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財務(wù)管理提升總結

時(shí)間:2022-11-10 20:58:27 總結 我要投稿

財務(wù)管理提升總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理提升總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)管理提升總結

財務(wù)管理提升總結1

  20xx年財務(wù)室的工作緊緊圍繞著(zhù)領(lǐng)導年初提出的20xx工作重點(diǎn)展開(kāi)的,回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序的完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作得到進(jìn)一步提高,現將20xx年的工作坐如下簡(jiǎn)要回顧與總結。

  一、實(shí)現會(huì )計電算化管理

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我們的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在20xx年年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習培訓,現已熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作

  我公司財務(wù)室一直人手較少,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)室每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)室最平常最繁重的工作,本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了有力的支持和配合;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我室的財務(wù)要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔一律按照財務(wù)檔案管理制度執行。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力,準確無(wú)誤地出具會(huì )計報表并及時(shí)上報至倍安公司。

  三、加強資金管理

  積極做好往來(lái)賬款的清理工作。實(shí)抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。加大應收賬款的最受力度,減收壞賬損失。做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。

  四、加強與外部的溝通工作

  財務(wù)室除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)室友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系。

  一年來(lái),財務(wù)管理工作雖取得一定的成績(jì)但與上級的要求還存在著(zhù)一定差距,如財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,財務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年,我們將認真總結經(jīng)驗,開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作,努力把財務(wù)管理工作推上新的臺階!

財務(wù)管理提升總結2

  按照公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的統一部署,根據文件要求,響應會(huì )議精神,我部門(mén)積極梳理開(kāi)工至今的管理工作,認真總結存在的問(wèn)題,找出原因,積極整改。

  財務(wù)管理是一個(gè)單位管理的主要部分之一,其目標取決于單位計劃發(fā)展的總體目標。作為一個(gè)單位,不斷發(fā)展才能求生存,而加強提升財務(wù)管理是提高經(jīng)濟效益的一個(gè)重要方面。南廣鐵路開(kāi)工至今,歷時(shí)3年多,在這段不長(cháng)不短的時(shí)間里,足以體現我們財務(wù)工作的方方面面。一、財務(wù)管理中存在的問(wèn)題

  1、財務(wù)工作停留在日常賬務(wù)處理上,財務(wù)管理機制不健全。我們的財務(wù)工作基本停留在記賬、算賬、報賬等日常事務(wù)上,被動(dòng)地對經(jīng)營(yíng)結果進(jìn)行事后記錄,缺乏事中控制,根本就談不上事前預測。這樣,我們在很大程度上喪失了通過(guò)內控制度來(lái)規避風(fēng)險的機會(huì )(對內控制度執行不徹底),對經(jīng)營(yíng)決策的后果陷于被動(dòng)接受與應付。

  2、缺乏有效資金管理,現金流狀況不樂(lè )觀(guān)。資金管理薄弱,對應付賬款管理欠缺。雖有資金使用計劃,但往往因各種原因執行不到位,不徹底。

  3、缺乏財務(wù)管理觀(guān)念。目前財務(wù)部門(mén)的職能僅限于會(huì )計核算和出納結算。

  4、學(xué)習氛圍不夠濃厚,缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。我們的財務(wù)人員還缺乏學(xué)習,對上級下發(fā)的文件精神理解不徹底,財務(wù)人員的'角色轉換還未到位,財務(wù)管理能力有待提升,離現代財務(wù)管理要求,還有一定的差距。

  二、財務(wù)管理的改進(jìn)和完善建議

  1、轉變財務(wù)管理觀(guān)念。從注重利潤管理處罰,強化利潤管理的核心地位,走出財務(wù)管理誤區,樹(shù)立全面的財務(wù)管理概念,會(huì )計核算、出納結算等事務(wù)僅僅是完成管理的基礎工作,不可能替代系統的財務(wù)管理工作。

  2、以預算管理為主線(xiàn),加強財務(wù)目標的管控。財務(wù)工作的中心應當從過(guò)去單一從事會(huì )計記賬工作轉到以扎實(shí)的會(huì )計信息為基礎,事前預測、事中控制、事后改進(jìn)的系統管理上來(lái)。以全面預算管理為主線(xiàn),加強財務(wù)工作的管理。

  3、加強現金流管理。加強資金日常調度和控制,及時(shí)掌握資金用度,確,F金流通暢。

  4、加強成本控制。進(jìn)一步細化成本核算項目,規范成本核算口徑、分析和反饋成本核算信息,其成本日?刂茟筛鞴芾硖庁撠熑司唧w負責,特別是現場(chǎng)施工的成本控制。

  5、加強財務(wù)部門(mén)職能建設,提高財務(wù)人員素質(zhì)。財務(wù)部門(mén)應完善自身的職能范圍,從單純的會(huì )計核算和出納結算工作,轉變?yōu)槎囗椔毮苤行牡募象w,真正建立科學(xué)的財務(wù)組織機制,提供充分的職能部門(mén),提高財務(wù)部門(mén)的地位。同時(shí)應加強財務(wù)人員培訓,加強學(xué)習,特別是對財務(wù)制度、法律法規的學(xué)習,提高財務(wù)人員素質(zhì),以便能運用現代企業(yè)財務(wù)管理知識進(jìn)行財務(wù)目標、財務(wù)狀況以及財務(wù)風(fēng)險分析。

  6、繼續加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《財務(wù)審核審批制度》加強財務(wù)審核,對各項單據認真審核,確保單據齊全、金額正確、手續完整,使南廣鐵路四分部財務(wù)基礎工作能更圓滿(mǎn)。對各類(lèi)報表及其他資料按照要求及時(shí)編制并上報。對各類(lèi)財務(wù)檔案資料進(jìn)行歸類(lèi)清理造冊,以便完整移交分局存檔保管。

  7、加大與其他職能部門(mén)的溝通協(xié)調,使各項工作都能順利開(kāi)展,達到相互理解和交流學(xué)習,對財務(wù)管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門(mén),為竣工結算資料編制提供真實(shí)可靠的支撐依據,使竣工結算工作能順利完成。對本工程總收入總成本進(jìn)行全面的清理核算,真實(shí)反映項目的最終經(jīng)營(yíng)管理成果。在分部領(lǐng)導的指導幫助下,總結分析本工程在經(jīng)營(yíng)管理工作中獲得的成績(jì)和經(jīng)驗教訓,為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考

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