2022局辦公室工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的2022局辦公室工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2022局辦公室工作總結1

　　20xx年是交通的收官之年，也是實(shí)施的沖刺之年，更是承上啟下邁向“十三五”的謀劃之年。局辦公室在局黨委、局長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室、單位的密切配合下，緊緊圍繞年度工程，當好“智囊團”、“參謀部”和“服務(wù)員”，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、溝通內外、聯(lián)系左右的職能，確保政令暢通、運轉高效、協(xié)調有方，較好地完成了各項目標任務(wù)。

　　一、20xx年工作主要情況

　　一是圍繞中心，政務(wù)工作成效突出

　　1、信息采編卓有成效。圍繞全局中心工作，關(guān)注焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在調查研究中挖掘深度信息，從領(lǐng)導聚焦的問(wèn)題中篩選建議信息，在基層工作中提煉經(jīng)驗信息，精、準、快、實(shí)地為領(lǐng)導提供有價(jià)值、有見(jiàn)地、有份量的決策信息。及時(shí)報送事關(guān)、轉型升級和服務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，全方位宣傳推介交通。采取出題邀稿、共商思路、個(gè)案講評、精品賞析等形式，著(zhù)力提高全系統信息采編數質(zhì)量。全系統采集報送，全天候審核更新，節假日無(wú)一空缺。

　　全年信息用稿層次和數量達歷史新高，截至12月20日局網(wǎng)站共發(fā)布信息1648篇，被政府的網(wǎng)站采用908篇。政務(wù)信息被**市委辦、市政府辦錄用3篇，**市局錄用48篇；**市委辦錄用18篇，政府辦錄用16篇，全年在市級機關(guān)網(wǎng)站綜合考核中始終每月名列第一。

　　2、文稿辦理嚴格嚴謹。加強公文審核與管理，對公文的文字、內容、格式等進(jìn)行嚴格把關(guān)，截至12月底，已起草核發(fā)各類(lèi)文件370篇；高質(zhì)量完成全市交通運輸工作會(huì )議、系統目標管理大會(huì )等重大會(huì )議材料和文件的撰寫(xiě)工作。按照行政機關(guān)公文處理要求，從文件起草、審核、審簽到印發(fā)，嚴格按照程序規定辦理，做到公文編發(fā)無(wú)差錯、無(wú)泄密。積極順應市政府關(guān)于實(shí)行無(wú)紙化辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡(luò )傳輸文件，從嚴控制文稿數量，專(zhuān)人負責，扎口辦理，實(shí)現公文處理無(wú)錯傳、無(wú)漏辦、無(wú)浪費。

　　3、機關(guān)管理規范有序。綜合采取車(chē)載gps實(shí)時(shí)監控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時(shí)或不定時(shí)地督促檢查、經(jīng)常性地手機信息安全提示和階段性總結講評司機履職，強化公共車(chē)輛的統一調度使用，強化駕駛員安全管理，全年在全市組織的歷次檢查中無(wú)一違規，有效保障了局中心工作。積極保障各項創(chuàng )建工作，定期集體評比科室衛生，隨機督查機關(guān)大樓辦公秩序，對機關(guān)進(jìn)行規范化管理。

　　二是著(zhù)眼全局，事務(wù)工作運轉高效

　　1、重大會(huì )議組織有力。精心組織，周密細致，按照“少環(huán)節、快節奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦全市交通運輸工作會(huì )議、系統目標管理大會(huì )等重大會(huì )議，全方位做好會(huì )前籌備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后總結，優(yōu)化會(huì )議通知方式，變單一的電話(huà)通知模式為電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò )通知等多種方式，提高會(huì )務(wù)保障的質(zhì)量和水平。全年共承辦局機關(guān)各類(lèi)會(huì )議432場(chǎng)，無(wú)一失誤。

　　2、重大活動(dòng)調度有方�？茖W(xué)制定預案，周密組織、圓滿(mǎn)完成行風(fēng)熱線(xiàn)以及省領(lǐng)導、省廳、**市、**市主要領(lǐng)導來(lái)局檢查調研活動(dòng)，同時(shí)借此契機，充分展示交通運輸科學(xué)發(fā)展全面成果，樹(shù)立交通運輸嶄新形象。從材料籌備、場(chǎng)地布置、車(chē)輛組織、輿論宣傳和會(huì )務(wù)接待等方方面面，都做到高標準、嚴要求，全面達到了預期效果。

　　3、服務(wù)工作精益求精。優(yōu)化食譜，強化服務(wù)，提高質(zhì)量，調好眾口，為全大樓工作人員提供優(yōu)質(zhì)午餐服務(wù)。加強檔案工作的軟硬件建設，依托現代辦公設備和管理軟件，實(shí)現檔案資料的快速檢索與使用，為機關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強大樓值班保衛、防盜防火、綠化保潔等工作；認真做好機關(guān)文字材料打印管理，規范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。定期督查工程項目部駐地后勤管理，確保項目部規范運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三是強化執行，督辦工作質(zhì)效明顯

　　1、高效辦結建議提案。全局20xx年共承辦建議（議案）65件；其中，人大代表議案、建議39件，會(huì )辦2件；政協(xié)委員提案26件，會(huì )辦1件，關(guān)于交通工程建設的33件，關(guān)于運輸市場(chǎng)管理的29件，關(guān)于航道建設的1件，關(guān)于水上安全監督管理的1件，關(guān)于路政管理的1件。做到細化，完善工作機制，提高辦理質(zhì)量，做到事事有交待，件件有落實(shí)，實(shí)現見(jiàn)面率、答復率、滿(mǎn)意率均為100%的工作目標。

　　2、維護穩定發(fā)展大局。加強網(wǎng)絡(luò )輿險分析梳理，實(shí)時(shí)跟蹤重要網(wǎng)站，強化負面新聞應急處置，第一時(shí)間化解到位，保持了穩定發(fā)展的大局。截至12月底，我局共受理人民來(lái)信21件，政府的網(wǎng)站書(shū)記、市長(cháng)和局長(cháng)信箱154件，交通服務(wù)熱線(xiàn)和市長(cháng)熱線(xiàn)336件，接待群眾來(lái)訪(fǎng)184批次613人次。切實(shí)樹(shù)立為民服務(wù)的觀(guān)念，及時(shí)了解群眾的愿望，解決群眾的困難，強化與群眾的溝通，并做好相關(guān)問(wèn)題的跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著(zhù)落。

　　3、督辦決策執行到位。牽頭組織“轉型升級在交通，我為惠民獻一策”活動(dòng)，致力打造民生交通，切實(shí)提高交通運輸服務(wù)效能。共征集惠民舉措共156條，從中優(yōu)化篩選出三大類(lèi)共68條惠民舉措，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任人交辦實(shí)施，通過(guò)新聞媒體、局政務(wù)網(wǎng)站向社會(huì )公布，確保把惠民舉措落到實(shí)處。每周制定重要事項分解表，密切跟蹤領(lǐng)導交辦事項，健全完善督查督辦制度。定期梳理局重大決策部署及領(lǐng)導批示交辦的事項，第一時(shí)間交辦督辦，發(fā)揮踏石有印、抓鐵留痕的`韌性，緊密跟蹤，隨時(shí)了解掌握各項工作落實(shí)進(jìn)度，積極協(xié)調解決落實(shí)過(guò)程中面臨的困難和問(wèn)題；優(yōu)化督辦方法，學(xué)會(huì )借勢發(fā)力，增強督查督辦工作的權威性；強化督辦總結，及時(shí)分析問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提煉亮點(diǎn)，促進(jìn)工作開(kāi)展；通過(guò)督查督辦，切實(shí)增強責任意識，確保各項工作執行有力、落實(shí)到位。

　　一年來(lái)，辦公室工作雖然取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導要求和同事們期望還存在一定差距。主要表現在：對新形勢、新問(wèn)題研究不深，意見(jiàn)、建議的針對性和超前性需進(jìn)一步強化；綜合調研信息的深度、廣度需進(jìn)一步提升；辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高；后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步優(yōu)化；服務(wù)基層的意識需進(jìn)一步加強。

　　二、20xx年工作打算和措施

　　20xx年是“十三五”“公鐵水空、立體交通”開(kāi)局之年，也是承前啟后繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵期，要求我們進(jìn)一步牢記責任使命，強化責任擔當，鑄牢責任鏈條，把小事做精細，把大事做精彩，把事業(yè)做輝煌。

　　一是強化責任意識。堅定進(jìn)取精神。引導全體成員把事業(yè)當生命寄托，把工作當人生樂(lè )趣，以高度負責的工作態(tài)度和“五加二”“白加黑”的工作勁頭，用心用情用智干好本職，以可能達到的最高標準，高規格完成每一項任務(wù)。不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)能力，不斷增強戰略思維、歷史思維、辯證思維和底線(xiàn)思維，努力成為提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、問(wèn)策能答、遇事能辦的高素質(zhì)骨干。堅定奉獻情懷。局辦常常是大事要事交織，急事難事疊加，天天短頻快，月月馬拉松。要以先進(jìn)人物為鏡，既作小犧牲，更作大奉獻，在服從服務(wù)大局中實(shí)現自身價(jià)值。學(xué)會(huì )任勞任怨，受得了委屈、控得住情緒、經(jīng)得起誤解、頂得住壓力。堅定求實(shí)品格。堅持多干少說(shuō)、甚至只做不說(shuō)，出真招辦實(shí)事，下真功謀實(shí)效，切實(shí)把“認真”二字貫徹到辦文、辦事、辦會(huì )全過(guò)程。致力強化問(wèn)題導向，善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。特別是面對大是大非，要勇于及時(shí)“亮劍”；面對矛盾危機，要敢于挺身而出；面對失誤差錯，要善于承擔責任。

　　二是提高辦事能力。堅持胸懷大局。緊扣交通運輸現代化體系，緊貼綜合交通運輸內在要求，緊跟我市的生動(dòng)實(shí)踐，通盤(pán)考量，統籌調度，做好綜合協(xié)調、出謀劃策、信息服務(wù)、后勤保障等工作，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，自覺(jué)服從大局，增強“看齊”意識。堅持跳出常規、登高望遠，把局辦業(yè)務(wù)放在全局中思考，把個(gè)人利益融入集體中追求。堅持講求效率。把時(shí)間觀(guān)念和效率意識貫穿工作始終，進(jìn)一步健全規范各自工作內容和流程，明確標準和責任，使全體工作人員各司其職、各負其責，事不過(guò)夜、案無(wú)留牘，自覺(jué)養成超前謀劃的習慣，既要知曉當前全局抓什么，又能及早謀劃下一步該做什么，形成一定前瞻性的提前量。致力運用辯證法，分清層次，明確急緩，營(yíng)造只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的工作氛圍。堅持注重細節。統籌謀劃，以如履薄冰的態(tài)度，細致而周密地部署工作、協(xié)調關(guān)系、落實(shí)任務(wù)，力爭零缺陷、零差錯、零失誤，用一流標準創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。特別是應對網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政和信訪(fǎng)輿情，必須慎之又慎、細之又細，既要堅持原則，又要講究靈活；既要客觀(guān)準確、符合行業(yè)條規，既預留空間、又不授人以柄。

　　三是提升執行能力。時(shí)時(shí)事事從大局出發(fā)，強化督查督辦，狠抓工作落實(shí)，確保局重大決策部署不打折、不走樣。緊扣年度目標任務(wù)。根據系統年度目標任務(wù)，督促排定時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任書(shū)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)序時(shí)進(jìn)度，積極匯報協(xié)調矛盾，及時(shí)督促目標推進(jìn)，強化年終考核運用。要緊扣階段工作重點(diǎn)。根據重要會(huì )議決定，明確交辦單位和完成時(shí)限，強化過(guò)程管控，確保時(shí)效落實(shí)。緊扣領(lǐng)導關(guān)注焦點(diǎn)。根據領(lǐng)導重要指令，準確界定責任主體和落實(shí)標準，及時(shí)發(fā)出督辦通知，強化政治意識和執行意識，確保第一時(shí)間、第一標準落實(shí)到位。緊扣群眾關(guān)心熱點(diǎn)。根據領(lǐng)導信箱和網(wǎng)絡(luò )輿情，迅速排定牽頭部門(mén)，分解細化調處時(shí)限，跟蹤對接事態(tài)發(fā)展，強化落實(shí)及時(shí)反饋。全力提高交通系統執行力，全面提升社會(huì )滿(mǎn)意度，助推中國夢(mèng)·交通譜寫(xiě)燦爛新篇章。

2022局辦公室工作總結2

　　一年來(lái)，辦公室工作在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞我局黨委和人口計生、衛生中心工作，內強素質(zhì)，外塑形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結一致，扎實(shí)工作，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了作用�，F將辦公室工作總結如下：

　　一、注重學(xué)習，提高素質(zhì)，力求思想與時(shí)俱進(jìn)

　　打鐵須得自身硬，做好辦公室工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習各項人口計生、衛生法律法規，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，經(jīng)常下基層開(kāi)展調研，不斷拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化能力結果，努力使自己成為工作上的行家里手。通過(guò)學(xué)習，辦公室人員的政治理論水平、思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，真正做到了政治上“強”，業(yè)務(wù)上“精”，作風(fēng)上“實(shí)”，精心辦文，悉心辦會(huì )，細心辦事，為領(lǐng)導及基層單位提供了良好周到的服務(wù)。

　　二、分工明確，密切配合，力求工作落到實(shí)處

　　1、做好辦會(huì )、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局黨委工作計劃、工作總結、規劃、各種會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)等，以正式文件下文的就有7篇，較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì )，全年圓滿(mǎn)完成了獎扶金發(fā)放大會(huì )、全市獎扶現場(chǎng)會(huì )、全市半年衛生工作總結會(huì )、省級社區衛生服務(wù)示范區考核評估會(huì )等各種會(huì )議25次。關(guān)于辦事，主要是督促檢查局黨委貫徹落實(shí)情況，傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局工作上下政令暢通。全年沒(méi)有出現重大失誤行為。

　　2、做好宣傳工作。本著(zhù)宣傳工作為人口計生、衛生工作服務(wù)的原則，加強人口計生、衛生的宣傳工作，注重通汛員隊伍的建設，全年共計在各種報刊、新聞媒體上發(fā)表稿件篇。

　　3、信訪(fǎng)及人大、政協(xié)建設、提案工作。堅持認真、負責處理信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作作為聯(lián)系群眾的一條重要渠道。信訪(fǎng)工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現的問(wèn)題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導添亂，為此，我們特別強調服務(wù)的思想，對待每一個(gè)上訪(fǎng)人員、來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待、耐心答復，有些刺手的問(wèn)題，我們在向領(lǐng)導匯報的同時(shí)，協(xié)調科室，都給予了圓滿(mǎn)解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員的提案的答復工作，我們由專(zhuān)人協(xié)調，迅速答復，及時(shí)與代表、委員溝通，全年共計答復4件，全部使代表和委員滿(mǎn)意得到了領(lǐng)導的肯定。

　　4、做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、衛生用品及時(shí)購置和發(fā)放，保證了機關(guān)的正常運轉；做好機關(guān)衛生工作，為領(lǐng)導服好務(wù)；做好車(chē)輛的調配、使用和管理，司機責任心強，服務(wù)質(zhì)量高，全年沒(méi)有發(fā)生任何事故；做好安全穩定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。

　　5、做好各種臨時(shí)重大工作。今年涉及全局的大事多，如保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、計生系統政風(fēng)行風(fēng)評議、人大述職評議、市人大評議衛生工作、政協(xié)委員察行風(fēng)等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，局領(lǐng)導將重任放在了辦公室，辦公室全體同志沒(méi)有怨言，迅速開(kāi)展工作，工作期間加班加點(diǎn)無(wú)數，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，受到了領(lǐng)導的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了工作的能力。

　　三、圍繞大局，開(kāi)拓創(chuàng )新，力求服務(wù)工作上水平

　　一是實(shí)現由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)職能決定了工作的被動(dòng)性，比如召開(kāi)什么會(huì )議、要為領(lǐng)導準備哪方面的材料、接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等，都處于較被動(dòng)狀態(tài)，有時(shí)甚至處于措手不及的狀態(tài)。但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調作用，主動(dòng)向局領(lǐng)導提供信息、反映情況，主動(dòng)為本部門(mén)、本單位出謀劃策、拾遺補缺、增光添彩，主動(dòng)抓反饋、抓督辦，主動(dòng)為領(lǐng)導提供多方面保障，促進(jìn)工作落實(shí)，真正做到領(lǐng)導未謀有所思、領(lǐng)導未聞?dòng)兴�知、領(lǐng)導未示有所為。在主動(dòng)服務(wù)中，還要擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權代替，做到到位不越位，參與不干預，出謀不決策，協(xié)調不包辦。

　　二是實(shí)現由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉變。辦公室的工作，可以說(shuō)是事務(wù)纏身，經(jīng)常大家在辦公室一坐就是半天，應付案頭大量繁雜的事項。但我們不能只滿(mǎn)足于辦好具體事務(wù)，更要注重抓大事、謀全局、當高參。辦公室的參謀助手作用，最主要的是體現在文稿起草、調查研究、提供信息、提出對策性建議等方面。為此要熟知上情、摸準下情、通曉?xún)惹�、了解外情，要善于把握一個(gè)時(shí)期全局的工作重點(diǎn)，掌握工作意圖，對有關(guān)問(wèn)題早學(xué)習、早研究、早介入，提前進(jìn)入情況，做到心中有數，胸有成竹。對領(lǐng)導暫時(shí)沒(méi)有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性的問(wèn)題，也要主動(dòng)介入，掌握動(dòng)態(tài)，力求關(guān)鍵時(shí)候謀之有方，參之有時(shí)。

　　三是實(shí)現由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉變。辦公室工作主要是圍繞領(lǐng)導的活動(dòng)來(lái)開(kāi)展的，因此對上服務(wù)、對內服務(wù)會(huì )多些，對下服務(wù)、對外服務(wù)相對較少。這無(wú)形中就使我們的視野受到限制，也使我們服務(wù)的深度和廣度受到局限。我們要適應新形勢要求，在努力提高對上服務(wù)、對內服務(wù)水平的同時(shí)，樹(shù)立開(kāi)放意識，進(jìn)一步強化對下服務(wù)和對外服務(wù)，實(shí)現服務(wù)工作由單向服務(wù)為主向雙向服務(wù)轉化。

　　四是實(shí)現由傳統型服務(wù)向創(chuàng )機關(guān)報型服務(wù)轉變。為領(lǐng)導服務(wù)的水平和質(zhì)量如何，是檢驗辦公室工作成效、工作能力的主要標準。提高服務(wù)水平就要努力實(shí)現從傳統型服務(wù)為主向創(chuàng )新型服務(wù)為主轉變，不斷增強工作的創(chuàng )造性。一年來(lái)，辦公室工作進(jìn)行了不少的創(chuàng )新，既提高了工作水平，也提升了辦公室的整體形象。特別是在文稿寫(xiě)作方面，注重培養思維創(chuàng )新、觀(guān)點(diǎn)創(chuàng )新、內容創(chuàng )新、文字創(chuàng )新。沒(méi)有思想創(chuàng )新，就沒(méi)有深度，不能說(shuō)服人；沒(méi)有觀(guān)點(diǎn)創(chuàng )新，就沒(méi)有新意，不能引導人；沒(méi)有內容創(chuàng )新，就沒(méi)有活力，不能激勵人；沒(méi)有文字創(chuàng )新，就沒(méi)有文采，不能吸引人。要緊隨時(shí)代潮流，不說(shuō)落后話(huà)，不寫(xiě)陳舊詞，真正體現與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新精神，確保文稿指導全局工作的權威性和可操作性。

　　四、落實(shí)責任，完善機制，力求管理規范化

　　年初以來(lái)，我們以“規范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標，根據實(shí)際，重點(diǎn)抓了制度建設，制訂和完善了機關(guān)內部的各項規章制度，并嚴格照章辦事，使各項規章制度得到了全面落實(shí)。一是財務(wù)管理。財務(wù)人員能認真執行財務(wù)管理制度，嚴格按照要求支出每筆費用，做到日清月結，精打細算，在經(jīng)費十分緊張的情況下，保證了全局工作的正常運轉。二是文書(shū)工作。強化了制發(fā)環(huán)節，提高行文質(zhì)量。認真執行了保密和文件收發(fā)、傳閱、管理歸檔及登記編號等制度。全年共接收各級文件3份。三是打字復印工作。全年共打印各種文件材料2份，文字量4萬(wàn)字；復印各種材料5份。四是完成全年材料文件歸檔及材料整理工作并及時(shí)移交區檔案管。五是高質(zhì)量完成了各種會(huì )務(wù)工作。

　　一年來(lái)，辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實(shí)力度要進(jìn)一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入；與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重成效等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)

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