工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬(wàn)物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì )議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習參觀(guān)、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了xxxx局長(cháng)催人奮進(jìn)的工作報告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續推動(dòng)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
�。ㄒ唬┮呀�(jīng)過(guò)去的XX年，是極不平凡的一年。
在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理條例》，開(kāi)辟了糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在xxxx的直接領(lǐng)導下，順時(shí)應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng )新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿(mǎn)實(shí)現；四是實(shí)施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。XX年xxx的糧食工作主要呈現四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全年完成購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，超上年同期xx萬(wàn)多噸。二是購銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng )造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現現價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷(xiāo)售收入xxx億元，利潤xxxx萬(wàn)元，三項指標均超歷史最好水平。
�。ǘ┗厥淄�，我們深感：
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實(shí)際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預期目標是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導、強化統籌。重點(diǎn)在用好執法權、擔當主渠道、服務(wù)全社會(huì )、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執法權，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學(xué)習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營(yíng)造與依法管糧相適應的社會(huì )環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉換，通過(guò)現有機關(guān)科室職能、人員的調整，合理配置，科學(xué)分工，以適應《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專(zhuān)人分管、專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)業(yè)隊伍、專(zhuān)項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長(cháng)效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規范、切合實(shí)際的糧食流通監督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì )的糧食流通監督檢查工作。
2、擔當主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰略”：首先，活化購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機理性經(jīng)營(yíng)。認真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng )新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統做法，不斷探索創(chuàng )新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以?xún)浼Z為主體的訂單收購。三是著(zhù)手現代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷(xiāo)區的過(guò)渡帶，是對接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀(guān)調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調整結構，并以產(chǎn)權改革為重點(diǎn)，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續推進(jìn)集團化戰略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷(xiāo)區辦廠(chǎng)、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強。
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