天然氣上半年工作總結（通用6篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的天然氣上半年工作總結（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
天然氣上半年工作總結1
20xx年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，全體員工團結一心，以目標責任書(shū)為根本，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以強化安全生產(chǎn)管理為保障，努力開(kāi)拓燃氣市場(chǎng)，著(zhù)重抓燃氣工程質(zhì)量建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、爭創(chuàng )燃氣誠信企業(yè)”為宗旨，實(shí)現了20xx年度時(shí)間過(guò)半，業(yè)務(wù)過(guò)半的大好局面�，F將工作情況作如下總結：
一、經(jīng)濟指標完成情況：
上半年各項經(jīng)濟指標運行良好，截止6月底完成銷(xiāo)售收入1650萬(wàn)元、安裝收入628萬(wàn)元、銷(xiāo)售氣量645萬(wàn)立方米、上繳稅金150萬(wàn)元，氣損控制在5%范圍內。發(fā)展居民用戶(hù)1600余戶(hù)，累計用戶(hù)已達3余戶(hù)。工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)，累計19戶(hù)，發(fā)展商業(yè)用戶(hù)40余戶(hù)，累計400戶(hù)，20xx年上半年銷(xiāo)售天然氣645萬(wàn)立方米。
二、公司管理工作情況
1、各部門(mén)實(shí)行精細化管理。用具體、明確的量化標準去落實(shí)到每一件事情上去。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng )建省級文明城市為目標，以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，根據“窗口行業(yè)考評標準”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮、董市鎮設了用戶(hù)服務(wù)中心，為鄉鎮用戶(hù)做好服務(wù)。
3、加強街巷基礎設施建設，進(jìn)一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個(gè)新農村發(fā)展，桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶(hù)居民使用了天然氣。
4、狠抓安全管理
1）、高度重視用戶(hù)安全用氣宣傳。
通過(guò)開(kāi)通短信平臺，定期溫馨提醒用戶(hù)室內燃氣安全使用注意事項和小知識等，提高用戶(hù)安全使用意識，避免使用和操作不當發(fā)生的燃氣事故。
2）、做好安全檢查工作，公司嚴格執行三級安全檢查制度，已形成了常歸化管理。
公司上半年投入維修資金8萬(wàn)元，用于更換和維修燃氣設施；節假日前重點(diǎn)對輸配站、大型工業(yè)用戶(hù)、商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行排查；做好燃氣泄露事故應急演練，通過(guò)演練進(jìn)一步提高全公司員工的應急搶險能力和安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、嚴抓人員管理：
人員管理是公司工作的重點(diǎn)，今年公司實(shí)行部門(mén)負責人實(shí)行競聘上崗。公司本著(zhù)能者上，庸者下的原則，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng )佳績(jì)的熱情。
三、上半年主要存在的問(wèn)題
1、公司現有燃氣專(zhuān)業(yè)人員不多，員工隊伍的專(zhuān)業(yè)知識技能培訓尚待進(jìn)一步提高，在公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃中，我們還要在人才引進(jìn)和培養上下大工夫，才能適應公司不斷發(fā)展的需要。
2、大型工業(yè)用戶(hù)發(fā)展緩慢，使用環(huán)保能源的很少，環(huán)保工作在枝江還未引起重視。
3、城市燃氣管道安全不能得到有力保護，缺少監督管理體系。
四、20xx年下半年工作計劃
1、公司要改變銷(xiāo)售模式，主動(dòng)出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶(hù)，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把安全精神貫徹落實(shí)到每一位員工和各項工作中去，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。
天然氣上半年工作總結2
一、日常檢查
1、堅持每2周對各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查，合計81次，重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規章制度、標準、操作規程的執行情況；加氣站安全標識數量、種類(lèi)及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患及時(shí)記錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
2、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計檢查76次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現場(chǎng)安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規章制度、規范標準的執行情況；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況；勞動(dòng)防護用品的配備及使用情況；消防設備、器材的配備及使用情況。
4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)對公司各加氣站、天然氣項目、管線(xiàn)閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查。
二、綜合檢查
安全監察部認真落實(shí)全年安全檢查計劃，已完成3、專(zhuān)項檢查。每月進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查：1月“春節節前安全檢查”，2月工服用戶(hù)專(zhuān)項檢查，3月消防勞保專(zhuān)項安全檢查，4月“勞動(dòng)節節前安全檢查”，5月管線(xiàn)閥井專(zhuān)項檢查，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，“開(kāi)齋節節前安全檢查”，7月工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結有報告。
三、聯(lián)合大檢查
今年上半年，適時(shí)聯(lián)合其他各部門(mén)，對公司各加氣站，各天然氣在建項目及公司的管線(xiàn)閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查，在各部門(mén)的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問(wèn)題，我部門(mén)認真統計檢查出的問(wèn)題，跟蹤責任部門(mén)整改。
四、工程驗收
安全監察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，20xx年全年共計驗收完成庭院小區項目3個(gè)，總戶(hù)數1658戶(hù)，驗收完成公福用戶(hù)項目7個(gè)，總戶(hù)數118戶(hù)。在驗收工作中，我部門(mén)人員嚴格執行驗收標準，反映上報工程質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，并持續跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。
另外，我部門(mén)組織聯(lián)合財務(wù)部、生產(chǎn)運營(yíng)部對中海三區二期、艾依雅居、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進(jìn)行了驗收，參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長(cháng)城路加氣站罩棚維修作業(yè)（2次）的驗收工作。
五、作業(yè)監管
我部門(mén)持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過(guò)程安全進(jìn)行，全年各類(lèi)工程監管總共7次，其中碰口作業(yè)3次，加氣站特種作業(yè)4次。同時(shí)規范各類(lèi)特準作業(yè)審批監管制度，共開(kāi)據特種作業(yè)許可審批表3張，設備檢修安全作業(yè)許可證1張，動(dòng)火作業(yè)票1張（不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報告），高處作業(yè)票3張。
六、應急演練
2月我部門(mén)組織長(cháng)城加氣站進(jìn)行了加氣車(chē)輛突發(fā)著(zhù)火事故應急演練，并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應急預案、崗位突發(fā)事故處置辦法，消防安全知識培訓，5月公司組織了天然氣槽車(chē)緊急放散事故應急演練。
七、安全宣傳
20xx年1月，我部門(mén)聯(lián)合客戶(hù)服務(wù)部，企管辦，分別于1月，4月、5月、6月，對公司已通氣使用的小區進(jìn)行了2輪次的“燃氣安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)”。在各小區設立安全宣傳展板，內容涉及天然氣基礎知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應急處理，近年寧夏燃氣事故案例。同時(shí)在小區拉設安全宣傳條幅，向用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題，普及天然氣安全知識，提高用戶(hù)安全用氣意識。宣傳活動(dòng)得到各小區物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時(shí)也提升我公司了對外形象。
另外，我部門(mén)針對近年來(lái)轄區內有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶(hù)家中高價(jià)銷(xiāo)售報警器，金屬波紋管的問(wèn)題，分別于1月，5月前往受騙用戶(hù)家中進(jìn)行調查，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區張貼告知書(shū)。
八、公司20xx年安全事故匯總
4月12日xx路加氣站東側圍墻外的生活垃圾和枯樹(shù)枝被點(diǎn)燃，我部門(mén)立即配合站內人員用滅火器滅火，在熄滅明火后，用消防水管引水進(jìn)行噴淋，確保不會(huì )復燃。時(shí)候我部門(mén)要求長(cháng)城站利用去年定制的防火標語(yǔ)模板，再次噴涂防火標語(yǔ)，并加強對該區域的巡視工作。
20xx年5月19日，xx15#樓902用戶(hù)家中集成灶著(zhù)火。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，著(zhù)火前，該集成灶一個(gè)灶頭上正在熬綠豆湯，一個(gè)灶頭上燒著(zhù)油鍋，戶(hù)主出去擇菜的功夫，集成灶著(zhù)火，火勢撲滅后，集成灶內部已完全燒毀，未殃及戶(hù)內其他設施和天然氣設施。經(jīng)檢查，戶(hù)內燃氣管道均正常，無(wú)漏氣現象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導致（該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠(chǎng)家更換固定的），隨后由搶修隊對戶(hù)內燃氣設施進(jìn)行維修并檢測，并填寫(xiě)維修單由用戶(hù)簽字。我部門(mén)對該用戶(hù)進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識和戶(hù)內燃氣事故處置方法的教育。
5月20日零晨3點(diǎn)34分，xx站壓縮機房回收罐超壓，回收罐上的安全閥自動(dòng)排氣，壓縮機工xx迅速過(guò)去，直接將回收罐下的排污閥找開(kāi)進(jìn)行排氣卸壓，至使當時(shí)排出的氣體濃度過(guò)大，排氣時(shí)間3點(diǎn)35分至3點(diǎn)40分。事故發(fā)生后，公司對事故責任人進(jìn)行嚴肅處理的同時(shí)，先后在各加氣站、公司召開(kāi)事故總結會(huì )議，深刻總結事故教訓，并對各加氣站員工進(jìn)行了操作規程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓。
九、上半年公司安全工作功績(jì)
對于我們燃氣行業(yè)來(lái)講，安全工作本身不經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益，有會(huì )有公司長(cháng)久穩定健康的發(fā)展。在20xx年上半年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入，不計成本，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
1、對公司各通氣小區庭院逐一進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查表箱調壓箱破損、表箱、調壓箱、出地軟連接下陷隱患，對排查出的安全隱患，對于在質(zhì)保期的由原施工隊進(jìn)行維修整改，過(guò)質(zhì)保期的，統一由施工隊進(jìn)行維修整改，并由生產(chǎn)運營(yíng)部xx對維修過(guò)程進(jìn)行監管。
2、對公司各公福用戶(hù)進(jìn)行逐一安全檢查，重點(diǎn)檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強制排風(fēng)以及各設備的聯(lián)動(dòng)情況。并由公司監管，由施工隊對相關(guān)安全設施缺失的進(jìn)行安裝調試。
3、公司重新編制打印《天然氣用戶(hù)安全使用手冊》，新手冊涵蓋了企業(yè)簡(jiǎn)介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護燃氣管道等內容。以前廳發(fā)放，安裝過(guò)程發(fā)放、通氣過(guò)程發(fā)放、安檢過(guò)程發(fā)放、維修過(guò)程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道，向用戶(hù)全面的宣傳天然氣安全。
2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路，1月到2月，由我部門(mén)配合客戶(hù)服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作，隨后停止集體安檢工作，設立專(zhuān)兼職安檢小組，加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時(shí)，提高了安檢的入戶(hù)率。
3、今年上半年，我部門(mén)繼續完善安全員管理體系，建立健全部門(mén)安全隱患的上報流程、整改責任、跟蹤流程、驗收流程，確保對發(fā)現的隱患有記錄有上報，對隱患整改的落實(shí)有主體、有期限，對整改的結果有跟蹤有驗收。每月召開(kāi)安全員會(huì )議，明確安全崗位責任，跟蹤落實(shí)上個(gè)月的隱患整改，溝通解決本月安全工作中存在的問(wèn)題，制定明確本月安全工作重點(diǎn)。
4、為加強各加氣站對槽車(chē)的日常檢查工作，編制并打印了由槽車(chē)司機負責檢查填寫(xiě)的《槽車(chē)日常安全檢查記錄》，由壓縮機工負責檢查填寫(xiě)的《槽車(chē)充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》，真正的把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
十、上半年工作中存在的問(wèn)題
1、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒(méi)有章程。
2、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續提高完善。
3、公司的安全培訓工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關(guān)責任歸屬部門(mén)，例如由哪個(gè)部門(mén)負責制定全年安全培訓計劃，哪個(gè)部門(mén)負責具體培訓的'組織工作，各次培訓的主講由誰(shuí)負責，外請講師由誰(shuí)來(lái)聯(lián)系等問(wèn)題。另外，應建立完善的三級教育制度（新入職員工培訓，部門(mén)培訓，公司培訓），明確責任，完善檔案。
4、應急演練次數不足，未完成20xx年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù)。
5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實(shí)。
6、工程管理中，各施工隊負責人未能向作業(yè)及時(shí)有效傳達公司工程技術(shù)部、安全監察部及監理的規定各要求。
天然氣上半年工作總結3
伴隨著(zhù)冬日里溫暖的陽(yáng)光，滿(mǎn)懷著(zhù)喜悅的心情，新的一年已經(jīng)來(lái)到，萬(wàn)物蓄而待發(fā)，作為一名主班我深知自己所肩負的責任，班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是門(mén)站安全、經(jīng)濟運行的基石。在過(guò)去幾個(gè)月的實(shí)習工作中，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我不斷學(xué)習不斷總結，嚴格要求自己，以身作則，無(wú)論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高�，F在我談一下新年第一個(gè)月的心得體會(huì )。
安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名主班，在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。
1．加強日常設備巡視，確保設備安全 。設備巡視是運行常規工作之一，通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況，在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣或帶缺陷運行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
2．加強危險源的預防控制。首先，加強運行人員對現實(shí)存在的危險源的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次， 加強運行人員操作規范化，有效防止了運行人員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執行管理制度，強化安全措施，并結合實(shí)際制定了各項技術(shù)措施和操作規定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，為了防止運行人員誤操作，我一直 堅持在所有操作在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。
3.努力實(shí)現班組標準化。文明生產(chǎn)方面，我深記站長(cháng)的那句話(huà)，就是站控室是咱場(chǎng)站人員的臉面，所以在值班期間保持站控室的衛生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿(mǎn)。除主動(dòng)負責站控室的衛生清掃外，我們每班對自己的責任區設備定期進(jìn)行衛生維護，保證設備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運行。標準化班組的建設任務(wù)艱巨，我也對本班也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)。通過(guò)我們門(mén)站所有成員的努力，三十埠門(mén)站獲得了“標準化班組”的稱(chēng)號，這是領(lǐng)導對我們工作的認可。在接下來(lái)的工作中我們將一如既往堅持走標準化路線(xiàn)。
透視新年的第一個(gè)月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。天然氣是一種清潔能源，國家也提倡清潔生產(chǎn)，公司規模在不斷壯大，步伐穩步前進(jìn)，正處于發(fā)展大好時(shí)期，對于我來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰，在今后的工作中我會(huì )努力找出自己缺點(diǎn)和陋習并改除，嚴格要求自己，將天然氣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底。
一、總的概況：
截止八月底，完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元：完成新入戶(hù) 戶(hù)安裝收入萬(wàn)元，銷(xiāo)售氣量萬(wàn)立方米，氣損控制在5%范圍內。
1、落實(shí)各項規章制度。一是執行值班制度；二是每半月安全學(xué)習制度；三是落實(shí)崗位職責。
2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線(xiàn)，調壓站，2005年1月至2007年12月重點(diǎn)用戶(hù)。二是重點(diǎn)排查用戶(hù)，區域整改5處，改造天然氣用戶(hù)xx戶(hù)；三是重點(diǎn)排查閥井并進(jìn)行設備保養。四是整改有安全隱患管線(xiàn)φ57-32處， 共計xx米。
3、配合鎮政府白改黑工程。交通街新建閥井x處，改閥井x處，交通街新建過(guò)街管線(xiàn)三處peφ75管線(xiàn)x米。
4、警識標志落實(shí)。一是完成學(xué)府路、園區路，人行道上和農貿市場(chǎng)標識安裝；二是修正完善電子版管線(xiàn)圖工作。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、宣傳力度不夠，群眾、安裝人員、個(gè)別公司人員對燃氣安全意識淡��；
2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強；
3、基礎設施、各項標識盡快完善；
4、對外面個(gè)別安裝人員，特別是私拉亂問(wèn)題接制止有難度。
三、下一步打算：
1、加強安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習活動(dòng)每月不少于兩次。加強管道巡查，搞好安全隱患排查、整改及入戶(hù)安全檢查；與村建、安監、國土等部門(mén)聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線(xiàn)，做好安全生產(chǎn)等專(zhuān)項整治工作，不安全因素和事故隱患排查，進(jìn)行整改。
2、繼續抓好對用戶(hù)的安全用氣宣傳工作。一是要對走進(jìn)社區開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng)，為用戶(hù)宣傳戶(hù)內廚房安裝注意事項、通氣注意事項，預防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。
4、完善基礎設施工作。一是長(cháng)輸管線(xiàn)標志裝安裝；二是人行道上標記安裝；三是閥井蓋改為高分子材料板。
5、繼續完善電子管網(wǎng)圖建設。做好電子管網(wǎng)圖的維護工作，保證其精、細、準，為工作順利開(kāi)展提供便利
6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類(lèi)培訓工作。
天然氣上半年工作總結4
xx年，在董事會(huì )和公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù)，公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m3，銷(xiāo)售收入1.12億元，上交稅款383萬(wàn)元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
一、多方奔走，幾經(jīng)周轉，要回各種補貼款。
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，辦理各種手續，于xx年8月要回經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長(cháng)親自找縣長(cháng)簽字，年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程，當時(shí)天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬(wàn)元；由于天然氣陸續調價(jià)，而居民用氣不變，祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價(jià)格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元，目前正等待政府的批復。
二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。
自從加氣站運行開(kāi)始以后，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報中；xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于xx年10月13日以晉發(fā)改地區發(fā)【xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。
從xx年天然氣運行開(kāi)始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領(lǐng)導多方考察，最終在門(mén)站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶(hù)安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節約成本，降低能源消耗，對門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調整，避開(kāi)高峰用電，開(kāi)機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節約用電成本，同時(shí)對門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng )新，加強管理，運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導多方考察，最后決定運用北京盈正
遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時(shí)對表內傳感器進(jìn)行更換，能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制，根據實(shí)際，實(shí)行新制度。
為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調整機制的作用,公司實(shí)行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績(jì)，主要緣于以下幾點(diǎn)：
一、加強學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學(xué)習，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續“每周一題”的學(xué)習，員工結合部門(mén)的特點(diǎn)，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學(xué)習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務(wù)意識，努力創(chuàng )建“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)題培訓，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓，邀請江蘇大豐廠(chǎng)家技術(shù)員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進(jìn)行專(zhuān)項培訓，并在現場(chǎng)進(jìn)行了調壓箱的切斷閥調試講解和實(shí)際操作；三是員工自學(xué)，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購買(mǎi)了一臺夾管機，員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗操作，且和廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際
操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日開(kāi)始實(shí)施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執行和運用新安法的規定和要求，為企業(yè)保安全、解憂(yōu)愁；五是聘請專(zhuān)家來(lái)公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會(huì )樊世龍老師來(lái)公司授課，專(zhuān)業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習燃氣管道和設備的技術(shù)和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營(yíng)。xx年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術(shù)人員證書(shū)年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會(huì )“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規范全員工作行為。
為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全水平，務(wù)實(shí)安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。公司根據新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化員工責任意識，通過(guò)責任分工、權利明確，有效地調動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng )造性和主人翁精神，同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中。
三、加強制度創(chuàng )新，提高企業(yè)文化
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效�！奔訌娖髽I(yè)管理工作，有了規章制度，同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實(shí)施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會(huì )榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀(guān)鎮設專(zhuān)職巡線(xiàn)人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線(xiàn)人員，堅持“誰(shuí)巡線(xiàn)誰(shuí)負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線(xiàn)效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
天然氣上半年工作總結5
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過(guò)學(xué)習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任，現將半年來(lái)的工作情況做如下總結：
一、建立、健全安全管理制度
根據國家燃氣安全相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作，有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
二、建立、健全安全管理組織體系
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，設臵專(zhuān)職安全管理員1名，部門(mén)兼職安全管理員3名。設臵專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人，負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故，公司購臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓，每年5－6次外派學(xué)習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3－4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà)，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴。 針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故，公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1－2次入戶(hù)安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標語(yǔ)，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。
天然氣上半年工作總結6
為減輕市區大氣污染，全面改善城市人居環(huán)境，進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，在市委、市政府的直接領(lǐng)導下，在集團公司的大力支持下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的周密組織、協(xié)調及調度，通過(guò)公司員工的共同努力，天然氣置換工作于20xx年8月13日正式拉開(kāi)了帷幕。置換中公司全體干部員工各負其責、上下一心、奮力拼搏，不畏嚴寒酷暑，克服重重困難，表現出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操，同時(shí)也展示了公司良好的形象，天然氣置換工作的順利進(jìn)行標志著(zhù)我市逐步進(jìn)入“天然氣時(shí)代”。
一、置換完成情況：
1、截至目前，共置換13個(gè)批次，完成全市354個(gè)庭院50000多戶(hù)居民用戶(hù)，28戶(hù)商業(yè)用戶(hù)的置換任務(wù)；
2、為確保廣大用戶(hù)正確、安全使用天然氣，到目前為止累計在天然氣置換區域發(fā)放《天燃氣使用安全手冊》55000余冊；張貼到訪(fǎng)不遇通知單60000余張；
3、在置換過(guò)程中針對部分用戶(hù)灶具老化、沒(méi)有熄火保護等安全隱患較大的情況，公司適時(shí)推出了華潤燃氣自有品牌“百尊”灶具，得到了廣大用戶(hù)的一致好評，截止目前，共銷(xiāo)售百尊灶具4400余臺。
二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān)，加上灶具改造隊伍是外地的施工人員，語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀(guān)念和整體意識欠缺，在置換期間特別是灶具的改造中，由于前期的宣傳解釋和說(shuō)明不到位，發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議，存在一些問(wèn)題和不足，主要集中在以下幾個(gè)方面：
1、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶(hù)抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調試等幾個(gè)程序，用戶(hù)在家等待的時(shí)間較長(cháng)，影響了用戶(hù)的正常生活；
2、改造工人入戶(hù)時(shí)對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況，沒(méi)有做更多的解釋說(shuō)明，引起了個(gè)別用戶(hù)的誤解；
3、在免費改造過(guò)程中，個(gè)別用戶(hù)為了達到較好的使用效果，請求改造工人更換了免費以外的另配件，出現了額外的收費情況；
4、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低，與用戶(hù)的溝通能力較差，態(tài)度生硬，服務(wù)意識、大局意識淡��；
5、社會(huì )上一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù)，認為此次天然氣置換是一次投機鉆營(yíng)的機會(huì )，甚至冒充我公司的工作人員入戶(hù)改造收費，影響公司的社會(huì )形象。
針對以上問(wèn)題和不足，公司本著(zhù)不回避，不袒護，嚴肅對待的原則，采取了早發(fā)現、早解決、早預防的措施，對暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭，公司通過(guò)復查、回訪(fǎng)、座談等形式，找到問(wèn)題的根源和癥結，屬于工作方法和工人素質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)行針對性的培訓和強化管理；對于損壞公司利益，影響政府形象，有悖于置換政策精神的行為，堅決加以制止。具體采取了以下措施：
1、針對置換前用戶(hù)等待時(shí)間較長(cháng)的問(wèn)題，我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗，采取不停氣置換的方案，將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行，同時(shí)，周五下午開(kāi)始入戶(hù)抄表封灶，周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓，七點(diǎn)以后改造工人逐戶(hù)上門(mén)改造灶具，這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天，基本上不影響用戶(hù)正常生活。
2、對于改造工人入戶(hù)對政府公告解釋不到位的情況，我們先后三次組織改造隊伍全體員工進(jìn)行了培訓，要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內容，對用戶(hù)做好耐心細致的解釋說(shuō)明，提高溝通技能和交流技巧。目前情況來(lái)看有了一定程度的改觀(guān)。
3、對于用戶(hù)反映的收費問(wèn)題，我們強調一定嚴格按照公告要求免費改造，對于不符合改造條件的灶具，盡可能動(dòng)員購買(mǎi)新灶，杜絕各種形式的收費行為。
4、對個(gè)別自身素質(zhì)較差，不服從管理，在社會(huì )上造成一定負面影響的工人，絕不姑息，不管出于什么目的，堅決清除改造隊伍。自置換以來(lái)，南通綠能公司針對我公司對其的工作要求，嚴肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工，開(kāi)除了8名情節嚴重的改造工人。
5、針對社會(huì )上的一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù)，我們在每個(gè)批次的置換中，都安排專(zhuān)人負責置換現場(chǎng)環(huán)境的清理，但由于利益的驅動(dòng)，加上每個(gè)批次置換的區域較大，庭院較多，僅靠我們公司的力量難以達到預期的效果。為了切實(shí)維護天然氣置換工作的有序進(jìn)行，保證置換期間的安全運行，我們的工作人員多次與社會(huì )上不法人員發(fā)生爭執，但由于我們是企業(yè)，沒(méi)有執法權，收效不大。
三、建議
通過(guò)近三個(gè)月的置換，我們從中也深深體會(huì )到凡事都離不開(kāi)政府的支持，南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶(hù)，近60平
方公里的行政區域，是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統工程，為此，市政府專(zhuān)門(mén)成立了相應的工作機構，目的就是發(fā)揮政府各職能部門(mén)的作用，將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中，特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期，個(gè)別不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體人員為了自身利益，利用各種機會(huì )和空隙，不擇手段，嚴重擾亂了天然氣置換環(huán)境，最多的時(shí)候，一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類(lèi)灶具經(jīng)銷(xiāo)商，假冒偽劣，沒(méi)有熄保裝置什么型號的都有，甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工，迎合個(gè)別用戶(hù)安全意識淡薄心理，上門(mén)改造收費，埋下了一定的安全隱患。
對于以上情況，我們建議在下步的天然氣置換中，由市住建委牽頭，組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監、物價(jià)等部門(mén)，不定期地到天然氣置換現場(chǎng)進(jìn)行執法和清查，清除沒(méi)有安全保證，不符合天然氣置換要求，沒(méi)有燃氣具經(jīng)營(yíng)安裝資質(zhì)，不屬于中標品牌的流動(dòng)商販和個(gè)體人員，對沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)擅自入戶(hù)改造收費人員要依法追究其責任，確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩定。
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