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企業(yè)綜治上半年年度工作總結
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編整理的企業(yè)綜治上半年年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我公司是一家鑄造、加工為一體的專(zhuān)業(yè)機械加工企業(yè)，現擁有總資產(chǎn)xx萬(wàn)元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類(lèi)型汽車(chē)底盤(pán)零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車(chē)公司、文秘部落集團公司的主要供應商。多年來(lái)，公司在各級政府和職能部門(mén)領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心，狠抓社會(huì )治安綜合治理、創(chuàng )建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng )造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續穩定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內部發(fā)展取陽(yáng)了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。二0xx年，企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬(wàn)元，今年上半年，在汽車(chē)制造零部件市場(chǎng)持續下滑形勢下，仍實(shí)現產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利稅xx萬(wàn)元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜治工作順利開(kāi)展
在工作中，中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì )治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)中心環(huán)節，真正實(shí)現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治放上鼠標按照提示查看工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng )建綜治合格單位活動(dòng)；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署綜治安全工作，并針對存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護了中心的穩定，
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會(huì )治安綜合治理工作一項系統工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長(cháng)治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護單位，所長(cháng)xxx經(jīng)常來(lái)廠(chǎng)辦公點(diǎn)。干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區域內，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶(hù)聯(lián)防堅持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報信，及時(shí)發(fā)現和化解了各種矛盾糾紛，通過(guò)實(shí)行舉報制度，打擊了各類(lèi)違法犯罪現象，保護了一方平安。
三、落實(shí)責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng )安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。并落實(shí)好無(wú)人值守機房的定期巡檢工作，加強外場(chǎng)設備、電纜、光纜線(xiàn)路的巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時(shí)根據各自的要害崗本資料權屬轉載網(wǎng)絡(luò )放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡(luò )位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現金票證、密級資料的安全保衛管理，認真做好中心內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。
“無(wú)事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變；有事如無(wú)事時(shí)，鎮定方可消局中之�！�，以“積極預防、及時(shí)發(fā)現、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對xx收費所進(jìn)行了系統故障應急演練工作，提高對系統設備重大故障的應急處理能力，促進(jìn)應急工作的規范化、制度化、保障x(chóng)x正常的營(yíng)運工作。
認真貫徹執行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區域的消防設施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時(shí)能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì )治安綜合治理奠定基層基礎。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護線(xiàn)活動(dòng)；加強沿線(xiàn)設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時(shí)采取對手孔井進(jìn)行填封、增設監控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強對沿線(xiàn)電纜的保護，確保xx營(yíng)運的安全。
通過(guò)“精心組織、周密安排、落實(shí)責任、加強協(xié)調”，從完善各項制度到抓各項制度落實(shí)上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專(zhuān)項整治活動(dòng)，將“創(chuàng )安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
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