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城市專(zhuān)賣(mài)管理所工作總結_單位總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的城市專(zhuān)賣(mài)管理所工作總結_單位總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
歲尾年末，光陰似箭，轉眼間20xx年12月份的工作已即將結束。本月我所在區局領(lǐng)導的正確指導和公安、工商部門(mén)的大力支持下，全體隊員繼續以“安全工作”和大比武活動(dòng)為中心目標來(lái)展開(kāi)工作。我所認真履行區局下達的各項工作任務(wù)，積極開(kāi)展了靈活多變的稽查方略，嚴厲的打擊了大戶(hù)、暗戶(hù)的違法活動(dòng)，繼續保持了本轄區卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢，認真做到稽查訓練兩不誤。本月我所共計查獲各類(lèi)違規卷煙131、1條，案件47起，其中立案4起，查處各類(lèi)有價(jià)值信息17條。為了圓滿(mǎn)的開(kāi)展20xx年元月份的工作，下面特對十二文秘站版權所有月份的工作作以下總結：
一、市場(chǎng)稽查及大暗戶(hù)的治理情況
繼續保持了市場(chǎng)檢查力度，檢查中不留死角，特別是加強了對農村及集鎮的稽查，以及對市區`集鎮大`中`暗戶(hù)加強布控，端窩打點(diǎn)。使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專(zhuān)班與西關(guān)交警中隊協(xié)作在二環(huán)路路口處設立檢查點(diǎn)，堵截違法卷煙的流入。清理轄區內桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂(lè )場(chǎng)所，嚴格控制高端市場(chǎng)，維護消費者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益，提高市場(chǎng)占有率。進(jìn)一步嚴明了獎懲制度，做到人人頭上有目標，人人身上有壓力，極大的發(fā)揮了隊員的積極性和創(chuàng )造性。繼續對本月違規戶(hù)進(jìn)行停業(yè)整頓或限量供貨，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。
二、市管方面
本月我管理所繼續對市管員進(jìn)行了商業(yè)系統市管日志錄入培訓和各項信息的正確及時(shí)輸入，嚴格要求市管員按照市管工作流程開(kāi)展市管工作，并按照區局要求做好工作日志和商業(yè)系統的使用。繼續加強煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的宣傳，特別是對違規停業(yè)整頓和限量供貨做好宣傳，使零售戶(hù)進(jìn)一步認識到經(jīng)營(yíng)違規卷煙的危害性及給自身帶來(lái)的嚴重性。加強對零售戶(hù)的管理和服務(wù)，及時(shí)做好卷煙零售戶(hù)出入網(wǎng)工作。確保到位率和亮證經(jīng)營(yíng)率100％
三、內部管理
十二月份我管理所按照區局工作精神進(jìn)一步加強內部管理。
1、繼續嚴格執行早操制度，要求全體隊員每天早晨6點(diǎn)20分準時(shí)集合，進(jìn)行跑步和隊列訓練。并制定了相關(guān)獎懲措施，做到紀律嚴明、責任到位。
2．按照區局統一安排，每天下午認真組織人員，積極進(jìn)行大比武的訓練。
3．繼續深入開(kāi)展“珍惜形勢，愛(ài)我煙草”大討論活動(dòng)，定期分隊組織開(kāi)展討論，積極發(fā)表自己的意見(jiàn)。
4、我所按照工作計劃進(jìn)行了有針對性的學(xué)習培訓，主要對市局、區局下發(fā)的關(guān)于安全工作的文件精神以及近期專(zhuān)賣(mài)管理工作的形勢進(jìn)行了再學(xué)習。使我所全體隊員在思想認識上加強了統一，進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟。
四，安全方面
安全責任重于泰山，我管理所始終堅持以防為主，安全第一的工作方針。建全了內部安全管理制度，完善了安全工作責任制。在工作中，注重加強安全教育，工作安排必列安全，督導工作必有安全，日常檢查必查安全，不斷提高員工的安全防范意識。
1、不斷加強所內值班制度，加強夜間巡查和所長(cháng)查崗制度，確保所內設施、倉儲防火防盜。
2、時(shí)刻督促駕駛員及時(shí)檢查車(chē)輛性能，杜絕病車(chē)上路，出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)事由、地點(diǎn)、歸隊時(shí)間，并經(jīng)隊長(cháng)簽字同意方能出車(chē)。下班后車(chē)輛停放到指定位置、同時(shí)所有司機將車(chē)鑰匙統一上交值班隊長(cháng)保管，并及時(shí)將車(chē)輛到位情況上報專(zhuān)賣(mài)辦。
五、存在的不足
綜上所述，在十二月份的工作中，全體隊員通過(guò)不懈努力，取得了一定的成績(jì)，但仍存在以下許多不足之處，線(xiàn)人培養的力度還有待加強，市管采集有價(jià)值信息力度不夠，三崗互控方面有待加強，對市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，不能及時(shí)的發(fā)現，并加以分析。對零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息掌握不全面。各項工作還需要進(jìn)一步細化，更好的適應當前復雜多變的卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的新形式，在今后的工作中，城市專(zhuān)賣(mài)管理所將繼續認真貫徹落實(shí)區局專(zhuān)賣(mài)管理的工作會(huì )議精神，認真開(kāi)展對零售戶(hù)的法律、法規宣傳和服務(wù)工作，不斷改變原有的思路，采取多樣性的稽查方針，把各項工作做到嚴、細、實(shí)。強化安全思想、提高安全意識，落實(shí)好各項值班制度，確保安全無(wú)事故，加強隊員的業(yè)務(wù)學(xué)習和工作能力，多相互交流、取長(cháng)補裋。嚴格要求，提高隊員工作積極性，加強責任感，消除懶散現象，把各項工作進(jìn)一步不斷地完善起來(lái)。并繼續加大對市場(chǎng)的整治力度，在公安、工商等有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，保證好我區卷煙市場(chǎng)的占有率和凈化率，爭取在打響二0xx年的第一槍。
城市專(zhuān)賣(mài)管理所
20xx年12月30日
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