煤礦生產(chǎn)年終總結范文

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　　煤礦生產(chǎn)年終總結1

　　20xx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅戰的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結如下：

　　一、煤礦安全監管主要工作

　　1、認真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議和全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神。

　　7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì )議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議后，也及時(shí)對會(huì )議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

　　2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。

　　根據國家、全省的統一安排，結合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區煤礦安全監管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導和督查；同時(shí)迎接省專(zhuān)項督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項行動(dòng)督查。

　　3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。

　　一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

　　二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。

　　三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。

　　四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，并按規定進(jìn)行了升級；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874.3米。

　　五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會(huì )議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數，會(huì )議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1%報警值下調為0.8%，確保安全。

　　六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。

　　4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。

　　一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。

　　二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線(xiàn)”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。

　　三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區管理部門(mén)負責人和所有煤礦礦長(cháng)參加的全市煤礦支護改革現場(chǎng)會(huì )。

　　四是根據有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預防各類(lèi)自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

　　5、做好節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。

　　以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì )議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。

　　一是根據國家煤礦安監局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節后的復產(chǎn)進(jìn)行了復產(chǎn)驗收和監督檢查，保證了復產(chǎn)安全。

　　二是在北京奧運會(huì )前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會(huì )期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì )議，要求各產(chǎn)煤縣市區采取駐礦員現場(chǎng)監管、不定期抽查、礦長(cháng)外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運會(huì )期間的安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。

　　三是在“五一勞動(dòng)節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強化安全監管。

　　四是根據市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。

　　6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。

　　20xx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據國家安全監管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì )同市安全生產(chǎn)監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行。另外，還組織對20xx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標準進(jìn)行了聯(lián)合驗收；研究確定了20xx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規劃，預計到20xx年末全市小煤礦控制到20處左右。

　　二、主要工作成效

　　1、煤礦安全生產(chǎn)方面。

　　繼20xx年創(chuàng )出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jì)后，20xx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以?xún)�。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩定。

　　2、煤礦整頓關(guān)閉方面。

　　一是省政府下達的20xx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現了安全、穩定關(guān)閉。

　　二是為延續煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現管理強礦的目標，結合實(shí)際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩定發(fā)展具有重要意義。

　　三、20xx年工作思路

　　在20xx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強化安全監管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的`實(shí)現，20xx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：

　　1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。

　　2、結合我市實(shí)際，繼續開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。

　　3、抓好煤礦瓦斯治理工作。

　　認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。

　　4、抓好礦井技改工作。

　　對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進(jìn)行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產(chǎn)。

　　5、抓好重點(diǎn)安全監管。

　　一是抓好關(guān)閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；

　　二是抓好節假日等重要時(shí)間段的安全監管，重點(diǎn)抓好春節復產(chǎn)驗收的監管；

　　三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；

　　四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監管。

　　通過(guò)加強重點(diǎn)安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　煤礦生產(chǎn)年終總結2

　　在擔任師宗縣盛源煤礦礦長(cháng)職務(wù)以來(lái)，上半年由于煤礦基礎薄弱資金短缺，積極配合原煤礦法人尋找有資金實(shí)力的企業(yè)，幫助煤礦走出困境，下半年在公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強化管理，嚴格落實(shí)各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力搞建設，開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地。

　　一、以人為本、加強對人管理

　　1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。

　　做為一名主要領(lǐng)導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領(lǐng)導班子的戰斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導集體的整體效能，堅持每天調度會(huì )及班前會(huì )和每周的安全例會(huì )制度，不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結合實(shí)際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執行領(lǐng)導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求各級領(lǐng)導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說(shuō)話(huà)，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛(ài)崗敬業(yè)，從思想上牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念，牢記“專(zhuān)注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設一線(xiàn)，堅持現場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏，為實(shí)現公司的既定目標而努力奮斗。

　　2、堅持“公平原則”、強化監管工作。

　　切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。

　　二、加強對事的管理，確保各項工作高效開(kāi)展。

　　（一）切實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。

　　1、根據我礦工作進(jìn)度，和井下實(shí)際工作性質(zhì)的轉變，組織修定了我礦《20xx年采掘接替計劃》，并得以順利實(shí)施，積極跟公司領(lǐng)導對新建井筒的各項手續的完善及井口標高超過(guò)采礦許可證范圍的改進(jìn)完善工作，

　　2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時(shí)辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。

　　3、按照上級部門(mén)的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘實(shí)施方案》，計劃來(lái)年啟動(dòng)實(shí)施。

　　4、切實(shí)加強對井上下安全管理工作的監督落實(shí)，采取有效措施，最大限度地降低損失，并實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　5、通過(guò)自身的努力，利用各種社會(huì )關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調、處理工作中出現的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。

　　6、在煤礦安全月組織開(kāi)展了“全月安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭先進(jìn)”的爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng )新水平。

　　（二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全

　　我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門(mén)成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。

　　以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現場(chǎng)管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進(jìn)行管理，嚴肅勞動(dòng)紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實(shí)責任，強化班組管理，切實(shí)加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的監督管理，及時(shí)發(fā)現和處置安全隱患問(wèn)題，阻止和避免安全事故的`發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴”字上，加大對安全問(wèn)題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(cháng)治久安。

　　（三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益

　　我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個(gè)新的高度。

　　一是組織實(shí)施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。

　　二是把定額、計劃、管理責任分解落實(shí)到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；

　　三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實(shí)效。

　　四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來(lái)獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；

　　二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

　　四、20xx年的努力方向和工作措施

　　加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著(zhù)軍事化、市場(chǎng)化、標準化、精細化方向邁進(jìn)。

　　做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。

　　煤礦生產(chǎn)年終總結3

　　20xx年已經(jīng)結束，我技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下。全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃統計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各《施工作業(yè)規程》及《相關(guān)的補充措施》。

　　本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導交給各項任務(wù)。為了更好完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，具體內容如下：

　　一、去年主要工作情況

　　在去年我技術(shù)科全成員保持清醒的頭腦，嚴格要求，認真工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導了安全生產(chǎn)。保證我礦全年的生產(chǎn)計劃順利完成。

　　去年我礦生產(chǎn)：共計掘進(jìn)進(jìn)尺9千余米；共計200多個(gè)測點(diǎn)；約300組中線(xiàn)。

　　去年我礦技改：共計掘進(jìn)進(jìn)尺300多米；地面測量20多次，共計500多個(gè)測點(diǎn)，協(xié)助礦領(lǐng)導完成了我礦的各種作業(yè)規程、技術(shù)措施、采掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。

　　完成了我礦90萬(wàn)噸技改所需各種資料的收集整理。

　　二、學(xué)習提高業(yè)務(wù)能力

　　我科室積極開(kāi)展科室內部業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò )資料、深入一線(xiàn)等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　三、努力完成其他工作，當好礦領(lǐng)導的助手

　　協(xié)助礦領(lǐng)導完成我礦的90萬(wàn)噸技改工作。煤礦工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重。我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領(lǐng)導，抓緊礦井的技術(shù)改造。結合我礦實(shí)際情況，按照礦井整體規劃，積極準備礦井技改改的各種資料、圖紙，爭取90萬(wàn)噸生產(chǎn)礦井早日投產(chǎn)。

　　四、完善管理，增強實(shí)力，努力爭取明天更好

　　1、在新到來(lái)的一年中，我科室全體人員一定要統一思想、團一致，緊緊圍繞礦井“生產(chǎn)、技改”開(kāi)展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導帶領(lǐng)下，搞好我礦的工作。

　　2、加強基礎工作管理。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規程、安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

　　3、配合礦有關(guān)部門(mén)，積極協(xié)助辦理我礦技改前期手續、資料，爭取早日投產(chǎn)90萬(wàn)噸生產(chǎn)礦井。

　　4、統籌全局，合理安排，協(xié)助礦領(lǐng)導做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。

　　5、協(xié)助安監科嚴把工程質(zhì)量關(guān)，按照質(zhì)量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強管理，爭創(chuàng )精品工程。

　　6、技術(shù)科工作任務(wù)重，目前技術(shù)人員匱乏，需充實(shí)人員，加強技術(shù)力量。同時(shí)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

　　總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，擔起責任，完成職責，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了20xx年各項任務(wù)；積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在許多問(wèn)題，在新的.一年中要時(shí)刻開(kāi)展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個(gè)臺階逐步成熟起來(lái)。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰正在等待著(zhù)我們。

　　我們有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、礦領(lǐng)導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為我礦的和諧、穩步發(fā)展盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng )新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

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