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程序員月工作總結

時(shí)間:2022-09-30 13:11:18 總結 我要投稿

程序員月工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的程序員月工作總結,希望能夠幫助到大家。

程序員月工作總結

程序員月工作總結1

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以及電信行業(yè)的第三次重組,給我們通信服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機,我很榮幸在這個(gè)大好時(shí)機來(lái)到中國網(wǎng)通常州分公司,成為網(wǎng)通公司的一名寬帶醫生,我非常珍惜這份工作機會(huì )。

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間20xx年已接近尾聲;厥追泵Χ殖鋵(shí)的20xx年心中不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  非常幸運能夠來(lái)到xx公司參加工作,上任軟件工程師這一職位;仡櫂I(yè)務(wù)培訓期的一個(gè)月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對寬帶醫生這項業(yè)務(wù)的前期推出做了很細致的準備,仔細討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門(mén)的實(shí)踐學(xué)習,深入了解了網(wǎng)絡(luò )的接入技術(shù),以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題,接著(zhù)參加了為期兩天的新員工入職培訓班,認真聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導對公司的發(fā)展概況,組織結構,以及各部門(mén)職責的介紹,并認真學(xué)習了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認識。

  后期在主管的帶領(lǐng)下,我們陸續對周邊保有用戶(hù)進(jìn)行了寬帶醫生免費體驗活動(dòng),也讓用戶(hù)知道我們這項延伸服務(wù)的推出,樹(shù)立我們xx寬帶的品牌形象。

  在過(guò)去的工作當中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但那些遠遠不夠,我也在實(shí)際工作中認識到自己的不足,業(yè)務(wù)還不夠熟練,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導實(shí)踐。

  2、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。

  4、在工作上積極配合省公司"關(guān)于配合全省寬帶續費率提升活動(dòng)開(kāi)展"寬帶醫生"服務(wù)的建議"的活動(dòng);加強對武進(jìn)、新區、金壇寬帶醫生的業(yè)務(wù)宣傳,增加這些區域的服務(wù)量;加大對他網(wǎng)用戶(hù)的宣傳,擴大寬帶醫生的服務(wù)群,爭取將用戶(hù)發(fā)展為本網(wǎng)用戶(hù);明確寬帶醫生遠程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程,加強遠程服務(wù)軟件的推廣,將遠程服務(wù)和上門(mén)服務(wù)結合起來(lái)。

程序員月工作總結2

  總想著(zhù)每天、每個(gè)月、乃至每年都有點(diǎn)進(jìn)步。20xx年,對我來(lái)說(shuō),是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當然,最大的收獲是有了一個(gè)可愛(ài)的女兒。

  在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過(guò)程,也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。

  離開(kāi)x1公司,是因為我覺(jué)得x1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費時(shí)間,也只能背負跳槽的惡名,掛冠而去。去x2公司,是因為看到他是美國獨資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶(hù)和技術(shù),希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒(méi)有想到的是,竟然讓我目睹了一場(chǎng)資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主,流言滿(mǎn)天,誹謗四起,官司大戰,這種平常只有在電視和電影里看到的情節,我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

  也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區的瑞博軟件就是一個(gè)。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個(gè)成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實(shí)在沒(méi)有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多;仡^想想,在其他公司,我都是在奉獻,只有在安博,是學(xué)習了很多。

  說(shuō)起跳槽,其實(shí),看看那些公司,有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件,都是看著(zhù)軟件行業(yè)能賺錢(qián),想來(lái)?yè)埔黄,結果把中國的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比,,在個(gè)人能力方面,今年的進(jìn)步是非常大的。今年上半年,我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設計模式、ejb體系和.net平臺,還有uml建模,終于有所突破,設計了一套自己的基于.net平臺的系統架構和開(kāi)發(fā)工具,并且得到了應用的證實(shí)。在網(wǎng)上也陸續發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網(wǎng)的開(kāi)發(fā)之星。

  下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。

  看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到x1公司學(xué)習印度的失敗,加上自己從開(kāi)始就對那些記者的懷疑,決定好好學(xué)習軟件工程。我一向認為,任何東西,不能道聽(tīng)途說(shuō),只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時(shí),軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業(yè)最發(fā)達的國度。

  列舉一些學(xué)習的參考資料:《rup軟件工程過(guò)程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實(shí)踐應用--infosys公司的軟件項目執行過(guò)程》、《人月神話(huà)》、《軟件需求》、《軟件工程java語(yǔ)言實(shí)現》。每本書(shū),我都仔細研讀了,頗有體會(huì )。

  我開(kāi)始就想,印度軟件工程絕對不會(huì )象那些記者所說(shuō)的那么簡(jiǎn)單,所謂的高中生編程說(shuō)。所以,我必須實(shí)際看看印度的軟件工程!禼mm實(shí)踐應用--infosys公司的軟件項目執行過(guò)程》,是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫(xiě)的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

  首先,同原來(lái)的想法不同的,也可能同大多數人(尤其是受那些軟件記者影響很深的"專(zhuān)業(yè)"和非專(zhuān)業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實(shí)際上不僅僅只是管理,而是一門(mén)涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中,大約一半的內容是專(zhuān)業(yè)性很強的.,涉及到軟件分析、設計甚至編碼的技術(shù)。所謂的結構化、面向對象,都在軟件工程的范疇內,同樣是軟件開(kāi)發(fā)和組織的重要內容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內容。至于軟件開(kāi)發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過(guò)程的部分,或者說(shuō)項目管理部分。脫離管理來(lái)開(kāi)發(fā)軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術(shù)基礎,空談管理出效益,便如無(wú)源之水、無(wú)本之木。誠如《軟件工程java語(yǔ)言實(shí)現》中所說(shuō):"軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數學(xué)或計算機科學(xué),其他方面可歸入經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中。"在這里,我強調了軟件工程中的技術(shù)部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來(lái)關(guān)心軟件的核心技術(shù),而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術(shù)了。

  其次,對管理要求的嚴格不說(shuō)(這個(gè)誰(shuí)都知道),實(shí)際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂"軟件工廠(chǎng)"模式,對于軟件工程過(guò)程管理極為嚴格,也有一個(gè)部分是專(zhuān)門(mén)講述過(guò)程剪裁的。整個(gè)軟件工程過(guò)程是非常龐大和繁復的,然而,由于項目具體情況不同,如項目的規模,參與人員的數量、素質(zhì)等的不同,對于軟件過(guò)程的每個(gè)部分,不是都必須的,可以根據具體情況來(lái)進(jìn)行剪裁。這個(gè)部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開(kāi)始做了一個(gè)以為很好的規范,但是,到具體項目,總是對不起來(lái),到處有問(wèn)題,現在想想,便是少了這個(gè)變通的部分。不過(guò),話(huà)說(shuō)回來(lái),這cmm也是老美想出來(lái)的,而不是印度。

  第三,對于開(kāi)發(fā)人員的選用,我發(fā)現,美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員的。martin fowler曾經(jīng)開(kāi)玩笑的說(shuō),如果給他一批水平不高的開(kāi)發(fā)項目,他會(huì )考慮全部解雇,重新招聘!度嗽律裨(huà)》中也說(shuō),如果200人開(kāi)發(fā)一個(gè)項目,其中25個(gè)人最能干,那么會(huì )考慮解雇其余的175個(gè)人,讓項目經(jīng)理來(lái)編程(當然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結論的基礎是基于以下研究結果:優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員和差的開(kāi)發(fā)人員,其效率之差可以達到數量級。另外,從管理的角度來(lái)說(shuō),只有人多了,才會(huì )有管理問(wèn)題,當團隊規?刂圃谝欢ǖ姆秶鷥葧r(shí),便不會(huì )有太大的管理問(wèn)題。

  對于軟件來(lái)說(shuō),很難實(shí)現同傳統產(chǎn)業(yè)一樣的工廠(chǎng)化生產(chǎn),這是由軟件開(kāi)發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復雜性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個(gè)屬性沒(méi)有改變之前,軟件便不會(huì )實(shí)現同傳統產(chǎn)業(yè)一樣的工廠(chǎng)化生產(chǎn)。至于印度的所謂"軟件工廠(chǎng)",實(shí)際上,只是完成了軟件代碼的編寫(xiě)工作,并不是實(shí)現了整個(gè)軟件研發(fā)工作,而代碼編寫(xiě)工作,恰恰是軟件開(kāi)發(fā)中最簡(jiǎn)單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書(shū)上沒(méi)有說(shuō),記者到說(shuō)了不少,我也無(wú)從考證。所以,軟件的開(kāi)發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫(xiě)代碼,而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。

  第四,軟件開(kāi)發(fā)中,最重要的還是團隊合作和交流。這個(gè)是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著(zhù)多說(shuō)。

  最后,對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),公司老板的想法是最重要的。如果老板說(shuō)"no",那便是水平再高,管理再好,也終歸無(wú)用。年齡漸長(cháng),也做父親了,卻總是在漂泊,沒(méi)有一個(gè)可以穩定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個(gè)機會(huì )。不想總是跳槽。

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