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公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結范文（通用20篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編幫大家整理的公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 1
今年上半年，在區、鎮雙創(chuàng )辦公室的領(lǐng)導和具體指導下，把雙創(chuàng )工作作為一項主要工作來(lái)抓，領(lǐng)導重視，全體動(dòng)員，主要做了以下幾項工作。
一、切實(shí)加強領(lǐng)導，努力把雙創(chuàng )各項工作落到實(shí)處
建立安康市級衛生先進(jìn)單位，是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了雙創(chuàng )工作領(lǐng)導小組”。組長(cháng)由校長(cháng)李鵬擔任，副組長(cháng)由工會(huì )組長(cháng)汪靖擔任。并抽調專(zhuān)門(mén)人員充實(shí)辦公室，具體負責將雙創(chuàng )工作指導思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導小組成員及雙創(chuàng )辦的職責制成專(zhuān)版在市社辦公樓醒目位置上墻懸掛;組織召開(kāi)市社機關(guān)干部職工大會(huì )，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使雙創(chuàng )工作深入人心。同時(shí)，加強環(huán)境衛生的整治，構成了人人參與，齊抓共管的良好風(fēng)氣，為搞好“雙創(chuàng )”工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境氛圍。
二、實(shí)行目標管理，進(jìn)一步做到指標細化
按照《安康市衛生先進(jìn)單位》的具體指標要求和市建立工作統一部署，擬制定了《武進(jìn)期望小學(xué)雙創(chuàng )任務(wù)分解表》，把任務(wù)逐一分解落實(shí)到位。各班級、部室要認真制定具體工作實(shí)施方案，確保完成我校建立工作任務(wù)。為了扎實(shí)有效地搞好“雙創(chuàng )”工作，我們建立檢查考核評比制度，采取定期普查與不定期抽查相結合，對學(xué)�！半p創(chuàng )”工作進(jìn)行督促檢查。并及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地推動(dòng)了“雙創(chuàng )”工作的深入開(kāi)展，取得了明顯的成效。
三、從美化環(huán)境衛生入手，建立整潔禮貌的辦公環(huán)境
按照雙創(chuàng )工作的有關(guān)要求，首先搞好基礎設施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作：
一是對教師辦公室進(jìn)行改善，訂制窗簾。
二是種植草坪綠化環(huán)境，整理了電視電源線(xiàn)路，規范車(chē)輛停車(chē)位。
三是全體人員都要積極參與辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動(dòng)”，由辦公室重新劃定各科室的.衛生區域，做到窗明幾凈，一塵不染;
四是自我動(dòng)手種植部分植物、盆景，搞好環(huán)境綠化;
五是落實(shí)專(zhuān)人，全面落實(shí)“門(mén)前三包”職責制，實(shí)現全天候保潔，確保環(huán)境衛生達標。
四、下一步工作設想
(一)、加強督促檢查。校雙創(chuàng )辦公室負責組織協(xié)調全校的建立工作，要經(jīng)常對學(xué)校的建立工作狀況進(jìn)行督促檢查，適時(shí)邀請區、鎮雙創(chuàng )辦對建立工作進(jìn)行指導檢查。
(二)、強化考核獎懲。要把建立工作與各類(lèi)評先評優(yōu)結合起來(lái)，與教師的考核、獎勵和使用結合起來(lái)，對建立工作成績(jì)突出的個(gè)人，予以表彰和獎勵;對建立工作不力，影響全校建立工作的將通報批評，并追究其職責。
(三)、把建立工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機結合起來(lái)，做到“建立”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn)，共同進(jìn)行的目的。
(五)、抓好迎檢的全面準備工作。對照標準，查漏補缺，宣揚建立成果，扎實(shí)做好迎檢的各項準備工作。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 2
從今年3月份我轉崗成為張家坡社區網(wǎng)格管理員以來(lái)，半年的工作時(shí)間，在社區領(lǐng)導及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區的穩定團結。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當我通過(guò)自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門(mén)口,使群眾足不出戶(hù)就能辦理業(yè)務(wù)�，F將半年的'工作總結如下：
一、信息采集。
通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查，掌握好轄區內的基本情況。 我是張家坡社區1號網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號，共有居民樓xx棟，居民實(shí)住人數xx人，轄區單位xx家，xx個(gè)門(mén)面。通過(guò)自己的上門(mén)入戶(hù)，我對轄區內的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認識，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔任樓棟長(cháng)，方便以后在社區中更好地開(kāi)展社區工作。
二、城市綜合治理和環(huán)境衛生。
時(shí)常巡查轄區內的衛生環(huán)境狀況，做好登記與上報工作，協(xié)調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導活動(dòng)，行人不文明行為減少了。
20xx年4月28日，xx先生反映樓上衛生間漏水，導致自家墻壁起層，社區網(wǎng)格員xx上門(mén)了解情況，積極與樓上住戶(hù)協(xié)商，經(jīng)過(guò)一番查看，原來(lái)是水管銹蝕導致的，通過(guò)自己耐心地協(xié)調溝通，樓上住戶(hù)終于答應修理漏水情況，矛盾得到了化解。
20xx年7月，對轄區居民進(jìn)行了文明創(chuàng )建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。
三、勞動(dòng)保障。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛(ài)培訓。
四、民政服務(wù)。
對60歲以上的老人辦理老年證，為社區困難老人開(kāi)展居家養老服務(wù)工作，社區低保人員日常走訪(fǎng)登記工作等。
五、計生服務(wù)。
對轄區內的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳，做好計生用品的及時(shí)發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 3
自20xx年11月1日進(jìn)入青年社區成為一名光榮的社區網(wǎng)格員，迄今已經(jīng)一年多了，在社區領(lǐng)導的諄諄教導和同事們的熱情幫助下，我從當初的沒(méi)有頭緒、無(wú)從下手，到目前的井然有序、駕輕就熟，實(shí)現了對社區工作從認識、認知，再到認同、融入的不斷轉變。這一年來(lái)，我從工作中體驗到社區網(wǎng)格員的事無(wú)巨細，雖事情繁瑣，但都是直接面對最基層的群眾，這其中的經(jīng)歷使我受益匪淺、感慨良多，在此將一年工作總結如下：
一、居民信息采集。
這項工作是我進(jìn)入社區工作接觸最早的一項基礎工作，通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查等方式掌握轄區內常住人口、流動(dòng)人口的基本情況。轄區內共有居民樓10棟，居民住戶(hù)273戶(hù)，平房9戶(hù)，門(mén)面房263戶(hù)，學(xué)校一所，銀行一家，市場(chǎng)一處。目前已錄入一體化信息平臺的住戶(hù)信息224戶(hù)，門(mén)面信息已全部錄入。通過(guò)一年時(shí)間上門(mén)入戶(hù)對轄區的情況有了基本的了解，基本可以有的放矢的開(kāi)展工作。
二、創(chuàng )城工作。
20xx年全縣都在如火如荼的開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市工作，社區承擔著(zhù)基層創(chuàng )建工作的重要角色。由于我社區轄區范圍內老舊小區和三無(wú)小區較多，所以20xx年內多次組織參與清理小區、樓道亂堆放，下水管道堵塞，安裝路燈和電子攝像頭等工作，協(xié)調小區樓道車(chē)輛亂停放，清理樓道、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的.轄區內面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。
三、計劃生育工作。
對轄區內門(mén)面房流動(dòng)人口核查建檔，每個(gè)季度組織育齡婦女參加婦檢工作，并向她們宣傳計劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息，組織轄區內婦女進(jìn)行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。
四、黨建工作。
作為二廠(chǎng)支部的黨務(wù)工作者，對我支部28名黨員個(gè)人信息核實(shí)完善，對每位黨員的情況做到心中有數，定期組織黨員活動(dòng)，完成支部20xx年黨組織標準化建設所需資料，以及標準化管理信息平臺工作。
回顧過(guò)去的20xx年，我的工作還有許多不足之處，在以后的工作中應充分發(fā)揮“工匠精神”，讓更多的居民從網(wǎng)格員身上體會(huì )到政府的關(guān)心，將服務(wù)群眾、為群眾辦事作為工作的宗旨。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 4
自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái)，來(lái)到xxx社區已經(jīng)快三年的時(shí)間了，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責，每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)E通打開(kāi)，完成網(wǎng)格中心通過(guò)E通下派的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作情況總結如下：
一、采集
信息采集是網(wǎng)格員最基礎的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調整增加到8棟樓310余戶(hù)798人。該網(wǎng)格屬雜居小區，流動(dòng)人口多，人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶(hù)將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區內信息準確率，并為其它工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的信息基礎。
二、綜合治理
1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群，3名均為精神病人。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門(mén)走訪(fǎng)了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
2、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿(mǎn)意，成功保障了網(wǎng)格內平安、穩定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區。
三、城市管理
每天認真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作，對網(wǎng)格內的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題通過(guò)E通進(jìn)行上報，在城管部門(mén)的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門(mén)的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。
四、服務(wù)
對年滿(mǎn)65歲的老年人通過(guò)E通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專(zhuān)干進(jìn)行低保核查，對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專(zhuān)干認真完成了社區無(wú)房及缺房戶(hù)的公租房申請工作。
五、計劃生育
通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、志愿者提供信息、門(mén)店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區內流動(dòng)人口婚育情況，對于有懷孕跡象的`人員第一時(shí)間上門(mén)核查，發(fā)現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶(hù)口等證件。
社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續向領(lǐng)導和同事學(xué)習，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好！
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 5
20xx年10月，我通過(guò)社會(huì )公開(kāi)招考順利通過(guò)筆試、面試、政審、體檢、入職培訓等環(huán)節的層層篩選，最終幸運地來(lái)到xx鎮成為了一名網(wǎng)格環(huán)保監督員。
本人20xx年度在職78天，工作認真且努力。20xx年度本人共出勤檢查污染點(diǎn)位865處，其中夜查4次36點(diǎn)位，重污染巡查2次4天66點(diǎn)位，周末值班4天巡查58點(diǎn)位；另外處理完結信訪(fǎng)件3起，有效處置區督察件8起，參與鄉鎮聯(lián)合執法一次；入職后共接受業(yè)務(wù)培訓三次，其中一次入職培訓，兩次業(yè)務(wù)知識提升培訓。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和老同事們的“傳幫帶”。組長(cháng)的工作經(jīng)驗豐富、技巧嫻熟，對新人總是有問(wèn)必答并且總能在不經(jīng)意中給人以啟迪；組員小雅對工作甚是積極，總是在檢查數量達標后說(shuō)：“再查一個(gè)吧，再饒一個(gè)就成�！毕氡剡@才是真正的積極工作，發(fā)自?xún)刃亩皇亲鼋o別人看；組員苗兄不僅工作認真且能詳細解答新人問(wèn)題，工作之余總講：“同事之間要和善，看一個(gè)人你要盡量看他的長(cháng)處與優(yōu)點(diǎn)�！痹诖烁兄x老同事們的.“傳幫帶”使我快速認知、適應并順利開(kāi)展工作。
工作中第一次處理的信訪(fǎng)件，是在激動(dòng)與忙亂中完成的。當接“異味擾民”舉報件后，我們積極回訪(fǎng)舉報人并進(jìn)一步確認相關(guān)信息。舉報人楊女士不愿提供具體位置，只說(shuō)：“xx村委會(huì )附近”的大概方位。隨即，我們迅速趕往舉報人提供的相關(guān)位置進(jìn)行走訪(fǎng)查詢(xún)。
走訪(fǎng)查詢(xún)結果如下：
1、疑似有老年人燒火炕，現場(chǎng)無(wú)法查實(shí)；
2、村委會(huì )附近有一處廢品收購站，現場(chǎng)檢查后未發(fā)現焚燒痕跡、無(wú)異味產(chǎn)生。我工作人員嚴正告知：廢品收購站嚴禁焚燒行為產(chǎn)生。
第一次夜查在緊張有序中進(jìn)行，下晚班后開(kāi)始換裝備班，反光背心、頭盔、執法記錄儀、手電、手機一一裝備齊全。晚七時(shí)開(kāi)始巡查，對建筑工地進(jìn)行揚塵巡查——已停工措施得當；對餐廳進(jìn)行巡查——油煙凈化器、隔油池安裝齊全；對企業(yè)進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現一制衣企業(yè)未遵守停限產(chǎn)制度。
隨即我組隊員一方面迅速尋找現場(chǎng)負責人，了解相關(guān)情況并告知黃色預警期間的停限產(chǎn)制度；另一方面第一時(shí)間上報領(lǐng)導請求支援快速到達現場(chǎng)。八分鐘后，領(lǐng)導率隊趕到現場(chǎng)，領(lǐng)導在聽(tīng)取現場(chǎng)情況匯報后迅速展開(kāi)處置工作。明確要求企業(yè)現場(chǎng)負責人對企業(yè)現場(chǎng)問(wèn)題立行立改，并嚴格落實(shí)停限產(chǎn)制度。
更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第N次，隨著(zhù)國家對環(huán)境保護工作提出了更高的要求，隨著(zhù)自己工作經(jīng)驗的不斷積累，我深切感受到自己責任的重大，自己只有不斷努力學(xué)習，不斷充實(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)才能更好地適應以后的工作需要。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 6
20xx年初，宜昌市成為全國社會(huì )管理創(chuàng )新試點(diǎn)城市之一，將宜昌市劃分為1000多個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過(guò)選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社區的一名網(wǎng)格管理員。轉眼間來(lái)到綠蘿路社區工作已近半年的時(shí)間了，在社區領(lǐng)導及同事們的幫助下，我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻的職業(yè)。通過(guò)近半年的工作，我獲益良多，現將20xx年工作總結如下：
一、網(wǎng)格管理員的七項基本職責：
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1、網(wǎng)格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網(wǎng)格內的居民情況進(jìn)行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場(chǎng)路6號（即慈馨山莊小區），共315戶(hù)，809人。
2、20xx年入夏以來(lái)，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開(kāi)展了集中入戶(hù)和信息采集工作。我挨家挨戶(hù)上門(mén)登記居民的身份證信息、戶(hù)籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個(gè)問(wèn)題能解答的現場(chǎng)解答，不能現場(chǎng)解答的，均一一留下電話(huà)待弄清楚后再向居民回復。其中對綠蘿路18號8棟1單元門(mén)牌號碼混亂，一個(gè)門(mén)牌出現仨個(gè)號碼，打擾了居民的正常生活，因此居民反映強烈，后來(lái)該問(wèn)題在三峽晚報上反映出來(lái)。
�、诰C合治理
1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區內巡查，將發(fā)現的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，且在社區領(lǐng)導及同事的指導下進(jìn)行矛盾的化解工作。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽(yáng)臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調下，終于達成賠償協(xié)議，謝師傅非常滿(mǎn)意，這讓我更加堅定了為社區居民服務(wù)，辦好事的想法。
2、參加消防安全。流動(dòng)人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對等會(huì )議，增加自身業(yè)務(wù)知識。
�、蹌趧�(dòng)保障
1、協(xié)助勞動(dòng)保障專(zhuān)干對轄區內就失業(yè)人員進(jìn)行統一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區勞動(dòng)局辦理?yè)Q證300多本。
2、為身患疾病、家庭困難的4戶(hù)居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時(shí)之急。
�、苊裾⻊�(wù)：
1、今年九月份開(kāi)始協(xié)助民政專(zhuān)干開(kāi)展低保戶(hù)核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個(gè)人收入申報與“看、查、訪(fǎng)”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個(gè)低保戶(hù)臺帳錄入到低保戶(hù)系統中去。
2、取消戶(hù)低保戶(hù)名額，通過(guò)實(shí)際摸查新增了2戶(hù)低保戶(hù)。
�、萦媱澤�
1、對網(wǎng)格內的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記，且協(xié)助萬(wàn)達室內外步行街的流動(dòng)人口登記。對于18—49歲育齡婦女戶(hù)口未在西陵區、伍家區、開(kāi)發(fā)區的，收集流動(dòng)人口婚育證，經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開(kāi)流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書(shū)。
2、了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶(hù)口的程序，生育證的登記，獨生子女證的登記等進(jìn)行系統的了解。在上門(mén)走訪(fǎng)工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳社區免費婦檢。免費上環(huán)等計生惠民政策。
3、參與計生檢查工作。
�、蕹鞘泄芾�
1、對本轄區內城市部件進(jìn)行清查。
2、對本轄區內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查
3、進(jìn)行了城管衛生的培訓考試。
二、對社區工作的認識
我才參加工作不久，可以說(shuō)是初來(lái)乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習，我對社區工作有了更全面的認識。社區是城市居民的家園，社區的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩定。社區工作社區的工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問(wèn)題；還有小區內清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問(wèn)題；還有社區交接處，鄰近社區的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區居民生活，需兩個(gè)社區共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調解；還有居民來(lái)訪(fǎng)的，辦醫保的，咨詢(xún)廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。
這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問(wèn)題又著(zhù)實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著(zhù)密切的關(guān)系。居委會(huì )是最接近社會(huì )的底層，最能體會(huì )人民的疾苦，又是最能反映人民的'心聲，能最好的給予居民最深切慰問(wèn)，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關(guān)政策和法律法規，維持社會(huì )的治安，為了建立和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
社區工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒(méi)有大事，每天細小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池，這使我更深刻體會(huì )到自己的責任重大，也更加覺(jué)得自己的能力還遠遠不夠，需要充實(shí)更多各方各面社區工作的理論知識，學(xué)會(huì )更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問(wèn)題的策略。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問(wèn)題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng )新意識，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區后，仍需努力學(xué)習，向社區居委會(huì )的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng )建和諧社區貢獻出自己的一份力量。
三、下一步工作打算
1、對于正在進(jìn)行的創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)積極參與，認真完成領(lǐng)導布置下來(lái)的各項相關(guān)工作。
2、在今后的工作中加強學(xué)習積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計生。民政。勞動(dòng)保障。城市管理。綜合治理等各個(gè)口徑的工作。
3、認真做好信息采集，對于小區。樓棟。門(mén)牌（戶(hù)）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。
4、熱情接待居民來(lái)訪(fǎng)，積極了解居民生活中的困難矛盾，對居民反應的問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級反映，并做好解釋安撫工作。
5、寫(xiě)好民情日志，理清思路，及時(shí)總結。對每天工作詳細記錄，總結經(jīng)驗，并做好工作計劃。
6、針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，增強社會(huì )責任感和使命感，并且在工作中對自己有了清醒的定位，俗話(huà)說(shuō)不積硅步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩、踏實(shí)，這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅實(shí)的基礎。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事，并且要樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、樂(lè )意吃苦、樂(lè )意為人、無(wú)私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹(shù)好自身形象，增強自身責任，為社區的建設貢獻自己的一份力量。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 7
為進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，我鎮以網(wǎng)格化管理、社會(huì )化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，積極落實(shí)部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升對基層社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新。根據《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求，現將工作總結如下：
一、完善組織機構建設，為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
今年四月初，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動(dòng)之后，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書(shū)記潘華科、鎮長(cháng)王勇為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。同時(shí)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，由副鎮長(cháng)黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實(shí)網(wǎng)格化工作日常事務(wù)。為我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎。
�。ǘ┙M建網(wǎng)格化工作隊伍。
網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開(kāi)始試點(diǎn)，到目前為止，我鎮共分了67個(gè)網(wǎng)格，有67名網(wǎng)格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，各村社區為1個(gè)網(wǎng)格工作站，各配備1名系統操作員。組建起一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍。
�。ㄈ┲贫▽�(shí)施方案和規章制度。
為確保長(cháng)效機制和網(wǎng)格化工作落到實(shí)處，我鎮先后制定了《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案》、《xx鎮網(wǎng)格地圖》、《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關(guān)制度上墻，同時(shí)下發(fā)到各村社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。
�。ㄋ模﹪栏窨己�。
根據犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》的規定，按照網(wǎng)格化工作評分標準，嚴格考核，落實(shí)獎懲。有效調動(dòng)網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開(kāi)展。
二、做好宣傳，為網(wǎng)格化服務(wù)管理構建良好工作氛圍
為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實(shí)現“有話(huà)跟我說(shuō)，有事找我辦，有難找我幫”的工作局面，我鎮將63個(gè)網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍，聯(lián)系方式，辦理事項等制成公示牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置，真正做到了集中管理，網(wǎng)格結合，延伸服務(wù)，一員多能的服務(wù)模式。此外，每名網(wǎng)格員還統一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片，1張工作牌和工作包。同時(shí)，發(fā)放了2000余份《致廣大群眾的一封信》，詳細介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的.意義和服務(wù)范圍，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶(hù)曉。
三、積極開(kāi)展網(wǎng)格化工作人員培訓，提高服務(wù)水平
我鎮堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統操作員進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習和業(yè)務(wù)能力培訓，累計達十余次。有效提高了我鎮網(wǎng)格員和系統操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內涵，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義。
四、摸清基礎數據，為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供有效信息
網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區），大事不出鎮的管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶(hù)的基本信息，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸。從4月初我鎮啟動(dòng)網(wǎng)格化管理工作至今，我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導小組帶領(lǐng)全鎮所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個(gè)網(wǎng)格，走村入戶(hù)，逐人逐項進(jìn)行信息摸底核查，詳細掌握轄區內的基本情況和各個(gè)服務(wù)對象的服務(wù)需求，為我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎。
五、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內，每天排查發(fā)現、掌握、解決各個(gè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題。工作人員實(shí)現了由以前的專(zhuān)人單項、一崗一責向一專(zhuān)多能、一崗多責的轉變，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內的信息動(dòng)態(tài)采集、登記，問(wèn)題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務(wù)。對網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，網(wǎng)格員能處理的當場(chǎng)處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)域職能部門(mén)對接協(xié)調。同時(shí)，我們充分利用網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢，細化了網(wǎng)格員的工作職責，真正實(shí)現了“排查全覆蓋，管理無(wú)縫隙，服務(wù)全方位，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，有矛盾及時(shí)化解，有需求及時(shí)服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前為止，我鎮已經(jīng)錄入并完善的基礎數據如下：71個(gè)黨組織，25個(gè)政府部門(mén)，8個(gè)群團組織，14個(gè)基層自治組織，69個(gè)群防群治組織，15個(gè)社會(huì )志愿者隊伍，共計207個(gè)組織，成員庫人員874人。
網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起，調解矛盾169起，治安防控47起。特殊人群服務(wù)管理45起，社情民意收集301起，政策法規宣傳1026起，突發(fā)事件報告12起，其他事件處理293起，累計發(fā)現問(wèn)題11891起，已辦結11891起，辦結率為100%。超額完成各項指標任務(wù)，為全鎮、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻。
六、存在問(wèn)題
一是聯(lián)動(dòng)解決問(wèn)題力度有待進(jìn)一步加強。
二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統不穩定，數據、圖片等的導入操作不便。
三是大多數群眾對網(wǎng)格化工作開(kāi)展的意義、工作開(kāi)展的方式了解不深入，有事不愿主動(dòng)找網(wǎng)格員，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大。
七、下一步打算
一是繼續做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù)、矛盾排查化解等日常工作。
調動(dòng)網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格，排查問(wèn)題、化解矛盾，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，密切干群關(guān)系，維護基層和諧穩定。
二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理。
要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳、貫徹作用，加強各項工作的全面落實(shí)。
三是繼續完善工作方法，創(chuàng )新工作思路。
強化督查和考核，強化網(wǎng)格員培訓，強化工作對接，強化經(jīng)驗總結，在實(shí)踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機制。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 8
自開(kāi)展“網(wǎng)格化”工作以來(lái)，鎮在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣網(wǎng)格監管中心的指導下，以完善管理服務(wù)、促進(jìn)社會(huì )和諧為目標，按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求，對轄區實(shí)行嚴密的網(wǎng)格管理�，F將我鎮網(wǎng)格化工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。�1）加強組織保障。
鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。構建了以鎮、社區、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，同時(shí)下設辦公室，抽調專(zhuān)人辦公，負責日常各項工作。
�。�2）營(yíng)造宣傳氛圍。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。鎮黨委、政府多次召開(kāi)不同層次、不同階段、不同類(lèi)型的`動(dòng)員會(huì )、推進(jìn)會(huì )，號召村、企事業(yè)單位人員要統一思想，明確責任，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作。
二是利用網(wǎng)格員加強宣傳，提高百姓的知曉度。
�。�3）制定運行機制，推進(jìn)有效開(kāi)展。
通過(guò)制定走訪(fǎng)排查、對接轉換、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確�！熬W(wǎng)格化”工作有效開(kāi)展。重點(diǎn)建立上下對接機制，使每條線(xiàn)上的職責任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉化到落實(shí)，真正形成“上面千條線(xiàn)、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法，把此納入平安綜治考核，推動(dòng)工作落實(shí)。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制，最大限度地調動(dòng)基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時(shí)以各種形式開(kāi)展社工隊伍、網(wǎng)格員、服務(wù)團隊負責人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓，全面提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力，打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍。
�。�4）加強信息錄入。
根據上級部門(mén)要求，全力做好信息錄入工作，同時(shí)保證日常性工作有序運轉。
二、存在不足
1、思想認識有偏差。
由于工作業(yè)務(wù)繁忙，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒(méi)有認識到位。
2、錄入信息不夠。
手機客戶(hù)端和系統存在信息錄入不夠，登陸不及時(shí)，日常工作未做好。
三、下一步工作計劃
1、高度重視。
網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴格按照相關(guān)規定完善網(wǎng)格化工作，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。
2、加強信息錄入。
手機客戶(hù)端和系統及時(shí)錄入相關(guān)信息，做好日常工作。
3、嚴格問(wèn)責。
加強對網(wǎng)格化工作的督促考核，對相關(guān)責任人隨時(shí)進(jìn)行督促，促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開(kāi)展。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 9
20xx年我調到舟山社區網(wǎng)格經(jīng)理后，在社區領(lǐng)導人及同事的支持下，自己的工作可以逐漸加強。社區工作固然微不足道，但關(guān)系到城市和諧增長(cháng)和管轄區的穩定團結。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般，但我們的工作體現了當局關(guān)懷大眾、為群眾工作、為群眾做實(shí)際工作的宗旨。我通過(guò)自己的細心和協(xié)調，解決鄰居之間的“矛盾，社區的小事記錄在筆記本上，在工作中尋找措施，把平民的事送到平民的家門(mén)口，讓群眾不出門(mén)就能解決工作�，F在20xx年工作總結如下。
一、收集。通過(guò)現場(chǎng)登記、嘴角檢查、日常巡邏，很好地控制轄區內的基礎環(huán)境。
我是珠山地區第二名網(wǎng)格院，管轄范圍瓦里奇村。通過(guò)自己的門(mén)入住。我對轄區內的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對我們社區網(wǎng)格院的工作有一個(gè)初步的認識，并在各建筑中提及一名熱心的建筑負責人，以便今后在社區更好地開(kāi)展社區工作。
二、城市綜合管理及情況。經(jīng)常巡邏轄區內的衛生狀況，做好登記和申報工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區志愿者展開(kāi)人群密集的.文明啟蒙運動(dòng)，行人的非文明行為被削減。
對轄區居民簽發(fā)文明創(chuàng )建煽動(dòng)書(shū)，鼓動(dòng)走廊一堆文明，居民開(kāi)始自己打掃走廊雜物。
三、社區工作。共同共同體開(kāi)展黑除惡專(zhuān)項斗爭，展開(kāi)以來(lái)，在社區黑除惡領(lǐng)導層的協(xié)助下，對黑除惡勢力任意強占等環(huán)境進(jìn)行了徹底調查，初步營(yíng)造了推進(jìn)系統黑除惡的工作氛圍，推動(dòng)了黑除惡的推進(jìn)，包辦了下層政權的穩定和穩固，盡了最大努力。
社區網(wǎng)格院的工作固然很麻煩，但根據工作的群眾，只要為群眾做實(shí)際的工作，達成工作的思想就可以了。愿意奉獻，讓辛苦，包容本職，熱愛(ài)同行，今后在人群中樹(shù)立優(yōu)越的形象，做好自己的本職工作。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 10
�。ㄒ唬┗A信息采集：
基礎信息采集是做好網(wǎng)格內工作最基本最重要的一環(huán)，今年我將持續做好網(wǎng)格內綜合信息摸底、登記、更新工作。重點(diǎn)放在網(wǎng)格內入戶(hù)上，第一時(shí)間采集到最新的信息并及時(shí)更新智慧烏海平臺，對于之前已進(jìn)入戶(hù)的居民，再將資料進(jìn)行完善，做好相關(guān)記錄。不定期上門(mén)走訪(fǎng)居民，尤其是出租戶(hù)的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就做記錄。對網(wǎng)格內的居民情況完全了解。
�。ǘ┥缜槊褚馐占兔芗m紛化解：
在入戶(hù)和網(wǎng)格內日常巡查中，將居民所反映的問(wèn)題和自己發(fā)現的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報，在社區領(lǐng)導的'指導和同事的幫助下將矛盾化解在網(wǎng)格。在走訪(fǎng)居民的過(guò)程中和網(wǎng)格內的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內居民之間出現矛盾，可以及時(shí)調解，大事化小，小事化無(wú)。
�。ㄈ┤丝诜⻊�(wù)管理：
對網(wǎng)格內獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪(fǎng)，切實(shí)幫助他們解決一些生活上的困難，將社區“暖心事”幫代辦服務(wù)做好、做實(shí)。
�。ㄋ模┱叻ㄒ幮麄鳎�
熟知各類(lèi)政策法規，尤其是計生、民政救助方面的政策，以便居民咨詢(xún)我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問(wèn)題，同時(shí)也要做好其他各項惠民政策的宣傳。
�。ㄎ澹┦腥莪h(huán)境維護和安全隱患排查：
日常巡查過(guò)程中，多向居民宣傳安全知識，加大安全隱患排查力度，尤其是對于網(wǎng)格內的亂堆亂放和高空飛線(xiàn)情況，要多向居民開(kāi)展安全隱患教育和普及，增強居民自我保護意識。
在履行好網(wǎng)格員職能職責同時(shí)，還要繼續加強學(xué)習，提高工作能力。在日常工作中可能會(huì )遇到各種各樣的困難，但我會(huì )努力的去克服，服務(wù)好網(wǎng)格內居民，實(shí)現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標。積極了解各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦，服從安排，全力完成好20xx年各項工作任務(wù)。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 11
做好一項工作離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持和周?chē)碌拿芮泻献�，只有大家的支持和自己不懈的努力，才能將自己的本職工作做好。以下是我的工作總結：
一、不斷加強學(xué)習，提高工作水平。
隨著(zhù)新建設的不斷增多，對環(huán)境保護工作有了更高的要求，我深感自己責任重大，自己只有努力學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)才能適應以后的工作需要。
一是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習。認真學(xué)習與崗位職責相關(guān)的新知識、新技能、新經(jīng)驗，在工作中不斷學(xué)習、不斷總結、不斷進(jìn)步，切實(shí)提高履行崗位職責所必須的業(yè)務(wù)技能。
二是學(xué)習環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己履行職責的實(shí)際能力，切實(shí)提高行政水平。環(huán)境保護工作政策性強，法律法規嚴，涉及面廣，有了比較深入的環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識，我就能夠在參與的同時(shí)正確發(fā)揮環(huán)保監督的職能。
三是向領(lǐng)導學(xué)習，不斷更新自己的思維理念，切實(shí)提高自己的工作水平。在實(shí)際工作中，用預見(jiàn)性、決策性和群眾性的思維理念，在將原則、講方法的基礎上分析解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導為工作分憂(yōu)。
四是向同事們學(xué)習，不斷加強自己愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神。使自己能夠在困難和挫折面前堅定信心，不斷強化服務(wù)意識，用堅定的毅力努力創(chuàng )造出非凡的業(yè)績(jì)
五是進(jìn)一步提高自己的觀(guān)察能力和決斷能力，切實(shí)增強自己的實(shí)際駕馭能力。
二、突出重點(diǎn)，加強重點(diǎn)巡查，加強協(xié)調配合。
一是學(xué)用結合，成效明顯。在日常巡查中對大氣污染進(jìn)行情況收集、臺賬統計更進(jìn)一步的規范，使每日上報污染問(wèn)題點(diǎn)位一目了然。重點(diǎn)對每月上報案件突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對正在發(fā)生的大氣污染現象進(jìn)行整改、勸阻。結合村居現場(chǎng)將問(wèn)題扼殺于萌芽之中。
二是加強協(xié)調配合，努力抓好分片工作。強配合，重溝通，充分調用一切積極因素，群策群力、不折不扣的完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。協(xié)調搞好對重點(diǎn)污染企業(yè)、施工工地的環(huán)境監督工作。通過(guò)配合主要領(lǐng)導積極開(kāi)展巡查和督辦工作，目前各個(gè)企業(yè)都轉變了觀(guān)念，積極投身于環(huán)境污染治理工作。
三、冬季期間大氣污染應對。
一是對加強焚燒現象的監督。全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，確保做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)撲滅。對發(fā)現要進(jìn)行焚燒的村民進(jìn)行講解焚燒秸稈、垃圾造成對大氣污染的.嚴重危害，對人體健康的危害。
二是煙囪冒黑煙情況。對企業(yè)冒黑煙問(wèn)題要求改燃并記錄。
三是重污染天氣應對。在重污染天氣間狠抓揚塵污染防治。對轄區內建筑工地進(jìn)行了日查夜查，保證各工地停止土石方作業(yè)。且達到5個(gè)100%,即施工場(chǎng)所100%圍擋、出入口和廠(chǎng)內道路100%硬化、渣土料堆100%覆蓋、拆遷工地100%濕法作業(yè)、使出工地車(chē)輛100%沖洗。發(fā)現施工工地未達標單位，要求其立即停工整改。對企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)進(jìn)行檢查。
四、增進(jìn)融合，建章立制
自擔任大氣污染專(zhuān)職網(wǎng)格員以來(lái)，環(huán)境保護工作面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是管理方式和管理機制的融合。面對新的運營(yíng)模式，我們環(huán)境保護工作方式也要有所改觀(guān)�？偟膩�(lái)說(shuō)，本人熱愛(ài)環(huán)保工作，自從事環(huán)保工作以來(lái)，能自覺(jué)的學(xué)習環(huán)境保護知識來(lái)充實(shí)自己，能認真的學(xué)習環(huán)保法律法規，遵章守法，依法保護環(huán)境。在環(huán)境保護體系運行中能認真執行體系程序和作業(yè)文件，保證了環(huán)境管理體系的有效運行和作業(yè)文件的執行。在環(huán)保巡查監督上能認真負責，幫助解決環(huán)保方面存在的問(wèn)題，保證了環(huán)保巡查監督工作有序進(jìn)行。在工作中認真踏實(shí)，工作從不計時(shí)間，盡責盡力，任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 12
從20xx年我轉崗成為主山社區網(wǎng)格管理員以來(lái)，在社區領(lǐng)導及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區的穩定團結。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的.工作卻體現了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當我通過(guò)自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門(mén)口,使群眾足不出戶(hù)就能辦理業(yè)務(wù)�，F將20xx的工作總結如下：
一、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查，掌握好轄區內的基本情況。
我是主山社區第二網(wǎng)網(wǎng)格員，管轄范圍渦嶺村，通過(guò)自己的上門(mén)入戶(hù)，我對轄區內的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認識，并在每棟樓推薦出一名熱心擔任樓棟長(cháng)，方便以后在社區中更好地開(kāi)展社區工作。
二、城市綜合治理和環(huán)境衛生。時(shí)常巡查轄區內的衛生環(huán)境狀況，做好登記與上報工作，協(xié)調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導活動(dòng)，行人不文明行為減少了。
對轄區居民進(jìn)行了文明創(chuàng )建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。
三、社區服務(wù)。配合社區開(kāi)展掃黑專(zhuān)項工作，開(kāi)展以來(lái)在社區的掃黑除惡領(lǐng)導小組的共同努力下，對黑惡勢力隨意強占等情況進(jìn)行了摸底排查，初步營(yíng)造了系統掃黑除惡的工作氛圍，對推動(dòng)掃黑除惡工作，保證基層政權穩定牢固做出了努力。
社區網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著(zhù)服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè )于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛(ài)一行，將來(lái)在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好！
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 13
安全生產(chǎn)工作是運營(yíng)管理工作中的重要內容，是運營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會(huì )穩定的大局。大同高速公路建設管理處領(lǐng)導班子始終站在講政治的高度，充分認識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運營(yíng)管理工作的重要內容長(cháng)抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度
處領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導、督促、檢查，并在重要節日和重要時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。并在今年上半年根據人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調整�；鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導小組，根據各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全應急預案、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。
二、進(jìn)一步加強安全管理
開(kāi)展專(zhuān)項集中整頓活動(dòng)，教育干部職工學(xué)習安全知識，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進(jìn)一步完善安全管理規定、生產(chǎn)操作規范、安全防范、處置預案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內容。為認真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū惩�、保穩定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領(lǐng)導，提高認識，不斷增強責任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責任，全面加強安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養護部門(mén)對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。
四、認真開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據省廳、省局關(guān)于開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處在全處范圍內開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構。主要內容如下：
1、結合開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓活動(dòng)。組織職工認真學(xué)習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規范的學(xué)習，教育職工干部嚴格按規范操作，加強對鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門(mén)的檢查和教育。
2、結合《公路安全保護條例》制定了《大同高速公路建設管理處機動(dòng)車(chē)輛安全管理辦法》，加強了建管處公務(wù)車(chē)輛的管理。組織干部職工學(xué)習，認真落實(shí)崗位責任制，明確專(zhuān)職駕駛人員的職責。
3、開(kāi)展安全設施專(zhuān)項整治活動(dòng)。接到文件后，處領(lǐng)導組織召開(kāi)會(huì )議，傳達文件精神，進(jìn)行專(zhuān)項部署，成立了專(zhuān)門(mén)組織機構，制定了實(shí)施方案。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 14
認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，精心組織，認真落實(shí)“一崗雙責”，狠抓安全基礎工作管理，強化安全生產(chǎn)責任意識，促進(jìn)了工程建設整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
今年xx高速公路建設項目由于受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控的影響，建設資金不到位，工程建設不能全面開(kāi)展。盡管如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒(méi)有放松，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照“分級負責，一崗雙責”的原則，建章立制，落實(shí)責任，加強安全宣傳學(xué)習培訓工作，建立安全隱患排查整治機制，嚴格管理，持續開(kāi)展“四大行動(dòng)”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，為xx高速公路建設提供可靠的安全保障。一年來(lái)指揮部和施工、監理及試驗檢測單位無(wú)任何人員傷亡安全事故發(fā)生，無(wú)火災事故發(fā)生，做到了零事故，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)目標�，F將我部20xx年的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓力度，進(jìn)一步督促施工單位完善了各項安全生產(chǎn)管理規章制度，保障強化了三級安全責任管理，層深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障，確保了安全工作的正常進(jìn)行�；仡櫼荒陙�(lái)安全管理，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、完善安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系十分重視過(guò)程控制和系統管理工作，是指揮部安全管理制度化、規范化、標準化、精細化、系統化的重要標志。指揮部要求各施工單位利用開(kāi)工準備時(shí)期、在施工過(guò)程中，結合實(shí)際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓工作，落實(shí)一崗雙責，形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面，做好安全生產(chǎn)基礎管理工作，為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。
2、提高全體參建者安全意識，切實(shí)開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，全年重點(diǎn)強化了安全教育培訓工作。
�。�1）根據《xxxx有限責任公司關(guān)于印發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知》（xx投質(zhì)監〔20xx〕209號）文的工作部署。指揮部領(lǐng)導高度重視，認真組織，深入發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，使“四大行動(dòng)”工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，亦為普宣項目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，針對存在的安全隱患和問(wèn)題，做到整改方案、責任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。對排查出安全隱患的單位，建立臺帳，存檔備查，徹底消除事故隱患，全面提高xx項目依法依規安全生產(chǎn)的水平。對整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整頓，堅決做到不安全不生產(chǎn)；對在工作中走過(guò)場(chǎng)，工作措施不得力，工程現場(chǎng)管理混亂的單位，堅決依法處罰，在年終安全生產(chǎn)考核中，實(shí)行“一票否決”，追究相關(guān)人員責任，并進(jìn)行通報。指揮部及時(shí)制定詳細方案，定期匯報，定期總結，確保了活動(dòng)效果。
�。�2）由指揮部牽頭，集中組織各施工企業(yè)三類(lèi)管理人員開(kāi)展橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估學(xué)習培訓，邀請參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險評估指南的編制者來(lái)進(jìn)行主講，保證了評估報告的規范化。通過(guò)這次的評估活動(dòng)更深一步明確了安全生產(chǎn)在過(guò)程的控制的重點(diǎn)。
�。�3）我部結合實(shí)際制定了《xx高速公路建設指揮部20xx年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，各處室、各總監辦、各施工單位、各檢測單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全科學(xué)常識等方面的學(xué)習，提升職員工安全意識、安全法規知識水平，各部門(mén)開(kāi)展安全檢查和事故隱患排查，查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力，按活動(dòng)領(lǐng)導小組部署各施工單位結合工作實(shí)際，組織全體職工開(kāi)展應急演練，提高職民工在突發(fā)事件中的應變能力，并及時(shí)總結、完善應急預案。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動(dòng)的一系列機制。
�。�4）開(kāi)展消防知識培訓，做好消防演練。指揮部繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，并組織了以合同段為單位的現場(chǎng)滅火演練，使員工對基本防火知識有了進(jìn)一步的了解，對消防器具的使用熟練度有所提高。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地提升了安全管理能力和執行力。
�。�5）以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。
開(kāi)年來(lái)，按照“安康杯”競賽部署要求，我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線(xiàn)，結合x(chóng)x高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作，以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展20xx年度“安康杯”競賽等一系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全管理和職業(yè)健康體系，強化管理責任，嚴格標準、消除隱患、強化整治，遏制安全事故，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境�；顒�(dòng)期間，實(shí)現參賽人員100％，杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災事故的.發(fā)生，極大地提高了全體參建者的安全意識，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高，實(shí)現公路建設進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩定。
3、堅決制止“三違”現象，切實(shí)加強“源頭”管理工作。
�。�1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)檢（抽）查23余次，對查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
�。�2）繼續嚴格執行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）加大工程施工單位管理，強化施工與維護安全措施，確保施工與維護安全。一是進(jìn)行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的專(zhuān)職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險和特種人員持證上崗。
�。�4）居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年xx高速公路建設中未發(fā)生任何安全事故，我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門(mén)及專(zhuān)職安全管理人員，要求組織員工學(xué)習，引以為戒，為廣大參建者敲響安全警鐘，讓參建者在真實(shí)的事例中加深認識，以其他建筑安全事故的血的教訓來(lái)教育參建者，使參建者從教訓中得到教育，不斷提高安全防范能力、危險源識別和事故應變能力。
4、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做以下方面的工作：
�。�1）要求施工單位認真學(xué)習國家的安全法律法規和“崗位操作技能和安全操作規程”，并且嚴格執行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。
�。�2）加強施工隊伍施工前、施工過(guò)程中和施工后的安全監管教育，進(jìn)一步落實(shí)持證上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
�。�3）落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責任制；同時(shí)加強對項目管理人員管理施工現場(chǎng)的安全監管考核，提升現場(chǎng)施工維護管理水平。
�。�4）及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量保安全的前提下，搶抓工程進(jìn)度。
5、全面開(kāi)展安全檢查與專(zhuān)項業(yè)務(wù)安全檢查相結合，及時(shí)排除各種事故隱患。
指揮部每月和節日安全大檢查。主要檢查安全基礎管理工作：一查傳達學(xué)習上級文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規等；二查安全責任書(shū)是否簽訂；三查崗位安全培訓情況；四查施工單位安全檢查與隱患排查情況；五查生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)安全管理情況；六施工作業(yè)人員安全規范操作情況；七查應急處置預案落實(shí)情況，主要查記錄，查參會(huì )時(shí)間、人員（簽到）、內容的落實(shí)。查施工現場(chǎng)：安全警示標志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護用品佩戴等。
為切實(shí)加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮安全管理體系作業(yè)，從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
6、鞏固安全生產(chǎn)標準化管理
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化管理，對進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)基礎工作的長(cháng)效機制，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，預防事故，保障生命財產(chǎn)安全意義重大。xx指揮部強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理工作，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。通過(guò)強制推行標準化管理，無(wú)論是企業(yè)形象，還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。
7、切實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，指揮部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。在進(jìn)場(chǎng)道路施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng )建“平安工地”的一些具體內容要求送到各施工、監理單位，開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)。三是會(huì )議宣傳。要求各施工單位針對施工隊人員的實(shí)際情況組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。
8、結合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標準化建設引向深入，將責任落實(shí)到位；把工地建設成為項目的文明的窗口，以促進(jìn)整個(gè)項目“平安工地”的建設，為xx高速公路項目“五化建設”試點(diǎn)奠定基礎。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃安排：
1、進(jìn)一步加強安全教育
人是第一要素，要進(jìn)一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來(lái)抓，培養員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng)，務(wù)求收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎。
2、嚴格監管、嚴格執行、嚴懲違法違規
很多安全事故的發(fā)生，不是法律法規和規章制度不健全，而是沒(méi)有認真執行。再好的規章制度如果沒(méi)有執行，就是一紙空文，沒(méi)有任何實(shí)際意義。執行才是硬功夫。要養成照章辦事、嚴格執法的習慣。凡是違法安全規定，就要受到追究或處罰，才能體現出制度有效性和嚴肅性，才能到達預防教育的目的。今后我部需加大執行力度，嚴格監管。
3、充分發(fā)揮監理單位的安全監理職能
監理工程師進(jìn)行安全監理是法律、法規賦予監理單位的一項重要職責。監理工程師在施工現場(chǎng)管質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)管安全，比業(yè)主的監管更為方便、及時(shí)、全面，必須充分發(fā)揮監理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用，監督監理人員積極履行安全監理職責。
4、嚴格民用爆炸物品的管理，確保使用安全
爆炸物品的使用和管理歷來(lái)是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我部將高度重視此項工作，監督施工單位嚴格按規定管理和使用。
5、加強安全檢查，督促隱患整改
我部要加大安全檢查的力度，督促隱患的整改。查安全思想、安全意識到位情況；查安全生產(chǎn)責任、“一崗雙責”落實(shí)情況；查規章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況；查施工現場(chǎng)、危險源場(chǎng)地的安全管理；查安全教育情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；查安全生產(chǎn)臺賬的規范管理情況。
6、加強對風(fēng)險評估中危險性較大的分部分項工程的監控
加強隧道施工、橋梁施工、高邊坡地段、地質(zhì)不良地段、含煤層瓦斯地段的施工管理，嚴格按經(jīng)批準的施工專(zhuān)項方案施工，發(fā)現隱患及時(shí)處理。
7、加強安全保通工作
沿線(xiàn)道路條件較差，彎多路窄，大量施工車(chē)輛、機械設備進(jìn)入后，容易引發(fā)交通擁堵。為維護正常的交通秩序和施工秩序，預防交通安全事故，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，必須加強安全保通工作。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 15
上半年龍松公路（松陽(yáng)段）一期工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關(guān)部門(mén)及松陽(yáng)縣委、縣政府的關(guān)心下，在縣交通局的直接領(lǐng)導下，指揮部認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實(shí)責任，科學(xué)組織，精心安排，高標準、嚴要求克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，結合工程實(shí)際強化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領(lǐng)導、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現了“保安全、促生產(chǎn)”的目的�，F將上半年的主要安全管理工作總結如下：
一、完善安全機構，制定安全目標
松陽(yáng)縣龍松公路指揮部從開(kāi)工就設立安全管理科，制定安全目標，成立了安全工作領(lǐng)導小組，徐金坤擔任安全工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，鄧關(guān)禮擔任安全工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標管理：在初指揮部與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標責任制，嚴格安全生產(chǎn)的規范化管理，真正做到制度落實(shí)，管理到位，分工明確，責任到人，切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
指揮部緊密?chē)@上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列舉措和安全生產(chǎn)任務(wù)、工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
�。ㄒ唬﹫猿帧耙匀藶楸�、安全第一”為主題，深入開(kāi)展各項法制宣傳活動(dòng)，組織廣大干部、職工認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動(dòng)合同法》以及《道路交通安全法》等法律法規，進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強廣大職工安全生產(chǎn)意識。
�。ǘ┤骈_(kāi)展“反三違”和“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。6月為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,龍松公路指揮部緊緊圍繞安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實(shí)交通局文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高廣大職工的安全意識。在活動(dòng)期間共懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)、橫幅，發(fā)放安全宣傳資料等，施工現場(chǎng)掛插彩旗，進(jìn)一步激發(fā)了廣大施工人員安全生產(chǎn)的責任感，營(yíng)造了“人人關(guān)注生命、關(guān)注安全”的氛圍，也促進(jìn)了龍松公路安全管理各項制度的進(jìn)一步落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
根據年初的安全管理目標，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。
�。ㄒ唬┩晟瓢踩a(chǎn)管理的各項規章制度，加強了工程安全生產(chǎn)的規范化管理。安全生產(chǎn)管理做到有計劃、有總結，定期和不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議和組織各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)剖析安全生產(chǎn)工作情況，強化安全生產(chǎn)管理，建立和完善各類(lèi)生產(chǎn)管理臺帳，確保安全生產(chǎn)臺帳齊全，資料整齊、清晰、全面，及時(shí)客觀(guān)的反映整個(gè)工程的安全工作情況，為安全管理提供依據。
�。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)的.專(zhuān)項檢查工作，根據工程建設線(xiàn)長(cháng)、面廣、點(diǎn)多，難以封閉管理的特點(diǎn)，結合實(shí)際情況突出重點(diǎn)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，堅持每月一大查、每周一小查、平時(shí)有抽查，加強對隧道、橋梁、高邊坡等重點(diǎn)部位的定期和不定期檢查，積極配合有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展涉爆物品，森林防火，特種機械以等的專(zhuān)項檢查工作。各專(zhuān)項檢查中存在的問(wèn)題和安全隱患，及時(shí)提出糾正和整改意見(jiàn)，并進(jìn)行書(shū)面通報，對違章、違規和安全隱患整改不徹底的單位和個(gè)人，按有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅的處理。
為了確保春運期間龍松公路所屬路段的安全暢通，松陽(yáng)縣龍松公路工作小組堅守崗位、預防險情。1月8日，龍松公路指揮部組織了一次年前安全生產(chǎn)大檢查，對沿線(xiàn)進(jìn)行逐點(diǎn)排查，清理了高邊坡危石、表面浮石，修復各個(gè)路段缺口，清除路邊的障礙物并增設道路指示標志，確保新老路基銜接順暢以及行車(chē)寬度。并組織駐地辦及項目部人員在春節期間實(shí)行值班制度，每日到工地巡查，發(fā)現存在的安全隱患以及時(shí)排除。6月18日，指揮部積極配合市質(zhì)量監督站做好“安全質(zhì)量年活動(dòng)”，對全線(xiàn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)內容為：
�、偈┕挝话踩a(chǎn)保證體系建立及運行情況。
�、谑┕挝桓黜棸踩a(chǎn)保證體系措施的制定和落實(shí)情況。
�、凼┕挝粚Ρ谱鳂I(yè)、高邊坡及基礎開(kāi)挖、高處作業(yè)、橋梁及隨道施工、邊通車(chē)邊施工作業(yè)等危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案的制定情況，建立對方案的審查及審批情況，現場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況。
�、苁┕がF場(chǎng)安全隱患的檢查、監控和整改情況。
�、菔┕ぁ叭�(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的持證情況，施工人員的安全教育、培訓情況，新進(jìn)及轉崗工人的“三級”教育情況。
�、薷黜棸踩a(chǎn)應急預案的制定及演練情況。檢查結果為各個(gè)標段安全制度較為完善，三級安全教育情況、安全會(huì )議和宣傳頻率、安全專(zhuān)項施工方案、安全措施落實(shí)情況基本滿(mǎn)足要求，但仍需加強。部分特種作業(yè)操作證復審之中。
�。ㄈ⿵娀踩婪豆芾�，提高預防能力。認真做好國家規定的重大節日安全生產(chǎn)管理工作，加強“三防”預案的落實(shí)，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理體系，強化管理，狠抓落實(shí)，確保了工程安全無(wú)事故。四是開(kāi)展了工程建設安全專(zhuān)項整治工作。成立了專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，制定了《松陽(yáng)縣龍松公路建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案》，指揮部對兩個(gè)項目部，一個(gè)駐地辦的專(zhuān)項整治方案進(jìn)行了明確，召開(kāi)了專(zhuān)項整治工作會(huì )議，形成了濃厚的專(zhuān)項整治氛圍。在6月份，結合專(zhuān)項整治工作，開(kāi)展了以《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》等法律、法規和行業(yè)標準等為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治宣傳教育。通過(guò)多途徑的宣傳和教育，施工人員的安全生產(chǎn)法治意識和自我防范意見(jiàn)明顯加強，初步形成了遵章守紀的自覺(jué)行為。
四、存在問(wèn)題及措施
�。ㄒ唬﹤�(gè)別施工現場(chǎng)管理不夠到位。安全管理臺帳做的不夠全面，加強完善施工單位安全管理臺帳。
�。ǘ┻吺┕み呁ㄜ�(chē)難度大。由于本項目是老路拓寬改造工程，原先的老路比較窄，許多老擋墻都已坍塌掉，老路加寬并要邊施工邊通車(chē)，施工難度大，安全隱患比較多。通車(chē)施工路段排除安全隱患，設置合理的交通標志牌，增設交通管制人員，盡量使行車(chē)方便無(wú)阻礙，
�。ㄈ蛄�、隧道、高邊坡都比較多，都是重大安全隱患點(diǎn)，所以安全管理工作難度大。落實(shí)安全交底工作、嚴格按照公路工程施工規范操作。作業(yè)機械、車(chē)輛、人員均持有效證件上崗。
�。ㄋ模┍Ｗo現場(chǎng)施工人員自身安全及附近村民人身安全�，F場(chǎng)施工人員有未帶安全帽施工、穿拖鞋施工現象要嚴格管制，對無(wú)關(guān)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地要嚴格制止。
�。ㄎ澹┤壈踩逃孕枰訌娐鋵�(shí)，規范施工用電，電線(xiàn)架空，配電箱上鎖，并有專(zhuān)人保管。規范隧道爆破操作規程，做好安全防護工作，減少對附近民房的影響。
�。﹤�(gè)別項目部領(lǐng)導存在著(zhù)對安全工作說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)不要的思想，在安全的管理力度還有待進(jìn)一步的加強
五、年下半年安全工作管理目標
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規及上級有關(guān)文件精神。制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理計劃，嚴格安全生產(chǎn)目標責任制的考核。
�。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)管理，及時(shí)督促各項目部進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展民工的安全生產(chǎn)教育，以提高廣大參建人員安全意識。
�。ㄈ┘訌姾冒踩_帳管理，保證安全生產(chǎn)管理臺帳能反映本項目的活動(dòng)真實(shí)情況。建立安全隱患數據庫，隨時(shí)檢查各隱患點(diǎn)，做到心中有底并排查各種隱患。
松陽(yáng)縣龍松公路工程建設指揮部
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 16
太石河鄉位于縣城南部，距縣城65公里。幅員面積90平方公里。一年來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的支持幫助下，鄉黨委、政府牢固樹(shù)立“創(chuàng )一流、干精品”的發(fā)展意識，始終把鄉村公路建設作為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升外界形象，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來(lái)抓，強化建設，狠抓管養，取得了明顯成效。截止目前，全鄉已基本實(shí)現村村通，惠及群眾全鄉群眾生產(chǎn)生活。原先落后的交通狀況得以明顯改善，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的交通框架初步形成�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、堅持“三個(gè)原則”
統籌謀劃公路建設的合理布局“要想富，先修路”，“百業(yè)興，路為先”，實(shí)踐證明，公路是暢通經(jīng)濟發(fā)展的“第一要素”，鄉黨委、政府十分重視公路建設，道路狀況改觀(guān)不大，效果不明顯，阻礙了當地經(jīng)濟發(fā)展，嚴重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。在政策的支持、老百姓的擁護下，從根本上進(jìn)行治理改造，徹底改頭換面，才能符合上級的要求，滿(mǎn)足群眾的意愿，為經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)生機和活力。把鄉村公路建設作為一項嚴肅而艱巨的政治任務(wù)來(lái)對待，多次召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)題研究，統一思想，多角度提高認識，達成了共識。
二、保證全鎮鄉村公路建設的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性
鄉黨委、政府組織人員對公路現狀進(jìn)行了深入細致的調查摸底。在此基礎上，堅持“三個(gè)原則”，制定了全鄉鄉村公路建設的規劃。一是堅持“與全鄉經(jīng)濟發(fā)展規劃結合”的原則。把鄉村公路建設作為經(jīng)濟發(fā)展的一部分，站到講政治、論發(fā)展的角度上，用更廣的視角來(lái)審視，用更高的境界來(lái)運籌，用更大的膽略來(lái)謀劃。二是堅持“輕重緩急與統籌兼顧結合”的原則。根據鄉村公路現有布局、交通流量，以及對地方經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小，科學(xué)安排，合理布局，分步實(shí)施，穩步推進(jìn)。20xx年在全鄉干部及廣大群眾的支持配合下，結合“全縣今冬明春農村公路集中養護”大會(huì )戰，維護大橋（五方溝）至太石河通鄉公路17公里，龍山至崖灣公路15公里，龍山至金林農路8公里，龍山至月留13公里，并且各村確定了專(zhuān)人的保暢應急服務(wù)隊，確保公路的保潔暢通；新修龍山便民大橋一座；這些公路的新修和養護，極大地改變了我鄉交通不便和通行不良的現狀，為我鄉經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、提高公路建設標準質(zhì)量
搞好農村公路建設，關(guān)鍵在于精心組織，科學(xué)調度，合理安排，嚴格施工。工作中，我們主要強化了“四項措施”。
1、配強業(yè)務(wù)骨干，加強技術(shù)培訓。修路是一項技術(shù)性很強的工作，必須有“明白人”靠上指導。使大家系統掌握了工程設計要求、施工程序和技術(shù)規范。
四、公路的`養護管理
公路建設，“三分建、七分養”。在加快道路建設的同時(shí)，我們把加強道路養護作為公路建設的延續，對農村公路管護機制進(jìn)行了積極探索，形成了政府牽頭、鄉村為主、群眾參與、部門(mén)指導的養護模式，確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。工作中，主要做到了“四個(gè)到位”：
1、人員到位。鄉政府抽調專(zhuān)職養護人員。對養路人員實(shí)行“劃段掛牌，責任到人”的管理辦法，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時(shí)修補，病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入，檢查到位嚴考核。為確保公路管理養護的質(zhì)量標準，鄉政府自籌5.3萬(wàn)元公路維修保潔經(jīng)費，我們專(zhuān)門(mén)制定了檢查評比辦法，規定：鄉政府組織人員對全鄉公路建設每半年一次考核檢查一次；鄉公路養護站每月進(jìn)行2次常規檢查，并且不定期巡查，每季度組織各村支部書(shū)記進(jìn)行一次“大檢查”，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
總之，我鄉公路建設與管護工作取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比，還有一定的差距。下一步，我們決心按照上級的規定要求，工作力度再加大，工作措施再強化，切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉村公路建設與管護，把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 17
農村公路建管養是促進(jìn)農村公路可持續發(fā)展的基礎性工作，也是促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展和建設社會(huì )主義新農村的一個(gè)重要環(huán)節。為全面提升我街道農村公路建設管理養護水平，提高農村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實(shí)現“通、平、美、綠、安”的農村公路管理養護目標，服務(wù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。積極貫徹落實(shí)區委、區政府及上級交通部門(mén)有關(guān)農村公路建設管理養護指示精神，采取有效措施，統一領(lǐng)導、分級責任，把農村公路建設管理養護工作放到農村工作重要位置來(lái)抓，通過(guò)全街道上下共同努力，較好地完成了農村公路建設管理養護任務(wù)�，F將2015年度農村公路建設養護管理工作總結如下：
一、基本情況
今年以來(lái)，農村公路建設，緊緊抓住區政府“以獎代補”連接線(xiàn)和公路網(wǎng)化建設這個(gè)機遇，完成了6.5公里長(cháng)的建設任務(wù)。截止11月底，全街道農村公路路面硬化里程達95公里，危橋改造６座。初步形成了村村相通、干支相連、四通八達的農村公路交通網(wǎng)絡(luò )。
二、加強領(lǐng)導，建立機構
為基本建立符合我街道農村實(shí)際和社會(huì )主義市場(chǎng)要求的農村公路管理養護機制和運行機制，保障農村公路的日常養護和正常使用，實(shí)現農村公路管理養護的正�；鸵幏痘�，成立了由辦事處主任任組長(cháng)，分管農村公路建設管理養護工作的副書(shū)記任副組長(cháng)，農村公路管理站等相關(guān)部門(mén)為成員的農村公路建設管理養護領(lǐng)導機構，負責全街道農村公路管理工作。由于建立了強有力的'組織機構，為農村公路建設養護管理工作的開(kāi)展，奠定了堅實(shí)的基礎。
三、建立長(cháng)效養護機制
為切實(shí)加強我街道農村公路的養護管理，實(shí)現農村公路養護管理規范化，根據《xx區農村公路管理養護工作實(shí)施細則》，2015年7月1日，成立馬衙街道農村公路養護中心，健全各項規章制度，落實(shí)專(zhuān)項養護資金，形成“政府主導，專(zhuān)業(yè)養護，合力共管，部門(mén)考核”的農村公路養護管理新模式，中心運行以來(lái)，群眾對農村公路養護積極日益提高，養護質(zhì)量較2014年度有明顯改善，農村公路養護水平不斷提升。由于采取了一系列的養護措施，從而較好的解決了農村公路管理養護失管失養問(wèn)題，實(shí)現了農村公路“有路必養、養必到位”的工作目標。
四、加強農村公路水毀工程的修復
隨著(zhù)公路使用年限增長(cháng)及車(chē)流量增大等眾多因素，轄區農村公路出現不同程度損壞現象，特別是梅雨季節的持續強降雨，山體滑坡、路基坍塌，道路受阻，交通中斷。農村公路管理站第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，積極組織相關(guān)村（居）及時(shí)開(kāi)展水毀修復。并根據修復預算結果，報上級交通部門(mén)爭取資金補助。
五、組織業(yè)務(wù)培訓，提高管養質(zhì)量
管養好農村公路，提高路況質(zhì)量，為道路交通運輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件，是管理養護者的主要職責。為進(jìn)一步提高我街道農村公路養護管理質(zhì)量，農村公路管理站負責人每星期一召開(kāi)例會(huì )，針對養護過(guò)程中存在或出現的問(wèn)題，進(jìn)行養護質(zhì)量培訓，培訓采取聽(tīng)講座及實(shí)地觀(guān)摩方式進(jìn)行。通過(guò)培訓，使養護人員得到感性認識，增強了業(yè)務(wù)知識，為指導農村公路養護工作打下基礎。
六、加強公路產(chǎn)權管理
為維護公路路產(chǎn)路權不受侵犯，協(xié)助配合路政執法人員定期和不定期對農村公路進(jìn)行巡查，對占用、利用、破壞公路等行為依法處理，全月進(jìn)行一次公路巡查，發(fā)放《公路法》、《路政管理條例》宣傳材料30余份，立案查處路政案件1件，結案1件，安裝公路彎道警示標識牌28塊，有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權的完整。
七、為校園再系“安全帶”
按照“屬地管理”和公路分級管理的原則。農村公路管理站積極協(xié)同中心小學(xué)為境內中心小學(xué)等11個(gè)教學(xué)點(diǎn)（含民辦幼兒園）校門(mén)兩側設置安全警示標識牌22個(gè)、安裝車(chē)輛減速帶83米，全程參與施工，對施工質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行指導和監督，確保安裝工作高標準、高質(zhì)量。交通安全設施的設置，有效地提醒了駕車(chē)人員通過(guò)校園時(shí)小心慢行，同時(shí)減速帶也很好地限制了過(guò)往車(chē)輛的車(chē)速，確保消除校園周邊道路交通安全隱患。
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在總公司黨委、董事會(huì )的領(lǐng)導下，一年來(lái)我們貼近運營(yíng)扎扎實(shí)實(shí)搞創(chuàng )建，以創(chuàng )建促管理，以創(chuàng )建促規范，以創(chuàng )建促質(zhì)量，以創(chuàng )建促服務(wù)，形成了自身的風(fēng)格和特色。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，各方面工作取得了顯著(zhù)的成效，提高了效益，鍛煉了隊伍，培養了人才，創(chuàng )建不斷呈現蓬勃發(fā)展的局面。
我們的管理里程從原來(lái)的一條路公里到現在的三條路近公里；員工隊伍從原來(lái)的個(gè)班組人到現在的十個(gè)部室個(gè)班組余人。面對新情況、新問(wèn)題、新任務(wù)，根據總公司的部署和要求，及時(shí)調整，找好切入點(diǎn)，確定了我們文明行業(yè)創(chuàng )建的總體思路是抓住“一個(gè)環(huán)節”，把握“三個(gè)重點(diǎn)”。即：以強素質(zhì)樹(shù)形象為重要環(huán)節。創(chuàng )建文明行業(yè)的目的就在于提高全行業(yè)綜合素質(zhì)，展示首都高速公路行業(yè)的良好形象，促進(jìn)首都精神文明建設。三個(gè)重點(diǎn)：一是抓實(shí)創(chuàng )建的落腳點(diǎn)。以完善創(chuàng )建資料，系統整理、妥善保管為基礎，進(jìn)一步完善、鞏固基礎制度，繼續充實(shí)和堅持好的組織形式，扎實(shí)創(chuàng )建基礎工作。二是找準創(chuàng )建工作深入的切入點(diǎn)。將創(chuàng )建的重心下移，不僅分公司組織創(chuàng )建活動(dòng)，各部門(mén)、各班組要結合實(shí)際情況和各自的特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，使廣大員工更加廣泛地參與到創(chuàng )建活動(dòng)中。三是挖掘創(chuàng )建工作的閃光點(diǎn)。要創(chuàng )新創(chuàng )建的組織形式，創(chuàng )新活動(dòng)的內容，探索和嘗試新的做法。通過(guò)工作中的亮點(diǎn)推動(dòng)創(chuàng )建工作不斷深化，取得了精神文明建設和物質(zhì)文明建設的雙豐收。一年來(lái)，共為萬(wàn)名客戶(hù)服務(wù)，收取通行費億多元；榮獲公司級以上的先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人人次，黨支部還連續三年獲得了總公司級的先進(jìn)黨支部。分公司注重培養骨干，鍛煉隊伍，向外輸送了一般管理人員人，其中到大公司的名，到其他分公司的中層干部名；分公司內部從生產(chǎn)崗向管理崗的有人，其中到中層管理崗的有人。
一、統一思想，充分提高對創(chuàng )建文明行業(yè)的認識
加強社會(huì )主義精神文明建設，是促進(jìn)物質(zhì)文明建設的重要保證。作為高速公路通行費征收的窗口行業(yè)，為廣大行駛高速公路的客戶(hù)服務(wù)，與人民群眾的生活息息相關(guān)，與經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展緊密相連，與樹(shù)立公司的良好形象有直接關(guān)系，因此加強文明行業(yè)創(chuàng )建工作具有特殊的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
我們認識到創(chuàng )建文明行業(yè)的重要意義主要體現在：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是一項群眾性實(shí)踐活動(dòng)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。
�。ǘ﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是展示首都形象，建首善創(chuàng )一流的必然要求，是首都地位的需要。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是實(shí)現公司各項工作走在全市前列的需要。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是為年奧運會(huì )展示首都北京和中國良好形象的需要。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是公司謀求持續發(fā)展的需要。
�。﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是加強精神文明建設和培育企業(yè)精神的需要。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是高速公路行業(yè)和窗口工作的需要。
�。ò耍﹦�(chuàng )建文明行業(yè)是提高員工綜合素質(zhì)的有效形式。
二、確立目標、整體推進(jìn)，堅持黨政工團齊抓共管
公司的統一部署，制定我們創(chuàng )建工作三年規劃和年度實(shí)施計劃，量化了創(chuàng )建指標，細化了創(chuàng )建任務(wù)，層層簽訂了目標責任書(shū)。一年來(lái)分公司召開(kāi)了四次有一定規模的創(chuàng )建動(dòng)員大會(huì )，號召全體員工積極廣泛地參與創(chuàng )建，把全體員工的創(chuàng )建積極性充分調動(dòng)起來(lái)，在創(chuàng )建中發(fā)揮了積極的作用。工會(huì )也從自身特點(diǎn)出發(fā)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，獨立自主地開(kāi)展各項活動(dòng)，在創(chuàng )建中做了大量的工作，在勞動(dòng)競賽、維權、民主管理、關(guān)心困難員工等方面作了大量工作。共青團通過(guò)推優(yōu)入黨、爭創(chuàng )“青年文明號”、開(kāi)展京南冀北聯(lián)合共建中發(fā)揮了重要的作用。
三、夯實(shí)基礎、完善制度，堅持規范管理
在一年的創(chuàng )建實(shí)踐中，我們緊緊把創(chuàng )建工作和運營(yíng)管理緊密結合，實(shí)現創(chuàng )建工作和運營(yíng)管理目標的統一，積極抓住二者結合點(diǎn)，把的管理理念納入運營(yíng)管理當中，全面推行質(zhì)量管理，運用循環(huán)，建立完善了各項制度，夯實(shí)基礎，運營(yíng)管理逐步實(shí)現制度化、程序化、規范化。結合總公司《運營(yíng)手冊》，我們在學(xué)習的基礎上，根據分公司工作實(shí)際，下大力量完成了內部制度的修訂；完成了黨工團各項制度的制訂，編寫(xiě)了收費員、稽查員、監控員、保安員《作業(yè)指導書(shū)》，財務(wù)管理部編制了《成本費用執行情況表》，行政和黨群工作都實(shí)施了“月計劃”工作方法，注重在制度的可操作性和指導性上下功夫，同時(shí)隨形式發(fā)展變化進(jìn)行了修訂、完善、整合，使創(chuàng )建有了扎實(shí)的基礎。
在已建立考核機制的基礎上，把星級考核與月度考核相結合，作為考核管理的手段，通過(guò)中長(cháng)期和短期考核有機的結合，調動(dòng)員工學(xué)習業(yè)務(wù)、努力工作的積極性，營(yíng)造了比出勤、比遵紀、比技能、比貢獻健康向上的工作氛圍。并結本合實(shí)際細化星級考核辦法同時(shí)進(jìn)行公示，使考核更加公開(kāi)、公平、公正。年，在總結考核工作的基礎上，進(jìn)一步充實(shí)考核內容，完善標準考核，優(yōu)化考核方式，把創(chuàng )建工作納入考核體系，實(shí)現以考核促創(chuàng )建。實(shí)現從星級收費員擴大到星級稽查員、監控員，考核激勵員工進(jìn)步，促進(jìn)管理加強的作用體現得更加突出。
四、加強“三個(gè)隊伍建設”，注重骨干力量的培養
文明行業(yè)創(chuàng )建是精神文明建設的有效形式，員工隊伍是創(chuàng )建的主體，加強“三個(gè)隊伍建設”，培養骨干力量，是我們深入開(kāi)展創(chuàng )建工作的基礎，為此，把加強隊伍建設作為創(chuàng )建的重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子建設是創(chuàng )建能否上臺階的關(guān)鍵。班子堅持中心組學(xué)習制度、民主生活會(huì )制度，深入實(shí)際調查研究，查找存在的差距和不足，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使班子逐步成為有所作為、有凝聚力的領(lǐng)導核心。
�。ǘ┘訌姽歉申犖榻ㄔO。在骨干力量的培養方面，為他們提供更多實(shí)踐舞臺，做到既重使用，也重教育，在教育中給他們壓擔子，在使用中加強教育和引導，使年輕干部健康成長(cháng)。把班組長(cháng)掛職輪崗培訓拓展到分公司范圍，建立了部門(mén)輪崗機制，培養會(huì )管理、能指揮、繕協(xié)調、顧大局的人才，使骨干隊伍真正能夠獨當一面。針對業(yè)務(wù)拓展和工作標準不斷提高的發(fā)展趨勢，年開(kāi)展了十大系列培訓，一年多來(lái)共培訓人次，其中參加培訓的韓云竹、常富泉等人通過(guò)競聘走到了管理崗位。今年從月份開(kāi)始每月一個(gè)主題，進(jìn)行了“就業(yè)觀(guān)”、“公文寫(xiě)作”、“禮儀”、“黨的基本知識”和“質(zhì)量管理知識”講座等等，加強骨干人員的培養，提高他們的管理水平。
�。ㄈ┓e極探索班組建設。班組是企業(yè)的基本單位，是運營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的具體承擔者。班組管理水平?jīng)Q定了各項工作任務(wù)完成效率和質(zhì)量，對公司的規范化和可持續發(fā)展影響重大。分公司一貫重視班組建設和班組長(cháng)的培養，實(shí)行了班組長(cháng)掛職輪崗培訓，開(kāi)展了“班長(cháng)述職”、“班長(cháng)競聘”、“班長(cháng)民主測評”、“班組論壇”和“班組辯論會(huì )”等多種培訓形式。班組長(cháng)的掛職輪崗培訓是分層次成階梯型的培訓，第一層是班組長(cháng)到管理崗掛職，第二層是副班長(cháng)到班長(cháng)崗位，第三層是班組骨干到副班長(cháng)崗位，進(jìn)行實(shí)戰培訓和演練。自年月開(kāi)始實(shí)行至今共培訓近人次。經(jīng)培訓走入中層崗位的有人次。班長(cháng)論壇，是以收費站為單位對班長(cháng)進(jìn)行培訓的一種形式，每次設立一個(gè)主題，展開(kāi)討論。班長(cháng)參加后，從中不僅在語(yǔ)言表達、寫(xiě)作能力方面都得到了鍛煉，而且在交流中增長(cháng)了知識，提高了管理水平，對個(gè)人綜合素質(zhì)的提高大有幫助，感覺(jué)形式很好，深受歡迎。班長(cháng)述職，是各收費站每年組織班組長(cháng)進(jìn)行一次述職。在班長(cháng)述職中比較突出的是班長(cháng)楊波，他把“制度管理”和“人性化管理”比作管理中的“雙刃劍”，加強班組管理，收到效果。他本人也因工作成績(jì)突出，思路明確，在競聘中脫穎而出，現擔任狼垡站副站長(cháng)職務(wù)。
經(jīng)過(guò)不斷探索和努力，班組長(cháng)的水平呈現出明顯上升趨勢，激發(fā)了班組積極性和創(chuàng )造性，創(chuàng )建熱情十分高漲，積極獻計獻策。相繼提出了“陽(yáng)光服務(wù)理念”、“瞬間服務(wù)理念”。各班組相繼發(fā)起“百萬(wàn)元無(wú)差錯”、“延伸服務(wù)”、“規范服務(wù)用語(yǔ)”、“規范收費形象”、“微笑服務(wù)”主題月，形成了比學(xué)趕幫超的熱潮。三八班繼續鞏固所取得的成績(jì)，加強班組建設，嚴格管理，提素質(zhì)，樹(shù)形象，在班組中開(kāi)展了業(yè)務(wù)擂臺賽，不僅強化了本班的業(yè)務(wù)，而且為其他班組做出了表率。
這些成績(jì)的取得是新體制、新機制帶來(lái)的結果，是公司狠抓“三個(gè)隊伍建設”取得的成果，也是我們在創(chuàng )建中扎扎實(shí)實(shí)加強班組建設的結果。
五、運用有效的載體形式，開(kāi)展多項活動(dòng)，堅持創(chuàng )建工作全面開(kāi)展 分公司把文明行業(yè)創(chuàng )建工作融入運營(yíng)管理當中，以活動(dòng)為載體，經(jīng)常開(kāi)展健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，全面開(kāi)展創(chuàng )建工作。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展主題教育，增強員工創(chuàng )建的意識。圍繞“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”這一主線(xiàn)加強文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，在員工中廣泛開(kāi)展形勢、愛(ài)崗敬業(yè)和主題教育活動(dòng)；舉辦職業(yè)道德、“婚戀、家庭”“法制”、“國防”“就業(yè)觀(guān)”專(zhuān)題講座；組織開(kāi)展“創(chuàng )品牌，樹(shù)形象，我為文明行業(yè)獻良策”活動(dòng)，員工們圍繞什么是文明服務(wù)、如何做好文明服務(wù)展開(kāi)大討論。通過(guò)討論，員工們對“窗口”行業(yè)有了進(jìn)一步的認識，都對照自身日常工作找問(wèn)題、挑毛病，在具體工作的細微之處提出了不少好的意見(jiàn)和建議，對樹(shù)立良好的企業(yè)形象很有益處；圍繞年度的任務(wù)目標和“全國創(chuàng )建文明行業(yè)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號為主題，開(kāi)展了全員大討論，以集體榮譽(yù)激勵員工，引導員工以更高的熱情投身于創(chuàng )建，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng )建做出貢獻；開(kāi)展了“奧運行動(dòng)從我做起”青年秘書(shū)網(wǎng)主題活動(dòng)，鼓勵員工自覺(jué)把做好服務(wù)與“奧運”聯(lián)系在一起，增強為奧運做貢獻的全局意識。同時(shí)加大創(chuàng )建工作的宣傳的力度，在信息刊物上及時(shí)傳達了創(chuàng )建信息動(dòng)態(tài)，展示了創(chuàng )建中的精彩片斷，使全體員工了解創(chuàng )建的情況。
活動(dòng)效果不斷深化，思想覺(jué)悟不斷提高，服務(wù)思想不斷突現。在潛移默化中員工在信仰追求上有了正確的方向，知公司、愛(ài)崗位自覺(jué)性得到加強。涌現了事件中勇斗持刀歹徒，為保首都安全做出貢獻的“三八班”的孫榮娟、周玉霞；事件中不顧危險保衛公司財產(chǎn)的楊嵐、侯建；涌現了甘于吃苦、敢打硬仗的維修班；熱心幫助客戶(hù)修車(chē)、送迷路的小男孩回家、奮不顧身?yè)錅绱蠡鸷兔坝昵宄龢蛳路e水，客戶(hù)敬佩的豎起了母指。
�。ǘ└愫脙蓚�(gè)共建，促進(jìn)管理，提高素質(zhì)。
——軍民共建穩步開(kāi)展。在多年共建合作的基礎上，分公司將裝甲兵工程學(xué)院確立為“愛(ài)國主義教育基地”。在簽字儀式雙方進(jìn)行了誠摯友好深入地交流。針對活動(dòng)方案以及合作事宜進(jìn)行了細致地探討。今年開(kāi)展“學(xué)雷鋒日、慶五四、黨日、軍營(yíng)日”等活動(dòng)，杜家坎站與裝工院學(xué)員旅隊結成共建對子，三八班與裝工院學(xué)員旅二區隊結成共建對子，使軍民共建工作逐步走向經(jīng)�；�、制
度化、規范化，真正把軍民共建工作逐步引向深入。此后軍地雙方又相繼進(jìn)行了中心組學(xué)習、軍民聯(lián)歡活動(dòng)，豐富軍民共建的內容和形式，為人才培養和員工素質(zhì)的提高起到了積極的促進(jìn)作用。
——深入開(kāi)展京南冀北共建活動(dòng)。京南冀北共用站，是全國交通系統唯一的一家共建站，共創(chuàng )文明站是雙方共同的'心愿和目標。在運營(yíng)工作中，特別是遇有重大節日（黃金周）、突發(fā)事件和雨雪霧天氣，共同研究制定預案措施，保證了車(chē)輛的順利通行。自年月份北京南站與涿州北站簽訂共建協(xié)議書(shū)以來(lái)，多次召開(kāi)座談會(huì )、組織植樹(shù)、籃球友誼賽等活動(dòng)，共同組織參觀(guān)沈大高速公路行業(yè)創(chuàng )建工作，雙方加強了交流，促進(jìn)了管理。在保證車(chē)輛的順利通行方面，得到了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
�。ㄈ┩晟啤拔鍌�(gè)一建設”，豐富員工業(yè)余生活。結合年輕人思想活躍、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)運動(dòng)的特點(diǎn)，完善“五個(gè)一建設”，在每個(gè)駐地都設有籃球場(chǎng)、乒乓球臺、閱覽室和多功能廳，經(jīng)常舉辦員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，用健康向上的文化活動(dòng)占領(lǐng)員工思想陣地，培養了企業(yè)精神。
堅持以建設特點(diǎn)鮮明、先進(jìn)的企業(yè)文化為目標，初步形成了全員參與、共同構建的良好局面。分公司組織了演講、讀書(shū)、登山等活動(dòng)，積極參與文藝匯演和藝術(shù)作品比賽及舉辦的“職工歌手卡拉比賽”等多樣形式；建設了走廊文化，在走廊的櫥窗掛置活動(dòng)照片、名人名言、格言警句，既美化環(huán)境，又增添文化氛圍，起到了教育人、啟發(fā)人的作用。豐富多彩的活動(dòng)，占領(lǐng)了宣傳陣地，營(yíng)造了健康向上的氛圍，引導、教育、激發(fā)員工熱愛(ài)公司、敬崗愛(ài)業(yè)的熱情，調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，為公司的可持續健康發(fā)展做出貢獻。
�。ㄋ模┌l(fā)揮群團組織的作用。加強對各級工會(huì )、共青團等組織的領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級群眾組織的作用。工會(huì )組織順應公司發(fā)展的要求，圍繞運營(yíng)管理工作、服務(wù)公司發(fā)展大局，突出工會(huì )維權職能；圍繞“建家就是建企業(yè)”這一總方針，建立員工之家；在保持“三八班”交通系統“巾幗建功”先進(jìn)稱(chēng)號的基礎上，年又被中華全國總工會(huì )授予“先進(jìn)女職工集體”；廣泛開(kāi)展“送溫暖”工作，建立愛(ài)心基金，為患病員工和家屬捐款萬(wàn)余元，不斷豐富工會(huì )組織的內容，保持工會(huì )組織的群眾性和生命力。共青團把“青年文明號”活動(dòng)作為跨世紀青年文明工程時(shí)中的一項重要內容，與企業(yè)經(jīng)濟工作相結合，服務(wù)青年、培育青年、引導青年，通過(guò)開(kāi)展“青年文明號”爭創(chuàng )活動(dòng)，使青年在崗位上成才，崗位上奉獻�！扒嗄晡拿魈枴睜巹�(chuàng )活動(dòng)緊緊圍繞運營(yíng)管理開(kāi)展活動(dòng)，經(jīng)過(guò)努力，杜家坎、閆村、西紅門(mén)、榆垡四個(gè)站點(diǎn)榮獲市級“青年文明號”稱(chēng)號；年，京石路被團中央和交通部同時(shí)授予“青年文明號”稱(chēng)號。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行雙項管育制度。為進(jìn)一步加強員工教育，使員工能夠在公司和家庭的正確引導教育培養下，成為對社會(huì )、對國家有用的人才，針對分公司年輕員工較多的現狀，在召開(kāi)年輕員工家長(cháng)座談會(huì )的基礎上，年月日我們又啟動(dòng)了“企業(yè)、家庭雙向管育”的制度，并舉辦了簽字儀式。自去年啟動(dòng)雙向管育制度至今先后與名員工家長(cháng)簽訂責任書(shū)。在簽訂責任書(shū)后單位與家長(cháng)還進(jìn)行定期溝通，單位與家長(cháng)都能全面了解員工的行為，便于對員工有針對性的教育。從而達到單位、家庭共同管理教育青年員工，對青年員工的成長(cháng)起到了積極的促進(jìn)作用。
�。┘訌姳O督做好服務(wù)。為了提高“窗口”的服務(wù)質(zhì)量，以“群眾滿(mǎn)意”為中心，加強廣大客戶(hù)監督，自年月份起，實(shí)行了收費服務(wù)星級公示，在收費窗口的明顯位置設立了收費員星級公示監督卡，將“收費員照片、工號、星級和監督電話(huà)”向社會(huì )進(jìn)行公示，進(jìn)一步加大監督力度和監督透明度。公示牌剛擺上，客戶(hù)反映很敏感，信息很快傳來(lái)，竇店一客戶(hù)說(shuō)：“你們的監督牌很好，表現了你們真心聽(tīng)取意見(jiàn)、主動(dòng)接受監督的誠意”。堅持走訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)、每年召開(kāi)次路風(fēng)監督員座談會(huì )和發(fā)放群眾滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以及收集來(lái)自社會(huì )各界對我們工作的反映，獲取信息，自覺(jué)接受監督，從客戶(hù)反映和需求出發(fā)，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，三年來(lái)客戶(hù)滿(mǎn)意率均在％以上。
以黃金周為重點(diǎn)，深化延伸服務(wù)。黃金周已成為為客戶(hù)做好延伸服務(wù)的重點(diǎn)，每逢春節、勞動(dòng)節和國慶節，服務(wù)現場(chǎng)懸掛條幅、彩旗，增添節日用語(yǔ)，在流量較大的站點(diǎn)設立“義務(wù)服務(wù)臺”，就此項活動(dòng)累計為過(guò)往客戶(hù)提供道路咨詢(xún)、修車(chē)工具等延伸服務(wù)近千余次，受到客戶(hù)的好評。
六、加強黨組織和黨員隊伍建設，營(yíng)造運營(yíng)管理大格局
一年多來(lái)，根據自身特點(diǎn)，結合實(shí)際，不斷加強和改進(jìn)黨組織建設，完善組織機構，今年月份經(jīng)選舉成立了京開(kāi)黨總支。在黨組織建設上，一是以制度建設為基礎，加強黨組織自身建設，使支部工作在制度的指導下有序進(jìn)行。二是加強對黨員的教育和管理，注重黨員的先鋒模范作用發(fā)揮。支部堅持對黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，開(kāi)展了“民主評議黨員”、“廉政宣傳教育月”活動(dòng)，開(kāi)展“樹(shù)立正確利益觀(guān)”和“求真務(wù)實(shí)促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展”的征文活動(dòng)，從而堅定黨員信念，突出體現疫情發(fā)生后，全體黨員、團員都積極行動(dòng)起來(lái)，投身到“一手抗非典，一手抓運營(yíng)”的戰斗中，率先垂范，身體力行，影響教育了員工，在黨員的感染下，涌現出了許多感人事跡和先進(jìn)個(gè)人，其中人被授予首都、城建系統、總公司級抗非典先進(jìn)個(gè)人，還有名同志被評選為首發(fā)公司抗擊非典先進(jìn)個(gè)人。這一切感染教育員工，有名同志向黨組織遞交了
入黨申請書(shū)。三是發(fā)展黨員堅持方針，保證質(zhì)量。黨員的發(fā)展工作，支部始終堅持發(fā)展先黨員的“十六字”方針和個(gè)別吸收的原則，持慎重的態(tài)度，采取自下而上，從上至下的方式，經(jīng)過(guò)黨小組討論推薦、支委會(huì )研究提出意見(jiàn)、支部大會(huì )討論后，再到黨小組由黨員進(jìn)行評議，反復進(jìn)行討論研究，才確定為黨員發(fā)展對象。經(jīng)過(guò)重點(diǎn)培養，符合黨員標準的，接收為新黨員，三年多來(lái)發(fā)展了批共名黨員，為黨組織增添了新鮮血液。
經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的實(shí)踐證明，創(chuàng )建工作促進(jìn)了運營(yíng)管理，豐富了精神文明建設和企業(yè)文化，管理是扎實(shí)的，基礎是牢固的，思想是堅定的。面對急難險新重的任務(wù)，員工們團結合作，克服時(shí)間緊任務(wù)急人員少的困難，僅用了天的籌備，順利的在京開(kāi)路玉泉營(yíng)——金華寺實(shí)行了紙制月票和電子月票，在通行費征收的新形式上做出了積極的探索和實(shí)踐。年分公司順利接管京開(kāi)路運營(yíng)管理和五環(huán)路建管轉型工作，對我們每名員工來(lái)說(shuō)都是個(gè)考驗，在黨組織的感召下，在強大的思想政治工作攻勢下，員工隊伍穩定，情緒飽滿(mǎn)，用實(shí)際行動(dòng)做出了回答，得到公司領(lǐng)導的肯定。
下一步工作設想和措施
在改革發(fā)展過(guò)程中，鞏固原有文明行業(yè)創(chuàng )建成果，把物質(zhì)文明和精神文明建設作為統一的奮斗目標，不斷創(chuàng )新形式，樹(shù)形象，創(chuàng )品牌，加快企業(yè)精神文明建設的步伐，是實(shí)現運營(yíng)管理、企業(yè)文化和精神文明建設全面、科學(xué)、協(xié)調發(fā)展的根本保證。京開(kāi)分公司文明行業(yè)創(chuàng )建立足于規范化管理，以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為載體，以建設特點(diǎn)鮮明、先進(jìn)的企業(yè)文化為目標，形成全員參與、共同構建的良好局面，豐富精神文明建設的為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng )建工作，落實(shí)文明行業(yè)創(chuàng )建規劃，結合運營(yíng)工作實(shí)際，抓重點(diǎn)，定措施。下一步準備抓好六大方面工作：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建領(lǐng)導小組每年年初對文明行業(yè)創(chuàng )建工作研究次，制定年度計劃，做出年度文明行業(yè)推進(jìn)表，每月制定計劃，做出具體安排。
�。ǘ╅_(kāi)展十大系列業(yè)務(wù)培訓，并每季度舉辦次專(zhuān)題講座。
�。ㄈ┟磕曛辽倥e辦次業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的勞動(dòng)競賽。
�。ㄋ模┮择v地為單位，定期與不定期地開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)，至少每季度次。
�。ㄎ澹┸娒窆步�、京南冀北共建活動(dòng)每年分別至少要共同舉辦次活動(dòng)，從而達到增進(jìn)友誼，互相促進(jìn)，共同提高的目的。
�。﹩T工之家工作要不斷深入，不斷發(fā)展，在硬件設施不斷完善的基礎上，創(chuàng )新形式，豐富內容，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
今后，我們將全面貫徹落實(shí)公司黨委的工作部署，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在運營(yíng)管理中發(fā)揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，帶領(lǐng)全體員工投身到文明行業(yè)創(chuàng )建和企業(yè)文化建設中，為運營(yíng)管理水平的提高起到積極的推動(dòng)作用，為公司的持續健康發(fā)展做出我們的貢獻。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 19
時(shí)光飛逝、時(shí)間如梭，轉眼間來(lái)到了20xx年的6月份，進(jìn)入云南第二公路橋梁工程有限公司已經(jīng)整整一年的時(shí)間了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感觸萬(wàn)千，雖然沒(méi)有驕人的成績(jì)，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
回首往事，公司的領(lǐng)導、同事們給了我莫大的支持和幫助，使我受益匪淺、感受頗深。領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛(ài)護，師父、同事們對我的幫助與支持，使我感到無(wú)限暖和，在溫暖中不斷成長(cháng)，在此我向公司的領(lǐng)導及同事們表示最衷心的感謝！感謝公司給予我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，逐步提高自己的各方面的素質(zhì)與才能。
20xx年6月我懷著(zhù)激動(dòng)的心情來(lái)到了云南第二公路橋梁
工程有限公司簽署了就業(yè)合同，隨后我被分配到云南元雙公路土建第十六合同段從事技術(shù)工作，現已一年，現將一年來(lái)的情況總結如下：
思想：自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，作為公路施工的一名技術(shù)員，我緊緊圍繞公路施工管理的中心工作，狠抓了業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，以勤奮、嚴謹、求實(shí)的工作作風(fēng)，積極履行了自己的崗位職責，并注意理論與實(shí)踐的結合，理論指導實(shí)踐，在實(shí)踐中再加于總結得出新的知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
工作：我主要從事的是公路工程的施工管理、測量和內業(yè)資料的編制整理，在此期間元雙公路正處于工程末期的沖刺階段，我所處的二工區基本構造物均已差不多進(jìn)入完工狀態(tài)，大部分人工作重心均從外業(yè)轉到內業(yè)，但仍然需要一部分人員進(jìn)行施工的監控管理，我和另一個(gè)同事被安排到了現場(chǎng)進(jìn)行工地的管理，我們稟著(zhù)認真負責的工作態(tài)度圓滿(mǎn)完成了后期的工作，20xx年1月工作重心全面移到了竣工資料的'編制整理，我參與了竣工圖的繪制，我主要負責20米工梁通用圖、橋圖和部分路基的繪制，在這一年的工地施工管理中我的內外業(yè)水平得到了大踏步的提升，讓我對工地的綜合協(xié)調管理能力以及對工程質(zhì)量、進(jìn)度監督控制也有了全新的認識。無(wú)論在什么崗位上我始終保持高度的責任心、高昂的學(xué)習勢頭和旺盛的工作熱情，全身心投入工作，不斷充實(shí)自己，提高自己。
總結自己這一年多的經(jīng)驗，我覺(jué)得自己還有很多不足之處，還需要不斷學(xué)習，特別是向老一輩的前輩們學(xué)習，以至更好的為公司服務(wù)，為交通事業(yè)貢獻自己微薄的力量。
公路建設項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結 20
一年來(lái)，我鎮的公路建設工作，在區委，區政府的領(lǐng)導下，在區交通局、市農路辦的關(guān)心和指導下，充分利用村民自治“一事一議”、在外成功人士的捐資、上級公路建設的補助和政府自籌資金等辦法，不斷為公路建設籌集資金。我鎮圍繞“暢通干道、提高等級、構建網(wǎng)絡(luò )”的總構思，具體作了以下幾方面的工作：
一、新修建公路13.35公里、橋2座、改建舊橋1座在今年1月份，我鎮就召開(kāi)了20xx年的交通建設工作會(huì )，會(huì )上安排部署了全年的交通建設工作，鎮充分發(fā)揮引導和促進(jìn)作用,由各村社廣泛采取‘一事一議’方式，村民代表討論通過(guò)村民集資、在外成功人士捐資等辦法，共籌集資金300余萬(wàn)元，新修建公路13.35公里、橋2座。分別是四明村3.1公里、漢東村0.5公里、水渡灘村4.05公里、橋2座，灘子口村2.15公里、新岸山村3.1公里、九層村1公里，鎮政府籌資改建危橋1座（廟溝橋）。
二、新鋪油路21公里，籌備動(dòng)工改造油化大江公路萬(wàn)古段3公里
20xx年5月鎮政府開(kāi)始籌資，群眾集資、鎮村干部帶頭捐資、部分單位捐資、在外老板捐資等，共籌資350多萬(wàn)元，工程總投資約1100多萬(wàn)元。于20xx年10月動(dòng)工改造油化朱四路、朱轉路21公里，于20xx年6月鋪油，8月底全面竣工。20xx年9月籌備動(dòng)工改造油化大江公路萬(wàn)古段3公里，為了改造油化萬(wàn)古段公路，由江永村牽頭，在2個(gè)月的`時(shí)間內村找群眾集資、干部、老板捐資等就籌資40余萬(wàn)元。該工程現正在招標，有望在10月底動(dòng)工修建，在20xx年6月竣工。工程總投資約150萬(wàn)元。
三、泥結石路面加鋪19.16公里
群眾吃盡了走爛路的苦頭，特別是離鎮較遠的轉龍村，他們經(jīng)村民代表討論通過(guò)，該村群眾連續3年每人集資300元建公路，新修、加鋪碎石等。20xx年轉龍村公路加鋪碎石9公里，江永村公路加鋪碎石1.36公里，大河村公路加鋪碎石1.65公里，水渡灘村公路加鋪碎石4.05公里，新岸山村公路加鋪碎石3.1公里。
四、落實(shí)固定養護工人
我鎮在明確公路養護責任的前提下，凡產(chǎn)權屬鎮管的公路，都由鎮政府出資，確定固定的養護工人養護，統一管理。村社道路，由村社出資組織人員養護。
五、綠化公路15公里
為了切實(shí)搞好公路的綠化，鎮黨委、政府十分重視，并將其納入農村公路建設工作的重要日程來(lái)抓。鎮政府在公路綠化方面投入了大量的資金。鎮政府利用“3.12”植樹(shù)活動(dòng)，鎮團委組織鎮機關(guān)干部、村社干部、部分學(xué)校的學(xué)生團員等100多人，對我鎮境內的主干道公路朱轉路，大江路約15公里兩旁進(jìn)行了補栽。投資約0.5萬(wàn)元。
六、20xx年的工作打算
1、暢通主干道。打通我鎮與臨近鎮和鎮到各村的主干道，并逐年逐段的進(jìn)行硬化（或油化）。逐步提高我鎮路面等級和通行能力。
2、構建網(wǎng)絡(luò )交通。在暢通主干道的基礎上，逐步溝通（或改造）臨近村與村之間的公路，特別是與外界道路之間的溝通，構建四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )。20xx年計劃完成大江公路龍寶段、火石段的油化工程。公路全長(cháng)約7公里。
3、強化公路的管理。實(shí)行公路建設分級負責制，全鎮規劃的“三縱五橫”道路和港口等主要交通設施，由鎮牽頭配合區交通主管部門(mén)建設，其余連接支線(xiàn)是村、社道的路由各村社采取“一事一議”群眾集資，老板捐資，上級補助的辦法籌資修建。
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