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員工的培訓總結

時(shí)間:2025-02-13 16:09:46 佩瑩 總結 我要投稿

員工的培訓總結1000字(精選15篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的員工的培訓總結1000字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工的培訓總結1000字(精選15篇)

  員工的培訓總結 1

  有幸參加了一周的酒店銷(xiāo)售培訓,雖然很辛苦,但是卻真的有幾點(diǎn)收獲,總結起來(lái)就是相信自己、贊美別人這八個(gè)字,具體有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、贊美的需要、力量和成效

  每個(gè)人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視,所以贊美是打動(dòng)別人最好的武器,通過(guò)不斷的練習,我深切的體會(huì )到贊美的威力,贊美客戶(hù),贊美客戶(hù)身邊的人,能讓銷(xiāo)售人員得到客戶(hù)的認可,贏(yíng)得客戶(hù)的信任。延伸到生活中也需要通過(guò)不斷的贊美,達到很好的效果,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,贊美時(shí)刻關(guān)心你的父母,贊美充滿(mǎn)希望的孩子,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領(lǐng)導,讓贊美之詞圍繞心中,也許生活和工作會(huì )是另外一片天地。所以從現在開(kāi)始每個(gè)人都要學(xué)會(huì )贊美,真心的贊美別人,不會(huì )讓自己付出一點(diǎn)成本,就能收獲一生的溫暖。

  二、不同性格的人有不同的表現,需要不同的接觸方式

  把人的性格形象的用四種動(dòng)物來(lái)比喻:老虎、孔雀、貓頭鷹、無(wú)尾熊,約見(jiàn)直爽、干脆主導型的老虎性格的人,說(shuō)話(huà)要響亮,語(yǔ)調要簡(jiǎn)潔,充滿(mǎn)自信和崇拜,以快、準、短為主要特點(diǎn);約見(jiàn)注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,時(shí)間要先適當,說(shuō)話(huà)要慢,語(yǔ)調要溫,要感性,要善于傾聽(tīng);約見(jiàn)隨和型的無(wú)尾熊性格的人,說(shuō)話(huà)語(yǔ)速要慢,聲音要輕,留下穩健、熱情、安全的感覺(jué)成功的概率更高;而約見(jiàn)敏感型的萬(wàn)事追求完滿(mǎn)的'貓頭鷹性格的人就要注意細節,不能急,只能慢慢的,通過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力才能讓他認可你,相信你。

  三、銷(xiāo)售的本質(zhì)不是商品,銷(xiāo)的是自己,售的是觀(guān)念

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,而是觀(guān)念,是銷(xiāo)售者本身的專(zhuān)業(yè)和態(tài)度,從這點(diǎn)出發(fā)就要求銷(xiāo)售人員,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷(xiāo)售,特別是對服務(wù)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),服務(wù)是一種有形+無(wú)形的組合體,特別需要用心,只有認真、細致的銷(xiāo)售人員,才有可能維護客戶(hù),不斷的擴大客戶(hù)隊伍。銷(xiāo)售絕對不是一次簡(jiǎn)單的賣(mài)的過(guò)程,而是連續的維護和服務(wù)的過(guò)程。

  心情決定行為,行為決定效果,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,始終相信自己的能力,將自己對產(chǎn)品的認識和態(tài)度傳遞給購買(mǎi)者,變被動(dòng)的購買(mǎi)為主動(dòng)的需求,這樣才會(huì )有長(cháng)久的客源和長(cháng)久的利益。

  四、專(zhuān)業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則

  不管什么樣的銷(xiāo)售都會(huì )遇到拒絕的人,怎么樣消除購買(mǎi)者的疑惑、不信任、推托呢?用太極溝通法則,重復對方的活+認同語(yǔ)(您說(shuō)的很有道理、那很好、那沒(méi)關(guān)系、是這樣子的)+贊美+用正面論點(diǎn)回復+跟進(jìn),通過(guò)練習,我們體會(huì )到這種方法的魅力。

  員工的培訓總結 2

  酒店客房部以“開(kāi)展節能,提升服務(wù)質(zhì)量”為核心內容,在人力資源部的指導要求下,對部門(mén)員工進(jìn)行了培訓,員工的節能意識和工作取得一些進(jìn)展,操作服務(wù)技能有一定提高,F將總結如下:

  一、把握環(huán)節,從身邊點(diǎn)滴做起

  酒店是一個(gè)能源消耗量較高的企業(yè)單位,每年的水電燃氣和一次性物品的支付費用占了酒店一大筆的開(kāi)支,節能工作不容等待,因此酒店全員節能責任重大,意義重大?头坎繉λ姷目刂浦贫嗽敿毜牟僮鞣桨负土鞒。關(guān)于水的節約:(1)服務(wù)員清洗杯具水果的水可用來(lái)沖廁所、洗拖把等(2)管家查房時(shí)盡量少沖水(3)棉織品送洗前按臟的不同程度分類(lèi)再清洗,引導客人提倡環(huán)保,減少洗滌次數。對電的控制:(1)服務(wù)員白天清掃客房盡量使用自然光(2)工作間房間開(kāi)關(guān)隨時(shí)注意即走即關(guān)(3)樓層不同區域光亮強弱適時(shí)調控,按指定檔位調制。封閉樓層關(guān)閉電源(4)各樓層、房間盡量少用空調,多開(kāi)窗通風(fēng)。一次性物品的管理和回收:(1)下班前做好一次性物品的回收工作,物品分門(mén)別類(lèi)收集(2)相關(guān)的一些洗漱用品各部門(mén)領(lǐng)用做細衛生,牙刷牙膏除黃漬(3)改用重復清洗消毒的拖鞋(4)減少塑料垃圾袋的使用,換用布袋發(fā)放一次性物品(5)塑料瓶統一回收外賣(mài)收購站。目前,客房節能工作一如既往開(kāi)展,領(lǐng)導員工共同把好節能環(huán)節。

  二、注意細節,提高服務(wù)質(zhì)量

  細節決定成敗。房間里的一個(gè)細微的疏忽可能導致客人的投訴。有時(shí)床單的一角有很小的斑點(diǎn),服務(wù)員鋪床時(shí)未留意,領(lǐng)班查房時(shí)也未查到。待客人休息時(shí)發(fā)現了,投訴到大堂副理要說(shuō)法,甚至要求換房,無(wú)形中增加了運營(yíng)成本,加重清掃任務(wù)。清掃員在查退房時(shí),仔細查消費及客人的遺留物品,并及時(shí)準確上報,避免粗心未看到消費物品,誤報而造成誤解。房間里的保險箱通常是客人遺忘的地方,服務(wù)員查退房時(shí)一定要打開(kāi)查看,遇到打不開(kāi)時(shí),及時(shí)聯(lián)系管家并告之總臺,避免因客人未能找回遺留的證件錢(qián)財等而影響行程,給客人帶來(lái)眾多的不便,同時(shí)也給酒店帶來(lái)麻煩。值得信耐表?yè)P是客房部的幾位老師傅在拾到客人的大量現金時(shí),及時(shí)主動(dòng)如數上交,并成功轉交到客人手中,客人很感動(dòng),為酒店樹(shù)立良好的'職業(yè)形象、信譽(yù)口碑。

  三、強化英語(yǔ),提升口語(yǔ)水平

  在客房為外賓服務(wù)時(shí),大多員工常常會(huì )不知其所言,感覺(jué)很棘手。針對這一狀況,客房部加強對工作崗位常用的英語(yǔ)口語(yǔ)和單詞培訓?头坎颗嘤枎熗跻黄胶屯跻已姿鸭淼挠⒄Z(yǔ)短句和單詞都是客房里常常用到的,有的甚至是外賓常說(shuō)的‘have a nice day have a good rest’, 象hand towelsoap這些也是常接觸的物品單詞。月初培訓的單詞口語(yǔ),月底抽查摸底,力求能聽(tīng)說(shuō)并掌握運用。

  員工的培訓總結 3

  通過(guò)兩天的培訓,讓我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了眼界。作為一名市場(chǎng)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售員,我并不是管理層,手底下也沒(méi)有員工,因此我特別要感謝酒店能夠給我這次參加培訓的機會(huì )。雖然這兩天的培訓強度有點(diǎn)大,但是它讓我明白了一個(gè)道理:成功必須付出艱辛!接下來(lái),我分享一下這兩天培訓之后的心得:

  一、“千人同心,則得千人之力”,凝聚力是我們陽(yáng)光團隊的靈魂。蒿老師通過(guò)搬椅子、剪紙塔等體驗來(lái)訓練我們的團隊凝聚力,體現了“團結就是力量”這樣一個(gè)亙古不變的真理,實(shí)在是用心良苦。通過(guò)這方面的訓練,讓我看到了我們酒店管理人員之間那種情感的默契,團隊隊員對于隊長(cháng)下達命令之后那種高效的執行力,我頗為震驚,試問(wèn)這樣一個(gè)酒店,這樣一個(gè)團隊,怎么可能會(huì )被一時(shí)的失敗而擊垮,怎么可能因為一時(shí)的經(jīng)濟形勢嚴峻而沒(méi)落?

  二、“欲無(wú)往而不勝,需謀定而后動(dòng)”,一個(gè)可行的計劃能對一個(gè)好團隊起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。就我的工作而言,按照慣例每天都會(huì )列出拜訪(fǎng)計劃,然后根據計劃實(shí)施一整天的工作,但之前我忽略了一個(gè)細節,那就是制定計劃的可行性以及整體性。在今后的工作中,我會(huì )對每一項拜訪(fǎng)計劃做一次評估,根據當日的客戶(hù)空閑情況、公司房晚量、路程遠近、公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)別等等做出當天最適宜拜訪(fǎng)的幾家單位從而進(jìn)行更有針對性的拜訪(fǎng),做到效率最大化。

  三、“非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)”,一個(gè)擁有堅定而共同信念的`團隊能夠“無(wú)堅不摧”。培訓中,老師曾講過(guò)這樣一段話(huà):歷史上歷時(shí)最久而至今仍存在的團隊組織就是宗教,宗教擁有著(zhù)極強的信念以及特殊且精細的分工制度。是啊,從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)企業(yè)能夠歷時(shí)上千年而存在的,或許這就是信念的力量吧!體驗式訓練中的跳大繩環(huán)節,28分鐘的效率那是團隊懷著(zhù)一種共同信念和目的而達到的結果,我并不驚嘆這28分鐘的完成率算多快,而是由衷地贊嘆搖繩、數數、跳繩三個(gè)環(huán)節大家能夠配合地如此默契,如此地堅韌。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,銷(xiāo)售很大程度上靠的是一種信念,沒(méi)有這種信念的支持,或許在每次陌生拜訪(fǎng)中很容易就會(huì )產(chǎn)生某種擔心和憂(yōu)慮。既然已經(jīng)進(jìn)了銷(xiāo)售部,我就不能退縮,我也發(fā)自?xún)刃牡叵嘈抨?yáng)光的“嚴冬”一定會(huì )過(guò)去,春天一定不遠矣。在今后的工作中,我會(huì )秉著(zhù)“不要希望”的信念和“我要”的工作作風(fēng)去完成每一次銷(xiāo)售,每一次拜訪(fǎng)。按照蒿老師的說(shuō)法,一個(gè)擁有堅定信念的團隊,一項可行的計劃,一種可能性,加上如今市場(chǎng)經(jīng)濟的緩慢復蘇,如此下來(lái),或許20xx年就是陽(yáng)光再次見(jiàn)證奇跡的年度!

  員工的培訓總結 4

  20xx年,xx大酒店人事培訓部在總經(jīng)理辦公室的督導下,積極開(kāi)展系列培訓工作:

  1、對新招聘到酒店的新員工進(jìn)行統一的禮節、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的規范化培訓。

  2、宣貫員工手冊,培養員工的酒店服務(wù)意識和主人翁精神,統一培訓結束后,分到各部門(mén),又按各部門(mén)具體分工進(jìn)行下列在崗培訓:

 、偾芭_銷(xiāo)售部:主要培訓如何做好客史檔案、vip檔案,熟悉牢記元陽(yáng)本地區旅游風(fēng)景概況,景點(diǎn)介紹?偡⻊(wù)臺的'操作程序:接聽(tīng)電話(huà)程序、接待程序、退房程序、問(wèn)詢(xún)服務(wù)、英語(yǔ)培訓,使員工能用普通話(huà)及簡(jiǎn)單英語(yǔ)口語(yǔ)接受賓客問(wèn)詢(xún)等。

 、诳头坎浚褐饕嘤栠M(jìn)房敲門(mén)程序、清掃客房衛生程序、查房程序、開(kāi)夜床服務(wù)程序、vip個(gè)性化服務(wù)程序等等。

 、郾0膊浚褐饕嘤栜娪、隊列、步法、停車(chē)手勢、升旗儀式、“五防”知識、安全技能、應急事故處理預案等等。

 、芄こ滩浚褐饕ㄟ^(guò)跟隨廠(chǎng)家安裝技術(shù)人員,全程熟知酒店各部門(mén)設施、設備的安裝使用和簡(jiǎn)單修復,重大疑難問(wèn)題則通知廠(chǎng)家技術(shù)人員到酒店或送回廠(chǎng)家修復。做好日常水、電、廚具、電梯等相關(guān)工程設備的維護保養和巡檢,并積極響應縣、州安監部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)對口培訓,堅持持證上崗。

 、莶惋嫴、娛樂(lè )部:主要培訓預訂、開(kāi)酒水單、托盤(pán)、擺臺、折餐巾花等基礎培訓。

  通過(guò)加強對全酒店各部門(mén)的業(yè)務(wù)技能專(zhuān)業(yè)對口的培訓教育和從業(yè)人員的在崗培訓,使其能更好地服務(wù)于廣大賓客。

  一年以來(lái),在培訓工作中常遇到的存在問(wèn)題和困難是:

  1、因酒店地處邊疆少數民族地區,員工受教育程度普遍偏低,培訓中須反復宣貫,耐心說(shuō)服教育,嚴謹執行操作規程,方能取得一定培訓效果。

  2、員工思想不穩定,學(xué)成后頻繁跳槽,見(jiàn)異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。

  3、酒店多數員工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì )話(huà)能力還待進(jìn)一步加強提高。

  總之,20xx年在酒店從業(yè)人員的培訓教育中,無(wú)論存在多少困難、缺點(diǎn)和問(wèn)題,我們在今后的培訓工作中一定注意克服和解決。20xx年,酒店人事培訓部將在總經(jīng)辦的督導下統籌規劃,除了繼續堅持20xx年的日常培訓工作外,重點(diǎn)對所有從業(yè)人員進(jìn)行在崗培訓,以加強文化知識、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德及英語(yǔ)口語(yǔ)的培訓,有效地樹(shù)立“賓客至上,理讓客人”的服務(wù)理念。

  20xx年,xx大酒店將以“服務(wù)無(wú)止盡、賓客放第一”為服務(wù)宗旨,“想賓客所想、急賓客所需”為服務(wù)理念,團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取,以“塑一流形象,建一流酒店”為奮斗目標。確保星級酒店標準的承諾,嚴謹規范地提升酒店衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為元陽(yáng)旅游事業(yè)添磚加瓦,創(chuàng )造輝煌,略盡酒店全體員工的綿薄之力。

  員工的培訓總結 5

  20xx年2月13日,我幸運的成為公司一員。轉瞬之間,我在公司已經(jīng)工作一個(gè)月。在這緊張而忙碌的一個(gè)月里,我得到了公司領(lǐng)導和同事們的幫助。我一邊工作,一邊學(xué)習,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職一個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結:

  1、本職工作

  入職后,主要負責公司各項酒店培訓工作。其中包括擬定2014年上半年培訓計劃,新員工入職培訓,柜組長(cháng)以上管理人員、D班、軍校課程安排及培訓、酒店、超市一線(xiàn)員工重點(diǎn)技能培訓(包括服務(wù)禮儀、化妝技巧、普通話(huà)推廣學(xué)習等)、梳理公司各崗位技能與工作流程、連鎖店長(cháng)選拔方案、制定五四青年節活動(dòng)方案等。除了自己的本職工作外,還參與了公司的三八節活動(dòng)、到超市服務(wù)臺幫工一周、巡店等工作。

  2、初期學(xué)習

  入職前我一直從事酒店管理工作,對于人事工作的了解相對較少。但是我很喜歡人事工作,很愿意在人事工作方面有所發(fā)展。到公司后,我盡快調整自己,迅速的投入到人事工作的學(xué)習當中,以期在最短的時(shí)間里熟悉公司的組織結構、人員分配等基礎信息。再通過(guò)與部門(mén)同事和公司員工的溝通交流,獲取培訓需求。根據員工及各部門(mén)各崗位需求,制定新的培訓計劃。在部門(mén)同事及領(lǐng)導的幫助下,制定出一系列培訓計劃、活動(dòng)方案并將一一付諸于實(shí)際。

  3、工作心得

  上班時(shí)間我立足做好我的本職工作、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度、團結同事、對自己嚴格要求。下班時(shí)間充實(shí)自己,加強學(xué)習。我時(shí)常感嘆自己很幸運加入了聯(lián)民這么好的一個(gè)大家庭,和同事們在一起工作的時(shí)間非常的開(kāi)心,我很享受在這里度過(guò)的每一天。同時(shí)也很感謝公司對我的.認可與信任,給我機會(huì )為我提供了這么好的平臺。我在工作中獲得了鍛煉機會(huì )、通過(guò)不斷地學(xué)習總結,培訓工作越來(lái)越得心應手,我的職業(yè)目標也隨之變得越來(lái)越清晰具體。

  在這一個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多,也進(jìn)步了很多。在取得進(jìn)步的同時(shí),我認識到自身還是有很多的缺點(diǎn)與不足。工作中還是不夠仔細,容易犯一些小錯誤,在人力資源專(zhuān)業(yè)知識方面相對缺乏等等。在以后的工作中我會(huì )更加謹慎的對待每一項工作,建立危機意識,提高自己的執行力。在工作過(guò)程中出現的不足與問(wèn)題,將逐步克服和加以完善。我相信自己會(huì )在以后的工作過(guò)程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動(dòng)、高效地完成各項工作,盡努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

  員工的培訓總結 6

  感謝酒店給我了這一次接受《如何做好一名酒店基層管理人員》培訓機會(huì ),酒店管理培訓辦公室老師聲情并茂的講解讓對我現在的崗位有了更加深刻的認識。故在此將我這次的酒店基層管理人員培訓總結跟大家一起分享一下:

  一、是關(guān)于班組長(cháng)的定位:

  1. 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層負責人,是企業(yè)的執行層;

  2. 對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是企業(yè)目標達成的最直接責任人;

  3. 是主管人員的左右手,輔助、協(xié)助上司的工作,形成配合和互補;

  4. 在下屬員工面前,則是他們工作的領(lǐng)路者,指出工作的方向和解決工作中出現的問(wèn)題。

  二、是對班組長(cháng)所提出的工作要求

  1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量;對于我們酒店行業(yè)來(lái)說(shuō),就是按照酒店的規范和要求,帶領(lǐng)和督促下屬員工努力提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,為酒店贏(yíng)得好的口碑,創(chuàng )造好的品牌。從而帶來(lái)良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益;

  2. 降低成本;在酒店工作中,力行節約。對于水、電做到人走燈滅,客人走后及時(shí)關(guān)閉不必要的電器,控制易消耗品的使用量,回收可重復利用的物品等,達到降低酒店經(jīng)營(yíng)成本的目的;

  3. 解決和預防問(wèn)題;這是作為管理者的價(jià)值體現。在日常工作中,妥善、合理解決已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,在員工例會(huì )上講解以后出現類(lèi)似事件的處理方法,并記錄在案。嚴格規范和要求員工遵照就得規章制度和標準操作程序,預防和減少有損酒店聲譽(yù)和經(jīng)濟效益的事件發(fā)生。

  三、是班組長(cháng)處理工作關(guān)系的技巧和方法

  1. 對下屬堅持高度的要求,達成良好的溝通,形成共識,共同完成工作;對于下屬工作上的失誤要提出批評,但要多給對方說(shuō)明的機會(huì ),給對方留下退路,不可讓對方難堪;和員工需要多交流、溝通。

  2. 讀上司要多傾聽(tīng)上司的意見(jiàn)和看法,了解上司的處境和想法,隨時(shí)向上司匯報工作的進(jìn)度;在同事中不能散步不利上司的言語(yǔ)和抱怨上司,認同、服從上司;正確面對上司的批評,不推卸責任,知錯能改,保全上司的權威。

  3. 與同級同事要及時(shí)溝通,相互支持,減少誤會(huì ),共同努力。

  四、自我成長(cháng)和提升

  熱愛(ài)自己的.工作,提高自身的責任心,在完成自己的本職工作以外,多學(xué)習各個(gè)方面的知識,成為酒店工作的“多面手”。

  總之,在工作中不斷把老師所講授的知識與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結合起來(lái),真正的作到一個(gè)杰出的班組長(cháng)。

  員工的培訓總結 7

  20xx年xx月xx日我正式加入了xx公司,并于x月x日參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺(jué)頗多,在此先談三方面感想。

  首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來(lái)利潤,恒大的企業(yè)文化有著(zhù)獨特的魅力,得到員工及社會(huì )的認同,有著(zhù)超強的`凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)為宗旨,憑艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,以及精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng),由從零開(kāi)始到實(shí)現規模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我深刻的感到,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個(gè)月時(shí)間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實(shí)處,無(wú)時(shí)無(wú)處不體現出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個(gè)人去全心投入。

  其次,對xx的發(fā)展歷程感觸頗深。xx從起步開(kāi)始,便有計劃地實(shí)施發(fā)展戰略,公司從起步之初就每三年制定中期發(fā)展計劃。從艱苦創(chuàng )業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)的計劃,無(wú)不彰顯出恒大穩扎穩打的作風(fēng),以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,xx今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體,我們更應該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí),為xx貢獻自己的一份力量,也成就自己的一番事業(yè)。

  第三,公司密集型集團化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。xx采用的密集型集團化管理模式,實(shí)現了三個(gè)確保,即確保每一個(gè)不成熟的地區公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復制到全國各樓盤(pán);確保企業(yè)文化傳承到全國各個(gè)地區公司,各個(gè)樓盤(pán),全國員工都能秉持xx作風(fēng),實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)與持續發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實(shí)現三個(gè)一流的戰略目標提供了切實(shí)的保障。

  在四天充實(shí)的入職培訓中,恒大精神深深感染到我。我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大家庭中,并以成為xx人而深深自豪。在今后的工作中,我一定盡快地適應新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項規章制度,了解本部門(mén)工作流程。嚴格要求自己,努力豐富專(zhuān)業(yè)技能知識。在工作學(xué)習中善于歸納總結,將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的xx員工。

  員工的培訓總結 8

  “一年一度秋風(fēng)勁,不是春光,勝似春光”、“看萬(wàn)山紅遍,層林盡染,漫江碧透,百舸爭流”——新員工入職培訓會(huì )伊始,主持人xx便引經(jīng)據典,巧用毛主席的詩(shī)詞表達了各級領(lǐng)導對我們新員工加入xx水務(wù)大家庭的歡迎與希冀,同時(shí)其慷慨激昂、振奮人心的講話(huà),極大地鼓舞了我們的士氣。

  隨著(zhù)會(huì )議流程的展開(kāi),在趙總介紹完各位與會(huì )領(lǐng)導后,由我們新員工進(jìn)行簡(jiǎn)要的自我介紹,我們展示了興趣愛(ài)好特長(cháng)能力等諸多內容;之后依次由集團公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理xx向大家致歡迎詞,集團公司領(lǐng)導班子分別致辭。接下來(lái)是提問(wèn)與溝通環(huán)節,我們和領(lǐng)導們面對面地進(jìn)行了簡(jiǎn)單的問(wèn)答,氣氛輕松而愉快。

  平心而論,像這樣可以跟公司各重要領(lǐng)導人同聚一堂,且還能促膝而談的機會(huì )是十分難能可貴的,于是大家紛紛摩拳擦掌,把握機會(huì ),爭取更多更好的表現自己。如此一來(lái),會(huì )議過(guò)程也展現得更加飽滿(mǎn)和精彩了。

  之后常務(wù)副總經(jīng)理xx帶領(lǐng)我們新員工進(jìn)行了入職宣誓,莊嚴神圣的誓詞詮釋著(zhù)我們對xx水務(wù)集團高度的責任感與使命感。繼而由黨委書(shū)記xx向大家做新員工入職培訓講話(huà),xx博聞強識,給我們從水利發(fā)展史講到了我們身邊的水利事業(yè),讓水利工作者之形象在我們的心中再次上升了一個(gè)高度。上午的最后由各部室領(lǐng)導分別對其部門(mén)職能等基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。下午,我們在人力資源部部長(cháng)xx的帶領(lǐng)下學(xué)習了企業(yè)文化、規章制度、員工行為準則與規范,在安全管理部部長(cháng)xx的引導下開(kāi)始進(jìn)行三級安全教育,最后還填寫(xiě)完善了自己的入職信息等。在這一過(guò)程中,我們通過(guò)對企業(yè)文化,安全文明施工的學(xué)習,對公司有了更清晰的認識,增強了對企業(yè)的認同感,也對施工現場(chǎng)有了更高層次的安全文明施工意識。伴隨著(zhù)本次培訓會(huì )的成功舉辦,我們大家更加深入的'了解了xx,走近了xx,融入了xx!

  作為公司最新鮮的“血液”,我們的融入既加強了企業(yè)的人才管理,也為集團公司完善了人才梯隊。憑借本次培訓會(huì )的成功舉辦,我們新人之間打破了原有的陌生感與距離感,增進(jìn)了對彼此的了解,同時(shí)也讓我們看到了彼此的差距——同為新人,我們當中成熟者有之,稚嫩者亦有之,同在xx的發(fā)展平臺上,我們我們的起點(diǎn)是一樣的,要想破陣而出,唯有在這充滿(mǎn)競爭的職場(chǎng)中不斷增強自身價(jià)值,時(shí)刻保持向上的精神、創(chuàng )新的思維、團隊的信念,勇于接受未來(lái)的挑戰與考驗!如此方能不斷超越自我,成為集團公司真正有需要有擔當的中堅力量!最后,在集團公司各級領(lǐng)導或推心置腹,或生動(dòng)形象的講話(huà)中,我們開(kāi)闊了眼界,同時(shí)也受益匪淺,言談之間大家點(diǎn)燃了心中熱血,升起了豪情壯志,誓要在我們的水務(wù)大家庭中勠力同心,砥礪前行,共創(chuàng )“xx夢(mèng)”!

  員工的培訓總結 9

  一、培訓工作情況:

  20xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二xx期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰xx)。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了xx的增長(cháng)幅度。一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校xx,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的'培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能xx將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。

  以上是我對培訓工作的總結,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷xx和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

  員工的培訓總結 10

  一、培訓工作情況:

  20xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰練習)。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的`培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。

  以上是我對培訓工作的總結,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

  員工的培訓總結 11

  回首自己的成長(cháng)之路,總覺(jué)得培訓是在我們成長(cháng)之路中最不可缺的因素,在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,有許許多多的驛站,每到一個(gè)階段性總結驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。自20xx年10月任職于學(xué)校以來(lái),開(kāi)始了我的一個(gè)新的心得體會(huì ),也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了持續5天的新員工培訓。這一次培訓的主要內容是學(xué)校的基本情況、校園文化、學(xué)校發(fā)展、規章制度、職工發(fā)展、工作心態(tài)等。幾天的培訓下來(lái),領(lǐng)導對員工的關(guān)懷以及學(xué)校對新員工的期望都讓我感觸頗深,感動(dòng)之余我們?yōu)樽约耗芗尤脒@樣一個(gè)優(yōu)秀團隊而感到自豪,感到驕傲!以下是我在培訓活動(dòng)中的一些體會(huì ):

  一是要加強同事之間的溝通,樹(shù)立團隊意識,嚴格要求自己,恪守“德高為師,身正為范”的教師準則。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們培訓總結取勝的關(guān)鍵。教師是一份神圣的職業(yè),在我今后的工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)崗位,都需要恪守教師準則,時(shí)刻做到嚴于律己,履行一名教師的職責。

  二是從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。新的環(huán)境所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,在近一年的任職過(guò)程中,在某些方面已經(jīng)得到了學(xué)校認可,但作為學(xué)校的新員工,我們要勤奮,要實(shí)干,多向老員工學(xué)習請教,俗話(huà)說(shuō)員工的人像太陽(yáng),照到那里那里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。所以積極的心態(tài)很重要。

  三是為自己定位,規劃好自己的職業(yè)生涯。培訓中,老師的話(huà)讓我記憶猶新:“只要有目標為自己定位,規劃好自己的職業(yè)生涯!爸灰心繕,路就不會(huì )消失!庇辛四繕瞬艜(huì )有計劃有動(dòng)力,這樣的人生才會(huì )走的更精彩!

  此外,還要不斷學(xué)習新知識、新理念和新方法,平時(shí)在工作中及時(shí)反思自己工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力培養和強化自己的精神,不斷提高自己各方面的能力。而這次的培訓,讓我們對自己的工作崗位以及學(xué)校的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的.適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好學(xué)校的優(yōu)勢資源,最大效果的為學(xué)校創(chuàng )造效益,學(xué)校的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。

  以上是我在這次培訓中得到的一些體會(huì ),這次為我們今后更好的學(xué)習、鞏固和提高奠定基礎,指明方向!八级粚W(xué)則殆,學(xué)而不思則罔!痹诖朔浅8兄x學(xué)校給了我們新員工的這次培訓,我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的再消化和融化到通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)講師的課程,加深了學(xué)校的了解,樹(shù)立自己的信心,拓展了自己的工作視野、深度和力度,豐富了自己的思想。

  員工的培訓總結 12

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。在這驕陽(yáng)似火的盛夏八月,懷著(zhù)對社會(huì )的好奇心,對工作的熱情,開(kāi)始了自己人生的新征程,開(kāi)始了自己的護理職業(yè)生涯!

  作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我很榮幸地成為xx醫科大學(xué)附屬第一醫院護理團隊的一員。作為一名新上崗的員工來(lái)說(shuō),上崗前有很多情況需要去熟悉、去適應,所幸醫院對我們這些新員工進(jìn)行了為期一周的崗前培訓。雖然培訓時(shí)間很短,但是從中學(xué)到的知識卻是終身受益的。這次培訓使我對醫院文化、發(fā)展歷史有了大概的了解,同時(shí)我們還參觀(guān)了院史館。成為全國有影響力的高水平研究型醫院是我們的愿景,追求卓越、大愛(ài)無(wú)疆、團結奮進(jìn)、百折不撓是我們的精神。我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用,醫患溝通技巧、消毒隔離與職業(yè)防護等相關(guān)知識。

  作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,應該給與病人親人般的'關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫院的護理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰勝疾病的信心。當你在工作中多一次微笑,多一次鼓勵,多一些關(guān)心,或許對他們來(lái)說(shuō)就是對生命的多一些希望。對生命的敬畏不只成為一名擁有技術(shù)的專(zhuān)業(yè)護士,更是成為一名“有溫度”的護士。

  我這次通過(guò)參加崗前培訓獲益良多。處事得體,對人彬彬有理是我對舉止的認識。對于工作任務(wù),無(wú)論其難度如何,都必須全身心地奉獻自己的能力。這樣才是正確的工作態(tài)度。工作中難免會(huì )遇到困難,要注意調節自己的心態(tài),以陽(yáng)光積極的態(tài)度去面對挑戰。對工作只有心存責任感,在實(shí)際行動(dòng)上全力以赴,而不是得過(guò)且過(guò),才能夠出色地完成工作任務(wù)。我時(shí)刻謹記著(zhù)做人要陽(yáng)光、善良、大氣、感恩。工作上做一名有溫度的護士,用親情和真心對待每一位患者讓她們感到如家般的溫暖。

  回望我們剛踏入大學(xué)時(shí)的青澀與天真,滿(mǎn)懷著(zhù)的是飽滿(mǎn)的熱情和些許的新鮮,面對未來(lái),我們涂上了最最亮麗的色彩。還記得我第一次介紹自己時(shí)的瑟瑟發(fā)抖,也記得我朗誦醫學(xué)生誓詞的那份堅定與執著(zhù)。人生的每一處精彩是由無(wú)數的堅持堆砌而成,人生的每一滴汗水都會(huì )散發(fā)閃亮的光芒。不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。讓我們抓住臨床工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習機會(huì ),積少成多,聚沙為塔,我相信并且堅信天道酬勤這個(gè)道理。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。護理之路,如履薄冰,因為有了醫院溫暖大家庭的支持,有了各位護理前輩的指導,我有信心做好護理工作,走自己選擇的路,而且將走穩走好,一直走下去,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。讓我們從自己開(kāi)始,成為一名有“溫度”的護士,一名真正的“白衣天使”!

  員工的培訓總結 13

  在上崗之際感慨頗多,很多環(huán)境、很多工作內容還需要去熟悉適應,我想這是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,一個(gè)歷練的過(guò)程。工作后對自己的期許是,利用平時(shí)空余的時(shí)間,經(jīng)過(guò)自己的努力,盡快適應環(huán)境和崗位,主要是加強專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習,熟練操作,認真踏實(shí)地工作,戒驕戒躁。同時(shí),用自己的知識和行動(dòng)服務(wù)于病人,急病人之所急,想病人之所想,并虛心請教,學(xué)習和借鑒老師們的臨床經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己。在醫院這樣一個(gè)良好、和諧的大氛圍下,我想我會(huì )很安心踏實(shí)地工作,并逐漸形成良好的工作習慣和態(tài)度。有計劃固然很好,而現實(shí)是未知多變的,重要的是計劃能在具體實(shí)踐中完成,希望自己能努力做好。

  我們此次進(jìn)行了為期三天的崗前培訓。這次培訓內容豐富,精彩動(dòng)人,讓我受益匪淺。作為一名新護士,經(jīng)過(guò)這次崗前培訓,我更加深入了解我們醫院的工作環(huán)境、規章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個(gè)溫暖的大家庭,為今后的工作做了很好的鋪墊。

  醫院領(lǐng)導對新員工的關(guān)懷。崗前培訓伊始,領(lǐng)導從管理層面給我們新職工描繪醫院發(fā)展的藍圖。醫院是一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人都是其中的一份子。醫院能夠健康持續發(fā)展,我們也會(huì )因此受益。文化建設是組織的一個(gè)重要使命。組織文化是一種集體認同感,集體成員對組織的目標達成共識,團結奮斗,實(shí)現醫院的又快又好的發(fā)展。優(yōu)秀的醫院文化,才能增強醫院的核心競爭力,實(shí)現組織的目標。優(yōu)秀的醫院文化,能夠凝聚每個(gè)職工的力量,提高自身的水平,從而提高醫院的整體醫療質(zhì)量,為病人提供更好的醫療服務(wù)。

  我還知道良好的醫患、護患溝通是緩解醫患矛盾最有效、最根本的辦法。尊重、關(guān)心和保護病人是我們每個(gè)醫護人員的基本守則,一切醫療活動(dòng)均應以此為前提。以我們護理工作為例,良好的護患溝通不僅減少了護患矛盾,也是對護理效果的增進(jìn)。在日常工作中,或許是給予病人一個(gè)恰當的'稱(chēng)謂,或是一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,都能使他們心情愉快,自尊心得到滿(mǎn)足。認真做好每一項操作,每一次護理,取得他們的信任,讓他們放心,有事有話(huà),都會(huì )樂(lè )于與我們交流了。另外,在實(shí)際工作中,我們自己就要保持樂(lè )觀(guān)的心理,并以積極的情緒去渲染、帶動(dòng)病人,使之能平靜、從容地面對每天的治療。

  總而言之,護理,也是一門(mén)藝術(shù),期望讓別人能理解我們的付出,首先,每個(gè)人自己就要讀懂了它。這次的培訓雖然短暫,但我所受到的啟迪和教育,對我以后的工作起了很大作用。學(xué)習是進(jìn)步的源泉,我以主人翁的姿態(tài),積極投身到醫療衛生事業(yè)當中,不斷學(xué)習實(shí)踐,不斷提高自己。承載著(zhù)我的夢(mèng)想,去當一名光榮的白衣戰士。

  員工的培訓總結 14

  作為一名剛走出象牙塔的大學(xué)畢業(yè)生,有幸可以參與到集團的新員工入職培訓。xx月8日,我們相聚在xx,領(lǐng)取了公司為我們準備的生活用品和培訓資料,并得知整個(gè)培訓為期12天,前三天是素質(zhì)拓展訓練,剩下九天是課程培訓。

  xx月9日,我們乘車(chē)來(lái)到xx區的xx展開(kāi)素質(zhì)拓展訓練。我們一行被分成四個(gè)組,在教練的指導下,我們進(jìn)行了許多趣味活動(dòng),不僅加強了彼此之間的認識,還從中感悟到許多職場(chǎng)經(jīng)驗。其中的背摔活動(dòng)讓我感受到工作中與同事的信任必不可少,背轉身體,克服恐懼,把自己交給隊友,縱身后仰,迎接隊友的支持,原來(lái)信任如此簡(jiǎn)單,信任的果實(shí)也很香甜,甚至渴望再來(lái)一次,當然,信任也是相互的,站臺下的隊友必須盡最大的努力接住隊友,為此要承受巨大的沖擊力,但是,團隊之間唯有信任才能取得成功。最讓我印象深刻的還屬海難逃生墻活動(dòng),可能因為我既在墻下做過(guò)支撐,又在墻上拉過(guò)小伙伴,所以切身體會(huì )到堅持的重要性,整個(gè)過(guò)程勞心費力,但是絲毫不敢放松,這關(guān)乎小伙伴的安全,關(guān)乎整個(gè)團隊的榮耀,果然堅持就是勝利,最后我們迅速完成了這項任務(wù)。當然,這是屬于團隊的勝利,一個(gè)人是無(wú)論如何都無(wú)法翻越逃生墻的,可謂團結就是力量,這也是整個(gè)素質(zhì)拓展培訓最大的感悟。

  x月12日,我們首先舉行了充滿(mǎn)儀式感的拜師活動(dòng),為各自的師父敬茶,無(wú)論在學(xué)校還是職場(chǎng),尊師重道,始終是要擺在第一位的。之后,我們相繼就公司的產(chǎn)品,發(fā)展歷程,文化制度,商務(wù)禮儀等課程展開(kāi)了學(xué)習,印象深刻的當屬多總對集團發(fā)展歷程的講述,雖然多總的語(yǔ)氣平和,但無(wú)不透露著(zhù)的創(chuàng )業(yè)的艱辛以及公司日益壯大的.自豪,我們也了解到公司如何從一個(gè)瓦楞廠(chǎng)發(fā)展為鋼結構行業(yè)的領(lǐng)先品牌,同時(shí)深感榮幸可以在xx集團中工作和成長(cháng)。中國乃禮儀之邦,在商務(wù)活動(dòng)必然也有著(zhù)各種禮儀禮規,張總在講授這節課時(shí),總結性的告訴我們,尊重是所有禮儀的根本,是啊,拋去繁瑣的禮儀形式,不論在工作還是生活中,發(fā)自?xún)刃牡淖鹬厮,一定是最文明的心態(tài)。

  x月20日,我們順利通過(guò)培訓結業(yè)考試,整個(gè)入職培訓開(kāi)始落入尾聲。下午,在張總的組織下,我們每個(gè)小組盡情歡唱,并挨個(gè)重新自我介紹,講述自己的培訓感受,每個(gè)人都有些許不舍,又對未來(lái)充滿(mǎn)了希望,而我覺(jué)得更應該學(xué)會(huì )的是感恩。感謝志勇哥,陪伴了我們整個(gè)培訓過(guò)程,生性直爽的他卻又心思細膩地管理著(zhù)我們的學(xué)習和生活,將我們照顧的無(wú)微不至。最后,特別感謝集團為我們組織這次培訓,讓我們不僅結識了許多有趣的同事,還加深了對公司的認識,為我們日后順利開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  員工的培訓總結 15

  首先要感謝 michael 一直邀請我參加再成長(cháng)的工作,并給我一個(gè)這么好的機會(huì )。

  參加到工作中第一時(shí)的感受就發(fā)現和 3 年前的感覺(jué)完全不同,走進(jìn)我和同事們住的房間里的第一眼看的不再是房間環(huán)境怎么樣,床鋪怎么樣,通信怎么樣,而是我的同事們是怎么樣的人?吹剿奚嵊锌照{和電視,先想到的是學(xué)員的宿舍里有沒(méi)有空調和電視;宿舍的環(huán)境怎么樣。不同的年齡段看到的東西和看東西的角度真的是不一樣的,剛參加工作就讓我認識到了自己。

  隨后幾天的軍訓中,我發(fā)現到,原來(lái)看似沒(méi)什么事情做的工作,通過(guò)自己尋找和發(fā)現,也是可以充實(shí)忙碌的。軍訓時(shí)幫文杰攝影,整理和管理醫藥包,幫助女學(xué)員搬水,雖然是小事情,做了即有充實(shí)感,又不致無(wú)所事事。這也許就是所謂的細節吧,關(guān)鍵就在于自己主動(dòng)去找事情做。

  到了泰榮度假村之后,工作慢慢多了起來(lái)。雖然我充當的都是一些助手的角色,但是我非常認真地參與進(jìn)工作中去,因為我很清楚也曾體會(huì )到,簡(jiǎn)單的工作也有做得更好的空間,以幫助自己更好地開(kāi)展工作。

  我們的工作面對的是一群新員工,是人,所以要用人性化的方式去管理他們,在這一方面我也學(xué)會(huì )和領(lǐng)悟了許多管理的`技巧。在規范學(xué)員們活動(dòng)中的違規動(dòng)作時(shí),讓學(xué)員感受到我信任他們不會(huì )這樣做的效果優(yōu)于單純的不允許他們這樣做。在查房時(shí)稍微地提早一點(diǎn)點(diǎn)不僅給予了學(xué)員們更多的休息空間,還能樹(shù)立一個(gè)看似工作認真地形象便于管理。上課時(shí)時(shí)刻在課室可以在學(xué)員面前樹(shù)立威信。在學(xué)員們很投入活動(dòng)違規時(shí),讓他們自己反省比去打斷他們更有效果。

  通過(guò)觀(guān)察各個(gè)學(xué)員在培訓中的表現和日常的表現的對比,我也對培訓有了一些更深刻的認識。我認為,學(xué)員的投入是他們在參與培訓時(shí)最重要的一點(diǎn),因為這樣他們才會(huì )真正的深入地去思考,這樣收獲才最多。然而,當學(xué)員積極性不足時(shí),單單依賴(lài)幾名教官的督促是遠遠不夠的,調動(dòng)起班委來(lái)提醒他們是非常好的方法,而通過(guò)他們身邊的人來(lái)帶動(dòng)起他們也不失為一個(gè)好方法。

  當然,我也發(fā)現了自身的一些優(yōu)點(diǎn)和不足。在錄入《我是一個(gè)兵》作文時(shí),我的高速打字確實(shí)是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。我發(fā)現我自己的邏輯思維也能充分地運用到工作中,看人看事就能更加全面。然而我缺乏的,正好是與這些理性的東西相對的。在理解和感受的表達上往往不夠清晰和全面,往往事后才想起漏了事情。在管理學(xué)員時(shí)可以更加酌情處理事情,并不是什么都有非常嚴格的尺度的。

  這次參加這個(gè)社會(huì )實(shí)踐確實(shí)受益匪淺,確實(shí)是一個(gè)非常難得的機會(huì ),再次感謝 michael。

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