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中鐵員工培訓總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的中鐵員工培訓總結,歡迎大家分享。
中鐵員工培訓總結1
20xx年3月9日對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很特別的日子,這一天我正式成為了中鐵十二局第七工程有限公司的一員,對此我感到十分榮幸。新環(huán)境、新同事,對我來(lái)說(shuō)一切都感到如此新鮮。但公司領(lǐng)導的關(guān)懷,同事們的熱情讓我很快就感到了家的溫暖。
在正式走入工作崗位前公司組織的崗前培訓結束了,經(jīng)過(guò)一周多緊張的學(xué)習讓我受益匪淺,感觸很深。通過(guò)這次培訓,我對自己的新的崗位有了一個(gè)全面的理解,對自己也有了一個(gè)全新的認識,也幫助我更快地從學(xué)生的身份中轉變過(guò)來(lái)。俗話(huà)說(shuō):“玉不琢,不成器!币粋(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)自身的不斷學(xué)習,也離不開(kāi)外界對他的不斷鞭策。通過(guò)對企業(yè)文化的了解和學(xué)習,對公司使命、價(jià)值觀(guān)的認識,讓我對公司有了一個(gè)全面的了解。使我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心,自己也有了努力的方向、奮斗的目標,也激勵著(zhù)我在以后的生活中更加嚴格的要求自己,努力提高自身素養,使自己更快的成長(cháng)起來(lái)。
老師們的細心教導讓我將學(xué)校中的理論知識與現實(shí)中的實(shí)際應用更深的聯(lián)系在了一起,對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識也有了更深的理解,有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。作為一名計劃人員,我深刻認識到了這個(gè)崗位的重要性,些許馬虎可能就會(huì )帶來(lái)不可挽回的損失。
投入工作以后,我決心嚴格遵守公司各項紀律,不斷學(xué)習,努力完善自已。使自己在新的崗位上,散發(fā)出自己的那份光,那份熱!
。2)千里之行,始于培訓
前幾天我參加了公司組織的20xx年大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的培訓,學(xué)習了系統、全方面的業(yè)務(wù)知識,感謝公司領(lǐng)導給我們這次培訓的'機會(huì ),我深知我們這批大專(zhuān)生回來(lái)培訓的機會(huì )是多么珍貴,謹允許我代表09屆大專(zhuān)生對公司領(lǐng)導表示深深的謝意。歷時(shí)6天的培訓讓我受益良多。我簡(jiǎn)單概括為兩點(diǎn):兩個(gè)收獲、兩個(gè)擔憂(yōu)。
第一、收獲知識。在為期6天的時(shí)間里,我認真學(xué)習了責任成本管理的基礎知識,怎么進(jìn)行責任預算的編制,合同怎樣管理,怎樣進(jìn)行驗工計價(jià)、竣工結算管理,概預算的基礎知識,怎樣去索賠創(chuàng )效,計劃統計知識及報表編制說(shuō)明。每個(gè)老師都很細致的給我們講解這些基礎知識,及時(shí)解決我們提出的問(wèn)題,讓我們對即將接手的工作不再感到迷茫,通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得自己加深了對業(yè)務(wù)知識的了解。當然,具體工作還要靠我們去實(shí)踐,我深知成功的經(jīng)驗是可以復制的,成功的汗水是不能復制的。在這里,我想對老師們說(shuō)聲:老師,您辛苦了,謝謝!
第二、學(xué)會(huì )做人。我很幸運,提前二個(gè)月走上了工作崗位。從項目部回來(lái),回機關(guān)就感覺(jué)像回家一樣,每個(gè)人臉上都帶著(zhù)微笑,完全沒(méi)有那種高高在上的感覺(jué)。我到成本部報到,蔡主任看到我就說(shuō):回來(lái)了!聽(tīng)了這話(huà)就像游子歸家的感覺(jué)。就像他們說(shuō)的那樣:機關(guān)為基層服務(wù)。唐總上課的時(shí)候,不僅教給我們知識,還給我們講為人的重要性,要求我們先做人后做事,高調做事,低調做人。這對我教育挺大的。我是一個(gè)比較浮躁的人,老是沉不下來(lái),我以后要以這個(gè)為座右銘努力地改,誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。我以后一定會(huì )遵守公司的各種規章制度、忠于公司,爭取做七公司優(yōu)秀的員工。
這六天的培訓讓我有種危機感,我有兩個(gè)擔憂(yōu)。
第一、我是一名大專(zhuān)生,公司這次新進(jìn)員工有180多個(gè)本科生,如果我不努力,就會(huì )被公司淘汰。但我會(huì )秉著(zhù)“笨鳥(niǎo)先飛”的精神投入工作,爭取通過(guò)自己的努力來(lái)縮小文憑之間的差距。我堅信我能行!
第二、我不知道我們是不是幸運,剛畢業(yè)就趕上國家基礎建設高峰期,公路、鐵路建設在全國各地熱火朝天地在進(jìn)行,形勢一片大好,但過(guò)三、五年了,基礎建設進(jìn)入平淡期,每年都有這么多工科畢業(yè)生,那么這么多人都去哪里呢?到時(shí)候我們都面臨失業(yè)的危險,我們該何去何從?為了不使我們三、五年后失業(yè),我們現在就要努力學(xué)好業(yè)務(wù)知識,打好牢固的基礎,爭取不被公司所淘汰。
這6天的培訓讓我更好地融入了中鐵十二局七公司這個(gè)大集體,我為自己成為公司的員工而感到自豪。再次感謝公司領(lǐng)導給我們這次機會(huì ),希望我們這批新進(jìn)員工都能逢山開(kāi)路、遇水架橋,哪里需要,哪里就有我們!
此刻的我,心里只有感恩,激情。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我會(huì )很努力的!
中鐵員工培訓總結2
一、認識。
新員工的培訓使我對集團公司、分公司的規模,企業(yè)的文化內涵,以及在社會(huì )上的影響力有了更深層次的了解,也認識了自己的工作崗位。我目前的工作崗位是水電技術(shù)員,從大學(xué)畢業(yè)至今將近有四年時(shí)間了,之前也是從事基層技術(shù)的工作,我對這個(gè)崗位已經(jīng)不算陌生,并認識到這個(gè)崗位的特殊性。
二、態(tài)度
子曰:“有才無(wú)德,小人也;有德無(wú)才,君子也;然德才皆具者,圣人也!边@告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督、隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、時(shí)間
時(shí)間是無(wú)聲的腳步,不會(huì )因為我們有許多事情需要處理而稍停片刻。自己的時(shí)間該如何利用,自己今后的人生該如何規劃,這是每個(gè)人都必須考慮的問(wèn)題。時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天都是24個(gè)小時(shí)。把每一天中所要做的事情分清主次。記得剛到項目部的時(shí)候,由于對現場(chǎng)情況不是很了解,每天要做什么自己都不是很清楚,一天雖然也很忙碌,但是到頭來(lái)還是趕不上計劃,每天的工作效率不是很高,所以在工作中做好時(shí)間的安排尤為重要。
在項目部的一個(gè)月時(shí)間,同事們幾乎都是天天加班,休息時(shí)間都比較少,在忙于現場(chǎng)管理工作的'同時(shí),還要負責做資料。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,項目部取得了分公司季度考核總分排名第一的佳績(jì)。然而大家都沒(méi)有因此而放松工作,在這個(gè)過(guò)程中,讓我真正體會(huì )到了項目部取得的成績(jì)是大家共同努力日積月累的成果。
四、小結
由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很被動(dòng)。在項目領(lǐng)導和同事的幫助下,工作才得以進(jìn)展。不過(guò)還有很多水電相關(guān)的工作內容還得加強學(xué)習。譬如,有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知,前期臨水、臨電的施工方案,一些重要部位的技術(shù)交底,水電安裝過(guò)程中與土建的交接工作事項,熟知施工質(zhì)量驗收規范,與甲方、監理和施工隊之間的工作交流等等。
這一個(gè)月的工作時(shí)間,只是我在公司的起步,今后要想走得更遠,就得先把自己的基礎打牢。在日常的工作過(guò)程中,找出自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。在公司及項目部的領(lǐng)導下,在工作中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中鐵蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
中鐵員工培訓總結3
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團“建設學(xué)習型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍的號召,同時(shí)也為了讓新進(jìn)員工更快地融入團隊,統一工作語(yǔ)言,中鐵建設物資公司在繼八月份“導師帶徒”活動(dòng)之后又出新舉措,為20xx年剛入職及20xx年新入職的新員工們共同量身定制了為期一個(gè)月的員工培訓計劃。
本次員工培訓計劃從xx月x日開(kāi)始到xx月xx日結束,內容橫跨人格的塑造、勇氣的培養和能力的提升三大板塊,具體涵蓋了包括工作態(tài)度、內業(yè)知識、財務(wù)基礎知識、業(yè)務(wù)技能、團隊建設、角色轉變、溝通技能和職業(yè)意識在內的八大方面。其中既有“華人管理教育第一人”余世維《贏(yíng)在執行》、《有效溝通》等系列講座,也有來(lái)自合約資源部、財務(wù)部、供應一部等部門(mén)經(jīng)理高屋建瓴式的.“傳、幫、帶”現場(chǎng)教學(xué),此外,往年入職員工的現身說(shuō)法也將為新員工們樹(shù)立學(xué)習的標桿榜樣。
近年來(lái),物資公司借著(zhù)集團的東風(fēng)發(fā)展迅猛,大批有志青年投身到公司打造具有國際競爭力的工程物資總承包商的洪流中,如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問(wèn)題。在前期對員工“愛(ài)心檔案”的調查建立過(guò)程中,公司發(fā)現不少員工在日常工作中存在“目標不夠清晰、定位不夠準確、執行不夠徹底、服務(wù)不夠用心”的問(wèn)題。為此,公司特意組織供應一部、供應二部、銷(xiāo)售部、建材部、財務(wù)部等部門(mén)的近二十余名新員工,安排在每天下午四點(diǎn)到六點(diǎn)在公司會(huì )議室集中培訓。物資公司的此次培訓正是希望通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò )視頻講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗交流共享的方式,給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的觀(guān)念都帶去一次徹底地革新,盡快助力其實(shí)現學(xué)校到工作崗位的角色轉變,找準自己的定位、瞄準自己的目標、發(fā)揮自己的真才實(shí)干。
在當天的培訓開(kāi)啟儀式上,綜合管理部經(jīng)理徐向軍對所有參加培訓的員工寄予了厚望,“我們前期的導師帶徒活動(dòng)已經(jīng)劃上了圓滿(mǎn)的句號,從相關(guān)的反饋上來(lái)看在座的新員工都已經(jīng)對公司的經(jīng)營(yíng)現狀及自己未來(lái)的崗位有了一定的了解,但這還遠遠不夠,物資公司的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)每一位員工個(gè)人素質(zhì)的提高,我們必須將公司目標牢記于心、貫徹于行,不斷加強團隊化建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,以能力為基,人格為翼,勇字在前,敢為天下先,早日為公司為集團創(chuàng )造價(jià)值!
中鐵員工培訓總結4
20xx年8月2日,我作為中鐵建工集團國際公司的一名新職員參加了公司組織的培訓。在這六天中,我受益匪淺。下面是我的一些心得體會(huì ):
首先,我對公司組織架構有了系統了解。今年是我們公司國際化發(fā)展年,我也要提升自己的學(xué)習力,向著(zhù)國際化人才方向努力。我要提高自己的語(yǔ)言能力,學(xué)習項目管理專(zhuān)業(yè)知識,踐行企業(yè)文化!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,不僅要學(xué),還要將學(xué)到的理論知識切實(shí)應用到工作中來(lái)。各位領(lǐng)導在培訓時(shí)都在強調學(xué)習力,工作了不等于學(xué)習的停止,而是學(xué)習的開(kāi)始。我不僅要繼續學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能,還要主動(dòng)學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識,這樣才能更好的實(shí)現工作交接。
其次,在這次培訓中我接觸到系統管理和項目管理。我們公司管理模式在運營(yíng)層面的運用是系統管理,在項目層面運用現代項目管理體系。系統管理是發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,建立一個(gè)系統,解決一類(lèi)問(wèn)題。系統管理可以使部門(mén)之間協(xié)同合作,流程中每一個(gè)人都有明確目標。每一項工作都需要PDCA(plan、do、check、action)的循環(huán),通過(guò)循環(huán)使管理品質(zhì)水平不斷提升,流程中的每一個(gè)人都朝著(zhù)共同的目標努力,企業(yè)得到良性發(fā)展。領(lǐng)導們還用“魚(yú)骨圖”形象的向我們展示了系統管理的概念。項目管理分為十大領(lǐng)域,其中包括成本管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、范圍管理等。項目管理是具有獨特性的,開(kāi)展的項目活動(dòng)不同,項目目標、管控范圍也不盡相同。我在工作中要認真體會(huì )公司對每個(gè)項目的管理,總結普遍性,關(guān)注差異性,爭取更深層次的理解運用項目管理知識完成日常工作。
第三,學(xué)習企業(yè)優(yōu)秀文化。一個(gè)優(yōu)秀的公司必定有積極創(chuàng )新的企業(yè)文化,在這種文化的熏陶下,我們才能更好地發(fā)展,與國際接軌。國際公司有著(zhù)優(yōu)秀的企業(yè)文化,領(lǐng)導班子們在授課時(shí),強調了企業(yè)文化的重要性,這是一個(gè)公司軟實(shí)力的體現。國際公司每個(gè)員工都有著(zhù)明確的愿景、使命、共同價(jià)值觀(guān)和先進(jìn)的管理知識,相信在這樣濃厚的企業(yè)文化下,國際公司能夠愈加強大。公司的文化是國際化的、開(kāi)放的、創(chuàng )新的,作為公司一員,我在培訓時(shí)認真學(xué)習了員工守則,接下來(lái)也會(huì )踐行于每一天的工作學(xué)習中。
第四,我們每個(gè)人都要有明確的職業(yè)規劃。在楊總的演講中,他對每個(gè)人都進(jìn)行了一系列的職業(yè)生涯規劃,讓我更加清楚了自己的奮斗目標。我要珍惜自己的事業(yè),把這當成是實(shí)現自己理想的平臺,就有了源源不斷的學(xué)習力。不管我們大學(xué)的成績(jì)如何,現在都是一個(gè)新的起點(diǎn),我要在這場(chǎng)比賽中發(fā)揮自己最好的水平,展現自己的.實(shí)力。
最后,培訓期間軍事化的管理規范了我的生活作息,好的生活習慣是努力工作的前提。與同事的相處也是非常愉快的,大家由陌生到漸漸相知相識,共同完成任務(wù),培養了默契。此外,第一天的團隊拓展訓練使我提升了團隊意識,“團結就是力量”這在我們翻越畢業(yè)墻的時(shí)候得到了很好的體現,看似不可完成的任務(wù)在集體協(xié)作下圓滿(mǎn)完成,這是一個(gè)美好的回憶。
以上就是我在培訓中的一些體會(huì )。這次培訓讓我迅速由一個(gè)學(xué)生成長(cháng)為一名企業(yè)員工,明白了自己的責任和使命。非常感謝領(lǐng)導給我這次培訓的機會(huì ),也謝謝各位同事的陪伴,在我的生命中留下一段美好的回憶。感謝國際公司!
中鐵員工培訓總結5
7月,中鐵建設集團正式迎來(lái)了677名應屆大學(xué)畢業(yè)生。677,一個(gè)并不大的數字,卻創(chuàng )下了中鐵建設歷年招聘人數之最,677,不僅印證了集團公司的跨越式發(fā)展,更折射出了中鐵建設人謀求發(fā)展新局面的堅定信念。
“招人不難,難的是留人;留人不難,難的是培養人;培養人不難,難的是人盡其才、人盡其用”。如何當好新員工的“引路人”?如何使新員工盡快“落地生根”?一個(gè)個(gè)關(guān)乎員工未來(lái)、企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題擺在了中鐵建設面前。
一、師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)俯身下基層
為了讓新員工盡快熟悉公司現狀、明晰發(fā)展方向、找準自身定位、實(shí)現角色轉變,集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記親自來(lái)到廣大新員工中間,言傳身教、答疑解惑。通過(guò)交流,新員工不僅懂得了要有目標、要講誠信、要會(huì )感恩、注重結果、勇于堅持、要走正道,更對汪董事長(cháng)提出的“用心做事,待人處事,干事成事”十二字箴言有了更深層次理解。來(lái)自物資公司的胡娟娟坦言,中鐵建設平臺廣、有發(fā)展,能者有其位,年輕人大有可為。
樹(shù)木離開(kāi)土壤,不是自由而是死亡,深諳個(gè)中道理的中鐵建設很早就發(fā)布了《關(guān)于安排xx年畢業(yè)生到施工隊學(xué)習鍛煉的通知》,通知要求所有新分配大學(xué)生必須下到基層鍛煉3個(gè)月,目的只有一個(gè)--接地氣、增底氣、長(cháng)志氣。在此基礎上,集團還修訂了《“導師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法》,要求各二級單位為每位新員工“配導師,結對子,傳幫帶”,對新員工要在思想上引導,在工作上指導,在生活上關(guān)愛(ài),這樣一來(lái),新員工在基層磨礪意志的同時(shí),能力也相應得到了大幅提升。
二、行動(dòng)要同步思想先同頻
中鐵建設一直以來(lái)都十分注重對員工企業(yè)文化的宣貫,在員工入職期間,就通過(guò)企業(yè)宣傳片、宣傳標語(yǔ)、企業(yè)文化案例等方式對以人為本,打造受尊敬、有尊嚴企業(yè)的發(fā)展理念;人格、勇氣、能力三位一體的人才理念;注重實(shí)踐、注重結果、注重領(lǐng)導作用的管理理念和堂堂正正做人、規規矩矩做事、清清白白從業(yè)的廉潔理念進(jìn)行了有力詮釋和有效傳達。
不僅如此,每名新員工在報到第一天還收到了有公司企業(yè)文化“活化石”之稱(chēng)的兩本書(shū),一本是《心語(yǔ)》,另一本是《群英集萃》。前者將96篇優(yōu)秀員工學(xué)習心得體會(huì )匯編成冊;后者則是把xx年及20xx年奮戰在公司各條戰線(xiàn)的209名“百名優(yōu)秀人物”事跡集結成錦,來(lái)自天津分公司的職桂林表示,剛接觸企業(yè)文化時(shí)還覺(jué)得很抽象,讀完這兩本書(shū)后才發(fā)現,原來(lái)中鐵建設的企業(yè)文化是如此地深入骨髓,每個(gè)員工都在身體力行。
集團公司主管人力資源的黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記認為,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)雙輪驅動(dòng),一個(gè)是企業(yè)戰略,一個(gè)是人力資源,說(shuō)到底還是人力資源,要用文化的力量凝聚人、引導人、激勵人和塑造人。如今,“四大文化理念”已經(jīng)成為中鐵建設一筆寶貴的精神財富,它好比是穿珍珠的絲線(xiàn),將九千余名中鐵建設人牢牢地串在了一起。
三、海闊憑魚(yú)躍天高任鳥(niǎo)飛
伴隨著(zhù)最后一批18人踏上前往鄭州的列車(chē),xx年中鐵建設集團新生入職培訓宣布告一段落,緊接著(zhù),27家二級分公司的新員工入職培訓接踵而至:長(cháng)沙分公司開(kāi)展了新員工素質(zhì)拓展活動(dòng),借以培養團隊凝聚力;南寧分公司組織新員工與老鐵道兵齊聚一堂,新老員工的.對話(huà)很好地傳遞了鐵道兵精神;市政分公司組織新員工觀(guān)看《信仰》、《好人郭明義》等視頻,讓員工真正做到了意識入腦、理念入心……
在眾多部門(mén)的精心組織、周密策劃下,中鐵建設的新入職員工培訓真正實(shí)現了同步同頻、同行同心,正如汪文忠董事長(cháng)在入職培訓班上對新員工說(shuō)的那樣,“你們的到來(lái),為中鐵建設集團的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力;你們的加入,中鐵建設的明天會(huì )更加美好”。
中鐵員工培訓總結6
為加快新員工融入到中國鐵建這個(gè)大集體中,進(jìn)一步了解企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行全面的了解,盡快適應新的工作環(huán)境。公司在13日和15日分別安排了來(lái)自四公司的老領(lǐng)導,部門(mén)負責人和公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人以及黨群工作部部長(cháng)丁江龍等人從個(gè)人成長(cháng)成才、施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制管理、物資設備采購計劃與管理、職業(yè)人生規劃等方方面面內容為新員工們提前灌輸工作思想。在入職培訓過(guò)程中,通過(guò)部隊軍事化管理,嚴格按照作息時(shí)間進(jìn)行科目訓練,讓新員工漸漸洗去身上的浮華,多了一份從容與自信。在7月17日上午,公司總經(jīng)理凌洪濤,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人和公司部分部門(mén)負責人一起觀(guān)看了XX年畢業(yè)生入職培訓暨軍訓匯報表演,整齊劃一的步伐,鏗鏘有力的軍號聲贏(yíng)得了現場(chǎng)人員的陣陣掌聲,表演的內容也豐富多彩,停止間轉法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現,尤其是最后的百人練拳,規模宏大,氣勢磅礴,將匯報表演推向高潮。
表演結束后,凌總和所有的新員工集合到大禮堂進(jìn)行了簡(jiǎn)短的見(jiàn)面會(huì )。會(huì )上,凌總首先歡迎新員工加入到公司,給公司注入新的活力;講述了從公司順應集團公司專(zhuān)業(yè)化要求趨勢而成立的沿革到公司目前所面臨的新形勢和新任務(wù),以及為適應公司規模發(fā)展需求而注冊成立子公司的美好前景;對于新員工,凌總給他們提出了三點(diǎn)要求,更多的是給予鼓勵和支持,希望他們盡快融入到鋪架公司這個(gè)大家庭中,同時(shí)也對這些新員工充滿(mǎn)新的期待和更高的期望。大家都紛紛表示將不辜負領(lǐng)導的期望和重托,到項目后一定努力工作,加強學(xué)習,學(xué)用結合,努力將自己所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去。
見(jiàn)面會(huì )結束后,凌總、孫書(shū)記以及部門(mén)負責人同新員工一起合影留念。他們也將陸陸續續走上新的工作崗位,走向施工前線(xiàn),他們將用自己的辛勤和汗水為開(kāi)辟人生新的篇章而努力奮斗!
新員工培訓計劃
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團“建設學(xué)習型組織”、打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍的號召,同時(shí)也為了讓新進(jìn)員工更快地融入團隊,統一工作語(yǔ)言,中鐵建設物資公司在繼八月份“導師帶徒”活動(dòng)之后又出新舉措,為XX年剛入職及XX年新入職的新員工們共同量身定制了為期一個(gè)月的員工培訓計劃。
本次員工培訓計劃從12月1日開(kāi)始到12月30日結束,內容橫跨人格的塑造、勇氣的培養和能力的提升三大板塊,具體涵蓋了包括工作態(tài)度、內業(yè)知識、財務(wù)基礎知識、業(yè)務(wù)技能、團隊建設、角色轉變、溝通技能和職業(yè)意識在內的八大方面。其中既有“華人管理教育第一人”余世維《贏(yíng)在執行》、《有效溝通》等系列講座,也有來(lái)自合約資源部、財務(wù)部、供應一部等部門(mén)經(jīng)理高屋建瓴式的“傳、幫、帶”現場(chǎng)教學(xué),此外,往年入職員工的現身說(shuō)法也將為新員工們樹(shù)立學(xué)習的標桿榜樣。
近年來(lái),物資公司借著(zhù)集團的東風(fēng)發(fā)展迅猛,大批有志青年投身到公司打造具有國際競爭力的工程物資總承包商的洪流中,如何更好地物盡其才、人盡其用是擺在公司管理層面前的問(wèn)題。在前期對員工“愛(ài)心檔案”的調查建立過(guò)程中,公司發(fā)現不少員工在日常工作中存在“目標不夠清晰、定位不夠準確、執行不夠徹底、服務(wù)不夠用心”的問(wèn)題。為此,公司特意組織供應一部、供應二部、銷(xiāo)售部、建材部、財務(wù)部等部門(mén)的近二十余名新員工,安排在每天下午四點(diǎn)到六點(diǎn)在公司會(huì )議室集中培訓。物資公司的此次培訓正是希望通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò )視頻講座+業(yè)務(wù)精英骨干教學(xué)+前輩經(jīng)驗交流共享的方式,給所有新入職的員工不論是在硬件的能力還是軟件上的`觀(guān)念都帶去一次徹底地革新,盡快助力其實(shí)現學(xué)校到工作崗位的角色轉變,找準自己的定位、瞄準自己的目標、發(fā)揮自己的真才實(shí)干。
在當天的培訓開(kāi)啟儀式上,綜合管理部經(jīng)理徐向軍對所有參加培訓的員工寄予了厚望,“我們前期的導師帶徒活動(dòng)已經(jīng)劃上了圓滿(mǎn)的句號,從相關(guān)的反饋上來(lái)看在座的新員工都已經(jīng)對公司的經(jīng)營(yíng)現狀及自己未來(lái)的崗位有了一定的了解,但這還遠遠不夠,物資公司的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)每一位員工個(gè)人素質(zhì)的提高,我們必須將公司目標牢記于心、貫徹于行,不斷加強團隊化建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,以能力為基,人格為翼,勇字在前,敢為天下先,早日為公司為集團創(chuàng )造價(jià)值!
中鐵員工培訓總結7
經(jīng)過(guò)一周時(shí)間,公司共72位新員工參加了入職培訓,圓滿(mǎn)完成了各項培訓內容,他們用豐富精彩的軍訓匯報表演迎接公司領(lǐng)導檢查。
為加快新員工融入到中國鐵建這個(gè)大集體中,進(jìn)一步了解企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行全面的了解,盡快適應新的工作環(huán)境。公司在13日和15日分別安排了來(lái)自四公司的老領(lǐng)導,部門(mén)負責人和公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人以及黨群工作部部長(cháng)丁江龍等人從個(gè)人成長(cháng)成才、施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制管理、物資設備采購計劃與管理、職業(yè)人生規劃等方方面面內容為新員工們提前灌輸工作思想。在入職培訓過(guò)程中,通過(guò)部隊軍事化管理,嚴格按照作息時(shí)間進(jìn)行科目訓練,讓新員工漸漸洗去身上的浮華,多了一份從容與自信。在7月17日上午,公司總經(jīng)理凌洪濤,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人和公司部分部門(mén)負責人一起觀(guān)看了20xx年畢業(yè)生入職培訓暨軍訓匯報表演,整齊劃一的步伐,鏗鏘有力的軍號聲贏(yíng)得了現場(chǎng)人員的陣陣掌聲,表演的內容也豐富多彩,停止間轉法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現,尤其是最后的`百人練拳,規模宏大,氣勢磅礴,將匯報表演推向高潮。
表演結束后,凌總和所有的新員工集合到大禮堂進(jìn)行了簡(jiǎn)短的見(jiàn)面會(huì )。會(huì )上,凌總首先歡迎新員工加入到公司,給公司注入新的活力;講述了從公司順應集團公司專(zhuān)業(yè)化要求趨勢而成立的沿革到公司目前所面臨的新形勢和新任務(wù),以及為適應公司規模發(fā)展需求而注冊成立子公司的美好前景;對于新員工,凌總給他們提出了三點(diǎn)要求,更多的是給予鼓勵和支持,希望他們盡快融入到鋪架公司這個(gè)大家庭中,同時(shí)也對這些新員工充滿(mǎn)新的期待和更高的期望。大家都紛紛表示將不辜負領(lǐng)導的期望和重托,到項目后一定努力工作,加強學(xué)習,學(xué)用結合,努力將自己所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去。
見(jiàn)面會(huì )結束后,凌總、孫書(shū)記以及部門(mén)負責人同新員工一起合影留念。他們也將陸陸續續走上新的工作崗位,走向施工前線(xiàn),他們將用自己的辛勤和汗水為開(kāi)辟人生新的篇章而努力奮斗!
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