2024醫政科年終個(gè)人總結（通用10篇）

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的2024醫政科年終個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫政科年終個(gè)人總結 1

　　醫務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導，依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無(wú)私幫助，本著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫務(wù)管理工作中努力加強修養，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項工作完成的更好。

　　一、醫療質(zhì)量

　　醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫療質(zhì)量和醫療安全工作，取得了明顯的成效。

　　(一)基礎醫療質(zhì)量：我們根據醫院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步加強了醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

　　(二)醫療文書(shū)質(zhì)量：嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求，要求各科室認真組織學(xué)習，住院病人數5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫務(wù)科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫療質(zhì)量與個(gè)人績(jì)效掛鉤，落實(shí)獎懲兌現后，讓臨床醫師的'病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，隨機不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診首科負責制，認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，處方質(zhì)量檢查結果顯示，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，質(zhì)量明顯提高。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標準要求。

　　二、醫療安全

　　在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調、資料的整理、分析。

　　三、醫教工作和繼續醫學(xué)教育

　　1、將繼續教育納入我院的工作計劃，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習。

　　2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容，每月一次安排高級職稱(chēng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績(jì)與績(jì)效掛鉤。在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

　　3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

　　4、我院今年接受衛校實(shí)習學(xué)生1人。加強對實(shí)習生的管理，進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求，使實(shí)習護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。

　　四、工作計劃

　　我院為創(chuàng )建二乙，院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到xx、xx等地考察學(xué)習，回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會(huì )一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

　　醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在一些不足和問(wèn)題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，

　　我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問(wèn)題。有醫院領(lǐng)導的全力支持、全體醫務(wù)人員的共同努力，醫務(wù)科的工作會(huì )日趨完善，醫院的明天會(huì )更好。

　　醫政科年終個(gè)人總結 2

　　20xx年一年，醫務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實(shí)，各項工作已初見(jiàn)成效，現對一年的工作作出總結：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　1、醫務(wù)科每季度對醫療核心制度、醫療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并解決，由科主任落實(shí)執行，并做好記錄。

　　2、醫療文書(shū)質(zhì)量管理

　　(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問(wèn)題病歷的責任醫師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。

　　(2)每季度下到科室，對現行病歷進(jìn)行檢查，現場(chǎng)整改。

　　(3)截止一年，醫務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現丙級病歷。

　　3、在對各科室的監管過(guò)程中發(fā)現，各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，已對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復查情況良好。

　　二、抓好繼續醫學(xué)教育

　　1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫護人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

　　2、一年共進(jìn)行6次醫療“三基”學(xué)習，2次《臨床操作規范》理論學(xué)習。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

　　三、嚴防醫療事故，確保醫療安全

　　20xx年1月，我院共組織學(xué)習有關(guān)醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術(shù)操作規范，按執業(yè)范圍開(kāi)展醫療活動(dòng)，對有損醫院形像的行為進(jìn)行從嚴從重處理。

　　20xx年我科在院領(lǐng)導的支持下，步步落實(shí)年初計劃，各項工作均取得較好的成績(jì)，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績(jì)，為構建和諧醫院貢獻力量。

　　醫政科年終個(gè)人總結 3

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年里，醫務(wù)科在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各科主任的積極配合下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護醫療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現總結如下：

　　一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了一些工作：建立醫務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫務(wù)科通過(guò)策劃運作，收集、整理了全院醫、藥、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫務(wù)人員技術(shù)結構，方便了醫院的管理，為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓提供了便捷與保障。

　　二、提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。

　　醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。醫療質(zhì)量與安全是醫療工作的生命線(xiàn)。20xx年圍繞提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全，醫務(wù)科做了如下工作：

　　1、建立健全各種醫療管理組織。醫務(wù)科組織成立了醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會(huì )、醫療安全小組、傳染病管理委員會(huì )，為醫療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

　　2、建立健全各種規則制度。醫務(wù)科結合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫療管理制度，制定了《醫院十四項核心管理制度》，并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《質(zhì)量監管制度》、《醫科事故責任追究制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細則》、《臨床急危值報告制度》等，為醫療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

　　3、落實(shí)醫療質(zhì)量管理與監督責任制。一年來(lái)，按照醫院管理規定，醫務(wù)科每周一次參與業(yè)務(wù)大查房，定期不定期進(jìn)行醫療質(zhì)量管理的檢查與監督，進(jìn)行每月一次的醫療安全教育，認真抓好醫療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對醫療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監督，管理醫療質(zhì)量與安全的作用。

　　三、積極開(kāi)展醫療活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成醫療工作。

　　醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了一些工作，使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序，醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門(mén)診病人47131人次，住院患者4316人次，住院手術(shù)近一千人次。

　　四、積極調解醫療糾紛，保障醫療工作秩序。

　　在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。今年大的醫療糾紛沒(méi)有發(fā)生，但小的摩擦難免存在，它可能直接導致正常醫療秩序的破壞。面對醫療糾紛，醫務(wù)科總是全力以赴，認真做好協(xié)調工作。

　　五、開(kāi)展醫療培訓，提高醫務(wù)人員素質(zhì)。

　　醫療技術(shù)是醫院生存與發(fā)展的根本。醫務(wù)科組織每月一次的全院醫療業(yè)務(wù)講座，要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，今年通過(guò)請進(jìn)來(lái)、送出去的方法進(jìn)行了多種多樣的學(xué)習形式，增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加市醫學(xué)會(huì )組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì )，推進(jìn)了醫務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫務(wù)人員的醫療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

　　六、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。

　　今年，我院對本地區5所學(xué)校一千多學(xué)生健康體檢。對本院職工、悅來(lái)中學(xué)、離休干部、建行、郵局等進(jìn)行了健康體檢，并配合衛生所做好60歲以上老人體檢，受到人民群眾的一致好評，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　七、樹(shù)立整體意識，配合中心工作。

　　樹(shù)立整體意識、大局觀(guān)念，積極配合醫院中心工作，是醫務(wù)科的工作準則。年初醫務(wù)科制訂了傳染病管理制度，有關(guān)防治預案及細則，積極組織全院衛技人員做好相關(guān)傳染病知識的培訓與考試，建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預檢分診處.

　　本人所取得的這些成績(jì)離不開(kāi)院部的領(lǐng)導、科主任的支持和全院職工的.積極配合。20xx年，醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，本人理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)不夠嚴謹、怕得罪人;思想觀(guān)念更新不夠快。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

　　讓我們在院部領(lǐng)導下再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信，有醫院的正確領(lǐng)導，有全體醫務(wù)人員的共同努力，醫院的明天會(huì )更好!

　　醫政科年終個(gè)人總結 4

　　自20xx年以來(lái)，第三醫院按照市衛生局貫徹落實(shí)河北省衛生廳、XX市衛生局《20xx年“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》和《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作推進(jìn)方案》，《XX市20xx年病歷質(zhì)量評比活動(dòng)方案》等文件的精神，結合我院實(shí)際情況，加強組織領(lǐng)導，采取各項措施，對照尋找差距，認真進(jìn)行整改，總結經(jīng)驗，不斷完善管理制度和工作機制，取得了一定的成效。

　　一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)工作責任。

　　接到衛生局轉發(fā)的省衛生廳“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、“抗菌藥物臨床專(zhuān)項整治”等活動(dòng)的通知后，我院立即成立由院長(cháng)擔任組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)任副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，結合我院實(shí)際情況，制訂活動(dòng)實(shí)施方案，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為目標，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線(xiàn)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設水平再提高、再跨越，為實(shí)現我院全年工作任務(wù)與目標提供有力保障。領(lǐng)導小組分解考核項目，落實(shí)責任人，確保各項工作落實(shí)到位。

　　二、開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)實(shí)施方案。

　　通過(guò)在中層以上干部會(huì )議召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，提高大家認識，認識到各項活動(dòng)的重要性，能主動(dòng)積極參加到活動(dòng)中來(lái)。我院通過(guò)學(xué)習醫院活動(dòng)方案，召開(kāi)院周會(huì )，出版宣傳專(zhuān)欄等形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，讓全院職工人人知曉，統一干部職工的思想認識，明確開(kāi)展各項活動(dòng)的目的和意義。各項活動(dòng)內容互相結合，協(xié)調開(kāi)展�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組及醫院各職能部門(mén)負責本次活動(dòng)的監督、檢查、落實(shí)、總結工作，及時(shí)反饋各項活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際情況，確保各項活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)不懈努力，各項活動(dòng)實(shí)施方案基本能按時(shí)、按質(zhì)、有序開(kāi)展進(jìn)行。

　　三、在開(kāi)展質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)和三好一滿(mǎn)意活動(dòng)中，我們著(zhù)重抓好下面幾方面；

　　1、落實(shí)醫療質(zhì)量安全各項制度，增強醫療質(zhì)量安全責任意識。以醫療質(zhì)量為核心，加強質(zhì)量管理，嚴格規范診療服務(wù)行為。

　　2、推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查，我們加強處方點(diǎn)評工作，對不不良處方、醫囑實(shí)行通報、經(jīng)濟處罰制度。

　　3、進(jìn)一步加強護理工作，努力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病房，提高護理質(zhì)量，拉近護患距離，改善服務(wù)態(tài)度，受到患者及家屬的好評。

　　4、大力推行臨床路徑，促進(jìn)醫療質(zhì)量科學(xué)管理。各科在部分病種試行后取得經(jīng)驗，逐步把臨床路徑管理全面鋪開(kāi)。促進(jìn)醫療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理，進(jìn)一步向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化發(fā)展。我院現開(kāi)展臨床路徑科室8個(gè)，共開(kāi)展病種16個(gè)，近3個(gè)月來(lái)，共實(shí)踐臨床路徑試點(diǎn)病種259例，其中23例因合并其它疾病、患者轉院治療、初診有誤、病情變化等情況中途退出或終止路徑，其余36例皆正常完成路徑程序。初步結果表明，臨床路徑實(shí)施有利于控制臨床用藥比例，降低費用，控制醫療質(zhì)量。

　　5、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，院部主動(dòng)召開(kāi)社會(huì )監督員會(huì )議，開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，聽(tīng)取患者意見(jiàn)，積極落實(shí)整改，切實(shí)促進(jìn)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，努力做到“群眾滿(mǎn)意”。

　　通過(guò)自查自糾，明確了存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予整改，健全了我院的管理制度，改善醫療服務(wù)行為，進(jìn)一步保證醫療質(zhì)量和醫療安全，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，構建和諧醫患關(guān)系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。在以上各項活動(dòng)實(shí)施方案中，重點(diǎn)落實(shí)了醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，規范臨床診療行為；加強安全生產(chǎn)管理，做好后勤安全保障�；顒�(dòng)方式采用宣傳動(dòng)員、自查自糾、組織實(shí)施、總結表彰等形式，并分別對各項活動(dòng)方案做好部署和實(shí)施。

　　四、落實(shí)抗菌藥物臨床專(zhuān)項工作。

　　我院以院長(cháng)為第一責任人，領(lǐng)導小組已召開(kāi)各種會(huì )議多場(chǎng)次，傳達貫徹市衛生局開(kāi)展各項活動(dòng)實(shí)施方案的工作部署，研究解決我院抗菌藥物使用存在問(wèn)題，制訂整治方案。各職能部和臨床科室也對照各項活動(dòng)實(shí)施方案的要求，做好自查自糾，落實(shí)整改措施，使各項方案有條不紊地進(jìn)行。

　　1、在抗菌藥物臨床專(zhuān)項整治活動(dòng)中開(kāi)展抗菌藥物使用專(zhuān)項處方點(diǎn)評，了解各科存在問(wèn)題，制定各科室作用比例和強度。

　　2、各科室自接到通知之日起，認真排查梳理本科室抗菌藥物臨床應用的問(wèn)題，有針對性地制定整改措施和時(shí)間表，及時(shí)加以整改。內科系統重點(diǎn)在作用抗菌藥物時(shí)掌握適應癥，認真甄別非細菌感染性疾��；外科系統重點(diǎn)在I類(lèi)切口圍手術(shù)期抗菌藥物使用率和使用時(shí)間。以此作為突破口，努力使抗菌藥物使用各項指標能達到要求。

　　3、層層落實(shí)責任，務(wù)必取得實(shí)效。院長(cháng)與各個(gè)科室主任簽署責任狀，落實(shí)責任，按照院部方案及各科比例要求，科內組織學(xué)習，各個(gè)醫生下達責任，確�？咕�藥物合理使用。

　　4、建立長(cháng)效機制，持續改進(jìn)質(zhì)量。我院擬利用院部網(wǎng)絡(luò )升級換代時(shí)機，引進(jìn)陽(yáng)光用藥及合理用藥系統，利用科技手段進(jìn)行監控，建立合理用藥長(cháng)效機制。

　　五、通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)實(shí)施方案。

　　我院不斷建立和完善醫院管理及醫療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標體系和工作機制，逐步形成保障醫療安全的長(cháng)效工作機制，促進(jìn)各項活動(dòng)實(shí)施方案向縱深方向發(fā)展，不斷提高醫療服務(wù)的水平和質(zhì)量。醫院將及時(shí)總結評估專(zhuān)項整治活動(dòng)的.成效，推廣專(zhuān)項整治活動(dòng)中的好的經(jīng)驗、做法和典型，將專(zhuān)項整治結果匯報市衛生局。

　　自開(kāi)展各項活動(dòng)實(shí)施方案工作以來(lái)，我院的干部職工能深刻領(lǐng)會(huì )到開(kāi)展活動(dòng)實(shí)施方案是貫徹落實(shí)衛生體制改革的任務(wù)。我院將堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，按照深化醫藥衛生體制改革的有關(guān)要求，繼續把以病人為中心，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，保障患者合法權益，改善醫療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構建和諧醫患關(guān)系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)和醫院管理水平，保障醫療安全。全院醫務(wù)人員將以實(shí)際行動(dòng)投身到各項實(shí)施方案活動(dòng)中，做到人人參與，積極推進(jìn)各項實(shí)施方案活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　醫政科年終個(gè)人總結 5

　　一、醫療糾紛管理

　　醫療糾紛管理主要做了三方面工作。首先堅持依法、公平、公正的處置醫療糾紛，保護醫患雙方合法權益，維護醫療秩序的正常運行。今年全縣共發(fā)生醫療糾紛22起，賠償金額98.2萬(wàn)元。大部分通過(guò)調解解決糾紛，1起經(jīng)司法鑒定解決，4起向省市醫學(xué)會(huì )申請鑒定。做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，接待來(lái)訪(fǎng)36次，答復信訪(fǎng)件6件。其次，繼續做好鄉鎮衛生院醫療糾紛保險續保工作，提高鄉鎮衛生院的抗風(fēng)險能力。第三，積極推進(jìn)醫療糾紛人民調解工作，省政府發(fā)布《浙江省醫療糾紛預防與處理辦法》后，經(jīng)多次同縣綜治辦和司法局溝通協(xié)商，現尚未建立醫療糾紛第三方調解機制及落實(shí)第三方調解受理部門(mén)。

　　二、行業(yè)準入管理

　　1、醫師管理。全縣現有醫師529人，其中執業(yè)醫師423人，執業(yè)助理醫師106人，臨床執業(yè)醫師290人，臨床助理醫師84人，中醫執業(yè)醫師84人，中醫執業(yè)助理醫師10人，口腔執業(yè)醫師26人，口腔助理9人，公衛執業(yè)醫師23人，公衛助理醫師3人。全年辦理執業(yè)醫師執業(yè)注冊24人次，其中執業(yè)醫師注冊15人，執業(yè)助理醫師注冊9人。組織86人參加全國執業(yè)醫師資格考試。同時(shí)，做好試用期人員備案管理，對具備醫師資格考試學(xué)歷，但未通過(guò)考試的人員，落實(shí)指定帶教老師，進(jìn)行試用期帶教培訓工作。

　　2、護士管理。全縣現有在崗注冊護士380人。今年完成護士注冊270人次，其中首次護士注冊8人，變更注冊56人，延續注冊206人。及時(shí)做好護士注冊初審，認真審查上報材料，嚴格把關(guān)，確保上報材料一次性就通過(guò)市局審查。做好護士信息化管理軟件應用，縣人民醫院、縣中醫院、古市醫院、西屏鎮中心衛生院和吳蘇君傷科醫院5所醫療機構配備護士管理軟件，提高了管理效率。

　　3、醫療機構許可管理。全縣現有醫療衛生機構150家，其中縣屬醫療機構4家、衛生機構2家、鎮中心衛生院5家、鄉衛生院12家、村衛生室51家、巡回醫療點(diǎn)43家、學(xué)校衛生室5家、民營(yíng)醫院1家、個(gè)體診所10家、醫務(wù)室1家、綜合門(mén)診部2家、社區衛生服務(wù)站13家、其他醫療機構（計生指導站）1家。

　　三、加強醫療質(zhì)量建設

　　一是開(kāi)展經(jīng)常性的醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)，通過(guò)宣傳指導督查等形式開(kāi)展質(zhì)量管理，組織二次醫療質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現醫療質(zhì)量管理存在的不足，查漏補缺，提高醫療質(zhì)量；二是抓好核心醫療制度的落實(shí)，重點(diǎn)是處方點(diǎn)評、病例討論、危重病人會(huì )診、抗生素使用、值班制度等；三是建立醫療質(zhì)量觀(guān)察員制度，聘任52位中高級衛技人員擔任縣醫療質(zhì)量觀(guān)察員；四是以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機，抓好臨床路徑和優(yōu)質(zhì)護理工作，加強醫療質(zhì)量管理；五是抓好抗菌藥物臨床應用，下達了抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治方案，簽訂責任書(shū)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，減少了抗菌藥物和大輸液的使用量；六是繼續完善醫療質(zhì)量控制體系，充分發(fā)揮醫學(xué)會(huì )、護理學(xué)會(huì )、中醫學(xué)會(huì )、醫療質(zhì)控組織的作用。

　　四、繼續做好安全生產(chǎn)工作

　　按照省市衛生廳局下達的20xx年安全生產(chǎn)工作要求，加強安全生產(chǎn)監管，提高安全水平，確保安全生產(chǎn)形勢平穩。一是落實(shí)醫療機構安全生產(chǎn)主體責任，同全縣各醫療機構簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，在縣級醫療衛生單位繼續推行安全生產(chǎn)責任手冊，各醫療衛生機構對照安全生產(chǎn)量化指標開(kāi)展自查自糾活動(dòng)；二是進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，5月份邀請縣質(zhì)監局和縣消防隊，對醫療衛生單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。年內組織對醫療衛生單位全面檢查4次，對消防設施、用電設施、醫療設施進(jìn)行全面清查，及時(shí)消除排查各類(lèi)安全隱患，確保高壓容器、氧氣、危險化學(xué)品的安全使用；三是鞏固平安醫院建設成果，縣人民醫院和縣中醫院在創(chuàng )建“平安醫院” 成功的基礎上，繼續做好完善和鞏固工作，四是開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練，在縣職技校參加了縣政府組織的多部門(mén)參與的.食物中毒應急救援演練，在縣會(huì )議中心參加了藥監組織的多部門(mén)參與的藥品不良反應應急演練，在縣醫院舉行了婦科（產(chǎn)后大出血、子癇）應急救治演練。

　　五、村衛生室管理

　　根據市衛生局《全面實(shí)施村衛生室補網(wǎng)工程的指導意見(jiàn)》，繼續做好村衛生室補網(wǎng)工作，按照《村衛生室補網(wǎng)工程工作計劃》和《松陽(yáng)縣村衛生室設置規劃》，完成建設巡回醫療點(diǎn)43家，改擴建村衛生室50家，完成了村衛生室建設任務(wù)。下達了《關(guān)于規范巡回醫療點(diǎn)工作的通知》等2個(gè)文件，加強巡回醫療點(diǎn)的管理。同時(shí)，對56名村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了第三輪鄉村醫生注冊培訓，提高鄉村醫生隊伍業(yè)務(wù)水平。

　　六、醫療保障工作

　　在縣內大型活動(dòng)期內，如茶葉節、攝影節等，制訂醫療衛生保障方案和食品衛生安全方案，調度救護車(chē)輛，派出醫務(wù)人員做好醫療保障工作。在高考、中考和成人自考期間，派出醫務(wù)人員做好考生醫療保障。1-10月派出7批醫療衛生人員共22人次。

　　七、繼續醫學(xué)教育

　　1-11月全縣衛生系統共組織各類(lèi)培訓20項 741人次，包括：初崗培訓76人，全科醫師規范化培訓10人，社區護士崗位培訓3人，全科醫師骨干師資培訓3人，住院醫師規范化培訓9人、中醫住院醫師規范化培訓4人、西學(xué)中培訓16人、基層復合型公共衛生骨干培訓2人、城鄉社區公共衛生人才培訓5人、省內骨干醫師培訓3人、心電圖專(zhuān)業(yè)崗位培訓2人、檢驗專(zhuān)業(yè)崗位提高班培訓4人、放射專(zhuān)業(yè)崗位培訓2人、B超專(zhuān)業(yè)崗位培訓6人、基層衛生管理干部管理知識培訓32人、基本藥物培訓42人、繼續醫學(xué)教育項目市級2類(lèi)學(xué)分培訓2期共220人、鄉村醫生注冊培訓54人，聯(lián)村責任醫生業(yè)務(wù)培訓231人次，醫務(wù)人員進(jìn)修17人次。

　　八、職稱(chēng)工作

　　做好職稱(chēng)考試報名工作，全縣有123人參加今年的初中級衛技職稱(chēng)考試；16人參加護士資格考試；推薦41人（正高7人，副高34人）參加高級衛生職務(wù)評審，協(xié)助評審對象做好材料準備、數據錄入、申報公示和材料報送工作。繼續做好中高級衛技人員學(xué)分管理，全縣中級以上衛技人員Ⅰ類(lèi)學(xué)分達標率達95%。

　　醫政科年終個(gè)人總結 6

　　20xx年醫政科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以病人為中心，以全面提高醫療質(zhì)量為主題，嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，規范執業(yè)行為。在院領(lǐng)導及相關(guān)科主任的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好的完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F匯報如下：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫政科把嚴抓醫療質(zhì)量管理，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

　　1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量：醫務(wù)科與主管院領(lǐng)導一起，在年初制定了詳細的工作計劃及工作重點(diǎn)。根據我院工作實(shí)際，完善了醫療質(zhì)量控制體系，每周對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

　　2、加強環(huán)節質(zhì)量管理：為了提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，結合我院的實(shí)際情況，主要抓了幾方面的工作：

　�。�1）首診負責制；

　�。�2）住院病人的三級查房制度的落實(shí)；

　�。�3）加強臨床安全用血的管理，為確保用血安全；

　�。�4）嚴格規范各級醫務(wù)人員的執業(yè)范圍，嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班；

　�。�5）嚴格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度；

　�。�6）急診會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到；

　�。�7）為使臨床醫師能及時(shí)得到病人的檢查信息，更迅速的為患者制定有效的干預措施和治療方案，我們制定了“危急值報告制度”。該制度的出臺，增加了臨床與輔助科室之間的溝通，提高了臨床科室的工作效率。

　　3、規范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據《河南省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度，醫政科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，根據電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，及時(shí)匯總集中解決，同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，并于月底通報并上報集團。4月份全院電子醫囑試運行，在運行期間出現了很多問(wèn)題，醫務(wù)科與信息科多次下科室針對存在的問(wèn)題及時(shí)與工程師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力，電子醫囑運行基本順利。通過(guò)各級監督與檢查，在各臨床科室與醫務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高，出院患者病歷甲級率達到了98%。出院病歷按時(shí)歸檔率均達到了100%。

　　4、在集團的帶領(lǐng)下，我院實(shí)行了門(mén)診一卡通，縮減了就診流程，極大地方便了門(mén)診病人，贏(yíng)得了患者的一致好評，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　二、醫療安全管理

　　1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。

　�。�1）加強醫療安全教育，為了防范醫療糾紛的發(fā)生，醫務(wù)科在今年3月份組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了醫療糾紛案例解析及糾紛防范專(zhuān)題培訓；

　�。�2）為了增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識，維護患者的知情權和自主選擇權，要求醫務(wù)人員多于病人溝通，防范醫療糾紛的發(fā)生。

　�。�3）從控制醫療缺陷入手，在上半年加強了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況、醫療信息，對有需要的病人安排、組織和參加會(huì )診，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。

　　2、加強知情告知，重視醫患溝通：針對目前醫患關(guān)系日益緊張的形式，醫政科加強對病情告知的督查力度，通過(guò)查閱資料、學(xué)習上級醫院的.經(jīng)驗、與科主任溝通，規范了一些常規告知的具體內容。

　　3、根據衛生部頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則并已落實(shí)到位；為落實(shí)手術(shù)分級管理，醫政科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，20xx年無(wú)超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。

　　4、開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，20xx年我院積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，在產(chǎn)科開(kāi)展了雙下肢氣壓治療，有效預防深靜脈血栓，腹腔紗墊填塞，用于預防羊水栓塞、產(chǎn)后大出血導致的DIC等，開(kāi)展胎盤(pán)植入治療，局部縫合降低子宮切除率。

　　5、根據我院實(shí)際情況，開(kāi)拓市場(chǎng)，應對病人增加的情況，對兒科進(jìn)行分科，并成立PICU，既保證了住院患者數量，又保證了重癥患兒診治質(zhì)量，解決了兒科床位緊張的現實(shí)，使患者更加方便就診。

　　三、加強在職人員繼續醫學(xué)教育及教學(xué)管理

　　1、醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大，院領(lǐng)導非常重視人才培養，醫政科根據院領(lǐng)導指示制定了適合醫院發(fā)展的人才培養計劃，為醫院儲備人才做準備。20xx年我院醫護人員發(fā)表國家級論文28篇，派出13名醫護人員分別到上級多家醫院進(jìn)修學(xué)習，派出各類(lèi)短期培訓班、研討會(huì )約50余人次，進(jìn)修結束回院的醫務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中。

　　3、充分利用每周四科室業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習和培訓，及時(shí)傳達各級主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫療文件，醫務(wù)科及時(shí)對參加學(xué)習人員和學(xué)習內容進(jìn)行監督和檢查，檢查結果納入每月醫療質(zhì)量考核成績(jì)。

　　四、認真完成了醫務(wù)科的日常工作及上級交辦的臨時(shí)性工作

　�。�1）積極協(xié)調各科之間的工作，如床位、設備、器械的協(xié)調工作；

　�。�2）積極組織了危重病人的搶救與會(huì )診工作；

　�。�3）積極協(xié)同藥劑科參與了臨床安全用藥與處方點(diǎn)評工作；

　�。�4）積極參與了醫療糾紛的調查與調解工作；

　�。�5）在配合公檢法、保險公司的病案調查方面做了大量的工作；

　�。�6）認真完成了每月的醫療質(zhì)量檢查與考評工作；

　�。�7）積極參與了宣教科學(xué)習、培訓等工作；

　�。�8）積極完成了下鄉宣傳及對口支援等工作；

　　總之，在20xx年工作中我們認真履行自己的崗位職責，較好的完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，醫政科作為醫院的職能科室，工作千頭萬(wàn)緒，所以有些地方有待完善，在病歷書(shū)寫(xiě)方面，臨床醫生基本業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，需要逐漸完善與提高，在處理醫療糾紛方面，由于本人閱歷不足，調解能力需進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)方面一定要繼續加大管理力度，在內在質(zhì)量上下功夫，加強服務(wù)和監控力度，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

　　醫政科年終個(gè)人總結 7

　　20xx年，我科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在醫院的正確領(lǐng)導下，熱情服務(wù)，公正規范，較好地完成了本年度的各項工作。

　　一、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，切實(shí)抓好政工人事常規工作

　　1、加強自身的素質(zhì)修養和角色修養。

　　2、本科室非常注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和政策的領(lǐng)會(huì )。

　　3、根據醫院的人事相關(guān)規定，時(shí)刻牢記我科什么時(shí)候該做的工作，什么時(shí)候應該立即做什么，時(shí)間概念強。

　　4、每年元月根據[20xx]40號文件對本年度內該內退的人員進(jìn)行摸底。頭年的12月份對下年退休的同志摸底，做到心中有數，按時(shí)辦理相關(guān)手續。

　　5、加強廉政建設，一是做到求真務(wù)實(shí)、明目清心;二是做到慎微、慎思、慎交、慎處。

　　二、認真抓好職工思想政治教育

　　醫院經(jīng)常利用各種會(huì )議，倡導全院職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，教育職工樹(shù)立起以院為家的主人翁精神。本科室經(jīng)常利用同志情宜，在生活中、工作中，都能堅持做好職工的政治思想工作，主要方式是：開(kāi)導、勸導、指導，有時(shí)會(huì )用朋友的感情和面子來(lái)開(kāi)展思想工作，起到了一定的效果。

　　三、引進(jìn)人才

　　1、年度內從南華大學(xué)和其他醫學(xué)院招聘了10名應屆醫療專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。

　　2、通過(guò)考試聘請5名護理員。10名護理員轉為合同護士。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作

　　1、本年度晉升為副高職稱(chēng)的有5名;其中副主任醫師3名，副主任護士1名，副主任藥師1名。

　　2、晉升中級職稱(chēng)共9名;其中主治醫師4名，主管護師5名，主管技師3名。

　　3、晉升初級職稱(chēng)9名。

　　五、工資、福利、退休、安撫工作

　　1、完成全院職工每年正常晉升一級薪級工資工作(過(guò)程：摸底、造冊、審核、報批)。

　　2、為借調人員、臨時(shí)聘用人員、內招人員按同級同類(lèi)人員工資的套改。

　　3、人員異動(dòng)、調入、調也、聘用等，能即時(shí)通知財務(wù)、經(jīng)核部門(mén)等其他部門(mén)。有效地控制了經(jīng)費的流失。

　　5、4位同志內退。

　　六、老年工作

　　老年同志的思想工作較難做，退休的老同志中有許多的老領(lǐng)導和曾擔任過(guò)醫院的中層骨干。最難做工作的還是少數退休的女同志，有時(shí)遇到其個(gè)人利益不明白時(shí)，我科想方設法請示和查找有關(guān)政策文件給予解釋說(shuō)明，但有些同志對政策文字的理解有限，有時(shí)要做多次且長(cháng)時(shí)間的`解釋。有些同志在繳納黨費時(shí)牢騷滿(mǎn)腹，不愿意交，要多次崔交，還有很多類(lèi)似的事情，我們要反復去做，耐住性子去做。

　　七、人事信訪(fǎng)工作

　　對于這塊工作我科難度更大，也承受了較多的苦，有很多的事情我科一力承擔，從不推卸責任，沒(méi)有給領(lǐng)導帶來(lái)太多的麻煩，這點(diǎn)本人感到開(kāi)心，很多的事情盡努力在我科消化。

　　本科室年度內完成了黨務(wù)具體的日常工作。如發(fā)展黨員呈報工作，預備黨報批工作，黨員轉正工作，黨費收繳工作，黨員年報工作等等。

　　八、其他工作

　　1、完成勞動(dòng)合同草擬工作，128位內招和臨時(shí)工人員簽訂了勞動(dòng)合同。

　　2、加強了與殘聯(lián)、勞動(dòng)局、人事局外事協(xié)調工作，為醫院利益和職工的福利出力。根據上級對殘疾人就業(yè)政策，我院需安排5位殘疾人，但我院有殘疾證的同志只有3人符合要求，有2位同志沒(méi)有達到殘疾等級，不符合條件，通過(guò)協(xié)調，劃入到安置內，為醫院節約上繳經(jīng)費二萬(wàn)余元。

　　3、圓滿(mǎn)完成黨務(wù)日常工作。

　　4、圓滿(mǎn)完成工會(huì )日常工作。

　　5、圓滿(mǎn)完成思想解放作風(fēng)大轉變活動(dòng)工作。

　　九、以人為本，努力開(kāi)創(chuàng )政工人事工作新局面

　　20xx年以來(lái)，在我科深入群眾，聽(tīng)取群眾對我科在職稱(chēng)評聘、工資福利、考核獎勵、人事等工作方面的意見(jiàn)，及時(shí)了解本科室存在的不足和需要改進(jìn)的地方，為今后改進(jìn)工作打基礎。

　　20xx年度，我科圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　醫政科年終個(gè)人總結 8

　　20xx年，醫政股在衛生局黨組的正確領(lǐng)導下，以黨的十七大會(huì )議精神為指導，按照衛生部的總體要求，緊緊圍繞省、市衛生工作重點(diǎn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升醫療品質(zhì)。

　　一、創(chuàng )新舉措：

　　1、建立健全公立醫院的雙向轉診制度。以市一院灌南分院的專(zhuān)家效應和醫療技術(shù)為平臺，形成縣、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )，做到一體化管理。

　　好處是小病分流到社區后，可以降低小病的醫療費用，社區醫院醫療資源閑置現象將得到改善；大醫院由于康復期病人“壓床”造成的醫療資源緊缺矛盾也會(huì )得到一定程度緩解，大病到大醫院也不會(huì )人滿(mǎn)為患，看不上病。社區群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現復雜變化，可以通過(guò)“雙向轉診”獲得及時(shí)有效的保障，避免延誤診療時(shí)機；大醫院的住院病人在急性治療穩定后，可以轉診到社區醫院進(jìn)行后繼康復治療，既節省了醫療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng )造了救治機會(huì )。大醫院解決了人滿(mǎn)為患的問(wèn)題，就可以騰出更多時(shí)間和精力，致力解決疑難重病。

　　實(shí)質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫療資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種醫改方法，深受患者歡迎的舉措。

　　2、全縣個(gè)體診所和社區衛生服務(wù)站使用統一的門(mén)診病歷和處方。醫療文書(shū)是解決醫療糾紛的`重要法律武器。為了提高基層臨床一線(xiàn)人員醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的整體質(zhì)量，提高規范科學(xué)管理醫療文書(shū)工作質(zhì)量，20xx年衛生局通知全縣個(gè)體診所和社區服務(wù)站使用衛生局統一的門(mén)診病歷和處方。衛生局將把統一醫療文書(shū)格式作為社區衛生工作年終考核內容。

　　二、獲獎情況：

　　20xx年連云港市計劃生育目標推進(jìn)會(huì )一等獎20xx年連云港市“十一五”科普工作先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人。

　　醫政工作不僅關(guān)系到醫療衛生事業(yè)的改革發(fā)展，更關(guān)系到人民群眾看病就醫的切身利益，也體現民生保障的程度，盡管面對許多困難和問(wèn)題，我們一定要樹(shù)立全局觀(guān)念、群眾觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷研究和改進(jìn)工作方法，著(zhù)力提高醫政工作水平，努力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期醫政工作的新局面。

　　醫政科年終個(gè)人總結 9

　　20XX年以來(lái)，在衛生局局長(cháng)和分管領(lǐng)導的指導和幫助下，在科室同事的大力配合下，我科室圓滿(mǎn)完成了分管的人事、醫政、藥政、社區管理、公共衛生、中蒙醫、科教、考務(wù)等工作，現對近4個(gè)月業(yè)務(wù)開(kāi)展情況總結如下：

　　1、開(kāi)展人才摸底工作。

　　20XX年3月16日，按照組織部、人社局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展緊缺急需人才調查摸底工作的通知》要求，我市衛生局成立了由分管局長(cháng)任組長(cháng)的人才摸底調查工作領(lǐng)導小組。對我市2家公立醫院、5家公共衛生服務(wù)機構開(kāi)展了人才統計工作，并根據《醫療機構設置標準》和《醫療機構等級評審標準》等關(guān)于人力資源的要求，對幾家機構在20XX年20XX年緊缺急需人才進(jìn)行了綜合分析，從業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況分為1、2、3度，形成綜合材料上報至組織部、人事局。

　　2、開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核工作

　　20XX年1月5日1月8日，認真貫徹落實(shí)《霍林郭勒市基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核辦法》文件精神，我局組織社區衛生服務(wù)中心、疾控中心、婦幼保健院對我市17家社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展了考核工作，考核內容包括社區衛生信息管理、健康教育、傳染病防治、慢性病預防、社區精神衛生服務(wù)、社區婦女兒童保健、社區老年人保健、社區康復服務(wù)、社區計劃生育技術(shù)服務(wù)、社區突發(fā)衛生事件管理和社區居民滿(mǎn)意度等，實(shí)行百分制，進(jìn)行綜合打分�？己私Y束后，我局根據績(jì)效考核結果和工作量，結合績(jì)效考核方案對各個(gè)社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展的公共衛生服務(wù)工作進(jìn)行補助。

　　20XX年3月4日和3月20日，通遼市衛生局和自治區衛生局分別來(lái)我市督導檢查公共衛生工作，并分次抽查了2家社區衛生服務(wù)站和4家村衛生室，考核組就我市公共衛生服務(wù)工作的開(kāi)展、完成情況給予了充分肯定，尤其指出公共衛生服務(wù)工作在我市的組織管理、經(jīng)費保障、職能下沉、信息報送等工作上制度健全、合理績(jì)效、管理有效、上報及時(shí)準確。

　　3、開(kāi)展醫療機構校驗工作

　　20XX年年初，我局開(kāi)展了對我市各級各類(lèi)醫療機構的校驗工作，根據《醫療機構校驗管理辦法（試行）》，按程序按步驟的開(kāi)展校驗工作，并結合20XX年新版診所的要求，將急救藥品和10平米以上面積的'處置室同樣作為校驗工作的一部分開(kāi)展，對處置室面積不足和沒(méi)有急救藥品的診所暫緩一個(gè)月校驗，責令整改或采購。截止目前，我市只有1家醫療機構因不合格正在整改，暫緩2個(gè)月校驗，其余均都符合標準。

　　4、完成繼續醫學(xué)教育考試和審核工作

　　20XX年1月11日，我市衛生局組織了關(guān)于全市中蒙醫

　　繼續醫學(xué)教育考試，考試由通遼市衛生局出題，我市中醫、蒙醫、中藥、蒙藥、蒙醫護理共95人參加了考試并全部通過(guò)。

　　3月12日，由我市衛生局收集全市醫療機構西醫類(lèi)參加繼續醫學(xué)教育人員的相關(guān)材料，在通遼市衛生局科教科和通遼市人事局通過(guò)了繼續醫學(xué)教育審核工作，共審核人員300余人。

　　5、從業(yè)衛生技術(shù)人員變更注冊和職稱(chēng)報名考試工作

　　我市衛生技術(shù)人員變更注冊和職稱(chēng)考試工作一直是我科室工作的重點(diǎn)，從業(yè)衛生技術(shù)人員變更和醫師注冊工作每月一次，護士注冊和職稱(chēng)報名考試工作每年一次，先由我市衛生局進(jìn)行初審，錄入全國信息聯(lián)網(wǎng)系統，并由我科人員攜帶人員的相關(guān)證件到通遼市衛生局審批。由于每次時(shí)間比較緊，今年為了防止護士注冊和職稱(chēng)報名考試有漏報的情況發(fā)生，我市衛生局在通知各個(gè)醫療機構的基礎上，給每位平時(shí)來(lái)咨詢(xún)的人員打電話(huà)，在官方微博發(fā)布信息等多種方式進(jìn)行了通知，20XX年初至今，我市完成醫護人員變更50余人次，護士注冊52人，職稱(chēng)報名考試70余人。

　　6、配合通遼市中心血站開(kāi)展無(wú)償獻血活動(dòng)

　　1月12日、13日，通遼市中心血站31名工作人員在通遼市中心血站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下于霍林郭勒市展開(kāi)了為期兩天的無(wú)償獻血活動(dòng)，針對通遼市中心血站用血緊張的情況，在接到通知后，我市衛生局領(lǐng)導高度重視，我科室立即與醫院聯(lián)系并布置場(chǎng)地，連續幾日于兩家電視臺、廣播電臺等媒體發(fā)布獻血的通知，號召健康的適齡市民，加入無(wú)償獻血的行列。

　　在這次活動(dòng)中，通遼市中心血站在我市共籌集健康獻血41.1800毫升，獻血人員1163人，圓滿(mǎn)完成了此次獻血任務(wù)，而且還超額完成了4800毫升。

　　7、完善醫師定期考核工作

　　醫師定期考核工作是為了逐步規范醫師管理，加強醫師教育培訓工作，由國家醫師協(xié)會(huì )組織開(kāi)展的一項考核工作，從去年年末以來(lái)，按照通遼市醫師協(xié)會(huì )的要求，我市衛生局在我市成立了5個(gè)考核點(diǎn)，將全市所有醫師（包括個(gè)體診所的醫師）的詳細信息錄入全國醫師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統，今年進(jìn)行了多次核對，使我市醫師定期考核信息更加完善。

　　8、制定霍林郭勒市衛生系統20XX年“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)方案

　　按照通遼市關(guān)于印發(fā)《全市醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20XX年實(shí)施方案》的通知，我局制定了《霍林郭勒市衛生系統20XX年“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)方案》，為保障我市兩家二級公立醫院20XX年“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”活動(dòng)的順利開(kāi)展，3月13日我市衛生局組織二級以上醫療機構院長(cháng)、書(shū)記、分管醫療工作的副院長(cháng)、紀委書(shū)記，

　　醫務(wù)、藥學(xué)、院感、護理門(mén)診等相關(guān)部門(mén)負責人、感染科、檢驗、外科、呼吸科、重癥醫學(xué)科、兒科、及局機關(guān)醫政、中醫等科室負責人共20多人在衛生局六樓會(huì )議室召開(kāi)了繼續更好的在衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)會(huì )議。

　　在醫療機構開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)是繼醫院管理年、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動(dòng)期間布置的又一項重大活動(dòng)，我科室把此項工作納入年度重點(diǎn)工作，加強領(lǐng)導，保證“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)各項要求和任務(wù)的質(zhì)量。

　　目前我市臨床路徑管理工作取得了良好效果，明顯提高了醫療質(zhì)量，保證了醫療安全，也提升了患者的滿(mǎn)意度。

　　醫政科年終個(gè)人總結 10

　　今年，xx縣醫政醫管工作在局黨委的堅強領(lǐng)導下，始終堅持以人民健康為中心，以提升醫療服務(wù)能力，切實(shí)改善就醫感受、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為重點(diǎn)，促改革、強監管、保安全、提能力，推動(dòng)醫療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　01、醫療能力大突破，群眾看病有保障

　　“三大中心”順利通過(guò)國家、省級授牌，學(xué)科建設不斷加強；創(chuàng )建市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科19個(gè)，急診PCI、先心病介入治療等多項新技術(shù)率先在縣域內開(kāi)展�？h醫院建成殘疾兒童康復中心和慢病管理中心。礦務(wù)局中心醫院電子病歷評價(jià)水平達到3級，縣醫院電子病歷4級、中醫醫院電子病歷3級通過(guò)省級現場(chǎng)審核；中醫醫院儲血室順利通過(guò)現場(chǎng)評估并投入使用。

　　02、醫療質(zhì)量穩提升，安全意識更牢固

　　縣級質(zhì)控體系不斷健全，質(zhì)控中心達到13個(gè)，縣、院、科三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )基本建立。全年質(zhì)控專(zhuān)家組共開(kāi)展質(zhì)量檢查、巡查活動(dòng)8次，下發(fā)問(wèn)題反饋單170余份，舉辦培訓講座16場(chǎng)次。我縣13份門(mén)診病例和2份住院病歷榮獲xx市“百佳病案”門(mén)診、住院優(yōu)秀病案稱(chēng)號；全縣二級醫院出院患者臨床路徑管理率達到54%；抗菌藥物、精麻藥品管理更加合理化、規范化，全年藥政工作共督導檢查5次。組織開(kāi)展“三基三嚴”培訓考核，全年累計考核3期，考核867人，醫務(wù)人員基本能力顯著(zhù)提升。

　　03、醫療服務(wù)再改善，患者就醫更便捷

　　落實(shí)落細“改善就醫感受提升患者體驗”便民就醫措施，優(yōu)化就診流程，醫院配備自助機提供預約診療、自助繳費、打印報告等多項智慧化服務(wù)，二級醫院預約診療、移動(dòng)設備支付實(shí)現全覆蓋，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋面達到100%。全縣患者、職工滿(mǎn)意度較去年同期相比分別增幅0.8%和2.0%�？h級四家醫院成功納入全省第二批醫學(xué)檢驗結果互認范圍，本年度覆蓋就診人次約200余人次，節省醫療費用6萬(wàn)余元，患者就醫負擔進(jìn)一步減輕。20xx年，全縣二級醫療機構門(mén)急診量達到441588人次，出院人數達到48913人次，開(kāi)展手術(shù)5180臺次，較去年同期均有明顯增長(cháng)。

　　04、醫務(wù)人員展風(fēng)采，綜合能力再攀升

　　開(kāi)展本年度醫師定期考核工作，956人全部通過(guò)考核；完成本年度175名醫師資格考試考生初審工作，辦理護士各類(lèi)業(yè)務(wù)審批610人次。先后為各類(lèi)重點(diǎn)項目、重大會(huì )議、賽事活動(dòng)、省市級調研提供醫療保障服務(wù)37次，派出醫護人員144人次、救護車(chē)35車(chē)次。組織開(kāi)展“5.12”護士節和“8.19”醫師節系列慶�；顒�(dòng)，我縣縣醫院張xx等14人分別獲得省市“護理先進(jìn)個(gè)人”、“醫師先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號；縣醫院神經(jīng)內科、婦幼院婦產(chǎn)科榮獲“市級護理工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，縣醫院成涯榮獲全市護士節演講比賽第二名。

　　05、健康扶貧穩推進(jìn)，幫扶成效再鞏固

　　召開(kāi)蘇陜協(xié)作工作座談會(huì )，丹徒區捐贈協(xié)作資金30萬(wàn)元，用于提升結對幫扶醫院基礎設施建設。堅持輸血與造血相結合，清單化、項目化推動(dòng)幫扶任務(wù)落實(shí)、落細。深入推進(jìn)三級醫院對口幫扶，58名專(zhuān)家駐點(diǎn)幫扶，共開(kāi)展新技術(shù)新項目10項，服務(wù)轄區群眾5730人次；落實(shí)“兩定一加強”政策，累計救治30種大病患者3740人；全年脫貧人口、“三類(lèi)人員”和低保戶(hù)享受先診療后付費政策11264人次，基本醫療有保障成果得到鞏固。

　　06、獻血工作創(chuàng )新高，愛(ài)心匯聚耀xx

　　開(kāi)展多種形式無(wú)償獻血宣傳促進(jìn)活動(dòng)，先后成功組織3次無(wú)償獻血活動(dòng)，累計獻血442人，獻血量達130000毫升，臨床輸血質(zhì)量安全得到有效保障。我縣被xx市無(wú)償獻血領(lǐng)導小組授予“20xx年度xx市無(wú)償獻血先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　新的一年，醫政醫管股將緊扣新形勢新任務(wù)，持續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療質(zhì)量安全水平，打造優(yōu)質(zhì)高效醫療服務(wù)體系，不斷弘揚衛生健康行業(yè)正能量，推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。

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