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公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿

時(shí)間:2021-03-29 12:15:57 總結 我要投稿

公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿

  公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿1

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì ),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

  20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng),新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:

  20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。董事長(cháng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、帥特龍集團未來(lái)發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。

  二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進(jìn)行相應的處罰。

  三、實(shí)行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支,做到有據可依,開(kāi)支有度。

  四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”、“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費,向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎,科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運轉。

  六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶(hù)的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審,樹(shù)立良好的'企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉型升級

  20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20xx年,我們將繼續以市場(chǎng)為導向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。

  九、繼續加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場(chǎng)競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新,提高自身綜合實(shí)力。

  20xx年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺,提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

  十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現戰略目標。

  20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。

  公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

  公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿2

各位員工:

  今天我們在此召開(kāi)年終總結大會(huì ),對過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(cháng),我想真誠的對各位員工說(shuō)聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì )忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來(lái)我們取得了驕人的成績(jì),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測,是不講任何情面的,未來(lái)的`競爭是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

  一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內、國內市場(chǎng)

  就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來(lái)鞏固和強化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內和國內市場(chǎng)。爭取在未來(lái)的短時(shí)間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

  二、提升知名度、擴大品牌影響力

  鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性?xún)r(jià)比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

  三、做好科研工作,掌握核心競爭力

  產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話(huà)權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。

  四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

  一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(cháng)遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

  財務(wù)部門(mén)要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標,必須重視。

  五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

  做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會(huì )對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì )、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機公關(guān)部門(mén)要提前做好危機公關(guān)預案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負面影響。

  最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

  說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

  公司年終總結工作會(huì )的講話(huà)稿3

各位員工:

  大家好!

  首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。

  成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,2020年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

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