企業(yè)綜治維穩工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)綜治維穩工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)綜治維穩工作總結1
一、維穩工作的基本情況
一方面，我委是由原先的經(jīng)委、鄉鎮企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會(huì )、工業(yè)協(xié)會(huì )等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉干、對越反擊戰退役戰士也都劃歸了我委管理，我委現有企業(yè)軍轉干33人，對越反擊戰退役戰士25人，占了全縣企業(yè)軍轉干、對越反擊戰退役戰士總人數的三分之一，人數較多;另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復雜，職工上訪(fǎng)量大，多人集體訪(fǎng)、重復訪(fǎng)、纏訪(fǎng)等現象就多，職工反映的問(wèn)題較多，解決的難度較大，信訪(fǎng)工作壓力較大。但維穩工作又十分重要，關(guān)系著(zhù)企業(yè)改制工作的進(jìn)展，關(guān)系著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系著(zhù)和諧社會(huì )環(huán)境的營(yíng)造，更關(guān)系著(zhù)我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩定、發(fā)展、改革之間的關(guān)系，保穩定、促改革、大發(fā)展。
二、主要做法
(一)健全組織，強化領(lǐng)導。我委高度重視維穩工作，堅持把維穩工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組、社會(huì )綜合治理領(lǐng)導小組、調整矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對維穩工作的領(lǐng)導，確保維穩工作落實(shí)到位。
(二)暢通信訪(fǎng)渠道，切實(shí)做好信訪(fǎng)接待工作，及時(shí)解決廣大職工的訴求。今年以來(lái)我委以和諧創(chuàng )建為主線(xiàn)，以維護人民群眾利益為根本，將進(jìn)一步完善領(lǐng)導接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領(lǐng)導包案下訪(fǎng)制度作為做好信訪(fǎng)工作的具體舉措，并將此放在了全委各項工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領(lǐng)導班子成員和相關(guān)科室及科室負責人組成信訪(fǎng)接待小組接待當天來(lái)訪(fǎng)群眾，負責解決群眾來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的就當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的問(wèn)題，做好登記工作，事后交由有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，并由當天的接待小組跟蹤問(wèn)題的解決情況，并督促有關(guān)部門(mén)在規定的時(shí)間予以答復解決。領(lǐng)導班子成員按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真做好自己分管范圍內矛盾隱患的排查化解工作，切實(shí)將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(三)積極做好涉軍維穩工作
1、進(jìn)一步強化包保責任制。針對今年祖國60年大慶，我委在系統內強化聚集效應意識，進(jìn)一步強化軍轉干、對越反擊戰退役戰士包保責任制，實(shí)行三級包保制度，一級抓一級，層層落實(shí)責任，單位一把手負總責，分管領(lǐng)導包保、企業(yè)具體落實(shí)，強化責任意識，確保維穩工作不拖、不推、不等。
2、深入基層，關(guān)心退役人員。我委系統軍轉干部33人，對越反擊戰退役戰士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉干部和對越反擊戰退役戰士所在居委會(huì )、村民委員會(huì )和家里了解軍轉干和反擊戰退役人員家庭生活情況，建立軍轉干部和對越反擊戰退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉干部和對越反擊戰退役人員的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的掌握，及時(shí)幫助解決軍轉干部和對越反擊戰退役戰士生活中的困難，并與縣民政部門(mén)、工會(huì )建立長(cháng)期的軍轉干部和對越反擊戰退役人員家庭生活情況聯(lián)系機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩定做出突出貢獻的軍轉干部和對越反擊戰退役戰士生活中確實(shí)存在的困難。
3、落實(shí)政策，執行相關(guān)規定。一是克服經(jīng)費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉干部辦理了醫療保險和養老保險。二是按時(shí)按額上調了企業(yè)軍轉干工資。20xx年根據省政府文件規定企業(yè)軍轉干部工資上調160元，20xx年8月份已全部?jì)冬F到位。在此基礎上我們將繼續向軍轉干部?jì)冬F國家、省、市及我縣的一切政策規定。三是我們督促和監督軍轉干部工資及離退軍轉干部養老金的按時(shí)發(fā)放，不允許有拖欠轉干部工資及養老金等情況的發(fā)生，維護系統軍轉干利益。
4、走訪(fǎng)慰問(wèn)，真情溫暖雙擁對象�！鞍艘弧�、國慶期間，我委組織人員對全委系統的軍轉干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對象進(jìn)行了慰問(wèn)，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問(wèn)金，鼓勵他們繼續發(fā)揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng )業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富。
5、加強值班，確保信息渠道暢通。針對今年60年國慶這個(gè)特殊敏感時(shí)期，我委建立領(lǐng)導班子成員值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都進(jìn)行一次深入細致的排查，做到早發(fā)現、早處理、早化解;實(shí)行零報告制度，每天按時(shí)將排查處理的結果向縣維穩工作聯(lián)系會(huì )議辦公室、縣維穩辦公室匯報兩次，確保信息渠道的.暢通。
三、取得的成效
1、通過(guò)一年多時(shí)間的集中整治，今年的信訪(fǎng)量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪(fǎng)只有8批次，下降17批次，受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映問(wèn)題6件次，下降20件次，接待上訪(fǎng)群眾9批次，下降22批次，信訪(fǎng)工作日趨穩定。
2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進(jìn)度，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。截止20xx年年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175戶(hù)企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達到了100%，在這175戶(hù)已改制企業(yè)中：國有企業(yè)67戶(hù)，縣屬集體企業(yè)106戶(hù);實(shí)行產(chǎn)權制度改革企業(yè)159戶(hù)，實(shí)行先租后售企業(yè)16戶(hù)。涉及企業(yè)主管部門(mén)14家。通過(guò)改制盤(pán)活了企業(yè)現有資產(chǎn)存量12億元，化解債務(wù)12.5億元，收縮了國有戰線(xiàn)，為國家解脫包袱，也為我縣民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展騰出市場(chǎng)、騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質(zhì)基礎。
四、建議
1、由于企業(yè)軍轉干和對越反擊戰退役戰士自身組織能力較強，且善于把握局勢，經(jīng)常利用國家舉行一些重大國事時(shí)，相互聯(lián)系，組織活動(dòng)，揚言上訪(fǎng)，軍轉干和對越反擊戰退役戰士維穩工作總是處于被動(dòng)狀態(tài)，要切實(shí)的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無(wú)理去京赴省上訪(fǎng)，增強維穩工作的主動(dòng)性。
2、要統一全縣各部門(mén)關(guān)于企業(yè)軍轉干和對越反擊戰退役戰士的政策，給企業(yè)軍轉干和對越反擊戰退役戰士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經(jīng)過(guò)縣維穩辦的同意后，方可實(shí)施。
今年以來(lái)，我委以創(chuàng )建“平安定遠”和為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )建一個(gè)穩定的環(huán)境為目標，圍繞和諧創(chuàng )建、維穩維護這個(gè)重心，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定的實(shí)效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業(yè)改制的一些遺留問(wèn)題依然存在，維穩工作仍艱巨復雜，我們將把思想認識統一到縣委縣政府的要求上來(lái)，統一思想、強化責任，堅持不懈的做好維穩工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個(gè)和諧穩定的環(huán)境。
企業(yè)綜治維穩工作總結2
一、取得的主要成效
1、在接待調處群體性上訪(fǎng)工作上措施得力，方法妥當。今年，商務(wù)系統的群體性上訪(fǎng)十分突出，全年近30余件次，其規模、數量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒(méi)有的，從總的狀況看，上訪(fǎng)的各種問(wèn)題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過(guò)耐心細致、扎實(shí)有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時(shí)的遏制和化解，基本持續了平穩，沒(méi)有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩定。
2、建立健全了本系統企業(yè)軍轉干部、抗美援朝、退伍轉業(yè)軍人檔案，實(shí)行一包一職責制，使各軍轉干部沒(méi)有出現群體上訪(fǎng)事件。
3、妥善處理好了一些上訪(fǎng)的個(gè)案和積案問(wèn)題，如315商店的符愛(ài)貞問(wèn)題；上訪(fǎng)為首帶頭人的有關(guān)問(wèn)題。
4、及時(shí)做好完成了上級交辦的任務(wù)。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和推薦共八件，縣信訪(fǎng)領(lǐng)導小組和縣領(lǐng)導交辦的信件十余件，我們對這些任務(wù)都能按要求及時(shí)處理落實(shí)，及時(shí)書(shū)面回復，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。
5、加強了法制宣傳和教育，使干部群眾增強法制知識和觀(guān)念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強。今年來(lái)我們采取不一樣形式開(kāi)展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統得到較好地落實(shí)，職工在知法、懂法的同時(shí)，增強依法辦事的自覺(jué)性。
6、系統內綜治工作網(wǎng)絡(luò )得到進(jìn)一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關(guān)成立了維護穩定工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專(zhuān)抓；明確了局領(lǐng)導班子成員分工負責制；配備了人員和機構，由政工股和改制股負責綜治維穩工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務(wù)，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來(lái)，由于各穩定工作領(lǐng)導小組的用心工作，保證了本系統內沒(méi)有出現重大的不良信訪(fǎng)事件，沒(méi)有出現重大職責事故，沒(méi)有出現重大的矛盾糾紛。
二、具體做法
一是強化領(lǐng)導，健全組織，認真落實(shí)一把手負責制。系統內各單位一把手為綜治工作第一職責人，努力做好自我內部的安全防范工作。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導小組，從明確職責，明確目標入手，認真簽定了目標職責制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類(lèi)矛盾進(jìn)行綜合會(huì )診，做到消化一般矛盾不出二級機構，特殊復雜矛盾不出局系統，對跨行業(yè)、跨系統的矛盾和問(wèn)題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導匯報協(xié)調解決，避免了工作的盲動(dòng)性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò )，三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見(jiàn)及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，個(gè)性是影響社會(huì )安定的重大矛盾和問(wèn)題，以便單位領(lǐng)導把握動(dòng)向，及時(shí)調處，主動(dòng)化解，推進(jìn)了本系統綜治維穩工作的開(kāi)展。
二是強化制度落實(shí)，健全綜治工作制度。首先是落實(shí)黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動(dòng)態(tài)掌握工作實(shí)際，研究制定解決各類(lèi)矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實(shí)；其次是落實(shí)學(xué)習教育制度。組織人員在系統內廣泛開(kāi)展法律法規知識的學(xué)習，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀(guān)念，進(jìn)而提高依法辦事的自覺(jué)性；再次是落實(shí)信訪(fǎng)的回訪(fǎng)制度。在對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的問(wèn)題不推、不拖，認真想法調處的同時(shí)，要跟蹤問(wèn)效，以防矛盾解決不力帶來(lái)的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問(wèn)題不落實(shí)不松勁；第四是落實(shí)查崗值班制度；第五是落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。三是采取得力措施，切實(shí)維護群眾的切身利益
一是用心穩妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會(huì )養老保險、醫療保險、拖欠工資補發(fā)和及時(shí)辦理好退休、調資等工作。
二是想方設法解決好重點(diǎn)對象、重點(diǎn)部位、特殊人員、特困職工的具體問(wèn)題。
三是冷靜應對，耐心說(shuō)服，熱情接待，注重方式方法，并及時(shí)摸清狀況，掌握實(shí)情，及時(shí)匯報，及時(shí)處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體·事件化解在基層。
四是用心穩妥地做好三方面人員的穩定工作，對軍退干部（企業(yè)）、退伍軍人和改制下崗困難職工實(shí)行了一包一職責制，針對他們提出的問(wèn)題，在能解決的前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統的穩定。
五是加大監督力度，用心推進(jìn)群訪(fǎng)群治工作。綜治工作是一個(gè)社會(huì )系統工程，不僅僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，近兩年的工作使我們意識到社會(huì )綜治工作無(wú)小事，重在平時(shí)抓防范。為此，我們把群防群治方案的實(shí)施作為重點(diǎn)工作抓，黨組成員采取定點(diǎn)包單位的辦法進(jìn)行日常的督查，進(jìn)一步落實(shí)綜治工作領(lǐng)導職責制、目標管理制、領(lǐng)導職責查究制和“一票否決權”制。對下屬單位出現的'問(wèn)題議而不決、決而不辦的問(wèn)題，嚴厲進(jìn)行批評；促使各級領(lǐng)導和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動(dòng)，用心促進(jìn)綜治工作健康向上的發(fā)展。
三、主要特點(diǎn)：
一是用顧大局意識統一思想，努力營(yíng)造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統由于歷史的原因及市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊，一些人思想觀(guān)念陳舊，應對復雜的工作感到力不從心，對綜治維穩、信訪(fǎng)工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對穩定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無(wú)奈情緒，我們針對出現的這些不良反映給予及時(shí)的教育和清理，用穩定大局的道理，撥開(kāi)思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實(shí)負起職責，并把單位穩定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據，確保不出問(wèn)題，為我縣改革、開(kāi)放和社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)寬松穩定的發(fā)展環(huán)境。
二是實(shí)事求是地解決群眾反映的問(wèn)題，以誠實(shí)的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng )造穩定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖職責，實(shí)事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問(wèn)題是我們化解矛盾的主要方法。今年來(lái)我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強烈、群眾最敏感的問(wèn)題進(jìn)行認真的摸排分析，并就有礙穩定的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行認真的調查研究，理解群眾監督，由于工作主動(dòng)，措施得力，商務(wù)系統改制遺留的一些問(wèn)題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿易公司的改制問(wèn)題都得到了比較好的解決，目前人心穩定，改制工作進(jìn)展順利。
四、存在的問(wèn)題
20xx年，盡管我們付出了巨大努力，花費了超多時(shí)間和精力來(lái)做好綜治信訪(fǎng)維穩工作，但仍然存在巨大的問(wèn)題和壓力，也能夠說(shuō)隱患還較大，主要是改制企業(yè)負責人和改制下崗職工的上訪(fǎng)要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時(shí)難以解決，明年的綜治維穩工作將面臨更大的壓力和困難。
企業(yè)綜治維穩工作總結3
今年我局在綜治維穩工作中，堅持以“建立平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了用心有效的落實(shí)，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導
局黨組調整充實(shí)了綜治維穩工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)、各室負責人為成員。并結合今年狀況成立了綜治信訪(fǎng)辦公室，落實(shí)1名兼職人員負責。局堅持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì )議都講維穩及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)狀況匯報，及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì )，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴格實(shí)行維穩目標管理職責制，把維穩工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩工作目標職責”，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標職責。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強化綜治及維穩工作的`管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節，以職責機制為核心，全面推行包聯(lián)職責制。將安全職責橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號，做到有訪(fǎng)必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實(shí)維穩制度、加強各項內務(wù)管理
一是我局制定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。二是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。三是加強了對各股室人員務(wù)必遵守法律法規，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規定節假日值班人員務(wù)必認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會(huì )人員提取現金實(shí)行定額取款，還對？經(jīng)制度進(jìn)行了規范。五是加強了消防和安全工作，每一天辦公室專(zhuān)人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重？物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何職責事故。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。
雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討；對外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會(huì )和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。
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