3月份盤(pán)點(diǎn)總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的3月份盤(pán)點(diǎn)總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
3月份盤(pán)點(diǎn)總結1
一、本次盤(pán)點(diǎn)的經(jīng)驗及總結
1、目前區域盤(pán)點(diǎn)是先統計在盤(pán)點(diǎn)表后掃描至系統。
2、本月盤(pán)點(diǎn)提前一周就強調倉庫及現場(chǎng)備貨適量,對貨架及冰箱物品整理有序,便于點(diǎn)數。
3、倉庫盤(pán)點(diǎn)由xx負責盤(pán)點(diǎn),xx監督,現場(chǎng)由xx、xxx、盤(pán)點(diǎn),yy、yyy、負責復盤(pán)點(diǎn),xxx、負責監督本次盤(pán)點(diǎn)。
4、盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間為28號下午盤(pán)點(diǎn)區域第一類(lèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),經(jīng)條形碼輸入系統,3月份其他盤(pán)點(diǎn)時(shí)間是下午17點(diǎn)、結束時(shí)間21點(diǎn)。
5、條形碼輸入由xxx、xxx、xxx、協(xié)助完成。
6、經(jīng)上月條形碼改善,本月盤(pán)點(diǎn)已順利快速完成,準確無(wú)誤。
7、區域領(lǐng)班、儲備人員,已掌握系統盤(pán)點(diǎn)工作。
二、本次盤(pán)點(diǎn)所存在的問(wèn)題。
1、各領(lǐng)班對條形碼輸入流程不夠熟悉。2、需申請部分商品條形碼入卓為系統。
三、盤(pán)點(diǎn)差異原因分析
1、加強平時(shí)交接工作細致,確保物品安全管理。
2、加強員工正確認識公司器皿及餐具、杯具,用具,以防盤(pán)點(diǎn)混亂。3、盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)的進(jìn)、發(fā)貨的計量單位不統一,導致盤(pán)點(diǎn)數據的不準確。3、對于報損的餐包要及時(shí)讓主管統計,及時(shí)登記報損。4、倉庫系統模塊進(jìn)、出倉比較混亂,不夠規范。
倉庫、咖啡廳固定、流動(dòng)的盤(pán)點(diǎn)出現的差異,說(shuō)明我們在日常工作中,對這些方面做的不夠細致,特別是對系統的使用方面,比較欠缺,目前已經(jīng)讓倉管梳理倉庫的流程,主管、店長(cháng)包括本人在內也都對系統的進(jìn)倉、發(fā)貨、調撥方面進(jìn)行監管,計量單位進(jìn)行統一,確保下次盤(pán)點(diǎn)的準確性。
3月份盤(pán)點(diǎn)總結2
在新的一年里我們中心站任務(wù)緊,工作量多、由于各大系統安裝在即,我們條件有限,要在我們條件不夠充分的情況下完成我們的工作,所以大家必須要有充分思想和足夠的信心完成我們的工作。
一、地面工作:
1、在3月4日6日對中心站進(jìn)行搬遷對瓦斯、工控機更換及瓦斯和人員定位系統軟件重新安裝監控中心站機房設施設備改造安裝④中心站操作臺重新更換⑤LED顯示屏安裝調試⑥大屏安裝調試⑦程控調度電話(huà)主機調試⑧互聯(lián)網(wǎng)交換機改裝調試等。
2、地面鋪設調度機房至聯(lián)合建筑樓MHR100對×500米電話(huà)通訊電纜,MHRP1×4×7/0.52×500米瓦斯監控通訊電纜,MHRP1×4×7/0.52500米人員定位通訊電纜,以及聯(lián)建樓,在主斜井口20對×310對×1共3根電話(huà)通訊電纜3條,
3、在搬遷恢復正常后,在集團公司的`號召下,礦領(lǐng)導帶領(lǐng)下,由通風(fēng)科指導對值班人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)熟練,掌握理論知識與實(shí)踐結合,緊密結合實(shí)際應用知識,對值班人員進(jìn)行筆記應知會(huì )知、手指口述、禮儀禮節、匯豐精神。
二、井下工作:
1、①在井下生產(chǎn)與建設相結合的情況下,開(kāi)始了回采工作面生產(chǎn),緊急著(zhù)我們又開(kāi)始了5208采面的設備安裝和線(xiàn)路鋪設,安裝了KJ83-F2監控分站一套,鋪設傳輸線(xiàn)路1600余米,對采面及回風(fēng)巷的瓦斯實(shí)行了現場(chǎng)監測。②8#煤層回風(fēng)下山巷待掘工作面、線(xiàn)路鋪設、安裝KJ83-F2分站一套,鋪設線(xiàn)路400余
、鄹鼡Q副斜井口至5#甩車(chē)場(chǎng)瓦斯信號傳輸線(xiàn)路500米。④拆除原監控中心站至主斜井口、瓦斯、人員、通訊電話(huà)、電纜共1500余米,主扇風(fēng)機房至中心站瓦斯信號線(xiàn)150余米。
三、資料工作方面:
總結了以前資料不全面、不精細,核對了監控設備臺賬和人員定位設備臺賬以及一通三防設備臺賬,并對所有設備的安標證書(shū)及有效時(shí)間核實(shí),對設備的檢驗鑒定進(jìn)行及時(shí)送檢校驗。
四設備維護方面:
由于多方面的原因,人員定位雙向傳輸接口無(wú)法正常運行和一臺DTS服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng),經(jīng)檢查核實(shí)后,均屬設備故障,由集團公司信息服務(wù)中心維護維修。
五、存在問(wèn)題方面:
監控系統傳輸仍然存在輪流中斷現象,根據通訊程序軟件觀(guān)察分析有兩點(diǎn),第一、從井口到5#煤層監控設備這一段是否存在動(dòng)力電纜和通訊電纜交叉多處地點(diǎn),第二、主要在5#煤層監控分站信號連接是否正確或線(xiàn)路受力后短路。(主要通信程序顯示總線(xiàn)短路)
六、下月計劃工作內容1、地面工作
、賹ΡO控人員進(jìn)行在崗培訓學(xué)習,實(shí)行實(shí)操測評,文筆答試結合促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高。
、诩訌娊M織觀(guān)念,強化管理。
、弁晟浦行恼臼覂雀黜椆ぷ、啟動(dòng)LED和大屏顯示運行。
2、井下準備工作:
、黉佋O中心站至5#甩車(chē)場(chǎng)50對1000米電話(huà)通訊電纜。
、、8#回風(fēng)下山掘進(jìn),5#煤層215掘進(jìn)線(xiàn)路鋪設、設備安裝工作。
、、完成調度會(huì )議安排其它臨時(shí)性和緊急情況事宜。
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