財務(wù)人員上半年工作總結
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結,給自己一個(gè)滿(mǎn)意的交代。下面是小編收集整理的財務(wù)人員上半年工作總結20篇,歡迎大家分享。
財務(wù)人員上半年工作總結1
正是荊條開(kāi)花的季節,我們結束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問(wèn)題,正是由于這些問(wèn)題的出現,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:
一、處理各項工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來(lái)我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春節期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門(mén)本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項自己收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報。
四、積極做好匯算清繳工作
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
五、認真做好常規性財務(wù)工作
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
六、不斷學(xué)習
以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
財務(wù)人員上半年工作總結2
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合公司管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策xx水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合
理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正!
財務(wù)人員上半年工作總結3
上半年的工作已經(jīng)結束了,在這半年的工作當中,我每天按時(shí)的完成好自己的工作,并且我對此也是比較感興趣,在這方面我也一直都在認真的維持好的狀態(tài),對于這上半年的工作我也需要總結一番。
做財務(wù)工作我平時(shí)還是比較認真的,和周?chē)耐乱蚕嗵幍谋容^好,近期我回想起來(lái)的時(shí)候,也是感覺(jué)非常的有意義,根據自身的情況,我也非常認真的對待這份工作,并且能夠在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn),這是我接下來(lái)應該要去做好的,現在我回想起來(lái)的時(shí)候,還是很有動(dòng)力的,作為一名財務(wù)工作人員,我也對此深有體會(huì ),也會(huì )在接下來(lái)的工作的工作當中,去維持一個(gè)更好的態(tài)度,積累更多的工作經(jīng)驗,調整好自己的心態(tài),以后爭取做的更好一點(diǎn),我不會(huì )辜負了公司領(lǐng)導對我的期望。
通過(guò)這次的工作,我也確實(shí)是感覺(jué)很有意義,在這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認真的,雖然還是會(huì )出現一些問(wèn)題,但是我從來(lái)都不覺(jué)得自己在這方面有什么問(wèn)題,這是我應該要有的態(tài)度,在今后的工作當中我一定會(huì )繼續努力的,做財務(wù)這份工作,我現在還是很有信心的,我可以堅持去做好相關(guān)的職責,并且接下來(lái)我也會(huì )做的更加認真的的,未來(lái)在學(xué)習當中,我也會(huì )讓自己做的更好一點(diǎn),半年的時(shí)間雖然比較長(cháng),但是我相信自己可以在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)。
在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)很有意義的,現在回想起來(lái),我也對此感觸良多,畢竟作為一名財務(wù)人員我這個(gè)崗位是比較重要的,平時(shí)也應該要做的更加細心一點(diǎn),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,這是我應該要有的態(tài)度,我也一定會(huì )做的更好一點(diǎn),去做出更好的成績(jì)來(lái),這段時(shí)間以來(lái),我也感觸良多,我一定不會(huì )辜負了公司的期望,以后在工作當中也一定會(huì )做的更好一點(diǎn)的,這半年的工作中還是做的不錯的,我也能夠利用好這樣的方式去積累經(jīng)驗,這樣才能夠做的更好一點(diǎn),所以這給我的感覺(jué)還是很不錯的,我也一定會(huì )堅定好自己的態(tài)度,讓自己能夠獲得更多的提高。
我現在對接下來(lái)開(kāi)也是充滿(mǎn)期待,這半年也取得了一定的成績(jì),對比去年上半年,為公司節約了不少成本,回想起來(lái)的時(shí)候確實(shí)還是非常有意義的,這份工作越來(lái)越有動(dòng)力了,感激這半年的敬禮,相信接下來(lái)可以做的更好一點(diǎn)。
財務(wù)人員個(gè)人工作總結即將過(guò)去的上半年中,在站領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力都得到了進(jìn)一步的提高,現將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,重注提高個(gè)人修養
1、能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的十七屆六中全會(huì )精神,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習活動(dòng),并以此來(lái)加強和提高自己的政治思想和品德修養。
2、能夠認真學(xué)習財經(jīng)和廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務(wù)水平,在本年度參加了市財政部門(mén)舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓,認真學(xué)習了一些財經(jīng)政策和部門(mén)預算等業(yè)務(wù)知識。
二、嚴格履行崗位職責,扎實(shí)做好本職工作,今年主要完成了以下工作任務(wù)。
1、對單位報銷(xiāo)賬目做到了嚴格把關(guān),嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度,xx對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教,能夠定期核對銀行帳和現金帳,做到了單位帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時(shí)向主管部門(mén)和單位領(lǐng)導上報單位的財務(wù)會(huì )計報表,對于資金的使用情況和存在問(wèn)題能夠及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,便于領(lǐng)導決策。同時(shí)加強與財政部門(mén)和主管部門(mén)對應科室的聯(lián)系,能夠及時(shí)提出單位的的用款申請計劃,達到資金的正常周轉和運行。
3、認真及時(shí)完成和上報了單位上半年的部門(mén)預算和職工各項津貼的統計上報工作?傊,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì )在今后的工作踐中借鑒好的工作方法,不斷努力、不斷改進(jìn)。爭取各項工作開(kāi)展的更好。
財務(wù)人員上半年工作總結4
半年時(shí)間已過(guò)去,又是一個(gè)新的開(kāi)始,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進(jìn),我不敢忘記自己來(lái)到xx酒店的初心,也一直本著(zhù)好好工作的心態(tài)在上班,這半年的工作也結束了,回想一下也是過(guò)得很快,這半年有收獲,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧,現對這半年的工作總結:
一、工作內容
自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關(guān),特別是開(kāi)銷(xiāo),每一分錢(qián)都要備注好,嚴格執行上級的命令,這半年來(lái)我一直明確自己的方向,以做好財務(wù)工作為首要,一開(kāi)始我不適應整頓后的財務(wù)部門(mén),因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴格了許多,日常的工作流程都要嚴格的遵守。
這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成,從來(lái)不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺(jué)得作為一名財務(wù),要有一顆隨時(shí)承擔責任的心,一顆責任心才是最重要的,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作,我還要不斷的學(xué)習,向財務(wù)部門(mén)的前輩們吸取經(jīng)驗,我覺(jué)得這是非常重要的事情,做好分內的事情是首要,但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。
二、取得的成績(jì)
這半年中我每個(gè)月都會(huì )按時(shí)的上交財務(wù)報表,對于酒店財務(wù)部門(mén)提出一些積極的意見(jiàn),酒店每天的費用報銷(xiāo),都做到了認真的核實(shí),上半年來(lái)沒(méi)有出現過(guò)任何的漏洞,采購方面,我會(huì )及時(shí)跟采購員核實(shí)一些費用的開(kāi)支,跟目前市場(chǎng)上的一些產(chǎn)品的價(jià)格咨詢(xún),做到萬(wàn)無(wú)一失,在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資,這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候,也是最容易出亂子的時(shí)候,每個(gè)月發(fā)放工資,我都會(huì )認真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的.工資,都會(huì )核實(shí)好,把工作的明細都會(huì )做出標識,上半年中沒(méi)有出現工資方面的事故,對于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題,我都會(huì )積極的解答,不管是什么大大小的問(wèn)題,能給予幫助的就給予幫助。
三、收獲與不足
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的這種工作狀態(tài)我成長(cháng)了很多,在工作的過(guò)程中更加的穩重了,同時(shí)也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情,臨時(shí)的應變能力還是有待加強,我會(huì )繼續努力的。
財務(wù)人員上半年工作總結5
時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,xxxx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月-
份集團公司推出財務(wù)x同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算x同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務(wù)、x同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、x同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,
做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結x公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;
二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配x目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符x財務(wù)管理的要求;
二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。
xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。
為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;
二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于20xx年12月xx日推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于20xx年12月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;20xx年12月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》!
財務(wù)人員上半年工作總結6
轉眼間又過(guò)了半年,回顧這半年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:
第一部分:個(gè)人總結
一、完成的主要工作
1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送,及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年xx萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導致xx單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會(huì )工作的繁與雜,日常忙于應付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定,以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)
希望自己在新的半年里,逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法,加強對本部門(mén)的管理,提高本部門(mén)的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強本部門(mén)的成本核算與管理,二是加強與各部門(mén)的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導的決策提供依據。
第二部分:財務(wù)部門(mén)的總結
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在21務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:
1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的半年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)20年逝去而成為歷史,在新的半年21之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!
財務(wù)人員上半年工作總結7
輕輕地,春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,夏天的氣息越來(lái)越濃,濃的化不開(kāi)似的。轉眼已是如火的六月天了,伴隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái),我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì )遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來(lái)充滿(mǎn)熱情和希望;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃,F將主要日常工作總匯報如下:
一、日常工作:
1.審核、轉和調整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯誤。
2.根據會(huì )計制度與準則合本廠(chǎng)實(shí)際情況,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符。
3.圓滿(mǎn)完成了1-2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),根據客觀(guān)賬齡,積極向領(lǐng)導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。
4.積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
5.指導并組織了財務(wù)和車(chē)間核算員對車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調各有關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整并及時(shí)錄入軟件系統。
二、下半年設想:
1.協(xié)調有關(guān)部門(mén),制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。
2.加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類(lèi)庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3.進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì )計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定并形成統一標準。
4.積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,決定在軟件數據初始化時(shí)要建立規范的帳套體系,對會(huì )計科目,核算項目,費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會(huì )計準則》的規定進(jìn)行設置,爭取在8月底完成軟件的調試運行(只是在有條件的部門(mén)進(jìn)行,對于主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)此項工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實(shí)現財務(wù)對物料的適時(shí)監控,并可大大提高數據的查詢(xún)功能,從而提高工作效率。
5.協(xié)調和規范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、報送對象、責任人,并保證報表的及時(shí)性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用的信息。
三、一點(diǎn)想法:
我們財務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長(cháng)期存在著(zhù)工作的責、權方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對財務(wù)工作帶來(lái)負面影響,這樣財務(wù)部工作就會(huì )很被動(dòng),所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著(zhù)許多應做而沒(méi)做,應做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,積極總經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。
財務(wù)人員上半年工作總結8
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:
一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。
二、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求,做好農網(wǎng)工程回頭看工作,對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
三、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。另外今年xx月份,遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題:
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。
五、下半年財務(wù)工作打算
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標xx萬(wàn)必須用完,而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬(wàn)。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作,做到及時(shí)清理。
財務(wù)人員上半年工作總結9
時(shí)光飛逝,轉眼間,20xx年7月份又已經(jīng)到來(lái)了,不知不覺(jué),一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款,存款穩步增長(cháng)
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩步增長(cháng),一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查,找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎,在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著(zhù)。同時(shí),我們在穩定老客戶(hù)的基礎上,定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設,靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),工作中嚴格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位,按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規范報務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準,我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識,對所有借貸資料進(jìn)行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴格借貸發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內容來(lái)抓20xx財務(wù)上半年工作總結。完善了借貸審批制度,嚴格借貸操作程序,使我社的借貸審查審批工作制度化、規范化、程序化,堵截了違規借貸的源頭。在借貸的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理,實(shí)行借貸“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在借貸利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書(shū),對發(fā)現苗頭不對的借貸及時(shí)上報信貸管理小組,形成書(shū)面材料。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,分兩組對每筆借貸進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查,摸清借貸底數,要求客戶(hù)經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良借貸,每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當月到期借貸收回的考核,對新增逾期借貸多的客戶(hù)經(jīng)理責令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時(shí)對借貸第一責任人進(jìn)行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。
三、強化內控制度建設,做好會(huì )計出納工作
1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規范化。做好內控管理,首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況,繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神,每人一本學(xué)習筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問(wèn)題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強財務(wù)管理,努力增收節支,提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面,我社根據聯(lián)社文件精神,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開(kāi)支合規、合法,經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機,開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組,認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案,針對東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段,認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識,同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一!惫ぷ
在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防范,增強責任,認真學(xué)習農村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,實(shí)現了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時(shí)登記安全保衛登記簿,責任清楚。二是落實(shí)安全保衛目標責任制。堅決實(shí)行“一把手”負責制,并抓好“聯(lián)防”工作
五、20xx年下半年工作計劃
1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺(jué)悟,促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。
2、大力組織存款,調整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社區域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度,努力盤(pán)活信貸資產(chǎn),加大對不良借貸的依法起訴和執行力度,扭轉不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營(yíng)造學(xué)習、鍛煉、提高的氛圍。
財務(wù)人員上半年工作總結10
xxxx年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù),F將xxxx年上半年工作總結如下:
一、工作任務(wù)完成情況
1、財務(wù)制度執行情況:按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求,財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續,做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的,出納不準付款,會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規,為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>
3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
二、xxxx年上半年財務(wù)收支情況
1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元,其中:農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元,一事一議獎補資金4萬(wàn)元,土地增減掛資金47.62萬(wàn)元,森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元,防護林補助資金14.4萬(wàn)元,封山育林補助資金5萬(wàn)元,公墓建設資金4萬(wàn)元,經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬(wàn)元,支付管理費用36萬(wàn)元,支付農村整治建設資金60萬(wàn)元,支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元,支付新農村建設資金61萬(wàn)元,支付苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)監督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度。
四、xxxx年下半年工作安排
為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定,進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風(fēng)險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理,認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。
3、節支增效,嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實(shí)行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,認真做好本科室各項工作。
財務(wù)人員上半年工作總結11
20xx年,我們公司不僅負責處理xx年遺留問(wèn)題,還負責xx年的任務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,但在公司領(lǐng)導的正確指導下和同事們的支持下,財務(wù)人員積極配合各項目組的工作,完成了各項工作。
一、加強學(xué)習,提高工作效率。
1、為了更好地完成征收任務(wù),財務(wù)人員自覺(jué)學(xué)習相關(guān)法律法規和新的xx政策,虛心向老同志學(xué)習經(jīng)驗,為領(lǐng)導制定計劃,為大眾制定答案等工作。
2、參加討論研究新的xx方案,制定科學(xué)合理的計算方法和統計數據等表格。
二、做好財務(wù)日常會(huì )計工作。
1、按財政局要求按時(shí)完成xx年度部門(mén)決算報告和xx年度部門(mén)預算報告的編制和報告,統計報告和固定資產(chǎn)報告等報告
2、嚴格按預算執行財務(wù)收支,控制支出范圍和支出標準,及時(shí)印刷、整理、裝訂會(huì )計證明書(shū)、賬簿、表格等會(huì )計資料和相關(guān)文件,認真制作財務(wù)會(huì )計資料的立案、備案和保管
3、每月按時(shí)申請經(jīng)費,發(fā)放自由職業(yè)者工資,支付各稅金,財務(wù)會(huì )計日清月結算,會(huì )計實(shí)際一致,會(huì )計實(shí)際一致。
三、做好項目資金管理工作。
嚴格按照《會(huì )計法》和《事業(yè)單位會(huì )計制度》要求對項目資金進(jìn)行會(huì )計、控制成本,及時(shí)繳稅,提供合法、真實(shí)、準確、完整的會(huì )計信息,保證項目資金規范的使用。
財務(wù)人員上半年工作總結12
今年上半年,公司財務(wù)部的工作重心主要集中在財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,現對上半年會(huì )計工作總結如下:
一、發(fā)揮資金中心調控作用
加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;采取委貸和擔保等方式,解決xx公司、xx機械廠(chǎng)和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;追加和新增綜合授信額度,為xx公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;統籌考慮xx公司等單位大型施工機具增置的資金需求;為xx建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。
通過(guò)財務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長(cháng),而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
二、做好產(chǎn)權登記管理工作
上半年度,財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實(shí)施和撥付了xxxx萬(wàn)元專(zhuān)款購置大型施工機械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權管理中,按照xx公司的要求,做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度,xx公司遞延資本級次,直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;產(chǎn)權信息資料要求十分詳細,目前,該項工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、xx公司的分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
三、做好新舊會(huì )計準則的銜接工作
上半年度,財務(wù)部根據xx公司年度決算工作的要求,組織開(kāi)展了財務(wù)決算,結合上年度經(jīng)營(yíng)目標,從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并召開(kāi)了決算總結表彰會(huì ),對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求,規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系,做好新舊會(huì )計的銜接工作。
在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對公司xx等新管理模式下的財務(wù)管理與會(huì )計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權的同時(shí),本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統,并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求,將財務(wù)報表信息資料加入OA系統中報表管理系統,預算類(lèi)資料正在整理之中。
上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。下半年財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
財務(wù)人員上半年工作總結13
時(shí)光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個(gè)演講臺上,我想自豪地說(shuō),“一分耕耘一分收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望!钡亲罱ぷ鳈z查的結果和倉庫管理員的理論考試,讓我看到了財務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財務(wù)部的主要負責領(lǐng)導,我有不可推卸的責任。
“找不足趕先進(jìn),立足基礎爭先進(jìn)”,當潤發(fā)集團提出“樹(shù)立榜樣,學(xué)習先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,爭創(chuàng )效益”的活動(dòng)時(shí),潤發(fā)機械一度成為整個(gè)集團的模范企業(yè),而在今天,作為個(gè)人,我們要實(shí)現個(gè)人價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。作為財務(wù)管理部門(mén),為了實(shí)現公司的共同目標,要做出貢獻,學(xué)習六種精神:拼搏精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要通過(guò)點(diǎn)擊鼠標,按照提示,把這六種精神落實(shí)到這個(gè)文獻權屬秘書(shū)資源網(wǎng)站的具體工作中去。作為下半年財務(wù)部主要負責領(lǐng)導,我將繼續把加強學(xué)習、提升自己作為“如何提升自己、服務(wù)企業(yè)”的必修課,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭創(chuàng )先進(jìn)”融入到工作中,重點(diǎn)加強倉庫管理和財務(wù)分析。
一、做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效參考。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑,會(huì )使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車(chē)間里的老師傅、企業(yè)成本分析方面的書(shū)籍學(xué)習,做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作,做好盈虧平衡點(diǎn)和規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等工作。,定量分析具體財務(wù)數據,結合企業(yè)整體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應收賬款催收管理,控制庫存材料和產(chǎn)品,提高資金運行質(zhì)量,合理控制資金使用。
自公司發(fā)展以來(lái),生產(chǎn)資金的籌集一直是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。眾所周知,資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點(diǎn)是材料采購量大,生產(chǎn)批量大,銷(xiāo)售批量大。融資是金融的一大功能,良好的銀企關(guān)系是中小企業(yè)融資的紐帶。目前只能控制應收管理和庫存管理,壓縮庫存,合理生產(chǎn)?刂瀑Y金流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到底線(xiàn)。在資金特別緊張的情況下,財務(wù)部會(huì )從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運行情況;
三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門(mén)簽訂了責任狀,我們財務(wù)部將繼續嚴格按照責任狀嚴格審核結算工資,組織資金確保工資發(fā)放;
四、完善公司內部管理制度;部門(mén)領(lǐng)導明確職責分工,加強責任考核。
經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施,內部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業(yè)的管理制度更加完善,財務(wù)部會(huì )根據集團管理層的要求,會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修訂。明確責任領(lǐng)導之間的職責分工,根據年初簽訂的責任合同,加強組織落實(shí)到位,領(lǐng)導之間相互信任,做好協(xié)助工作,對分管內容加強責任考核,獎懲分明;
五、根據突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整人力資源組合,繼續加強倉庫管理人員的培訓和監督。
今年以來(lái),人員至今不太穩定,財務(wù)部門(mén)力量比較薄弱。通過(guò)近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查,我們將根據倉庫管理員的特點(diǎn),對人員進(jìn)行重新組合和搭配,高效有序的組織起來(lái),另一方面繼續加強培訓,讓每一個(gè)倉庫管理員都熟悉每一個(gè)倉庫的業(yè)務(wù),做到真正的駕輕就熟。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平要有質(zhì)的提高。今年3月計算機真正聯(lián)網(wǎng),管理員的計算機操作水平有待進(jìn)一步提高。我們將加強這方面的培訓,讓每一位管理員都熟悉電腦,掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì )后對倉庫管理員嚴格實(shí)行目標管理和績(jì)效管理,確定目標,實(shí)現目標,加強考核監督,與工資掛鉤,真正做到獎懲分明。
六、加強隊伍建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,他既是財務(wù)工作人員,又是財務(wù)管理制度的組織者。他應該有嚴謹誠實(shí)的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度。他要積極引導一線(xiàn)員工,幫助他們解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊合作精神。該信息屬于秘書(shū)資源網(wǎng)。把鼠標放在上面查看秘書(shū)資源網(wǎng)先進(jìn),趕超先進(jìn),超先進(jìn),各行展開(kāi)競賽,充分發(fā)揮。在堅持原則的同時(shí),堅持“三個(gè)滿(mǎn)意,兩個(gè)放心”。三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意,讓各部門(mén)分管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,兩個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導和各級老板領(lǐng)導放心”。
七、加大成本控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監督職能。
今年是精益管理年,效益滿(mǎn)意年,科技創(chuàng )新年。我們將繼續加強對各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,對各項費用進(jìn)行審核和控制,在財務(wù)核算上盡最大努力,認真辦理和審核每一筆業(yè)務(wù);
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、重在落實(shí)”,對照公司精益管理的高標準、嚴要求,只有調整好自己的觀(guān)念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項工作落到實(shí)處。我的問(wèn)題是:
第一,今年以來(lái),財務(wù)部的全行人員一直不穩定,總是背負著(zhù)大大小小的問(wèn)題。他們往往重一端而輕另一端,輕點(diǎn)頭而未能進(jìn)行全方位管理;
第二是工作人員的不穩定,使工作處于疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清,忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓。
第三,主觀(guān)上有過(guò)動(dòng)搖,沒(méi)有給自己壓力,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
第四,忽視團隊管理,缺乏與各級各部門(mén)領(lǐng)導的溝通;
第五是工作思路沒(méi)有創(chuàng )新意識,如目標管理思路不清晰,績(jì)效管理不夠,問(wèn)題后期處理不夠;
以上幾點(diǎn)是我們部門(mén)和個(gè)人存在問(wèn)題的主要根源。財務(wù)部門(mén)作為公司的主要職能監管部門(mén),應盡到“當好一家人,管好財富,更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責。在加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務(wù)和責任。只有不斷的反思和總結,管理工作才能得到提升!。
以上工作是我們財務(wù)部下半年的主要工作,和集團做好交接,廢品管理,規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我自己的工作!罢也蛔阙s前進(jìn),立足根本求前進(jìn)”不是空句。號角一響,我們就要付諸行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)部全體員工聚焦如何在管理上創(chuàng )新,在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,在以后的工作中,和年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)是一樣的:我會(huì )不斷總結反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,提高自己的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,和你一起進(jìn)步,和公司一起成長(cháng)。
我相信我能做好下半年的工作,這才是我工作的真諦。只要我努力,我就能做好。我相信我能在未來(lái)的工作中做得更好。作為財務(wù)部的一名工作人員,我相信我能做得更好,這是我不斷努力的結果。我相信我能做得更好,我會(huì )繼續努力,做得更好。財務(wù)人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯,我相信我會(huì )繼續這樣努力下去!
財務(wù)人員上半年工作總結14
時(shí)光荏苒,20xx年上半年的金融工作,不一會(huì )兒又將成為歷史;仡欉^(guò)去的半年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。耕地有收成。這是該部門(mén)上半年的工作總結。
一.功能開(kāi)發(fā)和管理
在過(guò)去的半年里,財務(wù)部在職能管理方面向前邁進(jìn)了一大步。建立了詳細的成本費用目錄,為成本核算和預算合同管理提供了統一的依據。對財務(wù)報表進(jìn)行整理并相應調整格式,制定財務(wù)報表管理辦法。需要使財務(wù)報表更易于管理。
修訂財務(wù)報表,出臺財務(wù)憑證管理辦法,做好加強內部管理的前期工作。建立了資金預算管理的形式和方法,為我社進(jìn)一步規范目標管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌規劃、高效使用資金奠定了良好的基礎。
二.完成上半年的財務(wù)賬目。
與過(guò)去相比,上半年的財務(wù)賬目變化很大,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了確保財務(wù)賬目的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實(shí),內容完整,我們克服了許多困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。
三.注重統一標準,增強會(huì )計效能,完善監督功能。
1.會(huì )計是一個(gè)基礎工作量很大的部門(mén)。資金的結算和安排、費用的審核和報銷(xiāo)、財務(wù)核算和結轉、財務(wù)報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進(jìn)行,按時(shí)完成。財務(wù)審計是關(guān)系到我國社會(huì )經(jīng)濟利益的關(guān)鍵。應嚴格按照相關(guān)規定執行,決不能為了個(gè)人面子而放松政策。
2.完善工資統一發(fā)放。加強“直發(fā)工資”,防止各種錢(qián)亂發(fā),從而加強工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財政局的資產(chǎn)清查,對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的賬務(wù)調整。
四.加強一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財務(wù)隊伍。
1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴格遵守財經(jīng)法規,努力工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤政,無(wú)任何信訪(fǎng)、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。
2.嚴格要求。通過(guò)格式化、標準化、量化考核、嚴格責任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標責任制,并付諸實(shí)施。
3.堅持“規范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與會(huì )計單位的聯(lián)系,協(xié)調解決會(huì )計單位的實(shí)際問(wèn)題,贏(yíng)得會(huì )計單位的理解和支持。加強財務(wù)會(huì )計培訓,努力建設一支精干的財務(wù)會(huì )計隊伍。
基金管理
做好資金的日結算和月結算,及時(shí)反映資金的流向和存量,根據我社資金需求做好資金籌集工作。
以上是半年來(lái)部門(mén)財務(wù)工作的總結,還有很多問(wèn)題。下半年我們會(huì )及時(shí)改正,勤懇認真對待自己的工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮自己應有的作用,做出貢獻。
財務(wù)人員上半年工作總結15
回顧過(guò)去,20xx年上半年的工作即將結束;仡欉@幾個(gè)月的工作,不禁心潮澎湃。主要日常工作總結匯報如下:
一、日常工作
1.對20xx年完成的供應商應付賬款和銷(xiāo)售人員往來(lái)賬款進(jìn)行了審核、結轉和調整,并及時(shí)糾正了部分會(huì )計差錯。
2.根據會(huì )計制度和準則,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,對上半年供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了準確核算,并及時(shí)進(jìn)行記賬、過(guò)賬和核銷(xiāo),編制各種會(huì )計和財務(wù)報表;做好最基礎的財務(wù)工作,所有賬目一致。
3.成功完成1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬。在和解過(guò)程中,我們盡職盡責,極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(據我所知),根據客觀(guān)賬齡,積極給領(lǐng)導出謀劃策,盡量讓?xiě)顿~款的支出最大限度的合理。
4.積極參與月度工資計劃的制定和調整。根據工資計劃,準確編制工資表并及時(shí)組織財務(wù)人員發(fā)放,耐心解釋部分員工的疑惑。
5.指導和組織財務(wù)和車(chē)間會(huì )計合理計算和改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)成本。值得一提的是,由于前期生產(chǎn)成本核算不合理,管理存在巨大漏洞,我們首先協(xié)調相關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送系統,合理計算當期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整,并及時(shí)錄入軟件系統。
二、后半年的設想
1.協(xié)調相關(guān)部門(mén),制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則,完善儲運部門(mén)的組織職能,細化全體員工的崗位職責,將所有工作內容落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)的質(zhì)量要求,防止出現一些事情做了之后沒(méi)有人做記錄,甚至出現問(wèn)題無(wú)人負責的現象。
2.加強庫存管理,督促儲運部門(mén)管理企業(yè)各類(lèi)庫存物資,努力做到產(chǎn)成品帳、卡、物相符,每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3.進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本核算,積極推進(jìn)核算標準化,力爭從基礎核算到日常流程形成細則,形成統一標準。
4.積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們與軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了多次溝通,決定在軟件數據初始化時(shí)建立一套標準化的賬套體系。會(huì )計科目、會(huì )計科目、費用項目均按照新企業(yè)會(huì )計準則的規定設置,我們爭取在8月底前完成軟件的調試運行(僅限于有條件的部門(mén),主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)不做)。軟件一旦運行良好,可以實(shí)現財務(wù)部門(mén)對物資的及時(shí)監控,并大大完善數據查詢(xún)功能,從而提高工作效率。
5.協(xié)調和規范相關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、上報對象和責任人,確保報表的及時(shí)性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用信息。
三、一點(diǎn)想法
在我們的財務(wù)工作中,雖然可以互相溝通,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,但是很多工作都是拖拖拉拉,扯皮,越位。長(cháng)期以來(lái),存在著(zhù)責權不清的問(wèn)題。協(xié)調不好或者溝通不暢會(huì )導致工作方向不一致。久而久之,雙方會(huì )在理念和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,讓他們覺(jué)得積重難返?刂埔恍﹩(wèn)題也會(huì )對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響,這樣財務(wù)部門(mén)會(huì )很被動(dòng)。因此,建立權責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調的重中之重。如果有一種制度可以約束任何人,我們之間就什么都沒(méi)有了。
上半年雖然取得了一些成績(jì),但是還存在一些不足,應該做而沒(méi)有做,應該做好而沒(méi)有做好的事情還有很多。我會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,積極總結經(jīng)驗教訓,把工作做得越來(lái)越好。我深深知道,作為財務(wù)總監,我應該在加強企業(yè)財務(wù)管理、規范企業(yè)經(jīng)濟行為方面承擔更大的義務(wù)和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解,但只要我隨時(shí)保持清醒的頭腦,努力思考,努力工作,努力奮斗,我想再大的困難都是可以解決的。
財務(wù)人員上半年工作總結16
xx年上半年,在在座領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,財務(wù)部認真落實(shí)各項規章制度和工作,圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù),F在情況如下:
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1.財務(wù)制度執行環(huán)境:根據現場(chǎng)領(lǐng)導的職責分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求,財務(wù)部嚴格執行財務(wù)程序,做到手續不全,非財務(wù)領(lǐng)導批準,出納不得付款,記賬員不得記賬。按時(shí)、按月、按季度做好財務(wù)賬冊等檔案的管理工作,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,不得為他人或單位借閱或查閱財務(wù)檔案資料。
2.堅持依法理財,認真執行財經(jīng)法規。為了保證各種資金能夠有效合理地使用,防止經(jīng)濟違法行為的發(fā)生,財務(wù)部門(mén)應本著(zhù)實(shí)事求是的原則落實(shí)具體問(wèn)題,切實(shí)執行先審批資金后支用支出的制度。費用由分管領(lǐng)導、承辦人、推薦人簽字后,財務(wù)部才能報銷(xiāo)。嚴格控制支出范圍和內容,嚴格控制不同支出的財務(wù)部門(mén)。
3.堅持預防為主,重視財務(wù)安全和內部紀律制度。財務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項工作的首位,能夠嚴格按照相關(guān)財務(wù)規定,按期核對相關(guān)賬目,做好業(yè)務(wù)資金的日常結算,實(shí)時(shí)掌控資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格內部財務(wù)分工,印章管理制度落實(shí)到位。涉及到支出時(shí),財務(wù)部門(mén)可以主動(dòng)實(shí)時(shí)介入,有效控制資金使用,嚴格執行單一管理和登記使用制度。
4.堅持學(xué)習制度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來(lái),財務(wù)人員能夠認真學(xué)習上級的相關(guān)文件,在學(xué)習中相互交流討論,在工作中相互學(xué)習配合,相互提醒,強化責任意識,提高工作效率和財務(wù)治理水平。
二、20xx年上半年金融環(huán)境
1.上級安排專(zhuān)項資金69萬(wàn)元,其中:農業(yè)稅費改革補助20.8萬(wàn)元,個(gè)案獎勵4萬(wàn)元,土地增減掛鉤補助47.62萬(wàn)元,叢林撫育補助1700元,防護林補助14.4萬(wàn)元,封山育林補助5萬(wàn)元,公墓扶持補助4萬(wàn)元,75萬(wàn)元
2.資金全部支付給環(huán)境:156萬(wàn)元支付給管理者,36萬(wàn)元支付給管理,60萬(wàn)元支付給農村整治和扶持,51.45萬(wàn)元支付給造林,61萬(wàn)元支付給新農村村扶持,41.76萬(wàn)元支付給苗木。
三、切割存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)。
1.金融監管不足,金融部門(mén)對解決具體事務(wù)的干預實(shí)時(shí)性不足。
2.財務(wù)部的工作不夠主動(dòng),經(jīng)常被動(dòng),工作不夠細致。
鑒于以上情況,我們將盡力克服未來(lái)工作的不足,減少現金使用量,兼顧計劃現金使用環(huán)境,加強財務(wù)監管。
四、20xx下半年
為了做好20xx年來(lái)的財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、根據現場(chǎng)領(lǐng)導的指導和管理規劃的規定,進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內部審計檢查制度,按期抽查現金和銀行存款,杜絕內部風(fēng)險。
2.積極協(xié)同上級部門(mén)爭取更多項目資金,按有關(guān)規定對已到帳的專(zhuān)項資金進(jìn)行處罰,認真做好上級部門(mén)的各項自查工作。
3.節流增效,嚴格控制各種非生產(chǎn)性支出,進(jìn)一步提高各部門(mén)統籌資金的使用效益,杜絕鋪張浪費,實(shí)行超支、節儉、有獎制度,努力使各項資金低于去年。
財務(wù)人員上半年工作總結17
xx年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事的幫助領(lǐng)導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將xx年的工作做如下總結。
一、工作方面
我在xx年下半年開(kāi)始從事出納工作,這段時(shí)間里讓我對出納這個(gè)工作崗位有了更深的認識,作為一名財務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長(cháng)雙重復核,以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金,做到日清日結。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)改正。
4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的票據,認真審核,然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來(lái)時(shí)
出現了一些問(wèn)題,結果導致了對方?jīng)]有按時(shí)拿到款項,雖然后來(lái)及時(shí)改正,但也給領(lǐng)導造成了一些麻煩,以后我會(huì )及時(shí)溝通相
關(guān)內容,向領(lǐng)導及相關(guān)人員詢(xún)問(wèn),盡量做到及時(shí)準確無(wú)誤。
5、在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認真仔細。
在這半年時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了很多,在學(xué)習的過(guò)程中出現的錯誤,我會(huì )認真反省,積極尋找解決的辦法,及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導請教,在以后的工作中我會(huì )更加仔細認真,嚴謹負責。努力做好自己的工作,讓領(lǐng)導放心。
二、思想方面
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟的巨大變化,我們財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟基礎建設服務(wù)的同時(shí),也為黨和國家的路線(xiàn)方針政策的制定提供依據。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。這半年的工作學(xué)習,同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項目中所接觸的人和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應該真誠,在不違背原則的基礎上幫助別人,同時(shí)快xx己,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂(lè )的工作。在我們遇到問(wèn)題時(shí),應該積極樂(lè )觀(guān)迎接挑戰,及時(shí)反省自己,查找原因以做到更好的解決問(wèn)題。
三、xx年工作計劃
在xx年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項目做好服務(wù)工作。
1、我將繼續學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,嚴格遵守執行相關(guān)制度,增加自身砝碼,更好的服務(wù)和配合各部門(mén)。
2、做為青年知識分子,在 “傳”“幫”“帶”工作中,我將對下屆的學(xué)生工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我最大的可能幫助他們。
3、在工作過(guò)程中,各部門(mén)應該全面溝通,把各自的問(wèn)題說(shuō)出,了解問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節、哪個(gè)部門(mén),只有找到問(wèn)題所在才能解決問(wèn)題,提高團隊協(xié)作。
在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,我順利地完成了xx年的財務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展,克服工作中時(shí)有的問(wèn)題困難。在下一年度的工作中,我將再接再厲,做好我的工作,請領(lǐng)導放心!
財務(wù)人員上半年工作總結18
可以說(shuō),在xx上半年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下:
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
xx上半年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、做好會(huì )計工作計劃,預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx8萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自
上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好xx下半年個(gè)人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
財務(wù)人員上半年工作總結19
上半年以來(lái),財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,現將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下:
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元,其中:銀行存款xx萬(wàn)元,現金xx萬(wàn)元,前期工作費xx萬(wàn)元,征地補償費xx萬(wàn)元,建設單位管理費xx萬(wàn)元,,勘察設計費xx萬(wàn)元,工程監理費xx萬(wàn)元,.質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元,xx設施費xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中,本著(zhù)實(shí)事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現在審報的每一筆帳,都是將來(lái)審計的結果的口號,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。/2、在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),需由項目工程黨委審批后辦理。財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與,進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂,今年以?lái),財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能,切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現金交易,超過(guò)xx元以上開(kāi)支,進(jìn)行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊,指定專(zhuān)人保管,定期與各部門(mén)核對,有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與,對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬(wàn)元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>
5、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。半年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題,能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結部門(mén)請示,或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習,共商解決問(wèn)題的科法,不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí),在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí),對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。
二是庫存現金量較大,現金使用頻率較高。
三是財務(wù)監督力度不夠,辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
四是財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度,對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
財務(wù)人員上半年工作總結20
一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì ),財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標,積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。
全年共開(kāi)展審計工作24項,在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績(jì),但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會(huì )一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作:
一、主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作計劃
財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,在成立內審崗位后,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務(wù)管理,糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題,保證會(huì )計信息真實(shí)可靠,制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展內審工作
、贋榱藦娀芾,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法,為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航;通過(guò)工作發(fā)現2個(gè)供電所財務(wù)有問(wèn)題,違紀金額接近10萬(wàn)元,我們財務(wù)內審根據公司領(lǐng)導的安排,提前介入,在批評教育的同時(shí),督促其整改,既為公司保護了這2個(gè)所長(cháng),又避免了檢察部門(mén)查處的損失。以上審計共提出審計意見(jiàn)或建議15條,審計調帳6筆,收繳違紀金額2萬(wàn)余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費4萬(wàn)余元。
、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)現部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據,及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況,并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,收繳處罰金額1萬(wàn)余元。
、蹫榱朔乐苟悇(wù)稽查增加稅負,財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核,發(fā)現不合格的票據及時(shí)辦理?yè)Q票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司減少了一定的損失。另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導提出綜合建議;全年共審核票據2萬(wàn)多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元,減少稅負20萬(wàn)余元。
3、完善財務(wù)管理制度,加強財務(wù)審計檢查,規范財務(wù)行為。
20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn),為了加強供電所的財務(wù)管理,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,規范財務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度。
內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為100;并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查,針對審計中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規范了供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務(wù)內審工作取得了一定的成績(jì),然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務(wù)內審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我應在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
三、財務(wù)內審工作設想
20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個(gè)方面的工作:
1、加強內部審核工作,努力作好稅企財務(wù)銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內;努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開(kāi)支,做好開(kāi)源節流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)管理,對各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。
4、適應改革要求,逐步推行所長(cháng)任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
以上是我一年來(lái)的工作總結,不妥之處,敬請領(lǐng)導們批評指正。
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