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財務(wù)人事上半年工作總結

時(shí)間:2022-09-24 16:32:01 總結 我要投稿

財務(wù)人事上半年工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)人事上半年工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)人事上半年工作總結范文

財務(wù)人事上半年工作總結范文1

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現將上半年來(lái)的工作情況總結:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是負責人室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作認識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,主動(dòng)為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

  2、及時(shí)了解xxx情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動(dòng)和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的`拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到負責人室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、主動(dòng)響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨向等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

  7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxx召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來(lái)的半年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到胸有成竹;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

財務(wù)人事上半年工作總結范文2

  轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,回上半年來(lái)的工作,人事部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)同事的支持與幫助下,在本部門(mén)員工的共同努力下,較為順利的完成了本職工作,取得了一定的成績(jì),但也有不足之處,現將這半年的工作情況總結如下:

  一、員工招聘方面

  截止20xx年6月末,公司有員工XX名,新員工XX名,新員工占XX%。20xx年末員工XX,員工減少XX名。

  努力開(kāi)拓招聘渠道。比如:在付費XX招聘的基礎上,開(kāi)通免費招聘網(wǎng):XX。在人力資源群中發(fā)布招聘信息。在附近張貼招聘簡(jiǎn)章。與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,吸收服裝設計XX的學(xué)生做車(chē)工。在生產(chǎn)繁忙的季節錄用部分兼職員工,降低用工成本,取得了一定的效果。

  以上數據反映:1、車(chē)間一員工、行管人員平均年齡下降,員工年齡結構得到優(yōu)化。2、車(chē)間二、車(chē)間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規律)。

  二、員工培訓方面

  1、新員工崗前培訓XX人次,其中在職新員工XX次,新員工培訓率XX%。

  2、20xx年上半年組織其他培訓XX次,其中外訓XX次。具體見(jiàn)下表:

  三、處理勞動(dòng)問(wèn)題、爭議方面

  及時(shí)處理員工反映的各種勞動(dòng)問(wèn)題,沒(méi)有因主觀(guān)工作失誤造成勞動(dòng)糾紛。20xx年上半年處理勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)列舉如下:

  1、完成處理XX的住院費用問(wèn)題。

  2、處理車(chē)間二包裝工XX對車(chē)間主任的投訴問(wèn)題。

  3、處理車(chē)間二檢驗員XX因產(chǎn)品工價(jià)下調而辭職的問(wèn)題。

  4、協(xié)調處理XX、XX離職,XX工作內容變動(dòng),XX工作內容臨時(shí)調整的問(wèn)題。

  5、處理車(chē)間三員工投訴物業(yè)部封車(chē)間窗戶(hù)的問(wèn)題。

  6、協(xié)調處理XX調崗工作。

  7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。

  8、處理車(chē)間一車(chē)工XX要求增加補貼的事宜。

  四、薪酬、績(jì)效考核方面

  20xx年上半年主要工作:

 、偻瓿蓫徫环诸(lèi)及薪資標準、員工晉級通道表。

 、诮M織完成高管級管理人員的20xx年度目標責任協(xié)議書(shū),擬定生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部的部門(mén)級管理干部20xx年度目標責任書(shū)的擬定。

 、劢M織部門(mén)級(已簽訂年度目標責任書(shū)的)管理干部月度績(jì)效考核評分表的修訂。

 、芘浜衔飿I(yè)部完成相關(guān)管理制度及考核方案。

  回顧20xx年上半年的工作,自己覺(jué)得還有許多不足之處,主要有:

  1、人事工作日常事務(wù)頭緒多、涉及面廣,每一項工作都需要認真對待,自己在工作中存在一些疏忽之處。

  2、績(jì)效考核的運行情況沒(méi)有達到預期目標。如何激發(fā)員工工作能力、提高效益是企業(yè)面臨的重要課題,因此,如何完善績(jì)效考核,有效運行績(jì)效考核仍是20xx下半年的工作重點(diǎn)之一。

  3、培訓方面雖然在新員工崗前培訓的基礎上,增加了協(xié)助部門(mén)組織員工技能培訓,但離培訓規劃的要求還遠遠不夠。

  4、人事管理是一項技巧性比較強的工作,因自己資歷的局限,有些問(wèn)題考慮得不夠周全,個(gè)人能力有待進(jìn)一步提高。

  五、20xx年下半年的工作目標和重點(diǎn)

  1、完善勞動(dòng)管理。進(jìn)一步完善行管人事管理制度,規范工作流程,特別是填補人事管理制度方面的漏洞,控制勞動(dòng)糾紛,降低勞動(dòng)風(fēng)險。

  2、推進(jìn)公司系統建設。完善組織架構、工作分析,重塑薪酬、績(jì)效體系、構建招聘體系、生涯規劃體系、人才培養。配合公司生產(chǎn)體系、營(yíng)運體系的建設。

  3、加大員工招聘力度。一是,引進(jìn)實(shí)用型、有一定工作經(jīng)驗的管理人員,來(lái)充實(shí)管理隊伍,做到優(yōu)勝劣汰。二是,常年招聘新車(chē)工,努力在穩定老車(chē)工的基礎上,引進(jìn)和留住新車(chē)工。

  4、加強員工培訓工作。圍繞公司年度培訓計劃。爭取做好以下四點(diǎn):一是,逐級落實(shí)培訓計劃,除本部門(mén)做到新員工100%培訓以外,督促各部門(mén)對員工進(jìn)行技能培訓。二是,選擇和確定靈活多樣的培訓方式,內訓、外訓相結合。三是,對重點(diǎn)崗位員工做好職業(yè)生涯規劃。四是,檢查培訓效果,做好培訓后的跟進(jìn)工作。

  5、推進(jìn)企業(yè)文化建設。努力營(yíng)造XX的勞動(dòng)關(guān)系。

  半年來(lái),我盡自己最大的努力將工作做好,但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我要在思想上不斷進(jìn)取、行動(dòng)上嚴格要求自己,努力提高職業(yè)素養和管理水平。認真履行好人事管理的職能,扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作做好,力爭工作有所創(chuàng )新,工作能夠上一個(gè)新的臺階!

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