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基建工作總結

時(shí)間:2023-06-30 20:47:05 秀雯 總結 我要投稿

基建工作總結(精選15篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家收集的基建工作總結,希望對大家有所幫助。

基建工作總結(精選15篇)

  基建工作總結 篇1

  為掌握家底,做到統籌規劃、分步實(shí)施,20xx年以來(lái),對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中D級危房153658平方米。通過(guò)五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設等項目的實(shí)施,我縣共排除D級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標準化建設27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

  存在的不足

 。ㄒ唬┯捎谌h學(xué);A設施建設大規模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過(guò)大,個(gè)性是校安工程代建制一項,就有5萬(wàn)多平方米沒(méi)有項目支撐,欠債達7000多萬(wàn)元,后續項目的實(shí)施十分艱難。

 。ǘ┪铱h教育的`基建項目,自實(shí)施以來(lái),從未出現過(guò)重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過(guò)程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細節問(wèn)題。

  下步工作重心

 。ㄒ唬┙M織實(shí)施好城區各學(xué)校建設。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區學(xué)校、思源實(shí)驗學(xué)校和縣職教中心建設上,爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓樓建設。

 。ǘ⿲(shí)施好20xx年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。

 。ㄈ⿲(shí)施好教師周轉宿舍項目,年內務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉宿舍6090平方米。

 。ㄋ模⿲(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃,年內啟動(dòng)14所農村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。

 。ㄎ澹┩瓿6所標準化學(xué)校建設。

 。┠陜葘(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計劃總投資240萬(wàn)元。

 。ㄆ撸5月份前,配合計財股完成教師周轉房(包括所有產(chǎn)權歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

 。ò耍7月份前,完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務(wù)清理工作。

  基建工作總結 篇2

  20xx年,在校黨委的正確領(lǐng)導下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,科學(xué)管理,無(wú)論嚴寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設一線(xiàn),較好的完成了各項工作任務(wù),F總結如下:

  1、20xx年初,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折,全部辦完土地手續并拿到土地證。

  2、在去年立項批復的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎上,爭取到了發(fā)改委新的立項項目,新增建設面積12500平方米,用于4#學(xué)生公寓、專(zhuān)家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

  3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗樓、1#~3#學(xué)生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續,辦理完成5.6萬(wàn)平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程,分7個(gè)標段實(shí)施了社會(huì )公開(kāi)招標,公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作,社會(huì )反響較好。在辦理報建手續過(guò)程中,用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免,共計減免報建費用幾十萬(wàn)元,為學(xué)校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設,完成樓基開(kāi)挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎建設,1#教學(xué)樓已封頂,基本完成主體建設。其他正在按照工期進(jìn)度計劃建設3中。

  4、建立健全了新校區建設中相關(guān)規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現場(chǎng)嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴格執行檢查、例會(huì )制度,及時(shí)糾正違規現象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

  5、通過(guò)市場(chǎng)調研,合理推薦,學(xué)校采納了新校建設工程采用現場(chǎng)攪拌混凝土方案,僅此一項可節約資金110萬(wàn)元。

  6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái),查驗出不合格鋼材8批次計41噸,并及時(shí)清理出場(chǎng);檢查出不合格筑件7項,全部返工重建。

  7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設過(guò)路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區建設施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。

  8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場(chǎng)進(jìn)一步平整,基本到達一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m,鋪設石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中,縝密計劃,審驗節省資金20余萬(wàn)元。

  9、完成新校區內小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開(kāi)工程建設打下了良好基礎。

  10、完成新校區奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的.組織任務(wù),從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。

  11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續正在辦理中,近期準備實(shí)施招標。待建專(zhuān)家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

  新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段,面臨的困難會(huì )更多,任務(wù)會(huì )更加繁重,新校區全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會(huì )一如既往的團結協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實(shí)的基礎,為新校區的早日落成貢獻全部力量。

  基建工作總結 篇3

  20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結:

  一、新建

  近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續問(wèn)題導致不能辦理工程規劃許可,無(wú)法如期開(kāi)工,現經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的支持與幫忙,相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》,同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標,預計今年x月份開(kāi)工建設。

  二、維修

  上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,比如外部政策的調整,內部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題,使施工的`進(jìn)行舉步維艱。

  通過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調,目前基建處完成了如下維修任務(wù):

  1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

  2、專(zhuān)業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

  3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

  4、專(zhuān)業(yè)樓外沿修復工程。

  5、西側宿舍防水工程。

  6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

  7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。

  基建工作總結 篇4

  20xx年以來(lái),我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下,通過(guò)全處同志的共同努力,緊密?chē)@學(xué);窘ㄔO重點(diǎn),較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),現將20xx年工作總結如下:

  一、前期手續的辦理工作取得一定的進(jìn)展:

  1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。

  2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。

  3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件,動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。

  二、加強工程技術(shù)管理,確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標:

  1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

 、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設計。

 、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。

 、蹌(dòng)物實(shí)驗室工程設計。

 、艿谌虒W(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。

  2、招投標(包括投標競價(jià))工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

 、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。

 、趧(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。

 、鄣谌虒W(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程(消防、通風(fēng)、弱電)工程工程招投標。

 、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。

  3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的.合同的簽署審批工作。

  三、加強工程施工環(huán)節的管理工作,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

  1、東校區供電工程(內網(wǎng)、外網(wǎng))。

  2、20xx年十四項工程結算審查(內審)。

  3、九項外審工程結算審查配合工作(圖書(shū)館、南校區學(xué)生公

  寓、東校區12#學(xué)生公寓、過(guò)街天橋、主校門(mén)、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車(chē)庫)。

  4、消防及質(zhì)檢驗收。

  5、東校區第三教學(xué)樓主體工程,保證了西校區的順利搬遷。

  四、強化管理意識,成本控制工作取得一定成績(jì):

  1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作,為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。

  2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式,使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下,建設成本預計比往年低200元/m2,總節約資金約460萬(wàn)元。

  3、增加工程管理的透明度,成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組,對建設過(guò)程中涉及的變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究,杜絕管理過(guò)程中的漏洞。

  五、多渠道爭取資金,積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調

  按時(shí)完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作,使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬(wàn)港元的無(wú)償資助,這部分贈款將于明年陸續到位。

  六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作,為實(shí)現校園基本建設科學(xué)化管理奠定了基礎。

  上述這些就是基建處20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧,過(guò)去的一年,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)。但是還是有些不足,在下一步工作過(guò)程中要逐步加以改善,為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。

  基建工作總結 篇5

  20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導下,按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的用心支持下,部門(mén)上下共同努力,認真履行部門(mén)職責,已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng )新,將各項工作按計劃推進(jìn),現將上半年工作狀況匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,注意職業(yè)操守

  1、自覺(jué)學(xué)習,努力提高

  每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導,群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關(guān)文件規定,無(wú)論工程規模大小,無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。

  二、狠抓工程建設管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口

  1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

  年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認,對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了XXX對配套工程的進(jìn)度要求。

  施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班,實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標。

  同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報,按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì ),每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統一部署,我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調,目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

  5、及時(shí)做好各項零星維修工程

  20XX年上半年,我部門(mén)陸續開(kāi)展了等零星工程項目。部分到達要求的工程通過(guò)XXX招標辦舉行議標會(huì )確定施工單位,在開(kāi)展的零星項目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負責現場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現場(chǎng)進(jìn)行檢查監督,在施工結束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗收。項目結束后,對項目進(jìn)行初審,配合審計部門(mén)和中介機構嚴格把關(guān),做好工程決算審計。

  三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認

  1、了解行情,掌握信息

  施工過(guò)程中我們堅持質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認工作,我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢(xún)價(jià),電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià),注意掌握材料廠(chǎng)家的現狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

  2、堅持原則,嚴密把關(guān)

  在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認中,我們遵循設計原則,在滿(mǎn)足設計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無(wú)理變更。

  四、配合建設,完善基建管理

  1、扎實(shí)做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規定》的試點(diǎn)工作,在規范運行工作的基礎上,進(jìn)一步總結提升,認真開(kāi)展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計部門(mén)檢查。

  2、安全管理體系推進(jìn)

  年上半年,我部門(mén)安全體系運行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運行統一要求,穩步推進(jìn)安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

  3、質(zhì)量體系建設

  年上半年,我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門(mén)工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據國家及省市的規定,以及XXX檔案管理規定,我部門(mén)對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會(huì )議紀要均分類(lèi)歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門(mén)按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時(shí)上報年度預算。

  同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節點(diǎn)分析上報,對部門(mén)內需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報,開(kāi)展部門(mén)談心工作,改善部門(mén)溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報道了部門(mén)通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務(wù)

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門(mén)與領(lǐng)導的期望還有必須的`差距。我們將繼續發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設工作順利進(jìn)行,為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

  下半年主要工作任務(wù):

  1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設。

  2、認真做好綜合服務(wù)配套設施工程的裝修招標和施工開(kāi)展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有必須距離。

  2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

  3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠,也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶(hù)管理力度不夠,使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現象。

  5、現場(chǎng)管理水平不夠,現場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調整。

  以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái),共同開(kāi)建立設新局面。

  2、充分發(fā)揮現有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng )造性,加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育,認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,結合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

  3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(cháng)期工作在第一線(xiàn),有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源,我們要認真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦,用心與之溝通,協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點(diǎn)滴之間。

  4、加強共管賬戶(hù)的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、學(xué)習工程施工管理相關(guān)知識,并連同監理人員查看施工現場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計劃,嚴格按照計劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現進(jìn)度延誤,立即召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì ),找出原因并舉措實(shí)施。

  基建工作總結 篇6

  20xx年,基建科在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績(jì),F就一年來(lái)工作總結如下:

  一、目標責任完成情況

  對照職代會(huì )工作報告及基建科目標責任書(shū),我科從年初就對每項工作做了細致的安排,明確了責任,確定了目標,目前,各項目標均已圓滿(mǎn)完成。

  根據20xx年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃,我科負責的基建項目有新建消防樓工程,熱動(dòng)力西側邊坡治理工程、KKK廣場(chǎng)景觀(guān)工程、以及東山道路工程等四個(gè)項目。

  二、主要工作成績(jì)

  1、緊密?chē)@生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

  一年來(lái),我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,總能在最短的時(shí)間內完成方案編制和計劃審報工作,并根據申報單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過(guò)程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

  2、施工安全無(wú)事故

  安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強票據管理,重點(diǎn)區域實(shí)行旁站監督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng),全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次,對各個(gè)施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查,共查出安全問(wèn)題12項,對查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改,未發(fā)生一起施工安全事故。

  3、規范了計劃申報程序,工作效率明顯提高

  為了全面適應標準化管理程序,結合我科的具體工作,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐,總結出一套完整的`計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類(lèi)整編、計劃申報到實(shí)施,以及驗收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現在以下幾個(gè)方面:

 、、將過(guò)去的周計劃改為月計劃,明確了各個(gè)工作節點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠(chǎng)計劃統計節奏完全一致,便于統一管理和申報。

 、、對計劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當月所有的維修計劃合并為一個(gè)大計劃進(jìn)行實(shí)施,便于施工和管理。

 、、施工方案編制更加細致,概算更加精確。

 、、計劃管理更加規范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節都有詳細的記錄,數據清晰,隨時(shí)可查。

 、、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計劃當月必須完成。

 、、工程驗收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成后一個(gè)月內必須完成簽證。

 、、全面實(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計劃申報方式,往往一個(gè)計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時(shí)間都消耗在計劃審批階段,實(shí)行網(wǎng)上申報后,計劃申報變得方便、快捷。

  4、基建項目超計劃投資問(wèn)題明顯減少

  多年來(lái),基建項目超計劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決,今年以來(lái),我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上,認真分析出現此類(lèi)問(wèn)題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個(gè)方面:

 、、加強設計和概算管理,盡量避免出現設計誤差和漏項,概算要全面,詳實(shí),避免遺漏大項費用。

 、、加強工程招標清單管理,清單編制要全面細致,工程材料的選用應該以清單為基礎,脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會(huì )造成項目投資的增加,在我廠(chǎng)以往多個(gè)項目中,就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。

 、、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更,在滿(mǎn)足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

 、、實(shí)時(shí)控制工程投資,靈活調整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價(jià)增大時(shí),在滿(mǎn)足使用功能的前提下,采取對非關(guān)鍵部分工程做適當調整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

  5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

  我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學(xué)習黨的政策、學(xué)習規章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導干部廉潔自律自查工作,自覺(jué)接受群眾監督,通過(guò)學(xué)習,全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現一起違章違紀行為。

  6、加強制度學(xué)習、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度

  為了提高員工遵守紀律的自覺(jué)性,我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習,從學(xué)習集團公司、KKK公司以及廠(chǎng)相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個(gè)方面進(jìn)行系統學(xué)習,每月進(jìn)行一次學(xué)習效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠(chǎng)相關(guān)制度進(jìn)行處罰,扣除當月獎金。

  基建工作總結 篇7

  “公安部把xx年確定為“基層基礎年”,是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問(wèn)題而提出的,是立足當前、放眼長(cháng)遠的戰略性部署。加強基層基礎建設,是當前公安工作的一項重要的目標任務(wù),我們作為基層的單位,如何結合自身實(shí)際,按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎建設呢?我認為關(guān)鍵有以下三條:

  一、加強基層基礎建設,應該立足自我強力推進(jìn)。

  “基層基礎年”的工作目標、任務(wù)明確,能否通過(guò)實(shí)現既定的目標、達到預計的效果,關(guān)鍵在于能否結合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節抓起,把每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節抓實(shí)抓好。

 。ㄒ唬┧枷胝J識上必須強力提高。

  要深刻領(lǐng)會(huì )公安部、省廳會(huì )議精神,切實(shí)解決好一些領(lǐng)導和民警對基層基礎工作在整個(gè)公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足,思想不到位問(wèn)題;切實(shí)解決好“口頭上重視,行動(dòng)上不重視”,認為基層基礎工作無(wú)所作為的認識偏差;切實(shí)解決好領(lǐng)導決策與民警落實(shí)相脫節,只做表面文章的形式主義;切實(shí)解決好固守習慣做法、遇到新問(wèn)題繞著(zhù)走、消極被動(dòng)、等待觀(guān)望的問(wèn)題,從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰略性地位思想,牢固確立基層基礎工作先導地位。

 。ǘ╉椖抗芾砩媳仨殢娏(shí)施。

  基層基礎建設范圍廣、任務(wù)重,涉及到方方面面,整個(gè)建設工作是一個(gè)有機整體。抓基層、打基礎,絕對不能眉毛胡子一把抓,必須有計劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對各項工作要采取項目管理的形式,進(jìn)行立項研究,形成規劃,明確工作目標、工作內容、完成時(shí)限、具體措施、達到的成效等內容。通過(guò)項目管理,把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實(shí)、抓到位。

 。ㄈ╊I(lǐng)導責任上必須強力落實(shí)。

  抓基層、打基礎建設堅持主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、重點(diǎn)內容立項抓,明確領(lǐng)導的責任。要通過(guò)與領(lǐng)導干部簽訂責任狀,把職責、任務(wù)進(jìn)一步明確,對基礎工作立項準、啟動(dòng)快、效果好,通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )適時(shí)總結推廣。

  二、是加強基層基礎建設,應該明確把握重點(diǎn)。

  抓基層基礎建設,首先必須明確要做什么工作,重點(diǎn)要抓那些內容。只有明確了要做的事,工作才能走對路、不會(huì )盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō),基層基礎建設應整合現有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內容:

 。1)加強教育培訓,走人才興基之路。

  抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導班子建設,打牢基層一線(xiàn)隊伍的素質(zhì)基礎,苦練民警的基本功,通過(guò)公安隊伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強基層基礎工作。

  一要抓基層領(lǐng)導班子的建設。沒(méi)有一流的班子就不會(huì )有一流的隊伍,加強公安基層基礎建設的根本,是抓基層領(lǐng)導班子建設,著(zhù)力提高學(xué)習創(chuàng )新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的.能力,適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變,發(fā)揮好“一線(xiàn)實(shí)戰指揮”的作用。

  二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著(zhù)公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高,要切實(shí)加強民警的“三個(gè)意識”,即“職業(yè)意識、責任意識、憂(yōu)患意識”,提高“五個(gè)能力”,即提高民警協(xié)調公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力,適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變,使之成為公安基礎工作的“多面手”。

  三要抓專(zhuān)業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí),還要培養一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎工作專(zhuān)業(yè)化隊伍。

 。2)加大科技投入,走科技強基之路。

  充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強基層基礎建設中的作用,用科學(xué)技術(shù)加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求,做好各類(lèi)數據庫和管理控制平臺建設,配全配齊基層一線(xiàn)民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí),還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作:一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統在基礎工作中的作用,建立情報信息研判流轉平臺,將所采集的各類(lèi)情報信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報信息轉化為工作線(xiàn)索,把線(xiàn)索轉化為證據。二是建立覆蓋全轄區的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入,整合全轄區各單位、部門(mén)自有的監控、報警系統資源為我所用,建設覆蓋林區的監控、警報網(wǎng)絡(luò ),對重要路段、重點(diǎn)單位、公共復雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監控。

 。3)改革勤務(wù)運作方式,走協(xié)作共贏(yíng)之路。

  一是改革勤務(wù)運作方式,讓民警有更多的時(shí)間走向街面,走進(jìn)社區,融入群眾。按照周部長(cháng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間,但警務(wù)活動(dòng)不能停息,必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運轉”的重要指示精神,積極改革勤務(wù)制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪(fǎng)制為主要模式的現代勤務(wù)機制。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報信息上,通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉化”:即“化巡邏為巡更、化走訪(fǎng)為巡訪(fǎng)、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行,建立符合林區實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機制,全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式,提高打防控工作效能。

  二是信息共享是基礎。工作中,既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識,培養民警收集信息、管理信息、運用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過(guò)信息共享,實(shí)現高效協(xié)作。

  三、加強基層基礎建設,應該抓好考核評估。

  考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實(shí),檢驗基層基礎建設成效是否明顯,檢驗基層基礎工作是否得到了切實(shí)加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效,應該主要從硬性指標和社會(huì )效應兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗。在硬性指標方面,主要看各類(lèi)數據和制度的確立,基層基礎建設投入占整個(gè)經(jīng)費的比例,裝備改善、科技經(jīng)費投入情況;對警務(wù)運行是否符合警力跟著(zhù)警情走的要求,有沒(méi)有形成制度;機關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導基層的措施是否落實(shí),基層一線(xiàn)的警力是否達到全分局警力的80%以上;巡防體系、機制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設上,有沒(méi)有達到上級公安機關(guān)制定的標準等等。在社會(huì )效應方面,要看群眾對民警投訴是否減少了,看群眾對公安機關(guān)的服務(wù)是否滿(mǎn)意,看群眾對治安環(huán)境的滿(mǎn)意度是否提升,通過(guò)群眾對公安工作的評價(jià)來(lái)折射出基層基礎工作是否加強了。

  基建工作總結 篇8

  因工作需要,我抽調至到廳基建辦工作,主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來(lái),我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù),F總結如下:

  一、堅持學(xué)習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬⿵娀陨硇摒B,堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

  一是我始終堅持以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )。

  二是在學(xué)習的過(guò)程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;

  三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

  本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規,同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、審計、公文寫(xiě)作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實(shí)踐的潛力。

  二、履行職責基本狀況

  一年來(lái),我主要負責基建的會(huì )計核算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會(huì )計憑證的真實(shí)性、合法性,保證每筆會(huì )計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。

  三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制的狀況

  一年來(lái)嚴格要求自己,堅持認真學(xué)習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺(jué)理解警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對事不對人,比較注意把握自己的主角定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和職責感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  綜觀(guān)一年來(lái)的工作,我在會(huì )計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績(jì)。同時(shí)也存在一些不足,

  一是知識面還不夠寬,學(xué)習還不夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高,唯有更加努力學(xué)習,在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責;

  二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干。要打破長(cháng)期構成的`心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,創(chuàng )新工作方法。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習,揚長(cháng)避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一向緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐,為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

  基建工作總結 篇9

  我單位積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格規范管理,圍繞醫院住院樓工程和辦公樓、餐廳活動(dòng)室及附屬用房工程建設工作,振奮精神,艱苦奮斗,科學(xué)管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),服務(wù)醫院?jiǎn)T工,取得了顯著(zhù)成績(jì),現將全年工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,振奮精神

  積極組織員工參與各種學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”理念,建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)推動(dòng)全員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提高。遇到部分同志思想恍惚,難以專(zhuān)心工作,我們一面及時(shí)調整分工,做細致的思想工作;一方面鼓舞精神,提高大家的戰斗力和凝聚力。由于我們政治學(xué)習抓得緊,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈。據統計,我單位全年共拒收紅包禮金多元。

  二、完善制度、科學(xué)管理

  隨著(zhù)國家建筑規范的調整,根據我們建設經(jīng)驗,今年我們對以往的規章制度逐一審核、修改,新增了《建設工程質(zhì)量保修制度》等新制度,設計了相關(guān)簽證、登記的表格,使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年,我們堅持做好工作計劃,把重大工作任務(wù)進(jìn)行分解,責任到人,落實(shí)到天,使全年工作按計劃循序推進(jìn)。嚴格按照管理程序辦事,沒(méi)有批準立項的'工程決不開(kāi)工,沒(méi)有辦理報建手續的工程不招標,沒(méi)有簽訂合同的工程不進(jìn)場(chǎng),沒(méi)有辦理審簽的工程不決算。著(zhù)重規范采購程序,采購的產(chǎn)品必須符合政府采購要求,按照采購程序采購產(chǎn)品,嚴厲打擊以次充好、侵吞采購款項的行為。

  三、狠抓工程質(zhì)量,確保工程保質(zhì)保量完成

  一年來(lái),我們一直將工程質(zhì)量作為工程重中之重,工程設計反復征求意見(jiàn),多次修改調整。落實(shí)招標工作,對良好信譽(yù)的施工單位給予適當優(yōu)惠,以降低成本、保證質(zhì)量。對于沒(méi)有進(jìn)入材料目錄的建筑材料決不允許使用,有效地控制了三無(wú)產(chǎn)品和低劣建材進(jìn)入我們施工現場(chǎng)。為了更一步確保工程質(zhì)量,所有經(jīng)招標的工程項目,除我們配備了專(zhuān)職施工人員外,還邀請監理公司進(jìn)行全程監理。

  四、落實(shí)安全責任,確保工程順利建成

  今年以來(lái),我單位堅決落實(shí)《基建安全管理規定》,要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學(xué)習,并在工程實(shí)施過(guò)程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。利用工程現場(chǎng)的視頻監控,實(shí)現對工程現場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監控和督查,同時(shí)我們進(jìn)行不定期的突發(fā)檢查,掌握現場(chǎng)實(shí)際情況。我單位克服了工程量大、點(diǎn)多等困難,保證了現在安全受控在控,安全圓滿(mǎn)地完成了各項工程建設任務(wù)。

  五、不懈努力、成績(jì)顯著(zhù)

  20xx年,在省市各級政府的大力支持關(guān)心下,通過(guò)單位全體同志的不懈努力,我們取得了如下成績(jì):

 。ㄒ唬┱麄(gè)工程總投資額萬(wàn)元,已完成投資額xx萬(wàn)元。

 。ǘ┮黄诠こ蹋鹤≡簶枪こ蹋簒x月x日完成中間結構驗收,目前屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成,現正內部裝修中,住院樓已完成墻裙磁磚鋪貼,自流平地面澆筑。

 。ㄈ20xx年完成二期工程辦公樓、餐廳活動(dòng)室及附屬用房工程的公開(kāi)招標(未采用續建方式,嚴格按照招投標管理辦法公開(kāi)招標),與施工方和監理簽訂合同。月日動(dòng)工,月日基礎完成,月日完成主體結構,月日完成中間結構驗收,現正內部裝修中。

 。ㄋ模┽t技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼,樓梯花崗巖鋪貼,內墻面白水泥刮面完成。

 。ㄎ澹┎蛷d活動(dòng)室衛生間磁磚鋪貼完成,墻面墻裙施工中。

 。┦程脙葔γ娲糯u鋪貼基本完成。

 。ㄆ撸┺k公樓、餐廳活動(dòng)室、食堂屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成。

 。ò耍┠壳笆彝夤こ虉D紙設計中。

 。ň牛⿵N房廚具設備、空調設備正采購中。

  六、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┘值娜藛T問(wèn)題

  我單位基建人員少,工程建設上專(zhuān)業(yè)人員幾乎沒(méi)有,要全面應對大量的工程基建項目還存在很大的困難。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技能仍需提高

  基建項目負責人涉及工程專(zhuān)業(yè)廣,需協(xié)調的事情多,對個(gè)人能力及工作經(jīng)驗有較高的要求。在工作中需認真學(xué)習跟進(jìn),加強基建管理辦法學(xué)習和領(lǐng)會(huì )執行,加上提高專(zhuān)業(yè)技能,積極參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習。目前,我單位基建人員仍存在很大不足,工作能力、協(xié)調能力等仍需快速提高。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度慢

  由于工作經(jīng)驗不足,工作中存在與合作單位溝通不足,權責不清的問(wèn)題,未能充分發(fā)揮合作單位的能力,導致項目進(jìn)度拖延。今后工作中,需進(jìn)一步明確合作單位工作內容及雙方工作的銜接問(wèn)題,在計劃實(shí)施過(guò)程中嚴格按照計劃進(jìn)度進(jìn)行。

  基建工作總結 篇10

  因工作需要20xx年1月1日我抽調到基建處工作,主要負責工程項目?jì)惹。一年?lái)我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好的完成了各項工作任務(wù),F總結如下:

  一、堅持學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后,系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新會(huì )計準則》,深入了解和掌握有財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規,同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟法基礎、初級會(huì )計實(shí)務(wù)等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力。

  二、履行職責基本情況

  一年來(lái),我主要負責基建處的會(huì )計核算工作,基建報表、工程款的支付等工作。在實(shí)際工作中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的'原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度的會(huì )計工作基礎規范的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作,嚴格審核會(huì )計憑證,確保原始憑證的真實(shí)性、合法性,保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。存在的不足和今后努力的方向。

  綜觀(guān)一年來(lái)的工作,我在會(huì )計崗位上有了新的提高,也取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在一些不足,一是知識面不夠寬,學(xué)習還夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高,唯有更加努力學(xué)習,在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責;二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性,善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干,要打破長(cháng)期行成的思維定勢和心理定勢,根據工作需要不斷調整自己的思維方式,創(chuàng )新工作做法。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習,揚長(cháng)避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能緊跟臨場(chǎng)發(fā)展的步伐。為林場(chǎng)今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

  基建工作總結 篇11

  一、思想政治表現及職業(yè)道德。

  注重加強自身政治理論學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì)認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權、廉潔從政。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習公司有關(guān)工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

  二、完成工作情況

  1、加強內部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時(shí)化解內部矛盾,維護科室內部團結作為學(xué)院的工程管理部門(mén),要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng )造一個(gè)良好的精神氛圍。

  3、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái),我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識(包括學(xué)習新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻。

  4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設備采購和管理工作;從下達到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場(chǎng)管理、管理、預、決算審核、資料歸檔等,可謂時(shí)間緊任務(wù)重,為按時(shí)完成以上工作,每個(gè)月我都做詳細的并落實(shí)到每個(gè)崗位,時(shí)時(shí)督促檢查,對設計和施工中出現的問(wèn)題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時(shí)、妥善地解決,有時(shí)為爭取時(shí)間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進(jìn)行,我和同事們基本放棄了休息時(shí)間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作:

 、、全面完成金藍大道工程;

 、、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設計、施工任務(wù);

 、、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;

 、、完成2501室練功房改造;

 、、完成1#教學(xué)樓廁所改造;

 、、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;

 、、完成公司下半年工程建設檢查工作;

 、、完成06年維修工程決算審核;

 、、完成西區宿舍樓維修;

 、、完成5#機房等設備采購工作。

  5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導,敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn),為領(lǐng)導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專(zhuān)業(yè)人員我能夠客觀(guān)地、實(shí)事求是地提出自己的觀(guān)點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我認為,人非圣賢,領(lǐng)導也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導的好助手,其結果不僅不能維護領(lǐng)導的威望,反而會(huì )使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導因擔心地基沉陷,曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設計人員的認可。當時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導的'指示,設計人的認可,我不會(huì )承擔任何責任。但是,憑著(zhù)多年的施工管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,我覺(jué)得這樣處理不是很妥當,所以我并沒(méi)有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專(zhuān)家請教后,我向領(lǐng)導提出了新的處理方案:根據現場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿(mǎn)足使用要求。實(shí)踐,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節約了一大筆建設資金。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但在某些方面還存在著(zhù)不足。如政治理論學(xué)習還沒(méi)有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人修養,努力提高工作水平,揚長(cháng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  基建工作總結 篇12

  今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)面管理、強化現場(chǎng)管理,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底,我公司在項目基本建設期間未發(fā)生安全事故,較好的完成了目標及任務(wù),現將工作總結如下:

  一、20xx年全年工作總結

  (一)年度指標完成情況

  至20xx年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,蘭炭項目現已投產(chǎn),電石項目預計20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn),現已進(jìn)入最后安裝調試階段。

  (二)狠抓現場(chǎng)管理,落實(shí)會(huì )議精神

  現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)面管理,層層落實(shí)責任,制定和完善了現場(chǎng)管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產(chǎn)建設現場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查,并召開(kāi)工程調度會(huì ),將檢查結果以會(huì )議紀要文件形式通知施工單位,把每項工作及會(huì )議精神都落實(shí)到每個(gè)員工,確保項目基本建設順利進(jìn)行。

  (三)安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理體制,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改安全隱患,確保安全生產(chǎn),不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

  (四)立足本職,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)

  嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢驗的辦法,確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,且對每項隱蔽工程都要驗收,保證施工質(zhì)量按期完工。

  當然,今年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處。如管理不嚴不細,管理人員短缺,管理職責界定不明確,制度執行不嚴格,施工單位較多,人員多而復雜,責任制落實(shí)不到位,現場(chǎng)隱患多、違章現象還時(shí)有發(fā)生,這都為事故的`發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強職工思想政治工作,進(jìn)一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節,更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺階。

  二、20xx年工作安排

  (一)20xx年,更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰略部署,加班加點(diǎn)完成項目基本建設任務(wù),并樹(shù)立一個(gè)中心,突出兩大重點(diǎn),建立三套體系,加強五項管理,完成十項指標。

  樹(shù)立一個(gè)中心:就是要動(dòng)員一切力量,狠抓項目建設,確保廠(chǎng)前區及生活區籌建工作順利開(kāi)展,實(shí)現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

  突出兩大重點(diǎn):就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠(chǎng)前期準備工作,確保二期項目上半年完成設計及基礎工程,下半年完成項目建設工程。

  建立三套體系:就是要建立規范的企業(yè)運營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠(chǎng)財務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核體系。

  加強五項管理:就是加強安全管理、基本建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

  完成雙項指標:完成項目廠(chǎng)前區、生活區、二期項目建設;安全生產(chǎn)零事故。

  (二)存在問(wèn)題:

  1、一期項目建設我部門(mén)深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿(mǎn)足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區、廠(chǎng)前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

  2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協(xié)調工作。爭取在20xx年工作中責任落實(shí)、安排明確,確保工程早日竣工。

  3、公司在20xx年項目建設工程中是否可招標公正,確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質(zhì)量,又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

  20xx年已經(jīng)到了尾聲,回顧過(guò)去,我們付出了,也收獲了。20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始,我們將會(huì )在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng )出更多的效益!

  基建工作總結 篇13

  20xx年,基建處校園建設任務(wù)非常繁重:既有關(guān)系到學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的兩校區調規以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進(jìn)工作,又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項民生工程建設任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力,基建處凝心聚力,統籌謀劃,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導和分管校長(cháng)的親自指導下,克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設任務(wù),并努力處理好工程建設和學(xué)校安全穩定大局的關(guān)系,實(shí)現了校園基本建設又好又快又穩的發(fā)展目標,F將年度工作總結如下:

  一、完成的主要工作任務(wù)

  (一)傾全力推進(jìn)兩校區規劃調整及五大重點(diǎn)項目立項

  1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大項目立項

  攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節奏,完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書(shū)院)、教師宿舍三大項目立項,代表著(zhù)共建佛山校區前期最難點(diǎn)工作、也代表著(zhù)以我校為主的建設任務(wù)已總體完成。同時(shí),全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區相關(guān)部門(mén),協(xié)調解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步,我處將全力配合三水代建中心,推進(jìn)三大共建項目施工建設。

  2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大項目立項等前期工作

  廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成,為學(xué)校下一輪全局性規劃調整和建設“百年財大”任務(wù)打下堅實(shí)基礎。同時(shí),加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項目立項:1)廣東現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓中心項目,立項申請已獲廣東省教育廳批復(5月29日批復),可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審通過(guò)(20xx年8月)。目前,我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續。2)廣州校區體育綜合館項目,已組織編制完成《項目建議書(shū)》(第二稿),學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作,我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項目施工建設。

 。ǘ⿹寱r(shí)間抓十余項“民生工程”建設

  基建處頂著(zhù)重重壓力,通過(guò)提前謀劃、落實(shí)責任、每周召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )等措施,在今年4月預算下達后,用時(shí)不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價(jià)、招標、施工、驗收、結算等多環(huán)節建設任務(wù),極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。

  1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學(xué)校東側面首次打通了南北校區;西側路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用,極大地提高了人車(chē)通行能力,實(shí)現了南北校區環(huán)路貫通。

  2、完成廣州、佛山三水校區學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調用電問(wèn)題;佛山三水校區學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了三水校區10-12棟,16—21棟學(xué)生宿舍空調用電問(wèn)題。隨著(zhù)兩項目完工,我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現空調化,學(xué)生住宿條件得到根本性改善。

  3、完成廣州校區學(xué)生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及設備用電問(wèn)題,促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。

  4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側廣場(chǎng)改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的`圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難,最終隨著(zhù)南側廣場(chǎng)、通透式圍墻等項目的完工,南大門(mén)周邊實(shí)現舊容換新貌,達到了人車(chē)通、視野通、人心通的現實(shí)效果,也極大地提升了我校的對外形象。

  5、完成廣州校區北區簡(jiǎn)易東北門(mén)及圍墻工程。該工程包含新建臨時(shí)東北校門(mén)及附屬?lài)鷫Φ葍热,為我校連接黃埔涌橋做好充分準備,待黃埔涌橋開(kāi)通,師生交通出行條件將更加便捷。

  6、完成廣州校區南區圖書(shū)館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段,計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后,我校長(cháng)期以來(lái)教學(xué)、辦公條件不足的問(wèn)題將有效緩解,進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。

  7、完成佛山三水校區教工周轉房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件,為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。

  8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿(mǎn)足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的需求,為教職工和學(xué)生創(chuàng )造了更好的工作和學(xué)習條件。

  9、完成已竣工項目后期整改工作?朔刂乩щy全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗收整改,并于9月份順利通過(guò)市消防局驗收;完成北校區實(shí)驗樓、研究生樓消防整改任務(wù),為后續消防驗收打好了基礎。

 。ㄈ┌匆蠼M織完成基建項目預算編制及申報

  1、完成20xx年基建項目預算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設(校內)。

  1)通過(guò)實(shí)地勘察、深入討論等,組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設計劃與預算方案,已提交學(xué)校會(huì )議研究通過(guò)。

  2)根據學(xué)!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規劃,結合學(xué)校建設重點(diǎn),完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設。

  2、完成基建項目申報(校外)。

  1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報20xx年省屬高;窘ㄔO專(zhuān)項資金補助項目的通知》要求,完成學(xué);椖繉(zhuān)項資金補助申請,涉及:廣東現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學(xué)樓裝修、北校區圖書(shū)館工程(結算)4個(gè)項目。

  2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20xx年省重點(diǎn)建設項目計劃的通知》要求,完成學(xué)校重點(diǎn)項目建設計劃申報,其中,廣東現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓中心項目納入建設計劃,廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備項目。

  3)按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設項目的通知》要求,完成學(xué);窘ㄔO儲備項目申報,涉及:廣州校區第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區第三教學(xué)樓、佛山三水校區第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區第31棟學(xué)生宿舍4個(gè)項目。

 。ㄋ模┏掷m加強造價(jià)合同管理工作

  本年度,組織完成預算(招標控制價(jià))編制13項,涉及金額2460萬(wàn)元;簽訂合同75份,涉及金額3346萬(wàn)元;完成付款申報87項,涉及金額5358萬(wàn)元;整理報送竣工結算審核2項,涉及送審價(jià)612萬(wàn)元;組織完成竣工結算審核7項,涉及審定價(jià)532萬(wàn)元。通過(guò)加強對估算、概算、預算、合同、付款、結算等全過(guò)程造價(jià)控制,確保各階段造價(jià)可控,不突破投資限額。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展各類(lèi)其他工作

  1、全力協(xié)調推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標及施工等工作,大橋主體工程已總體完成,待建成全線(xiàn)通車(chē)后,學(xué)校將上橋直達國際會(huì )展中心。

  2、協(xié)助審計處開(kāi)展北校區研究生樓、北校區圖書(shū)館、北校區田徑運動(dòng)場(chǎng)看臺及地下停車(chē)庫等工程結算審核。我處積極主動(dòng)盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算審核終審定案。

  3、申報并協(xié)助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作,涉及中標金額2266萬(wàn)元。

  4、配合其他部門(mén)完成各類(lèi)專(zhuān)項審計及調查,包括:后續審計整改、往來(lái)款舊賬清理、基建工程專(zhuān)項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高;椖勘O理招標情況統計等。

  二、主要做法和工作體會(huì )

 。ㄒ唬┳フ卫碚摵驼邩I(yè)務(wù)學(xué)習

  1、抓政治理論學(xué)習。一年來(lái),基建處按照學(xué)校統一部署,扎實(shí)開(kāi)展系列教育活動(dòng),做到深入學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、深度貫徹,全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認真落實(shí)意識形態(tài)工作責任制,強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務(wù)實(shí)的責任意識。同時(shí),把開(kāi)展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)重點(diǎn)工作結合起來(lái),促進(jìn)本部及三水兩個(gè)校區規劃調整及基本建設有序推進(jìn);把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結合起來(lái),克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。

  2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái)全處先后4批9人次外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習,處領(lǐng)導受邀主持了《第全國高;ü芾碚搲叩湫徒ㄔO項目觀(guān)摩研討會(huì )》。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習和座談?dòng)懻,對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規有了更深刻的理解和認識,提高了全處同志的業(yè)務(wù)執行力。

 。ǘ┳瓤刂贫群晚椖抗芾硇畔⒒ㄔO

  1、以編制《建設項目?jì)瓤厥謨浴窞榍腥朦c(diǎn),基建處對建設項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步明確基建項目基本工作程序和管理要求,繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過(guò)內控制度建設,全處人員制度化觀(guān)念進(jìn)一步夯實(shí),依規按章辦事、自覺(jué)抵御和防范風(fēng)險的意識進(jìn)一步筑牢。

  2、以信息化建設為突破口,基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項目管理信息系統”。通過(guò)固化基建項目管理工作流程,實(shí)現對項目全過(guò)程數據進(jìn)行歸納、統計、分析和監控,為學(xué);椖抗芾硖峁└咝П憬莸钠脚_。

 。ㄈ┳斠庾R和解決問(wèn)題能力的提升

  1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問(wèn)題、面對赤沙村就東北門(mén)圍墻及32棟南廣場(chǎng)圍墻用地邊界爭議問(wèn)題,基建處在與對方多輪溝通談判中,表明立場(chǎng)、尊重事實(shí)、堅持原則,為學(xué)校保全了利益。一年來(lái)的工作實(shí)踐表明,只要堅持團結協(xié)作、注重溝通協(xié)調、敢擔當勇?lián)熅蜎](méi)有解決不了的問(wèn)題、克服不了的困難。

  2、不推諉促落實(shí)。一年來(lái),針對校內外有關(guān)部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中提出的各類(lèi)棘手難題,針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求,基建處積極回應不推諉,以認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),快速反應、積極行動(dòng),確保各類(lèi)問(wèn)題及訴求在第一時(shí)間得到圓滿(mǎn)解決。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  回顧一年工作,基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務(wù)按計劃有序推進(jìn)和完成,但也存在一些不足,主要表現在個(gè)別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底:如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續,致使項目竣工資料無(wú)法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀(guān)因素限制外,也存在主觀(guān)因素影響:一是對新政策新法規學(xué)習、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準備不夠充分,事中對困難問(wèn)題估計不足。

 。ǘ└倪M(jìn)方向

  接下來(lái),基建處將采取多種措施、提供多種途徑,強化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習能力,建設一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時(shí),凝聚集體智慧、協(xié)調各方力量,促使各類(lèi)遺留問(wèn)題得到進(jìn)一步解決,確保下一年校園建設任務(wù)又好又快又穩地完成,以更優(yōu)異工作成績(jì)服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設目標。

  基建工作總結 篇14

  一、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

  與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)放思想,以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務(wù)農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神,用以指導工作和實(shí)踐。

  二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。

  廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農改建設工作中取得了很大的成績(jì),但當前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導分憂(yōu)。

  首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時(shí)安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進(jìn)度報表統計制度,及時(shí)準確掌握建設進(jìn)度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時(shí)投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。

  二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調工作沒(méi)有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

  三、搞好組織協(xié)調工作,努力服務(wù)基層。

  基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬(wàn)別,需要做超多耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過(guò)程中出現的種種問(wèn)題,確保工程建設質(zhì)量。

  第一,與區公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調,保證工程審批、招投標工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調撥和物資的供應;

  第二,與設計部門(mén)、施工部門(mén)、監理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調和配合,對建設過(guò)程中出現的設計變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理,圓滿(mǎn)解決合同履行過(guò)程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;

  第三,與計劃、經(jīng)貿、審計、物價(jià)等各級政府部門(mén)搞好協(xié)調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。

  此外,在深入基層指導工作的過(guò)程中,要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng )造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神,用以指導基層的工作實(shí)踐,認真了解基層的狀況,聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報,做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁,為區公司的政令通達盡責盡力。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,搞好團結,開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應對新的工作崗位和挑戰,這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的`。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習,不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng )造業(yè)績(jì)。

  以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì )抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì),進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

  基建工作總結 篇15

  今年以來(lái),我在學(xué)院領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),為學(xué)院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻,現將半年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、思想政治表現及職業(yè)道德。

  注重加強自身政治理論學(xué)習,不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、秉公用權、令行禁止,廉潔從政。

  二、完成工作情況

  1、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來(lái),我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識(包括學(xué)習新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應用于工程治理實(shí)際,為學(xué)院工程治理規范化、科學(xué)化,降低工程本錢(qián)做出了貢獻。

  2、留意及時(shí)化解內部矛盾,維護科室內部團結作為學(xué)院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動(dòng)和同事們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng )造一個(gè)良好的精神氛圍。

  3、加強內部治理,進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內部職員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場(chǎng)造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設備采購和治理工作;從計劃下達到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場(chǎng)治理、合同治理、預、決算審核、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計個(gè)人報酬加班加點(diǎn),為全面完成各項工作盡責盡力。

  上半年主要工作如下:

 、、全面完成金藍大道工程;

 、、基本完本錢(qián)部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設計、施工任務(wù);

 、、完本錢(qián)部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;

 、、完成2501室練功房改造;

 、、完成1#教學(xué)樓廁所改造;

 、、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;

 、、完成公司下半年工程建設檢查工作;

 、、完成06年維修工程決算審核;

 、、完成西區宿舍樓維修;

 、、完成5#機房等設備采購工作。

  5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導的顧問(wèn)在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導,敢于提出自己的`觀(guān)點(diǎn),為領(lǐng)導決策當好顧問(wèn)。工程建設具有投資大、返工本錢(qián)高的特點(diǎn)。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專(zhuān)業(yè)職員我能夠客觀(guān)地、實(shí)事求是地提出自己的觀(guān)點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我以為,人非圣賢,領(lǐng)導也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導的好助手,其結果不僅不能維護領(lǐng)導的威看,反而會(huì )使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導因擔心地基沉陷,曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設計職員的認可。當時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導的指示,設計人的認可,我不會(huì )承擔任何責任。但是,憑著(zhù)多年的施工治理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,我覺(jué)得這樣處理不是很妥當,所以我并沒(méi)有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專(zhuān)家請教后,我向領(lǐng)導提出了新的處理方案:根據現場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0。xx深度范圍內進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿(mǎn)足使用要求。實(shí)踐證實(shí),這一方案不僅是經(jīng)濟、公道的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節約了一大筆建設資金。

  三、存在的題目和今后努力的方向

  回顧半年來(lái)的工作,固然取得了一定的成績(jì),但在某些方面還存在著(zhù)不足。如政治理論學(xué)習還沒(méi)有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強學(xué)習,不斷進(jìn)步個(gè)人修養,努力進(jìn)步工作水平,揚長(cháng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

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