后備干部個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的后備干部個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
后備干部個(gè)人工作總結1
一、主要工作業(yè)績(jì)及經(jīng)驗，突出工作創(chuàng )新和問(wèn)題解決情況
1、負責公司新聞宣傳、品牌建設、黨群管理、工會(huì )管理工作等工作，在企業(yè)領(lǐng)導大力支持下，在全體黨群人員的共同努力下，緊緊圍繞企業(yè)的根本任務(wù)和中心工作，積極發(fā)揮黨建工會(huì )橋梁和紐帶的職能作用，充分發(fā)揮部門(mén)職能，高度重視企業(yè)形象宣傳，注重品牌建設，企業(yè)各項工作穩步發(fā)展，并取得一定成績(jì)。
2、在擔任調控中心副書(shū)記期間，參與了GIS系統數據采集工作。
按照“屬地管轄”的原則，對企業(yè)范圍內的35KV、10KV線(xiàn)路及配電設備的信息數據進(jìn)行現場(chǎng)采集，領(lǐng)導工作人員利用數據采集儀對每條線(xiàn)路每基電桿進(jìn)行經(jīng)緯度測試定位、照相，同時(shí)每天下班后將當天所采集的數據及時(shí)錄入到GIS系統相應模塊中，為系統正式上線(xiàn)運行創(chuàng )造必要條件。通過(guò)自己及工作人員xx余天的跋山涉水、艱苦卓絕的辛勤努力，x月底順利采集完畢企業(yè)范圍內10千伏線(xiàn)路的基礎數據，成為首個(gè)完成該項任務(wù)的縣公司。
3、在6月份擔任公司辦公室副主任以來(lái)，參與協(xié)調推進(jìn)公司管理提升工作。用協(xié)同的思想促進(jìn)發(fā)展，用改革的思路解決困難，協(xié)調相關(guān)資源，提升集團整體運作的效率。另外做好策劃工作，協(xié)同做好溝通協(xié)調工作，節約了成本，限度體現活動(dòng)及會(huì )議的價(jià)值；在實(shí)際工作中注重細節、創(chuàng )新形式，解決好關(guān)系公司發(fā)展的重點(diǎn)課題，促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提升。
4、負責公司一流三化辦公室創(chuàng )建工作。終堅持把完善內控機制作為創(chuàng )建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強制度建設、規范工作流程、創(chuàng )新工作機制。并從公文管理、會(huì )議管理、信息報送、督察督辦、應急值班管理、檔案管理、信訪(fǎng)、保密和綜合服務(wù)9個(gè)業(yè)務(wù)方面入手，優(yōu)化人員配置，細化各崗位人員工作職責，明晰工作界限，理順各項工作流程，改變了過(guò)去大家“有事就干、無(wú)事空轉”的狀態(tài)，使大家“人人奔著(zhù)目標干、個(gè)個(gè)圍著(zhù)計劃轉”，工作效率和服務(wù)水平明顯提高。
5、以提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工藝流程、節能降耗、安全環(huán)保、提高效率效益為原則，牽頭負責公司QC小組工作。以“小、實(shí)、活、新”為特色，以持續改進(jìn)和創(chuàng )新為方向，注重QC課題《報表數據查詢(xún)系統的開(kāi)》數據分析，正確恰當地運用統計方法，該課題獲得了高度評價(jià)。
二、主要特點(diǎn)及專(zhuān)長(cháng)
我有積極的工作熱情和強烈的責任心。在工作中我認真細心，盡責進(jìn)取，能吃苦耐勞，擁有較為豐富的黨群專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。堅守原則，嚴格遵守單位的各項規章制度，不合法不合規的行為堅決不做，堅持全局理念，立足于整個(gè)單位業(yè)務(wù)的層面思考問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，干好份內的各項工作。
我有著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)的工作作風(fēng)。作為后備干部，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、較高的政策水平和扎實(shí)的財經(jīng)功底是必需的。在業(yè)余時(shí)間，我不斷給自己充電，強化自己的專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)余時(shí)間中，為豐富知識面，開(kāi)拓工作視野，自學(xué)企業(yè)管理、邏輯學(xué)、英語(yǔ)、供電系統業(yè)務(wù)等知識。當然這些是遠遠不足的，還需要理論和實(shí)踐的結合，不斷提高自己的管理水平。
我善于溝通交流和策劃組織，有很強的團隊協(xié)作能力，能充分融入并引領(lǐng)團隊中的各項活動(dòng)。在崗位業(yè)務(wù)學(xué)習中，始終具備較強的學(xué)習能力和領(lǐng)悟力，積極上進(jìn)，任勞任怨，較好地完成上級領(lǐng)導和部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。
三、自身建設情況
1、學(xué)習的深度和獨立思考不足。在學(xué)習過(guò)程中，個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習活動(dòng)，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些關(guān)于電力系統法律法規學(xué)習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、由于年齡、工作時(shí)限和所處區域的原因，本人尚還存在工作經(jīng)驗有限、視野需要開(kāi)闊，管理層面不高等不足，這需要不斷學(xué)習和借助更高平臺的幫扶教育來(lái)充實(shí)完善。
望明日前程似錦，任重道遠。激情與汗水成就了過(guò)去，理性與執著(zhù)鑄就著(zhù)未來(lái)。我有信心、有決心、有實(shí)力再攀新高度，實(shí)現新跨越。在未來(lái)的道路上，我會(huì )更加努力，積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，立足本職，做好各項工作，尋找差距，努力超趕其他企業(yè)，為圓滿(mǎn)各項目標責任任務(wù)，盡心盡職，以更加飽滿(mǎn)的熱情和激情投入到戰斗中。
后備干部個(gè)人工作總結2
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定，“黨政領(lǐng)導班子成員一般應當從后備干部中選拔”。這一規定進(jìn)一步明確了后備干部工作與領(lǐng)導班子建設的關(guān)系，對加強新時(shí)期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結構合理，能夠擔當改革開(kāi)放和現代化建設重任，年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍，是貫徹執行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設的重要基礎性工作。
后備干部制度實(shí)行20多年來(lái)，我國經(jīng)濟體制改革初步建立了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學(xué)化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實(shí)踐都取得突破性進(jìn)展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實(shí)踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng )新滯后于干部人事制度改革，始終沒(méi)有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應建設高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍建設的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng )新少；后備干部構成上，黨政機關(guān)多，社會(huì )其他方面優(yōu)秀人才少；選拔后備干部方式上，單位內部民主推薦多，運用干部人事制度改革成果，廣開(kāi)渠道選拔少；后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡(jiǎn)單，一些適合從事黨政領(lǐng)導工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導致了部分后備干部長(cháng)期備而不用。
上述現象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時(shí)俱進(jìn)。這使得黨政人才資源配置不能充分體現組織配置與市場(chǎng)調節相結合，市場(chǎng)發(fā)揮基礎性作用的要求；后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現人才資源社會(huì )化的要求；后備干部選拔方式和過(guò)程不能充分體現公開(kāi)透明的原則；后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應有的生機和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現社會(huì )進(jìn)步的要求和改革開(kāi)放的特征，關(guān)鍵在建立選拔的科學(xué)機制，核心在堅持創(chuàng )新。
1、堅持工作理念創(chuàng )新�！皠�(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。有什么樣的理念就會(huì )產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng )新對建立選拔后備干部科學(xué)機制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀(guān)念。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)對資源配置發(fā)揮基礎性作用。在后備干部選拔中，應當既要強調黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規律，對后備干部進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，在《干部任用條例》對黨政領(lǐng)導干部應當具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎上，分層分類(lèi)建立后備干部具體標準，明確資格條件，引導和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達到人才廣攬，需求統一。二是確立后備干部培養選拔與干部選拔任用工作整體統一觀(guān)念。黨政領(lǐng)導干部從納入組織視野到提拔任用是一個(gè)完整過(guò)程，培養選拔后備干部是為選拔任用干部?jì)淙瞬刨Y源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎，二者應有機銜接，備用結合，整體統一，從而形成備而有用，用而有據的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng )新觀(guān)念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節，必須對現有后備干部選拔工作進(jìn)行改革，克服客觀(guān)存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長(cháng)子”狀況，把好“入口”關(guān)。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅持民主化、科學(xué)化、制度化方向，在后備干部選拔各個(gè)環(huán)節上進(jìn)行改革和規范，堅持公開(kāi)透明原則，擴大和落實(shí)黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權”，使選拔條件公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，人選公開(kāi)，結果公開(kāi)，接受黨員、群眾對后備干部選拔工作的監督。
2、堅持選拔方式創(chuàng )新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入組織培養渠道，為建設高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導干部隊伍提供人選，選拔方式應該服務(wù)于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對選拔任用領(lǐng)導干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進(jìn)行試驗，積累經(jīng)驗。一是加強民主推薦后備干部宏觀(guān)管理。采取開(kāi)會(huì )投票方式推薦后備干部，有利于在單位內部發(fā)現優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內體現群眾公認，被實(shí)踐證明行之有效。但當得票分散時(shí)，少數單位降低標準，拼湊人數，影響到后備干部隊伍總體質(zhì)量。因此，應當加強對民主推薦后備干部宏觀(guān)管理，在總體上按照領(lǐng)導班子職數相應比例確定后備干部名單的基礎上，根據人才分布情況和領(lǐng)導班子整體建設需要綜合平衡。二是建立公開(kāi)舉薦制度。進(jìn)一步擴大選拔后備干部視野和渠道，公開(kāi)分層分類(lèi)后備干部基本條件、資格條件，鼓勵黨員、群眾公開(kāi)舉薦，領(lǐng)導干部署名推薦，年輕干部個(gè)人自薦，進(jìn)一步擴大識人范圍、知人渠道，敞開(kāi)選拔視野，豐富選拔方式。三是實(shí)行公開(kāi)選拔制度。運用公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導干部經(jīng)驗，既可以采用直接公開(kāi)選拔方式補充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導干部中發(fā)現優(yōu)秀人選，充實(shí)后備干部隊伍。四是建立專(zhuān)門(mén)人才的定點(diǎn)推薦制度。重視從黨政機關(guān)以外選拔后備干部，改善后備干部隊伍結構。組織部門(mén)可以根據需要直接從國有企事業(yè)單位、高等院校、非公經(jīng)濟組織中選拔后備干部，逐步形成以民主推薦為主體，各種選拔方式并存的后備干部選拔機制。
3、堅持程序設計創(chuàng )新。干部選拔的基本原則和方法確定以后，程序就具有決定性作用。創(chuàng )新選拔后備干部，在程序設計上必須得到充分體現，使運用程序過(guò)程成為選拔工作創(chuàng )新過(guò)程。一是健全選拔前公開(kāi)程序。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開(kāi)透明原則，做好充分準備工作，把選拔目的、后備干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時(shí)間和地點(diǎn)等內容提前公開(kāi)。既可以在單位內部公開(kāi)，也可以向全社會(huì )發(fā)布。并留有足夠時(shí)間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時(shí)選拔和臨時(shí)公開(kāi)，確保黨員、群眾知道真情、了解實(shí)情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過(guò)程的質(zhì)量決定著(zhù)后備干部的質(zhì)量。選拔程序設計應當體現發(fā)揚民主、擴大民主、實(shí)踐民主的基本要求，范圍上要在《干部任用條例》規定基礎上，盡可能擴大，一般應在單位全體人員中進(jìn)行，也可采取自愿報名或者隨機抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、群眾以及離退休老同志，讓想參與的人能夠參與，讓了解情況的人有機會(huì )表達意愿；在進(jìn)行民主推薦或者民意測評前，選拔對象應當述職，向參與人員報告個(gè)人的德、能、勤、績(jì)、廉情況；班子成員、中層干部、普通黨員、群眾投票情況應分別統計，具體分析；黨委？黨組應當按照民主集中制原則，以高度負責精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對象。三是健全選拔后反饋程序。把考察公示作為必經(jīng)程序，列入選拔反饋首要環(huán)節，接受黨員、群眾監督。后備干部考察公示和領(lǐng)導干部選拔任用中的考察公示既有共同點(diǎn)，又有明顯區別，后備干部考察公示應當介于領(lǐng)導干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結合。從考察公示入手，逐步實(shí)現后備干部選拔結果公示。公示范圍應不小于民主推薦范圍，公示內容應當包括民主推薦或者民意測評結果。
4、堅持過(guò)程管理創(chuàng )新。從發(fā)現人選到確定名單，構成了后備干部選拔工作完整過(guò)程，加強這一過(guò)程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強選拔結果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據后備干部隊伍總體結構和需要，上級黨委組織部門(mén)制訂后備干部選拔年度計劃，按照“缺什么，補什么”原則，確定選拔方式、目標崗位和選拔范圍，并組織和指導后備干部選拔工作，防止少數單位不經(jīng)上級組織部門(mén)同意隨意選拔后備干部，維護選拔工作的嚴肅性，保持后備干部隊伍的穩定和合理結構，使選拔工作真正為提高后備干部隊伍質(zhì)量服務(wù)，為改善后備干部隊伍結構服務(wù)，為選拔任用服務(wù)。二是嚴格把好選拔方案關(guān)。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過(guò)程的中心環(huán)節。上級黨委組織部門(mén)要對各單位上報的后備干部選拔方案進(jìn)行嚴格把關(guān)，認真審核工作流程、資格條件、比例和結構、選拔程序，保證選拔方案符合后備干部管理各項規定。后備干部選拔方案經(jīng)上級黨委組織部門(mén)審核后執行，并在選拔范圍內公布。三是規范選拔業(yè)務(wù)。上級黨委組織部門(mén)要進(jìn)一步統一、規范后備干部選拔的各項具體業(yè)務(wù)，避免“習慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷研究新情況、解決新問(wèn)題。在后備干部選拔過(guò)程中，要根據形勢任務(wù)的變化和干部人事制度改革實(shí)際，研究解決實(shí)踐中的新情況、新問(wèn)題，不斷優(yōu)化選拔過(guò)程，使后備干部選拔工作始終充滿(mǎn)活力。
后備干部個(gè)人工作總結3
一、選聘高校畢業(yè)生到農村任職的意義
選聘高校畢業(yè)生到農村任職，是加強農村基層組織建設，培養有知識有文化的新農村建設帶頭人的需要；是培養具有堅定理想信念和奉獻精神，對人民群眾有深厚感情的后備干部的需要；是轉變就業(yè)觀(guān)念和實(shí)現自身價(jià)值的需要，是建設社會(huì )主義新農村、全面實(shí)現小康社會(huì )奮斗目標的'必然選擇。
二、如何當好一名大學(xué)生“村官”
1、要“下得去”。作為一名已經(jīng)在農村工作的大學(xué)生村官”，應該站在農村的角度來(lái)看問(wèn)題，考慮的應該是農村的事務(wù)，打交道的是全體農民，這種角色的轉換要求我們必須放下身份、用活知識、加強實(shí)踐，要廣泛地接觸農民，了解農民的生活情況和生存狀態(tài)，傾聽(tīng)老百姓的呼聲，知道老百姓最想知道什么，最需要解決什么和最盼望得到什么。只有那種“下得去”的精神，我們才能找準自己的定位，才能知道自己該干些什么，怎么干和怎么干好，做出真正有益于農民群眾的事情來(lái)。
2、要“待得住”。大學(xué)生“村官”到基層后會(huì )面臨著(zhù)一系列的困難：一是辦公條件落后，不可能像城市里有現代化的辦公設備；二是生活條件相對較差，衣食住行不方便；三是農村工作繁雜瑣碎，經(jīng)常會(huì )被一些雞毛蒜皮的事情纏住而無(wú)法脫身。這些艱苦的條件不僅是對我們意志力的挑戰，同時(shí)也是對我們人生追求的一大考驗。如何實(shí)現自己的理想，從容的面對這些困難并能很快的克服它們，全身心的投入到農村各項工作中，就必須要待得住、要扎得下根。這樣在農村能夠干出自己一番事業(yè)，對農村農民有所貢獻才不是一句空話(huà)。
3、要“干得好”。國家鼓勵大學(xué)生到村任職，就是為了讓大學(xué)生能夠運用自己學(xué)到的知識，發(fā)揮自身優(yōu)勢帶領(lǐng)農民群眾用知識、用科學(xué)來(lái)改變農村落后面貌，過(guò)上富裕的日子。因此我們要把干好自己的工作作為恪守本職的基本要求，在工作中要經(jīng)常虛心向那些有基層經(jīng)驗的老干部學(xué)習，向那些有農業(yè)技能的農民師傅請教，逐步提升自己的基層工作能力。要放下架子，真正去融入農村，深入農民，幫助農民群眾出謀劃策，傳授科學(xué)知識和實(shí)用技能，幫助農民掌握脫貧致富的本領(lǐng)，讓農民得到實(shí)惠。這樣才能得到老百姓的真正擁護，才能提高自己在群眾中的威信，才能有助于工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
后備干部個(gè)人工作總結4
參加工作近四年了，在這邊工作邊學(xué)習的日子里，我凡事都腳踏實(shí)地的去做，不去空想，也不抱有僥幸心理，努力、用心、負責任的去做好每一件事，在近四年的工作中，做過(guò)不少事情，也走過(guò)一些彎路，同時(shí)也結識了好幾個(gè)良師益友，這些對我的成長(cháng)和進(jìn)步有著(zhù)很大的作用。因此，在這里，我想事實(shí)求是地來(lái)談?wù)勛约哼@些年來(lái)所取得的成績(jì)與不足。
首先，思想上。作為一名教師，我能全面貫徹執行黨及國家的教育方針和九年義務(wù)教育制，注意培養自己良好的師德，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，做學(xué)生學(xué)習和生活中的良師益友，時(shí)時(shí)處處為人師表。20xx年正式成為一名黨員，我時(shí)刻以更高的標準嚴格要求自己，不管是在班洪中學(xué)，還是在勐董中學(xué)，我主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，用心及時(shí)解決學(xué)生和家長(cháng)關(guān)心的問(wèn)題，細心管理好所帶的班級，主動(dòng)關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，適時(shí)給校領(lǐng)導班子提出自己的建議。對于學(xué)校的榮譽(yù)、利益，我也能積極維護，有利于學(xué)校發(fā)展的事情我都盡心盡責的去做。
攻堅年，在繁重的工作任務(wù)中和艱苦的工作條件下，我都盡可能的做好每件事情。在班洪中學(xué)三年，我當過(guò)兩年的班主任，學(xué)會(huì )了如何管理好一個(gè)班集體。并深知班主任需要有耐心、有恒心與愛(ài)心，而且要細心，學(xué)生才會(huì )喜歡，領(lǐng)導才會(huì )認可，班級才會(huì )優(yōu)秀。有一年的教務(wù)副主任工作經(jīng)驗，在這一年中學(xué)校所有的教務(wù)工作幾乎都是我負責，比如：負責學(xué)校教研常規管理，負責組織xxx西片區教研暨校長(cháng)聯(lián)席會(huì )議xxx，這些提高了自己組織和溝通協(xié)調能力，讓我明白了中層領(lǐng)導參謀、助手作為搭建橋梁、連系紐帶的作用。
經(jīng)常參加教育局組織的各種業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，學(xué)會(huì )了各種實(shí)用的軟件系統（年報、固定資產(chǎn)、學(xué)業(yè)水*系統等），提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。功夫不負有心人，在同事的幫助和支持下，在加上我的努力，我的教學(xué)成績(jì)有了穩步提升，剛來(lái)的第一年全縣第八名，第二年考了第五名，第三年考了第二名。
一分耕耘，一分收獲，第一年年終考核合格，第二、三年考核為優(yōu)秀。在這三年里，學(xué)校的各項工作也在不斷取得新進(jìn)展，其中雖沒(méi)有什么大的貢獻，但也融入了自己不少的汗水。這三年中得到了許多老師的幫助，三人行必有我師焉，跟他們學(xué)到了做人做事的道理和原則，是我教學(xué)成長(cháng)過(guò)程中的寶貴財富。20xx年8月，通過(guò)考試我來(lái)到了我現在工作的地方，勐董中學(xué)。
新的環(huán)境，面臨的新情況也不一樣，我在工作崗位上繼續努力，我任一個(gè)班的班主任，教七個(gè)班級的地理，及時(shí)的完成領(lǐng)導交代的事情，所帶的班級由全縣第九名上升到第四名，教務(wù)處和政教處忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)幫忙，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
第三，生活上。勤儉、樸素，不鋪張浪費，家里急需用錢(qián)時(shí)，盡所能去幫他們解決。*常的學(xué)習工作生活中，與人為善、助人為樂(lè )，不管是學(xué)生或是家長(cháng)，還是同事或是領(lǐng)導，我始終保持有助人為樂(lè )的心態(tài)，我內心能真實(shí)的感受到幫助別人解決困難給自己帶來(lái)的快樂(lè )，我認為做人不僅只是尊重領(lǐng)導，更是應該長(cháng)者關(guān)心愛(ài)護幼者，知恩圖報，尊老愛(ài)幼始終是我與同事合作以及善待學(xué)生的原則。在工作中，公私分明，客觀(guān)求實(shí)，盡可能不感情用事，不帶情緒做事，不帶有色眼鏡辦事。不管是在把洪中學(xué)還是現在的勐董中學(xué)，學(xué)生、同事、領(lǐng)導與他們的關(guān)系都很融洽。
工作近四年，能力得到提高，經(jīng)驗也豐富許多，有了些許的實(shí)績(jì)，但工作、生活中也存在著(zhù)眾多的問(wèn)題和不足之處，如：
�。ㄒ唬⿲φ卫碚搶W(xué)習，尤其是需要從思想深處去認識，領(lǐng)會(huì )精神的實(shí)質(zhì)和深刻的內涵，下功夫還不夠，用心不足。
�。ǘ⿲W(xué)校和班級的雜務(wù)性事情太多，自己往往會(huì )為了立刻做好這些事情而打亂自己的學(xué)習計劃和工作計劃。
�。ㄈ┳鳛橐幻處�，有時(shí)沒(méi)有很好做到分層教學(xué)，只注重對待優(yōu)生的輔導，而忽略對優(yōu)生的拓展。
在以后的學(xué)習工作中，我將繼續加強對政治理論的學(xué)習，堅定信念；加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高工作能力；借鑒學(xué)習別人的經(jīng)驗，豐富自己的思路；因材施教，理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作。對于今后的路，我會(huì )繼續用心、努力、負責任的做好每一件事，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力再上新的臺階！
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