學(xué)前教育管理工作總結范文（精選6篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的學(xué)前教育管理工作總結范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
學(xué)前教育管理工作總結1
時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間一學(xué)期工作已經(jīng)過(guò)去了，職幼管理中心工作在上級領(lǐng)導的指導下，以“服務(wù)基層學(xué)校、服務(wù)教學(xué)研究”為理念，有條不紊的開(kāi)展好本學(xué)期工作，現將具體工作總結如下：
一、全區幼兒園課程實(shí)施及建構游戲開(kāi)展情況調研
為了更好的了解各園課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的具體情況，深入了解教師發(fā)展需求，我們部室利用一個(gè)月的時(shí)間深入省級示范園、市級一類(lèi)園及農村幼兒園進(jìn)行調研走訪(fǎng)，并現場(chǎng)進(jìn)行了情況反饋與指導。
1、開(kāi)學(xué)初，我們深入省級示范園、民辦集團幼兒園、農村幼兒園這三所幼兒園，了解各園新學(xué)期工作開(kāi)展情況。
2、我們對全區一類(lèi)園以上幼兒園教師進(jìn)行問(wèn)卷調查，此次問(wèn)卷調查主要試圖了解幼兒園教師撰寫(xiě)觀(guān)察記錄的情況，提升教師的區域觀(guān)察能力，以便了解幼兒園開(kāi)展觀(guān)察記錄工作現狀并尋求改進(jìn)。在提交的80多份有效問(wèn)卷中，教師普遍反映在對幼兒進(jìn)行觀(guān)察時(shí)，不知該如何評價(jià)和如何介入，通過(guò)教師反饋的情況我有針對性的準備了后期教師培訓的內容。
3、xx市教育研究院學(xué)前教育研培室深入xx區，分別對省級示范園市幼兒園及兩所農村幼兒園西崗子中心幼兒園和幼兒園進(jìn)行了為期三周的調研，對各園的園所發(fā)展、園本課程開(kāi)發(fā)、區域活動(dòng)和自主游戲實(shí)施情況等方面進(jìn)行了指導。
二、課題引領(lǐng)研究，注重區域課程質(zhì)量的發(fā)展
1、課題社會(huì )領(lǐng)域研討課活動(dòng)
繼續推進(jìn)省級重點(diǎn)課題《xxxx》的研究工作，這學(xué)期我們部室深入xx市幼兒園，xx幼兒園、xx幼兒園三所課題實(shí)驗園，進(jìn)行課題社會(huì )領(lǐng)域教研課指導工作。共有15名實(shí)驗教師參與了社會(huì )領(lǐng)域教研課活動(dòng)，實(shí)驗教師們能夠立足于自己研究的本班年齡段幼兒特點(diǎn)，精心備課，力爭把課題研究的策略與方法運用到教育教學(xué)中。
2、召開(kāi)了省級重點(diǎn)課題研討座談會(huì )
研討會(huì )由校長(cháng)的主持，全體課題實(shí)驗教師參加了課題研討座談會(huì )。各實(shí)驗園總結了課題組開(kāi)展各項工作的情況，校長(cháng)對課題組老師的研究熱情和工作積極性予以充分肯定，并希望老師們今后能更扎實(shí)地開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題解決策略研究，研出成果。對課題結題材料的籌備提出明確要求及分工。
3、征集課題組社會(huì )領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)設計。
為課題驗收階段課題材料的積累，我們面向全體課題實(shí)驗教師征集社會(huì )領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)設計。通過(guò)評審活動(dòng)設計發(fā)現，大部分實(shí)驗教師能夠熟練的將社會(huì )領(lǐng)域教育目標和內容自然地蘊含在游戲中，引發(fā)和支持幼兒持續探究和學(xué)習，對游戲活動(dòng)過(guò)程合理引導，并進(jìn)行有效的總結和反思，希望各課題實(shí)驗教師能夠認真總結，相互學(xué)習，積極提高幼兒園社會(huì )領(lǐng)域游戲教學(xué)的質(zhì)量，努力促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)保教水平的進(jìn)一步提升。
三、做好研培工作，助力教師成長(cháng)
1、組織全區幼兒教師《幼兒園區域游戲觀(guān)察與指導》當前隱藏內容免費查看培訓
針對開(kāi)學(xué)初對全區各級各類(lèi)幼兒園，教師游戲觀(guān)察情況的問(wèn)卷調查和分析，我們部室組織了全區幼兒教師進(jìn)行了關(guān)于《幼兒園區域游戲觀(guān)察與指導》方面的培訓，全區共80多名幼兒教師參加培訓。
教研員用豐富的例子幫助教師解決了角色游戲觀(guān)察指導過(guò)程中一些典型的困惑，讓每一個(gè)教師豁然開(kāi)朗，給予了教師角色游戲觀(guān)察和指導全新的啟示。
2、開(kāi)展全區幼兒教師建構游戲“體驗式教研”活動(dòng)
為了創(chuàng )設更加符合幼兒教育的建構游戲教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)提高教師開(kāi)展建構游戲活動(dòng)的教學(xué)能力，提高教師的建構技能水平，我們開(kāi)展全區幼兒教師主題建構“體驗式教研”活動(dòng)，全區50多名幼兒教師參加活動(dòng)。在輕松愉快的研討、設計、搭建、分享過(guò)程中，不僅讓教師通過(guò)親身實(shí)踐、操作去了解各年齡段幼兒建構游戲的特點(diǎn)和水平，提高對建構游戲的認識；也為教師組織開(kāi)展建構游戲提供依據，讓教師更加明確要正確把握建構游戲的核心經(jīng)驗，讓建構游戲成為促進(jìn)幼兒發(fā)展的有效途徑，起到以研促教的目的。
3、組織全區幼兒園“幼兒游戲故事”征集評選活動(dòng)
為了提升教師觀(guān)察分析游戲行為的能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，進(jìn)一步探討幼兒園課程游戲化的實(shí)踐。在全區各級各類(lèi)幼兒園教師征集“幼兒游戲故事”并進(jìn)行評選。參加評比的老師們用視頻、照片的形式記錄幼兒游戲的場(chǎng)景與過(guò)程，忠實(shí)記錄了幼兒游戲的瞬間，并充分利用觀(guān)察記錄捕捉到的游戲信息，從幼兒的年齡特點(diǎn)、認知能力、已有經(jīng)驗等方面進(jìn)行互動(dòng)式診斷、解讀，努力發(fā)現、揭示游戲中以及隱藏在游戲背后的具有普遍意義的本質(zhì)的規律性的東西，讓我們看到了幼兒在其中的學(xué)習、變化和成長(cháng)�；顒�(dòng)的開(kāi)展，使老師們能更好的基于兒童的視角，去觀(guān)察孩子的游戲，讀懂孩子的行為，支持并推進(jìn)孩子的游戲，提高了幼兒教師的教學(xué)能力，有利于學(xué)前兒童的健康快樂(lè )成長(cháng)。
學(xué)前教育管理工作總結2
一年來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在基教股全體人員的共同努力下，我市學(xué)前教育工作堅持均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，在硬件設施、隊伍建設、保教質(zhì)量等方面取得了一定成效，現將具體情況總結如下
1.加大投入，努力改善辦園條件。
為了進(jìn)一步改善辦園條件，我們早行動(dòng)、早謀劃， 2月份規劃上報了20XX年幼兒園改擴建項目，3月份與項目鄉鎮簽訂了項目建設責任書(shū)，為工程的順利實(shí)施贏(yíng)得了時(shí)間保證，4月份以后，投資近200萬(wàn)元，設及3個(gè)村級幼兒園的改擴建工程相繼開(kāi)工建設，截至目前，全部完工。
今年暑期，我們委托長(cháng)治磐天和信工程項目管理有限公司，為我市11所幼兒園集中采購了玩教具及生活設施設備。包括幼兒生活和學(xué)習所需的百余種物品，件數高達數千件，使用資金84萬(wàn)。至此，我市學(xué)前教育園舍條件得到明顯改善，辦園環(huán)境得到極大優(yōu)化，基本滿(mǎn)足了全市適齡兒童的入園需求。
2.多措并舉，全方位培訓幼教師資。
一是依托教師進(jìn)修校開(kāi)設的學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)，提升教師學(xué)歷，截至目前，有30余名教師正在在讀學(xué)習；
二是依托繼續教育、國培計劃提高教師專(zhuān)業(yè)素養，今年，我市在編幼兒教師全部參加了繼續教育培訓學(xué)習、國培計劃學(xué)習，受訓率和合格率均為100%。
三是選派園長(cháng)、骨干教師、保育員外出參加各級各類(lèi)觀(guān)摩學(xué)習，全年累計達到了300人次；
四是聘請省市專(zhuān)家到我市指導學(xué)前教育工作，提高教師的實(shí)踐能力。今年8月，我們聘請山西省幼教專(zhuān)家趙愛(ài)云到我市，針對幼兒園環(huán)境如何創(chuàng )設和區域活動(dòng)如何開(kāi)展進(jìn)行了實(shí)地講解、指導和示范。
至此，我市學(xué)前教育師資隊伍的理論水平、專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐能力得到了明顯提升，為學(xué)前教育保教質(zhì)量的穩步提高提供了保障。
3.大力宣傳，全面拓展家園共育。
針對廣大農村家長(cháng)育兒觀(guān)念淡薄、貧乏的現狀，今年五月，我們組織了全市性學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展了家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，全市范圍內的各級各類(lèi)幼兒園都要對社會(huì )及家長(cháng)開(kāi)放。
一是邀請家長(cháng)到幼兒園參加親子活動(dòng)，增進(jìn)親子情感，促進(jìn)親子關(guān)系的健康發(fā)展；
二是傾聽(tīng)講座，掌握正確的育兒觀(guān)念和方法，促進(jìn)孩子的和諧發(fā)展；
三是參與幼兒園日常事物的決策和管理，建立主人翁意識，激發(fā)家園共育的積極態(tài)度等�？傊�，家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)架起了學(xué)校、家長(cháng)、孩子之間溝通的橋梁，增進(jìn)了相互之間友誼情感，孩子在收獲快樂(lè )的同時(shí)獲得了長(cháng)足發(fā)展。
4.圍繞宗旨，努力提升保教質(zhì)量。
一是積極開(kāi)展學(xué)前教育教科研工作。各園根據實(shí)際開(kāi)展園本教研，開(kāi)發(fā)了一些極具特色的園本課程。如機關(guān)幼兒園的“幼兒折紙活動(dòng)有效性研究”，被省幼教中心納入省級十二五科研課題，今年通過(guò)了中期驗收；北村幼兒園的幼兒剪紙、天脊幼兒園的奧爾夫音樂(lè )課程等等，通過(guò)教科研活動(dòng)的開(kāi)展，教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升，教育理念和行為更加符合《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神，教育活動(dòng)更加注重培養兒童的動(dòng)手實(shí)踐能力，更加注重培養兒童的好奇心與探究欲望，促進(jìn)了兒童的健康發(fā)展。
二是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，引領(lǐng)素質(zhì)教育方向。我們組織開(kāi)展了教師“保教能手”賽獎活動(dòng)，校園文化藝術(shù)節、學(xué)前教育宣傳月，親子運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，充分展示了幼兒和教師風(fēng)采，激發(fā)了教師的工作熱情，促進(jìn)了保教質(zhì)量的提高。
5.加強管理，規范學(xué)前教育辦學(xué)行為
一是幼兒園類(lèi)別復評。6月20日-7月2日，物價(jià)、衛生、教育組成的聯(lián)合評估組對全市82所幼兒園從教育教學(xué)，衛生保健，隊伍建設，設施設備五方面進(jìn)行了詳細的.點(diǎn)評和正確的引導，對工作成績(jì)突出的幼兒園進(jìn)行了進(jìn)類(lèi)認定 ，對存在隱患的幼兒園進(jìn)行了限期整改。
二是清理整頓非法辦園。今年暑期，由市政府牽頭，聯(lián)合公安、消防、衛生等相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執法組，對全市非法學(xué)前教育機構進(jìn)行了清理整頓，對基本符合辦園條件的14所幼兒園發(fā)放了辦園許可證。
三是調整物價(jià)局提高幼兒園收費標準。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，原收費標準（05標準）已不能滿(mǎn)足幼兒園的生存與發(fā)展需要，且嚴重制約著(zhù)幼兒園保教質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
為此，我們根據《山西省幼兒園收費管理暫行辦法》（晉價(jià)費字【20XX】65號）和《關(guān)于制定幼兒園收費標準及有關(guān)事項的通知》（晉價(jià)費字【20XX】250號）精神，結合我市實(shí)際，制定出臺了《潞城市教育局關(guān)于規范我市幼兒園收費管理的通知》，同時(shí)在廣泛調研的基礎上，協(xié)調物價(jià)局并報請市政府同意，對原有收費標準進(jìn)行了相應調整。
學(xué)前教育管理工作總結3
一年來(lái)的相依相伴，一年來(lái)與你共同度過(guò)的每一天都是我生命中最珍貴的回憶，親愛(ài)的孩子們，祝愿你們像海燕一樣堅強、勇敢！
時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺(jué)中又送走了一批祖國的花朵，嘿嘿，真的舍不得這群天真可愛(ài)的孩子們，忙碌而愉快的工作在我學(xué)前部領(lǐng)導和老師熱心支持和助下取得較好的成績(jì)。
我以積極熱情的態(tài)度去完成學(xué)校里安排的各項工作，我遵守紀律，團結同事，熱愛(ài)集體，服從分配。對班級工作認真負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。愛(ài)崗敬業(yè)，做到耐心、愛(ài)心、公平、尊重的對待每一個(gè)學(xué)生。下面是我的工作總結：
一、常規工作：
本學(xué)期針對班級的常規情況，進(jìn)行了適當的調整，讓幼兒自己討論形成各項常規的規則，在班級選一個(gè)能干的小朋友當監督員，共同督促幼兒自覺(jué)遵守紀律。在生活的各個(gè)環(huán)節中強調各項生活自理能力的指導，并和白老師共同做好幼兒衛生方面的工作。利用晨談、午餐前的時(shí)間向幼兒介紹自我保護的簡(jiǎn)單常識。請家長(cháng)共同配合對幼兒進(jìn)行自我保護和安全防護的教育。注重多元智能的開(kāi)發(fā)教育，積極為入小學(xué)打好基礎。本學(xué)期無(wú)論是幼兒的行為習慣還是學(xué)習態(tài)度，比上學(xué)期都有所加強。
二、教育工作：
幼兒在各項活動(dòng)中總體表現為活潑、好動(dòng)，思維敏捷等特點(diǎn)。學(xué)前班幼兒求知欲旺盛，知識面在不斷的開(kāi)闊，吸收新的知識也快。在教育教學(xué)中，采用探索在前，講解在后的教學(xué)形式，激發(fā)了幼兒學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，有時(shí)，我們也讓幼兒互相檢查作業(yè)，這樣，幼兒等于又多了一次練習的機會(huì )，積極性也調動(dòng)了起來(lái)。學(xué)會(huì )目測和自然測量的方法比較物體的高矮、粗細、寬窄、遠近、厚薄等；重要的是幼兒學(xué)會(huì )了將這些知識運用到生活中去，能區分各種形體，學(xué)會(huì )等分，進(jìn)一步理解整體與部分的包含關(guān)系。利用藝術(shù)節活動(dòng)開(kāi)展故事、唱歌等活動(dòng)，在美術(shù)方面幼兒的手工技能進(jìn)步較，如：剪、折、捏、粘貼等，懂得綜合運用學(xué)過(guò)的美工技能來(lái)完成作品，兒童的繪畫(huà)技能明顯提高了，畫(huà)圖線(xiàn)條較連貫、流暢，能較好的組織、安排畫(huà)面，初步展現了繪畫(huà)方面的創(chuàng )造力。
三、家長(cháng)工作：
我們對家園工作很重視，堅持經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系記錄，互相交流孩子在園、在家的情況，并有針對性的進(jìn)行指導。助家長(cháng)具備正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)、知識觀(guān)，明確幼兒期教育重心是個(gè)性能力的培養，使家長(cháng)認同熟悉我們的教育宗旨、目標和課程形式，并支持參與學(xué)校的教育活動(dòng)我們的工作得到了家長(cháng)們的支持和配合，同時(shí)家長(cháng)們也給與了我們充分的肯定，這將激勵我們更好的開(kāi)展家園工作，讓領(lǐng)導放心、家長(cháng)安心的工作。
四、思想調整：
總結了這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在繁忙中我們的工作又向前進(jìn)了一步，不僅孩子們的各方面得到發(fā)展，我們也和孩子們一起進(jìn)步了，工作中我們取得了許多寶貴的經(jīng)驗，增長(cháng)許多的知識。在欣喜之余，我們也在思不足，如：活動(dòng)中教師的觀(guān)察注重全面性，個(gè)別性、深入性不夠；創(chuàng )造性游戲的開(kāi)展較薄弱，幼兒的自主性差；個(gè)別幼兒的惰性強、依賴(lài)性強；個(gè)別幼兒不夠方膽小怕事等，在今后的工作中，我們將根據以上存在的不足，認真的思調整，汲取先進(jìn)的經(jīng)驗和管理方法，揚長(cháng)避短。
學(xué)前教育管理工作總結4
富旺學(xué)區中心幼兒園位于富旺學(xué)區中心學(xué)校旁邊的大街上，在園幼兒83名，3-6周歲幼兒入園率達98%以上，學(xué)前一年幼兒入園率保持在100%。
為改善全街道幼兒園的辦園條件，努力提高幼兒園標準化建設水平，不斷提高保教質(zhì)量，20xx年初由當時(shí)的富旺教委創(chuàng )立了富旺學(xué)區中心幼兒園，并成立了學(xué)前教育領(lǐng)導小組，加強對學(xué)前教育工作的組織領(lǐng)導，對幼兒園的設立、投入、管理等問(wèn)題做出了明確的規定。
一、科學(xué)規劃，合理調整全街道幼兒園的布局。
全街道堅持“統籌規劃、科學(xué)布局、方便群眾、擴大規�！钡脑瓌t，合理制定村辦園布局調整規劃方案，大力實(shí)施村辦園布局調整。形成了以富旺學(xué)區中心幼兒園為中心，周邊村小幼兒園為輔線(xiàn)、公立與民辦相結合的13處幼兒園布局�，F在經(jīng)過(guò)合理整改只剩下富旺學(xué)區中心幼兒園和一所即將在下學(xué)期就撤銷(xiāo)的民辦幼兒園。
二、加大投入，加強村辦園硬件設施配備
在統籌管好、用好幼兒園經(jīng)費的同時(shí)，富旺學(xué)區中心學(xué)校審時(shí)度勢，注重改善幼兒園的辦園條件，加強幼兒園內部設施配備。20xx年春先期投入3萬(wàn)多元統一美化了室內外墻壁、鋪了地板磚、吊了天棚，配備了電視機、辦公桌椅10余套，幼兒圖書(shū)2000余冊，大型玩具10多件，玩具櫥20多個(gè)，睡床200多張，取暖乘涼設備20多套，飲水機2個(gè)，桌椅、枕頭、枕巾、被褥、席子等教學(xué)和生活用品各200余套。目前，富旺中心幼兒園保教設施配備齊全，基本實(shí)現了活動(dòng)室、寢室、辦公室“三室配套”，為全街道學(xué)齡前幼兒創(chuàng )造了良好的學(xué)習生活環(huán)境。
三、合班并園，著(zhù)力改造就餐園
為緩解全學(xué)區學(xué)前教育匱乏的局面，富旺學(xué)區中心學(xué)校辦公室科學(xué)規劃、合理調整，充分利用合班后的閑置房發(fā)展幼兒園，不斷改善辦園條件。20xx年暑假先后投資2余萬(wàn)元改造就餐條件。在整個(gè)改造過(guò)程中高標準、嚴要求，廚房全部為整體廚房，并同時(shí)配備了消毒柜、冰箱等廚房用設施，改造之后的幼兒園伙房、休息室、活動(dòng)室俱全，各種保育設施配備齊全，滿(mǎn)足了孩子在園的需求，極大的解決了家長(cháng)的后顧之憂(yōu)。
四、多措并舉抓幼兒園安全，防患于未然
針對前段時(shí)間全國發(fā)生的多起校園安全事件，同時(shí)為加強幼兒的安全，富旺學(xué)區中心學(xué)校召開(kāi)了全園安全工作會(huì )議，就如何做好幼兒園安全管理和預防工作進(jìn)行全面部署并落實(shí)到位。
一是建立健全各項安全工作制度，制定突發(fā)事件應急預案。
二是嚴格教師值班制度，幼兒入園、離園有值班教師、領(lǐng)導帶班和本班教師接送到大門(mén)口交到家長(cháng)手中。
三是警園聯(lián)合，加強對幼兒離園期間的巡視、保衛工作，并對幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行摸排清查，對查出的安全隱患立即采取措施，確保平安。
四是配備了警用器械，安裝了監控錄像，并利用安全課加強對幼兒的安全教育。
五是加強門(mén)衛安保工作，大門(mén)上鎖，嚴防不法人員進(jìn)入幼兒園。
六是規范接送幼兒家長(cháng)的停放車(chē)輛，車(chē)輛一律停放在幼兒園規定的'橫線(xiàn)外，確保幼兒出入安全。
五、重視提高教師地位和工資待遇，穩定教師隊伍。
為切實(shí)提高幼兒教師的福利、工資待遇問(wèn)題，穩定教師隊伍，富旺學(xué)區中心學(xué)校通過(guò)召開(kāi)幼兒教師座談會(huì )和走訪(fǎng)調查的形式合理制定工資方案，形成了幼兒教師工資由“基本工資+工作量工資+教齡津貼+績(jì)效工資”的工資結構，并提高了原來(lái)的基本工資基數，保障幼兒教師工資按時(shí)足額發(fā)放，真正將教師的工資待遇落到實(shí)處。
今后的工作中，我們將繼續認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展的政策、法規，進(jìn)一步加強科學(xué)管理，不斷提高保教質(zhì)量，促進(jìn)富旺學(xué)區中心學(xué)校的學(xué)前教育能夠健康、穩定、持續的發(fā)展。
學(xué)前教育管理工作總結5
一、基本現狀和所做的主要工作
近年來(lái)，在區的正確領(lǐng)導下，在區人的關(guān)心支持下，我區的學(xué)前教育工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的教育需求為宗旨，以基本普及學(xué)前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質(zhì)量為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)前教育的方針政策，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，全區學(xué)前教育發(fā)展取得較好成效。主要表現在以下四個(gè)方面：
一是建立健全了學(xué)前教育體系。形成了以政府辦園為主，民辦、集體辦相結合，覆蓋全區的區、街道、社區三級學(xué)前教育體系。目前，全區共有幼兒園22所，在園幼兒5632名，轄區內35周歲兒童入園率達到99%以上，3周歲以下嬰幼兒接受早期教育率接近90%。
二是優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。省示范性實(shí)驗幼兒園和省優(yōu)質(zhì)幼兒園由“十五”期末的2所增加到10所，優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率從8.69%提高到45.5%，在省優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例從11.5%上升到20%。
三是教育內涵不斷豐富。xx年，在全市率先出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)崇安區學(xué)前教育現代化的指導意見(jiàn)》；引進(jìn)美國“吉德堡”英語(yǔ)教學(xué)品牌，探索實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)。xx年，與臺灣優(yōu)質(zhì)幼教聯(lián)盟合作，實(shí)施美語(yǔ)教學(xué)，開(kāi)展蒙特梭利教學(xué)實(shí)踐，批辦了格林希爾雙語(yǔ)幼兒園。
四是保教質(zhì)量持續提高。區教研部門(mén)積極開(kāi)展學(xué)前教育教科研工作，申報國家和省科研課題。各園也根據實(shí)際開(kāi)展園本教研，開(kāi)發(fā)了一些極具特色的園本課程。如區中心幼兒園的“幼兒園整合教育課程”獲得xx年市教科研成果一等獎。通過(guò)教科研活動(dòng)的開(kāi)展，教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升，教育理念和行為更加符合《幼兒園教育指導綱要》精神，教育活動(dòng)更加注重培養兒童的動(dòng)手實(shí)踐能力，更加注重培養兒童的好奇心與探究欲望，促進(jìn)了兒童的健康發(fā)展。
近年來(lái)，在推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展中，主要做了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┮巹澮I(lǐng)，不斷調整設園布局。近年來(lái)，根據省、市關(guān)于學(xué)前教育發(fā)展的要求，按照本地區經(jīng)濟發(fā)展狀況和人口增長(cháng)趨勢，制定了《構筑幼教戰略平臺促進(jìn)高位均衡發(fā)展崇安區學(xué)前教育“xx”發(fā)展規劃》，將學(xué)前教育納入全區教育發(fā)展的總體規劃，明確了學(xué)前教育發(fā)展的目標任務(wù)、實(shí)施步驟和政策措施。近年來(lái)，我們按照規劃目標，積極推進(jìn)學(xué)前教育的布局調整、資源整合、規模辦園、規范辦園等工作，先后撤并了、亭子橋、金海里等9所幼兒園，將連元街幼兒園并入區中心幼兒園，江海幼兒園并入靖海幼兒園，塔影幼兒園并入益都幼兒園；批辦了連元實(shí)驗、格林希爾等一批民辦幼兒園。目前，全區共有公辦幼兒園6所，集體辦幼兒園10所，民辦幼兒園5所，托管1所。
�。ǘ┘油度�，不斷改善辦園條件。xx年以來(lái)，財政性投入不斷加，對小熒星、區中心幼兒園分園等4所公辦幼兒園的設施設備投入就超千萬(wàn)元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園，在街道和村的經(jīng)濟支持下，投資超400萬(wàn)元。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金，先后投入200多萬(wàn)元用于園舍建設和設備添置。
�。ㄈ┮幏豆芾�，不斷推進(jìn)依法治園。一是加強檢查督導。區教育督導部門(mén)依據《幼兒園教育指導綱要》，定期對各園教育收費、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進(jìn)行評估和督查指導。教育部門(mén)也每年至少兩次對所有幼兒園的園務(wù)管理、保教質(zhì)量進(jìn)行飛行檢查，檢查結果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區教育局修訂了《幼兒園素質(zhì)教育目標考核細則》，年初提出要求，年中進(jìn)行檢查，年末進(jìn)行考核，并將考核結果與園長(cháng)的績(jì)效獎勵掛鉤。三是加強對民辦園的監管。每年都依法對民辦幼兒園進(jìn)行執法檢查，在管理制度、保教質(zhì)量、經(jīng)費支出等方面強化監管，促進(jìn)其依法辦園。
�。ㄋ模┓e極創(chuàng )建，不斷提高保教質(zhì)量。以創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)園為抓手，不斷提高優(yōu)質(zhì)資源的覆蓋率。在創(chuàng )建過(guò)程中，區教育局定期到創(chuàng )建園具體指導環(huán)境布置、課程設置、玩具器械配備、施教方式、活動(dòng)安排等多方面的達標工作，促進(jìn)其規范管理、整合課程、提高質(zhì)量；各優(yōu)質(zhì)園積極提供創(chuàng )建經(jīng)驗、教授管理方法、協(xié)助師資培訓，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。xx年以來(lái)，全區共投入創(chuàng )建經(jīng)費600余萬(wàn)元，創(chuàng )成了商業(yè)、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示范性實(shí)驗幼兒園和省優(yōu)質(zhì)園，衛星、二勤等2所市一類(lèi)幼兒園，優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。
�。ㄎ澹⿵娀厣�，不斷提升辦園品位。以拓展教育內涵、創(chuàng )新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。區中心幼兒園作為全市首批雙語(yǔ)實(shí)驗幼兒園，結合自身實(shí)際，加強園本課程開(kāi)發(fā)，雙語(yǔ)整合教學(xué)活動(dòng)初見(jiàn)成效，已開(kāi)始招收外籍幼兒入園。連元實(shí)驗幼兒園、格林希爾雙語(yǔ)幼兒園積極探索中英文雙語(yǔ)統合式教學(xué)模式，外教進(jìn)入課堂與孩子們進(jìn)行零距離接觸，促進(jìn)了中西文化交流。商業(yè)、靖海、寧海里、廣益中心等幼兒園分別在美術(shù)、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。
�。﹦�(chuàng )新，不斷激發(fā)辦園活力。積極探索多種辦園體制，逐步建立健全合作辦園、規模辦園的運作機制。一是推進(jìn)教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機制。實(shí)行了統一管理規范，統一教師調配，統一課程設置，統一考核要求，統一收支審核，統一后勤服務(wù)“六統一”管理模式下的園長(cháng)負責制。在靖海幼兒園還實(shí)行了教職員工競聘上崗和“按需設崗、以崗定責、據責考績(jì)、以績(jì)定酬”為原則的收入分配制度，調動(dòng)了工作積極性。二是探索管理品牌輸出機制。對民營(yíng)的連元實(shí)驗幼兒園嘗試由舉辦者投入資金，連元街小學(xué)輸出品牌，區中心幼兒園輸出管理、培訓團隊，目標用三年左右時(shí)間創(chuàng )成省優(yōu)質(zhì)園。目前該園保教秩序正常、辦園行為規范、運行情況良好，為今后我區實(shí)施公辦優(yōu)質(zhì)園管理品牌輸出積累了寶貴經(jīng)驗。
�。ㄆ撸┙y整資源，不斷發(fā)展早期教育。通過(guò)免費向散居兒童開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)地、開(kāi)辦親子班和苗苗班、開(kāi)展社區育兒咨詢(xún)、向嬰幼兒家長(cháng)發(fā)放宣傳單等形式，指導我區03歲嬰幼兒家長(cháng)科學(xué)育兒，提高早期教育率。
二、存在的主要問(wèn)題
我區的學(xué)前教育發(fā)展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現在以下四個(gè)方面：
一是辦園條件有待進(jìn)一步改善。除近兩年新建的幼兒園外，其他幼兒園普遍辦學(xué)規模偏小。全區22所幼兒園中，占地面積在xx平方米以下的超過(guò)50%，規模在5個(gè)班以下的有8所。小規模辦園，導致投入成本、管理成本相對較高，還造成教育質(zhì)量參差不齊，難以整體提升。尤其是集體辦幼兒園由于規模小，人員經(jīng)費開(kāi)支，設施設備投入不足，辦學(xué)條件相對薄弱。區中心幼兒園因地處地塊開(kāi)發(fā)范圍內，近年來(lái)基本設施投入相對較少，與其他城區的同類(lèi)幼兒園相比，園舍條件、設施設備的差距日益明顯。
二是布局結構有待進(jìn)一步調整。長(cháng)期以來(lái)幼兒園歸口管理不統一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區幼兒園高度密集，而一些地區卻無(wú)法滿(mǎn)足幼兒就近入園的不合理狀況。如東門(mén)上馬墩地區集中了小熒星、靖海、連元實(shí)驗、格林希爾、萬(wàn)佳等5所幼兒園，而廣益地區也僅有廣益、廣益中心、尤渡、黃泥頭、廣新等5所幼兒園。目前雖在著(zhù)力調整，但由于城市建設、地塊開(kāi)發(fā)等原因，以及小區配套幼兒園交付需有一定過(guò)程，學(xué)前教育資源優(yōu)化配置仍顯滯后。
三是教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。全區401名幼兒教師，學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的僅占54.7%，雖然公辦幼兒園教師均為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但僅占全區幼兒教師總數的28%。占教師總數27.6%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)，缺乏教科研能力。占教師總數44.3%的外聘教師，第一學(xué)歷普遍較高，但部分為非幼教專(zhuān)業(yè)，流動(dòng)性強，保教水平不高，教科研能力明顯不足。
四受理力量有待進(jìn)一步加強。從幼兒園領(lǐng)導層面來(lái)看，全區22位幼兒園園長(cháng)，素質(zhì)比較全面、能力比較突出的占40.9%，而且都集中在公辦幼兒園。從管理團隊層面來(lái)看，除了區中心幼兒園及通江、寧海里等幼兒園的管理力量相對較強、管理措施比較到位外，其他集體辦、民辦幼兒園普遍存在管理力量不足、管理措施落實(shí)不到位的現象。
三、下階段工作打算
學(xué)前教育是現代國民教育的。重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的重要奠基階段，市有關(guān)部門(mén)正在研究制定加快發(fā)展學(xué)前教育的若干政策意見(jiàn)。目前全區的學(xué)前教育工作正處于整合調整期，發(fā)展任務(wù)十分艱巨。下一步，我們將圍繞推進(jìn)學(xué)前教育現代化，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。
�。ㄒ唬┱腺Y源，調整布局，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。以做做強、優(yōu)勢互補為原則，加強整合，調整布局，努力構建以公辦幼兒園為主導、民辦幼兒園為補充、各類(lèi)所有制幼兒園有序發(fā)展的新格局。力爭到xx年，創(chuàng )建12個(gè)省內一流的國際化幼兒園，在優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例達到85%以上。一是做強公辦幼兒園。將區中心幼兒園易地新建工作擺上重要議事日程，編制規劃方案，確定建園規模，論證可行選址，加快組織實(shí)施，努力把區中心幼兒園打造成我區公辦園的亮點(diǎn)和省內知名的品牌。提升小熒星藝術(shù)幼兒園藝術(shù)特色，并將通江和寧海里幼兒園辦成其連鎖園，實(shí)施統一管理，放藝術(shù)特長(cháng)，塑造“二泉”幼教品牌。對商業(yè)幼兒園園舍實(shí)施擴建，充分發(fā)揮其50多年的辦園優(yōu)勢，把它打造成我區學(xué)前教育的又一窗口和品牌。二是做優(yōu)集體辦幼兒園。以新建小區配套幼兒園作為整合載體，通過(guò)公共財政主導其設施設備投入，擴規模、改善條件，扶持集體辦幼兒園發(fā)展壯。同時(shí)，探索引進(jìn)國內外優(yōu)質(zhì)幼教品牌，實(shí)現合作發(fā)展。重點(diǎn)建設由3個(gè)12班規模幼兒園組成的東林幼兒園集群和廣益幼兒園集群，年內撤并衛星、黃泥頭等規模偏小、設施薄弱的幼兒園，抓好尤渡幼兒園易地新建和廣益幼兒園擴建的前期啟動(dòng)。三是做亮民辦幼兒園。進(jìn)一步加強對連元實(shí)驗、格林希爾幼兒園的監管和指導，著(zhù)力提高其管理水平和保教質(zhì)量，力爭用三年左右時(shí)間創(chuàng )成省優(yōu)質(zhì)園。
�。ǘ┒喾交I資，加投入，促進(jìn)學(xué)前教育持續發(fā)展。一是加園舍建設投入。今明兩年的投入重點(diǎn)是，xx年商業(yè)幼兒園擴建xx平方米園舍，區中心幼兒園在確定選址的基礎上加快啟動(dòng)；xx年實(shí)施尤渡幼兒園易地新建工程。二是加設備添置投入�；I集200萬(wàn)元專(zhuān)項資金，用于購置現代化教學(xué)設備、教具及玩具，改善教學(xué)設施。三是加教師培訓投入。每年投入一定經(jīng)費用于教師培訓，確保培訓費用達到工資總額的2.5%。
�。ㄈ┥罨�，創(chuàng )新機制，促進(jìn)學(xué)前教育品質(zhì)發(fā)展。一是深化優(yōu)質(zhì)園管理團隊輸出機制。將優(yōu)質(zhì)園的辦學(xué)理念、辦學(xué)規范、辦學(xué)內涵引入新建園，并在指導、評估、監管中推動(dòng)新建園達到省優(yōu)質(zhì)園水平。二是深化連鎖幼兒園集群一體化管理體制。在“六統一”的基礎上，建立系統的指導評估體系，加強對總園園長(cháng)的目標責任考核，實(shí)現規模辦園、品質(zhì)發(fā)展。三是深化分配激勵機制。全面實(shí)行崗位聘用制，以“按需設崗、以崗定責、據責考績(jì)、以績(jì)定酬”為原則，實(shí)行教職員工競聘上崗、績(jì)效考核。四是促進(jìn)學(xué)前教育向前延伸。著(zhù)力構建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務(wù)體系，成立區嬰幼兒早期教養指導中心和區嬰幼兒保健指導中心；同時(shí)，依托幼兒園成立早教指導站，依托街道社區衛生服務(wù)中心成立保健指導站，構建嬰幼兒早期教養服務(wù)平臺。探索01歲以醫為主、教支援醫，13歲以教為主、醫支援教的醫教結合新模式。
�。ㄋ模┘訌娕嘤�，提升管理，促進(jìn)學(xué)前教育提質(zhì)發(fā)展。一是加強教師隊伍建設。深化幼兒教師師德建設，提高教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德規范。通過(guò)與高水平園結對，采用園本培訓、教學(xué)評比、課題研究、名師帶教等多種形式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高保教水平和科研能力。對骨干教師重點(diǎn)培養，積極創(chuàng )設培訓機會(huì )，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力；同時(shí)，在教學(xué)新秀各項評比中適當向學(xué)前教育傾斜。積極引進(jìn)一定數量德才兼備、熱愛(ài)幼教事業(yè)的學(xué)畢業(yè)生充實(shí)幼教隊伍。二是加強管理隊伍建設。組織園長(cháng)參加培訓學(xué)習或到優(yōu)質(zhì)園掛職，更新辦學(xué)理念，豐富管理智慧，提升領(lǐng)導藝術(shù)。積極引進(jìn)富有管理經(jīng)驗的園長(cháng)，充實(shí)管理隊伍，提升管理水平。三是加強保育、保健人員崗位培訓。重點(diǎn)加強專(zhuān)業(yè)知識、技能培訓，提高保育水平，使家長(cháng)放心滿(mǎn)意。
學(xué)前教育管理工作總結6
時(shí)光荏苒，轉眼間又要面臨學(xué)期結束了。在過(guò)去的一年中，我中心校在固安縣教育局及學(xué)前教育股的正確領(lǐng)導下，學(xué)前教育工作有了長(cháng)足的進(jìn)步.我鄉堅持以基本普及學(xué)前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質(zhì)量為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)前教育的方針政策，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，全鄉學(xué)前教育發(fā)展取得一定的成效。
一、基本情況
我轄區內有幼兒園11所，其中公立園4所，（其中前石幼兒園、彭西幼兒園為市級示范園）。私立園7所（其中小博士幼兒園為有證園）�，F有在園幼兒園687名，其中公立園181人，私立園506人。教職工48名.其中公辦教師9名，學(xué)歷達標。
二、所做主要工作
在過(guò)去的一年中，彭村鄉中心校在學(xué)前教育工作中，主要做了以下幾方面工作：
1、做好學(xué)前教育均衡發(fā)展，大力改善辦園條件
為改善公立園辦園條件，在縣教育局和學(xué)前教育股的大力支持下，2014年，政府投資40萬(wàn)元建設了高標準的彭西幼兒園，再投資20萬(wàn)元購置了大型、小型玩具，幼兒圖書(shū)畫(huà)冊等，使辦園環(huán)境、辦園條件有了明顯的改善，并于今年9月份正式投入使用。在今年9月份，上級投資對私立園小博士幼兒園進(jìn)行環(huán)境改造，極大提升了該幼兒園的辦園水平和辦園條件，滿(mǎn)足了家長(cháng)的需求。
2、開(kāi)展幼兒園食堂規范化建設，確保食品安全
今年4月在教育局學(xué)前教育股的統一部署下，在我轄區內幼兒園開(kāi)展了食堂專(zhuān)項治理整治工作，通過(guò)宣傳、教育、參觀(guān)、引導、督促檢查等環(huán)節，以點(diǎn)帶面開(kāi)展了此項活動(dòng)，取得了明顯的成效，使各幼兒園的食堂的面貌、環(huán)境衛生、制度、操作流程、消毒、采購、食品留樣等環(huán)節步入正軌，逐步規范，確保食品衛生安全。
3、規范辦園行為，杜絕幼兒教育小學(xué)化的傾向
中心校狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量，每學(xué)期進(jìn)行一次總結，樹(shù)立一批課堂教學(xué)信得過(guò)的幼兒園和課堂教學(xué)信得過(guò)的教師，堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化的現象，我中心校對全鄉幼兒園采用不定期的檢查和每月一次定期檢查相結合的方式，進(jìn)行評估驗收，對學(xué)前小學(xué)化現象情節嚴重的限期整改。
通過(guò)培訓、家園共育、家長(cháng)開(kāi)放日等活動(dòng)宣傳保教保育知識，引導家長(cháng)配合幼兒園的工作，初步形成了小班以養成教育為主、中班以語(yǔ)言、游戲活動(dòng)為主、大班以智力開(kāi)發(fā)、思維訓練為主的學(xué)前教育內容。
4、加大對幼兒園的監管力度，確保幼兒園安全
安全工作重于泰山。我中心校始終把安全工作放在首位，時(shí)刻不忘安全，并把安全工作落到實(shí)處。一年來(lái)，中心校堅持對幼兒園每月檢查1次，并聯(lián)合鄉政府對公園，私園進(jìn)行不定期的抽查，檢查涉及用電、取暖、食品衛生、校車(chē)、交通、溺水等多方面的安全工作，發(fā)現問(wèn)題，立即下達整改通知，限期整改，并進(jìn)行回頭看，確保檢查出的問(wèn)題整改到位。一年來(lái)幼兒園未發(fā)生一例安全事故。
5、以活動(dòng)為載體，加強家園聯(lián)宜活動(dòng)
各幼兒園開(kāi)展了豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)，使幼兒在沒(méi)有任何壓力的情況下學(xué)得知識、開(kāi)發(fā)智力，從而健康、快樂(lè )地成長(cháng)，促進(jìn)了幼兒教育水平的不斷提高。舉行趣味運動(dòng)會(huì )、六一兒童節、迎新年文藝演出、重大節日演出，并做好記錄或記實(shí)，增進(jìn)家長(cháng)對幼兒教育的理解、關(guān)心、支持，從而形成良好的社會(huì )氛圍，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、支持、參與學(xué)前教育事業(yè)。
三、存在的主要問(wèn)題
我鄉的學(xué)前教育發(fā)展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現在以下兩個(gè)方面：
1、辦園條件有待進(jìn)一步改善。公立園除彭西幼兒園外，其他幾所幼兒園辦園條件、辦園環(huán)境還要進(jìn)一步改善。民辦幼兒園的辦學(xué)條件相對較弱，需進(jìn)一步加大投入，改善辦園條件。
2、教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。公立園專(zhuān)業(yè)教師偏少，基本是由小學(xué)轉崗的教師，私立園教師師資水平相對偏低，有待進(jìn)一步提高。
四、今后工作安排
1、整合資源，調整布局，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。根據固安縣教育局的指示精神，依據學(xué)前三年行動(dòng)計劃，我鄉力爭把前石幼兒園打造成容納180人的中心園，把荊東幼兒園、彭西幼兒園改擴建成較高水平的幼兒園。調整布局，努力構建以公辦幼兒園為主導、民辦幼兒園為補充發(fā)展的新格局。
2、幼兒園安全工作常抓不懈。堅持每月堅持查一次和不定期查相結合，抓好安全保障工作
3、加大對幼兒園園長(cháng)、教師的培訓力度。由于專(zhuān)業(yè)幼兒教師缺乏，力爭通過(guò)培訓、外出學(xué)習等方式把在職的教師培養成適合幼兒教育的教師。
4、加大對私立幼兒園的監管力度，力爭向規范化幼兒園邁進(jìn)。
5、進(jìn)一步做好家長(cháng)開(kāi)放日工作，加強與家長(cháng)的溝通。形成家庭、幼兒園、社會(huì )教育“金三角”。
【學(xué)前教育管理工作總結】相關(guān)文章：
學(xué)前教育的工作總結04-21
學(xué)前教育實(shí)習工作總結06-12
學(xué)前教育保育工作總結12-14
學(xué)前教育教研工作總結01-19
學(xué)前教育工作總結09-16
學(xué)前教育實(shí)習工作總結08-12
學(xué)前教育教師工作總結08-13