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隧道施工作總結

時(shí)間:2023-05-04 13:20:35 總結 我要投稿
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隧道施工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的隧道施工作總結,希望能夠幫助到大家。

隧道施工作總結

隧道施工作總結1

  在上級主管部門(mén)及公司領(lǐng)導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞安全第一,預防為主的方針,按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的`消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災責任事故。

  1、我是20xx年12底月調到消防安全保衛部,擔任消防主管,一上任就面臨、兩大,針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區與商戶(hù)簽訂防火責任狀情況,通過(guò)簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺(jué)加強防范。春節臨近,我們多次召開(kāi)消防安全會(huì )議針對小區存在火災隱患的違規搭建及時(shí)和根據小區(大廈)本區的實(shí)際情況制定了春節放炮時(shí)間的管理和巡邏,避免火災事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導的重視,全體員工的不懈努力,兩節期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

  2、物業(yè)公司小區多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對這一特點(diǎn)我們加強了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強了監督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查工作,對發(fā)現的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對小區反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級聯(lián)系溝通,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。

  3、根據實(shí)業(yè)集團要求在集團范圍內進(jìn)行火災隱患整治工作的,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實(shí)地開(kāi)展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開(kāi)展了火災隱患整治工作,并將個(gè)小區(大廈)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報集團和相關(guān)部門(mén)。

  4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊伍中開(kāi)展民族團結活動(dòng),活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求,開(kāi)展一系列的民族團結教育工作。通過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍,通過(guò)此次學(xué)習教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現出了一批民族團結先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據各公司推薦、領(lǐng)導小組審核,經(jīng)有限:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習,牢固樹(shù)立民族大團結是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)離不開(kāi)的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

隧道施工作總結2

  20xx年即將結束,這是第一個(gè)在xx度過(guò)的完整一年。對自己的整體評價(jià)比之去年雖然談不上什么蛻變,但是這一年隨著(zhù)工作地點(diǎn)、工作職務(wù)等等因素的改變,對自己的工作的認識以及對社會(huì )生活的體驗都有了一些新的了解和感受。

  這一年的工作地點(diǎn)主要是在廣州、蘭州、深圳這三個(gè)城市。

  廣州是公司所在地,所以主要的工作時(shí)間、地點(diǎn)自然固定在了這里,在這里對自己必要重大的事情就是從行政部來(lái)到了經(jīng)營(yíng)部,這個(gè)申請是自己主動(dòng)提出的,由于業(yè)務(wù)經(jīng)驗的不足,所以現在還是以學(xué)習為主。主要需要了解的有三點(diǎn):和人交際、項目手續、資料整理。在經(jīng)營(yíng)部工作我覺(jué)得重要的要善于和人交流,處理工作得有一定的系統性。當然這幾點(diǎn)我都還在努力提高中。關(guān)于工程資料這一塊,給我的體會(huì )就是公司缺乏有效的管理,屬于無(wú)人管的狀態(tài),導致一些工程后期事務(wù)的延誤。蘭州,由于今年公司有個(gè)意向工程在那里,5月份的時(shí)候和設計人員一起去了那邊呆了一個(gè)月,去那邊主要的工作還是做設計方案,所以在那邊我的事情并不是很多,只是需要的時(shí)候去和甲方那邊溝通一下和一下日常事務(wù),后面幾天也去了那邊的材料市場(chǎng)了解了一下,希望能為后面的施工階段提供點(diǎn)便利。

  深圳,從十一月份過(guò)來(lái)現在還在這邊,這幾天事情也應該結束了。在這邊主要工作是采購和工程手續辦理和資料整理,采購這一塊,幾個(gè)主材還是比較好辦好,有時(shí)的'一些反復瑣碎的零星材料會(huì )讓自己有點(diǎn)不耐煩,在材料采購過(guò)程中也存在一些失誤,但是兩個(gè)臨展結束基本的采購工作都順利完成,沒(méi)有因為材料到得不及時(shí)而影響工期。在博物館施工工程手續的辦理,由于施工場(chǎng)所的特殊性手續辦理會(huì )有點(diǎn)多和繁雜,有些手續也沒(méi)有辦理得特別及時(shí),施工過(guò)程中導致了個(gè)別領(lǐng)導的批評。說(shuō)明自己辦事的速度有待提高,大事小事都要及時(shí)辦理。

  當然,以上所說(shuō)的只是自己在這一年的一小部分的感受,但希望這些經(jīng)驗和感受能帶給自己進(jìn)步,也希望領(lǐng)導對我的工作多多指正!