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老年友善醫院年度工作總結(通用15篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的老年友善醫院年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
老年友善醫院年度工作總結 篇1
(一)社會(huì )救助體系建設取得新進(jìn)展。
一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規范運行。按照全覆蓋、嚴核查、規范化的要求,進(jìn)一步規范低保運作程序,不斷完善低保動(dòng)態(tài)管理機制,嚴把低保進(jìn)出關(guān),110月份,城鎮居民725戶(hù)1102人進(jìn)入低保,257戶(hù)452人走出低保線(xiàn),做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮低保標準,將城鎮低保標準提高到180元月·人。利用計算機網(wǎng)絡(luò )平臺,建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象10165戶(hù)17835人,其中城鎮低保對象2434戶(hù)5326人;農村低保對象7731戶(hù)xx509人;發(fā)放城鄉低保金596萬(wàn)元。二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元人·年,分散供養標準提高到xx元人·年。三是著(zhù)力推進(jìn)敬老院建設。南沈灶等5個(gè)鎮級敬老院關(guān)愛(ài)工程項目已接近尾聲,建設床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度匯編》。
目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng )立省級禮貌敬老院,頭灶等xx所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實(shí)施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》,構成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助為補充的四位一體的城市困難群眾醫療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮救助對象支付醫療救助資金150多萬(wàn)元。這一惠民舉措在省社會(huì )救助工作會(huì )議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬(wàn)元,市投資55.6萬(wàn)元,對全市780戶(hù)困難戶(hù)危房進(jìn)行了修建改造。六是開(kāi)展善款募集和慈善救助活動(dòng)。開(kāi)展第三個(gè)慈善一日捐活動(dòng),募集善款84萬(wàn)元。對城鄉低保對象和特困戶(hù)因病、因災造成生活難以維系的給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款19.75萬(wàn)元。
(二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實(shí)取得新突破。
一是認真做好撫恤定補調標工作。及時(shí)調整了地方自然增長(cháng)標準,全部按時(shí)足額發(fā)放到位,年新增財政支出xx萬(wàn)元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫恤定補的.重點(diǎn)優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬(wàn)元。
二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準。xx年農村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元,城鎮義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬(wàn)元、城鎮義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬(wàn)元。
三是著(zhù)力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象治病難的問(wèn)題。依托農村合作醫療平臺,構成了政策優(yōu)惠照顧、門(mén)診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等五位一體的醫療保障網(wǎng)絡(luò )體系,有效緩解我市重點(diǎn)優(yōu)撫對象治病難問(wèn)題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專(zhuān)題介紹。
四是完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業(yè)中心,率先將農村退役士兵納入就業(yè)培訓服務(wù)范圍。今年培訓300多人次,經(jīng)過(guò)培訓95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市xx年冬季接收退役士兵和轉業(yè)士官610名,其中城鎮退役士兵和轉業(yè)士官計155人,均實(shí)行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達100%,兌現自謀職業(yè)補償金398.73萬(wàn)元。五是推進(jìn)光榮院(室)建設。全市23個(gè)鄉鎮有20個(gè)鎮建有光榮院(室),完成率達87%,六是扎實(shí)做好雙擁工作。組織43個(gè)部門(mén)和單位與人武部、駐東部隊開(kāi)展軍地結對子、辦實(shí)事活動(dòng),共辦實(shí)事38件。其中市財政撥出200萬(wàn)元專(zhuān)款新建民兵訓練基地和車(chē)炮庫。大力開(kāi)展三走進(jìn)和援建軍營(yíng)圖書(shū)室、共建學(xué)習型軍營(yíng)系列擁軍活動(dòng),為部隊購置了總價(jià)達3.2萬(wàn)元4000冊圖書(shū)。實(shí)施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實(shí)現再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。
(三)基層自治組織建設跨出新步伐。
一是全面開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng )立活動(dòng)。到10月底,全市23個(gè)鎮394個(gè)村的創(chuàng )立工作取得了明顯成效,23個(gè)鎮被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范鎮,375個(gè)村被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村,達標率95%以上,頭灶鎮海聯(lián)村和安豐五進(jìn)村被推薦為省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村。
二是大力開(kāi)展和諧社區創(chuàng )立活動(dòng)。繼樓道德育手抄報、道德點(diǎn)評會(huì )、禮貌樓事牌之后,又推出了首屆社區樓宇和諧節!吨袊鐣(huì )報》以《東臺社區的和諧之美》為題作了長(cháng)篇報道。目前,xx個(gè)社區被命名為鹽城市級和諧社區,金墩、望海2社區被推薦為省級和諧社區,我市被鹽城市推薦為省級和諧社區示范市。
三是加強社區硬件設施建設;窘鉀Q市區22個(gè)社區辦公及活動(dòng)、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區組織網(wǎng)絡(luò )建設,在6個(gè)街道全部建立了黨員服務(wù)、養老服務(wù)、醫療衛生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。
四是扎實(shí)推進(jìn)農村新型社區建設。目前,我市五個(gè)原撤銷(xiāo)鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社區服務(wù)中心。同時(shí)培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個(gè)集鎮所在地社區服務(wù)中心。
(四)社會(huì )福利和社會(huì )事務(wù)管理有了新起色。
一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、農田保護區、風(fēng)景旅游區(集鎮規劃區)等重點(diǎn)區域無(wú)墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會(huì )議上交流。二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個(gè),其中農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )xx0個(gè),社區民間組織34個(gè)。
三是加強社會(huì )福利企業(yè)規范管理。目前,我市現有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總人數740人,殘疾職工人數324人,殘疾人比例到達44%。
四是推進(jìn)社會(huì )福利設施建設。投資150萬(wàn)元,建筑面積達1000平方米的市社會(huì )福利院改擴建工程已經(jīng)完工。
老年友善醫院年度工作總結 篇2
老人,一個(gè)社會(huì )弱勢群體,當他們?yōu)樯鐣?huì )和家庭奉獻了青春,剩下的人生中,我們應當給予更多的關(guān)心和安慰。我校團委學(xué)生會(huì )經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的精心組織,在x月x號早上8點(diǎn),有三個(gè)分隊分別是:文藝表演隊,義務(wù)勞勞動(dòng)隊,健康宣傳隊組成,共計80多人。經(jīng)過(guò)半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,我們到達了愛(ài)心敬老院,那里很安靜祥和,大家激動(dòng)不已。很快,我們開(kāi)始投入工作中。我們英語(yǔ)學(xué)生會(huì )共有5人作為義務(wù)勞動(dòng)隊伍在敬老院第二層打掃陽(yáng)臺,而文藝表演隊開(kāi)始在院內搭建舞臺調試音響,健康宣傳隊則與老人們聊天。
作為義務(wù)勞動(dòng)隊,雖然很辛苦,可是看見(jiàn)干凈整潔的陽(yáng)臺以及老人們的笑臉,大家依然是欣慰無(wú)比,文藝表演隊表演了樂(lè )器演奏,相聲表演,紅歌以及活力的健美操等等,老人們慈祥的臉上洋溢著(zhù)幸福。健康宣傳隊在坐在老人們身邊耐心地陪老人聊天。最終,院長(cháng)為我院頒發(fā)了錦旗,我們?yōu)槔先藗儷I上了慰問(wèn)品,雖然禮品不算厚重,可是代表了我們的心意。
在最近的半個(gè)小時(shí),我們英語(yǔ)學(xué)生會(huì )5個(gè)成員與兩位年近70的老奶奶聊起家常,老奶奶感嘆著(zhù)我們這一代的幸福,自我當年沒(méi)有機會(huì )去完成學(xué)業(yè)的遺憾,老奶奶緊緊拉著(zhù)我們的手,贊嘆著(zhù)我們這次活動(dòng)很讓他們感動(dòng)和幸福,期望我們多看看他們,我們十分欣慰。
11點(diǎn)半,當我們活動(dòng)圓滿(mǎn)結束,我們依依不舍的離開(kāi)了30多位老人們所在的敬老院。天氣陰涼,但大家內心卻溫暖而熾熱。在此,我也感激那些在敬老院工作的人們,以他們的`耐心和熱情來(lái)照顧那些年過(guò)古稀的老人們。辛苦你們了!
“老吾老以及人之老”,他們的要求不會(huì )太高,關(guān)愛(ài)老人就是關(guān)愛(ài)以后的自我!溫暖,每個(gè)人都會(huì )喜歡,都不會(huì )拒絕,常懷感恩之心,你會(huì )發(fā)現生活很完美。關(guān)愛(ài)鑄造溫暖,世界因關(guān)愛(ài)而溫暖。乃人之本;孝為德之先。尊老、敬老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華源遠流長(cháng)。古往今來(lái),多少敬老、愛(ài)老的故事被傳為千古美談。關(guān)注老人,關(guān)心老人,關(guān)愛(ài)老人,是我們做人的基本原則。讓我們攜手用關(guān)愛(ài)鑄造一個(gè)和諧社會(huì )吧!
老年友善醫院年度工作總結 篇3
太平鎮敬老院和村級“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會(huì )各界的關(guān)心支持下,從20xx年開(kāi)始建設,總投資92萬(wàn)元。敬老院占地36.5畝,其中建筑面積1200平方米,現有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂(lè )室1間,老人露天活動(dòng)場(chǎng)地850平方米,綠化面積900平方米,F安置五保老人36人,配備管理服務(wù)人員4名。村級“五保之家”五處,總投資80萬(wàn)元,共有住房54間,食堂5間,安置五保老人54人。4年來(lái),我們堅持以人為本,為民解困的工作理念,加大投入,完善功能設施;強化管理和服務(wù),老人的生活條件得到明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升。我們的主要做法是:
一、完善基礎設施,打造花園式敬老院
鎮黨委、政府高度重視敬老院工作,把敬老院建設作為民生工程、德政工程來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng),鎮長(cháng)為副組長(cháng),民政、武裝、財政、計生等部門(mén)負責人為成員的敬老院建設領(lǐng)導小組。20xx年5月,鎮黨委、政府決定將原太平區敬老院改造升級,工程投資62萬(wàn)元,建成住房40間,安置五保老人36名。隨著(zhù)入住老人的不斷增加,我們又采取三點(diǎn)子的辦法。即:向上爭取一點(diǎn)、鎮級財政自籌一點(diǎn)、社會(huì )募捐一點(diǎn),于20xx年8月又啟動(dòng)了“五保之家”工程和鎮敬老院優(yōu)化改造工程,共有五個(gè)村投資80萬(wàn)元建成五棟獨立兩層樓房,新增住房62間,增加安置五保老人62人,水、電、廁、有線(xiàn)電視和安全設施全部安裝到位,生活用品一應俱全;鎮敬老院新裝了不銹鋼防盜門(mén),對院內院外空坪進(jìn)行了硬化和綠化,對住房?jì)韧庵匦逻M(jìn)行了粉刷和裝修。與此同時(shí),我們狠抓敬老院生活生產(chǎn)配套設施建設。先后投入資金27萬(wàn)元,硬化地面500余平方米,新建水塘1口,豬圈230平方米,雞鴨養殖場(chǎng)200多平方米;開(kāi)辟果園26畝,種植果木620株;開(kāi)辟蔬菜基地7.1畝。目前,院內一年四季小菜和雞鴨魚(yú)都能夠做到自給自足,極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,我們還對進(jìn)院公路進(jìn)行了硬化,對自來(lái)水管道、電線(xiàn)全部進(jìn)行了更新,使整個(gè)敬老院得到了進(jìn)一步綠化、硬化和美化。院內環(huán)境優(yōu)雅,一年四季瓜果飄香、綠草滿(mǎn)地,十分適宜老人居住。
二、注重每個(gè)細節,提升內部管理水平
在完善敬老院基礎設施的同時(shí),我們還進(jìn)一步規范內部管理,不斷提高敬老院供養水平。一是健全組織機構,事事有人管。我鎮成立了敬老院內部管理領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)親自抓,分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)具體抓,并安排一名有愛(ài)心、責任心強的鎮干部任院長(cháng),專(zhuān)門(mén)負責敬老院的日常事務(wù)管理。同時(shí),配備了專(zhuān)職會(huì )計、出納、炊事員和醫護人員,負責五保老人的生活起居。二是不定期談心問(wèn)話(huà),了解老人需求。工作人員經(jīng)常與老人談心、虛寒問(wèn)暖,及時(shí)掌握每個(gè)老人所需所求。逢年過(guò)節,鎮黨政領(lǐng)導都要到敬老院來(lái)慰問(wèn)老人,并為他們送來(lái)資金、物資。今年3月8日,結合學(xué)雷鋒活動(dòng),鎮里組織中小學(xué)生20余人來(lái)敬老院開(kāi)展“獻愛(ài)心”活動(dòng),為老人們義務(wù)打掃衛生,送來(lái)水果、毛巾、衣服等物資。三是發(fā)展庭院經(jīng)濟,改善老人伙食。我們充分利用敬老院現有的空地,堅持“以院養院,略有節余”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。養魚(yú)500余斤,養殖雞鴨140多只,種植各類(lèi)瓜果7.1畝,預計一年可為敬老院創(chuàng )收8千余元,全部用于改善老人伙食。與此同時(shí),鼓勵有自理能力的.老人參與自我管理,安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛生,每月發(fā)放工資15元;安排2名老人種菜養家禽,每月發(fā)放工資140元,還有1名老人義務(wù)為大家理發(fā),老人的生活起居做到了有條不紊。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造溫馨的生活環(huán)境
為提高五保老人生活質(zhì)量,我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。一是時(shí)時(shí)翻新菜譜,讓老人吃得滿(mǎn)意。食堂伙食每餐有兩菜一湯,每周變換一次菜譜,做到早餐有面食、米粉,中晚餐有稀飯、米飯,葷素搭配,營(yíng)養豐富,以滿(mǎn)足老人們的不同口味。二是定期組織體檢,確保老人身心健康。院內設立了衛生室,室內經(jīng)常備有一些常用藥品。同時(shí),與鎮衛生院定點(diǎn)聯(lián)系醫師,定期給老人們進(jìn)行體檢,為每位老人建立病歷檔案,詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時(shí)還組織老人進(jìn)行自我保健、自我護理知識的學(xué)習,鼓勵他們多走動(dòng)、多參加一些力所能及的體力勞動(dòng),提高老人的身體素質(zhì)。另外,還購置了一臺面包車(chē),一旦遇到重病老人就及時(shí)送往縣級醫院就診。三是開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富老人的精神生活。配置了彩電,購置了象棋、撲克等文化娛樂(lè )用品,引導五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂(lè )活動(dòng)。通過(guò)組織老人們打牌、下棋、讀報、看電視,了解黨和國家的政策,形成了團結、和睦、互助的良好院風(fēng)。
在辦好敬老院方面,盡管我們做了一些工作,但與上級要求相比、與兄弟鄉鎮相比,也還有許多做得不盡人意的地方。在今后的工作中,我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求,加大敬老院建設工作力度,完善各項服務(wù)設施,全面提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在20xx年實(shí)現全鎮五保集中供養率達到140%的工作目標,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂(lè )。
老年友善醫院年度工作總結 篇4
10月22日上午院團委青年志愿者去敬老院進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)。
同著(zhù)溫暖的陽(yáng)光,志愿者們帶了精彩的節目,衛生打掃工具,真誠燦爛的笑容和最真摯的問(wèn)候走進(jìn)敬老院,看望那里的老人們與老人們談心。老人們綻放了慈祥的笑容,就似這個(gè)季節里最美麗的菊花,溫馨、溫情、真誠,和善。和老人們聊天是我最開(kāi)心的事,也是老人們最幸福的瞬間?粗(zhù)老人們幸福的笑容,每一位志愿者的心里就灑滿(mǎn)了陽(yáng)光,志愿者們的心愿就是讓老人們開(kāi)心。
秋風(fēng)吹落了樹(shù)葉,可吹不走志愿者的熱情。志愿者們拿起自帶的打掃工具為老人們打掃院子,為了不讓灰塵亂飛揚小姑娘們也挽起衣袖,興致勃勃地灑起水來(lái)。當然,分工合作部分志愿者就為老人們整理床褥,打掃房間曬被子,陪老人拉起家鄉話(huà)……敬老院里洋溢著(zhù)志愿者們燦爛的笑容和濃濃的真情實(shí)意。
干凈整潔的庭院,一張張歡樂(lè )的笑臉,一幅幅和諧甜美的畫(huà)面定格在了這濃濃秋意中。志愿者們準備的文藝節目開(kāi)始獻給老人們。主持人活力卻又溫馨的開(kāi)場(chǎng)讓老人們歡欣鼓舞,一首《母親》的演唱讓人重溫那溫暖歲月,朗誦詩(shī)篇《祖國啊,我親愛(ài)的祖國》讓老人們似乎回到了那段活力燃燒的歲月,手語(yǔ)表演《和你一樣》新奇而感動(dòng),小品表演《心愿》讓老人們多次開(kāi)懷大笑,也讓老人們感動(dòng)……老歌重唱,有時(shí)老人也開(kāi)始打著(zhù)拍子,輕輕地和表演者一齊唱,精彩的'表演不時(shí)一陣陣贏(yíng)得老人們的掌聲,也得到了老人們的進(jìn)取響應和熱情的回應,互動(dòng)環(huán)節,溫情無(wú)限。
一位老奶奶,87歲高齡,仍是精神抖擻,饒有回味的給我們講解放戰爭時(shí)期的歲月和她年輕時(shí)期的生活,告訴我們要珍惜今日的幸福生活。老奶奶還為我們演唱了一首老歌,志愿者們輕輕地為老人打著(zhù)節拍,靜靜地聽(tīng)老人重溫歲月的旋律。最終,在全體青協(xié)成員大合唱《明天會(huì )更好》的柔美歌聲中結束了我們的文藝表演。
當我們的志愿者努力為老人服務(wù)時(shí),老人們甚至微笑著(zhù)流下了感動(dòng)的淚水,看著(zhù)老人們的笑容大家覺(jué)得很心酸,我們小小的努力卻能夠讓他們那么感動(dòng),使我們更加堅定做為一名志愿者的職責和義務(wù)!我們答應他們必須會(huì )常去看看他們。
歡樂(lè )的時(shí)光總是那么短暫,2個(gè)小時(shí)悄悄地溜走ile幸福的時(shí)光,11點(diǎn)了,老人們到了吃飯的時(shí)間我們也該離開(kāi)了,同學(xué)們攙扶著(zhù)老人進(jìn)入食堂的飯桌,叮囑老人注意身體,依依不舍地離開(kāi)了,老人的眼中含著(zhù)不舍的淚花,志愿者們也流下了牽掛的淚水。
經(jīng)過(guò)這次活動(dòng),更加深化了關(guān)愛(ài)老人,尊敬老人的意識。鼓勵提倡社會(huì )群體能將愛(ài)付諸行動(dòng),也增進(jìn)了志愿者之間的感情和合作力,更提高了青年志愿者協(xié)會(huì )的團隊戰斗力和凝聚力。
老年友善醫院年度工作總結 篇5
今年敬老院在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng )新。我們本著(zhù)堅持“以人為本,服務(wù)社會(huì ),一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團結一心,不斷加大投入,完善各類(lèi)功能設施;強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是今年的養老護理工作總結。
一、引進(jìn)社會(huì )志愿者募捐與企業(yè)贊助
與護理學(xué)院合作,護理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻愛(ài)心。引進(jìn)助老基金會(huì )資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì )為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣,F所有物資與現金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食。
二、始終以人為本
敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個(gè)別需要關(guān)懷的老人開(kāi)啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的'原則,就近招聘降低運營(yíng)成本,經(jīng)過(guò)公寓嚴格的培訓與學(xué)習上崗。護士與主班護理員均由委派原則,為了保證100%的護理質(zhì)量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓,并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。
三、制定嚴格的管理制度
為了更好的管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,相互監督遵守院里規章制度,嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產(chǎn)與個(gè)人財產(chǎn)的.安全。對于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。
總之,在今后的工作中,我們將繼續嚴格執行五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng )特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務(wù)設施,全面提高集中供養水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個(gè)新臺階,真正使五保老人老有所養,老有所為,老有所樂(lè )!為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻!
老年友善醫院年度工作總結 篇6
今年的養老護理員工作中我學(xué)習到了很多重要的知識,在工作中務(wù)必要按規范去做,僅有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱(chēng)心,社會(huì )才能放心,護理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現問(wèn)題,查找原因,糾正護理工作中的誤區和弱點(diǎn),采取的方法去糾正、改善。以下是今年的養老護理工作總結。
一、根據老人身體狀況進(jìn)行分析
在護理工作中,我們發(fā)現護理員雖然按翻身要求的時(shí)間對老人進(jìn)行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰,對于這種情景,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來(lái)了解有沒(méi)有貧血、營(yíng)養不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎疾病,如果是疾病導致的,必須治療基礎疾病,同時(shí)加強飲食營(yíng)養,給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,能夠要求家屬供給牛奶、水果等輔食,加強喂食,采取少食多餐,增加喂食次數,對吞咽困難的,能夠將食物打成勻漿進(jìn)行喂食。
二、護理工作中注意方法
對進(jìn)食嗆咳明顯的`老人,可根據醫生醫囑采取鼻飼,以保證老人的營(yíng)養;在翻身過(guò)程中我們不僅僅只關(guān)注翻身的時(shí)間,也應注意翻身的方法,在給老人翻身時(shí),有沒(méi)有將老人的身體稍抬起再翻轉或挪動(dòng)位置,有沒(méi)有拖、拉、推等動(dòng)作,同時(shí)在老人體位安置穩妥后有沒(méi)有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而均勻。
三、做好老人的清潔工作
當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整,失能老人的大小便有無(wú)及時(shí)清理,老人是否直接臥于橡膠單上,護理人員增強護理員主人翁職責感,充分發(fā)揮護理員在服務(wù)老人工作中的性和創(chuàng )造性,從來(lái)到達互相學(xué)習、互相幫忙、加強護理知識的應用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無(wú)時(shí)無(wú)刻都要做,并且要按護理技能規范去做。
所以,護理工作時(shí)必須要掌握好基本知識,在常規工作中貫穿,把工作和日常護理緊密集合起來(lái)。不斷加強理論知識和技能的應用,更好的服務(wù)與工作崗位上。
老年友善醫院年度工作總結 篇7
新城敬老院在黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下,在市民政局的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞構建和諧社會(huì )工程,本著(zhù)“推進(jìn)規范管理,創(chuàng )建文明服務(wù)”的宗旨,維護好老人權益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規范化、正;能壍。使全鎮五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實(shí),F將20xx年工作總結如下:
一、 加強自身建設,不斷提高綜合素質(zhì)
洋河新城成立以后,新城黨工委、管委會(huì )非常重視五保事業(yè),在重陽(yáng)節期間,黨工委、管委會(huì )全體領(lǐng)導帶著(zhù)禮品到分散供養的五保戶(hù)家中進(jìn)行慰問(wèn),同時(shí)也帶著(zhù)禮品到敬老院慰問(wèn)集中供養的五保老人,中午新城全體領(lǐng)導和敬老院全體五保老人共進(jìn)午餐,歡聚一堂。新城領(lǐng)導對五保事業(yè)的重視和關(guān)心,使我院干部職工思想、行為等方面受到洗禮,極大地激發(fā)了我們抓好五保工作的信心和決心,使我們的思想得到進(jìn)一步升華,服務(wù)意識進(jìn)一步增強。認真學(xué)習各項規章制度,提高管理水平,努力使敬老院形成老人間團結友善、互幫互助良好氛圍,形成干部職工以“五保老人”為本,一切為了五保老人的共識。
二、建立完善制度,強化規范管理
在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設,努力實(shí)現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長(cháng)責任制、管理人員崗位職責、值班制度、炊事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制度、財務(wù)、衛生、醫療等一系列制度,定期組織院民學(xué)習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內規范有序運作,實(shí)行民主管理,文明辦院,挑選2名五保老人參與管理,負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時(shí)負有監督院長(cháng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實(shí)情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的'思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期二召開(kāi)例會(huì )組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識,商量研究布置本周工作,解決存在問(wèn)題。針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對策,在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實(shí)基礎。
三、優(yōu)化服務(wù)內容,全力營(yíng)造溫馨和諧環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設施投入。修善了老人住宿樓,進(jìn)一步完善附屬設施。寬敞明亮的老年活動(dòng)室投入使用,室內配備了電視、棋牌桌、桌椅;二是做好環(huán)境衛生保潔和美化,通過(guò)強化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛生大掃除行成制度,院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿(mǎn)足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期買(mǎi)給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專(zhuān)門(mén)加菜,并為他們發(fā)放生日禮金,這些生活細事就是要讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專(zhuān)門(mén)建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。
四、內部管理有序,集中供養工作健康發(fā)展
我們敬老院目前住院老人有47人,平均年齡已達到70歲,最大年紀有95歲,院內已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員7人,一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制,工作人員能夠切實(shí)履行好崗位職責,做好具體供養服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r,星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時(shí)反映及時(shí)送醫院醫治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。加強衛生管理,保持老人房?jì)惹鍧,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房?jì)葻o(wú)異味。加強安全管理,對老人的親屬、來(lái)訪(fǎng)人員實(shí)行登記制度、老人外出報告和請假制度。每個(gè)職工根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍基本形成。
老年友善醫院年度工作總結 篇8
過(guò)去一年,我中心就養老護理工作創(chuàng )新發(fā)展思路,緊緊把握養老中心發(fā)展機遇,推進(jìn)落實(shí)各項養老工作任務(wù)。以下是今年的養老護理工作總結。
一、中心規劃
樹(shù)立發(fā)展目標:把握需求,供給服務(wù),注重實(shí)效,使老人過(guò)上有保障有尊嚴的生活。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買(mǎi)服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍,與社區緊密合作供給服務(wù),提升社區養老護理的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)效果。
二、中心建設,夯實(shí)基礎
設施方面,投入資金進(jìn)行裝修和設備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書(shū)櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶(hù)外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責、專(zhuān)職義工崗位職責、老年活動(dòng)室制度、醫療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了養老網(wǎng)絡(luò )系統。
三、摸底調查,分類(lèi)建檔
對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解,對調查結果進(jìn)行了整理匯總,登記分類(lèi)歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;在摸底過(guò)程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個(gè)老人講解了養老護理性質(zhì)以及中心的基本情景,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過(guò)程中,中心工作人員經(jīng)過(guò)社區、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時(shí)生活習性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎。
四、簽署協(xié)議,服務(wù)供給
中心對老人主要供給的服務(wù)為:精神慰藉、康復保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂(lè )活動(dòng)等。有部分老人因健康問(wèn)題嚴重,如長(cháng)年臥病在床,服務(wù)很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等?墒俏覀冎行牡墓ぷ魅藛T在社區、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年供給讓老人滿(mǎn)意的服務(wù),真正做到我們中心一向為之努力的服務(wù)宗旨讓老人有尊嚴有保障地生活。
五、工作中的不足
宣傳工作不夠深入工作要順利開(kāi)展,得到社會(huì )的認可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中,宣傳中心的指導思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也期望社區及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人理解養老護理。工作的有效開(kāi)展,需要綜合中心、對象、社區、社會(huì )等各種資源,工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無(wú)法給我們給予理解和支持,故給工作開(kāi)展造成必須困難。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,這句話(huà)是對所有剛開(kāi)始的運作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照,中心在剛開(kāi)展工作時(shí),首先做的就是把大部分資金對硬件的`投入,然后對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯(lián)學(xué)習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時(shí)下發(fā)到中心,所以導致資金相對缺乏。
20xx年立刻就要過(guò)去了,養老護理中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負重托,把中心建設成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現代化養老護理機構,我們將繼續努力,順利朝著(zhù)目標不斷前進(jìn)!
老年友善醫院年度工作總結 篇9
本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神,以創(chuàng )立省一級敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項工作,歸納起來(lái)主要表此刻以下幾個(gè)方面:
一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理。
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。經(jīng)過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)。
在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展,培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住敬老院。
健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息供給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線(xiàn)路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務(wù)。
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。
三是分級護理,對一般院民實(shí)行常規護理,對半自理院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的.關(guān)懷社會(huì )的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。
七、對上進(jìn)取爭取,努力提高辦院條件。
針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂(lè )條件。
總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了必須成績(jì),受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表此刻,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
老年友善醫院年度工作總結 篇10
近年來(lái),區委、區政府高度重視“老年友善醫療機構”創(chuàng )建工作,緊緊圍繞省級醫養結合示范先行區建設,統籌資源,創(chuàng )新融合,狠抓醫療機構老年友善文化、管理、服務(wù)、環(huán)境打造,持續深化醫療機構全面落實(shí)老年人醫療服務(wù)優(yōu)待政策,有效推動(dòng)建設老年友好社會(huì )。
一、彰顯老年友善文化,著(zhù)力完善老年人醫療服務(wù)優(yōu)待政策支撐體系。
區衛健局把“老年友善醫療機構”創(chuàng )建工作納入衛健系統重點(diǎn)工作,統籌推進(jìn),嚴格要求轄區內為老年人提供醫療服務(wù)的各綜合性醫院、中醫醫院和基層醫療機構,在機構愿景或文化中必須有關(guān)心、關(guān)愛(ài)老年人,保障老年人權益,維護老年人尊嚴等內容;職工手冊、行為守則等規范中有對老年人態(tài)度、行為和用語(yǔ)等。同時(shí),積極協(xié)調財政、醫保、民政等部門(mén),根據老年人對疾病診治、康復護理、安寧療護、醫養結合等服務(wù)的需求,在人員和設備配備等方面爭取支持。區財政每年投入5億元補貼城鄉居民醫保及智慧化醫養結合服務(wù)工作,投資近2億元高標準建成智能化社會(huì )福利中心、老年活動(dòng)中心,全力提供老年友善服務(wù),解決老年人就醫在智能技術(shù)方面遇到的困難,積極營(yíng)造老年友好社會(huì )濃厚氛圍。
二、融合老年友善管理先進(jìn)理念,打造智慧化機構養老品牌。
面向老年人專(zhuān)業(yè)化養老需求,XX醫院對接X(jué)X旅居養老十大品牌——XX養老服務(wù)有限公司,在醫院內合作舉辦XX養護院,建立老年患者的雙向轉診機制,形成醫聯(lián)體的協(xié)作管理模式。養護院建筑面積7500平米,設有床位210張,有機融合醫院優(yōu)質(zhì)醫療資源,實(shí)行日巡診制度并開(kāi)通就醫綠色通道,建立老年友善醫療機構的運行機制,實(shí)現“重癥快速進(jìn)醫院、康復立即回機構”。引入“慧濟國際”養老管理團隊和智慧化管理運營(yíng)模式,建立具有老年醫學(xué)服務(wù)特點(diǎn)的技術(shù)規范和持續改進(jìn)機制,嚴格按照國家最新的適老化建設規范,配備最先進(jìn)的智慧化養老管理系統,從基本自理、部分自理、無(wú)法自理直至安寧療護逐級設定11類(lèi)護理標準等級,大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的深度照護服務(wù),失能、失智老人占比達到90%以上。同時(shí),建立老年學(xué)和老年醫學(xué)知識、技能等教育、培訓的長(cháng)效機制,推出慧濟舒適照護、慧濟食坊、時(shí)間銀行、志愿者之家、老幼同樂(lè )、寵物療法多種特色智慧化服務(wù),成為兗州機構養老的優(yōu)質(zhì)品牌。
三、推進(jìn)老年友善服務(wù),探索“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養老模式。
針對大部分老人習慣居家養老的現狀,在區中醫院建設醫院、機構、居家“三位一體”的智慧化居家醫養服務(wù)平臺,提供多渠道掛號服務(wù),并將電子病歷系統與全科醫生助診系統融合對接,打造了線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)、院內院外協(xié)同、機構居家融合的信息化居家醫養服務(wù)模式。通過(guò)組建以醫師、專(zhuān)業(yè)護士、康復治療師、專(zhuān)業(yè)照護師為主的`居家醫養服務(wù)團隊,建立多學(xué)科診療體系,自主研發(fā)實(shí)現十多項常規檢查的便攜式“全科醫生助診包”,讓移動(dòng)巡診、移動(dòng)護理、藥品配送等入社區、進(jìn)家庭、到床前,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,建立老年人就醫綠色通道,為居家老人提供健康查體、疾病治療、健康管理、功能康復、預防保健、生活照護等連續性醫養服務(wù)。
同時(shí),積極引導XX街道社區衛生服務(wù)中心與XX醫院合作、XX街道社區衛生服務(wù)中心與XX老年公寓合作,聯(lián)合推行街道社區醫養模式,打造醫療養老聯(lián)合體,將智慧居家醫養信息平臺與基本公共衛生平臺進(jìn)行對接,對高血壓、糖尿病、冠心病等慢病老年人,開(kāi)展老年綜合評估服務(wù),進(jìn)行定期回訪(fǎng)、科學(xué)管理,為老年人提供居家養老、生活照護、身體指標監管、緊急救助及慢病管理等個(gè)性服務(wù)和遠程診療服務(wù),形成“居家體檢醫療-健康數據上傳-異常信息預警-專(zhuān)業(yè)團隊跟蹤服務(wù)”智慧型養老醫療服務(wù)鏈條,讓老年人足不出戶(hù)即可享受各類(lèi)養老服務(wù),全時(shí)段保障居家老人生命健康安全,切實(shí)增強醫療服務(wù)精準性、及時(shí)性、專(zhuān)業(yè)性。
四、聚焦老年友善環(huán)境,創(chuàng )新智能養老綜合體。
針對規模較大的新建城市社區,以“XX依養家”高端養老公寓為試點(diǎn),打造“XX依養家”智能養老綜合體。項目總投資6.2億元,建筑面積6萬(wàn)多平方米。其中,XX依養家老年頤養中心項目,作為XX市政府工作報告涉及我區重點(diǎn)工作,項目建筑和內部裝修全部采用適老化設計,設置有依養家醫院、休閑活動(dòng)中心、長(cháng)者生活起居照護區、健身服務(wù)中心等功能分區,集優(yōu)質(zhì)機構養老、社區日間照料、智能居家養老為一體,現已入住50余人,二、四、五層入住率達到90%。中心在老人生活照護區配備無(wú)障礙通行、低位開(kāi)關(guān)、一鍵急救按鈕,房間內通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接心電、血糖等健康監測設備,以及燈光、空調、電視等生活電器,實(shí)時(shí)監測老人睡眠情況、生命體征以及離床時(shí)間,方便老人生活起居,一旦發(fā)生異常系統自動(dòng)報警,工作人員即刻到位處置,全天候保障老人生命健康安全。
同時(shí),綜合體配套新百匯商圈,為老年人提供吃住行游購娛全方位服務(wù),并建設“5G+量體化養老”模塊,布設智能養老設施設備,配合高效5G網(wǎng)絡(luò )、智能管理平臺和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊,實(shí)現社區老年人健康狀況實(shí)時(shí)監測、健康預警精準反饋,打造智能、高效、安全的社區居家養老模式。綜合體周邊整體規劃一、二、三期大型養老社區,能夠滿(mǎn)足1.6萬(wàn)老年人養老需求,將成為XX社區養老服務(wù)的重要基地。
下步,我們將進(jìn)一步鞏固深化我區省級醫養結合示范先行區和市級安寧療護試點(diǎn)區創(chuàng )建成果,持續完善“老年友善醫療機構”創(chuàng )建工作政策保障,加速推進(jìn)醫養服務(wù)銜接,建設覆蓋區、鎮、村,公立與民營(yíng)相結合的“三級兩元化”服務(wù)體系,實(shí)現老年友善醫療機構全覆蓋。同時(shí)依托智慧居家醫養信息平臺,利用家庭醫生服務(wù)團隊下沉社區,著(zhù)力改善老年患者就醫環(huán)境,提高自身服務(wù)能力和水平,提升老年患者看病就醫滿(mǎn)意度。
老年友善醫院年度工作總結 篇11
在敬老院工作一年多了,回想剛來(lái)報到時(shí)的自己,同現在的我比起來(lái)判若兩人。一樣的是我的滿(mǎn)懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設模范敬老院奉獻自已的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當中的心不移。這一年中,我在領(lǐng)導的關(guān)心、培養下,靜下心思工作,自覺(jué)加強理論學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力開(kāi)展工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。并且堅持不斷的去學(xué)習、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習領(lǐng)導藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng )新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全身心的投身于敬老院工作當中,F將這一年來(lái)的工作總結如下,請組織和領(lǐng)導給予批評指正。
一、院務(wù)管理工作
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。協(xié)助院領(lǐng)導通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、服務(wù)保障工作
一是組織安排醫務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專(zhuān)門(mén)為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,對預防各類(lèi)疾病復發(fā),及各類(lèi)疾病的早發(fā)現早治療工作奠定了基礎,并建立了個(gè)人健康檔案。
二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。
三是及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內衛生和個(gè)人衛生清潔。
四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。
五是為老人訂置文化娛樂(lè )用品,如書(shū)籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草、修剪花草樹(shù)木等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛生間等生活用品設施。
七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養合理搭配,飯菜力爭天天不重。
八是積極開(kāi)展衛生先進(jìn)評選活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛生活動(dòng),打掃衛生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛生的清潔,開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現有x個(gè)老人成功戒煙。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
在全力做好服務(wù)的基礎上,根據敬老院擁有耕地xx余畝,蔬菜大棚x座,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項目,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開(kāi)展種養殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。堅持走不等不靠、積極創(chuàng )收、以副養院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)路子。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類(lèi)農作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實(shí)現了自給自足,還盈余出來(lái)向市場(chǎng)出售,給敬老院帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。在抓種植的同時(shí),也著(zhù)手開(kāi)發(fā)養殖項目。通過(guò)自繁自養、逐年擴大豬、羊等家畜養殖。目前生豬存欄可達x頭,羊可達xx只,每月和逢年過(guò)節殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售。就種養殖項目年收入可達萬(wàn)元。有效地資補院內老人的生活,使老人的'生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。
四、思想教育工作
1.定期組織工勤人員學(xué)習報刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,保證一天xx小時(shí)不離人,沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區民政大局為重任勞任怨的工作。
2.組織老人召開(kāi)一、三、五學(xué)習例會(huì ),學(xué)文件,學(xué)報刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì )的作用,總結生活中存在的問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習端正了個(gè)別老人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3.為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了xx元壓歲錢(qián),評選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛生先進(jìn)個(gè)人、通過(guò)評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4.組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。202x年元旦春節,從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管理人員一起共歌共舞,室內充滿(mǎn)融融暖意,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。
五、其他工作
在全面圓滿(mǎn)完成本職工作的同時(shí),還積極參與各級領(lǐng)導及其它部門(mén)安排的各項其它工作,加深了與其它部門(mén)的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎。在今年xx月份就曾參與全國第六次人口普查,歷時(shí)x個(gè)多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù)。得到了相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的一致好評。
六、xx年工作計劃
20xx年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:
1.樹(shù)立良好的工作心態(tài),思想上嚴格要求自己,嚴格遵守本院的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù);
2.工作中,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗;利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與行政管理相關(guān)的知識;
3.注重與領(lǐng)導、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng )造融洽、積極向上的工作氛圍。
老年友善醫院年度工作總結 篇12
20xx年,在上級主管部門(mén)和各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院全體職工以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力加強行業(yè)作風(fēng)建設,著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平,努力構建和諧醫患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現將本年度工作匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高
今年,我院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)余元,同比增長(cháng)xx%,藥品收入比例控制在xx%以?xún),門(mén)診人次xxxx人,收住院xxx人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。
二、加強醫療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩步提升
繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度,加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設,實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強群眾監督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿(mǎn)意為最高目標,自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養,努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫療秩序
增強依法執業(yè)意識,不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓,增強醫療糾紛防范意識,杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難
八月份,實(shí)行了住院報銷(xiāo)直補工作,本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo),極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的微機化管理。平時(shí),對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作,提高農村衛生工作水平
一是計劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴格執行國家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作,一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。
二是按照上級部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診,做好患兒家長(cháng)的思想工作,消除恐慌,維護社會(huì )穩定。
三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。
四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作,全年共上報傳染病x例。
五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。
六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的.接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。
七是繼續搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,x月xx日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。
八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時(shí)準確上報各種報表,定期召開(kāi)村衛生員例會(huì ),按時(shí)參加縣保健員會(huì )議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生所建設
按照縣衛生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。經(jīng)過(guò)近半年的.努力,兩所衛生所均按照上級的要求,對衛生所進(jìn)行了改造,加強了衛生所的內涵建設,并順利地通過(guò)了驗收。
八、積極開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作
全縣衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì )后,我院即制定了實(shí)施方案,后廣泛征求了各界意見(jiàn),并根據意見(jiàn)進(jìn)行了整改,對暫時(shí)無(wú)條件解決的,說(shuō)明原因。通過(guò)民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開(kāi)展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。
九、存在的問(wèn)題
一是對擴大規劃免疫工作尚不十分熟悉。
二是我院住院分娩人數下降,全年僅x人。
三是基礎設施條件差,人才缺乏,幾乎無(wú)投入,亦無(wú)后備力量。
四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但離目標管理任務(wù)仍有一定差距。
以上這些有待今后的工作中逐步完善。
老年友善醫院年度工作總結 篇13
時(shí)光如水、歲月如梭,帶著(zhù)些許的工作成績(jì)和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來(lái)xx縣xx敬老院在局總支的堅強領(lǐng)導下,每名職工踏實(shí)工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著(zhù)自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來(lái)xx敬老院的全面建設得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jì)是突出的,但也存在著(zhù)一些不足的地方。具體如下:
一、取得的工作成績(jì)
(一)完成了供養對象搬遷后的適應問(wèn)題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
1、供養對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
(二)各種生活設施設備的`完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近x個(gè)月時(shí)間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進(jìn)行了采購補充。
(三)設立省級“醫養結合試點(diǎn)區”。我院是省醫養結合試點(diǎn)單位,年初,我院與xx鎮中心衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務(wù),試點(diǎn)區于20xx年x月xx日正式投入運行,運行以來(lái)得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。
(四)以“養老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”xx項為準繩,對全院存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位的督改,督改工作取得顯著(zhù)成果,F我院未達標率小于x%,總達標率達到:優(yōu)。
1、對各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務(wù)支出),用制度細化工作責任分工、明確到個(gè)人,工作獎懲的“高壓線(xiàn)”能真正的“打”到具體個(gè)人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,工作效率顯著(zhù)提高,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進(jìn)行了配備,增強老人體魄;對廚房進(jìn)行達標改造(現已近結束),為下步辦理《食品經(jīng)營(yíng)許可證》打下堅實(shí)基礎;增建x次蓄水池保證全院用水安全;增設吸煙區和烤火區,保證衛生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對種養區進(jìn)行改造與種養責任分工。為保證季節性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內的種養區進(jìn)行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
二、存在的問(wèn)題與不足
(一)20xx年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。
(二)醫養結合試點(diǎn)區成立的必然性和資源浪費的現實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xx敬老院入住率低的頑疾。
(三)對全省“養老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認識不夠,給局總支帶來(lái)了不良影響。全省x個(gè)督改單位,我院就是其中一家。
(四)前期對人員管理不夠,導致后期服務(wù)人員松散自大,給院內的管理帶來(lái)很多負面影響。
(五)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),導致整改達標速度滯后。
一年的工作誠然成績(jì)多于不足,但成績(jì)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當時(shí),新的工作任務(wù)仍等著(zhù)我們去完成。展望來(lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來(lái)年的工作任務(wù),讓xx縣xx敬老院全面建設上臺階,特制定此工作計劃:
三、20xx年工作計劃
一、辦理《養老機構設立許可證》及《食品經(jīng)營(yíng)許可證》使“養老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達到xx%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
(一)、使新綜合樓達到xx%無(wú)障礙環(huán)境。
(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險。
(三)、提高房間使用率;現因未安裝電梯,行動(dòng)不便老人均只能集中于x樓住宿,而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài):我院失能、半失能老人占全院老人人數xx%,以致一樓再無(wú)可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮三無(wú)人員無(wú)后顧之憂(yōu)的自愿入住供養,同時(shí)在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問(wèn)題。
四、加強護工隊伍建設,提高服務(wù)水平;多管齊下?tīng)幦?0xx年護工持證上崗率達到xx%,以專(zhuān)業(yè)的方式提高養老服務(wù)質(zhì)量上臺階。
五、完善附屬設施建設;完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
20xx年的工作目標已明確,我院將在來(lái)年的工作中嚴格落實(shí),認真執行。
老年友善醫院年度工作總結 篇14
時(shí)光如水、歲月如梭,帶著(zhù)些許的工作成績(jì)和很多的工作遺憾又走到了20xxxxx年的年尾。一年來(lái)xxxxx敬老院在xxxxx的堅強領(lǐng)導下,每名職工踏實(shí)工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著(zhù)自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來(lái)xxxxx敬老院的全面建設得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jì)是突出的,但也存在著(zhù)一些不足的地方。具體如下:
一、取得的工作成績(jì)
。ㄒ唬┩瓿闪斯B對象搬遷后的適應問(wèn)題。自20xxxxx年xxxxx月xxxxx日xxxxx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的`所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
1、供養對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
。ǘ└鞣N生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,xxxxx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進(jìn)行了采購補充,如:生活設備冰箱、消毒柜的采買(mǎi),微型消防站的建立等。
。ㄈ┰O立省級“醫養結合試點(diǎn)區”。我院是省醫養結合試點(diǎn)單位,年初,我院與xxxxx鎮xxxxx衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務(wù),試點(diǎn)區于xxxxx月xxxxx日正式投入運行,運行以來(lái)得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。
二、存在的問(wèn)題與不足
。ㄒ唬┥习肽暌蚬B對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。
。ǘ┽t養結合試點(diǎn)區成立的必然性和資源浪費的現實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xxxxx敬老院入住率低的頑疾。
。ㄈ┣捌趯θ藛T管理不夠,導致后期服務(wù)人員松散自大,給院內的管理帶來(lái)很多負面影響。
。ㄋ模┱墓ぷ髀鋵(shí)不夠扎實(shí),導致整改達標速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績(jì)多于不足,但成績(jì)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當時(shí),新的工作任務(wù)仍等著(zhù)我們去完成。展望來(lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。
老年友善醫院年度工作總結 篇15
一年來(lái),在上級的領(lǐng)導、指導下,積極開(kāi)展老齡工作,努力為敬老院的老人辦實(shí)事、辦好事。老年人是國家的寶貴財富,讓老年人都能實(shí)現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”,形成敬老、愛(ài)老的良好氛圍;仡欉^(guò)去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:
一、具體完成的工作
辦理老年證xxx個(gè),(60歲25個(gè)、70歲221個(gè))統計空巢戶(hù)xxx戶(hù)、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人。上報90歲高齡老人xx人,其中x人死亡。調查60歲以上老年人情況,春節前給居家養老戶(hù)送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(xx戶(hù))居家養老代金劵在我街作為試點(diǎn)。(每人xx元)我街居家養老x(chóng)x戶(hù)。在xx社區成立老年學(xué)校。每月走訪(fǎng)居家養老戶(hù),逐戶(hù)了解服務(wù)情況,解決生活中的難題。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間,和居家養老月報表。在九九重陽(yáng)節來(lái)臨之際,為社區低保老人送上了節日的慰問(wèn)品,送上我們對他們的節日祝福。積極參加街道組織的各項活動(dòng)。
二、明年工作計劃
今年我作為xx敬老院?jiǎn)T工,與xx一組,面對工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,我們加班加點(diǎn),核對信息,直到順利地完成xx任務(wù)。作為一名xx員,能參加xx工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。在今后的工作中,我將秉承著(zhù)熱情與信心,做好計劃并開(kāi)展工作,以下是我在明年的`工作打算:
繼續為老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。配合各個(gè)社區把老年活動(dòng)辦起來(lái),讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái),更加有聲有色。在老年學(xué)校為老年人講解老年健康知識講座,讓社區的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。繼續走訪(fǎng)居家養老戶(hù),對社區的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪(fǎng),以確保他們的人身財產(chǎn)安全,并作好安撫工作。各社區成立志愿者服務(wù)隊,一對一幫撫,給居家養老戶(hù)的老人解決生活中的問(wèn)題,使老人感到溫暖。做好街道交給的其他工作任務(wù)。
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