專(zhuān)賣(mài)店工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的專(zhuān)賣(mài)店工作總結,歡迎閱讀與收藏。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結1
十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年十一月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:
銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:
完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:
養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的.看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標:
我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結2
即將過(guò)去,在這一年里,我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了下達的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將的工作情況做如下總結匯報:
一、銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售,各區域銷(xiāo)量
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引藥店來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。本部門(mén)舉行大小規模促銷(xiāo)活動(dòng)17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng),通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。
三、信息報表工作
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。
以上是對各項工作做了簡(jiǎn)要總結。
本人從事該行業(yè)已有一年多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對于的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學(xué)習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。
2、協(xié)調與公司各部門(mén)的工作,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場(chǎng)競爭力。
3、每周去藥店與促銷(xiāo)員溝通交流,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習。
4、銷(xiāo)售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品知識的培訓學(xué)習,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。
6、根據公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對現有的'銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
7、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來(lái)之際,請允許我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結3
彈指一揮,到今天為止,我在xx專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)整整三個(gè)月零四天,雖然緊張而忙碌的店慶結束了,但我想說(shuō)的是:我們不能忘了總結反思。因為只有不斷地總結經(jīng)驗,才能更好的銷(xiāo)售,只有經(jīng)過(guò)不斷地反思,才可以在平時(shí)工作中的不足與缺陷。每一次的活動(dòng)就像捕魚(yú),每一次的結束都會(huì )發(fā)現魚(yú)網(wǎng)上的漏洞,經(jīng)過(guò)一次次的捕撈,一次次的修補,在下一次活動(dòng)到來(lái)的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售技巧與xx知識及能力編成的魚(yú)網(wǎng)才會(huì )是牢不可破的。
4,5,6月份的活動(dòng)都已漸漸地離我遠去,在我的內心也經(jīng)受了成功與喜悅、失敗與痛苦的洗禮,也得到了磨練、反省和升華自我的機會(huì )。這,也許這正是活動(dòng)的意義所在,正是我最大的收獲。然而在到達理想的彼岸之前,不輕言成功,不輕言失敗,這才是我們應取的態(tài)度。目前,我們才走過(guò)了一年中的前半年,接下來(lái)還有一半的路等待我們去開(kāi)拓、創(chuàng )造,如果現在就說(shuō)敗局已定,大勢已去,那,未免太輕率,未免太自卑!自信人生二百年,會(huì )當擊水三千里。作為走入xx不久的我,在銷(xiāo)售的過(guò)程中特總結下面的幾條
一是態(tài)度決定一切。有這樣一句話(huà):“當我冷眼旁觀(guān)時(shí),生命是一只藍色的蛹;當我熱情相擁時(shí),生命是一只金色的蝶”。銷(xiāo)售也是這樣,當你把在xx的工作當作自己事業(yè)發(fā)展的需要時(shí),才能體驗到期間的快樂(lè );當你把銷(xiāo)售額當作是一種負擔時(shí),每日的工作就是一種痛苦。誰(shuí)愿在一片郁悶和痛苦中銷(xiāo)售呢?所以說(shuō),我一直想要調整好心態(tài),以愉快的心情投入到專(zhuān)賣(mài)店的工作中去,并善于在銷(xiāo)售的過(guò)程中體驗獲取每一次的銷(xiāo)售的快樂(lè ),體驗克服困難的快樂(lè ),體驗取得成功的'快樂(lè )。
二是目標是前進(jìn)的燈塔。一個(gè)人沒(méi)有目標,就象大海中迷失方向的航船,不可能達到成功的彼岸。生活中,每個(gè)人都應該有一個(gè)既定目標,瞄準目標奮力攀登,就一定會(huì )取得成功。最終的總體目標,是由一個(gè)個(gè)切近的具體目標逐步遞進(jìn)而實(shí)現的。因此,每個(gè)階段性目標的實(shí)現都關(guān)系到總體目標的實(shí)現。在這個(gè)歷程中,它需要我不斷地將自己行為的結果與階段性目標相比較。反思自己的目標,并進(jìn)行合理的調節,制定出切合實(shí)際、通過(guò)努力能夠達到的目標。在6月份的活動(dòng)中我給自己定的基本目標就是20萬(wàn),理想目標是25萬(wàn),當活動(dòng)結束的時(shí)候,我合計了一下三天來(lái)的總銷(xiāo)售額和我的基本目標差不多,我感到非常的開(kāi)心,只有自己的努力方向和適當的近期目標,在不斷的超越中成長(cháng)自我,才能更好的成就自我。
三是不斷的學(xué)習是銷(xiāo)售成功的階梯。有句俗語(yǔ)說(shuō)“夢(mèng)里走了許多路,醒來(lái)卻還在床上”,不銷(xiāo)售,理想永遠是夢(mèng)想、是幻想。但銷(xiāo)售并非只是簡(jiǎn)單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。雖然在我進(jìn)xx之前利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習了很多東西,可當我真正走進(jìn)xx時(shí)還是感到知識的缺乏,通過(guò)三個(gè)月的了解體驗,我才可以很熟練的給客戶(hù)進(jìn)行大膽的講解和溝通,來(lái)求得銷(xiāo)售額的提高,在我能夠很輕松的讓客戶(hù)簽單時(shí),我也會(huì )因為讓我的每一位客戶(hù),讓每一個(gè)家庭因使用上x(chóng)x家居產(chǎn)品的溫馨而幸福!
四是一天一點(diǎn)進(jìn)步,堅持就是勝利。很多時(shí)候因為大家的看法和來(lái)xx的動(dòng)機不一樣而產(chǎn)生不同的結果。我特別欣賞一句話(huà):人類(lèi)最盲目自大的地方,就是高估了一天的改變;最可悲的地方,就是低估了五十天的改變。很少有人掌握這個(gè)原理,堅持了三五天,沒(méi)什么變化,不干了,只要有夢(mèng)想,誰(shuí)都可以成功,只要堅持下去,遠山終會(huì )變成近景。當我剛到這個(gè)店的時(shí)候是什么樣子,大家都比我清楚,存在5年了,怎么會(huì )有那么多的問(wèn)題呢?這個(gè)答案其實(shí)大家也很明白,同時(shí)也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)的領(lǐng)導者對這個(gè)專(zhuān)賣(mài)店來(lái)說(shuō)是多么的重要,而我的到來(lái)不求能帶給這個(gè)專(zhuān)賣(mài)店多少的利潤,只希求能有一個(gè)好的改觀(guān),我希望用我的善良與真誠影響每一位導購員,以求得這個(gè)專(zhuān)賣(mài)店能有好的發(fā)展。
五是優(yōu)秀是一種習慣。這句話(huà)是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)的。人在出生的時(shí)候,除了脾氣會(huì )因為天性而有所不同,其他的東西基本都是后天形成的,是家庭影響和教育的結果。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。因此,我在工作的過(guò)程中,只想養成積極的日常生活習慣,文明做人,認真行事,嚴于自省自律,形成嚴謹的工作作風(fēng)。希望每天都能夠有所進(jìn)步,完成每一次活動(dòng)的同時(shí)也能完成每一次的銷(xiāo)售額只有在不斷的學(xué)習過(guò)程中養成好的習慣,讓我們習慣于去探究創(chuàng )新,認真做事,習慣于總結,習慣于去創(chuàng )造的佳績(jì)。
每一次活動(dòng)的銷(xiāo)售額并不是我追求的終點(diǎn),更不是我要求的目的。人生道路有風(fēng)和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變容貌,卻可以展現笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。希望我在xx的都能帶給我人生前行的動(dòng)力和開(kāi)心,每一個(gè)日子,我都將笑對人生,提高銷(xiāo)售。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結4
店長(cháng)對的角色定位:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(cháng)就是這個(gè)家的家長(cháng)。家長(cháng)對內要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛生、陳列、……方方面面都要照顧到;對外協(xié)調好與酒店、同行、政府機關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。
店長(cháng)的工作職責:
1.了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依據貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。
2.遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務(wù)。
3.負責管理專(zhuān)柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對導購進(jìn)行培訓。
4.負責貨品管理、盤(pán)點(diǎn),帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準確。
5.負責店鋪內貨品補齊、調配、商品陳列。
6.及時(shí)處理店鋪出現的相關(guān)問(wèn)題,不能處理的及時(shí)上報。
7.定時(shí)按季節、酒店生意制定促銷(xiāo)活動(dòng)。
8.每月月底提交工作總結,制定下月計劃及目標,反饋相關(guān)問(wèn)題。
9.激發(fā)導購工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。
10.工作積極,樹(shù)立榜樣作用,工作失職不找任何借口。
店長(cháng)的工作重點(diǎn):
作為一個(gè)有責任心的店長(cháng),對于每天的工作細節,都要留心。店面營(yíng)運通常分為三個(gè)時(shí)段。
營(yíng)業(yè)前:
1.開(kāi)啟電器及照明設備。
2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛生。
3.召開(kāi)晨會(huì ):
、俟菊呒爱斕鞝I(yíng)業(yè)計劃的公布與傳達。
、谇叭諣I(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現的檢討。
、叟嘤栃聠T工,交流成功售賣(mài)技巧。
、芗ぐl(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。
4.清點(diǎn)貨品,準備、清點(diǎn)備用金。
營(yíng)業(yè)中:
1.檢查導購人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。
2.專(zhuān)賣(mài)店的店長(cháng)需督導收銀、銷(xiāo)售清單記錄工作,掌握銷(xiāo)售情況。
3.控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備。
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
5.維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的'發(fā)生。
8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。
9.收集顧客資料、反映問(wèn)題并作好登記。
10.做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后
1.核對貨品,填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表,記錄當日簽單、開(kāi)發(fā)票金額。
2.營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。
3.檢查電器設備是否關(guān)閉,杜絕火災隱患。
4.專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內是否還有其他人員。
人事方面
1.參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2.對員工給予獎勵和處罰的權利。
3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4.根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)。
5.對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定。
6.對店內的突發(fā)事件進(jìn)行匯報、裁決。
貨品方面
1.對公司的配貨款式、數量、時(shí)間等提出意見(jiàn)和建議。
2.處理有質(zhì)量問(wèn)題的貨品或及時(shí)退換。
3.每周對店內的貨品做新的陳列、調配。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結5
一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹(shù),只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬(wàn)古長(cháng)青。作為華帝的一名經(jīng)銷(xiāo)商,只有置身于不斷拼搏進(jìn)取,誠信服務(wù)的銷(xiāo)售理念中,把握住時(shí)代的脈搏,才能永立潮頭。
下面是我近幾年來(lái)從事華帝品牌經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中的幾點(diǎn)心得體會(huì ),說(shuō)出來(lái)與各位朋友分享:
一、大力宣傳,展示品牌形象
我店位于xx縣周黨鎮,雖然是公司二級代理商,但面對的消費市場(chǎng)是農村,消費群體是農民。而我并沒(méi)有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機會(huì )。
首先,在店面布置上,根據公司的統一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)勢位置緊密結合,在賣(mài)場(chǎng)的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動(dòng)清洗煙機。在終端市場(chǎng)努力體現出華帝的簡(jiǎn)約、大方、時(shí)尚、高端的品牌形象。
其次,在廣告宣傳上,除了平時(shí)每天都要擺放出來(lái)的彩旗,播放門(mén)頭流動(dòng)電子屏幕外,還充分利用節假日活動(dòng)在街道發(fā)放彩頁(yè),在幾條主要的交通要道,開(kāi)武路,南信葉路,滬陜高速沿線(xiàn)懸掛橫幅標語(yǔ),常年請5--8輛車(chē)做車(chē)體廣告,音像宣傳,在公路邊做墻體噴繪廣告。去年“五。一”黃金周,我店開(kāi)展了購華帝產(chǎn)品大抽獎活動(dòng)。這在鄉鎮來(lái)說(shuō)是一件新鮮事,稀奇事。吸引了大批顧客。尤其當有人抽中一臺洗衣機時(shí),引來(lái)了眾多人圍觀(guān);顒(dòng)結束后好多天,依然門(mén)庭若市。雖然進(jìn)店來(lái)的人未必每一位都買(mǎi)有東西,但是我覺(jué)得他們都是一位潛在的華帝顧客。在他們的心目中,已對這個(gè)品牌打下了深深的烙印。
通過(guò)以上活動(dòng),使華帝品牌在以我店為中心的周?chē)鍌(gè)鄉鎮200多平方公里的30多萬(wàn)人口中可謂是家喻戶(hù)曉,婦孺皆知。
二、用心服務(wù),締造事業(yè)輝煌
近幾年,市場(chǎng)競爭日趨激烈,面對鄉鎮,面對農村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批其他牌子的煙機,灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量?jì)r(jià)格參差不齊,魚(yú)目混珠。在消費者選擇出現猶豫不決時(shí),我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏(yíng)得顧客的青睞。多年的銷(xiāo)售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹(shù)立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。
20xx年8月份的一天中午我突然接到電話(huà),某用戶(hù)家里發(fā)生了煤氣爆炸事故,一位婦女被炸傷。我立即趕到現場(chǎng),經(jīng)過(guò)檢查,發(fā)生事故的原因是煤氣罐皮墊老化,導致煤氣泄漏,由于長(cháng)時(shí)間在灶臺邊炒菜,溫度過(guò)高,在她開(kāi)櫥柜門(mén)時(shí),引發(fā)爆炸。在了解事故緣由后,我并沒(méi)有推卸責任,一走了之,而是立刻把燙傷的用戶(hù)送到醫院,并為他墊付了醫藥費,然后為他更換了煤氣罐皮墊,親自點(diǎn)火炒菜示范給他看,事故的原因不在灶具上,華帝產(chǎn)品是安全的。此次的行動(dòng)不僅消除了用戶(hù)對華帝產(chǎn)品的誤解,化險為夷,維護了品牌的聲譽(yù),而且提高了我店的知名度,帶動(dòng)了連環(huán)銷(xiāo)售。此后,該用戶(hù)的幾個(gè)親戚在裝修新房時(shí),她都親自把他們領(lǐng)到店里來(lái),向他們介紹華帝產(chǎn)品不僅質(zhì)量有保障,而且售后服務(wù)溫暖人心。
顧客就是上帝,售后服務(wù)急用戶(hù)之所急,想用戶(hù)之所想。去年臘月二十九的下午,家家戶(hù)戶(hù)都在籌備年夜飯,街上所有的店面都關(guān)門(mén)了,我也換上新衣服,心想忙忙碌碌一整年了,也該緩口氣休息一下。然而這時(shí)一位用戶(hù)打來(lái)電話(huà)反映,他家的嵌入式灶具一邊的爐頭點(diǎn)火以后,幾秒鐘又自然熄滅,必須反復點(diǎn)火多次,才能正常使用。很明顯,這屬于噴嘴堵塞。是由于用戶(hù)在使用過(guò)程中,油污和溢出的`湯汁未及時(shí)清理,長(cháng)期累積而成的。我立即驅車(chē)前往,拆下?tīng)t頭,面板,擰下噴嘴,用細鐵絲把噴嘴里的雜質(zhì)清理干凈,灶具立刻恢復正常工作。用戶(hù)非常感動(dòng),說(shuō)大過(guò)年的,這么一點(diǎn)小事,其實(shí)他自己也能解決的,由于并不影響使用,又嫌有點(diǎn)骯臟,他才沒(méi)動(dòng)手。沒(méi)想到一個(gè)電話(huà),我就親自去了,服務(wù)態(tài)度真是沒(méi)的說(shuō)。臨走時(shí),他硬塞給我兩包香煙。
幾年來(lái),我既做老板,又做店員,又當維修工。雖然很辛苦,但我就是靠這種方式,拉近與客戶(hù)間的距離,以一顆真誠的心去服務(wù)每一位客戶(hù),不斷的拓展市場(chǎng),讓更多的人來(lái)了解、認識、購買(mǎi)這個(gè)品牌。在與其他品牌角逐的過(guò)程中,占據了幾乎80%的市場(chǎng)份額,長(cháng)久立于不敗之地。而我個(gè)人也收到了豐厚的回報。受到公司領(lǐng)導的特別關(guān)照,多次親自上門(mén)指導。受到顧客的贊譽(yù),并結交了一大批朋友。而且我個(gè)人也走出了人生的低谷,買(mǎi)了房,買(mǎi)了車(chē),培養了孩子上大學(xué),還加盟了另一個(gè)領(lǐng)域的代理經(jīng)銷(xiāo)商。
最后,祝愿華帝企業(yè)在新的一年里攀登上一個(gè)新的臺階,早日打造成一艘世界超級航母。也祝愿所有華帝人把生意都做得更大,更強。創(chuàng )造出人生價(jià)值和財富的新輝煌。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結6
在這一星期的時(shí)間里,我在店長(cháng)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識,在自己的崗位上,完成了工作任務(wù)。同時(shí)也希望給公司做出了應有的貢獻。身為一名實(shí)習導購我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì),F將我這周工作總結如下:
一、努力學(xué)習,完善自我:
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,經(jīng)濟的增長(cháng),我們公司也更上一層樓。服裝行業(yè)也越來(lái)越龐大。相對的,關(guān)于服裝的要求也更高。為了更好的完成工作,我不僅溫故了在校期間所學(xué)的服裝設計專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識還看了一些關(guān)于銷(xiāo)售方面的書(shū)籍。在網(wǎng)上查看如何做好一個(gè)導購、顧客心理、導購技巧等資料。并且有把那些了解到的理論知識應用到賣(mài)場(chǎng)的實(shí)踐中。在剛開(kāi)始的一段時(shí)間存在不適應是必然的,但是通過(guò)店長(cháng)和同事們的友好幫助我很快的適應過(guò)來(lái),也開(kāi)始漸漸地真正的接觸到服裝銷(xiāo)售這一行業(yè)。
二、工作內容與體會(huì ):
我的工作主要是引導顧客購買(mǎi)我們的.服裝和學(xué)習相關(guān)的店鋪制度、基本服務(wù)流程、熟悉賣(mài)場(chǎng)、店鋪構架及崗位職責。
在這一周的學(xué)習中我從校園的小型社會(huì )正式的進(jìn)入真正的社會(huì )。其中的心情和感觸是這樣的一個(gè)過(guò)程:興奮--期待--緊張--激動(dòng)--真實(shí)--淡定--目標。這個(gè)過(guò)程時(shí)快時(shí)慢,時(shí)好時(shí)壞,但是總體來(lái)說(shuō)是好的。因為我學(xué)到了很多,也有了經(jīng)驗。我不是第一次賣(mài)衣服,但是是第一次在專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)衣服。兩者的區別很大,例如公司的企業(yè)文化、店鋪制度上的上下班制度、崗位要求、職業(yè)道德等等。接觸第一個(gè)客人的時(shí)候很緊張不知道怎么向客人介紹和引導,擔心自己的介紹客人不滿(mǎn)意從而把客人“趕走“。就算是說(shuō)話(huà)的語(yǔ)調都不像平時(shí)。其實(shí)現在說(shuō)話(huà)的語(yǔ)調還不似平時(shí)。我想這還需要時(shí)間讓我更進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐。想想開(kāi)始一兩天的自己我用4個(gè)字形容“無(wú)頭蒼蠅“。不過(guò)現在好多了,而且我有信心以后會(huì )做得更好。給自己和公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
三、工作態(tài)度:
我對銷(xiāo)售有一種說(shuō)不出的熱衷。我覺(jué)得銷(xiāo)售人員很值得敬重。他們可以讓人改變初衷,把不想買(mǎi)變?yōu)楹芟胭I(mǎi)。銷(xiāo)售是一份很有成就感的工作。所以我會(huì )本著(zhù)一百二十分的熱情去工作,努力做好一個(gè)導購員。
這一周的時(shí)間里盡管有了一些進(jìn)步和成就,但在很多方面都存在不足。比如人際關(guān)系的處理,服裝的理貨,和客人之間的相處,導購技巧,賣(mài)場(chǎng)里的布置內涵和意義等等。與之同時(shí)我會(huì )虛心的向資深的老員工學(xué)習和請教。在今后的時(shí)間里我將認真的遵守店鋪制度,努力學(xué)習相關(guān)知識,爭取做一名優(yōu)秀的導購員,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結7
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的半年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過(guò)了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無(wú)論對公司的工作還是我們自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的半年,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作總結如下:
一、固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)施行總部店面分開(kāi)管理?偛控撠熍渌,然后店長(cháng)簽名責任到頭,沒(méi)有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會(huì )進(jìn)一步保持。
二、公司安全管理
安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長(cháng)負責,上半年沒(méi)發(fā)生安全事故,今后還要進(jìn)一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三、采購、倉庫管理
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,后勤部基本建立了穩定的采購渠道,主要包括兩個(gè)方面,一是實(shí)體店采購,主要是價(jià)錢(qián)低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò )采購,主要針對價(jià)錢(qián)有優(yōu)勢的'產(chǎn)品。我們會(huì )在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。
倉庫施行單人固定管理和分類(lèi)管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時(shí)施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數量,更有利于統計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節省時(shí)間和做出合理預算。
四、商品銷(xiāo)售
上半年,公司嘗試了通過(guò)保潔切入產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略,主要是案例產(chǎn)品的銷(xiāo)售和保潔用品的銷(xiāo)售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷(xiāo)售的可行性,只要我們堅持改變客戶(hù)消費習慣,積極思考銷(xiāo)售策略,隨著(zhù)量的積累一定能達到我們預期的效果。采購方面也會(huì )進(jìn)一步尋找商品渠道,學(xué)習銷(xiāo)售策略,為今后公司產(chǎn)品銷(xiāo)售夯實(shí)基礎。
五、用車(chē)管理
車(chē)輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車(chē)施行聲請和職位等級制,可以保證車(chē)輛節約及合理使用。
六、公司網(wǎng)絡(luò )管理
1、xxx公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅實(shí)的基礎。
2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷(xiāo)售提供保障,同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結合起來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),為xxx未來(lái)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售做鋪墊。
3、56網(wǎng)站的開(kāi)通,將xxx人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來(lái),可以使大家回憶過(guò)去展望未來(lái),更容易將xxx文化沉淀下來(lái),同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺。
4、手機網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解xxx,使客戶(hù)可以更簡(jiǎn)單的尋求xxx的服務(wù),同時(shí)使xxx的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。
5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,xxx已近形成了一個(gè)強大的網(wǎng)絡(luò )構架,為不久的將來(lái)xxx新服務(wù)的推出提供堅實(shí)的后盾,為xxx的網(wǎng)絡(luò )推廣提供強有力的便利,為xxx的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1、部門(mén)的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。
2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,配送和管理還沒(méi)有詳細的標準。
3、財務(wù)不明確,沒(méi)有總的支出統計。沒(méi)有向各個(gè)店面報告保潔用品的損耗。
4、車(chē)輛管理還比較混亂,用車(chē)還很隨便,沒(méi)有一個(gè)明確的規定。
以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在xxx各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為xxx的發(fā)展提供強有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅信xxx的明天會(huì )更好!謝謝大家!
專(zhuān)賣(mài)店工作總結8
即將過(guò)去,在這一年里,我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了下達的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將的工作情況做如下總結匯報:
一、銷(xiāo)售情況
銷(xiāo)售,各區域銷(xiāo)量分別為......
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引藥店來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。本部門(mén)舉行大小規模促銷(xiāo)活動(dòng)17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng),通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。
三、信息報表工作
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。
以上是對各項工作做了簡(jiǎn)要總結。
本人從事該行業(yè)已有一年多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對于的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學(xué)習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。
2、協(xié)調與公司各部門(mén)的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場(chǎng)競爭力。
3、每周去藥店與促銷(xiāo)員溝通交流,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的`不同見(jiàn)解,相互學(xué)習。
4、銷(xiāo)售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品知識的培訓學(xué)習,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對現有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來(lái)之際,請允許我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
專(zhuān)賣(mài)店工作總結9
即將過(guò)去,在這一年里,我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了下達的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將的工作情況做如下總結匯報:
一、銷(xiāo)售情況
銷(xiāo)售,各區域銷(xiāo)量分別為......
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的.同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引藥店來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。本部門(mén)舉行大小規模促銷(xiāo)活動(dòng)17次,刊登報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺廣播多次并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng),通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。
三、信息報表工作
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。
以上是對各項工作做了簡(jiǎn)要總結。
本人從事該行業(yè)已有一年多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對于的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學(xué)習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。
2、協(xié)調與公司各部門(mén)的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場(chǎng)競爭力。
3、每周去藥店與促銷(xiāo)員溝通交流,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習。
4、銷(xiāo)售人員的培訓,每月定期產(chǎn)品知識的培訓學(xué)習,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對現有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來(lái)之際,請允許我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
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