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醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結（精選5篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。
醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結 篇1
根據上級的統一部署，我院強化領(lǐng)導、精心組織，深入扎實(shí)地開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。目前，學(xué)習討論、查擺剖析、對照整改、總結驗收四個(gè)階段的工作已全面完成，并達到了預期效果�，F總結如下：
一、加強領(lǐng)導，認真動(dòng)員部署
為搞好此次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我院總支高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議對整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了研究部署。
成立了由政工書(shū)記任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立了辦公室。并結合醫院實(shí)際情況，制定了《xx醫院集中開(kāi)展思想作風(fēng)整頓的實(shí)施方案》，對時(shí)間安排、主要工作安排、重點(diǎn)學(xué)習內容、活動(dòng)應達到的目的及組織領(lǐng)導提出了具體要求。先后召開(kāi)了中層干部會(huì )議和全院職工大會(huì )，認真傳達了市衛生局關(guān)于在全系統集中開(kāi)展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見(jiàn)和醫院的具體實(shí)施方案，使全院廣大干部職工明確了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的.重要意義、目標任務(wù)和具體要求，增強了參與整頓活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性，確保了整個(gè)活動(dòng)在全院全面開(kāi)展起來(lái)。
二、精心組織，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
一是豐富學(xué)習內容。結合醫院實(shí)際，組織學(xué)習了衛生法律法規、醫德規范以及經(jīng)濟管理方案等內容的專(zhuān)題學(xué)習，確保了學(xué)習內容。
二是加強學(xué)習考核。制定了作風(fēng)整頓活動(dòng)的學(xué)習考勤制度，實(shí)行會(huì )議學(xué)習簽到制度，院領(lǐng)導分別到分管科室參加相關(guān)學(xué)習會(huì )議，并對學(xué)習情況進(jìn)行檢查考核，主要是作好四查：一查考勤記錄是否滿(mǎn)勤，二查學(xué)習筆記內容是否詳細，三查是否寫(xiě)有心得體會(huì )，四查整頓活動(dòng)是否與實(shí)際工作相結合。通過(guò)考核，提高了干部職工的學(xué)習積極性，增強了學(xué)習效果。
三是靈活學(xué)習方法。分別采取了集中學(xué)習、科室討論和個(gè)人自學(xué)相結合，院領(lǐng)導分頭到分管科室進(jìn)行面對面的輔導幫教。每名干部職工都能認真寫(xiě)好學(xué)習筆記，交流學(xué)習心得，達到了共同學(xué)習、互相提高的目的。
三、學(xué)改結合，效果明顯
為確保整頓效果，我們堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，做到學(xué)改結合，學(xué)習與工作結合，從而統一了思想，解決了問(wèn)題，收到了成效，達到了預期效果。
一是作風(fēng)整頓與“千人評服務(wù)窗口單位”整改活動(dòng)相結合。結合思想作風(fēng)整頓，針對“千人評服務(wù)窗口單位”活動(dòng)反饋的意見(jiàn)和建議，逐條逐項進(jìn)行查擺整改。重點(diǎn)圍繞查思想解放程度、查服務(wù)大局意識、查工作定位高度、查干事創(chuàng )業(yè)熱情、查服務(wù)態(tài)度是否端正等五個(gè)方面，要求領(lǐng)導干部要帶頭查擺、帶頭解決問(wèn)題，每名干部職工都將自查出的問(wèn)題和整改措施形成書(shū)面材料，在科室會(huì )議上進(jìn)行了交流，總支也派成員分別到分管科室參加相關(guān)整頓會(huì )議，并與科室負責人進(jìn)行談話(huà)，指出存在的問(wèn)題，并提出目標要求，確保各項整改措施落實(shí)到位。
二是作風(fēng)整頓與當前工作相結合。我們把利用作風(fēng)整頓指導實(shí)踐推動(dòng)工作作為此次活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)對照要求解決的5個(gè)方面問(wèn)題，認真總結過(guò)去的工作，看看還存在那些問(wèn)題，如何來(lái)解決。通過(guò)總結回顧，要求各科室圍繞xx年醫院的經(jīng)濟管理方案，進(jìn)一步理清工作思路，制定出跨越式發(fā)展的奮斗目標和具體措施，為新一年工作的全面開(kāi)展奠定良好基礎。
總之，通過(guò)此次作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展，使全院廣大干部職工思想上有很大的觸動(dòng)，作風(fēng)上有很大的轉變，工作上有很大突破，集中解決了一些影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的突出問(wèn)題，切實(shí)增強干部職工的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力，營(yíng)造出了干事創(chuàng )業(yè)、趕超發(fā)展的良好氛圍。
醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結 篇2
機關(guān)集中教育整頓活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入查擺整頓階段，通過(guò)半個(gè)月的機關(guān)整頓學(xué)習，我充分認識到機關(guān)整頓很有必要。首先從思想上轉變觀(guān)念，擺正了工作與整頓兩不誤的關(guān)系，做好護理部工作是我們的職責，整頓學(xué)習是為了更好的工作。
通過(guò)整頓學(xué)習，組織紀律方面得到加強，每天提前上班，晚下班，不遲到不早退。認真對待領(lǐng)導布置的各項工作，服從工作安排，不挑肥揀瘦，不推諉扯皮，勇于擔當。誠懇接受領(lǐng)導和同志們提出的批評，遇事不能只考慮局部利益，要服從大局利益，多溝通多協(xié)調。三人行，必有吾師。對機關(guān)行政工作還有很多不知道的地方，要虛心向辦公室同志學(xué)習，按章辦事。由于不熟悉電腦操作，辦事效率低，在這方面，同志就是我的'老師。在組織協(xié)調、工作方法上護理部主任、醫務(wù)科科長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)等等都是我學(xué)習的榜樣，要學(xué)習他們對工作認真負責的態(tài)度和愛(ài)院如家的敬業(yè)精神。
對照護理部工作職責進(jìn)行查擺，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是目前“十大指標”對護理工作的要求，在十大指標”中雖然只有幾十分，但是通過(guò)“十化指標”的1000分專(zhuān)項檢查，卻是醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、第二周期醫院等級評審、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指南針。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善，更有那么多的基礎護理服務(wù)項目和服務(wù)規范、專(zhuān)科護理和專(zhuān)科技術(shù)需要夯實(shí)、做精、做細。因此，如何更好、更完善的開(kāi)展工作是護理部燃眉之急。如何調動(dòng)護士工作積極性，使其主動(dòng)工作，優(yōu)質(zhì)護理，值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務(wù)，是院部對我們的要求，也是“三好一滿(mǎn)意”“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”在我們身上的體現。
我們工作的目的就是要達到院長(cháng)滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、護士滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。要改變機關(guān)作風(fēng)，不能整天圍坐辦公室，要下到病房，深入臨床一線(xiàn)，了解醫生護士工作中的困惑，宣傳醫院的政策和精神，對護理工作及時(shí)正確督導很有必要。多與醫生護士溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，針對性做好思想工作，為醫院留住人才，培養人才。
醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結 篇3
為認真貫徹落實(shí)中、省反腐倡廉和行風(fēng)建設工作部署，持續深化“以案促改”，全力整改重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，全面改善人民群眾就醫感受，樹(shù)立全系統良好的社會(huì )形象，根據縣衛計局《關(guān)于印發(fā)旬陽(yáng)縣衛生計生系統行風(fēng)建設教育
整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（旬衛計發(fā)[20XX]247號）文件要求，我院大力開(kāi)展行風(fēng)建設整頓工作，現將開(kāi)展情況總結如下：
一、統一思想，提高認識，深入開(kāi)展行風(fēng)整治工作
1、我們在認真總結了歷年來(lái)開(kāi)展行風(fēng)工作經(jīng)驗的基礎上，調整充實(shí)了院行風(fēng)工作領(lǐng)導小組，明確責任分工，各負其責，形成了齊抓共管的局面。
2、建立健全院長(cháng)“一崗雙責”制度。把行風(fēng)工作作為我院生存和發(fā)展重要工作列入議事日程，與醫院業(yè)務(wù)工作緊密結合，班子會(huì )、中層干部會(huì )經(jīng)常分析，研究醫院行風(fēng)建設工作，解決在新形勢下出現的新問(wèn)題，做到把行風(fēng)工作與醫院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，使醫院的行風(fēng)工作規范化、制度化。
3、在全院職工中進(jìn)行了再動(dòng)員和再教育，使全院職工在思想上真正得到統一，提高了認識，把醫院的行風(fēng)工作作為自己的責任，貫穿在醫療服務(wù)的全過(guò)程，同時(shí)在全院職工中開(kāi)展宣傳，不斷提高職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自覺(jué)性。著(zhù)重提高醫療護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫療安全，保障廣大患者的利益。
二、加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象
1、在院務(wù)公開(kāi)欄和各科室的宣傳欄內公開(kāi)醫院的服務(wù)承諾，監督措施、收費標準以及與病人相關(guān)的規定，讓病人放心，明白消費。
2、加大基礎設施的建設，改善醫療環(huán)境，給病人提供舒適的醫療場(chǎng)所，讓廣大患者親身體驗醫院的變化，增加對醫院的信任度。
三、實(shí)施醫療惠民政策，努力降低醫療費用
1、堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫藥費用負擔。
2、嚴格按財政、衛生、物價(jià)等部門(mén)制定的收費項目標準收費，每年進(jìn)行一次收費項目的清理檢查，對收費不合理的項目及時(shí)給予糾正，堅持杜絕多收費、亂收費的問(wèn)題，并制定了收費差錯責任追究的相關(guān)制度。
3、不斷完善計算機價(jià)格管理系統，加強院內收費管理，開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格專(zhuān)項檢查，防止亂收費。
4、增強收費透明度，建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度，做到一日一清。
四、扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)工作，維護病人權益
1、大力宣傳行風(fēng)工作，完善服務(wù)承諾，向社會(huì )公開(kāi)并接受監督，在院內懸掛橫幅標語(yǔ)、在各樓層醒目位置張貼行風(fēng)建設“九不準”及院務(wù)公開(kāi)欄等地方進(jìn)行廣泛的宣傳。
2、為使社會(huì )監督力度得到進(jìn)一步加強，我們定期組織召開(kāi)行風(fēng)義務(wù)監督員座談會(huì )，充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議。定期不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，對出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調查及時(shí)掌握情況。
3、加強專(zhuān)項治理工作，著(zhù)重從制度上完善治理商業(yè)賄賂，形成自我約束機制。藥品器械采購實(shí)行跟標和網(wǎng)上電子商務(wù)采購。
4、嚴格執行國家衛生計生委出臺的《醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》和《關(guān)于建立醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規定》文件精神，加大對收受“紅包”的.治理力度，加強教育、健全內部監督制約機制，把群眾反映的“紅包”問(wèn)題、組織調查結果與醫務(wù)衛生人員醫德考評制度和醫師定期考核工作緊密聯(lián)系起來(lái)。對查實(shí)的“紅包”問(wèn)題，按照省、市、縣衛生行政部門(mén)和各單位的有關(guān)規定嚴肅處理。
但在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到在發(fā)展中還存在不足和問(wèn)題，我們將進(jìn)一步規范醫院的管理，完善制度的落實(shí)，使醫院的行風(fēng)工作更上一層樓。
醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結 篇4
根據我院轉變工作作風(fēng)、提高執行力、轉變科室工作作風(fēng)的活動(dòng)安排，切實(shí)加強保衛科管理，改善工作態(tài)度，規范保衛人員工作行為，不斷提高保衛人員素質(zhì)和工作水平，保衛科全面開(kāi)展大整頓大治理大行動(dòng)各項工作。
科長(cháng)把工作做了具體安排，確保我院就診秩序、科室管理各方面工作責任到人，落到實(shí)處，要求各職工積極行動(dòng)，團結協(xié)作，完成好保衛科相關(guān)工作任務(wù)�？剖胰w人員學(xué)習了院方“轉變工作作風(fēng)提高執行力”相關(guān)文件。
1、保衛科各項工作明確分工，責任到人;
2、嚴格科室考勤制度，樹(shù)立良好形象，值班時(shí)認真做好值班、巡邏記錄;
3、各重點(diǎn)巡邏點(diǎn)、病房，進(jìn)行患者安全須知宣教，提醒患者注意財物安全;
4、對全院的`易燃易爆、不安全因素進(jìn)行排查、清除并做好記錄;
5、對全院監控探頭分布、數量進(jìn)行統計，滅火器的數量、位置進(jìn)行統計;
6、對來(lái)院就治的患者、家屬熱情服務(wù)提供幫助;
7、對鍋爐房、電工房、財務(wù)科等加強巡邏力度;
8、病房區用電的檢查，同時(shí)向患者講解安全用電須知;
9、認真做好江北與老城之間的血樣、衣物、物質(zhì)傳送工作;
10、夜間巡邏時(shí)，密切注意可疑人員同外來(lái)人員，發(fā)現后要及時(shí)處理并上報有關(guān)科室和在值領(lǐng)導;
11、科室加強整頓保安精神面貌、警容。
保衛科全科人員以嶄新的面貌，積極投身到我院的各項工作中，為給我院醫護人員和前來(lái)
醫院作風(fēng)整頓個(gè)人總結 篇5
根據縣“轉變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動(dòng)要求，今年4月以來(lái)，我院結合醫療安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，多措并舉，深入開(kāi)展“轉變作風(fēng)、服務(wù)群眾”工作，大力營(yíng)造服務(wù)基層、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的聲勢和氛圍，切實(shí)為群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，全院上下積極聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展取得良好的成效。
一、多措并舉，提升服務(wù)能力。
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提升員工素質(zhì)。自“轉變作風(fēng)服務(wù)群眾”工作啟動(dòng)以來(lái)，我院結合醫療安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，克服病人多、人員少、任務(wù)重等諸多困難，外派人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓50余人次，院內組織醫療、護理、院感等業(yè)務(wù)培訓30余次，有效提高了醫療技術(shù)服務(wù)水平和醫療安全，為醫院后續業(yè)務(wù)拓展和開(kāi)展更多的新技術(shù)、新項目奠定了良好的基礎。
�。ǘ┩七M(jìn)用人制度改革，對中層管理崗位實(shí)行了公開(kāi)競聘，建立了充滿(mǎn)活力、竟爭和激勵的用人機制。
�。ㄈ┻M(jìn)行轉診、轉院制度改革。嚴格執行轉診、轉院審批制度，避免不必要的外出轉診，目前，醫保、城鎮居民、農合病人外出就診比去年同期減少了66%，從根本上減輕了病人的負擔，同時(shí)也為縣財政節約了醫療統籌資金。
�。ㄋ模╅_(kāi)展便民利民措施，服務(wù)群眾。
1、門(mén)診開(kāi)設長(cháng)期專(zhuān)家門(mén)診，星期六在醫院門(mén)前開(kāi)展長(cháng)期專(zhuān)家免費咨詢(xún)、義診活動(dòng)。
2、醫院為所有住院病人提供免費早餐。
3、為4039名未享受新農合補償代遇的進(jìn)行了免費體檢。
4、充分利用醫療技術(shù)合作成果，組織各科室專(zhuān)家利用周末時(shí)間深入基層衛生院技術(shù)幫扶，面對面為農牧民會(huì )診、義診，解難答疑，使村民患者在田間地頭享受優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
5、設立“一站式服務(wù)中心”和便民門(mén)診；組建志愿者服務(wù)隊，在門(mén)診、住院部引導患者就醫、扶老攙幼、傾聽(tīng)患者意見(jiàn)和建議、了解實(shí)情、解決問(wèn)題，盡可能方便群眾看病就診，提高病人滿(mǎn)意度，努力構建和諧醫患關(guān)系。
�。ㄎ澹┘訌娋S穩工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境。
堅持正面宣傳教育,進(jìn)一步統一廣大干部群眾的思想認識，開(kāi)展婦女戴面紗、著(zhù)奇裝異服、男青年留大胡須專(zhuān)項治理工作，層層落實(shí)責任制，在醫院大門(mén)明顯部位擺放民族文明服飾與婦女戴面紗、著(zhù)奇裝異服、男青年留大胡對比展板，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)登記上報，在全院實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。┩诰蛸Y源潛能，緩解“看病難”。
1、加快醫院舊病房樓抗震加固改造工程建設速度，緩解目前新病房樓住院壓力，改善病人住院環(huán)境，使更多的病人能享受到國家的醫療惠民政策。
2、積極爭取縣委、政府的大力支持，加快人才梯隊建設，上半年已引進(jìn)大學(xué)生32名，有效緩解了醫院人員短缺矛盾。
�。ㄆ撸﹪@病人控制成本，解決“看病貴”。
逐步把圍繞醫院的成本核算變?yōu)閲@病人的成本核算，通過(guò)采取質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、績(jì)效考核、支付方式改革等方式，嚴格實(shí)行抗菌素臨床規范、臨床路徑、單病種等，有效控制藥品比例，縮短住院時(shí)間，降低“硬”醫療成本，同時(shí)加快信息化和遠程醫療系統建設，實(shí)現一卡通服務(wù)，建立電子病歷等，把醫療服務(wù)延至入院前、出院后，實(shí)現控制“軟”醫療成本的目的，緩解看病貴問(wèn)題，減輕病人的經(jīng)濟負擔。
�。ò耍┘訌娂夹g(shù)協(xié)作，提升美譽(yù)度。針對目前人員短缺、技術(shù)力量不足，為快速提升我院的醫療技術(shù)水平和醫療服務(wù)質(zhì)量。醫院積極爭取上級醫院技術(shù)支持，先后與自治區人民醫院、新疆醫科大學(xué)第二附屬醫院、農一師醫院、地區人民醫院、簽署了技術(shù)合作協(xié)議，專(zhuān)家服務(wù)費由醫院承擔，使病人不出縣城就能享受到自治區及地區級的醫療技術(shù)服務(wù)，從根本上減輕病人負擔，同時(shí)也帶動(dòng)了我院醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。目前已開(kāi)展16次短期醫療技術(shù)合作，開(kāi)展普外微創(chuàng )術(shù)26例、婦科微創(chuàng )術(shù)3例、骨科手術(shù)8例、腦外手術(shù)6例，為病人減免專(zhuān)家手術(shù)服務(wù)費共計81050元。
�。ň牛┘訌妳^域合作，快速提升醫院整體實(shí)力。
充分利用和依托浙江麗水對口援建的有利資源，以及與上級醫院建立的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，采用“請進(jìn)來(lái)，送出去”的模式培養醫療人才梯隊，與新疆醫科大學(xué)、自治區人民醫院建立了遠程醫療會(huì )診，目前已開(kāi)展遠程醫療會(huì )診132例，搭建網(wǎng)絡(luò )診療平臺，形成以基層首診、分級醫療、雙向轉診為內容，醫療機構之間“手牽手”合作互動(dòng)的區域醫療合作網(wǎng)絡(luò )模式，快速提升了醫院整體實(shí)力。
通過(guò)以上措施的'實(shí)施，醫院醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力有了很大的提高，平均住院費用、藥占比、抗菌藥物合理應用得到了有效控制，外出就診病人比去年同期下浮60%，上半年各項業(yè)務(wù)指標比去年同期大幅增加，有效控制了社保資金外流，使病人真正得到了實(shí)惠，取得了良好的社會(huì )效益。
二、扶貧濟困，服務(wù)群眾
我院在開(kāi)展“赴基層轉變作風(fēng)服務(wù)群眾”對口幫扶活動(dòng)中，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，下派駐村干部，在醫院全體干部和下派駐村干部、村委會(huì )、廣大村民的共同努力下，為村民解決了生產(chǎn)、生活中的一些實(shí)際困難。
1、我院駐村干部走訪(fǎng)扶貧村住戶(hù)100余戶(hù)，村民500多人，記錄民情，為扶貧村發(fā)展規劃提供了可靠、科學(xué)的信息。突出重點(diǎn)，積極為村民辦好事、辦實(shí)事，為對口扶貧村村民解決生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難，贏(yíng)得了廣大群眾的贊揚，改善了黨群干群關(guān)系。
2、深化中國特色社會(huì )主義教育。帶領(lǐng)黨員深入對口扶貧村開(kāi)展雙重組織生活會(huì )、感恩教育座談會(huì )，宣傳改革開(kāi)放30年來(lái)，特別是新中國成立60年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的變化，使各族干部群眾在共享發(fā)展成果的切身體會(huì )中感恩偉大祖國，感恩和諧社會(huì )建設，倍加維護改革發(fā)展穩定的大局，倍加珍惜來(lái)之不易的幸福生活。
3、醫院投資2000余元為村委會(huì )打了一口綠化灌溉用機井，改善了村委會(huì )庭院綠化環(huán)境。
4、為使村民實(shí)現免費參加農村合作醫療的愿望，醫院承擔了闊臺曼村612名村民的全部農合參保費36000元，并對全村特困戶(hù)和五保戶(hù)在我院就診實(shí)行免費優(yōu)惠政策。
5、為加快村民脫貧致富的步伐，我院領(lǐng)導多次倡議村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，先后規劃平整土地1400余畝，為了幫助村民早日實(shí)現脫貧致富的愿望，我院為村民捐助2萬(wàn)元購買(mǎi)紅棗種子。
6、結合“三下鄉”活動(dòng)，開(kāi)展扶貧義診9次，深入15戶(hù)患者家中義診，1400余人受益，免費發(fā)放藥品9869元。
7、醫院為對口扶貧村警務(wù)室援贈了價(jià)值2000余元的炊具、糧油等生活必需品，解決了鄉村警察的生活困難，使他們安心工作確保對口扶貧村長(cháng)期穩定和諧。
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