工的工作態(tài)度,所以加強對員工的思想教育工作關(guān)系到員工服務(wù)意識的培養和良好職業(yè)道德的形成。

  1、“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)作為全年思想道德建設的主線(xiàn)。

  “愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)是省分去年就開(kāi)展的一項活動(dòng)。電信營(yíng)業(yè)廳積極響應公司號召,自接到部門(mén)下發(fā)的活動(dòng)文件后,結合本廳實(shí)際制定了《電信營(yíng)業(yè)廳“從嚴治企”工作安排》,緊密?chē)@“三十二字方針”扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

  營(yíng)業(yè)廳利用每周的班會(huì )時(shí)間在員工中進(jìn)行“四種精神”的學(xué)習和討論活動(dòng),要求員工針對“雷鋒精神、鐵人精神、長(cháng)征精神和延安精神”結合本職工作,將公司的“四種精神”具體化。

  2、企業(yè)文化學(xué)習是增強企業(yè)凝聚力的有效形式。

  在企業(yè)文化建設中,電信營(yíng)業(yè)廳以公司有關(guān)讀本為材料,在員工中深入開(kāi)展了企業(yè)文化宣講 活動(dòng),并利用《電信簡(jiǎn)報》、《黑板報》等形式大力宣傳員工四周的好人好事、服務(wù)新舉措,倡導高尚的企業(yè)文化。在員工中樹(shù)立了“競爭、創(chuàng )新、激情、誠信”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。

  3、增收節支是“愛(ài)企業(yè)”的具體表現。

  目前公司正處于快速發(fā)展的時(shí)期,伴隨發(fā)展的同時(shí)還存在著(zhù)費用超支、鋪張浪費的現象。針對此情況,電信營(yíng)業(yè)廳結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),20xx年下半年從防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在節支工作方面從一張紙、一瓶膠水的節約做起,細微之處發(fā)揚了公司倡導的“延安精神”,是“愛(ài)企業(yè)”的具體表現。

  過(guò)去的一年,電信營(yíng)業(yè)廳取得了一定的成績(jì),這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和部門(mén)的親切關(guān)懷。成績(jì)屬于過(guò)去,電信營(yíng)業(yè)廳員工決心繼續發(fā)揚“青年文明號”的光榮傳統,內強素質(zhì)、外塑形象,不斷取得更大的進(jìn)步,為公司的客戶(hù)服務(wù)工作邁上一個(gè)新臺階而努力。

  電信店長(cháng)年終工作總結2

  時(shí)光如水,歲月如梭。從一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了,在這期間所經(jīng)歷的'所成長(cháng)的豈是一紙便能道明。在這即將過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導,認真學(xué)習,扎實(shí)工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自我的本職工作。在這一年里成長(cháng)與不足同在,且以這總結來(lái)定位今昔展望未來(lái)。

  一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養

  認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。從黨的十八大以來(lái),電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),在公司內部召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。在十八屆三中全會(huì )召開(kāi)之際,我們嚴格按照大會(huì )思想,務(wù)必毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。

  二、學(xué)習與工作并存

  古人云:活到老學(xué)到老。在工作中,我們務(wù)必貫徹這個(gè)思想,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。2014年1月開(kāi)始,我服從領(lǐng)導安排到網(wǎng)絡(luò )監控維護中心數據部學(xué)習,在此次學(xué)習中,領(lǐng)導給予我很大的支持,在工作中此類(lèi)的脫產(chǎn)學(xué)習是很難得的機會(huì ),領(lǐng)導給予我如此大的厚愛(ài),我務(wù)必好好學(xué)習。在此期間我建立起數據網(wǎng)絡(luò )的“全程”的概念,為用戶(hù)配置數據熟練,以到達回到監控部后能夠熟練處理故障的潛力。2014年3月底回到監控部,立即擔任數據專(zhuān)業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶(hù)投訴,能夠獨立較好的完成數據值班工作。

  三、工作感想與自我批評

  經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自我的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛(ài)的,然后為自我的所愛(ài)盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,就應是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量。能夠說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是潛力問(wèn)題,又能夠分成專(zhuān)業(yè)潛力和基本潛力。對這一問(wèn)題的認識我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協(xié)作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  在此一年的工作中我發(fā)現了我自我的不足,因為一些個(gè)人原因使用假期較多,以致給部門(mén)值班在排班上帶來(lái)必須的困擾,慶幸領(lǐng)導諒解沒(méi)有對我做出責備。但是,此種狀況,以后必須盡全力避免,畢竟剛打入職場(chǎng)不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會(huì )努力工作、積極上進(jìn)的去應對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時(shí)刻謹記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準則來(lái)約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

  電信店長(cháng)年終工作總結3

  20xx年,是我從事電信工作的一年。這一年來(lái),本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,由一名機務(wù)人員,轉變?yōu)閭鬏攲?zhuān)業(yè)維護人員,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,同時(shí)也很好的完成了領(lǐng)導分配的各項任務(wù),回想這一年里認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,雖然有了一定的成果但也存在了許多不足的地方,F將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下:

  從來(lái)到電信公司到現在很長(cháng)一段時(shí)間從事機務(wù)人員,在這段工作時(shí)間里也學(xué)到了很多,機務(wù)人員要做到工作認真、細致,不能有一點(diǎn)馬虎,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。機務(wù)人員每日要對機房進(jìn)行溫度、濕度等各項環(huán)境指標進(jìn)行記錄,檢查設備電路是否運行正常,在對一些環(huán)境維護工作檢查的同時(shí),也要對干線(xiàn)機房安全管理、消防安全情況進(jìn)行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進(jìn)行整改。在重要通信、節假日對全網(wǎng)維護區域設備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線(xiàn)進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。機務(wù)人員同時(shí)還要簡(jiǎn)單處理一些各專(zhuān)業(yè)投訴,使交換、傳輸、數據、電源各專(zhuān)業(yè)設備能夠正常運行。

  在做了半年多的機務(wù)人員并對業(yè)務(wù)各項專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識熟悉一些后,自己選擇成為一名傳輸專(zhuān)業(yè)維護人員,這樣對傳輸專(zhuān)業(yè)學(xué)習會(huì )更透徹一些。始終以做好設備維護工作,保證網(wǎng)絡(luò )安全可靠地運行為主題,及時(shí)發(fā)現故障點(diǎn),迅速處理故障,使網(wǎng)絡(luò )有效暢通的運行。在這1年的工作和學(xué)習中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學(xué)道了很多專(zhuān)業(yè)知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時(shí)候有他們陪伴,相信在以后的工作道路上會(huì )做出更好的成績(jì)。

  在這一年的學(xué)習中,我發(fā)現自己離一個(gè)職業(yè)化的人還是有很大的差距,各個(gè)方面包括工作技能,專(zhuān)業(yè)知識,工作習慣,工作思維都不是很成熟,也是我以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方,仔細總結在這一年里自己還有很多地方做的不夠好。

  1.工作不夠精細化,每次發(fā)現自己不足的地方要及時(shí)改正和總結,避免以后在出現類(lèi)似錯誤,對傳輸專(zhuān)業(yè)設備、資源方面了解不是太透徹,要利用周?chē)磉叺娜撕唾Y源提高自己的工作能力。

  2.工作不夠靈活,平時(shí)缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質(zhì)工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎么和其他部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和用戶(hù)溝通,這些都是以后需要重點(diǎn)溝通和學(xué)習的地方。

  在以后的工作和學(xué)習中,要時(shí)時(shí)刻刻修正自己的不足,養成良好的工作習慣,做每項工作要吃苦耐勞,勤勤懇懇,處理好每一個(gè)細節努力提高自身專(zhuān)業(yè)技能和修養,盡快使自己成長(cháng)和進(jìn)步,努力成為優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  電信店長(cháng)年終工作總結4

  轉眼間我來(lái)到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結

  一、工作匯報

  自20XX年XX月XX日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達電信的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅實(shí)的基礎。

  緊接著(zhù)又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

  當分電信搬到新的辦公場(chǎng)所后,電信的內部辦公網(wǎng)絡(luò )交由我們維護。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習到了的網(wǎng)絡(luò )知識,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使電信的各位領(lǐng)導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項艱苦的任務(wù)。

  在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩(hù)端故障。為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題,自己和外線(xiàn)人員一起機房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著(zhù)電信形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  隨著(zhù)端口綁定工作的深入,新工作內容的展開(kāi),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應電信加強管理的措施,遵守電信的規章制度,做好本職工作。

  電信店長(cháng)年終工作總結5

  漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來(lái)越近了;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jì)有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望,F對營(yíng)業(yè)中心的工作做如下總結:

  一、主營(yíng)業(yè)廳管理方面:

  一業(yè)務(wù)方面:

  1、在年初制定了《營(yíng)業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴明管理制度,綜合考核,論績(jì)取酬。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

  3、每日一會(huì ),利用早會(huì )的時(shí)間對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,及時(shí)快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

  4、7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺實(shí)現了電子免填單服務(wù),即實(shí)現了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

  5、完成了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部交辦的各項生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對今年的客戶(hù)資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,

  二服務(wù)方面:

  1、于1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶(hù)接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足xx用戶(hù)的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶(hù)投本著(zhù)首問(wèn)負責制的原則,在第一時(shí)間內得到回饋和解決。

  3、每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì ),定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結,集體分析前臺一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會(huì )的方式,由傳統的開(kāi)會(huì )方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng )造良好的情緒。

  5、加強服務(wù)禮儀培訓,每月定期學(xué)習《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

  6、從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現了用戶(hù)回訪(fǎng)制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級評比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

  二、渠道管理方面:

  一合作營(yíng)業(yè)廳管理:

  1、在年初建立了《中心區合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

  2、加強合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓和服務(wù)禮儀培訓,與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì )并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

  3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

  4、以上措施極大地調動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對客戶(hù)的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jì)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。

  二代辦點(diǎn)管理:

  1、11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區七家手機經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦xx業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。

  2、營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負責上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話(huà)費及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。

  三、清欠管理:

  1、7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專(zhuān)門(mén)負責中心區網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

  2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪(fǎng)學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

  3、中心區網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計清回欠費189643.86。

  4、中心區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

  四、工作不足:

  總結全年的工作,仍然有很多不足之處:

  1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新?tīng)I業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,導致個(gè)別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

  2、對于營(yíng)銷(xiāo)渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問(wèn)題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗,改善不足。

  五、工作思路:

  1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓和考核,結合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達,隨時(shí)學(xué)習并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。

  2、同時(shí)加強服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓和總結,使中心區的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。

  3、繼續開(kāi)展營(yíng)業(yè)廳內營(yíng)銷(xiāo)工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達到企業(yè)增收的目的。

  4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應變能力,豐富實(shí)戰經(jīng)驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習,對于廳內或系統突發(fā)事件能夠及時(shí)應變、快速處理和反饋,以達到用戶(hù)滿(mǎn)意的效果。

  在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接新一年度的到來(lái),我們會(huì )加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺階。

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