成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

施工工作總結

時(shí)間:2025-01-17 14:44:49 俊豪 總結 我要投稿

施工工作總結(通用21篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的施工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工工作總結(通用21篇)

  施工工作總結 1

  為將安全管理工作落到實(shí)處,確保xx工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,在公司安全部門(mén)正確引領(lǐng)下,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在項目部同事的配合下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項目部專(zhuān)項整治,認真落實(shí)和加強安全管理,檢查并預防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責,達到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了xx工程未發(fā)生重大事故現將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃如下:

  一、施工安全形勢

  今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在項目部同事的配合下,我xx項目部安全形勢基本保持穩定,未發(fā)生死亡事故,重傷x人,輕傷事故數x人,對施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒(méi)有盡到安全員的責任。

  二、施工安全情況

  安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)指標,和各項安全保證措施,與班組簽訂安全目標、安全生產(chǎn)責任書(shū),開(kāi)展定期和不定期的安全監督檢查,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險源識別,對重大危險因素進(jìn)行預警,對違規行為當即制止。對檢查出的問(wèn)題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現象,發(fā)現施工中不安全因素。對采取對應措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現場(chǎng)施工現場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規程、安全生產(chǎn)法律、法規事故案例等,讓班組長(cháng)從思想上充分認識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認識,提高各類(lèi)從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性,增強自我安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據xx標準進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進(jìn)行整改,等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。

  通過(guò)驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對分項工程國家制定的`新的標準、規范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識到或者及時(shí)的發(fā)現,而安全用電由于客觀(guān)原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農民工,施工現場(chǎng)亂拉亂接現象隨時(shí)出現,使用不當立即就會(huì )發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現場(chǎng)用電規范進(jìn)行拉接,生活區照明采用低壓xV的電壓做照明,插座拉設到位,并監督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現場(chǎng)、生活區設置消防器材現場(chǎng)易燃易爆物品分類(lèi)堆放,化學(xué)物品設置專(zhuān)用庫房,分類(lèi)放置。

  安全保衛方面,聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴格執行消防保衛制度。文明施工方面,本人配合項目部人員對進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊,現場(chǎng)生活垃圾安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)清運,對生活區衛生安排專(zhuān)人進(jìn)行清掃,施工現場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節安排專(zhuān)人對食堂、廁所、生活區,辦公室施工現場(chǎng)定期消毒,并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時(shí)施工現場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專(zhuān)人對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行處理。

  三、下年的工作計劃

  加強安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題,是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,“老”說(shuō)明安全的普遍性,而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問(wèn)題都被當做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線(xiàn)執行者——安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現場(chǎng)施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規,管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預知危險,消除隱患,預測預防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認真分析和預測可能出現的問(wèn)題以及危險源識別調查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節,對新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話(huà),施工前進(jìn)行安全交底,對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無(wú)效果現象存在。

  堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強監督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現違法違規現象絕不手軟,對工作中出現的三違現象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,對從業(yè)人員安全教育,強化全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,保證安全生產(chǎn)平穩運行,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  總之,建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統工程,需要我們堅持不懈地不斷探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營(yíng)造安全舒心工作環(huán)境。

  施工工作總結 2

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理

  我們建筑工程部分為三個(gè)工區:

  一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;

  二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

  三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的`安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

  施工工作總結 3

  我畢業(yè)于xx建設學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

  一、進(jìn)行精心策劃,建設文明施工現場(chǎng)

  我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上,對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)

  我們采取辦培訓班的方式,對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現

  在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現,對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設

  為了創(chuàng )造一個(gè)清新整潔的施工現場(chǎng),我們對主要的.施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結經(jīng)驗,創(chuàng )新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習得更好。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓。

  以上是我的工作總結,雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì )不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  施工工作總結 4

  工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合,在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,結合工作實(shí)際,重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次,召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。

  一、重視消防安全工作,確保安全生產(chǎn)

  1、隱患排查。

  對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電,檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題,定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

  2、安全制度。

  出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批,做到“動(dòng)火五到位”,即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統,在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn),每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。

  二、落實(shí)到崗位,宣傳教育到員工

  1、安全教育。

  集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。

  2、培訓講解。

  分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。

  3、應急演練。

  積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導,認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識,繼續狠抓重大危險源的識別與管控,切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,持續筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實(shí)處,切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。

  4、以培促檢。

  召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng),宣貫了新的《危險性較大的'分部分項工程安全管理規定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別,通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn),更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)!

  5、加強教育。

  從“要我安全”(被動(dòng)管理)向“我要安全”(主動(dòng)追求)轉變,通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。

  三、加強內部管理,切實(shí)消除安全隱患

  1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作,安全繩多處創(chuàng )新應用,針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃,疏堵結合,力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。

  2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展,編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

  3、根據工程進(jìn)度,及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng),討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個(gè)人清楚應急職責,時(shí)刻繃緊應急弦。

  4、組織安全周檢。引入安全巡更系統,保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查,安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查,填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統,第一時(shí)間推送給責任人,按照“四定”原則落實(shí)整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。

  5、每周召開(kāi)安全周例會(huì ),每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議,總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評,增強檢查效果。

  安全工作是重中之重,我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  施工工作總結 5

  在20xx年項目施工過(guò)程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預防為主、安全第一”,工程部加強了對施工現場(chǎng)的安全文明施工管理,通過(guò)工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊的共同努力,創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現場(chǎng)安全文明施工情況做如下總結:

  一、建立健全安全文明施工管理體制

  為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理,工程部配備了專(zhuān)職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專(zhuān)職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊,全面落實(shí)現場(chǎng)安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會(huì )議室開(kāi)會(huì )強調檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復會(huì )并下發(fā)檢查通報限期整改,對整改不符合要求的施工作業(yè)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。

  二、現場(chǎng)安全管理

  從今年x月開(kāi)始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護,防護范圍包括:現場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護,防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現場(chǎng)設防護標識牌,在南側車(chē)行坡道兩側也進(jìn)行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開(kāi)始也設置警示標牌及護欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護。

  工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對容易經(jīng)常出現安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對上人臨時(shí)樓梯也設專(zhuān)人負責加強管理,對四口、五臨邊防護設施要求必須及時(shí)到位。

  在施工現場(chǎng),工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預防火災發(fā)生。

  塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護,在現場(chǎng)制作了安全警示牌,及時(shí)對塔吊進(jìn)行檢測及驗收,使用前對塔吊司機進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購買(mǎi)76部對講機,便于現場(chǎng)統一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機修人員定期對塔吊進(jìn)行維修保養,保證塔吊無(wú)隱患運行,杜絕安全事故發(fā)生。

  臨電方面現場(chǎng)配備了5個(gè)一級柜、20個(gè)二級箱、81個(gè)三級箱,施工現場(chǎng)嚴格執行建設部頒發(fā)的《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》,加強用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專(zhuān)人負責,非專(zhuān)業(yè)電工不允許私自接電。

  三、文明施工管理

  20xx年x月份在現場(chǎng)南側安裝形象大門(mén)一座,設立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規程;6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對水沖廁所加強管理,并設專(zhuān)人負責打掃衛生。

  20xx年xx月xx日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀(guān)附著(zhù)式腳手架的安裝使用方式;在20xx年xx月xx日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀(guān)學(xué)習現場(chǎng)安全文明施工。

  20xx年xx月xx日下午12:40工程部組織在施工現場(chǎng)召開(kāi)全體參建人員安全文明施工教育大會(huì ),累計進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

  為解決現場(chǎng)生活區、辦公區人員的冬季取暖問(wèn)題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對現場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現場(chǎng)施工人員的.工作及生活環(huán)境。

  周邊市政設施保護方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運中心在土方挖運開(kāi)始至結束、以及回填土工程,工程部要求運土車(chē)輛必須使用氈布并覆蓋嚴密,設專(zhuān)人打掃道路及場(chǎng)內殘土、泥漿,周邊車(chē)輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補,道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護。

  經(jīng)過(guò)工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對存在的安全隱患視而不見(jiàn)、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時(shí)制止、現場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問(wèn)題,離公司創(chuàng )建文明工地的要求還相差甚遠。

  在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責任,對現場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實(shí)現,以責任勝于能力的工作態(tài)度,為爭創(chuàng )文明工地做出我們不懈地努力!

  施工工作總結 6

  我公司承建施工的東風(fēng)陽(yáng)光城清暉苑1、4、7#樓,位于武漢經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,結構形式框架結構,建筑面積為6727M2。工程由東風(fēng)汽車(chē)房地產(chǎn)有限公司立項開(kāi)發(fā),武漢東風(fēng)設計研究院設計,湖北楚元工程建設咨詢(xún)有限公司監理,安全監督單位為沌口開(kāi)發(fā)區安全站,工程于20xx年8月30日開(kāi)工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工現場(chǎng))。

  該工程嚴格按照基本建設程序執行,辦理了工程立項報告、規劃許可證、開(kāi)工安全許可證,施工許可證及工程開(kāi)工安全驗收等。在施工過(guò)程中,為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現場(chǎng)達省優(yōu)標準,我公司采取了如下措施:

  一、健全組織機構:

  項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組,分管副經(jīng)理、安全員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、班組長(cháng)參與管理網(wǎng)絡(luò ),對所轄范圍了安全文明施工進(jìn)行策劃、布置、檢查總結。確定了創(chuàng )省安全文明施工現場(chǎng)的目標及措施。

  二、安全目標管理:

  項目部下達的目標計劃,進(jìn)行層層分解,與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》,作到了職責分清,責任到人,獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比,對相關(guān)人員進(jìn)行解聘或追究責任。

  三、建立健全安全生產(chǎn)責任制:

  各項規章制度,明確了項目經(jīng)理到分管人員,班組長(cháng)及工人的安全生產(chǎn)責任。定期組織安全會(huì )議、安全活動(dòng)、安全教育,提高了安全管理素質(zhì),使全體職工自覺(jué)遵章守紀,有限的'扼制了“三違”作業(yè)行為,使“三不傷害”的原則深入人心,項目開(kāi)工到竣工未發(fā)生安全事故。

  四、安全培訓、教育:

  項目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗,專(zhuān)職安全員經(jīng)安全培訓,取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)上崗,并每年接受安全繼續教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動(dòng)、建設、安全部門(mén)進(jìn)行培訓,按照規定時(shí)間及時(shí)年審。

  五、開(kāi)工前安全驗收及專(zhuān)項驗收:

  開(kāi)工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求,對現場(chǎng)進(jìn)行合理布置,報安全監督部門(mén)驗收,驗收合格后開(kāi)工。

  六、文明施工管理:

  根據文明施工標準要求,對施工現場(chǎng)進(jìn)行規劃,并不斷美化,刷新,現場(chǎng)主要道路、砂石場(chǎng)地進(jìn)行硬化,沉淀池、沖洗槽,排水溝齊全、通暢,材料分類(lèi)堆放、整齊、標識到位,施工不擾民。

  七、安全檢查:

  定期檢查,公司每月一次,項目部每周一次,安全員每日巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。定人定措施整改,按照季節變化進(jìn)行特殊檢查。創(chuàng )省安全文明施工現場(chǎng)銅牌掛在醒目位置,接受各級主管領(lǐng)導部門(mén)檢查、監督。該項目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。

  施工工作總結 7

  隨著(zhù)進(jìn)入冬季施工階段,低溫、雨雪、冰凍等極端天氣增多,為做好建筑施工領(lǐng)域冬季施工質(zhì)量安全工作,減少安全隱患、嚴防事故發(fā)生,多地都在積極謀劃,全面考慮,認真制定工作方案,穩妥做好相關(guān)工作。

  做好預案防風(fēng)險

  日前,河北省住房和城鄉建設廳印發(fā)通知,要求各地做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作,防范遏制建筑施工各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  通知明確河北各地要強化施工現場(chǎng)防風(fēng)、防凍、防滑管理,及時(shí)消除施工現場(chǎng)積水、積雪。嚴禁在雨雪和大風(fēng)天氣強行組織室外施工作業(yè),大風(fēng)天氣應停用塔吊、升降電梯等起重設備,禁止工人高處作業(yè)。

  加強作業(yè)人員冬季施工安全生產(chǎn)知識培訓,重點(diǎn)加強對寒潮等惡劣天氣下防雪、防風(fēng)、防火安全生產(chǎn)知識教育,做好班前安全提示和交底,規范施工現場(chǎng)操作行為,嚴禁冒險違章作業(yè);加強施工現場(chǎng)消防安全管理,做好生產(chǎn)生活用電負荷和線(xiàn)路安全檢查,禁止在工人宿舍私拉亂接電線(xiàn)、使用大功率電器和使用明火,杜絕違規用電導致火災、觸電和煙氣中毒事故;加強用火管理,嚴格落實(shí)動(dòng)火審批制度,要突出焊接等明火作業(yè)的管理,嚴格易燃材料的保管和使用;確保消防設施、設備配置有效、數量充足。

  此外還要求,各地要密切關(guān)注冬季大風(fēng)、低溫、雨雪、冰凍等極端災害天氣,及時(shí)發(fā)布預警信息,做好防范應對,確保遇有重大緊急情況能夠高效、有序開(kāi)展搶險救援,最大限度減少損失。

  不打無(wú)準備之戰,據了解,山東乳山醫院項目將施工防寒措施前置,制定了科學(xué)的施工方法,要求物資部門(mén)根據施工進(jìn)度提前組織適當的保溫材料進(jìn)場(chǎng)。除此之外,還在夜間澆筑混凝土的施工部位適當添加防凍劑和采取保溫措施,在現場(chǎng)設置測溫百葉箱安排專(zhuān)人進(jìn)行氣溫觀(guān)測,做好記錄,及時(shí)了解天氣情況,抵御寒流襲擊。

  同時(shí),在進(jìn)入冬季施工前,對摻外加劑人員、測溫保溫人員和標養室管理人員組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習工作范圍內的有關(guān)知識,明確職責,做到持證上崗。

  加強檢查保安全

  當前是全年任務(wù)的沖刺階段,也是施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)易發(fā)期,部分地區行業(yè)主管部門(mén)也在切實(shí)履行行業(yè)監管職責,采取有力措施,開(kāi)展建筑工地冬季施工質(zhì)量安全工作督導檢查。

  為此,甘肅省天水市住房和城鄉建設局專(zhuān)門(mén)成立檢查組,到多個(gè)正在施工的項目進(jìn)行檢查,查閱冬季施工方案、人員培訓和技術(shù)交底等資料,實(shí)地查看建筑工地冬季施工保溫與升溫措施、模板支撐、腳手架搭設、起重機械、深基坑等關(guān)鍵環(huán)節及工序。

  檢查組要求各個(gè)施工項目,要進(jìn)一步加強冬季施工質(zhì)量安全管理工作,要以“防火、防凍、防滑、防高處墜落、防坍塌、防中毒、防機械設備事故”為重點(diǎn),有針對性地細化工作措施,認真開(kāi)展隱患排查整治,同時(shí)要強化安全教育培訓,闡明說(shuō)透冬季施工安全生產(chǎn)及個(gè)人安全防護的.重要性,切實(shí)強化全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。

  湖南省長(cháng)沙市質(zhì)安站也開(kāi)展了冬季施工質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。檢查組深入長(cháng)益復線(xiàn)至興聯(lián)路大通道工程(過(guò)江段)項目施工一線(xiàn)進(jìn)行檢查,先后對項目鋼筋配送加工中心臨時(shí)用電、產(chǎn)業(yè)工人住宿區消防及用電安全、主橋工區高空作業(yè)及施工實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了詳細的督導檢查。要求項目后續要持續加強冬季施工安全監管力度,進(jìn)入嚴冬后,要做好冬季施工安全質(zhì)量技術(shù)交底工作,保證交底100%覆蓋,同時(shí)持續加強施工過(guò)程管控力度,領(lǐng)導帶班制和“一會(huì )三卡”制度要嚴格落實(shí),杜絕“三違”施工作業(yè);進(jìn)一步加強設備設施安全管理,做好機械設備準入驗收工作,定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強機械維修保養及日常管理工作,確保機械作業(yè)安全;強化消防及用電安全管理;加強工人高處作業(yè)安全保障措施和管理,定期做好施工質(zhì)量安全自糾自查工作,及時(shí)消除安全隱患,筑牢安全防線(xiàn)。

  提前準備防受凍

  初冬的雄安大地天寒地凍,最低氣溫達到零下十幾攝氏度。在啟動(dòng)區D03單元市政主次干路、綜合管廊工程施工現場(chǎng),工人們正在冒著(zhù)嚴寒澆筑混凝土,每小時(shí)可澆筑混凝土20多立方米,鋪設管廊墊層40米。為防止氣溫過(guò)低造成混凝土受凍,各項保溫措施也在及時(shí)跟上。

  據項目現場(chǎng)負責人介紹,由于現在溫度較低,一定要確;炷恋娜肽囟炔坏陀5攝氏度,同時(shí)混凝土澆筑完成后,要及時(shí)覆蓋保溫巖棉被,同時(shí)把測溫頻次由4小時(shí)一次調整為2小時(shí)一次,確;炷林敝琳麄(gè)工程的質(zhì)量。

  在新疆那巴高速公路施工現場(chǎng),受天氣影響,部分露天作業(yè)不適宜施工,會(huì )暫時(shí)停止,但隧道工程深入山體,內部受自然環(huán)境氣溫變化影響較小,可以保持常年施工。

  “在進(jìn)入冬季之前,我們就搶干隧道工程,努力向洞內掘進(jìn),為冬季施工開(kāi)辟作業(yè)面!表椖楷F場(chǎng)相關(guān)負責人說(shuō),為確保冬季施工質(zhì)量,項目部加強材料保溫及拌合站保溫措施,對混凝土拌合站采取綜合保溫措施,混凝土拌合站采用夾芯保溫彩鋼板建設,供熱系統采用高壓鍋爐和暖氣管道,保證拌合站內部溫度適宜。同時(shí),項目部還建立了保溫庫房,保障減水劑、柴油、防凍液等液體材料達到冬季施工要求。

  此外,在混凝土運輸車(chē)和輸送泵外包裹棉被,并減少混凝土路途運輸時(shí)間。在混凝土澆筑前,技術(shù)人員還嚴格檢查、測量混凝土溫度,保證混凝土能達標使用。

  施工工作總結 8

  為進(jìn)一步提高除塵工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平,響應中冶集團公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查組,精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查,F將檢查情況總結如下:

  一、基本情況

  本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實(shí)行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專(zhuān)職安全員,負責每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢,共抽檢3次。從檢查的情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真安排和自查自糾,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查,有效開(kāi)展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查內容

 。1)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況;

 。2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節,嚴禁漏電、違規及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進(jìn)行登記,并指派專(zhuān)人負責和落實(shí)及時(shí)整改;

 。3)開(kāi)展專(zhuān)項整治:對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)用制度;

 。4)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。

  三、存在問(wèn)題

 。1)臨時(shí)用電:現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠,線(xiàn)路敷設不規范。

 。2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,F場(chǎng)個(gè)別工人受不良習慣影響,沒(méi)有完全按照安全操作規程要求。

 。3)制作場(chǎng)地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

  四、下一步工作要求

  針對以上存在的問(wèn)題,我們要高度重視,提高認識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實(shí)采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規范的現場(chǎng)用電路線(xiàn)重新敷設,接地線(xiàn),做好漏電防護措施,同時(shí)加強工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實(shí)行懲罰制度,發(fā)現沒(méi)有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結構件制作必須按照相關(guān)的安全規范操作,正確使用焊接、切割工具,同時(shí)做好眼睛的'防護。堆放混亂的場(chǎng)地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場(chǎng)的緊急事故,我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》。

  施工工作總結 9

  我公司在建項目烏江航運建設工程HD04標從開(kāi)工到至今,通過(guò)半年多的努力,工程以進(jìn)如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現總結如下:

  1、安全管理目標

  半年來(lái),我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設工程HD04標航道施工,施工階段無(wú)任何人身死亡事故,無(wú)火災、機械、設備損壞事故,無(wú)交通事故,無(wú)環(huán)境污染事故,年負傷率為0,且重傷率為0,文明施工達標率為合格。

  2、安全責任制落實(shí)情況

  從開(kāi)工以來(lái),項目經(jīng)理部組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求:

 。1)嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護,認真填寫(xiě)《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時(shí)間。

 。2)嚴格執行《機械管理制度》,司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。

 。3)司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。

 。4)工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫(xiě)月檢表和反饋單。

 。5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。

 。6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū),作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。

  3、安全培訓教育情況

  從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。在本標段各個(gè)工程是個(gè)點(diǎn)有鬼錯路、江口灘、魚(yú)磬盤(pán)灘、豬圈門(mén)灘等累計培訓人數為100人左右。

  4、大型機械檢查情況

  由項目部經(jīng)理和安全負責人親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查,共計12次,每個(gè)工程點(diǎn)3次。查出并整改隱患20項。

  5、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

  在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員專(zhuān)項安全教育。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃,召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件,組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作,要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權利維護自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。

  每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的

  一個(gè)窗口,是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據可依。

  6、文明施工情況

  自從開(kāi)工到至今,項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為,向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間,系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。

  我們堅持以人為本,采取積極的預防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。通過(guò)以上工作,對施工作業(yè)點(diǎn)的所有機械進(jìn)行了有效控制,確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。

  7、本項目進(jìn)如竣工階段。

  機械設備、施工人員以退場(chǎng),施工現場(chǎng)保留所有安全標語(yǔ)、安全警示標牌,且完整無(wú)損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后,在撤退項目經(jīng)理部。

  下半年在其它項目施工安全工作計劃

  一、我公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,轉變觀(guān)念,提高安全文明施工管理水平。

  二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作,凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的'每位員工都要樹(shù)立起為菊獾男拍睿嶁盼矣肫笠低媯笠滌胛彝⒄溝睦砟睢

  三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平

  1、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。

  2、所有設備要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現場(chǎng)。

  3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,要切實(shí)加強安全培訓工作,提高人員的安全防護意識和技能;加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí),尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理,加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓,不得有任何閃失。

  4、加大“三標一體”宣貫力度,全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作,通過(guò)安全標準化管理,全面提升公司安全管理水平。

  5、進(jìn)一步加大安全管理力度,保證機械安全連續運行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查,將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、加強安全文明施工,每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,憑票檢修,一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全,各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行,沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度,沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。

  這一成績(jì)的取得,是在公司領(lǐng)導大力支持下,公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到,與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強我公司在大型機械管理和操作方面的技能。

  施工工作總結 10

  今年,在縣建設局黨委的正確領(lǐng)導下,我站以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)監督管理,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強對各責任主體的監管,加大對違法違規行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、主要工作回顧

 。ㄒ唬┌踩O督基本情況

  截至12月15日,我站共受理安全監督項目127個(gè),其中房屋建筑工程項目99個(gè),建筑面積93.2萬(wàn)平方米,工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項目105個(gè)(包括往年遺留項目),竣工建筑面積92.65萬(wàn)平方米,其中創(chuàng )縣安全文明標化工地7個(gè),市安全文明標化工地3個(gè),省級安全文明標化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次,巡查、檢查累計344個(gè)建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份,其中停工整改通知書(shū)24份,對5家違法違規施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

 。ǘ┧龅闹饕ぷ

  1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監督管理力度

  今年以來(lái),我站繼續高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計劃,高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng),形成高壓態(tài)勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專(zhuān)項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛生整治和工程強制性標準執行情況專(zhuān)項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”以及專(zhuān)項治理等等,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監督模式,重點(diǎn)監督施工企業(yè)的安全行為,同時(shí)加強巡查,嚴格排查施工現場(chǎng)實(shí)體安全,及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度,對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理,堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),分析安全管理存在問(wèn)題,研究制定解決辦法,對監管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評,納入重點(diǎn)監管對象,1-3季度共對11家施工企業(yè)和監理單位實(shí)施重點(diǎn)監管。五是建立市場(chǎng)和現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監管機制,進(jìn)一步加強建設工程標后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴肅查處,并根據《寧?h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號)規定,對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核,1-3季度共對35家施工企業(yè)和監理單位進(jìn)行量化扣分。

  2、嚴格建筑起重機械的監督管理

  根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實(shí)施細則》規定,今年起,我縣全面實(shí)施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員負責,嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對130臺起重機械進(jìn)行了產(chǎn)權登記,建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進(jìn)行了登記掛牌,其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機械安全使用狀況專(zhuān)項檢查,在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對起重機械的使用情況進(jìn)行跟蹤,嚴禁施工現場(chǎng)起重機械在沒(méi)有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現立即停用,共檢查了71臺建筑起重機械,其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份,對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用,消除了一批安全隱患,如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎不滿(mǎn)足設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

  3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作

  今年是“安全生產(chǎn)年”,根據縣建設局《寧?h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建[]48號)文件要求,我站在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎上,突出重點(diǎn),開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,開(kāi)展了三項行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng);7月份,根據市建委甬建發(fā)[]163號文件精神,集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,開(kāi)展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專(zhuān)項整治;9月份,根據縣建設局《關(guān)于印發(fā)寧?h建設系統迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》(寧建[]89號)文件要求,開(kāi)展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng);10月份,開(kāi)展了預防高處墜落專(zhuān)項整治;11月份,根據市建委《關(guān)于深入開(kāi)展城市建設項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求,開(kāi)展了城市建設項目安全隱患排查工作,同時(shí)根據站工作安排,對全縣監理企業(yè)質(zhì)量安全行為開(kāi)展專(zhuān)項檢查。截止目前,我站累計檢查109個(gè)在建工程,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)96份,停工整改通知書(shū)13份,排查出安全隱患1336條,隱患排查工作取得明顯成效。

  4、創(chuàng )新形式重實(shí)效,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)

  根據局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(寧建[]46號)文件,我站緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”這個(gè)主題,開(kāi)展了一系列安全活動(dòng):一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),組織召開(kāi)了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì );二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng),于6月14日參加縣安委會(huì )組織開(kāi)展的安全咨詢(xún)日活動(dòng),展出宣傳圖板16塊,接受咨詢(xún)300余人次,散發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份;三是發(fā)動(dòng)施工、監理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習國家安全法律、法規,舉辦安全監督業(yè)務(wù)培訓班,大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和國家強制性技術(shù)標準、規范,普及安全知識,提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執行安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規范的自覺(jué)性;四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。在6月23日,與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區建設行政主管部門(mén)和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),學(xué)習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗;五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專(zhuān)項檢查,結合第二季度的施工安全專(zhuān)項檢查,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專(zhuān)項檢查。

  5、加強安全教育培訓工作,提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

  一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作,建立民工安全教育培訓平臺,以提高一線(xiàn)民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),根據上級要求,開(kāi)展了二批“三類(lèi)人員”延期教育培訓和考核工作;三是貫徹落實(shí)新政策、新法規、新技術(shù),加強對我縣從業(yè)人員繼續教育培訓。今年以來(lái),全縣共創(chuàng )建農民工學(xué)校33所,共舉辦了4期培訓班,參培人員達1060人,確保從業(yè)人員持證上崗,為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  6、強化安全生產(chǎn)預警機制

  在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期,我站均及時(shí)傳達上級文件精神,及時(shí)提出強化監管的相關(guān)要求,有針對性地進(jìn)行部署,及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息,累計發(fā)送安全預警信息3000余條,起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開(kāi)展專(zhuān)項檢查,開(kāi)展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,自身沒(méi)有真正重視安全,沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。

  2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí),安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改,對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出,施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。

  3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化,對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范,其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位,個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我站備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應監控措施。

  4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,主要問(wèn)題是不能到崗到位,在職安全員不但數量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的.整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

  5、部分監理對安全監工作不重視,監理行為不規范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點(diǎn)環(huán)節,旁站監理缺位,對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全檢查力度,逐步完善工作措施,重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫,積極主動(dòng)開(kāi)展各項安全監督檢查工作,以圓滿(mǎn)完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。

  1、完善管理制度,健全監管體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,加強基礎工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監管體系的同時(shí),加強宣傳教育培訓,特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識,以形成對安全生產(chǎn)綜合監管工作的有力支撐和有效保障。

  2、繼續加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理。一要加強督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工組織設計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機械等特種設備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險源監管工作,加強重大危險源的備案登記和動(dòng)態(tài)監控,使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

  3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度,組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習培訓有關(guān)安全法律法規,舉辦特種作業(yè)人員培訓班,嚴格持證上崗制度,增強從業(yè)人員安全意識。進(jìn)一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序,根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實(shí)施細則》規定,強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作,對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用,以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

  4、加強安全技術(shù)培訓,大力培養安全人才。安全離不開(kāi)技術(shù)保障,需要安全技術(shù)保駕護航,需要大量安全人才予以監督實(shí)施。因此,明年工作重點(diǎn)之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓工作,幫助施工企業(yè)大力培養安全人才,壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備,以適應建筑安全工作發(fā)展的需要,從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。

  5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求,一方面加強業(yè)務(wù)指導,提高其安全管理水平,另一方面強化監理安全行為監督,著(zhù)重對監理落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任的情況進(jìn)行檢查,以促使監理企業(yè)、監理人員按規定履行安全監理職責,發(fā)揮監理應有作用。

  6、加大執法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心,以重點(diǎn)監控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,依照法律程序,對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰,使企業(yè)支付高昂的違法成本,讓企業(yè)違法被處罰后,感覺(jué)“疼”,同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。

  施工工作總結 11

  朔黃鐵路擴能改造工程及機輛基地等房屋工程施工5標(肅寧北、滄州西站改),屬于鐵路既有線(xiàn)施工,具有點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、作業(yè)分散、專(zhuān)業(yè)全、既有管線(xiàn)錯綜復雜等特點(diǎn)。朔黃鐵路運輸繁忙、行車(chē)密度大(約6分鐘就有一趟列車(chē)通過(guò))。今年,我項目部的路基、橋涵、房建、軌道、站場(chǎng)等施工項目全面展開(kāi),安全工作任務(wù)極為艱巨。在公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)責任體系,通過(guò)全體施工管理人員的共同努力,肅寧站改項目部20xx年實(shí)現了安全生產(chǎn),未發(fā)生任何人身傷亡和行車(chē)責任事故,F將肅寧項目部的安全工作總結如下:

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)施安全風(fēng)險主動(dòng)預控

  項目部在今年3月份制定了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押保證金制度。安全風(fēng)險抵押保證金制度營(yíng)造了“人人學(xué)安全,人人管安全,人人保安全“的工作氛圍,所有項目部管理人員和施工隊均繳納了一定數額的安全風(fēng)險抵押保證金,依據安全風(fēng)險抵押保證金制度中的獎罰細則,每月考核一次,獎罰兌現。每名管理人員和每個(gè)施工隊的經(jīng)濟效益均與安全生產(chǎn)工作掛鉤,極大地激勵了廣大干部職工保安全的積極主動(dòng)性和責任心,取得了良好的效果。

  由總工張志牽頭,安環(huán)部起草編制了《安全風(fēng)險預控手冊》,系統梳理了全線(xiàn)所有的危險源,對危險源逐一進(jìn)行了辨識、評價(jià)和分析,確定了各危險源的危害程度大小,制定了有針對性的預防控制措施,對重大危險源明確盯控責任人,并制作標牌在施工現場(chǎng)公示。同時(shí),組織項目部全體管理人員和施工隊主要管理人員對《安全風(fēng)險預控手冊》進(jìn)行認真學(xué)習,提高大家對施工作業(yè)中的安全隱患的辨識能力,掌握安全風(fēng)險的預控措施,化被動(dòng)為主動(dòng),將事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、加強安全教育培訓和宣傳,提高全員安全意識

  為了在施工中保證人身安全、行車(chē)安全和既有設備安全,做到運輸、施工兩兼顧、兩不誤,首先要加強安全教育培訓,從提高施工隊伍的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,強化營(yíng)業(yè)線(xiàn)的施工安全管理和控制,確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工絕對安全。春節過(guò)后,項目部先后三次共組織100多人次參加了業(yè)主舉辦的安全培訓班,并經(jīng)考試合格,進(jìn)一步提高了項目部主要管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。同時(shí)項目部安環(huán)部組織對新入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了三級安全教育,分專(zhuān)業(yè)對全體施工人員進(jìn)行了施工安全和營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全教育和培訓,并對安全教育培訓的成果進(jìn)行考核并存檔備案。

  同時(shí),項目部通過(guò)張貼懸掛安全警示標語(yǔ)、開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),積極宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步增強全體施工人員的安全意識。

  通過(guò)教育培訓及安全宣傳,極大地提高了各級各類(lèi)人員對營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全重要性的認識,對規范施工作業(yè)行為、促進(jìn)施工安全基礎管理也起到了極大的.推動(dòng)作用。

  三、做好施工安全交底,加強現場(chǎng)安全防護、盯控和檢查

  項目部根據現場(chǎng)的施工內容和施工進(jìn)度,提前與施工隊進(jìn)行安全交底,同時(shí)要求施工隊對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓所有施工作業(yè)人員做到心中有數,不違章違規操作,不盲目冒險施工,不侵限超范圍施工。

  安全檢查在時(shí)間上采取定期與不定期相結合,在形式上進(jìn)行普通全方位檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查等多種形式相結合。

  項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各單位至少進(jìn)行一次安全大檢查,同時(shí)要求勞務(wù)單位每周對各工班進(jìn)行一次全面檢查,作業(yè)班組每天開(kāi)工之前對當日作業(yè)環(huán)境(場(chǎng)所)進(jìn)行一次安全檢查,并由工班長(cháng)組織本工班所有施工人員進(jìn)行班前安全教育。

  對于施工危險性大、采取新工藝、季節性施工、節假日期間、夜間施工等特殊時(shí)期,項目部主要領(lǐng)導深入施工一線(xiàn),檢查督導現場(chǎng)安全管理工作,及時(shí)消除安全隱患。對于要點(diǎn)卸料、封鎖施工、跨線(xiàn)作業(yè)、鄰近既有線(xiàn)的大型機械設備施工等安全風(fēng)險大的作業(yè)項目安排安全員跟班作業(yè),全程盯控,確保施工安全。

  汛期施工,制定了防洪搶險應急預案,項目部及各施工隊按預案做好了充分的應急準備,建立雨季24小時(shí)值班制度,堅持雨前、雨中、雨后檢查,提前做好對橋涵基坑及路基邊坡的防護等,確保了既有設備運行安全穩定及雨季施工安全。

  一年來(lái),神華集團和朔黃鐵路公司多次組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對我項目部進(jìn)行了安全檢查,對我項目部的安全管理工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。明年我項目部的主要施工項目為站場(chǎng)改造和既有線(xiàn)封鎖施工,安全生產(chǎn)工作任務(wù)將更為繁重,我項目部計劃在增加安全防護人員,加強現場(chǎng)安全管理人員和一線(xiàn)施工作業(yè)人員的安全業(yè)務(wù)培訓,嚴格安全考核等幾個(gè)方面入手,堅定不移的狠抓安全生產(chǎn)責任制度的落實(shí),加強現場(chǎng)安全防護、盯控、巡查力度,查找工作中的不足,改進(jìn)工作方法,全面實(shí)現本項目安全工作目標。

  施工工作總結 12

  20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎,回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書(shū),認真落實(shí)安全責任制。

  為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人及部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,把安全目標層層細化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個(gè)分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責,各施工隊老板重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實(shí)安全管理制度。

  沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類(lèi)應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  三、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育,從場(chǎng)級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場(chǎng)級的“施工現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì )議等形式積極學(xué)習安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3、應急救援演練、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,通過(guò)施工人員的參與和觀(guān)摩,為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課,不僅是進(jìn)行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門(mén)人員積極配合,聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現場(chǎng)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作:參加安全資質(zhì)證書(shū)考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數達235人次。

  通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

  2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證,外來(lái)施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起,同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進(jìn)行,著(zhù)重做以下方面的工作:

  1、加強學(xué)習施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理的相關(guān)規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。

  3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控,提升現場(chǎng)施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;

  5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

  六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。

  七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。

  為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》,對施工現場(chǎng)危險源進(jìn)行了辨識,并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開(kāi)展多種形式的'安全檢查,及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況:查設備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。

  九、安全績(jì)效

  在20xx年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。

  2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動(dòng)車(chē)違章率20%以下。

  3、重大污染事故為0;

  4、職業(yè)病發(fā)生率為0;

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、今年項目部外來(lái)施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度,真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn),誰(shuí)負責安全”,預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  十一、20xx年安全工作規劃

  為確保20xx年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),認真落實(shí)安全管理制度。

  2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動(dòng)。

  4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。

  6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。

  綜上所述,在過(guò)去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng )建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!

  施工工作總結 13

  今年,安全管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,以開(kāi)展安全生產(chǎn)月為契機,有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓、教育等活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強對各項目部及子、分公司的安全監管,加大對各項目部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立、健全組織機構。

  為全力做好安全生產(chǎn)的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項事情貫穿于安全管理的全過(guò)程,高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為主任,公司副總經(jīng)理為副主任,各項目部經(jīng)理和部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),制定了安全生產(chǎn)管理目標,和體系目標分解,并且按照年初的工作計劃進(jìn)行一系列的組織活動(dòng)。

  二、大力加強安全教育和宣傳,提高全員安全意識

  1、x年我公司在建項目共計11項,各項目部共計有員工達3000人以上,安全管理部積極開(kāi)展員工三級安全教育,合格率達100%,對今年出國的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計350多人都安排了出國前的公司級安全教育;對項目部的特種機械操作人員安排培訓持證上崗,對外聘的塔吊等特種設備的操作人員,要求持證率達100%,今年安排二次項目部及公司管理人員共計21人參加三類(lèi)人員安全員取證培訓。二人參加區安監局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓,共計取證達8人。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)

  進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全管理部要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計80余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間,各項目部制作安全宣傳版面10副,出安全專(zhuān)欄5期。開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查二次,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強化了各項目部員工的安全意識。

  3、突出重點(diǎn)樹(shù)立標桿,區安全工作現場(chǎng)會(huì )在新綠洲舉行

  今年五月份,區住建系統安全生產(chǎn)工作現場(chǎng)會(huì )隆重在華祥置業(yè)新綠洲項目部召開(kāi),全區的建設單位、施工單位、監理單位參加,并進(jìn)行認真觀(guān)摩學(xué)習,此次活動(dòng)受到大家的一致好評,新綠洲項目部在安全管理工作已上了一個(gè)新的臺階,此外項目部還舉辦了安全知識競賽,通過(guò)此次活動(dòng)提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。

  4、認真組織學(xué)習,貫徹安全標準化工作

  認真組織學(xué)習新的建筑安全規范技術(shù)標準JGJ33-,JGJ59-、JGJ130-等,組織項目部集中學(xué)習,并參加專(zhuān)家培訓,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  今年安全管理部,根據各項目部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)和距離的遠近,分別開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,對本區的項目部每周不少于二次,外地的項目根據具體情況,每月或者每季度一次,除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外,還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設備為內容的安全專(zhuān)項檢查,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等20余次,檢查覆蓋面包括本地所有的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中,只要發(fā)現是安全隱患問(wèn)題,立即下達安全隱患整改通知書(shū),并限期整改落實(shí)并復檢,下發(fā)隱患整改通知書(shū)50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調動(dòng)各項目部的安全生產(chǎn)積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)檢查中,安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部在公司的月報上進(jìn)行表?yè)P,同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進(jìn)行批評和處罰。

  四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  在新開(kāi)工程開(kāi)工前,公司安全管理部代表公司與各項目部的第一責任人簽訂了《x年安全生產(chǎn)管理目標責任狀》,按照簽訂的“項目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標”進(jìn)行考核,每半年考核一次,認真打分,綜合評比考核。在各項目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責、奮勇?tīng)幭鹊姆諊,為落?shí)安全目標管理打下堅實(shí)的基礎。

  五、爭創(chuàng )“省、市文明工地”,提高安全文明施工管理水平

  一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績(jì),20xx年公司共申報市“文明工地”3項,省“文明工地”1項,我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有更好沒(méi)有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我們一定會(huì )警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  六、20xx年安全管理工作現狀及指標執行情況

  今年共發(fā)生死亡事故二起,輕傷事故三起,其中按事故類(lèi)別分為:高處墜落二起,物體打擊事故一起,機械傷害二起。

  全年的負傷率為千分之1.5;無(wú)重大設備、火災和中毒事故;無(wú)環(huán)境污染和嚴重擾民事件;發(fā)隱患整改單50份;下發(fā)安全處罰單10余份,出國人員培訓共13批次,三級安全教育通過(guò)率100%。

  七、目前主要存在的問(wèn)題

  20xx年,我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然沒(méi)有避免重大事故的發(fā)生。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下:

  部分項目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,對安全生產(chǎn)工作的投入不夠,隱患整改力度不大不及時(shí),安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,特別在資金緊張的情況下,安全投入就明顯不到位,防護工作滯后,另一方面,施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗少,安全教育不到位等諸多原因,所以導致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  安全管理人員不夠,配備不足,現有項目部的安全員配備不足,達不到規定的人員數量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責任心有待提高,還需要加強學(xué)習和培訓。安全措施費不能夠合理使用,對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒(méi)有能夠有效的開(kāi)展多種形式的安全教育和培訓活動(dòng),安全培訓和教育的時(shí)間不足。

  20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強對安全工作的'領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  八、20xx年安全管理工作計劃

  1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無(wú)重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以?xún)?負傷率在千分之六以下;無(wú)重大設備、火災和中毒事故;無(wú)環(huán)境污染事故。

  2、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加大對特種機械設備的管理,對塔吊、施工升降機等設備必須做到驗收合格、登記備案后使用,操作人一律做到持證上崗。

  4、認真搞好現場(chǎng)安全檢查工作,要善于發(fā)現安全隱患,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

  5、配合各項目部做好安全資料的收集整理工作,開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作,做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作,做好出國人員的培訓工作。

  6、加強對項目部管理人員的新的規范和技術(shù)標準的安全教育,積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓和學(xué)習,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

  7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標的完成,實(shí)施年度目標考核。

  施工工作總結 14

  一、工程概況:

  本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車(chē)站立交橋,全長(cháng)2100米。該工程業(yè)主為岳陽(yáng)市城市建設投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部,設計單位為岳陽(yáng)市園科園林設計有限公司,監理單位為湖南順天工程項目管理有限公司,由市地景園林工程有限公司負責施工。整個(gè)施工范圍包括:2米寬的分車(chē)帶綠化改造工程、分車(chē)帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括:大樹(shù)移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價(jià)約200萬(wàn)元,于20xx年xx月xx日開(kāi)工,20xx年xx月xx日竣工。

  二、施工組織實(shí)施情況:

  1、實(shí)行工程項目管理制。

  我公司在接到施工任務(wù)后,組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽(yáng)市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部,實(shí)行項目經(jīng)理負責制,委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責該工程從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理,同時(shí)配備多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事施工現場(chǎng)的管理工作,以確保工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。

  2、扎實(shí)做好施工前期準備工作。

  接到施工圖紙后,我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙,察看施工現場(chǎng),力爭對整個(gè)工程的施工情況做到心中有數。然后編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動(dòng)力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費?紤]到該工程施工的實(shí)際情況,我公司項目部成立了三個(gè)施工組:綠化工程組、園林景觀(guān)工程組和園林給水安裝工程組,每個(gè)施工組都安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負責,上崗前對所有的勞動(dòng)力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓。為了使施工材料的采購不至于影響整個(gè)施工進(jìn)度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進(jìn)行預先定購,確保了施工材料能夠準時(shí)到達施工現場(chǎng)。

  3、嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工。

  具體施工過(guò)程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規范》以及業(yè)主單位和現場(chǎng)監理工程師的要求進(jìn)行現場(chǎng)施工,嚴把施工程序關(guān),按照先地下后地上,先景觀(guān)后綠化,先喬木和灌木的施工順序進(jìn)行施工,特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監理、設計人員驗收合格后,方進(jìn)行下一工序的施工,從而確保了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

  4、高標準搞好后期養護工作。

  園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關(guān)規范要求,我公司在工程完工后必須養護一年才能正式進(jìn)行工程的.移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專(zhuān)職技術(shù)人員負責該工程的后期養護工作,除了搞好日常的衛生保潔工作外,還定期進(jìn)行澆水、施肥、防治病蟲(chóng)害、修剪、補植等工作,確保樹(shù)木花草枝繁葉茂,四時(shí)花開(kāi)。

  三、工程質(zhì)量控制情況。

  1、大樹(shù)移植工程。

  嚴格按照大樹(shù)移植操作規程進(jìn)行大樹(shù)的移植,移植前對大樹(shù)進(jìn)行重修剪,在保留樹(shù)形的基礎上,盡量多的剪去其枝葉,在大樹(shù)的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個(gè)環(huán)節都嚴格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行,并且做到了大樹(shù)的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹(shù)假植時(shí),我們對每株樹(shù)都進(jìn)行了樹(shù)底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理,確保了所有大樹(shù)的存活率都在95%以上。

  2、清渣、土質(zhì)改良工程。

  為了保證所栽苗木有一個(gè)良好的生長(cháng)環(huán)境,我們對綠地內因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進(jìn)行了多次清理,在保證土層厚度的基礎上,我們對所有的土壤全部進(jìn)行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營(yíng)養土,達到既改良了土壤的結構,增加了土壤的肥力,同時(shí)對新栽植物的根系不會(huì )產(chǎn)生燒根的現象。

  3、水管、護欄安裝工程。

  園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,施工時(shí)我們嚴格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝,都嚴把施工質(zhì)量關(guān),嚴格按相關(guān)程序進(jìn)行,特別是橫過(guò)道路及路口的給水管的埋設,嚴格按設計和監理要求的埋設深度預埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時(shí),現場(chǎng)施工人員對每個(gè)焊接接口逐個(gè)檢查,確保無(wú)漏水現象的發(fā)生。同時(shí)我們積極與市自來(lái)水公司聯(lián)系綠化給水開(kāi)通事宜,及時(shí)辦理相關(guān)開(kāi)通手續,保證了給水在苗木栽植前的順利開(kāi)通。

  護欄安裝工程的施工直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,施工時(shí)我們對每一道施工工序都嚴格把關(guān),護欄混凝土基礎采用現澆加預制的方式進(jìn)行,局部人流量特大的地方采用預制,其它的全部用現澆。施工時(shí)嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完后及時(shí)加強養護,確;炷恋膹姸。護欄安裝時(shí)嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀(guān)的地方及時(shí)加以整改到位,安裝完后用木條加以固定,等混凝土強度達到要求后再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。

  4、苗木栽植工程。

  苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進(jìn)行了適當的修剪,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹(shù)干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規范》》的要求進(jìn)行,嚴把栽植質(zhì)量關(guān),栽后不論天晴還是下雨都及時(shí)澆足了定根水,栽后的第一個(gè)星期保證每天至少?lài)娝淮,確保了苗木的成活率。

  四、進(jìn)度控制情況。

  1、制定了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃,一切按計劃進(jìn)行,執行過(guò)程中如出現偏差及時(shí)加以調整,確保了整個(gè)工程在規定的工期內完工。

  2、加強與材料供應商的聯(lián)系,保證施工所需各種材料的及時(shí)到位。

  五、安全、文明施工保證措施。

  1、本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,我們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)加強現場(chǎng)施工安全管理工作,落實(shí)貫徹執行施工技術(shù)安全操作規程及有關(guān)規定,發(fā)現隱患及時(shí)整改,工程由始至終未發(fā)生過(guò)一起安全事故。

  2、密切與現場(chǎng)業(yè)主、設計、質(zhì)監和監理等部門(mén)聯(lián)系,聽(tīng)取合理意見(jiàn),使施工中出現的問(wèn)題能及時(shí)處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。

  3、認真貫徹執行岳陽(yáng)市有關(guān)文明施工的各項要求,保持施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時(shí)進(jìn)行清理。

  岳陽(yáng)市20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)工程是20xx年市城建項目的一項重點(diǎn)工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過(guò)程中,我公司得到了業(yè)主、設計、監理、質(zhì)檢等部門(mén)的大力支持,使該工程得以順利完成,并達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環(huán)節,如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細等,在今后的施工中,我們一定會(huì )不斷的加以總結和提高,使施工水平躍上一個(gè)新的臺階。

  施工工作總結 15

  一、工程概況:

  位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結構,共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m2,總造價(jià)820萬(wàn)元。采用標準圖紙,建筑設計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

  本工程由新疆民用建筑設計院設計;勘察單位:新疆巖土勘察院設計;監理單位:新疆城鄉建設工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年xx月xx日驗收;地基與基礎工程于20xx年xx月xx日驗收,主體工程于20xx年xx月xx日驗收,實(shí)測實(shí)量和觀(guān)感驗收均符合設計及有關(guān)規范要求。

  二、施工管理

  首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構,下設技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應的安全、質(zhì)量崗位責任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過(guò)程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的.職能,在工作中認真負責,保證了工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題下達整改通知書(shū),并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì )制,每個(gè)月召開(kāi)三次例會(huì ),由項目經(jīng)理、總監理工程師總結工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問(wèn)題提出各自的見(jiàn)解及處理意見(jiàn)。

  三、材料的控制

  在工程施工中,施工單位按照施工規范和合同約定,對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等,嚴格執行材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度,并由總監理工程師進(jìn)行檢查驗收、見(jiàn)證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門(mén)窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。

  四、結構實(shí)體的控制

  對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監理工程師監督下現場(chǎng)取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設計要求和驗收規范規定。

  五、工程的質(zhì)量控制

  在施工過(guò)程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》進(jìn)行,對各項分部、分項工程實(shí)行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時(shí)整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監理工程師驗收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

  六、安全功能的驗收

  屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿(mǎn)鋪熱熔法,搭接寬度符合規范要求,粘貼牢固、無(wú)滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無(wú)積水、滲漏現象。衛生間地面防水層:設計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規范要求做蓄水試驗,有個(gè)別的衛生間滲漏,經(jīng)返過(guò)處理后,再蓄水試驗無(wú)滲漏。

  建筑給排水及采暖工程,對施工所用設備材料的報驗,監理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規格型號均符合設計要求。采暖系統的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛生系統通過(guò)嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結果符合要求。

  建筑電氣安裝工程:主要設備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規格符合設計要求,接地系統經(jīng)測試,接地電阻其數值小于4歐姆的符合規范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)接線(xiàn)檢驗,燈具、插座、開(kāi)關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規范要求。

  工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過(guò)程,符合規范要求。

  在工程施工過(guò)程中,我方得到了建設單位、設計單位、監理單位的在力支持,遇到困難能及時(shí)的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。

  現工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設計要求,達到竣工驗收條件。

  施工工作總結 16

  由我公司承建的涪陵火車(chē)站站前廣場(chǎng)改造工程在各位領(lǐng)導的大力支持下順利竣工,現我對該工程施工過(guò)程控制做如下匯報。

  該工程由涪陵區市政工程管理處,重慶華大建筑工程監理有限公司監理,重慶市涪陵展鴻建筑有限責任公司施工承建。工程施工規模為:混凝土澆筑約700m3、廣場(chǎng)花崗石鋪設約6600m2、地面樹(shù)池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。

  開(kāi)工前準備工作如下:該工程于20xx年xx月xx日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè),開(kāi)工前我們根據建設單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標準,針對該工程的特點(diǎn)編制了工程專(zhuān)項施工方案,經(jīng)有關(guān)單位負責人批準后,以此作為現場(chǎng)施工的指導性文件。工序開(kāi)工前,我們先對操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

  施工過(guò)程中,我們對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制:

  1、公路、廣場(chǎng)混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制

  在混凝土澆筑、原有建筑拆除前,我們對操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除,人工裝車(chē)運到江東棄渣場(chǎng)。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防護,每個(gè)施工段設專(zhuān)人負責安全警戒工作,保證道路暢通。因此,在涪陵火車(chē)站站前改造工程拆除施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運走,保證了施工現場(chǎng)落手清。

  2、樹(shù)池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工控制

  在樹(shù)池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工前,我們采取了樣板帶路制,即先做樣板,請建設方現場(chǎng)代表、監理工程師對樣板進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評后,再組織工人進(jìn)行大面積施工;在施工過(guò)程中,使用全站儀和水準儀對廣場(chǎng)花崗石的軸線(xiàn)進(jìn)行定位控制。派專(zhuān)人對廣場(chǎng)花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿(mǎn)度進(jìn)行檢查控制,對質(zhì)量不合格的.進(jìn)行返工。在施工過(guò)程中,我們特別對廣場(chǎng)花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制,并嚴格按照規范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。

  3、原材料的控制

  在施工中所用到的材料都是經(jīng)過(guò)甲乙方和現場(chǎng)監理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過(guò)程中層層把好質(zhì)量關(guān),對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監理驗收合格后才進(jìn)行下道工序施工。

  4、安全文明施工

  施工中始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,各分部分項工程開(kāi)工前,在對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),針對工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底,施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工,不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施,給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品,并派專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全監督管理,從源頭上杜絕“違章指揮,違章作業(yè)”現象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。

  施工完成后我們安排專(zhuān)人保護成品,以保證工程順利進(jìn)行。

  我們通過(guò)對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過(guò)程控制,各項施工質(zhì)量符合設計規范要求,各種檢測報告合格,各工序報驗審批手續完善,資料齊全。涪陵火車(chē)站站前改造工程通過(guò)自檢達到合格。特提請驗收,通過(guò)此次驗收,我們將認真聽(tīng)取各單位指導意見(jiàn),在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

  施工工作總結 17

  該工程于20xx年x月開(kāi)工,天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部?jì)热,此次驗收作為該工程竣工驗收,F將本工程施工情況作如下總結:

  一、工程概況

  南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類(lèi)框架結構,分布于廠(chǎng)區三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠(chǎng)電氣管道。

  二、基礎分部工程概況

  該工程為獨立基礎形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進(jìn)行換填,基礎混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。

  三、主體分部工程概況

  該工程為框架結構,主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。

  四、施工情況

 。ㄒ唬┦┕そM織與管理

  1、我司于20xx年x月設立南川區先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項目管理,同時(shí)制定相關(guān)施工責任制,各司其職,各把一關(guān),保重點(diǎn),相互配合共同做好工程管理工作。

  2、預防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點(diǎn)分項、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,嚴格按照施工驗收規范和操作規程組織施工,注重施工過(guò)程中的觀(guān)察、檢查、指導確保了施工質(zhì)量。

  3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進(jìn)行檢查和試驗,比質(zhì)比價(jià),做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監理和施工三方都十分重視,隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽樣,促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

  4、取長(cháng)補短,學(xué)習別人的長(cháng)處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監理的指導下,促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質(zhì)量,我們做到項目少賺錢(qián),在商品經(jīng)濟市場(chǎng)中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個(gè)共同的認識,不買(mǎi)次貨,為工程建設奠定牢固的.物質(zhì)基礎。

  6、把好操作關(guān),認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的,我們根據操作人員的責任和技術(shù)水平,區別安排工作,對責任心強、工作負責、技術(shù)過(guò)硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結合。同時(shí)堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來(lái)搞好質(zhì)量工作。

  7、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導,后予以‘協(xié)商統一’的原則”,在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,服從監理工程師的監督。

 。ǘ┦┕ぐ踩ぷ

  1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個(gè)工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

  2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以?xún)取?/p>

  五、工程質(zhì)量標準的自我總結

  本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自評為合格標準。如能順利通過(guò)質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動(dòng)的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績(jì)是靠大家做出來(lái)的,離不開(kāi)業(yè)主、監理和質(zhì)監站等部門(mén)的密切配合,也離不開(kāi)職能部門(mén)的關(guān)心和支持,更離不開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導多次光臨指導,嚴格要求和排憂(yōu)解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  六、經(jīng)驗總結

  經(jīng)過(guò)對南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀(guān)念、規范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀(guān)質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設中以“用戶(hù)至上”的宗旨,認真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng )佳績(jì)。

  施工工作總結 18

  我叫xxx,于20xx年xx月x日進(jìn)入公司,根據公司的需要和安排,于xx工程項目部擔任施工員工作,現將這三個(gè)月工作總結如下:

  我在思想上,自覺(jué)遵守規章制度,堅持參加每次的培訓。要求積極上進(jìn),一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有遇到困難的辛酸,然而日益激烈的社會(huì )競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的`重要性。

  在這三個(gè)月的施工員工作中,我認真學(xué)習一個(gè)市政施工員應有的職責,團結同事,虛心向同事及領(lǐng)導學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作,嚴格按照國家規范和設計要求對現場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工放樣測量的過(guò)程中,務(wù)必做到準確,細心,按圖施工,以扎實(shí)的技術(shù)面對工作中遇到的問(wèn)題。

  我做到不斷向前輩們學(xué)習,增長(cháng)自己的實(shí)際施工經(jīng)驗。每天下班前,認真記錄好當天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導和同事不斷給我幫助和指導,促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上的團隊和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  以上是我的轉正工作總結,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  施工工作總結 19

  回顧20xx年這一年,從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅階段,新建正線(xiàn)鋪軌76.5KM,站線(xiàn)鋪軌9.74KM,線(xiàn)路上渣21.48萬(wàn)方,T梁架設431孔,道岔鋪設21組,全線(xiàn)鋪架4月9日結束,線(xiàn)路精調5月20日結束,8月16日開(kāi)始聯(lián)調聯(lián)試,12月28日開(kāi)通運營(yíng)。任務(wù)重。工期緊,安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲,也存在著(zhù)不足,現將全年工作總結匯報如下:

  一、加強對進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓

  20xx年項目任務(wù)重,工期緊,各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多,人員變動(dòng)頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關(guān)重要。通過(guò)崗前的安全學(xué)習,告知本項目部在施工過(guò)程中具有哪些隱患,安全生產(chǎn)應注意的事項。針對不同的專(zhuān)業(yè),再開(kāi)展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無(wú)論是項目部管理人員還是勞務(wù)隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

  二、落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達到位

  施工項目從施工前及時(shí)下達安全交底,并組織安質(zhì)部,工程部開(kāi)展專(zhuān)項安全技術(shù)教育培訓。對交底內容做講解,堅決下發(fā)到施工現場(chǎng)的`每一位員工手上,要求嚴格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執行。

  三、加強施工現場(chǎng)的檢查

  書(shū)面資料,崗前培訓是安全施工的基礎,要真正做到安全施工,關(guān)鍵是深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現場(chǎng)檢查,才能發(fā)現施工隱患,找出問(wèn)題,分析原因。

  施工工作總結 20

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的`經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。

  施工工作總結 21

  一、在工作中

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的'肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在x月x日的演習中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、出勤情況

  我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。

  四、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃

  在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

【施工工作總結】相關(guān)文章:

施工工作總結09-18

施工工作總結優(yōu)秀02-28

隧道施工工作總結04-07

施工防汛的工作總結08-01

施工工作總結參考05-15

施工企業(yè)工作總結05-17

安全施工工作總結05-11

隧道施工作總結05-04

道路施工工作總結02-13

地鐵施工工作總結03-23