基層管理工作總結范文（精選5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的基層管理工作總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
基層管理工作總結1
一年來(lái)，我公司在經(jīng)開(kāi)區的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)綜治辦有關(guān)文件精神，并結合公司實(shí)際，切實(shí)加強對社會(huì )治安綜合治理工作的領(lǐng)導，堅持“打防結合﹑預防為主”的方針政策，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面推動(dòng)了公司社會(huì )治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了治安和員工思想的穩定�，F將公司一年來(lái)社會(huì )治安綜治工作的具體開(kāi)展情況總結如下。
一、領(lǐng)導重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開(kāi)展
為了切實(shí)抓好我公司社會(huì )治安綜合治理，廣泛深入地推進(jìn)“和諧平安企業(yè)”建設這一重要目標，公司領(lǐng)導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。公司與園區簽訂綜治工作協(xié)議，集體參與園區的各項活動(dòng)。并且在公司內部按照綜治工作總體計劃和創(chuàng )建目標，明確提出高度重視綜合治理工作，堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的制度，切實(shí)做到看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事。公司負責人確定為綜治工作的第一責任人，組建專(zhuān)門(mén)負責信訪(fǎng)、維穩、綜治和平安建設的.領(lǐng)導小組，確定聯(lián)絡(luò )員，形成一個(gè)全局上下層層負責、齊抓共管的局面，為維穩及綜治和平安建設的順利開(kāi)展提供了強有力的領(lǐng)導和組織保障。
二、增強教育，提高認識，全面提高職工思想認識。
公司認真制訂學(xué)習計劃，廣泛開(kāi)展法律、法規、禁毒、反邪教等知識的學(xué)習，不斷增強廣大干部職工的法制觀(guān)念，進(jìn)而提高廣大干部職工的守法自覺(jué)性。20xx年，公司著(zhù)重圍繞綜合治理年初的工作目標要求，切實(shí)加強法制教育和培訓的力度認真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《6.26禁毒日》等活動(dòng)的學(xué)習和落實(shí)。認真學(xué)習貫徹維穩綜治工作精神，組織公司學(xué)習相關(guān)文件，參與各項調查。
三、牢固豎立安全生產(chǎn)無(wú)小事的觀(guān)念，不斷強化安全管理的效率和效力。
公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來(lái)抓。
四、突出重點(diǎn)，做好綜治維穩建設
公司重視矛盾糾紛排查調處工作，為維護園區長(cháng)治久安發(fā)揮作用矛盾糾紛。做到企業(yè)職工上訪(fǎng)為零、群體的事件為零、干部職工違法違紀為零、交通事故為零、消防事故零的“五零”成績(jì)。切實(shí)實(shí)現了“大事不出、小事也不出”的目標，，積極解決困難職工問(wèn)題，為民排憂(yōu)解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)。
一年來(lái)，我公司在社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作方面取得了較好的成績(jì)，但仍存在不足，今后我公司將繼續嚴格管理，嚴格要求，為望城區、經(jīng)開(kāi)區的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會(huì )穩定服務(wù)。
基層管理工作總結2
xx年，基層財政管理工作圍繞年度目標任務(wù)，在局領(lǐng)導的正確指導下，在各所(局)的大力支持下，較好地完成了全年各項工作。
一、開(kāi)展基層財政“雙安”建設工作
基層財政資金安全高效和財政所人員的安全盡責，即“雙安”，涵蓋了基層財政管理各個(gè)方面。通過(guò)以下幾方面在全市基層財政系統開(kāi)展“雙安”建設：一是健全基層財政運行評價(jià)機制。對鎮政府所屬各類(lèi)資金資產(chǎn)、債權債務(wù)等各方面進(jìn)行調查核實(shí)，及時(shí)清理，重點(diǎn)對資金來(lái)源和去向進(jìn)行全面評估，并提出整改意見(jiàn)和強化管理的建議。二是建立崗位能力評價(jià)機制。根據基層財政業(yè)務(wù)要求和工作實(shí)際，制定崗位設置和人員配置的基本要求和條件，對崗位人員履行職責情況進(jìn)行全面評估，確認各崗位人員的稱(chēng)職度，提出加強崗位建設制度的意見(jiàn)和建議。三是建立健全內控機制。通過(guò)修訂、整合和優(yōu)化現有的管理制度和辦法，進(jìn)一步明確工作責任，規范工作程序，防范和化解財政風(fēng)險，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，促進(jìn)財政管理的規范化和科學(xué)化。四是改進(jìn)和完善局對所考核檢查機制。以真實(shí)為核心開(kāi)展基層檢查考核工作。
為配合“雙安”建設工作，市局對各所（局）資金使用、賬務(wù)核算、涉農政策的`落實(shí)、內部管理規范等方面進(jìn)行了多次檢查，對內部崗位分工、賬套設置、賬戶(hù)開(kāi)設進(jìn)行了調查備案，并對檢查情況進(jìn)行通報，對存在問(wèn)題跟蹤整改落實(shí)，有效提升了基層財政管理工作。
二、扎實(shí)做好村級公益事業(yè)一事一議和農橋建設工作
完成一事一議項目建設71個(gè)，總投資3900萬(wàn)元，涉及70個(gè)行政村。一事一議財政獎補項目已實(shí)施三年，已有235個(gè)行政村實(shí)施項目建設，建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場(chǎng)等項目264個(gè)，項目總投資達9894萬(wàn)元，其中各級財政獎補資金4250萬(wàn)元，涌現了一批質(zhì)量過(guò)硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點(diǎn)項目。通過(guò)實(shí)施一事一議財政獎補，充分發(fā)揮了政策引導和財政資金示范帶動(dòng)作用，獲得了廣大老百姓的贊許和認可，推動(dòng)了我市新農村建設。
完成農橋建設81座，總資金達2064萬(wàn)元。主要做法：一是優(yōu)先考慮“小而急”，重點(diǎn)安排危、險橋改造；二是把好質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市級報賬辦法管理財政資金，由市局統一聘請監理確保項目建設質(zhì)量，各鎮村組織施工并落實(shí)管護制度到人。
三、完成xx年村莊建設與環(huán)境整治省級試點(diǎn)
宜興被列入xx年省級村莊建設與環(huán)境整治試點(diǎn)。在項目建設過(guò)程中我市從實(shí)際出發(fā)，在自身獨特的自然稟賦上做文章，重點(diǎn)推進(jìn)了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設等為主要內容的村莊環(huán)境綜合整治，“七村八點(diǎn)”試點(diǎn)工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，形成了新的特色、打造了新的亮點(diǎn)。項目總投資達6450萬(wàn)元，其中省級財政獎補1900多萬(wàn)元。
四、全面落實(shí)好各類(lèi)涉農補貼政策
按照上級要求，及時(shí)足額發(fā)放直農補貼10806萬(wàn)元。在發(fā)放過(guò)程中，督促農林部門(mén)及時(shí)做好相關(guān)面積申報核實(shí)工作；對財政所涉農專(zhuān)管員進(jìn)行“農民補貼網(wǎng)”軟件操作培訓，及時(shí)補發(fā)農戶(hù)遺失存折、調整農戶(hù)信息，確保發(fā)放工作順利進(jìn)行。發(fā)放結束后，會(huì )同財監科對財政所涉農資金撥付、帳務(wù)核算情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，確保了涉農政策的落實(shí)到位。
五、進(jìn)一步提升了基層財政管理能力
一是開(kāi)展鄉鎮財政資金監管工作。今年，我市被列為鄉鎮財政就地就近監管縣鄉聯(lián)動(dòng)省級試點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮財政資金監管工作，通過(guò)調研、征求意見(jiàn)，制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)XX市鄉鎮財政實(shí)施就地就近監管市鎮聯(lián)動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了工作目標、監管機制、市鎮工作職責、監管方法和形式等，通過(guò)信息通達、監督檢查、通報整改等舉措，有效實(shí)現了財政資金的規范運行。
二是開(kāi)展“內部管理規范化”專(zhuān)項整治工作。各所（局）按照“規范崗位設置、完善內部會(huì )審制度、嚴肅財經(jīng)紀律、堅持廉潔自律”等方面的要求制訂了專(zhuān)項整治工作計劃，并認真落實(shí)到每位同志，對照業(yè)務(wù)工作規范，查找各崗位存在的問(wèn)題和不足，整改落實(shí)到位。通過(guò)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強了基層財政基礎工作規范化，加強了財政干部廉潔理財意識，營(yíng)造了健康向上的工作氛圍。
三是推進(jìn)鄉鎮信息化工作。根據我市基層財政信息化建設實(shí)施方案，全面使用檔案管理軟件系統，完成內、外網(wǎng)隔離工作，確保財政信息安全。
四是加大檢查監督力度。今年先后對涉農補貼、一事一議資金等專(zhuān)項資金使用管理、財政所內部監督機制、日常管理規范化等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查，以查促整改、以查促提升。
五是組織舉辦了崗位業(yè)務(wù)培訓。根據分類(lèi)分批全員培訓的要求，先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務(wù)培訓，參訓人員達到了130多人次，實(shí)現了鄉鎮財政干部全員培訓目標。
基層管理工作總結3
一年多以來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持幫助下，我始終堅持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶(hù)至上的原則，不斷提高自身水平，以增強自身在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。與此同時(shí)，我積極查閱書(shū)籍，還專(zhuān)門(mén)訂購了一本名叫（三個(gè)月成為一流員工）的書(shū)籍，主動(dòng)分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫、、愛(ài)發(fā)脾氣等不良習慣，可是效果都不太理想，但是我沒(méi)有灰心，通過(guò)我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將個(gè)人工作總結如下：
一、增強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
一年來(lái)，我始終以“客戶(hù)就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現解決工作中遇到的`新情況、新問(wèn)題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的工作態(tài)度、人生態(tài)度、學(xué)習態(tài)度指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極抵御一切不良習慣，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺(jué)服從領(lǐng)導工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，秉公辦理，按章辦事，作風(fēng)正直，團結一心，從不計較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中，始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，真強實(shí)干，真正按照公司的制度履行好自己的職責，積極參與公司各種形式的戶(hù)外實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
在實(shí)際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑，抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與領(lǐng)導組織各類(lèi)學(xué)習電腦活動(dòng)，不斷積累理論知識、努力提高工作技能。
三、努力加強工作鍛煉，不斷增強自身技術(shù)能力。
一年多來(lái)，我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習榜樣。無(wú)論在生活上還是在工作上，我始終保持著(zhù)節儉習慣，慎細慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著(zhù)自己的言行，嚴格執行公司工作紀律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺(jué)接受領(lǐng)導監督；時(shí)刻牢記公司的宗旨，嚴守公司的紀律。
四、努力工作，按時(shí)全面完成各項工作任務(wù)。
一年多以來(lái)，我遵照領(lǐng)導安排以及領(lǐng)導交辦的每一項工作。
在這一年里，感謝公司給我提供了一個(gè)良好地平臺，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)心與幫助，我真誠的向你們說(shuō)一聲謝謝，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力，團結一心，為公司創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì)。祝領(lǐng)導身體健康，新年快樂(lè )！
基層管理工作總結4
1、扎實(shí)開(kāi)展調研工作，認真編寫(xiě)調研報告。年初的財政工作會(huì )議，市委、市政府對國資工作提出了新的期望，要求國資工作在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理方面有所突破。會(huì )后，我們緊緊圍繞市委政府提出的工作目標，立即落實(shí)行動(dòng)，緊鑼密鼓地開(kāi)展一系列調查研究活動(dòng)，走訪(fǎng)相關(guān)單位，了解資產(chǎn)現狀，并向其他地區學(xué)習國資管理先進(jìn)經(jīng)驗。在充分調查摸底分析的基礎上，上報了《我市國有集體資產(chǎn)使用及管理現狀》的調研報告，提出了加強國資管理工作的9點(diǎn)建議，初步擬定了《XX市國有資產(chǎn)監督管理實(shí)施意見(jiàn)》，提出了加強資產(chǎn)管理的具體操作辦法，并勾畫(huà)了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)購置操作程序》、《經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)管理操作程序》、《國有資產(chǎn)處置流程》3個(gè)具體的管理流程方案。
2、加強國資法規建設。與其他國資管理較好地區而言，我市國資管理最大的缺陷是沒(méi)有一部明確的地方法規，導致國資管理無(wú)法可依、權責不清、主體不明。我們在充分調研的基礎上，擬定了《XX市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，交市法制辦，初審通過(guò)。
3、積極做好國資管理破題的前期基礎工作。對我市范圍內所有國有企業(yè)開(kāi)展了產(chǎn)權登記工作，在全市范圍內（包括鎮、園、街道辦）開(kāi)展了公有房屋、土地、設備等出租、出借情況的調查工作。據統計，到目前為止，我市經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租面積393.55萬(wàn)㎡，年租金收入5341.37萬(wàn)元。
全市國有企業(yè)產(chǎn)權登記131家（包括34戶(hù)糧管所及企業(yè)），國有資本64.03億元。根據上半年的'調查摸底情況，在全市范圍內重整和更新國有企業(yè)情況登記，從法律上確認企業(yè)的國有資產(chǎn)數量，厘清產(chǎn)權關(guān)系，從而為實(shí)現國資的保值增值提供依據。
4、嚴格國資產(chǎn)權交易。國有資產(chǎn)交易政策性強，涉及利益方面較多，社會(huì )關(guān)注度高。我們要求我市國資產(chǎn)權交易全部公開(kāi)操作，全面納入市招投標中心交易。xx完成產(chǎn)權交易44宗，交易金額為8026.96萬(wàn)元，比轉讓參考價(jià)7393.06萬(wàn)元增加633.9萬(wàn)元，增幅為8.57%。有效地保證了地方國有資產(chǎn)的保值增值。
5、不斷細化與加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。一是健全資產(chǎn)管理人員網(wǎng)絡(luò )。建交健全行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理工作規范，從管理機構、人員職責、基礎工作、內部管理流程等方面加強固定資產(chǎn)日常管理工作。二是在全市行政事業(yè)單位中全面推行國有資產(chǎn)管理信息系統。統一使用用友a++國有資產(chǎn)管理軟件。分五批對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，培訓人次達三百多人。三是布置各行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。把清查情況上報國資科，市國資科分組對各單位進(jìn)行核查，把清查準確數據錄入管理信息系統。通過(guò)資產(chǎn)管理信息系統的運行，動(dòng)態(tài)掌握行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總體情況，提升國有資產(chǎn)的管理水平，確保國有資產(chǎn)安全保值。
基層管理工作總結5
以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為目標，以落實(shí)社會(huì )管理創(chuàng )新各項措施為主線(xiàn)，以建立健全長(cháng)效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮社會(huì )管理創(chuàng )新的目標要求，進(jìn)一步加強依法行政能力，提高為民服務(wù)水平，狠抓矛盾糾紛和不穩定因素，攻堅克難，扎實(shí)苦干，有力推動(dòng)平安創(chuàng )建、社會(huì )管理創(chuàng )新有序、穩定、持續地開(kāi)展�，F將我村社會(huì )管理創(chuàng )新工作全年開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視，真正把社會(huì )管理創(chuàng )新工作落到實(shí)處
認真學(xué)習了鎮委、鎮政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作目標，工作任務(wù)，成立了以書(shū)記、主任為組長(cháng)的化龍村創(chuàng )新社會(huì )管理工作領(lǐng)導小組，制定了化龍村xx年創(chuàng )新社會(huì )管理工作計劃。村兩委班子高度重視，堅持支部書(shū)記負總責，村主任具體抓的工作方法，認真履行職責，安排專(zhuān)人負責此項工作，將這項工作納入重要議事日程，定期和不定期召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究、布署。年初，我村先后與鎮政府、村民小組簽訂相關(guān)工作目標責任書(shū)，將這項工作任務(wù)分解，進(jìn)一步健全和完善工作制度，將目標責任與考核掛鉤，嚴格檢查監督機制，實(shí)行領(lǐng)導干部責任追究制，重大事故一票否決制,并將創(chuàng )新社會(huì )管理納入了年終考核。
二、加強以組為基礎單元的社會(huì )管理模式建設
加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會(huì )管理創(chuàng )新的硬件系統建設，如：綜合服務(wù)站，會(huì )議室，圖書(shū)室，調解室。軟硬件設施基本上達到了規范法、標準化，各社區全部配齊配強了村“兩委會(huì )”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò )化全覆蓋”的社區管理模式。
三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)。
大力推進(jìn)規范化建設，把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向群眾公開(kāi)，積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光”環(huán)境。將我鎮計生、民政等法律法規、規章、規范性文件、政策性文件、行政許可事項及依據及行政許可辦理規定等向群眾公開(kāi)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、維護社會(huì )穩定和諧。加大重大節假日值班及巡邏，認真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類(lèi)化解，如村上不能化解的上報鎮群工辦解決。同時(shí)開(kāi)展反邪教宣傳，與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書(shū)，嚴厲打擊邪教組織及人員，縮小邪教活動(dòng)空間，維護社會(huì )穩定。
四、健全制度，完善各項工作長(cháng)效機制
一是進(jìn)一步加強干部隊伍建設工作。完善教育培訓工作長(cháng)效機制，開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識競賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展法律、法規、普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高村干部法制觀(guān)念
和安全意識，在全村形成黨員干部遵紀守法、嚴于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀(guān)念，增強遵紀守法的自覺(jué)性，嚴防違法違紀行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習的'機會(huì )，認真組織黨員干部開(kāi)展相關(guān)的法律法規和政治理論學(xué)習，通過(guò)集中培訓、自學(xué)、知識競賽、討論等形式，黨員干部的法制水平得到較大提高。
二是要加強社會(huì )管理創(chuàng )新的基礎性工作。嚴格執行情況報告、信息反饋等制度，完善各類(lèi)工作臺帳，積極開(kāi)展調查研究和綜合治理宣傳工作，總結交流工作經(jīng)驗，積極完成上級安排我村的社會(huì )管理創(chuàng )新工作。
五、建章立制，強化內部管理，深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)。
建立了相應的臺帳資料，完善值班制度、管理制度、安全制度，開(kāi)展安全意識教育。完善值班制度，節假日期間有人值班，有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通，治安安全狀況良好；加強內部管理，有效預防重大事故的發(fā)生；加強防火防盜安全措施，更換、灌裝過(guò)期滅火器，提高防火防盜意識，確保公共財物安全，今年春節、五一節等節假日期間對全村及村范圍內企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報，及時(shí)落實(shí)整改措施，積極推進(jìn)平安創(chuàng )建工作。
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