煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度
在現實(shí)社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度1
為及時(shí)全面地發(fā)現和消除事故隱患，最終實(shí)現隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特制定安全辦公會(huì )會(huì )議制度。
1、每月1日、11日、21日下午5時(shí)整準時(shí)召開(kāi)隱患排查會(huì )。
2、隱患排查會(huì )由礦長(cháng)或安監站長(cháng)主持，各分管副礦長(cháng)、副總、部門(mén)負責人、基層單位負責人參加。凡參加會(huì )議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會(huì )議的，必須以書(shū)面形式請假并經(jīng)分管副礦長(cháng)簽(來(lái)自: 小龍 文檔 網(wǎng):煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度)字批準，否則，按曠會(huì )處理。
3、安監站負責人在會(huì )上通報上一旬所有隱患的整改完成情況及對未完成整改的責任人的處罰決定。
4、安監站負責對會(huì )議所排查出來(lái)的隱患進(jìn)行分類(lèi)匯總，并按照“六定”原則下發(fā)隱患整改通知單，同時(shí)建立隱患等級臺賬，履行簽字手續。
5、隱患整改責任單位必須根據整改通知單的要求實(shí)施整改。整改完成后，及時(shí)向安監站反饋整改信息，申請復查。安監站在收到復查申請后及時(shí)安排人員進(jìn)行復查、驗收。
6、每旬的隱患排查會(huì )因特殊情況不能準時(shí)召開(kāi)的，經(jīng)礦長(cháng)批準可適當推遲，但最多推遲不得超過(guò)2天。
7、無(wú)故不參加會(huì )議或遲到、早退者，每次罰款100元。無(wú)特殊原因，隱患未按期整改的'，罰責任單位1000元/條?次（其中單位負責人200元/條?次）。
煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度2
為及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究礦井安全生產(chǎn)變化狀況，檢查安全工作實(shí)效，及時(shí)制定相應的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特制定安全辦公會(huì )會(huì )議制度。
一、組織機構
為確保安全辦公會(huì )議正常、及時(shí)召開(kāi)，并取得實(shí)效，成立礦安全領(lǐng)導小組，其成員為參會(huì )人員。
組 長(cháng)：礦長(cháng)
副組長(cháng)：安監站長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、總工程師、黨委副書(shū)記 成 員：安全副總、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、通防副總、機運副總、 綜合辦主任、安監站副站長(cháng)、生產(chǎn)科長(cháng)、技術(shù)科長(cháng)、勞資科長(cháng)、企管科長(cháng)、機電科長(cháng)、通防科長(cháng)、培訓中心主任
二、會(huì )議內容
1、認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會(huì )議精神。
2、認真聽(tīng)取各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理人員和安監部門(mén)關(guān)于“三大規程”的執行情況，安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開(kāi)展情況，研究分析存在的問(wèn)題、隱患，討論制定解決處理的措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時(shí)間落實(shí)整改。
3、研究落實(shí)“一通三防專(zhuān)項治理”及“安技措”安全資金計劃
落實(shí)情況。
4、對發(fā)生的各類(lèi)重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論，落實(shí)對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見(jiàn)，吸取教訓，制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會(huì )議確定工作事項的落實(shí)情況，對未按要求完成的項目要查明原因，追究責任，督促再落實(shí)。
6、適時(shí)研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開(kāi)展。
三、會(huì )議程序
1、安全辦公會(huì )由安全領(lǐng)導小組組長(cháng)主持，組長(cháng)不在礦時(shí)，由第一副組長(cháng)主持。
2、與會(huì )單位匯報上旬工作開(kāi)展情況、解決的主要問(wèn)題、目前存在主要問(wèn)題及本旬工作計劃；提請需要安全辦公會(huì )研究決定的事項。
3、研究會(huì )議上提請研究的事項。
4、安全領(lǐng)導小組副組長(cháng)對分管工作安排、布置。
5、安全領(lǐng)導小組組長(cháng)作會(huì )議總結，裁決安全辦公會(huì )研究的事項，布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會(huì )議制度
1、每月2日、12日、22日上午8：30準時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì )。
2、凡參加會(huì )議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會(huì )議的，必須以書(shū)面形式請假并經(jīng)（副）組長(cháng)簽字批準，否則，按曠會(huì )處理。
3、參加會(huì )議人員，必須對會(huì )議內容認真記錄，會(huì )后認真貫徹落
實(shí)會(huì )議安排的各項工作，對會(huì )議內容落實(shí)負責。
4、安全辦公會(huì )后2日內，安監站必須形成安全辦公會(huì )會(huì )議紀要，由綜合辦負責印發(fā)到相關(guān)單位。
煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度3
為進(jìn)一步推進(jìn)我礦的精益管理工作，及時(shí)總結、交流精益管理工作的經(jīng)驗及心得體會(huì )、探討下一步精益管理工作的重點(diǎn)，礦精益管理推進(jìn)辦公室決定每月定期召開(kāi)一次精益管理例會(huì )。為保證會(huì )議的正常召開(kāi)，特制定如下會(huì )議制度。
1、每月最后一天下午5：30整在礦精益管理活動(dòng)室準時(shí)召開(kāi)精益管理例會(huì )。
2、精益管理例會(huì )由精益管理推進(jìn)辦公室主任主持，各專(zhuān)業(yè)副總、精益管理推進(jìn)辦公室全體成員及各單位主要負責人、技術(shù)負責人參加。
3、會(huì )議程序：
�、�、各單位匯報本單位月度精益管理工作開(kāi)展情況、取得的成績(jì)、存在的困難和問(wèn)題以及下月的工作打算、對礦精益管理工作的意見(jiàn)和建議。
�、�、精益管理推進(jìn)辦公室通報本月對各單位精益管理工作開(kāi)展情況的檢查、考核結果及對未完成工作計劃的相關(guān)單位或責任人的處罰決定；對本月精益管理工作進(jìn)行總結。
�、�、討論精益管理工作中所遇困難和問(wèn)題的解決辦法，形成統一意見(jiàn)。
�、�、精益辦主任對會(huì )議內容進(jìn)行總結，部署下月精益管理工作。
4、所有與會(huì )人員必須認真做好會(huì )議記錄；精益辦建立專(zhuān)門(mén)的會(huì )
煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度4
一、按照《煤礦安全規程》第三條規定，結合我礦實(shí)際，特制定丫口煤礦安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
二、安全例會(huì )的主要內容是：安全科總結上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會(huì )精神；各科室根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當月各班組及各系統在工作中存在的問(wèn)題，安排布置下月工作重點(diǎn)；礦領(lǐng)導就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和生產(chǎn)效益做重要安排。
三、安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開(kāi)時(shí)間和地點(diǎn)由安全科具體負責通知。
四、安全生產(chǎn)例會(huì )的參加人員有礦級領(lǐng)導、值班人員、掘進(jìn)、機運、通防等單位班組長(cháng)以上管理人員；辦公室主要負責人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負責人。
五、在安全例會(huì )上，技術(shù)、生產(chǎn)、調度、安全、通防等部門(mén)根據業(yè)務(wù)歸口的范圍準備上月的安全總結及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。
六、安全礦長(cháng)通報上月系統檢查考核情況，安排本月系統運行工作重點(diǎn)。
七、安全生產(chǎn)例會(huì )由安全礦長(cháng)負責主持召開(kāi)，安全科負責做好記錄，并做好會(huì )議紀要的下發(fā)。
八、由安全科負責會(huì )議的組織及考核。
煤礦生產(chǎn)會(huì )議制度5
為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)分析研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促各級人員認真履行安全生產(chǎn)崗位責任制，有力有序的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，依據《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《煤礦管理的指導意見(jiàn)》等，特制定xxx煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì )議制度。
一、安全生產(chǎn)辦公會(huì )每月召開(kāi)至少二次，特殊情況及時(shí)召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)辦公會(huì )議。
二、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議由礦長(cháng)主持，或由礦長(cháng)委托有關(guān)人員主持。
三、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議參加人員。駐礦安監處領(lǐng)導、礦領(lǐng)導、副總工程師、機關(guān)各職能部室負責人、各隊隊長(cháng)。
四、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議主要任務(wù)。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習傳達貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、規定及指示，傳達靖煤集團公司安全生產(chǎn)辦公會(huì )議內容，并研究制定貫徹意見(jiàn)。
�。ǘ┞鋵�(shí)上次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議決定事項落實(shí)情況，對完成不好的單位，查清原因，對未完成的單位，對單位負責人按100-200元，進(jìn)行處罰，并追究責任。
�。ㄈ┛偨Y當月安全生產(chǎn)組織情況，并對下月安全生產(chǎn)任務(wù)月末檢修等工作進(jìn)行安排。
�。ㄋ模┥a(chǎn)部室通報安全質(zhì)量標準化檢查查出問(wèn)題，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改負責人，并下發(fā)問(wèn)題整改通知單。
�。ㄎ澹┌踩珯z查部通報礦反“三違”、查出問(wèn)題的整改、考核及重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。
�。┥a(chǎn)部室總結前一階段安全生產(chǎn)情況，安排部署下一步工作任務(wù)。
1、調度中心通報生產(chǎn)任務(wù)組織完成情況、干部下井情況，在生產(chǎn)組織協(xié)調方面存在的問(wèn)題及采取的措施，對下一步生產(chǎn)組織，協(xié)調做出具體安排和要求，認真落實(shí)“安排生產(chǎn)時(shí)同時(shí)必須安排安全”。
2、技術(shù)部門(mén)分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題及安排隱患整改情況，提出解決問(wèn)題的措施和方案，及需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題。
�。ㄆ撸┤肆Y源部通報職工培訓開(kāi)展情況，考勤系統運行及考核
情況。資產(chǎn)財務(wù)部通報安措費用的提取和使用情況,保衛科通報對小煤窯監控情況及治安保衛工作，易燃、易爆、化學(xué)品、放射源的監管情況。
�。ò耍└麝犼犻L(cháng)匯報前一階段查出問(wèn)題整改情況，需要礦協(xié)調解決的問(wèn)題，對下一步安全生產(chǎn)工作的具體安排。
五、每次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議之前，參加人員要按要求做好充分的書(shū)面材料，做到有的放矢，注重實(shí)效。
六、每次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議由綜合辦公室負責會(huì )議通知，每月由安全檢查部準備好靖煤集團公司安全生產(chǎn)辦公會(huì )議的匯報材料。主管領(lǐng)導審查，并組織參加會(huì )議人員準時(shí)參加會(huì )議。
七、每次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議紀要由綜合辦公室負責，礦長(cháng)審定簽發(fā)，下發(fā)各相關(guān)單位。會(huì )議記錄紀要納入檔案管理。
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